SlideShare a Scribd company logo
1 of 23
Leader 3.0
  Create Impact?

Lead, Learn & Inspire
Creëren ecosysteem!
Recept van Succes
                             Ingrediënten
- We
  - Passie, talenten en taken
  - Collectief brein is in conditie
  - Juiste strategieën
Recept van Succes
                           Ingrediënten
- Environment
   - Trends, kansen en bedreigingen
Ideeëntijdperk


                                   Informatietijdperk



                   Industrietijdperk
Waarde




         Landbouwtijdperk




                                   Tijd
Recept van Succes
                           Ingrediënten
- Environment
   - Trends, kansen en bedreigingen
   - Omgeving 3.0
Sleutel van succes in de 21e eeuw
   is creatieve samenwerking.

 Een combinatie tussen ideeën,
     informatie en relaties
Recept van Succes
                            Ingrediënten
- Goals
   -   Stip op de horizon
   -   Focus
   -   Dromen, doelen, gedrag
   -   Strategie
Recept van Succes
                Ingrediënten
- Mindset
Recept van Succes
              Ingrediënten
- Moods
Recept van Succes
                  Ingrediënten
- Resources
Module 1
Ontwikkelen en overbrengen van visie & strategie
“De kaart is niet het gebied”
Wereldmodel, Korzybski

Gebeurtenis         Subjectief

Zien
                                   Gedachten   Taal
Horen     Filters                  -Vorm       -Verbaal
                                   -Inhoud     -Non verbaal
Ruiken

Proeven                          Stemmingen
Voelen
                                  Gedrag
We bieden een breed assortiment functionele en goed
vormgegeven woonartikelen aan tegen zulke lage
prijzen dat zoveel mogelijk mensen in staat zijn deze
artikelen te kopen. Dat is het uitgangspunt bij al onze
activiteiten; van productontwikkeling en inkoop tot de
verkoop van artikelen in onze winkels wereldwijd.

Het is helemaal niet moeilijk om een kwalitatief goed en
duur product te maken of een slecht en goedkoop
product. Maar voor een goed én betaalbaar product
moet je kostenbewust en vernieuwend denken. Dat
doet IKEA al sinds haar ontstaan in het Zweedse
Småland. Door optimaal gebruik te maken van
natuurlijke hulpbronnen en producten te maken waar
mensen behoefte aan hebben en die ze nodig hebben,
kunnen we onze kosten laag houden. Die besparingen
verrekenen we weer in de prijs die je voor een IKEA
product                                          betaalt.
Kernwaarden
 Actief ondernemen

   Samenwerken

Coachend Leiderschap

  Eenvoud is kracht
Veel en snelle veranderingen
Overvloed voorbij
   Bijzonder
 vakmanschap
Binden wordt boeien
Collectieve intelligentie – binding – trots

Thema
                                             Ambitie
People-Planet-Profit
                                          Motto
 Wat is het thema/motto voor jouw team?
Module 1

More Related Content

Similar to Module 1

Bpc Missie 10 4 2012
Bpc Missie 10 4 2012Bpc Missie 10 4 2012
Bpc Missie 10 4 2012wesselberkman
 
FACET Academy - Lef met medewerkers
FACET Academy - Lef met medewerkersFACET Academy - Lef met medewerkers
FACET Academy - Lef met medewerkersfransvanrooij
 
Castor en Pollux Informatie
Castor en Pollux InformatieCastor en Pollux Informatie
Castor en Pollux Informatiechristoffel
 
Fex is er leven na hofstede en demming - in 5 stappen naar winnende org cul...
Fex   is er leven na hofstede en demming - in 5 stappen naar winnende org cul...Fex   is er leven na hofstede en demming - in 5 stappen naar winnende org cul...
Fex is er leven na hofstede en demming - in 5 stappen naar winnende org cul...Flevum
 
Co-creatie: het speelkwartier is voorbij - Co-creation Event 2010 Martijn Sta...
Co-creatie: het speelkwartier is voorbij - Co-creation Event 2010 Martijn Sta...Co-creatie: het speelkwartier is voorbij - Co-creation Event 2010 Martijn Sta...
Co-creatie: het speelkwartier is voorbij - Co-creation Event 2010 Martijn Sta...Martijn Staal
 
Lezing Frank Willems Grootste Kennisfestival 27 september 2017
Lezing Frank Willems Grootste Kennisfestival 27 september 2017Lezing Frank Willems Grootste Kennisfestival 27 september 2017
Lezing Frank Willems Grootste Kennisfestival 27 september 2017Frank Willems
 
