SlideShare a Scribd company logo
١
‫اﻟﺴﺎﺑﻊ‬ ‫اﻟﺒﺎب‬
‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ‬
Quality Costs Analysis
‫د‬.‫ﻋﻴﺸـــﻮﻧﻲ‬ ‫ﻣﺤﻤﺪ‬
m_aichouni@yahoo.co.uk
http://aichouni.tripod.com
‫ﻣﺴﺎﻋﺪ‬ ‫أﺱﺘﺎذ‬ ، ‫دآﺘﻮراﻩ‬
، ‫ﺑﺤﺎﺋﻞ‬ ‫اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ‬ ‫اﻟﻜﻠﻴﺔ‬ ، ‫اﻟﻤﻴﻜﺎﻧﻴﻜﻴﺔ‬ ‫اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ‬ ‫ﻗﺴﻢ‬٢٠٠٥
٢
‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﻣﻔﻬﻮم‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬
‫هﻲ‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬:‫أو‬ ‫اﻟﻤﻨﺸﺄة‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫أﻧﻔﺎﻗﻬﺎ‬ ‫یﺘﻢ‬ ‫اﻟﺘﻲ‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع‬
‫ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺗﻪ‬ ‫ﺡﺴﺐ‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻚ‬ ‫إﻟﻰ‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺗﻘﺪیﻢ‬ ‫ﻟﻀﻤﺎن‬ ‫اﻹﻧﺘﺎﺝﻴﺔ‬ ‫اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ‬
‫رﻏﺒﺎﺗﻪ‬ ‫و‬.
‫ﺑﺘﺤﺪیﺪ‬ ‫اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬ ‫و‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫یﺘﺤﻤﻠﻬﺎ‬ ‫اﻟﺘﻲ‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع‬ ‫هﻲ‬ ‫إذن‬
‫ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ‬ ‫ﻣﺪى‬ ‫ﺗﻘﻴﻴﻢ‬ ‫و‬ ‫ﻓﻴﻪ‬ ‫اﻟﺘﺤﻜﻢ‬ ‫و‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻘﻪ‬ ‫و‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻟﺠﻮدة‬ ‫ﻣﺴﺘﻮى‬
‫اﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻚ‬ ‫رﻏﺒﺎت‬ ‫و‬ ‫ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻣﻮاﺻﻔﺎت‬.
‫ﻋﺪم‬ ‫ﻧﺘﻴﺠﺔ‬ ‫ﺗﺤﺪث‬ ‫اﻟﺘﻲ‬ ‫ﻟﻺﺧﻔﺎﻗﺎت‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫هﺬﻩ‬ ‫ﺗﺸﻤﻞ‬ ،‫آﺬﻟﻚ‬
‫ﺧﺎرﺝﻬﺎ‬ ‫أو‬ ‫ﻟﻠﻤﻨﺸﺄة‬ ‫اﻟﺪاﺧﻠﻲ‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺑﻤﺘﻄﻠﺒﺎت‬ ‫اﻟﻮﻓﺎء‬.
٢
٣
‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﻣﻔﻬﻮم‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬
‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫اﻷﺧﺮى‬ ‫اﻟﺘﻌﺎریﻒ‬ ‫وﻣﻦ‬:
‫اﻟﺒﺮیﻄﺎﻧﻴﺔ‬ ‫اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت‬ ‫ﺡﺴﺐ‬BS6143 (2):‫اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫هﻲ‬
‫اﻟﻔﻘﺪان‬ ‫إﻟﻰ‬ ‫ﺑﺎﻹﺽﺎﻓﺔ‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫وﺽﻤﺎن‬ ‫ﺗﺄآﻴﺪ‬ ‫أﺝﻞ‬ ‫ﻣﻦ‬
‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺤﺼﻮل‬ ‫أو‬ ‫أﻧﺠﺎز‬ ‫ﻋﺪم‬ ‫ﻋﻨﺪ‬ ‫اﻟﺤﺎﺻﻠﺔ‬ ‫واﻟﺨﺴﺎرة‬
‫اﻟﺠﻮدة‬.
‫ﺗﺘﻌﺮض‬ ‫اﻟﺘﻲ‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﺝﻤﻴﻊ‬ ‫ﺑﺄﻧﻬﺎ‬ ‫ﺗﻌﺮیﻔﻬﺎ‬ ‫ویﻤﻜﻦ‬
‫ﺑﺈﻧﺠﺎز‬ ‫اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬ ‫اﻷﻧﺸﻄﺔ‬ ‫أداء‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫أو‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﻟﻤﺴﻤﻰ‬
‫اﻟﺠﻮدة‬.
٤
‫اﻟﺠﻮدة؟‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﻧﺪرس‬ ‫ﻟﻤﺎذا‬
‫اﻟﺸ‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫إدارة‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻷﻓﻜﺎر‬ ‫أهﻢ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫دراﺱﺔ‬ ‫ﺗﻌﺘﺒﺮ‬‫ﺎﻣﻠﺔ‬)Total
Quality Management(‫اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺝﻮدة‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﻷي‬ ‫وﺗﻜﺎﻣﻠﻲ‬ ‫هﺎم‬ ‫ﺝﺰء‬ ‫وهﻰ‬
‫اﻹﻧﺘﺎﺝﻴﺔ‬ ‫اﻟﻤﻨﺸﺂت‬ ‫و‬.
‫هﻲ‬ ‫ﺑﺎﻟﺠﻮدة‬ ‫اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫دراﺱﺔ‬ ‫ﻣﻤﻴﺰات‬ ‫أهﻢ‬:
‫ﻣﻔ‬ ‫وﺗﻨﻔﻴﺬ‬ ‫ﺗﻄﺒﻴﻖ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻌﻠﻴﺎ‬ ‫اﻹدارة‬ ‫ﻟﺘﺤﻔﻴﺰ‬ ‫ﻗﻮي‬ ‫ﻣﺆﺵﺮ‬ ‫اﻟﺪراﺱﺔ‬ ‫ﺗﻌﺘﺒﺮ‬‫ﻬﻮم‬
‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬
‫واﻟ‬ ‫واﻟﺘﺤﻜﻢ‬ ‫ﻟﻠﻤﻨﺘﺞ‬ ‫اﻹﺝﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫هﺬﻩ‬ ‫ﺗﺨﻔﻴﺾ‬ ‫هﻮ‬ ‫اﻟﻤﻨﺎﻓﻊ‬ ‫أآﺜﺮ‬‫ﺴﻴﻄﺮة‬
‫اﻟﻤﻨﺸﺄة‬ ‫أرﺑﺎح‬ ‫زیﺎدة‬ ‫وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ‬ ‫ﺑﻔﻌﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻋﻠﻴﻬﺎ‬.
‫ﺑﻮاﻗﻌﻴﺔ‬ ‫اﻟﻤﻴﺰاﻧﻴﺎت‬ ‫ووﺽﻊ‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫وﺗﻘﺪیﺮ‬ ‫ﺗﻘﻴﻴﻢ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫دﻗﺔ‬ ‫أآﺜﺮ‬.
‫ﻣﺒﺎﺵﺮة‬ ‫ﺧﺴﺎرة‬ ‫ﻧﺴﺐ‬ ‫ﺧﻼل‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫وﻣﺮﺋﻴﺔ‬ ‫ﺑﺴﻴﻄﺔ‬ ‫أرﻗﺎم‬ ‫إﻟﻰ‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﺤﻮیﻞ‬
‫اﻟﻤﺮة‬ ‫ﻣﻦ‬ ً‫ﺎ‬‫ﺻﺤﻴﺤ‬ ‫اﻟﺸﻲء‬ ‫ﻋﻤﻞ‬ ‫أهﻤﻴﺔ‬ ‫ﻟﻔﻬﻢ‬ ‫واﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‬ ‫اﻹدارة‬ ‫یﺴﺎﻋﺪ‬
‫اﻷوﻟﻰ‬.
٣
٥
‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫دراﺳﺔ‬ ‫أهﻤﻴﺔ‬
‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻌﺎﻣﺔ‬ ‫اﻻدارة‬ ‫ﻣﺪیﺮي‬ ‫أﺡﺪ‬ ‫یﻘﻮل‬
‫اﻟﺤﺎﺱﺐ‬ ‫ﺻﻨﺎﻋﺔ‬ ‫ﺵﺮآﺔ‬Hewlett Packard
:‫ﻗﺒﻞ‬ ‫أو‬ ‫ﻣﺒﻜﺮا‬ ‫اﻟﺨﻄﺄ‬ ‫اآﺘﺸﻔﺖ‬ ‫آﻠﻤﺎ‬
‫أآﺜﺮ‬ ‫اﻟﺘﻮﻓﻴﺮ‬ ‫ﻳﻜﻮن‬ ‫ﺣﺪوﺛﻪ‬.‫إذا‬ ‫ﻓﻤﺜﻼ‬
‫ﺗﻜﻠﻔﺘﻪ‬ ‫ﻣﻘﺎوم‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺧﻄﺄ‬ ‫اآﺘﺸﻔﺖ‬٢‫ﻗﺮش‬
‫ﻓﻘﺪت‬ ‫ﻓﻘﺪ‬ ‫ﻣﻨﻪ‬ ‫اﻟﺘﺨﻠﺺ‬ ‫ﻗﺮرت‬ ‫و‬٢
‫ﻗﺮش‬.‫اﻟﺨﻄﺄ‬ ‫اآﺘﺸﺎف‬ ‫یﺘﻢ‬ ‫ﻟﻢ‬ ‫اذا‬ ‫ﻟﻜﻦ‬ ‫و‬
‫ﺻﻨﺎﻋﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻤﻘﺎوم‬ ‫هﺬا‬ ‫اﺱﺘﺨﺪﻣﺖ‬ ‫و‬
‫هﺬا‬ ‫یﻜﻠﻔﻨﻲ‬ ‫ﻓﻘﺪ‬ ‫اﻟﺤﺎﺱﺐ‬١٠‫ﺝﻨﻴﻬﺎت‬
‫ﻟﻢ‬ ‫إذا‬ ‫و‬ ، ‫اﻟﺠﺰء‬ ‫اﺻﻼح‬ ‫ﺗﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺙﻤﻦ‬
‫اﻟﺬي‬ ‫اﻟﺠﺰء‬ ‫ﺗﻜﺘﺸﻒ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺑﻴﻊ‬ ‫ﺗﻢ‬ ‫و‬ ‫ﻋﻴﺐ‬
‫ﻓﺈن‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻚ‬ ‫یﺪ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫أﺻﺒﺢ‬ ‫و‬ ‫اﻟﺤﺎﺱﺐ‬
‫ﻣﻦ‬ ‫ﻣﺌﺎت‬ ‫ﺗﺼﺒﺢ‬ ‫اﻻﺻﻼح‬ ‫ﺗﻜﻠﻔﺔ‬
‫اﻟﺤﻮاﺱﻴﺐ‬ ‫ﻋﺪد‬ ‫ﺡﺴﺐ‬ ‫و‬ ،‫اﻟﺠﻨﻴﻬﺎت‬
‫یﺠﺐ‬ ‫اﻟﺘﻲ‬ ‫و‬ ‫اﻟﻄﺮیﻘﺔ‬ ‫ﺑﻬﺬﻩ‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺠﺔ‬
‫ﺱﻮف‬ ‫اﻻﺻﻼح‬ ‫ﺗﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﻓﺈن‬ ‫اﺻﻼﺡﻬﺎ‬
‫اﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬ ‫ﺗﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺗﺘﻌﺪى‬.
‫ﺧﻼل‬
‫اﻟﺘﺼﻤﻴﻢ‬
‫ﺧﻼل‬
‫اﻻﻧﺘﺎج‬
‫ﻋﻨﺪ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻚ‬
‫ﻋﻨﺪ‬
‫اﻟﻤﻮزع‬
‫اﻟﻤﻌﻴﺐ‬‫اﻟﻤﻨﺘﺞ‬‫ﺗﻜﻠﻔﺔ‬
٦
‫وﺗﻜﺎﻟﻴﻔﻬﺎ‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫اﻗﺘﺼﺎدﻳﺎت‬ ‫دراﺳﺔ‬ ‫أهﻤﻴﺔ‬
‫ﻓﻬﻰ‬ ‫ﻟﻠﺠﻮدة‬ ‫ﻣﺴﺘﻤﺮ‬ ‫ﺗﺤﺴﻴﻦ‬ ‫أداة‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫دراﺱﺔ‬ ‫ﺗﻌﺘﺒﺮ‬
‫ﺡﺪوث‬ ‫ﻣﺼﺎدر‬ ‫و‬ ‫واﻹﺧﻔﺎق‬ ‫اﻟﻔﺸﻞ‬ ‫ﻣﻨﺎﻃﻖ‬ ‫ﺗﺤﺪیﺪ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺗﺴﺎﻋﺪ‬
‫اﻻﺡﺼﺎﺋﻴﺔ‬ ‫اﻷدوات‬ ‫ﺑﺎﺱﺘﺨﺪام‬ ‫هﺬا‬ ‫و‬ ‫اﻟﻌﻴﻮب‬.
‫اﻟﺘﻲ‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻣﻌﻴﻨﺔ‬ ‫أﻧﻮاع‬ ‫زیﺎدة‬ ‫إﻟﻰ‬ ‫اﻟﺮدیﺌﺔ‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﺆدي‬
‫ب‬ ‫اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﺗﻠﻚ‬ ‫ﺧﺎﺻﺔ‬ ،‫اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ‬ ‫أو‬ ‫اﻟﻤﻨﺸﺄة‬ ‫ﺗﺘﺤﻤﻠﻬﺎ‬:
‫اﻻﻧﺘﺎج‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻤﻌﻴﺒﺔ‬ ‫اﻟﻮﺡﺪات‬.
‫اﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬ ‫إﻋﺎدة‬.
‫اﻻﺧﺘﺒﺎر‬ ‫و‬ ‫اﻟﻔﺤﺺ‬
‫راﺽﻴﻦ‬ ‫اﻟﻐﻴﺮ‬ ‫اﻟﺰﺑﺎﺋﻦ‬ ‫و‬ ‫اﻟﻌﻤﻼء‬ ‫ﺵﻜﺎوي‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ‬
‫اﻟﺮدیﺌﺔ‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ذات‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺨﺼﻢ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬.
٤
٧
‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫أﻧﻮاع‬
‫وهﻲ‬ ‫رﺋﻴﺴﻴﻦ‬ ‫ﺻﻨﻔﻴﻦ‬ ‫إﻟﻰ‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﻋﻠﻤﺎء‬ ‫ﺻﻨﻒ‬:
.١‫اﻟﻤﻄﺎﺏﻘﺔ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫أو‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺿﺒﻂ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬)Conformance Costs(
.٢‫اﻟﻤﻄﺎﺏﻘﺔ‬ ‫ﻋﺪم‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫أو‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺿﺒﻂ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻹﺥﻔﺎق‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬)Non
Conformance Costs(
‫ﺗﺘﻀﻤﻦ‬‫اﻟﻤﻄﺎﺏﻘﺔ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫و‬ ‫اﻟﻮﻗﺎیﺔ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع‬
‫ﺱﻴﻨﺘﺞ‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺑﺄن‬ ‫ﺗﻀﻤﻦ‬ ‫اﻟﺘﻲ‬ ‫اﻟﻮﻗﺎﺋﻴﺔ‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫آﻞ‬ ‫أي‬ ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬
‫ﺝﻮدﺗﻪ‬ ‫ﻣﺴﺘﻮى‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺗﺆﺙﺮ‬ ‫ﻋﻴﻮب‬ ‫ﺑﺪون‬.
‫ﺗﺘﻀﻤﻦ‬ ‫و‬‫اﻟﻤﻄﺎﺏﻘﺔ‬ ‫ﻋﺪم‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬‫اﻹﺧﻔﺎق‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع‬
‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫آﻞ‬ ‫یﺘﻀﻤﻦ‬ ‫واﻟﺬي‬ ‫اﻟﺨﺎرﺝﻲ‬ ‫اﻹﺧﻔﺎق‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫و‬ ‫اﻟﺪاﺧﻠﻲ‬
‫اﻷوﻟﻰ‬ ‫اﻟﻤﺮة‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺗﺤﺪث‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻋﻴﻮب‬ ‫وﺝﻮد‬ ‫ﺑﺴﺒﺐ‬ ‫اﻟﺤﺎﺻﻠﺔ‬
‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﻣﻦ‬.
٨
‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫أﻧﻮاع‬
‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬
Quality Costs
‫ﻓﻲ‬ ‫اﻹﺥﻔﺎق‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬
‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺿﺒﻂ‬
Costs of Poor Quality
(Non Conformance Costs)
‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺿﺒﻂ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬
Cost of Good quality
