Inspiratiesessie bedrijfscultuur van vertrouwen en betrokkenheid - architec...Frank Geertsen
Er is in organisaties zoveel meer te bereiken met vertrouwen dan met controle.
De positieve energie die vrijkomt op het moment dat mensen meer ruimte krijgen is enorm.
Dit leidt tot het stimuleren van initiatieven, meer creativiteit maar ook tot het nemen van de eigen verantwoordelijkheid.
De oplossing ligt in een werkelijke inhoudelijke dialoog. Samen op zoek gaan naar gedeelde principes en waarden zoals respect, openheid, vertrouwen en samenwerking.
De grote opdracht is een WIJ-gevoel te cultiveren dat op de hele organisatie slaat.
De trots ergens bij te horen passievol vanuit vrije wil.
Zingeving en verbinding rond een gemeenschappelijke droom zijn de sleutel tot efficiëntie, innovatie en het rendement van uw bedrijf.
Deze inspiratiesessie helpt u op weg vanuit inzichten uit tal van praktijkcases in grote en kleine bedrijven.
Inspiratiesessie bedrijfscultuur van vertrouwen en betrokkenheid - architec...Frank Geertsen
Er is in organisaties zoveel meer te bereiken met vertrouwen dan met controle.
De positieve energie die vrijkomt op het moment dat mensen meer ruimte krijgen is enorm.
Dit leidt tot het stimuleren van initiatieven, meer creativiteit maar ook tot het nemen van de eigen verantwoordelijkheid.
De oplossing ligt in een werkelijke inhoudelijke dialoog. Samen op zoek gaan naar gedeelde principes en waarden zoals respect, openheid, vertrouwen en samenwerking.
De grote opdracht is een WIJ-gevoel te cultiveren dat op de hele organisatie slaat.
De trots ergens bij te horen passievol vanuit vrije wil.
Zingeving en verbinding rond een gemeenschappelijke droom zijn de sleutel tot efficiëntie, innovatie en het rendement van uw bedrijf.
Gelukkig zijn thuis en op je werk verhoogt de productiviteit en effectiviteit van de werkende ouders. Jaarlijks kost het tijdelijk of volledig uitvallen van werkende ouders bedrijven veel geld. De druk is hoog bij werkende ouders. Tijdens dit seminar laten wij de business case achter een gelukkig gezin zien en reiken we tevens tools en strategieën aan om deze problematiek op een positieve manier en preventief te benaderen voor zowel de werkgever, alsook de werknemer zelf.
Inspiratiesessie bedrijfscultuur van vertrouwen en betrokkenheid - architec...Frank Geertsen
Er is in organisaties zoveel meer te bereiken met vertrouwen dan met controle.
De positieve energie die vrijkomt op het moment dat mensen meer ruimte krijgen is enorm.
Dit leidt tot het stimuleren van initiatieven, meer creativiteit maar ook tot het nemen van de eigen verantwoordelijkheid.
De oplossing ligt in een werkelijke inhoudelijke dialoog. Samen op zoek gaan naar gedeelde principes en waarden zoals respect, openheid, vertrouwen en samenwerking.
De grote opdracht is een WIJ-gevoel te cultiveren dat op de hele organisatie slaat.
De trots ergens bij te horen passievol vanuit vrije wil.
Zingeving en verbinding rond een gemeenschappelijke droom zijn de sleutel tot efficiëntie, innovatie en het rendement van uw bedrijf.
Deze inspiratiesessie helpt u op weg vanuit inzichten uit tal van praktijkcases in grote en kleine bedrijven.
Inspiratiesessie bedrijfscultuur van vertrouwen en betrokkenheid - architec...Frank Geertsen
Er is in organisaties zoveel meer te bereiken met vertrouwen dan met controle.
De positieve energie die vrijkomt op het moment dat mensen meer ruimte krijgen is enorm.
Dit leidt tot het stimuleren van initiatieven, meer creativiteit maar ook tot het nemen van de eigen verantwoordelijkheid.
De oplossing ligt in een werkelijke inhoudelijke dialoog. Samen op zoek gaan naar gedeelde principes en waarden zoals respect, openheid, vertrouwen en samenwerking.
De grote opdracht is een WIJ-gevoel te cultiveren dat op de hele organisatie slaat.
De trots ergens bij te horen passievol vanuit vrije wil.
Zingeving en verbinding rond een gemeenschappelijke droom zijn de sleutel tot efficiëntie, innovatie en het rendement van uw bedrijf.
