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PA SOSTENIBILE E RESILIENTE
2021
Le migliori iniziative che puntano a misurare,
comunicare, formare e fare rete sui temi dello sviluppo
sostenibile
In collaborazione
con
FORUM PA 2021
"PA Sostenibile e Resiliente 2021»
Le migliori iniziative che puntano a misurare, comunicare, formare e fare rete
sui temi dello sviluppo sostenibile
SOGGETTO PROPONENTE: Health and Operating Room
Management Association - HORMA
TITOLO DELLA SOLUZIONE: RETI CLINICHE
CHIRURGICHE INTEGRATE – PROGETTO PILOTA DI UNA SINERGIA
TRA PUBBLICO E PRIVATO
CATEGORIA:4. FARE RETE per raggiungere obiettivi di sostenibilità
AMBITO: Alimentazione/Salute e welfare-Salute e benessere(3)
FORUM PA 2021
"PA Sostenibile e Resiliente 2021»
Le migliori iniziative che puntano a misurare, comunicare, formare e fare rete
sui temi dello sviluppo sostenibile
GRUPPO DI LAVORO
Nome, Cognome, altre info
(qualifiche, esperienze e competenze)
Cabina di regia con compiti di indirizzo e verifica: Direttivo Horma
Presidente: Giorgio Celli, Direttore Generale della Clinica Nuova Ricerca di Rimini
Vice Presidente: Giorgio Giraudo Medico Chirurgo presso l’Azienda Ospedaliera Santa Croce di Cuneo
Segretaria: Mariuccia Rizzuto Coordinatrice Infermieristica della Day Surgery Multidisciplinare “Luigi Conte”
dell’Azienda Sanitaria Universitaria Friuli Centrale di Udine
Consigliere: Massimiliano Presutti, Presidente fondatore di Connectance, associazione nata per sviluppare
modelli di apprendimento e sviluppo delle performance
Consigliere: Fabio De Luca, coach e fondatore Connectance Experiential Learning Designer & Facilitator
Gruppo di lavoro Operativo : Alessandra Tiezzi Coordinatrice progetto presso Clinica Nuova Ricerca -Rimini
FORUM PA 2021
"PA Sostenibile e Resiliente 2021»
Le migliori iniziative che puntano a misurare, comunicare, formare e fare rete
sui temi dello sviluppo sostenibile
PRESENTAZIONE DELLA SOLUZIONE 1/2
Breve descrizione della soluzione
L'Associazione Health and Operating Room Management Association nasce in risposta all’esigenza di dare
nuove forme al concetto di rete clinico assistenziale integrata. Nasce, quindi, dalla consapevolezza del valore
intrinseco di avere figure professionali diverse nello stesso spazio in dialogo costruttivo tra loro. Nel secondo
caposaldo associativo, Horma dichiara proprio di perseguire con ogni sua azione la costruzione di nuovi modi di
fare “ Reti cliniche integrate e strutturate”, dove ci siano integrazione delle professioni, continuità della cura,
prossimità della risposta, team multi-professionali capaci grazie alla diversità ben gestita e integrata di creare
valore per la sanità.
Il team opera come una comunità di pratica, ovvero un gruppo che, indipendentemente dal ruolo, condivide un
interesse e un codice comune a vantaggio del paziente e dei caregiver che lo supportano. Soprattutto in era di
pandemia Covid –19 fare rete generando una sinergia tra Clinica Nuova Ricerca di Rimini e Ausl Romagna ha
portato 2 vantaggi molto importanti: un incremento tempestivo di buone pratiche per la gestione della pandemia
e un’appropriatezza degli interventi terapeutico-assistenziali di cura e un sistema di diagnosi precoce capace di
velocizzare il sistema interventistico.
Durante il primo periodo pandemico l'accoglienza e l'assistenza dei pazienti Covid-19 aveva via via diminuito
l'attività chirurgica presso i blocchi ospedalieri dei presidi di Rimini e di Riccione e, in questo contesto
emergenziale, al fine di consentire il mantenimento dell’attività chirurgica nella disciplina di Ginecologia ed
Urologia si istaura il progetto pilota di rete clinica chirurgica integrata in sinergia tra ente pubblico e privato a
tutela della salute del cittadino e rivolto a rendere possibile una diagnosi precoce.
FORUM PA 2021
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Le migliori iniziative che puntano a misurare, comunicare, formare e fare rete
sui temi dello sviluppo sostenibile
PRESENTAZIONE DELLA SOLUZIONE 2/2
Per chi è adatta / in che contesti o amministrazioni si può attuare
L'Associazione Horma persegue l'integrazione in ogni ambito della sanità. Crede nella
diversità dei punti di vista, purché integrati fra loro. Per questo con ogni sua azione,
ha scelto di sperimentare sempre nuovi modi di fare “ Reti cliniche integrate e
strutturate”.