(Conformance Costs)
‫اﻟﺪاﺥﻠﻲ‬ ‫اﻹﺥﻔﺎق‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬
Internal Failure Costs
Fci
‫اﻟﺨﺎرﺝﻲ‬ ‫اﻹﺥﻔﺎق‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬
External Failure Costs
Fce
‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬
Appraisal Costs Ac
‫اﻟﻮﻗﺎﻳﺔ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬
Prevention Costs Pc
‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬) =Pc + Ac + Fce + Fci(
٥
٩
‫اﻟﻮﻗﺎﻳﺔ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬)Prevention Costs(
‫و‬ ‫ﻣﻨﻊ‬ ‫و‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻋﻴﻮب‬ ‫ﺡﺪوث‬ ‫ﻟﻤﻨﻊ‬ ‫ﺗﺼﺮف‬ ‫اﻟﺘﻲ‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫هﻲ‬
‫اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ‬ ‫اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت‬ ‫ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ‬ ‫ﻋﺪم‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻮﻗﺎیﺔ‬.
‫ﺑﺘﺼﻤﻴﻢ‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫هﺬﻩ‬ ‫ﺗﺮﺗﺒﻂ‬،‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﻧﻈﺎم‬ ‫ورﻋﺎیﺔ‬ ‫وﺗﻄﺒﻴﻖ‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺔ‬ ‫او‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫واﻟﻔﺸﻞ‬ ‫اﻟﻌﻴﻮب‬ ‫ﺡﺪوث‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫واﻟﻮﻗﺎیﺔ‬ ‫اﻟﻤﻨﺸﺄة‬.
‫اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‬ ‫اﻷﻣﺜﻠﺔ‬ ‫اﻟﻮﻗﺎیﺔ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﺗﺸﻤﻞ‬:
‫ﻧﻈﺎﻣﻬﺎ‬ ‫وﺗﻄﻮیﺮ‬ ‫وﺗﺼﻤﻴﻤﻬﺎ‬ ‫ﻟﻠﺠﻮدة‬ ‫اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬
‫اﻹﻧﺘﺎﺝﻴﺔ‬ ‫اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺘﺤﻜﻢ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬
‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﻣﺠﺎل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ‬ ‫ﺗﺪریﺐ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬
‫اﻟﻤﻮرد‬ ‫ﻟﺪى‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻮآﻴﺪ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬
‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺑﻴﺎﻧﺎت‬ ‫وﺗﺤﻠﻴﻞ‬ ‫ﻣﺮاﺝﻌﺔ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬
‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﺤﺴﻴﻦ‬ ‫ﺑﺒﺮاﻣﺞ‬ ‫اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬
١٠
‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬)Appraisal Costs(
‫ﻣﺴﺘﻮى‬ ‫ﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬ ‫اﻟﻔﺤﺺ‬ ‫و‬ ‫اﻻﺧﺘﺒﺎر‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎت‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺗﺼﺮف‬ ‫اﻟﺘﻲ‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫هﻲ‬
‫اﻻﻧﺘﺎﺝﻴﺔ‬ ‫اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻤﻮﺝﻮدة‬ ‫اﻟﻤﺸﺎآﻞ‬ ‫ﺗﺤﺪیﺪ‬ ‫و‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺝﻮدة‬.
‫ﺑﺎﻟﻘﻴﺎس‬ ‫اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﺗﻠﻚ‬ ‫هﻲ‬ ‫و‬،‫أو‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت‬ ‫وﻓﺤﺺ‬ ‫وﺗﺪﻗﻴﻖ‬ ‫وﺗﻘﻴﻴﻢ‬
‫واﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت‬ ‫اﻟﻤﻌﺎیﻴﺮ‬ ‫أو‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت‬ ‫ﺗﻮاﻓﻘﻬﺎ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻟﻠﺘﺄآﺪ‬ ‫اﻟﻤﻮاد‬،‫اﻟﻤﺘﺒﻌﺔ‬
‫اﻟ‬ ‫ﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت‬ ‫اﻟﻤﻮاﻓﻘﺔ‬ ‫درﺝﺔ‬ ‫وﺗﺤﺪیﺪ‬ ‫ﻹیﺠﺎد‬ ‫ﻣﺒﺬول‬ ‫ﺝﻬﺪ‬ ‫ﻷي‬ ‫اﻟﻘﻴﻤﺔ‬ ‫ﻓﻬﻲ‬‫ﺠﻮدة‬
‫ﻣﺮة‬ ‫ﻷول‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﺧﻼل‬.
‫یﻠﻲ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﺗﺘﻀﻤﻦ‬ ‫ﻋﻠﻴﻬﺎ‬ ‫واﻷﻣﺜﻠﺔ‬:
‫ﻓﺤﺺ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬‫اﻟﺘﻮریﺪات‬‫ﻣﺼﻨﻌﺔ‬ ‫ﻧﺼﻒ‬ ‫ﻣﻨﺘﺠﺎت‬ ‫و‬ ‫ﺧﺎم‬ ‫ﻣﻮاد‬ ‫ﻣﻦ‬
‫اﻻﻧﺘﺎﺝﻴﺔ‬ ‫اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت‬ ‫أﺙﻨﺎء‬ ‫واﻟﺘﻔﺘﻴﺶ‬ ‫اﻻﺧﺘﺒﺎر‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬
‫واﻟﺘﻔﺘﻴﺶ‬ ‫اﻻﺧﺘﺒﺎر‬ ‫ﻣﻌﺪات‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬
‫واﻻﺧﺘﺒﺎر‬ ‫اﻟﺘﻔﺘﻴﺶ‬ ‫ﺧﻼل‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ‬ ‫اﻟﻤﻮاد‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬
‫واﻟﺘﻔﺘﻴﺶ‬ ‫اﻻﺧﺘﺒﺎر‬ ‫ﻧﺘﺎﺋﺞ‬ ‫وﺗﻘﺮیﺮ‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ‬
‫اﻟﻤﻴﺪاﻧﻲ‬ ‫اﻷداء‬ ‫اﺧﺘﺒﺎر‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬)‫اﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻚ‬ ‫ﻣﻨﺸﺄة‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺗﺸﻐﻴﻞ‬(
‫اﻟﻤﺨﺰون‬ ‫ﺑﺘﻘﻴﻴﻢ‬ ‫ﻣﺘﻌﻠﻘﺔ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬
٦
١١
‫اﻟﺪاﺥﻠﻲ‬ ‫اﻹﺥﻔﺎق‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬
Internal failure Costs
‫ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫إﻧﺘﺎﺝﻪ‬ ‫أﺧﻔﻖ‬ ‫اﻟﺬي‬ ‫ﺑﺎﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﺝﻤﻴﻊ‬ ‫هﻲ‬
‫ﻟﻠﻤﺴﺘﻬﻠﻚ‬ ‫ﺧﺮوﺝﻬﺎ‬ ‫ﻗﺒﻞ‬ ‫اﻟﻤﻨﺸﺄة‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اآﺘﺸﺎﻓﻬﺎ‬ ‫وﺗﻢ‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﻣﻮاﺻﻔﺎت‬.
‫اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‬ ‫اﻷﻣﺜﻠﺔ‬ ‫اﻟﺪاﺧﻠﻲ‬ ‫اﻹﺧﻔﺎق‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﺗﺸﻤﻞ‬:
‫واﻻﺧﺘﺒﺎر‬ ‫اﻟﺘﻔﺘﻴﺶ‬ ‫إﻋﺎدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬‫اﻟﺸﺮآﺔ‬ ‫داﺧﻞ‬ ‫ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎت‬
‫إﻋﺎدة‬ ‫ﻃﺮیﻖ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫إﺻﻼﺡﻬﺎ‬ ‫یﻤﻜﻦ‬ ‫ﻓﺌﺔ‬ ‫إﻟﻰ‬ ‫اﻟﻤﻌﻴﺒﺔ‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت‬ ‫ﺗﺼﻨﻴﻒ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬
‫ﺧﺮدة‬ ‫أو‬ ‫اﺻﻼﺡﻬﺎ‬ ‫یﻤﻜﻦ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻓﺌﺔ‬ ‫و‬ ‫اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ‬.
‫اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ‬ ‫إﻋﺎدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬
‫اﻟﻔﺎﻗﺪ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬)‫اﻟﻬﺎﻟﻚ‬(‫اﺻﻼﺡﻬﺎ‬ ‫یﻤﻜﻦ‬ ‫ﻻ‬ ‫اﻟﺘﻲ‬.
‫اﻟﺨﻄﺄ‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ‬ ‫أو‬ ‫اﻟﻤﺸﻜﻠﺔ‬ ‫ﺡﻞ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬
‫ﻋﻨﻬﺎ‬ ‫اﻟﻤﺘﺮﺗﺒﺔ‬ ‫اﻟﺘﻌﻮیﻀﺎت‬ ‫و‬ ‫اﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ‬ ‫إﺻﺎﺑﺔ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬
١٢
‫اﻟﺘﺴﻠﻴﻢ‬ ‫ﺑﻌﺪ‬ ‫اآﺘﺸﺎﻓﻪ‬ ‫یﺘﻢ‬ ‫اﻟﺬي‬ ‫اﻟﻤﻌﻴﺐ‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع‬ ‫هﻲ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻚ‬ ‫أو‬ ‫ﻟﻠﻌﻤﻴﻞ‬.
‫یﻠﻲ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫اﻷﻣﺜﻠﺔ‬ ‫ﺗﺘﻀﻤﻦ‬:
‫اﻟﻌﻤﻼء‬ ‫ﺵﻜﺎوي‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬
‫واﻟﻤﺮﺗﺠﻌﺔ‬ ‫اﻟﻤﻌﻴﺒﺔ‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت‬ ‫اﺱﺘﺒﺪال‬
‫اﻻﻣﺘﻴﺎزات‬
‫اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺨﺴﺎرة‬
‫اﻟﺤﻮادث‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻨﺎﺗﺠﺔ‬ ‫اﻟﻤﺴﺌﻮﻟﻴﺔ‬ ‫ﺗﺤﻤﻞ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬
‫اﻟﺘﻌﻮیﻀﺎت‬ ‫و‬ ‫اﻟﻀﻤﺎﻧﺎت‬ ‫دﻓﻊ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬.
‫اﻟﺨﺎرﺝﻲ‬ ‫اﻹﺥﻔﺎق‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬
External failure Costs
٧
١٣
‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫أﻧﻮاع‬ ‫ﺏﻴﻦ‬ ‫اﻟﻌﻼﻗﺔ‬
‫اﻻﺧﻔﺎق‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬
‫واﻟﺨﺎرﺟﻲ‬ ‫اﻟﺪاﺧﻠﻲ‬
‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬
‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬
‫اﻟﻮﻗﺎیﺔ‬
1
10
100
‫ﻟﻘﺎﻧﻮن‬ ‫ﺧﺎﺽﻌﺔ‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﻋﻨﺎﺻﺮ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫اﻟﻌﻼﻗﺔ‬)100:10:1: (‫ﻓﺈﻧﻔﺎق‬١
‫یﻮﻓﺮ‬ ‫ﺱﻮف‬ ‫اﻟﻮﻗﺎیﺔ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ریﺎل‬١٠‫و‬ ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ریﺎﻻت‬
١٠٠‫اﻻﺧﻔﺎق‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ریﺎل‬)‫اﻟﺨﺎرﺝﻲ‬ ‫و‬ ‫اﻟﺪاﺧﻠﻲ‬(
١٤
‫ﺏﺎﻟﺠﻮدة‬ ‫اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬ ‫اﻟﻤﺨﻔﻴﺔ‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬
‫اﻟﺠﻠﻴﺪ‬ ‫ﺝﺒﻞ‬ ‫ﻧﻤﻮذج‬
‫ﻣﺮﺋﻴﺔ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬
10%
‫ﻣﺮﺋﻴﺔ‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬
)‫ﻣﺨﻔﻴﺔ‬(
90%
‫ء‬‫ﻼ‬‫ﻤ‬‫ﻌ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ﺪ‬‫ﻘ‬‫ﻓ‬
‫ﻔﺮط‬‫اﻟﻤ‬ ‫ﺎﻓﻲ‬‫ﻻﺿ‬‫ا‬ ‫ﻗﺖ‬‫اﻟﻮ‬
‫ﻴﺮ‬‫اﺗ‬‫ﻔﻮ‬‫واﻟ‬ ‫ﻴﺮ‬‫ﺴﻌ‬‫ﻟﺘ‬‫ا‬ ‫ء‬‫ﻄﺎ‬‫ﺧ‬‫أ‬
‫ة‬‫ﺮ‬‫ﺧ‬‫ﺄ‬‫ﺘ‬‫ﻣ‬ ‫ﺔ‬‫ﻴ‬‫ﺒ‬‫ﺘ‬‫ﻜ‬‫ﻣ‬ ‫ل‬‫ﻤﺎ‬‫ﻋ‬‫أ‬
‫ﻦ‬‫ﺤ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬ ‫ﻴﻢ‬‫ﻗ‬ ‫ﻴﺮ‬‫ﺗﻐ‬
‫ﺪ‬‫ﺋ‬‫ا‬‫ﺰ‬‫ﻟ‬‫ا‬‫ن‬‫و‬‫ﺰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺨ‬‫ﻤ‬‫ﻟ‬‫ا‬
‫وى‬‫ﺸﻜﺎ‬‫اﻟ‬
‫ق‬‫ﻮ‬‫ﺴ‬‫اﻟ‬ ‫ﻲ‬‫ﻓ‬ ‫ﺔ‬‫ﺴ‬‫ﺎﻓ‬‫ﻤﻨ‬‫اﻟ‬ ‫ﻘﺪ‬‫ﻓ‬
‫ة‬‫ﺪ‬‫ﺋ‬‫ا‬‫ﺰ‬‫ﻟ‬‫ا‬‫م‬‫ﺎ‬‫ﻈ‬‫ﻨ‬‫ﻟ‬‫ا‬‫ﻒ‬‫ﻴ‬‫ﻟ‬‫ﺎ‬‫ﻜ‬‫ﺗ‬
‫ﻦ‬‫ﺋ‬‫ﺎ‬‫ﺏ‬‫ﺰ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ت‬‫ا‬‫و‬‫ﻼ‬‫ـ‬‫ﻋ‬
‫ح‬‫ﻼ‬‫ﺻ‬‫ا‬
‫ن‬‫ﺎ‬‫ﻤ‬‫ﻀ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ﻒ‬‫ﻴ‬‫ﺎﻟ‬‫ﻜ‬‫ﺗ‬
‫ت‬‫ﺎ‬‫ﺏ‬‫ﻮ‬‫ﻘ‬‫ﻌ‬‫ﻟ‬‫ا‬
‫ﻒ‬‫ﻟ‬‫ﺎ‬‫ﺗ‬ ‫ﺞ‬‫ﺘ‬‫ﻨ‬‫ﻣ‬
‫ت‬‫ﺎ‬‫ﻌ‬‫ﺠ‬‫ﺗ‬‫ﺮ‬‫ﻤ‬‫ﻟ‬‫ا‬
‫ﺒﺎر‬‫ﺧﺘ‬‫واﻻ‬ ‫ﺺ‬‫ﻔﺤ‬‫اﻟ‬
‫ﻴﻒ‬‫ﺗﻜﺎﻟ‬‫ﺪرة‬‫اﻟﻬﻨ‬
‫ﻨﻪ‬‫ﻋ‬ ‫ﻎ‬‫ﺒﻠ‬‫ی‬ ‫ﻟﻢ‬ ‫ي‬‫ﻟﺬ‬‫ا‬ ‫ﻒ‬‫ﺎﻟ‬‫ﻟﺘ‬‫ا‬
‫ﺞ‬‫ﻣ‬‫ﺮا‬‫ﻟﺒ‬‫ا‬ ‫ﺮ‬‫ﻐﻴ‬‫ﺗ‬
٨
١٥
‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫اﻟﻘﺪﻳﻢ‬ ‫اﻟﻨﻤﻮذج‬)‫آﺮوﺳﺒﻲ‬(
‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬/‫ﺠﻭﺩﺓ‬‫ﺫﻭ‬‫ﻤﻨﺘﺞ‬
0 100