Gelukkig zijn thuis en op je werk verhoogt de productiviteit en effectiviteit van de werkende ouders. Jaarlijks kost het tijdelijk of volledig uitvallen van werkende ouders bedrijven veel geld. De druk is hoog bij werkende ouders. Tijdens dit seminar laten wij de business case achter een gelukkig gezin zien en reiken we tevens tools en strategieën aan om deze problematiek op een positieve manier en preventief te benaderen voor zowel de werkgever, alsook de werknemer zelf.
Vergroten van je impact als adviseur, grensverleggend adviserenMarlies Bosker
Vergroten van je impact als adviseur
‘Wie grenzeloos is, krijgt grenzen opgelegd
Wie zijn grenzen kent, kan grensverleggend werken.’ Marlies Bosker
Een adviseur die zijn eigen grenzen kent heeft een eigen visie.
Grenzen geven duidelijkheid en voorkomen valse verwachtingen.
De grenzeloosheid van je passie opent alle mogelijkheden tot grensverleggend adviseren.
Het nieuwe Vakmanschap, impressie inspiratiedagMarlies Bosker
Het nieuwe vakmanschap, een impressie van de Movaeres inspiratiedag.
Over de 3 principes van vakmanschap:
1. dromen van idealen
2. handen uit de mouwen
3. met de spirit van teamwork
MKB Weert, pionierschap, groei, strategische crisis, krimp of vernieuwing? Elke leeftijd van het bedrijf en elke generatie heeft zo zijn eigen vraagstukken. Ieder familiebedrijf doorloopt deze levenscyclus in 20 tot 40 jaar, afhankelijk van de markt. Waar staat u met uw bedrijf?
Het DNA van familiebedrijven kent verborgen krachten die diepgeworteld zijn en waarbij de langetermijnkeuzes leidend zijn. Welke keuzes maak jij als ondernemer? En waarom?
Het familie DNA, het bedrijfs DNA en het markt DNA hebben ieder een eigen ritme en spelen op elkaar in. Hoe ga jij als ondernemer om met deze continue veranderingen in de markt, in het bedrijf en in de generaties.
Movaeres kent de dynamieken van familiebedrijven in het MKB en de Agro&Food markt.
Architects of dreams helping people and organizations grow their full poten...Frank Geertsen
Architects of Dreams
Wat ons drijft, onze WHY
Ingrediënten naar succes en herkenbare vragen waarvoor onze klanten beroep op ons doen …
Pragmatische oplossingen rond Teal, Reinventing Organizations, Theory U, Viral Change, …
De krACHTmeting is een universeel HRM model dat gebruikt kan worden in nagenoeg alle organisaties waar men met mensen werkt. Het is een synergetisch en (dus) complementair model dat gebruikt kan worden in combinatie met hetgeen u al aan personeelsbeleid in huis heeft. Het geeft u en uw mensen een kans op duurzaam succes en meer intrinsiek werkgeluk. De krACHTmeting is open source en dus gratis. U kunt er direct zelf mee aan de slag. Indien u hulp nodig heeft kunt u contact opnemen met Ares.
CC.Coach is als coachingsorganisatie gespecialiseerd in leiderschapsontwikkeling en het verhogen van het zelfsturend vermogen, verbeteren van communicatie en integriteit.
Hierbij nemen we het individu als vertrekpunt en richten ons op groter en diepgaander bewustzijn van wat nodig is om de gewenste verandering te realiseren.
Training alleen is niet voldoende om gewenste organisatieverandering duurzaam gestalte te geven. Follow up door middel van coaching borgt dat individuen, teams en dus de organisatie van binnenuit de gewenste beweging maakt.
Indien nodig kan coaching van leidinggevenden en management opgevolgd worden door team- en organisatie training. Wij geloven echter niet in training alleen: training wordt altijd opgevolgd met implementatie coaching. Zo borgen we dat de gewenste verandering ook werkelijkheid wordt.
Deze presentatie geeft een indruk over waarom wij doen wat we doen!
Creativiteit, kansen zien en kansen grijpen final flyerAlexander Crépin
Creativeren, creativiteit activeren is een duurzaam antwoord op het crisis denken waarbij besparen voorop staat. Op een bepaald moment houdt besparen op en is er iets anders nodig. Dat moet sowieso want we zitten in de transitie naar een nieuwe tijd met nieuwe business modellen. Alle creativiteit binnen en rond de organisatie zal gemobiliseerd moeten worden om tijdig de antwoorden te kunnen geven die deze tijd vraagt.
