Dokumen tersebut membahas proses rekrutmen dan seleksi sumber daya manusia oleh perusahaan, mulai dari identifikasi kebutuhan, pencarian kandidat, seleksi melalui tes dan wawancara, hingga pemilihan dan pengembangan karyawan yang diterima.
5. Proses menyaring dan memilih
calon karyawan/kandidat untuk
diterima bekerja di perusahaan
6. Proses Rekrutmen &
Seleksi yang Lazim
Pencarian
Kandidat (Job
Posting)
Pengajuan
Lamaran
Test Seleksi
Karyawan :
- Psikotest
- Interview
- Assessmencente
r
Pemilihan
karyawan&
ofering
Karyawanbekerja di
perusahaan
7. STRATEGI
Rekrutmen & Seleksi
Faktor-faktor penentu strategi
dalam rekrutmen
1. Waktu (urgency)
2. Kompetensi
• Merekrut kandidat
dari luar organisasi/
perusahaan
• Urgency : High,
Kompetensi : High
(rare)
• Mengembangkan
talent dari dalam
organisasi/
perusahaan
• Urgency : Low,
Kompetensi : Low
(common, generic)
8. Sumber
Kandidat
Internal
• Dari dalam perusahaan;
bisa melalui : promosi,
rotasi/mutasi,job
enlargement, dll
Eksternal
Kandidat berasal dari
luar perusahaan; bisa
melalui iklan, referensi,
konsultan, dll.
Sumber lebih banyak,
dapat memilih kualitas
yang baik
“mahal”, blm tentu
cocok dgn kultur
Murah, cepat, kultur
sudah cocok
Jumlah terbatas,
kompetensi generic, lama
10. After
JOIN….
• proses penyesuaian karyawan baru
dengan perusahaan tempat ia bekerja
• Proses ini meliputi jenis pekerjaan yang
akan dihadapi, suasana kantor, orang-
orang yang berinteraksi di dalamnya, dll.
Onboarding
• Proses untuk mengarahkan karyawan baru
dalam beradaptasi dan mengerjakan
pekerjaan
Orientasi
12. Apakah yang dimaksud dengan Rekrutmen sumber daya manusia?
Proses pencarian
sumber daya manusia
sesuai dengan
kebutuhan perusahaan
Proses memasukkan
data pegawai ke dalam
program HRIS
Proses pencarian dan
pemilihan sumber daya
manusia sesuai dengan
kebutuhan perusahaan
Program referensi
karyawan
14. Manakah yang tidak termasuk langkah-langkah
rekrutmen dan seleksi?
Perencanaan
kandidat
Pemilihan pelamar
Pencarian kandidat
Pemilihan calon
karyawan