‫اﻻﺧﻔﺎق‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬
‫واﻟﻮﻗﺎیﺔ‬ ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬
‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬
‫اﻟﻜﻠﻴﺔ‬
%‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﻣﻮاﺻﻔﺎت‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫اﻟﻤﻄﺎﺏﻘﺔ‬ ‫ﻣﺴﺘﻮى‬
‫اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬
‫اﻻﻗﺘﺼﺎدیﺔ‬
١٦
‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫اﻟﺠﺪﻳﺪ‬ ‫اﻟﻨﻤﻮذج‬)‫ﺝﻮران‬(
‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬/‫ﺠﻭﺩﺓ‬‫ﺫﻭ‬‫ﻤﻨﺘﺞ‬
0 100
‫اﻻﺧﻔﺎق‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬
‫واﻟﻮﻗﺎیﺔ‬ ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬
‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬
‫اﻟﻜﻠﻴﺔ‬
%‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﻣﻮاﺻﻔﺎت‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫اﻟﻤﻄﺎﺏﻘﺔ‬ ‫ﻣﺴﺘﻮى‬
٩
١٧
‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ‬ ‫أﺱﺎﻟﻴﺐ‬ ‫و‬ ‫ﻃﺮق‬
‫ﻣﺘﻌﺪدة‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ‬ ‫ﻃﺮق‬.‫یﻤﺜﻞ‬‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﺗﻘﺮﻳﺮ‬
)Quality Costs Report(‫ﻣﻦ‬ ‫إذ‬ ،‫اﻷﺱﺎﻟﻴﺐ‬ ‫و‬ ‫اﻟﻄﺮق‬ ‫ﻟﻬﺬﻩ‬ ‫اﻷﺱﺎس‬
‫اﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺑﺠﻮدة‬ ‫اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﺝﻤﻴﻊ‬ ‫ﺡﺼﺮ‬ ‫یﺘﻢ‬ ‫ﺧﻼﻟﻪ‬.‫ﺗﻌﺘﺒﺮ‬
‫اﻟﻤﻨﺸﺄة‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻤﺤﺎﺱﺒﺔ‬ ‫و‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﻗﺴﻤﻲ‬ ‫ﺗﺨﺼﺺ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫هﺬﻩ‬.
‫هﻲ‬ ‫اﻻﺱﺎﻟﻴﺐ‬ ‫هﺬﻩ‬ ‫أهﻢ‬:
.١‫اﻟﻨﺰﻋﺔ‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ‬)Trend Analysis(:‫اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﻣﺴﺘﻮیﺎت‬ ‫ﺑﻤﻘﺎرﻧﺔ‬ ‫هﺬا‬ ‫و‬
‫اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠ‬ ‫ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ‬ ‫ﻣﻔﻴﺪة‬ ‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫اﺱﺘﺨﻼص‬ ‫یﻤﻜﻦ‬ ‫ﻣﻨﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺎﺽﻴﺔ‬ ‫ﺑﻤﺴﺘﻮیﺎت‬‫ﻟﺘﺤﺴﻴﻦ‬ ‫ﻲ‬
‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﻣﺴﺘﻮى‬.
.٢‫ﺗﺤﻠﻴﻞ‬‫ﺏﺎرﻳﺘﻮ‬)Pareto Analysis(:‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺘﻘﻨﻴﺎت‬ ‫أﻧﺠﻊ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫هﻢ‬
‫و‬ ‫اﻟﻤﻬﻤﺔ‬ ‫اﻟﻘﻠﺔ‬ ‫ﺗﺤﺪیﺪ‬ ‫یﻤﻜﻦ‬ ‫ﺧﻼﻟﻪ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫إذ‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ‬
‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻔﻬﺎ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺘﻘﻠﻴﻞ‬ ‫أﺝﻞ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻋﻠﻴﻬﺎ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫یﻤﻜﻦ‬ ‫اﻟﺘﻲ‬.‫ﺁﺧﺮ‬ ‫ﺑﻤﻌﻨﻰ‬
‫اﻟﻜﺜﻴﺮ‬ ‫ﺗﺮك‬ ‫و‬ ‫اﻟﻤﻬﻤﺔ‬ ‫اﻟﻘﻠﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺘﺤﺴﻴﻦ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫أآﺜﺮ‬ ‫اﻟﺘﺮآﻴﺰ‬
‫ﻣﻬﻢ‬ ‫اﻟﻐﻴﺮ‬.
١٨
‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﺗﻘﺮﻳﺮ‬-‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﺣﺴﺎب‬ ‫ﻣﺼﻔﻮﻓﺔ‬
‫ﻟﻠﻔﺸﻞ‬ ‫اﻟﻤﺨﻔﻴﺔ‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬………………………………………
‫اﻟﺨﺎرﺝﻲ‬ ‫اﻟﻔﺸﻞ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬………………………………………
‫اﻟﺪاﺥﻠﻲ‬ ‫اﻟﻔﺸﻞ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬………………………………………
‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬………………………………………
‫اﻟﻮﻗﺎﻳﺔ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬………………………………………
‫اﻟﻘﺴﻢ‬
‫اﻟﺮﻳﺎل‬ ‫اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﻧﻮع‬
ABCD‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫اﻟﺸﺮآﺔ‬.............. :‫اﻟﻔﺘﺮة‬:‫ﻣﻦ‬...... :‫إﻟﻰ‬....... :‫اﻟﻤﺴﺌﻮل‬............... :
١٠
١٩
‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﺗﻘﺮﻳﺮ‬-‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﺣﺴﺎب‬)‫اﻟﻤﻘﺎرﻧﺔ‬(
‫اﻟﺨﺎرﺝﻲ‬ ‫اﻟﻔﺸﻞ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬………………………………
‫اﻟﺪاﺥﻠﻲ‬ ‫اﻟﻔﺸﻞ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬………………………………
‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬………………………………
‫اﻟﻮﻗﺎﻳﺔ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬………………………………
‫اﻟﻔﺘﺮة‬
‫اﻟﺮﻳﺎل‬ ‫اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﻧﻮع‬
1234
‫اﻟﺸﺮآﺔ‬.............. :‫اﻟﻔﺘﺮة‬:‫ﻣﻦ‬...... :‫إﻟﻰ‬....... :‫اﻟﻤﺴﺌﻮل‬............... :
٢٠
‫ﺵﺮآﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﻣﺜﺎل‬
‫اﻟﺴﻨﺔ‬
1999 2000 2001 2002
‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬
‫وﻗﺎﺋﻴﺔ‬ $ 27,000 41,500 74,600 112,300
‫ﺗﻘﻴﻴﻤﻴﺔ‬ 155,000 122,500 113,400 107,000
‫اﻟﺪاﺧﻠﻲ‬ ‫اﻻﺧﻔﺎق‬ 386,400 469,200 347,800 219,100
‫اﻟﺨﺎرﺟﻲ‬ ‫اﻻﺧﻔﺎق‬ 242,000 196,000 103,500 106,000
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ $ 810,400 829,200 639,300 544,400
‫اﻟﺸﺮآﺔ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﻣﺤﺎﺱﺒﻴﺔ‬ ‫ﻣﻌﻄﻴﺎت‬
‫اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت‬ $ 4,360,000 4,450,000 5,050,000 5,190,000
‫اﻻﻥﺘﺎج‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ 1,760,000 1,810,000 1,880,000 1,890,000
١١
٢١
‫اﻟﺸﺮآﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫دراﺳﺔ‬
‫اﻟﻨﺰﻋﺔ‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ‬Trend Analysis
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
1999 2000 2001 2002
‫اﻟﻮﻗﺎﻳﺔ‬
‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬
‫اﻟﺪاﺥﻠﻲ‬ ‫اﻻﺥﻔﺎق‬
‫اﻟﺨﺎرﺝﻲ‬ ‫اﻻﺥﻔﺎق‬
‫اﻟﺠﻮدة‬‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬$1000x
٢٢
‫اﻟﺸﺮآﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫دراﺳﺔ‬
‫ﺗﺤﻠﻴﻞ‬‫ﺏﺎرﻳﺘﻮ‬‫ﻟﺴﻨﺔ‬٢٠٠٢Pareto Analysis
0
0.2
0.4
0.6
0.8
1
1.2
‫اﻻﺥﻔﺎق‬
‫اﻟﺪاﺥﻠﻲ‬
‫اﻟﺘﻘﻮﻳﻢ‬ ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬ ‫اﻻﺥﻔﺎق‬
‫اﻟﺨﺎرﺝﻲ‬
0
50
100
150
200
250
‫اﻟﺠﻮدة‬‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬$1000x
١٢
٢٣
‫ﻟﻠﺠﻮدة‬ ‫اﻟﻤﺨﻔﻴﺔ‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬
َ‫یﻠﻲ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﺗﺸﻤﻞ‬ ‫ﻋﻨﻬﺎ‬ َ‫ﺔ‬‫اﻷﻣﺜﻠ‬:
‫اﻟﻤﺤﺘﻤﻠﺔ‬ ‫اﻟﻤﻔﻘﻮدة‬ ‫اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت‬
‫اﻟﺮدیﺌﺔ‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ِ‫ب‬‫أﺱﺒﺎ‬ ‫ﺑﺴﺒﺐ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ِ‫ة‬‫إﻋﺎد‬ ‫آﻠﻔﺔ‬.
‫ِﺎت‬‫ﺒ‬‫ﻣﺘﻄﻠ‬ ‫ِﻴﺔ‬‫ﺒ‬ْ‫ﻠ‬َ‫ﺘ‬‫ﻟ‬ ‫ﻣﻮاﺋﻤﺘﻪ‬ ِ‫م‬‫ﻟﻌﺪ‬ ‫اﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬ ِ‫ت‬‫ﻋﻤﻠﻴﺎ‬ ‫ْﻴﻴﺮ‬‫ﻐ‬َ‫ﺗ‬ ‫آﻠﻔﺔ‬
ِ‫ة‬‫اﻟﺠﻮد‬.
‫اﻟﺮدیﺌﺔ‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ِ‫ب‬‫أﺱﺒﺎ‬ ‫ﺑﺴﺒﺐ‬ ِ‫ﺞ‬‫اﻟﺒﺮاﻣ‬ ِ‫ت‬‫ﺗﻐﻴﻴﺮا‬ ‫آﻠﻔﺔ‬.
‫اﻟﻤﻌﻴﺒﺔ‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت‬ ْ‫ﻦ‬ِ‫ﻣ‬ ِ‫ﻲ‬‫اﻹﺽﺎﻓ‬ ‫اﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬ ‫إﻧﺘﺎج‬ ِ‫ﺔ‬‫آﻠﻔ‬.
‫ﻋﻨﻪ‬ ْ‫ﻎ‬َ‫ﻠ‬‫ُﺒ‬‫ی‬ ْ‫ﻢ‬َ‫ﻟ‬ ‫اﻟﺬي‬ ‫اﻟﻬﺎﻟﻚ‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫آﻠﻔﺔ‬.
َ‫ﺞ‬َ‫ﺘ‬‫ُﻨ‬‫ﻣ‬ ‫ْﺘﺎج‬‫ﻧ‬‫وإ‬ ِ‫ﺮ‬ّ‫ﻴ‬‫اﻟﺘﻐ‬ ‫ْﻄﻴﺔ‬‫ﻐ‬َ‫ﺗ‬ ُ‫ﻦ‬ّ‫ﻤ‬‫َﺘﻀ‬‫ﺗ‬ ‫اﻟﺘﻲ‬ ِ‫ﺔ‬‫اﻟﻔﺎﺋﻀ‬ ِ‫ﺔ‬‫اﻟﻌﻤﻠﻴ‬‫ﻣﻘﺒﻮل‬.
٢٤
‫ﻟﻠﺠﻮدة‬ ‫اﻟﻤﺨﻔﻴﺔ‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﻗﻴﺎس‬
‫ﺗﺎﺝﻮﺗﺸﻲ‬ ‫ﻧﻤﻮذج‬
L = k(Y-T)2
L = LOSS ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﻓﻘﺪ‬ ‫ﺗﻜﻠﻔﺔ‬
T = Target Value ‫اﻟﻤﺴﺘﻬﺪﻓﺔ‬ ‫اﻟﻘﻴﻤﺔ‬
k = Constant ‫ﺛﺎﺑﺖ‬
Y = Actual Quality Value
‫ﻟﻠﺠﻮدة‬ ‫اﻟﺤﻘﻴﻘﻴﺔ‬ ‫اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﻮاﺹﻔﺔ‬ ‫اﻷﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺤﺪ‬
Y
L
LSL USLTarget
‫ﻟﻠﻤﻮاﺹﻔﺔ‬ ‫اﻷدﻧﻰ‬ ‫اﻟﺤﺪ‬
‫هﻮ‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﺝﻮدة‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻟﻠﺤﻔﺎظ‬ ‫اﻟﺘﻘﻠﻴﺪي‬ ‫اﻟﻤﺒﺪأ‬
‫ﺡﺪود‬ ‫داﺧﻞ‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت‬ ‫إﺑﻘﺎء‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬
‫اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت‬.
‫أي‬ ‫أن‬ ‫هﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ‬ ً‫ة‬‫ﻓﻜﺮ‬ ‫ﺗﺎﺝﻮﺗﺸﻲ‬ ‫ﻗﺪم‬
‫اﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫وأن‬ ‫ﺧﺴﺎرة‬ ‫یﺸﻜﻞ‬ ‫اﻟﻬﺪف‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫اﻧﺤﺮاف‬
‫داﺧﻞ‬ ‫اﻟﺒﻘﺎء‬ ‫ﻓﻘﻂ‬ ‫وﻟﻴﺲ‬ ‫اﻟﻬﺪف‬ ‫یﺤﻘﻖ‬ ‫أن‬ ‫یﺠﺐ‬
‫اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت‬ ‫ﺡﺪود‬)‫ﻣﺴﺘﻮى‬ ‫آﺮوﺱﺒﻲ‬ ‫ﻣﺒﺪأ‬
‫اﻟﻌﻴﻮب‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺻﻔﺮ‬Zero defect. (
‫ﺧﻼل‬ ‫ﻣﻦ‬‫اﻟﺨﺴﺎرة‬ ‫داﻟﻪ‬L‫ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫ﺗﺤﺪیﺪ‬ ‫یﻤﻜﻦ‬
‫ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫اﻻﻧﺤﺮاف‬ ‫ﻋﻨﺪ‬ ‫ﺗﺤﺪث‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫اﻟﺘﻲ‬ ‫اﻟﺨﺴﺎرة‬
‫اﻟﻬﺪف‬.
١٣
‫اﻟﻤﺘﺎﺏﻌﺔ‬ ‫ﺣﺴﻦ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺥﻴﺮا‬ ‫اﷲ‬ ‫آﻢ‬ ‫ﺝﺰا‬
‫؟‬ ‫أﺳﺌﻠﺔ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫هﻞ‬
‫ﻗﺴﻢ‬ ‫ﻋﺒﺮ‬ ‫ﺑﻄﺮﺡﻬﺎ‬ ‫ﻓﻠﻴﺘﻔﻀﻞ‬ ،‫ﻣﻼﺡﻈﺎت‬ ‫أو‬ ‫أﺱﺌﻠﺔ‬ ‫ﻟﺪیﻪ‬ ‫آﺎﻧﺖ‬ ‫ﻣﻦ‬
‫ﻣﻨﺘﺪیﺎت‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺽﺒﻂ‬‫اﻹﺡﺼﺎﺋﻴﻮن‬‫اﻟﻤﻮﻗﻊ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻌﺮب‬:
www.arabicstat.com/forums/forum12/
‫اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ‬ ‫اﻟﺒﺮیﺪ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻣﺮاﺱﻠﺘﻨﺎ‬ ‫أو‬:m_aichouni@yahoo.co.uk