Vergroten van je impact als adviseur, grensverleggend adviserenMarlies Bosker
Vergroten van je impact als adviseur
‘Wie grenzeloos is, krijgt grenzen opgelegd
Wie zijn grenzen kent, kan grensverleggend werken.’ Marlies Bosker
Een adviseur die zijn eigen grenzen kent heeft een eigen visie.
Grenzen geven duidelijkheid en voorkomen valse verwachtingen.
De grenzeloosheid van je passie opent alle mogelijkheden tot grensverleggend adviseren.
Het nieuwe Vakmanschap, impressie inspiratiedagMarlies Bosker
Het nieuwe vakmanschap, een impressie van de Movaeres inspiratiedag.
Over de 3 principes van vakmanschap:
1. dromen van idealen
2. handen uit de mouwen
3. met de spirit van teamwork
MKB Weert, pionierschap, groei, strategische crisis, krimp of vernieuwing? Elke leeftijd van het bedrijf en elke generatie heeft zo zijn eigen vraagstukken. Ieder familiebedrijf doorloopt deze levenscyclus in 20 tot 40 jaar, afhankelijk van de markt. Waar staat u met uw bedrijf?
Het DNA van familiebedrijven kent verborgen krachten die diepgeworteld zijn en waarbij de langetermijnkeuzes leidend zijn. Welke keuzes maak jij als ondernemer? En waarom?
Het familie DNA, het bedrijfs DNA en het markt DNA hebben ieder een eigen ritme en spelen op elkaar in. Hoe ga jij als ondernemer om met deze continue veranderingen in de markt, in het bedrijf en in de generaties.
Movaeres kent de dynamieken van familiebedrijven in het MKB en de Agro&Food markt.
Architects of dreams helping people and organizations grow their full poten...Frank Geertsen
Architects of Dreams
Wat ons drijft, onze WHY
Ingrediënten naar succes en herkenbare vragen waarvoor onze klanten beroep op ons doen …
Pragmatische oplossingen rond Teal, Reinventing Organizations, Theory U, Viral Change, …
De krACHTmeting is een universeel HRM model dat gebruikt kan worden in nagenoeg alle organisaties waar men met mensen werkt. Het is een synergetisch en (dus) complementair model dat gebruikt kan worden in combinatie met hetgeen u al aan personeelsbeleid in huis heeft. Het geeft u en uw mensen een kans op duurzaam succes en meer intrinsiek werkgeluk. De krACHTmeting is open source en dus gratis. U kunt er direct zelf mee aan de slag. Indien u hulp nodig heeft kunt u contact opnemen met Ares.
CC.Coach is als coachingsorganisatie gespecialiseerd in leiderschapsontwikkeling en het verhogen van het zelfsturend vermogen, verbeteren van communicatie en integriteit.
Hierbij nemen we het individu als vertrekpunt en richten ons op groter en diepgaander bewustzijn van wat nodig is om de gewenste verandering te realiseren.
Training alleen is niet voldoende om gewenste organisatieverandering duurzaam gestalte te geven. Follow up door middel van coaching borgt dat individuen, teams en dus de organisatie van binnenuit de gewenste beweging maakt.
Indien nodig kan coaching van leidinggevenden en management opgevolgd worden door team- en organisatie training. Wij geloven echter niet in training alleen: training wordt altijd opgevolgd met implementatie coaching. Zo borgen we dat de gewenste verandering ook werkelijkheid wordt.
Deze presentatie geeft een indruk over waarom wij doen wat we doen!
Creativiteit, kansen zien en kansen grijpen final flyerAlexander Crépin
Creativeren, creativiteit activeren is een duurzaam antwoord op het crisis denken waarbij besparen voorop staat. Op een bepaald moment houdt besparen op en is er iets anders nodig. Dat moet sowieso want we zitten in de transitie naar een nieuwe tijd met nieuwe business modellen. Alle creativiteit binnen en rond de organisatie zal gemobiliseerd moeten worden om tijdig de antwoorden te kunnen geven die deze tijd vraagt.
Het grote kleine inspiratieboekje voor HR & Nieuw organiserenInge Beckers
De moderne tijd vraagt om nieuwe vormen van organiseren, waarbij hiërarchie en bureaucratie plaats maken voor zelforganisatie en zelfsturing. Hoe kun je als HR-professional de gewenste omslag stimuleren? Op 8 maart 2016 organiseerden wij het congres ‘Nieuw Organiseren: de belangrijkste uitdaging voor HR!’ Speciaal voor dit congres hebben wij dit boekje uitgebracht.