Il Progetto pilota nasce in quest’ambito e ha riguardato un caso concreto di possibile
sinergia tra Ausl Romagna e Clinica Nuova Ricerca di Rimini. La finalità è stata quella
di trasformare la situazione di crisi causata dall’emergenza sanitaria Covid-19‚ in
un’opportunità‚ che consentisse di immaginare, ideare, costruire e realizzare un
format innovativo e funzionale per aumentare il benessere della Comunità andando
ben oltre la contingenza della situazione epidemica. Le comunità hanno bisogno di
reti capaci di ridurre il più possibile i rischi e di massimizzare le possibilità di cura.
Fare rete e sinergia tra personale diverso e tra pubblico e privato, in modo
organizzato, secondo l’associazione Horma risponde proprio a questo scopo e il
progetto aveva la finalità di studiare un caso concreto che potesse diventare
paradigmatico.
FORUM PA 2021
"PA Sostenibile e Resiliente 2021»
Le migliori iniziative che puntano a misurare, comunicare, formare e fare rete
sui temi dello sviluppo sostenibile
PER ULTERIORI APPROFONDIMENTI
Pubblica qui il testo qui
Il progetto di collaborazione tra Ausl Romagna e la Clinica Nuova Ricerca prevedeva:
• Accoglienza dei pazienti afferenti alle Specialità Chirurgiche di Ginecologia e Urologia
• Accoglienza dei pazienti con profilo preoperatorio già eseguito o da effettuare presso la Clinica.
• Integrazione fra team Chirurgici presa in carico dei pazienti da parte dei professionisti dell'Ospedale e di Clinica
Nuova Ricerca
• Integrazioni con il Team Clinico –Assistenziale – Amministrativo di Clinica Nuova Ricerca
• Condivisione di spazi ed attrezzature Sala Operatoria e Ambulatori di diagnostica e di laboratorio
• Screening clinico-Anamnestico-Laboratoristico per l’individuazione dei casi sospetti di infezione da COVID-19
• Integrazione sinergica con la struttura privata senza ricorso a finanziamenti pubblici
• L’attività si è svolta tre giorni a settimana, dal martedì al giovedì.
L’attività di sinergia tra Clinica Nuova Ricerca di Rimini e Ausl Romagna è iniziata a far data dal 7/5/2020 si è
protratta fino al 31/7/2020, garantendo la presa in carico di 400 pazienti .
E’ stato valutato l’indice di gradimento per le cure ricevute,in una scala graduata da 0 a 5( 0 = non gradita; 5 = molto
gradita ) la valutazione finale espressa dai pazienti è: 5.
Nell’ ottica di risoluzione efficiente dei problemi di salute in un indice graduato (Pessimo , Scarso, Accettabile,
Buono, Ottimo) la valutazione finale espressa dai pazienti è stata buono/ottimo.
In conclusione la collaborazione tra Ausl Romagna e Clinica Nuova Ricerca ha fatto emergere una possibile nuova
gestione più flessibile del paziente che ha apprezzato i vantaggi dell’integrazione pubblico-privato.
