Il mercato del lavoro, classificazione e tipologie

1. Mercato del
lavoro

2. Il mercato del
lavoro
Nell’ambito delle risorse umane si
parla quindi di mercato del lavoro
(Costa 1997, Martone 2007, Costa, Gianecchini 2005). Costa
(1997, p.87) lo definisce come “il luogo
elettivo delle transazioni di
lavoro” cioè lo spazio in cui
domanda di lavoro espressa dalle
imprese si incontra con l’offerta di
lavoro espressa dai lavoratori.
Proprio come avviene per le risorse
di tipo materiale e per alcune
tipologie di risorse immateriali le
imprese che intendono introdurre
nuove risorse umane all’interno dei
propri organici devono rivolgersi al
mercato.

3. Classificazione
del mercato
Martone (2007)
effettua una
classificazione dei
mercati del lavoro
alla quale l’azienda
può rivolgersi per
reperire le risorse
umane di cui ha
bisogno.L’autore
individua:
un mercato
interno;
un mercato
esterno;
un mercato
istantaneo.

4. Mercato interno
Costa e Gianecchinicitando Doeringer e
Piore descrivonoil mercatointerno come
“un’unità amministrativa all’internodella
quale la remunerazione e l’allocazionedel
lavoro sono determinateda un insieme di
regoleamministrative”.All’internodei
confini aziendali esistono quindi delle
regoleparticolari checaratterizzanola
mobilità interna delle risorse umane.

5. Canale di
ricerca dei
candidati
interni
• In un mondo perfetto il datore di lavoro
rispetta rigorosamente le politiche e le
procedure formali reclutamento interno
che tipicamente si basano sugli annunci
delle posizioni libere e sull inventario delle
competenze dell’ azienda.
• Gli annunci (job posting) prevedono la
notifica dipendenti della disponibilitàdi
una posizione (di solito postandola
letteralmente sulle intranet o sui bollettini
aziendali. Di solito gli annunci specificano
gli attributi della posizione.Gli inventari
delle competenze possono indicare
dipendenti con il potenziale per un
ulteriore formazione .Un esame dei record
personali e degli inventari di competenze
può scoprire dipendenti che stanno
lavorando con mansioni
sottodimensionaterispetto al loro livello di
istruzione o competenza

6. Mercato esterno
Il mercato esterno
invece è composto
dalle persone che non
fanno parte
dell’azienda. Tale
mercato è composto
sia dalle persone
disoccupate che da
quelle impiegate in
altre aziende (Martone
2007).

7. Mercato
istantaneo
L’ultimo mercato del lavoro
è quello istantaneo. Come
precisa Martone (2007)
molti autori non
riconoscono caratteri
originali a questo tipo di
mercato che spesso viene
riconsiderato nel mercato
esterno. Il mercato
istantaneo consiste nel
ricorso a personale già
qualificato per ricoprire
posizioni temporanee. Una
volta terminata l’esigenza
dell’imprese il rapporto di
lavoro termina.

8. I mercati del lavoro:
mercato esterno, interno o istantaneo?
8
Non idonei
Valutazione di efficienza delsistema
SELEZIONE
Feed-back dall’analisi deicandidati
RidefinireScegliere il target
Scelta tra mercatointerno,
esterno o istantaneo
ESTERNO e INTERNO
ISTANTANEO
Troppo ampio
RICERCA

9. Il mercatoesterno
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Costituitodall’insieme delle persone che possiedono i
requisiti ricercati ma che non sono inseriti
nell’azienda.
• Ragioni :
– impossibilità di reperirli o formarli all’interno;
– ricerca dell’eccellenza.
• La ricerca può avvenire in 2 modi:
– direttamente;
– indirettamente.

10. Il mercatoesterno
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• Vantaggi:
– induce competizione tra il
personale;
– apporta nuove idee e
professionalità.
• Svantaggi:
– processo selettivo
complesso e oneroso;
– può essere demotivante
per il personale già inserito.

11. Gli strumenti
di ricerca di
lavoro
esterno
• Pubblicitàe media: stampa
locale e nazionale, riviste
specializzate,radio e tv;
• agenzie per il lavoroe centri per
l’impiego;
• passaparola: clienti e fornitori;
• scuole e università:stage,fiere
del lavoro,career day, docenti;
• candidaturespontanee;
• societàdi lavorointerinale;
• internet;
• executive search.
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12. Il mercatointerno
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È il risultato di mobilità
interna e metodo per lo
sviluppo di risorse interne.
• Vantaggi:
– processoselettivo
semplice e non oneroso;
– crea forte identità nel
personale.
• Svantaggi:
– non c’è apporto di
nuoveidee e
professionalità.

13. Gli strumenti
di ricerca di
lavoro
interno
• Job posting e intranet aziendale;
• passaparola interno:segnalazioni
e candidature spontanee;
• mobilitàinterna: skill
inventory e tavoledi
rimpiazzo.
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14. Il mercato istantaneo
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• Vantaggi:
– flessibilità in entrata e uscita;
– tempestività nella risposta;
– possibilità di contattare
diverseprofessionalità.
• Svantaggi:
– mancanza di prospettivedi
consolidamento del
rapporto;
– pericoli di fuga.
È caratterizzato da rapidità
nel conseguimento
delle risorse e flessibilità
d’uso.

15. Gli strumenti
di ricerca di
lavoro
istantaneo
• Lavorostraordinario;
• Outsourcing (consulenza);
• lavorotemporaneo:contrattia
progetto,partite IVA,body
rental, staff leasing, lavoratoria
chiamata o giornalieri, lavoratori
forniti da imprese, lavoratori
interinali.
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16. Mercato
informale e
mercato
nascosto del
lavoro
• Non sempre le aziende trovano tutti i
dipendenti necessari tra il personale
già assunto, e a volte semplicemente
non desiderano farlo. E’ il momento di
rivolgersi al mercato del lavoro .Molte
posizioni aperte non vengono affatto
pubblicizzate:nascono e si rendono
disponibili quando i datori di lavoro
incontrano i candidati giusti con un po'
di fortuna .

17. Grazie per l’ascolto e attenzione