Met bijdragen van:
AUKJE NAUTA (FACTOR VIJF), BERT BLOEM & ANNA VAN DER HORST (MEURS HRM), CHRISTIAN DE WAARD & GUIDO HEEZEN (EFFECTORY), IMMO DIJKMA (HANZE ONTWERPFABRIEK), ARTHUR HOL (HRM COLLEGE), VALENTIJN SPIT & EDGAR KRUYNING (PROGRESSIONAL PEOPLE), JIRTSIN BEENHAKKER & GIELJAN SCHOLING (EXPERTISECENTRUM PLATO), INGE BECKERS (HR COMMUNICATIE), RICHARD VAN DER LEE (THE COMMUNITYMAKERS) EN HARRO LABRUJERE & JAN DE JONGE (NIEUW ORGANISEREN).
Lab: help ik groei - presentatie koenvandyckFlandersDC
Eens gestart kan je soms ontdekken dat je eigen onderneming nood heeft aan verandering. Je bedrijf groeit of je focus verandert. Hierdoor moet je misschien een andere rol opnemen als zaakvoerder, zal je zaken uitbesteden of neem je mensen in dienst. In het lab rond groei gingen organisatiecoach Koen Vandyck en verschillende ondernemers uit de creatieve industrie dieper in op deze thematiek.
NIMA2024 | Duurzame Marketing – Grote stappen maken met een klein team | Jero...BBPMedia1
Hoe zorg je ervoor dat je niet elk jaar weer een nieuwe campagnekalender hoeft te bedenken die nog groter, frisser en slimmer is? Door in te zoomen op je ideale klant, hun behoeften goed te begrijpen en ze te helpen een echt probleem op te lossen en dit aan te laten sluiten op het seizoen of grote levensgebeurtenissen. Op zich niets nieuws, maar hoe doe je dat dan, hoe breng je dat succesvol te uitvoering? In 5 stappen legt Jeroen Rijskamp uit hoe je met een klein team beweegt van business goals naar customer needs, zonder daar zingeving en passie van je team bij uit het oog te verliezen.
NIMA2024 | Geef je merk een gezicht. Case: de congrescoaches van Jaarbeurs | ...BBPMedia1
Recent lanceerde Jaarbeurs haar nieuwste campagne ‘Congrescoaches’. Doel: Jaarbeurs onderscheiden als dé congres- en vergaderlocatie van Nederland. In zogenaamde congreshacks delen Jaarbeurs accountmanagers, in de campagne omgedoopt tot congrescoaches, hun ervaring met organisatoren van congressen en kleinere evenementen. Een verrassende campagne waarin niet Jaarbeurs als locatie centraal staat, maar op een persoonlijke manier waardevolle kennis gedeeld wordt. Esther Driessen en Mayen van Luttikhuizen nemen je mee in de wereld van Jaarbeurs; een wereld waarin de concurrentie groot is en jezelf een gezicht geven van essentieel belang is.
NIMA2024 | Zo vertienvoudigde Telegraaf Webshop het omzetaandeel uit e-mailma...BBPMedia1
Ontdek hoe De Telegraaf webshop een reis doormaakte in marketing automation, van tijdrovende handmatige processen naar geavanceerde automatisering. Leer hoe ze hun e-mailmarketing hebben getransformeerd, met als resultaat aanzienlijke tijdsbesparing, een verhoogde omzet en een efficiënter retentieproces.
NIMA2024 | Van traditioneel naar digitaal: Wolky’s volgende stap naar relevan...BBPMedia1
Personalisatie, AI, programmatic, … dit zijn veelgehoorde trends waar je wat mee wilt en moet. Maar hoe transformeer je van een succesvol maar ‘traditioneel’ ingericht merk naar een digitale organisatie, gericht op relevantie? Dit doe je niet door alleen achter trends aan te hollen, maar volgens een gedegen strategie stap voor stap digitaal te groeien.
Aan de hand van het De Nieuwe Zaak maturity model legt Marlies Wilms Floet, Digitaal Strateeg, uit hoe je dit aanpakt. Vervolgens geeft Floor Alblas, Marketing & E-commerce Manager van het succesvolle schoenenmerk Wolky, je een inkijk in hun proces, voorbeelden van de stappen en concrete handvatten waar je morgen mee aan de slag kan.
NIMA2024 | Herpositionering Museum Rembrandthuis | Marieke de Klein | Museum ...BBPMedia1
Hoe een kleine stap een groot verschil kan maken.