More Related Content

What's hot

Introduction to quality management
Introduction to quality managementIntroduction to quality management
Introduction to quality management
Radwan Al Jbour, MBA, BEng,ASQ CQA, SSBB
 
حلقات ضبط الجودة
حلقات ضبط الجودةحلقات ضبط الجودة
حلقات ضبط الجودة
Swaitti Sameeh
 
ادارة الازمات والكوارث
ادارة الازمات والكوارثادارة الازمات والكوارث
ادارة الازمات والكوارث
tanmya-eg
 
Change management (nursing)
Change management (nursing)Change management (nursing)
Change management (nursing)maher0101
 
ملف أكثر من رائع عن تقييم المخاطر باللغة العربية.ppt
ملف أكثر من رائع عن تقييم المخاطر باللغة العربية.pptملف أكثر من رائع عن تقييم المخاطر باللغة العربية.ppt
ملف أكثر من رائع عن تقييم المخاطر باللغة العربية.ppt
FatmaAttia11
 
ISO9001:2015
ISO9001:2015ISO9001:2015
ISO9001:2015
Abd Elhamid Seliem
 
20191209 رحلة التميز باستخدام نموذج التميز المؤسسي الأوروبي EFQM 2020
20191209 رحلة التميز باستخدام نموذج التميز المؤسسي الأوروبي EFQM 202020191209 رحلة التميز باستخدام نموذج التميز المؤسسي الأوروبي EFQM 2020
20191209 رحلة التميز باستخدام نموذج التميز المؤسسي الأوروبي EFQM 2020
Saleh Alnouman
 
Risk assessment
Risk assessmentRisk assessment
دراسة نقدية لرسالة ماجستير
دراسة نقدية لرسالة ماجستيردراسة نقدية لرسالة ماجستير
دراسة نقدية لرسالة ماجستير
aasrawi
 
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودةالمحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة
hossam1a2
 
توثيق نظام ادارة الجودة
توثيق نظام ادارة الجودةتوثيق نظام ادارة الجودة
توثيق نظام ادارة الجودة
munther daway
 
معايير الجودة في العملية التعليمية
معايير الجودة في العملية التعليميةمعايير الجودة في العملية التعليمية
معايير الجودة في العملية التعليمية
Osama El Shareif
 
معايير الجودة في العملية التعليمية
معايير الجودة في العملية التعليميةمعايير الجودة في العملية التعليمية
معايير الجودة في العملية التعليميةguest3fc33ccb
 
هندسة العمليات الادارية
هندسة العمليات الاداريةهندسة العمليات الادارية
هندسة العمليات الادارية
رؤية للحقائب التدريبية
 
البنود ال 15 لتنفيذ منهجية التفكير المبني على المخاطر وفقا لديمينج - أيزو 900...
البنود ال 15 لتنفيذ منهجية التفكير المبني على المخاطر وفقا لديمينج - أيزو 900...البنود ال 15 لتنفيذ منهجية التفكير المبني على المخاطر وفقا لديمينج - أيزو 900...
البنود ال 15 لتنفيذ منهجية التفكير المبني على المخاطر وفقا لديمينج - أيزو 900...
Mohammad Elshahat
 
ورقة ايزو جديدة 9001 2015
ورقة ايزو جديدة 9001 2015ورقة ايزو جديدة 9001 2015
ورقة ايزو جديدة 9001 2015
Hisham Burkan
 
مساعد الإداري
مساعد الإداريمساعد الإداري
مصطحات حقيبة التميز المؤسسي وجودة الأداء
مصطحات حقيبة التميز المؤسسي وجودة الأداءمصطحات حقيبة التميز المؤسسي وجودة الأداء
مصطحات حقيبة التميز المؤسسي وجودة الأداءmyoon
 
جودة الرعاية الصحية
جودة الرعاية الصحيةجودة الرعاية الصحية
جودة الرعاية الصحية
رؤية للحقائب التدريبية
 
نقد رسالة علمية.pptx
نقد رسالة علمية.pptxنقد رسالة علمية.pptx
نقد رسالة علمية.pptx
NanieNanie4
 

What's hot (20)

Introduction to quality management
Introduction to quality managementIntroduction to quality management
Introduction to quality management
 
حلقات ضبط الجودة
حلقات ضبط الجودةحلقات ضبط الجودة
حلقات ضبط الجودة
 
ادارة الازمات والكوارث
ادارة الازمات والكوارثادارة الازمات والكوارث
ادارة الازمات والكوارث
 
Change management (nursing)
Change management (nursing)Change management (nursing)
Change management (nursing)
 