Verbindend Leiderschap Voor De Rabobank Groep
Verbindend Leiderschap Voor De Rabobank GroepVerbindend Leiderschap Voor De Rabobank Groep
Verbindend Leiderschap Voor De Rabobank GroepElitas Groep BV
 
Inleiding tot Performance Management
Inleiding tot Performance ManagementInleiding tot Performance Management
Inleiding tot Performance ManagementKevin Aerts
 
Presentatie Duurzame Inzetbaarheid
Presentatie Duurzame InzetbaarheidPresentatie Duurzame Inzetbaarheid
Presentatie Duurzame Inzetbaarheidmschellevis
 
Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012
Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012
Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012Rosan Gompers
 
Vandamme ei 3 ontwikkelingsgericht coachen individuen 2016
Vandamme ei 3 ontwikkelingsgericht coachen individuen 2016Vandamme ei 3 ontwikkelingsgericht coachen individuen 2016
Vandamme ei 3 ontwikkelingsgericht coachen individuen 2016Deep Evolvement Institute
 
2012 01 strategie en ondernemerschap vng - stipo
2012 01 strategie en ondernemerschap vng - stipo2012 01 strategie en ondernemerschap vng - stipo
2012 01 strategie en ondernemerschap vng - stipoStipo
 
Informatie Leiden in de Zorg 24 mei - (Ont)Regel de Zorg!
Informatie Leiden in de Zorg 24 mei - (Ont)Regel de Zorg! Informatie Leiden in de Zorg 24 mei - (Ont)Regel de Zorg!
Informatie Leiden in de Zorg 24 mei - (Ont)Regel de Zorg! MariekeBos
 
Het belang van de kenniswerker in Asset Management Organisaties
Het belang van de kenniswerker in Asset Management OrganisatiesHet belang van de kenniswerker in Asset Management Organisaties
Het belang van de kenniswerker in Asset Management OrganisatiesWerner Van Acker
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0lsguldenmund
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0bregvandegeer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0wunnik
 
Netwerk Bestuurssecretarissen in de Zorg - Het Nieuwe Werken
Netwerk Bestuurssecretarissenin de Zorg - Het Nieuwe WerkenNetwerk Bestuurssecretarissenin de Zorg - Het Nieuwe Werken
Netwerk Bestuurssecretarissen in de Zorg - Het Nieuwe WerkenR. Zandbergen
 

Similar to Module 1 (20)

Bpc Missie 10 4 2012
Bpc Missie 10 4 2012Bpc Missie 10 4 2012
Bpc Missie 10 4 2012
 
Talent met een knipoog
Talent met een knipoogTalent met een knipoog
Talent met een knipoog
 
FACET Academy - Lef met medewerkers
FACET Academy - Lef met medewerkersFACET Academy - Lef met medewerkers
FACET Academy - Lef met medewerkers
 
Castor en Pollux Informatie
Castor en Pollux InformatieCastor en Pollux Informatie
Castor en Pollux Informatie
 
Fex is er leven na hofstede en demming - in 5 stappen naar winnende org cul...
Fex   is er leven na hofstede en demming - in 5 stappen naar winnende org cul...Fex   is er leven na hofstede en demming - in 5 stappen naar winnende org cul...
Fex is er leven na hofstede en demming - in 5 stappen naar winnende org cul...
 
Co-creatie: het speelkwartier is voorbij - Co-creation Event 2010 Martijn Sta...
Co-creatie: het speelkwartier is voorbij - Co-creation Event 2010 Martijn Sta...Co-creatie: het speelkwartier is voorbij - Co-creation Event 2010 Martijn Sta...
Co-creatie: het speelkwartier is voorbij - Co-creation Event 2010 Martijn Sta...
 
Lezing Frank Willems Grootste Kennisfestival 27 september 2017
Lezing Frank Willems Grootste Kennisfestival 27 september 2017Lezing Frank Willems Grootste Kennisfestival 27 september 2017
Lezing Frank Willems Grootste Kennisfestival 27 september 2017
 
Verbindend Leiderschap Voor De Rabobank Groep
Verbindend Leiderschap Voor De Rabobank GroepVerbindend Leiderschap Voor De Rabobank Groep
Verbindend Leiderschap Voor De Rabobank Groep
 
Inleiding tot Performance Management
Inleiding tot Performance ManagementInleiding tot Performance Management
Inleiding tot Performance Management
 
Presentatie Duurzame Inzetbaarheid
Presentatie Duurzame InzetbaarheidPresentatie Duurzame Inzetbaarheid
Presentatie Duurzame Inzetbaarheid
 
Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012
Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012
Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012
 
Vandamme ei 3 ontwikkelingsgericht coachen individuen 2016
Vandamme ei 3 ontwikkelingsgericht coachen individuen 2016Vandamme ei 3 ontwikkelingsgericht coachen individuen 2016
Vandamme ei 3 ontwikkelingsgericht coachen individuen 2016
 
2012 01 strategie en ondernemerschap vng - stipo
2012 01 strategie en ondernemerschap vng - stipo2012 01 strategie en ondernemerschap vng - stipo
2012 01 strategie en ondernemerschap vng - stipo
 
Informatie Leiden in de Zorg 24 mei - (Ont)Regel de Zorg!
Informatie Leiden in de Zorg 24 mei - (Ont)Regel de Zorg! Informatie Leiden in de Zorg 24 mei - (Ont)Regel de Zorg!
Informatie Leiden in de Zorg 24 mei - (Ont)Regel de Zorg!
 
Het belang van de kenniswerker in Asset Management Organisaties
Het belang van de kenniswerker in Asset Management OrganisatiesHet belang van de kenniswerker in Asset Management Organisaties
Het belang van de kenniswerker in Asset Management Organisaties
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
 
Netwerk Bestuurssecretarissen in de Zorg - Het Nieuwe Werken
Netwerk Bestuurssecretarissenin de Zorg - Het Nieuwe WerkenNetwerk Bestuurssecretarissenin de Zorg - Het Nieuwe Werken
Netwerk Bestuurssecretarissen in de Zorg - Het Nieuwe Werken
 
Vandamme ei 2 coachend leiderschap 2016
Vandamme ei 2 coachend leiderschap 2016Vandamme ei 2 coachend leiderschap 2016
Vandamme ei 2 coachend leiderschap 2016
 

Module 1

  • 1. Leader 3.0 Create Impact? Lead, Learn & Inspire
  • 3. Recept van Succes Ingrediënten - We - Passie, talenten en taken - Collectief brein is in conditie - Juiste strategieën
  • 4. Recept van Succes Ingrediënten - Environment - Trends, kansen en bedreigingen
  • 5. Ideeëntijdperk Informatietijdperk Industrietijdperk Waarde Landbouwtijdperk Tijd
  • 6. Recept van Succes Ingrediënten - Environment - Trends, kansen en bedreigingen - Omgeving 3.0
  • 7. Sleutel van succes in de 21e eeuw is creatieve samenwerking. Een combinatie tussen ideeën, informatie en relaties
  • 8. Recept van Succes Ingrediënten - Goals - Stip op de horizon - Focus - Dromen, doelen, gedrag - Strategie
  • 9. Recept van Succes Ingrediënten - Mindset
  • 10. Recept van Succes Ingrediënten - Moods
  • 11. Recept van Succes Ingrediënten - Resources
  • 12. Module 1 Ontwikkelen en overbrengen van visie & strategie
  • 13. “De kaart is niet het gebied”
  • 14. Wereldmodel, Korzybski Gebeurtenis Subjectief Zien Gedachten Taal Horen Filters -Vorm -Verbaal -Inhoud -Non verbaal Ruiken Proeven Stemmingen Voelen Gedrag
  • 15.
  • 16. We bieden een breed assortiment functionele en goed vormgegeven woonartikelen aan tegen zulke lage prijzen dat zoveel mogelijk mensen in staat zijn deze artikelen te kopen. Dat is het uitgangspunt bij al onze activiteiten; van productontwikkeling en inkoop tot de verkoop van artikelen in onze winkels wereldwijd. Het is helemaal niet moeilijk om een kwalitatief goed en duur product te maken of een slecht en goedkoop product. Maar voor een goed én betaalbaar product moet je kostenbewust en vernieuwend denken. Dat doet IKEA al sinds haar ontstaan in het Zweedse Småland. Door optimaal gebruik te maken van natuurlijke hulpbronnen en producten te maken waar mensen behoefte aan hebben en die ze nodig hebben, kunnen we onze kosten laag houden. Die besparingen verrekenen we weer in de prijs die je voor een IKEA product betaalt.
  • 17. Kernwaarden Actief ondernemen Samenwerken Coachend Leiderschap Eenvoud is kracht
  • 18.
  • 19. Veel en snelle veranderingen
  • 20. Overvloed voorbij Bijzonder vakmanschap
  • 22. Collectieve intelligentie – binding – trots Thema Ambitie People-Planet-Profit Motto Wat is het thema/motto voor jouw team?