Met een spontane merkbekendheid van 1% en bezoekintentie van 3% onder het Nederlands publiek was de verbouwing van het museum het uitgelezen moment om de merkstrategie, visuele identiteit en communicatie te vernieuwen. Met als doel, het Rembrandthuis een eigen plek te geven in het museale umfeld en onlosmakelijk te verbinden met Amsterdam. Net als in het museum zetten we niet alles op de schop, maar gingen we terug naar de kern: Rembrandt en zijn huis. In de case bespreken we het proces en laten we zien hoe dit een groot verschil maakte zowel in als extern.
NIMA2024 | Krijg grip op je bureau – Verrijk je inzichten en rapportages | Ma...BBPMedia1
Als gedreven bureau eigenaar streef je naar perfectie. Maar wat is nu echt de beste aanpak? Hoe staat het met je doelen en ambities? Wil je dit jaar groeien, jezelf als werkgever verbeteren of misschien nieuwe ideeën implementeren? Tijd is echter altijd beperkt, en efficiëntie is daarom van essentieel belang.
Je denkt misschien: “Maar hier heb ik toch software voor?” Je hebt een boekhoudpakket via de accountant, een tool voor urenregistratie, een tekstverwerker voor offertes, en hier en daar wat Excel-sheets en een dashboard voor bedrijfsresultaten.
Maar wat als we je vertellen dat écht inzicht komt vanuit één geïntegreerd systeem, en dat efficiëntie begint met de juiste inzichten?
Tijdens deze sessie dompelen we je onder in de wereld van een bureau-eigenaar en zijn ambities. Ben jij klaar voor maximale efficiëntie?
Hoe een kleine stap een groot verschil kan maken.
Het belang van het vasthouden aan een eigen strategie, identiteit en DNA om zo een 135 jaar oud kledingmerk, wat mega hip is onder jongeren, bestaanszekerheid te geven om nog jaren vele hardwerkende mannen en vrouwen te beschermen en bedienen met werkkleding.
NIMA2024 | Dopper geeft inhoud aan duurzame branding met QR-code van GS1 | Br...BBPMedia1
Bram introduceert die QR-code van GS1, die eind 2027 de huidige barcode gaat vervangen. Deze slimme QR-code biedt enorm veel mogelijkheden; je kunt de reis van het product laten zien, door de hele keten heen. Van productie tot de consument en hoe te recyclen. In de presentatie nemen we je mee wat de QR-code van GS1 jou aan voordelen kan bieden. Dopper is een van de eerste bedrijven die de QR-code van GS1 daarvoor inzet. Renske Thelosen – Van Daalen, Marketing Manager bij Dopper, vertelt over hun innovatieve aanpak en uitwerking voor o.a. het Digital Product Passport.
NIMA2024 | Dopper geeft inhoud aan duurzame branding met QR-code van GS1 | Br...
In beslag genomen Krachtcentrale Syntens
1. In beslag genomendoor groei, winst, regels, verbeterplannen, carrière, …Movaeres bijdrage Energie KachtcentraleSyntens 30-11-10
2. De ecocylus in bedrijven Net als de natuur hebben bedrijf ook hun ecosysteem. Ook in organisaties geldt een afwisseling van ratio en uiterlijke zekerheden en intuïtie, luisteren naar de innerlijke zekerheden. Waar staat jouw bedrijf in de ecoclycus? En wat heb jij dan te doen?
3. De droom van de oprichter Iedere organisatie is ooit begonnen met een droom, de droom van de oprichter. Mensen voelen zich aangetrokken tot die droom, hun eigen droom paste daar bij. Dan ontstaat teamspirit en ontstaat intuïtief een organisatie.. Ken je nog de droom van de oprichter?
4. Succes Vakmanschap, gedrevenheid en betrokkenheid spreekt voor zich. Door het succes willen we verder groeien en gaan plannen en organiseren. De ratio neemt het over van de intuïtie. Winst en groeidoelstellingen worden belangrijk. We gaan voor meer succes. Wat heb jij nodig om je succes te nemen?
5. De angst om los te laten We willen het oude succes blijven vasthouden. Werk wordt gestandaardiseerd. En dat gaat beklemmend werken. Alle initiatieven en ideeën worden doodgeslagen, omdat ze niet in de planning passen. Dan komen we in de crisis van overnames en reorganisaties. Hoe graag houdt jouw organisatie vast aan oude successen?
6. Terug naar de droom Wanneer we ons niet meer in beslag laten nemen door groei, winst, regels en carrière, is er weer ruimte voor dromen. De ratio maakt weer plaats voor de intuïtie. Dan komt er weer iets nieuws van de grond. Dan is er weer ruimte voor ambities, creëren, leren, aandacht voor elkaar. Kun jij het oude achter laten om niets nieuws te creëren?