ملف أكثر من رائع عن تقييم المخاطر باللغة العربية.ppt
ملف أكثر من رائع عن تقييم المخاطر باللغة العربية.pptملف أكثر من رائع عن تقييم المخاطر باللغة العربية.ppt
ملف أكثر من رائع عن تقييم المخاطر باللغة العربية.ppt
 
ISO9001:2015
ISO9001:2015ISO9001:2015
ISO9001:2015
 
20191209 رحلة التميز باستخدام نموذج التميز المؤسسي الأوروبي EFQM 2020
20191209 رحلة التميز باستخدام نموذج التميز المؤسسي الأوروبي EFQM 202020191209 رحلة التميز باستخدام نموذج التميز المؤسسي الأوروبي EFQM 2020
20191209 رحلة التميز باستخدام نموذج التميز المؤسسي الأوروبي EFQM 2020
 
Risk assessment
Risk assessmentRisk assessment
Risk assessment
 
دراسة نقدية لرسالة ماجستير
دراسة نقدية لرسالة ماجستيردراسة نقدية لرسالة ماجستير
دراسة نقدية لرسالة ماجستير
 
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودةالمحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة
 
توثيق نظام ادارة الجودة
توثيق نظام ادارة الجودةتوثيق نظام ادارة الجودة
توثيق نظام ادارة الجودة
 
معايير الجودة في العملية التعليمية
معايير الجودة في العملية التعليميةمعايير الجودة في العملية التعليمية
معايير الجودة في العملية التعليمية
 
معايير الجودة في العملية التعليمية
معايير الجودة في العملية التعليميةمعايير الجودة في العملية التعليمية
معايير الجودة في العملية التعليمية
 
هندسة العمليات الادارية
هندسة العمليات الاداريةهندسة العمليات الادارية
هندسة العمليات الادارية
 
البنود ال 15 لتنفيذ منهجية التفكير المبني على المخاطر وفقا لديمينج - أيزو 900...
البنود ال 15 لتنفيذ منهجية التفكير المبني على المخاطر وفقا لديمينج - أيزو 900...البنود ال 15 لتنفيذ منهجية التفكير المبني على المخاطر وفقا لديمينج - أيزو 900...
البنود ال 15 لتنفيذ منهجية التفكير المبني على المخاطر وفقا لديمينج - أيزو 900...
 
ورقة ايزو جديدة 9001 2015
ورقة ايزو جديدة 9001 2015ورقة ايزو جديدة 9001 2015
ورقة ايزو جديدة 9001 2015
 
مساعد الإداري
مساعد الإداريمساعد الإداري
مساعد الإداري
 
مصطحات حقيبة التميز المؤسسي وجودة الأداء
مصطحات حقيبة التميز المؤسسي وجودة الأداءمصطحات حقيبة التميز المؤسسي وجودة الأداء
مصطحات حقيبة التميز المؤسسي وجودة الأداء
 
جودة الرعاية الصحية
جودة الرعاية الصحيةجودة الرعاية الصحية
جودة الرعاية الصحية
 
نقد رسالة علمية.pptx
نقد رسالة علمية.pptxنقد رسالة علمية.pptx
نقد رسالة علمية.pptx
 

More from Wael_helal

Safety4 saddam 2
Safety4 saddam 2Safety4 saddam 2
Safety4 saddam 2
Wael_helal
 
Confined spaces arabic
Confined spaces arabicConfined spaces arabic
Confined spaces arabic
Wael_helal
 
Confined spaces arabic
Confined spaces arabicConfined spaces arabic
Confined spaces arabic
Wael_helal
 
Logic circuit
Logic circuitLogic circuit
Logic circuit
Wael_helal
 
9789811006234 c2
9789811006234 c29789811006234 c2
9789811006234 c2
Wael_helal
 
Mep engineer
Mep engineerMep engineer
Mep engineer
Wael_helal
 
Rapid prototyping
Rapid prototypingRapid prototyping
Rapid prototyping
Wael_helal
 
Usm
UsmUsm
Micro mach
Micro machMicro mach
Micro mach
Wael_helal
 
Mechanical
MechanicalMechanical
Mechanical
Wael_helal
 
كتاب المواقع الهندسية
كتاب المواقع الهندسيةكتاب المواقع الهندسية
كتاب المواقع الهندسية
Wael_helal
 

More from Wael_helal (11)

Safety4 saddam 2
Safety4 saddam 2Safety4 saddam 2
Safety4 saddam 2
 
Confined spaces arabic
Confined spaces arabicConfined spaces arabic
Confined spaces arabic
 
Confined spaces arabic
Confined spaces arabicConfined spaces arabic
Confined spaces arabic
 
Logic circuit
Logic circuitLogic circuit
Logic circuit
 
9789811006234 c2
9789811006234 c29789811006234 c2
9789811006234 c2
 
Mep engineer
Mep engineerMep engineer
Mep engineer
 
Rapid prototyping
Rapid prototypingRapid prototyping
Rapid prototyping
 
Usm
UsmUsm
Usm
 
Micro mach
Micro machMicro mach
Micro mach
 
Mechanical
MechanicalMechanical
Mechanical
 
كتاب المواقع الهندسية
كتاب المواقع الهندسيةكتاب المواقع الهندسية
كتاب المواقع الهندسية
 

Ienajah.com.quality.cost

  • 1. ١ ‫اﻟﺴﺎﺑﻊ‬ ‫اﻟﺒﺎب‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ‬ Quality Costs Analysis ‫د‬.‫ﻋﻴﺸـــﻮﻧﻲ‬ ‫ﻣﺤﻤﺪ‬ m_aichouni@yahoo.co.uk http://aichouni.tripod.com ‫ﻣﺴﺎﻋﺪ‬ ‫أﺱﺘﺎذ‬ ، ‫دآﺘﻮراﻩ‬ ، ‫ﺑﺤﺎﺋﻞ‬ ‫اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ‬ ‫اﻟﻜﻠﻴﺔ‬ ، ‫اﻟﻤﻴﻜﺎﻧﻴﻜﻴﺔ‬ ‫اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ‬ ‫ﻗﺴﻢ‬٢٠٠٥ ٢ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﻣﻔﻬﻮم‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫هﻲ‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬:‫أو‬ ‫اﻟﻤﻨﺸﺄة‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫أﻧﻔﺎﻗﻬﺎ‬ ‫یﺘﻢ‬ ‫اﻟﺘﻲ‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع‬ ‫ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺗﻪ‬ ‫ﺡﺴﺐ‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻚ‬ ‫إﻟﻰ‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺗﻘﺪیﻢ‬ ‫ﻟﻀﻤﺎن‬ ‫اﻹﻧﺘﺎﺝﻴﺔ‬ ‫اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ‬ ‫رﻏﺒﺎﺗﻪ‬ ‫و‬. ‫ﺑﺘﺤﺪیﺪ‬ ‫اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬ ‫و‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫یﺘﺤﻤﻠﻬﺎ‬ ‫اﻟﺘﻲ‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع‬ ‫هﻲ‬ ‫إذن‬ ‫ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ‬ ‫ﻣﺪى‬ ‫ﺗﻘﻴﻴﻢ‬ ‫و‬ ‫ﻓﻴﻪ‬ ‫اﻟﺘﺤﻜﻢ‬ ‫و‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻘﻪ‬ ‫و‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻟﺠﻮدة‬ ‫ﻣﺴﺘﻮى‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻚ‬ ‫رﻏﺒﺎت‬ ‫و‬ ‫ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻣﻮاﺻﻔﺎت‬. ‫ﻋﺪم‬ ‫ﻧﺘﻴﺠﺔ‬ ‫ﺗﺤﺪث‬ ‫اﻟﺘﻲ‬ ‫ﻟﻺﺧﻔﺎﻗﺎت‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫هﺬﻩ‬ ‫ﺗﺸﻤﻞ‬ ،‫آﺬﻟﻚ‬ ‫ﺧﺎرﺝﻬﺎ‬ ‫أو‬ ‫ﻟﻠﻤﻨﺸﺄة‬ ‫اﻟﺪاﺧﻠﻲ‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺑﻤﺘﻄﻠﺒﺎت‬ ‫اﻟﻮﻓﺎء‬.
  • 2. ٢ ٣ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﻣﻔﻬﻮم‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫اﻷﺧﺮى‬ ‫اﻟﺘﻌﺎریﻒ‬ ‫وﻣﻦ‬: ‫اﻟﺒﺮیﻄﺎﻧﻴﺔ‬ ‫اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت‬ ‫ﺡﺴﺐ‬BS6143 (2):‫اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫هﻲ‬ ‫اﻟﻔﻘﺪان‬ ‫إﻟﻰ‬ ‫ﺑﺎﻹﺽﺎﻓﺔ‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫وﺽﻤﺎن‬ ‫ﺗﺄآﻴﺪ‬ ‫أﺝﻞ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺤﺼﻮل‬ ‫أو‬ ‫أﻧﺠﺎز‬ ‫ﻋﺪم‬ ‫ﻋﻨﺪ‬ ‫اﻟﺤﺎﺻﻠﺔ‬ ‫واﻟﺨﺴﺎرة‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬. ‫ﺗﺘﻌﺮض‬ ‫اﻟﺘﻲ‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﺝﻤﻴﻊ‬ ‫ﺑﺄﻧﻬﺎ‬ ‫ﺗﻌﺮیﻔﻬﺎ‬ ‫ویﻤﻜﻦ‬ ‫ﺑﺈﻧﺠﺎز‬ ‫اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬ ‫اﻷﻧﺸﻄﺔ‬ ‫أداء‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫أو‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﻟﻤﺴﻤﻰ‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬. ٤ ‫اﻟﺠﻮدة؟‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﻧﺪرس‬ ‫ﻟﻤﺎذا‬ ‫اﻟﺸ‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫إدارة‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻷﻓﻜﺎر‬ ‫أهﻢ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫دراﺱﺔ‬ ‫ﺗﻌﺘﺒﺮ‬‫ﺎﻣﻠﺔ‬)Total Quality Management(‫اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺝﻮدة‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﻷي‬ ‫وﺗﻜﺎﻣﻠﻲ‬ ‫هﺎم‬ ‫ﺝﺰء‬ ‫وهﻰ‬ ‫اﻹﻧﺘﺎﺝﻴﺔ‬ ‫اﻟﻤﻨﺸﺂت‬ ‫و‬. ‫هﻲ‬ ‫ﺑﺎﻟﺠﻮدة‬ ‫اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫دراﺱﺔ‬ ‫ﻣﻤﻴﺰات‬ ‫أهﻢ‬: ‫ﻣﻔ‬ ‫وﺗﻨﻔﻴﺬ‬ ‫ﺗﻄﺒﻴﻖ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻌﻠﻴﺎ‬ ‫اﻹدارة‬ ‫ﻟﺘﺤﻔﻴﺰ‬ ‫ﻗﻮي‬ ‫ﻣﺆﺵﺮ‬ ‫اﻟﺪراﺱﺔ‬ ‫ﺗﻌﺘﺒﺮ‬‫ﻬﻮم‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫واﻟ‬ ‫واﻟﺘﺤﻜﻢ‬ ‫ﻟﻠﻤﻨﺘﺞ‬ ‫اﻹﺝﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫هﺬﻩ‬ ‫ﺗﺨﻔﻴﺾ‬ ‫هﻮ‬ ‫اﻟﻤﻨﺎﻓﻊ‬ ‫أآﺜﺮ‬‫ﺴﻴﻄﺮة‬ ‫اﻟﻤﻨﺸﺄة‬ ‫أرﺑﺎح‬ ‫زیﺎدة‬ ‫وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ‬ ‫ﺑﻔﻌﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻋﻠﻴﻬﺎ‬. ‫ﺑﻮاﻗﻌﻴﺔ‬ ‫اﻟﻤﻴﺰاﻧﻴﺎت‬ ‫ووﺽﻊ‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫وﺗﻘﺪیﺮ‬ ‫ﺗﻘﻴﻴﻢ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫دﻗﺔ‬ ‫أآﺜﺮ‬. ‫ﻣﺒﺎﺵﺮة‬ ‫ﺧﺴﺎرة‬ ‫ﻧﺴﺐ‬ ‫ﺧﻼل‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫وﻣﺮﺋﻴﺔ‬ ‫ﺑﺴﻴﻄﺔ‬ ‫أرﻗﺎم‬ ‫إﻟﻰ‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﺤﻮیﻞ‬ ‫اﻟﻤﺮة‬ ‫ﻣﻦ‬ ً‫ﺎ‬‫ﺻﺤﻴﺤ‬ ‫اﻟﺸﻲء‬ ‫ﻋﻤﻞ‬ ‫أهﻤﻴﺔ‬ ‫ﻟﻔﻬﻢ‬ ‫واﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‬ ‫اﻹدارة‬ ‫یﺴﺎﻋﺪ‬ ‫اﻷوﻟﻰ‬.
  • 3. ٣ ٥ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫دراﺳﺔ‬ ‫أهﻤﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻌﺎﻣﺔ‬ ‫اﻻدارة‬ ‫ﻣﺪیﺮي‬ ‫أﺡﺪ‬ ‫یﻘﻮل‬ ‫اﻟﺤﺎﺱﺐ‬ ‫ﺻﻨﺎﻋﺔ‬ ‫ﺵﺮآﺔ‬Hewlett Packard :‫ﻗﺒﻞ‬ ‫أو‬ ‫ﻣﺒﻜﺮا‬ ‫اﻟﺨﻄﺄ‬ ‫اآﺘﺸﻔﺖ‬ ‫آﻠﻤﺎ‬ ‫أآﺜﺮ‬ ‫اﻟﺘﻮﻓﻴﺮ‬ ‫ﻳﻜﻮن‬ ‫ﺣﺪوﺛﻪ‬.‫إذا‬ ‫ﻓﻤﺜﻼ‬ ‫ﺗﻜﻠﻔﺘﻪ‬ ‫ﻣﻘﺎوم‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺧﻄﺄ‬ ‫اآﺘﺸﻔﺖ‬٢‫ﻗﺮش‬ ‫ﻓﻘﺪت‬ ‫ﻓﻘﺪ‬ ‫ﻣﻨﻪ‬ ‫اﻟﺘﺨﻠﺺ‬ ‫ﻗﺮرت‬ ‫و‬٢ ‫ﻗﺮش‬.‫اﻟﺨﻄﺄ‬ ‫اآﺘﺸﺎف‬ ‫یﺘﻢ‬ ‫ﻟﻢ‬ ‫اذا‬ ‫ﻟﻜﻦ‬ ‫و‬ ‫ﺻﻨﺎﻋﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻤﻘﺎوم‬ ‫هﺬا‬ ‫اﺱﺘﺨﺪﻣﺖ‬ ‫و‬ ‫هﺬا‬ ‫یﻜﻠﻔﻨﻲ‬ ‫ﻓﻘﺪ‬ ‫اﻟﺤﺎﺱﺐ‬١٠‫ﺝﻨﻴﻬﺎت‬ ‫ﻟﻢ‬ ‫إذا‬ ‫و‬ ، ‫اﻟﺠﺰء‬ ‫اﺻﻼح‬ ‫ﺗﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺙﻤﻦ‬ ‫اﻟﺬي‬ ‫اﻟﺠﺰء‬ ‫ﺗﻜﺘﺸﻒ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺑﻴﻊ‬ ‫ﺗﻢ‬ ‫و‬ ‫ﻋﻴﺐ‬ ‫ﻓﺈن‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻚ‬ ‫یﺪ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫أﺻﺒﺢ‬ ‫و‬ ‫اﻟﺤﺎﺱﺐ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻣﺌﺎت‬ ‫ﺗﺼﺒﺢ‬ ‫اﻻﺻﻼح‬ ‫ﺗﻜﻠﻔﺔ‬ ‫اﻟﺤﻮاﺱﻴﺐ‬ ‫ﻋﺪد‬ ‫ﺡﺴﺐ‬ ‫و‬ ،‫اﻟﺠﻨﻴﻬﺎت‬ ‫یﺠﺐ‬ ‫اﻟﺘﻲ‬ ‫و‬ ‫اﻟﻄﺮیﻘﺔ‬ ‫ﺑﻬﺬﻩ‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺠﺔ‬ ‫ﺱﻮف‬ ‫اﻻﺻﻼح‬ ‫ﺗﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﻓﺈن‬ ‫اﺻﻼﺡﻬﺎ‬ ‫اﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬ ‫ﺗﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺗﺘﻌﺪى‬. ‫ﺧﻼل‬ ‫اﻟﺘﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﺧﻼل‬ ‫اﻻﻧﺘﺎج‬ ‫ﻋﻨﺪ‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻚ‬ ‫ﻋﻨﺪ‬ ‫اﻟﻤﻮزع‬ ‫اﻟﻤﻌﻴﺐ‬‫اﻟﻤﻨﺘﺞ‬‫ﺗﻜﻠﻔﺔ‬ ٦ ‫وﺗﻜﺎﻟﻴﻔﻬﺎ‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫اﻗﺘﺼﺎدﻳﺎت‬ ‫دراﺳﺔ‬ ‫أهﻤﻴﺔ‬ ‫ﻓﻬﻰ‬ ‫ﻟﻠﺠﻮدة‬ ‫ﻣﺴﺘﻤﺮ‬ ‫ﺗﺤﺴﻴﻦ‬ ‫أداة‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫دراﺱﺔ‬ ‫ﺗﻌﺘﺒﺮ‬ ‫ﺡﺪوث‬ ‫ﻣﺼﺎدر‬ ‫و‬ ‫واﻹﺧﻔﺎق‬ ‫اﻟﻔﺸﻞ‬ ‫ﻣﻨﺎﻃﻖ‬ ‫ﺗﺤﺪیﺪ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺗﺴﺎﻋﺪ‬ ‫اﻻﺡﺼﺎﺋﻴﺔ‬ ‫اﻷدوات‬ ‫ﺑﺎﺱﺘﺨﺪام‬ ‫هﺬا‬ ‫و‬ ‫اﻟﻌﻴﻮب‬. ‫اﻟﺘﻲ‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻣﻌﻴﻨﺔ‬ ‫أﻧﻮاع‬ ‫زیﺎدة‬ ‫إﻟﻰ‬ ‫اﻟﺮدیﺌﺔ‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﺆدي‬ ‫ب‬ ‫اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﺗﻠﻚ‬ ‫ﺧﺎﺻﺔ‬ ،‫اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ‬ ‫أو‬ ‫اﻟﻤﻨﺸﺄة‬ ‫ﺗﺘﺤﻤﻠﻬﺎ‬: ‫اﻻﻧﺘﺎج‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻤﻌﻴﺒﺔ‬ ‫اﻟﻮﺡﺪات‬. ‫اﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬ ‫إﻋﺎدة‬. ‫اﻻﺧﺘﺒﺎر‬ ‫و‬ ‫اﻟﻔﺤﺺ‬ ‫راﺽﻴﻦ‬ ‫اﻟﻐﻴﺮ‬ ‫اﻟﺰﺑﺎﺋﻦ‬ ‫و‬ ‫اﻟﻌﻤﻼء‬ ‫ﺵﻜﺎوي‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ‬ ‫اﻟﺮدیﺌﺔ‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ذات‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺨﺼﻢ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬.
  • 4. ٤ ٧ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫أﻧﻮاع‬ ‫وهﻲ‬ ‫رﺋﻴﺴﻴﻦ‬ ‫ﺻﻨﻔﻴﻦ‬ ‫إﻟﻰ‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﻋﻠﻤﺎء‬ ‫ﺻﻨﻒ‬: .١‫اﻟﻤﻄﺎﺏﻘﺔ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫أو‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺿﺒﻂ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬)Conformance Costs( .٢‫اﻟﻤﻄﺎﺏﻘﺔ‬ ‫ﻋﺪم‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫أو‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺿﺒﻂ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻹﺥﻔﺎق‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬)Non Conformance Costs( ‫ﺗﺘﻀﻤﻦ‬‫اﻟﻤﻄﺎﺏﻘﺔ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫و‬ ‫اﻟﻮﻗﺎیﺔ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع‬ ‫ﺱﻴﻨﺘﺞ‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺑﺄن‬ ‫ﺗﻀﻤﻦ‬ ‫اﻟﺘﻲ‬ ‫اﻟﻮﻗﺎﺋﻴﺔ‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫آﻞ‬ ‫أي‬ ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬ ‫ﺝﻮدﺗﻪ‬ ‫ﻣﺴﺘﻮى‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺗﺆﺙﺮ‬ ‫ﻋﻴﻮب‬ ‫ﺑﺪون‬. ‫ﺗﺘﻀﻤﻦ‬ ‫و‬‫اﻟﻤﻄﺎﺏﻘﺔ‬ ‫ﻋﺪم‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬‫اﻹﺧﻔﺎق‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫آﻞ‬ ‫یﺘﻀﻤﻦ‬ ‫واﻟﺬي‬ ‫اﻟﺨﺎرﺝﻲ‬ ‫اﻹﺧﻔﺎق‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫و‬ ‫اﻟﺪاﺧﻠﻲ‬ ‫اﻷوﻟﻰ‬ ‫اﻟﻤﺮة‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺗﺤﺪث‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻋﻴﻮب‬ ‫وﺝﻮد‬ ‫ﺑﺴﺒﺐ‬ ‫اﻟﺤﺎﺻﻠﺔ‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﻣﻦ‬. ٨ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫أﻧﻮاع‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ Quality Costs ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻹﺥﻔﺎق‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺿﺒﻂ‬ Costs of Poor Quality (Non Conformance Costs) ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺿﺒﻂ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ Cost of Good quality (Conformance Costs) ‫اﻟﺪاﺥﻠﻲ‬ ‫اﻹﺥﻔﺎق‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ Internal Failure Costs Fci ‫اﻟﺨﺎرﺝﻲ‬ ‫اﻹﺥﻔﺎق‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ External Failure Costs Fce ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ Appraisal Costs Ac ‫اﻟﻮﻗﺎﻳﺔ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ Prevention Costs Pc ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬) =Pc + Ac + Fce + Fci(
  • 5. ٥ ٩ ‫اﻟﻮﻗﺎﻳﺔ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬)Prevention Costs( ‫و‬ ‫ﻣﻨﻊ‬ ‫و‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻋﻴﻮب‬ ‫ﺡﺪوث‬ ‫ﻟﻤﻨﻊ‬ ‫ﺗﺼﺮف‬ ‫اﻟﺘﻲ‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫هﻲ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ‬ ‫اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت‬ ‫ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ‬ ‫ﻋﺪم‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻮﻗﺎیﺔ‬. ‫ﺑﺘﺼﻤﻴﻢ‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫هﺬﻩ‬ ‫ﺗﺮﺗﺒﻂ‬،‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﻧﻈﺎم‬ ‫ورﻋﺎیﺔ‬ ‫وﺗﻄﺒﻴﻖ‬ ‫اﻟﺨﺪﻣﺔ‬ ‫او‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫واﻟﻔﺸﻞ‬ ‫اﻟﻌﻴﻮب‬ ‫ﺡﺪوث‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫واﻟﻮﻗﺎیﺔ‬ ‫اﻟﻤﻨﺸﺄة‬. ‫اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‬ ‫اﻷﻣﺜﻠﺔ‬ ‫اﻟﻮﻗﺎیﺔ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﺗﺸﻤﻞ‬: ‫ﻧﻈﺎﻣﻬﺎ‬ ‫وﺗﻄﻮیﺮ‬ ‫وﺗﺼﻤﻴﻤﻬﺎ‬ ‫ﻟﻠﺠﻮدة‬ ‫اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫اﻹﻧﺘﺎﺝﻴﺔ‬ ‫اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺘﺤﻜﻢ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﻣﺠﺎل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ‬ ‫ﺗﺪریﺐ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫اﻟﻤﻮرد‬ ‫ﻟﺪى‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻮآﻴﺪ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺑﻴﺎﻧﺎت‬ ‫وﺗﺤﻠﻴﻞ‬ ‫ﻣﺮاﺝﻌﺔ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﺤﺴﻴﻦ‬ ‫ﺑﺒﺮاﻣﺞ‬ ‫اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ١٠ ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬)Appraisal Costs( ‫ﻣﺴﺘﻮى‬ ‫ﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬ ‫اﻟﻔﺤﺺ‬ ‫و‬ ‫اﻻﺧﺘﺒﺎر‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎت‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺗﺼﺮف‬ ‫اﻟﺘﻲ‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫هﻲ‬ ‫اﻻﻧﺘﺎﺝﻴﺔ‬ ‫اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻤﻮﺝﻮدة‬ ‫اﻟﻤﺸﺎآﻞ‬ ‫ﺗﺤﺪیﺪ‬ ‫و‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺝﻮدة‬. ‫ﺑﺎﻟﻘﻴﺎس‬ ‫اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﺗﻠﻚ‬ ‫هﻲ‬ ‫و‬،‫أو‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت‬ ‫وﻓﺤﺺ‬ ‫وﺗﺪﻗﻴﻖ‬ ‫وﺗﻘﻴﻴﻢ‬ ‫واﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت‬ ‫اﻟﻤﻌﺎیﻴﺮ‬ ‫أو‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت‬ ‫ﺗﻮاﻓﻘﻬﺎ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻟﻠﺘﺄآﺪ‬ ‫اﻟﻤﻮاد‬،‫اﻟﻤﺘﺒﻌﺔ‬ ‫اﻟ‬ ‫ﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت‬ ‫اﻟﻤﻮاﻓﻘﺔ‬ ‫درﺝﺔ‬ ‫وﺗﺤﺪیﺪ‬ ‫ﻹیﺠﺎد‬ ‫ﻣﺒﺬول‬ ‫ﺝﻬﺪ‬ ‫ﻷي‬ ‫اﻟﻘﻴﻤﺔ‬ ‫ﻓﻬﻲ‬‫ﺠﻮدة‬ ‫ﻣﺮة‬ ‫ﻷول‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﺧﻼل‬. ‫یﻠﻲ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﺗﺘﻀﻤﻦ‬ ‫ﻋﻠﻴﻬﺎ‬ ‫واﻷﻣﺜﻠﺔ‬: ‫ﻓﺤﺺ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬‫اﻟﺘﻮریﺪات‬‫ﻣﺼﻨﻌﺔ‬ ‫ﻧﺼﻒ‬ ‫ﻣﻨﺘﺠﺎت‬ ‫و‬ ‫ﺧﺎم‬ ‫ﻣﻮاد‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻻﻧﺘﺎﺝﻴﺔ‬ ‫اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت‬ ‫أﺙﻨﺎء‬ ‫واﻟﺘﻔﺘﻴﺶ‬ ‫اﻻﺧﺘﺒﺎر‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫واﻟﺘﻔﺘﻴﺶ‬ ‫اﻻﺧﺘﺒﺎر‬ ‫ﻣﻌﺪات‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫واﻻﺧﺘﺒﺎر‬ ‫اﻟﺘﻔﺘﻴﺶ‬ ‫ﺧﻼل‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ‬ ‫اﻟﻤﻮاد‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫واﻟﺘﻔﺘﻴﺶ‬ ‫اﻻﺧﺘﺒﺎر‬ ‫ﻧﺘﺎﺋﺞ‬ ‫وﺗﻘﺮیﺮ‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ‬ ‫اﻟﻤﻴﺪاﻧﻲ‬ ‫اﻷداء‬ ‫اﺧﺘﺒﺎر‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬)‫اﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻚ‬ ‫ﻣﻨﺸﺄة‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺗﺸﻐﻴﻞ‬( ‫اﻟﻤﺨﺰون‬ ‫ﺑﺘﻘﻴﻴﻢ‬ ‫ﻣﺘﻌﻠﻘﺔ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬
  • 6. ٦ ١١ ‫اﻟﺪاﺥﻠﻲ‬ ‫اﻹﺥﻔﺎق‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ Internal failure Costs ‫ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫إﻧﺘﺎﺝﻪ‬ ‫أﺧﻔﻖ‬ ‫اﻟﺬي‬ ‫ﺑﺎﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﺝﻤﻴﻊ‬ ‫هﻲ‬ ‫ﻟﻠﻤﺴﺘﻬﻠﻚ‬ ‫ﺧﺮوﺝﻬﺎ‬ ‫ﻗﺒﻞ‬ ‫اﻟﻤﻨﺸﺄة‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اآﺘﺸﺎﻓﻬﺎ‬ ‫وﺗﻢ‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﻣﻮاﺻﻔﺎت‬. ‫اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‬ ‫اﻷﻣﺜﻠﺔ‬ ‫اﻟﺪاﺧﻠﻲ‬ ‫اﻹﺧﻔﺎق‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﺗﺸﻤﻞ‬: ‫واﻻﺧﺘﺒﺎر‬ ‫اﻟﺘﻔﺘﻴﺶ‬ ‫إﻋﺎدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬‫اﻟﺸﺮآﺔ‬ ‫داﺧﻞ‬ ‫ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎت‬ ‫إﻋﺎدة‬ ‫ﻃﺮیﻖ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫إﺻﻼﺡﻬﺎ‬ ‫یﻤﻜﻦ‬ ‫ﻓﺌﺔ‬ ‫إﻟﻰ‬ ‫اﻟﻤﻌﻴﺒﺔ‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت‬ ‫ﺗﺼﻨﻴﻒ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﺧﺮدة‬ ‫أو‬ ‫اﺻﻼﺡﻬﺎ‬ ‫یﻤﻜﻦ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻓﺌﺔ‬ ‫و‬ ‫اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ‬. ‫اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ‬ ‫إﻋﺎدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫اﻟﻔﺎﻗﺪ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬)‫اﻟﻬﺎﻟﻚ‬(‫اﺻﻼﺡﻬﺎ‬ ‫یﻤﻜﻦ‬ ‫ﻻ‬ ‫اﻟﺘﻲ‬. ‫اﻟﺨﻄﺄ‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ‬ ‫أو‬ ‫اﻟﻤﺸﻜﻠﺔ‬ ‫ﺡﻞ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﻋﻨﻬﺎ‬ ‫اﻟﻤﺘﺮﺗﺒﺔ‬ ‫اﻟﺘﻌﻮیﻀﺎت‬ ‫و‬ ‫اﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ‬ ‫إﺻﺎﺑﺔ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ١٢ ‫اﻟﺘﺴﻠﻴﻢ‬ ‫ﺑﻌﺪ‬ ‫اآﺘﺸﺎﻓﻪ‬ ‫یﺘﻢ‬ ‫اﻟﺬي‬ ‫اﻟﻤﻌﻴﺐ‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع‬ ‫هﻲ‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻚ‬ ‫أو‬ ‫ﻟﻠﻌﻤﻴﻞ‬. ‫یﻠﻲ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫اﻷﻣﺜﻠﺔ‬ ‫ﺗﺘﻀﻤﻦ‬: ‫اﻟﻌﻤﻼء‬ ‫ﺵﻜﺎوي‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫واﻟﻤﺮﺗﺠﻌﺔ‬ ‫اﻟﻤﻌﻴﺒﺔ‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت‬ ‫اﺱﺘﺒﺪال‬ ‫اﻻﻣﺘﻴﺎزات‬ ‫اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺨﺴﺎرة‬ ‫اﻟﺤﻮادث‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻨﺎﺗﺠﺔ‬ ‫اﻟﻤﺴﺌﻮﻟﻴﺔ‬ ‫ﺗﺤﻤﻞ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫اﻟﺘﻌﻮیﻀﺎت‬ ‫و‬ ‫اﻟﻀﻤﺎﻧﺎت‬ ‫دﻓﻊ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬. ‫اﻟﺨﺎرﺝﻲ‬ ‫اﻹﺥﻔﺎق‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ External failure Costs
  • 7. ٧ ١٣ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫أﻧﻮاع‬ ‫ﺏﻴﻦ‬ ‫اﻟﻌﻼﻗﺔ‬ ‫اﻻﺧﻔﺎق‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫واﻟﺨﺎرﺟﻲ‬ ‫اﻟﺪاﺧﻠﻲ‬ ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫اﻟﻮﻗﺎیﺔ‬ 1 10 100 ‫ﻟﻘﺎﻧﻮن‬ ‫ﺧﺎﺽﻌﺔ‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﻋﻨﺎﺻﺮ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫اﻟﻌﻼﻗﺔ‬)100:10:1: (‫ﻓﺈﻧﻔﺎق‬١ ‫یﻮﻓﺮ‬ ‫ﺱﻮف‬ ‫اﻟﻮﻗﺎیﺔ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ریﺎل‬١٠‫و‬ ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ریﺎﻻت‬ ١٠٠‫اﻻﺧﻔﺎق‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ریﺎل‬)‫اﻟﺨﺎرﺝﻲ‬ ‫و‬ ‫اﻟﺪاﺧﻠﻲ‬( ١٤ ‫ﺏﺎﻟﺠﻮدة‬ ‫اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬ ‫اﻟﻤﺨﻔﻴﺔ‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫اﻟﺠﻠﻴﺪ‬ ‫ﺝﺒﻞ‬ ‫ﻧﻤﻮذج‬ ‫ﻣﺮﺋﻴﺔ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ 10% ‫ﻣﺮﺋﻴﺔ‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ )‫ﻣﺨﻔﻴﺔ‬( 90% ‫ء‬‫ﻼ‬‫ﻤ‬‫ﻌ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ﺪ‬‫ﻘ‬‫ﻓ‬ ‫ﻔﺮط‬‫اﻟﻤ‬ ‫ﺎﻓﻲ‬‫ﻻﺿ‬‫ا‬ ‫ﻗﺖ‬‫اﻟﻮ‬ ‫ﻴﺮ‬‫اﺗ‬‫ﻔﻮ‬‫واﻟ‬ ‫ﻴﺮ‬‫ﺴﻌ‬‫ﻟﺘ‬‫ا‬ ‫ء‬‫ﻄﺎ‬‫ﺧ‬‫أ‬ ‫ة‬‫ﺮ‬‫ﺧ‬‫ﺄ‬‫ﺘ‬‫ﻣ‬ ‫ﺔ‬‫ﻴ‬‫ﺒ‬‫ﺘ‬‫ﻜ‬‫ﻣ‬ ‫ل‬‫ﻤﺎ‬‫ﻋ‬‫أ‬ ‫ﻦ‬‫ﺤ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬ ‫ﻴﻢ‬‫ﻗ‬ ‫ﻴﺮ‬‫ﺗﻐ‬ ‫ﺪ‬‫ﺋ‬‫ا‬‫ﺰ‬‫ﻟ‬‫ا‬‫ن‬‫و‬‫ﺰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺨ‬‫ﻤ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫وى‬‫ﺸﻜﺎ‬‫اﻟ‬ ‫ق‬‫ﻮ‬‫ﺴ‬‫اﻟ‬ ‫ﻲ‬‫ﻓ‬ ‫ﺔ‬‫ﺴ‬‫ﺎﻓ‬‫ﻤﻨ‬‫اﻟ‬ ‫ﻘﺪ‬‫ﻓ‬ ‫ة‬‫ﺪ‬‫ﺋ‬‫ا‬‫ﺰ‬‫ﻟ‬‫ا‬‫م‬‫ﺎ‬‫ﻈ‬‫ﻨ‬‫ﻟ‬‫ا‬‫ﻒ‬‫ﻴ‬‫ﻟ‬‫ﺎ‬‫ﻜ‬‫ﺗ‬ ‫ﻦ‬‫ﺋ‬‫ﺎ‬‫ﺏ‬‫ﺰ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ت‬‫ا‬‫و‬‫ﻼ‬‫ـ‬‫ﻋ‬ ‫ح‬‫ﻼ‬‫ﺻ‬‫ا‬ ‫ن‬‫ﺎ‬‫ﻤ‬‫ﻀ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ﻒ‬‫ﻴ‬‫ﺎﻟ‬‫ﻜ‬‫ﺗ‬ ‫ت‬‫ﺎ‬‫ﺏ‬‫ﻮ‬‫ﻘ‬‫ﻌ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ﻒ‬‫ﻟ‬‫ﺎ‬‫ﺗ‬ ‫ﺞ‬‫ﺘ‬‫ﻨ‬‫ﻣ‬ ‫ت‬‫ﺎ‬‫ﻌ‬‫ﺠ‬‫ﺗ‬‫ﺮ‬‫ﻤ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ﺒﺎر‬‫ﺧﺘ‬‫واﻻ‬ ‫ﺺ‬‫ﻔﺤ‬‫اﻟ‬ ‫ﻴﻒ‬‫ﺗﻜﺎﻟ‬‫ﺪرة‬‫اﻟﻬﻨ‬ ‫ﻨﻪ‬‫ﻋ‬ ‫ﻎ‬‫ﺒﻠ‬‫ی‬ ‫ﻟﻢ‬ ‫ي‬‫ﻟﺬ‬‫ا‬ ‫ﻒ‬‫ﺎﻟ‬‫ﻟﺘ‬‫ا‬ ‫ﺞ‬‫ﻣ‬‫ﺮا‬‫ﻟﺒ‬‫ا‬ ‫ﺮ‬‫ﻐﻴ‬‫ﺗ‬
  • 8. ٨ ١٥ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫اﻟﻘﺪﻳﻢ‬ ‫اﻟﻨﻤﻮذج‬)‫آﺮوﺳﺒﻲ‬( ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬/‫ﺠﻭﺩﺓ‬‫ﺫﻭ‬‫ﻤﻨﺘﺞ‬ 0 100 ‫اﻻﺧﻔﺎق‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫واﻟﻮﻗﺎیﺔ‬ ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫اﻟﻜﻠﻴﺔ‬ %‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﻣﻮاﺻﻔﺎت‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫اﻟﻤﻄﺎﺏﻘﺔ‬ ‫ﻣﺴﺘﻮى‬ ‫اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫اﻻﻗﺘﺼﺎدیﺔ‬ ١٦ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫اﻟﺠﺪﻳﺪ‬ ‫اﻟﻨﻤﻮذج‬)‫ﺝﻮران‬( ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬/‫ﺠﻭﺩﺓ‬‫ﺫﻭ‬‫ﻤﻨﺘﺞ‬ 0 100 ‫اﻻﺧﻔﺎق‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫واﻟﻮﻗﺎیﺔ‬ ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫اﻟﻜﻠﻴﺔ‬ %‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﻣﻮاﺻﻔﺎت‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫اﻟﻤﻄﺎﺏﻘﺔ‬ ‫ﻣﺴﺘﻮى‬
  • 9. ٩ ١٧ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ‬ ‫أﺱﺎﻟﻴﺐ‬ ‫و‬ ‫ﻃﺮق‬ ‫ﻣﺘﻌﺪدة‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ‬ ‫ﻃﺮق‬.‫یﻤﺜﻞ‬‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﺗﻘﺮﻳﺮ‬ )Quality Costs Report(‫ﻣﻦ‬ ‫إذ‬ ،‫اﻷﺱﺎﻟﻴﺐ‬ ‫و‬ ‫اﻟﻄﺮق‬ ‫ﻟﻬﺬﻩ‬ ‫اﻷﺱﺎس‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺑﺠﻮدة‬ ‫اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﺝﻤﻴﻊ‬ ‫ﺡﺼﺮ‬ ‫یﺘﻢ‬ ‫ﺧﻼﻟﻪ‬.‫ﺗﻌﺘﺒﺮ‬ ‫اﻟﻤﻨﺸﺄة‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻤﺤﺎﺱﺒﺔ‬ ‫و‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﻗﺴﻤﻲ‬ ‫ﺗﺨﺼﺺ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫هﺬﻩ‬. ‫هﻲ‬ ‫اﻻﺱﺎﻟﻴﺐ‬ ‫هﺬﻩ‬ ‫أهﻢ‬: .١‫اﻟﻨﺰﻋﺔ‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ‬)Trend Analysis(:‫اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﻣﺴﺘﻮیﺎت‬ ‫ﺑﻤﻘﺎرﻧﺔ‬ ‫هﺬا‬ ‫و‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠ‬ ‫ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ‬ ‫ﻣﻔﻴﺪة‬ ‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫اﺱﺘﺨﻼص‬ ‫یﻤﻜﻦ‬ ‫ﻣﻨﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺎﺽﻴﺔ‬ ‫ﺑﻤﺴﺘﻮیﺎت‬‫ﻟﺘﺤﺴﻴﻦ‬ ‫ﻲ‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﻣﺴﺘﻮى‬. .٢‫ﺗﺤﻠﻴﻞ‬‫ﺏﺎرﻳﺘﻮ‬)Pareto Analysis(:‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺘﻘﻨﻴﺎت‬ ‫أﻧﺠﻊ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫هﻢ‬ ‫و‬ ‫اﻟﻤﻬﻤﺔ‬ ‫اﻟﻘﻠﺔ‬ ‫ﺗﺤﺪیﺪ‬ ‫یﻤﻜﻦ‬ ‫ﺧﻼﻟﻪ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫إذ‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻔﻬﺎ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺘﻘﻠﻴﻞ‬ ‫أﺝﻞ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻋﻠﻴﻬﺎ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫یﻤﻜﻦ‬ ‫اﻟﺘﻲ‬.‫ﺁﺧﺮ‬ ‫ﺑﻤﻌﻨﻰ‬ ‫اﻟﻜﺜﻴﺮ‬ ‫ﺗﺮك‬ ‫و‬ ‫اﻟﻤﻬﻤﺔ‬ ‫اﻟﻘﻠﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺘﺤﺴﻴﻦ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫أآﺜﺮ‬ ‫اﻟﺘﺮآﻴﺰ‬ ‫ﻣﻬﻢ‬ ‫اﻟﻐﻴﺮ‬. ١٨ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﺗﻘﺮﻳﺮ‬-‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﺣﺴﺎب‬ ‫ﻣﺼﻔﻮﻓﺔ‬ ‫ﻟﻠﻔﺸﻞ‬ ‫اﻟﻤﺨﻔﻴﺔ‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬……………………………………… ‫اﻟﺨﺎرﺝﻲ‬ ‫اﻟﻔﺸﻞ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬……………………………………… ‫اﻟﺪاﺥﻠﻲ‬ ‫اﻟﻔﺸﻞ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬……………………………………… ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬……………………………………… ‫اﻟﻮﻗﺎﻳﺔ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬……………………………………… ‫اﻟﻘﺴﻢ‬ ‫اﻟﺮﻳﺎل‬ ‫اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﻧﻮع‬ ABCD‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫اﻟﺸﺮآﺔ‬.............. :‫اﻟﻔﺘﺮة‬:‫ﻣﻦ‬...... :‫إﻟﻰ‬....... :‫اﻟﻤﺴﺌﻮل‬............... :
  • 10. ١٠ ١٩ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﺗﻘﺮﻳﺮ‬-‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﺣﺴﺎب‬)‫اﻟﻤﻘﺎرﻧﺔ‬( ‫اﻟﺨﺎرﺝﻲ‬ ‫اﻟﻔﺸﻞ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬……………………………… ‫اﻟﺪاﺥﻠﻲ‬ ‫اﻟﻔﺸﻞ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬……………………………… ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬……………………………… ‫اﻟﻮﻗﺎﻳﺔ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬……………………………… ‫اﻟﻔﺘﺮة‬ ‫اﻟﺮﻳﺎل‬ ‫اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﻧﻮع‬ 1234 ‫اﻟﺸﺮآﺔ‬.............. :‫اﻟﻔﺘﺮة‬:‫ﻣﻦ‬...... :‫إﻟﻰ‬....... :‫اﻟﻤﺴﺌﻮل‬............... : ٢٠ ‫ﺵﺮآﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﻣﺜﺎل‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ‬ 1999 2000 2001 2002 ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫وﻗﺎﺋﻴﺔ‬ $ 27,000 41,500 74,600 112,300 ‫ﺗﻘﻴﻴﻤﻴﺔ‬ 155,000 122,500 113,400 107,000 ‫اﻟﺪاﺧﻠﻲ‬ ‫اﻻﺧﻔﺎق‬ 386,400 469,200 347,800 219,100 ‫اﻟﺨﺎرﺟﻲ‬ ‫اﻻﺧﻔﺎق‬ 242,000 196,000 103,500 106,000 ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ $ 810,400 829,200 639,300 544,400 ‫اﻟﺸﺮآﺔ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﻣﺤﺎﺱﺒﻴﺔ‬ ‫ﻣﻌﻄﻴﺎت‬ ‫اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت‬ $ 4,360,000 4,450,000 5,050,000 5,190,000 ‫اﻻﻥﺘﺎج‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ 1,760,000 1,810,000 1,880,000 1,890,000
  • 11. ١١ ٢١ ‫اﻟﺸﺮآﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫دراﺳﺔ‬ ‫اﻟﻨﺰﻋﺔ‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ‬Trend Analysis 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 1999 2000 2001 2002 ‫اﻟﻮﻗﺎﻳﺔ‬ ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬ ‫اﻟﺪاﺥﻠﻲ‬ ‫اﻻﺥﻔﺎق‬ ‫اﻟﺨﺎرﺝﻲ‬ ‫اﻻﺥﻔﺎق‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬$1000x ٢٢ ‫اﻟﺸﺮآﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫دراﺳﺔ‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ‬‫ﺏﺎرﻳﺘﻮ‬‫ﻟﺴﻨﺔ‬٢٠٠٢Pareto Analysis 0 0.2 0.4 0.6 0.8 1 1.2 ‫اﻻﺥﻔﺎق‬ ‫اﻟﺪاﺥﻠﻲ‬ ‫اﻟﺘﻘﻮﻳﻢ‬ ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬ ‫اﻻﺥﻔﺎق‬ ‫اﻟﺨﺎرﺝﻲ‬ 0 50 100 150 200 250 ‫اﻟﺠﻮدة‬‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ‬$1000x
  • 12. ١٢ ٢٣ ‫ﻟﻠﺠﻮدة‬ ‫اﻟﻤﺨﻔﻴﺔ‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ َ‫یﻠﻲ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﺗﺸﻤﻞ‬ ‫ﻋﻨﻬﺎ‬ َ‫ﺔ‬‫اﻷﻣﺜﻠ‬: ‫اﻟﻤﺤﺘﻤﻠﺔ‬ ‫اﻟﻤﻔﻘﻮدة‬ ‫اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت‬ ‫اﻟﺮدیﺌﺔ‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ِ‫ب‬‫أﺱﺒﺎ‬ ‫ﺑﺴﺒﺐ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ِ‫ة‬‫إﻋﺎد‬ ‫آﻠﻔﺔ‬. ‫ِﺎت‬‫ﺒ‬‫ﻣﺘﻄﻠ‬ ‫ِﻴﺔ‬‫ﺒ‬ْ‫ﻠ‬َ‫ﺘ‬‫ﻟ‬ ‫ﻣﻮاﺋﻤﺘﻪ‬ ِ‫م‬‫ﻟﻌﺪ‬ ‫اﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬ ِ‫ت‬‫ﻋﻤﻠﻴﺎ‬ ‫ْﻴﻴﺮ‬‫ﻐ‬َ‫ﺗ‬ ‫آﻠﻔﺔ‬ ِ‫ة‬‫اﻟﺠﻮد‬. ‫اﻟﺮدیﺌﺔ‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ِ‫ب‬‫أﺱﺒﺎ‬ ‫ﺑﺴﺒﺐ‬ ِ‫ﺞ‬‫اﻟﺒﺮاﻣ‬ ِ‫ت‬‫ﺗﻐﻴﻴﺮا‬ ‫آﻠﻔﺔ‬. ‫اﻟﻤﻌﻴﺒﺔ‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت‬ ْ‫ﻦ‬ِ‫ﻣ‬ ِ‫ﻲ‬‫اﻹﺽﺎﻓ‬ ‫اﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬ ‫إﻧﺘﺎج‬ ِ‫ﺔ‬‫آﻠﻔ‬. ‫ﻋﻨﻪ‬ ْ‫ﻎ‬َ‫ﻠ‬‫ُﺒ‬‫ی‬ ْ‫ﻢ‬َ‫ﻟ‬ ‫اﻟﺬي‬ ‫اﻟﻬﺎﻟﻚ‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫آﻠﻔﺔ‬. َ‫ﺞ‬َ‫ﺘ‬‫ُﻨ‬‫ﻣ‬ ‫ْﺘﺎج‬‫ﻧ‬‫وإ‬ ِ‫ﺮ‬ّ‫ﻴ‬‫اﻟﺘﻐ‬ ‫ْﻄﻴﺔ‬‫ﻐ‬َ‫ﺗ‬ ُ‫ﻦ‬ّ‫ﻤ‬‫َﺘﻀ‬‫ﺗ‬ ‫اﻟﺘﻲ‬ ِ‫ﺔ‬‫اﻟﻔﺎﺋﻀ‬ ِ‫ﺔ‬‫اﻟﻌﻤﻠﻴ‬‫ﻣﻘﺒﻮل‬. ٢٤ ‫ﻟﻠﺠﻮدة‬ ‫اﻟﻤﺨﻔﻴﺔ‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﻗﻴﺎس‬ ‫ﺗﺎﺝﻮﺗﺸﻲ‬ ‫ﻧﻤﻮذج‬ L = k(Y-T)2 L = LOSS ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﻓﻘﺪ‬ ‫ﺗﻜﻠﻔﺔ‬ T = Target Value ‫اﻟﻤﺴﺘﻬﺪﻓﺔ‬ ‫اﻟﻘﻴﻤﺔ‬ k = Constant ‫ﺛﺎﺑﺖ‬ Y = Actual Quality Value ‫ﻟﻠﺠﻮدة‬ ‫اﻟﺤﻘﻴﻘﻴﺔ‬ ‫اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﻮاﺹﻔﺔ‬ ‫اﻷﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺤﺪ‬ Y L LSL USLTarget ‫ﻟﻠﻤﻮاﺹﻔﺔ‬ ‫اﻷدﻧﻰ‬ ‫اﻟﺤﺪ‬ ‫هﻮ‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫ﺝﻮدة‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻟﻠﺤﻔﺎظ‬ ‫اﻟﺘﻘﻠﻴﺪي‬ ‫اﻟﻤﺒﺪأ‬ ‫ﺡﺪود‬ ‫داﺧﻞ‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت‬ ‫إﺑﻘﺎء‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت‬. ‫أي‬ ‫أن‬ ‫هﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ‬ ً‫ة‬‫ﻓﻜﺮ‬ ‫ﺗﺎﺝﻮﺗﺸﻲ‬ ‫ﻗﺪم‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫وأن‬ ‫ﺧﺴﺎرة‬ ‫یﺸﻜﻞ‬ ‫اﻟﻬﺪف‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫اﻧﺤﺮاف‬ ‫داﺧﻞ‬ ‫اﻟﺒﻘﺎء‬ ‫ﻓﻘﻂ‬ ‫وﻟﻴﺲ‬ ‫اﻟﻬﺪف‬ ‫یﺤﻘﻖ‬ ‫أن‬ ‫یﺠﺐ‬ ‫اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت‬ ‫ﺡﺪود‬)‫ﻣﺴﺘﻮى‬ ‫آﺮوﺱﺒﻲ‬ ‫ﻣﺒﺪأ‬ ‫اﻟﻌﻴﻮب‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺻﻔﺮ‬Zero defect. ( ‫ﺧﻼل‬ ‫ﻣﻦ‬‫اﻟﺨﺴﺎرة‬ ‫داﻟﻪ‬L‫ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫ﺗﺤﺪیﺪ‬ ‫یﻤﻜﻦ‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫اﻻﻧﺤﺮاف‬ ‫ﻋﻨﺪ‬ ‫ﺗﺤﺪث‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫اﻟﺘﻲ‬ ‫اﻟﺨﺴﺎرة‬ ‫اﻟﻬﺪف‬.
  • 13. ١٣ ‫اﻟﻤﺘﺎﺏﻌﺔ‬ ‫ﺣﺴﻦ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺥﻴﺮا‬ ‫اﷲ‬ ‫آﻢ‬ ‫ﺝﺰا‬ ‫؟‬ ‫أﺳﺌﻠﺔ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫هﻞ‬ ‫ﻗﺴﻢ‬ ‫ﻋﺒﺮ‬ ‫ﺑﻄﺮﺡﻬﺎ‬ ‫ﻓﻠﻴﺘﻔﻀﻞ‬ ،‫ﻣﻼﺡﻈﺎت‬ ‫أو‬ ‫أﺱﺌﻠﺔ‬ ‫ﻟﺪیﻪ‬ ‫آﺎﻧﺖ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻣﻨﺘﺪیﺎت‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺠﻮدة‬ ‫ﺽﺒﻂ‬‫اﻹﺡﺼﺎﺋﻴﻮن‬‫اﻟﻤﻮﻗﻊ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻌﺮب‬: www.arabicstat.com/forums/forum12/ ‫اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ‬ ‫اﻟﺒﺮیﺪ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻣﺮاﺱﻠﺘﻨﺎ‬ ‫أو‬:m_aichouni@yahoo.co.uk