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Le migliori iniziative che puntano a misurare, comunicare, formare e fare rete
sui temi dello sviluppo sostenibile
ANAGRAFICA DEL REFERENTE
Nome e Cognome: Mariuccia Rizzuto
Email: mar.rizzuto@gmail.com
Altre informazioni:
-https://www.hormahealth.org/
-https://www.altarimini.it/News133396-clinica-nuova-ricerca-a-disposizione-dellausl-romagna-per-
interventi-chirurgici.php
-https://www.nuovaricerca.com/

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  • 3. FORUM PA 2021 "PA Sostenibile e Resiliente 2021» Le migliori iniziative che puntano a misurare, comunicare, formare e fare rete sui temi dello sviluppo sostenibile GRUPPO DI LAVORO Nome, Cognome, altre info (qualifiche, esperienze e competenze) Cabina di regia con compiti di indirizzo e verifica: Direttivo Horma Presidente: Giorgio Celli, Direttore Generale della Clinica Nuova Ricerca di Rimini Vice Presidente: Giorgio Giraudo Medico Chirurgo presso l’Azienda Ospedaliera Santa Croce di Cuneo Segretaria: Mariuccia Rizzuto Coordinatrice Infermieristica della Day Surgery Multidisciplinare “Luigi Conte” dell’Azienda Sanitaria Universitaria Friuli Centrale di Udine Consigliere: Massimiliano Presutti, Presidente fondatore di Connectance, associazione nata per sviluppare modelli di apprendimento e sviluppo delle performance Consigliere: Fabio De Luca, coach e fondatore Connectance Experiential Learning Designer & Facilitator Gruppo di lavoro Operativo : Alessandra Tiezzi Coordinatrice progetto presso Clinica Nuova Ricerca -Rimini
  • 4. FORUM PA 2021 "PA Sostenibile e Resiliente 2021» Le migliori iniziative che puntano a misurare, comunicare, formare e fare rete sui temi dello sviluppo sostenibile PRESENTAZIONE DELLA SOLUZIONE 1/2 Breve descrizione della soluzione L'Associazione Health and Operating Room Management Association nasce in risposta all’esigenza di dare nuove forme al concetto di rete clinico assistenziale integrata. Nasce, quindi, dalla consapevolezza del valore intrinseco di avere figure professionali diverse nello stesso spazio in dialogo costruttivo tra loro. Nel secondo caposaldo associativo, Horma dichiara proprio di perseguire con ogni sua azione la costruzione di nuovi modi di fare “ Reti cliniche integrate e strutturate”, dove ci siano integrazione delle professioni, continuità della cura, prossimità della risposta, team multi-professionali capaci grazie alla diversità ben gestita e integrata di creare valore per la sanità. Il team opera come una comunità di pratica, ovvero un gruppo che, indipendentemente dal ruolo, condivide un interesse e un codice comune a vantaggio del paziente e dei caregiver che lo supportano. Soprattutto in era di pandemia Covid –19 fare rete generando una sinergia tra Clinica Nuova Ricerca di Rimini e Ausl Romagna ha portato 2 vantaggi molto importanti: un incremento tempestivo di buone pratiche per la gestione della pandemia e un’appropriatezza degli interventi terapeutico-assistenziali di cura e un sistema di diagnosi precoce capace di velocizzare il sistema interventistico. Durante il primo periodo pandemico l'accoglienza e l'assistenza dei pazienti Covid-19 aveva via via diminuito l'attività chirurgica presso i blocchi ospedalieri dei presidi di Rimini e di Riccione e, in questo contesto emergenziale, al fine di consentire il mantenimento dell’attività chirurgica nella disciplina di Ginecologia ed Urologia si istaura il progetto pilota di rete clinica chirurgica integrata in sinergia tra ente pubblico e privato a tutela della salute del cittadino e rivolto a rendere possibile una diagnosi precoce.
  • 5. FORUM PA 2021 "PA Sostenibile e Resiliente 2021» Le migliori iniziative che puntano a misurare, comunicare, formare e fare rete sui temi dello sviluppo sostenibile PRESENTAZIONE DELLA SOLUZIONE 2/2 Per chi è adatta / in che contesti o amministrazioni si può attuare L'Associazione Horma persegue l'integrazione in ogni ambito della sanità. Crede nella diversità dei punti di vista, purché integrati fra loro. Per questo con ogni sua azione, ha scelto di sperimentare sempre nuovi modi di fare “ Reti cliniche integrate e strutturate”. Il Progetto pilota nasce in quest’ambito e ha riguardato un caso concreto di possibile sinergia tra Ausl Romagna e Clinica Nuova Ricerca di Rimini. La finalità è stata quella di trasformare la situazione di crisi causata dall’emergenza sanitaria Covid-19‚ in un’opportunità‚ che consentisse di immaginare, ideare, costruire e realizzare un format innovativo e funzionale per aumentare il benessere della Comunità andando ben oltre la contingenza della situazione epidemica. Le comunità hanno bisogno di reti capaci di ridurre il più possibile i rischi e di massimizzare le possibilità di cura. Fare rete e sinergia tra personale diverso e tra pubblico e privato, in modo organizzato, secondo l’associazione Horma risponde proprio a questo scopo e il progetto aveva la finalità di studiare un caso concreto che potesse diventare paradigmatico.
  • 6. FORUM PA 2021 "PA Sostenibile e Resiliente 2021» Le migliori iniziative che puntano a misurare, comunicare, formare e fare rete sui temi dello sviluppo sostenibile PER ULTERIORI APPROFONDIMENTI Pubblica qui il testo qui Il progetto di collaborazione tra Ausl Romagna e la Clinica Nuova Ricerca prevedeva: • Accoglienza dei pazienti afferenti alle Specialità Chirurgiche di Ginecologia e Urologia • Accoglienza dei pazienti con profilo preoperatorio già eseguito o da effettuare presso la Clinica. • Integrazione fra team Chirurgici presa in carico dei pazienti da parte dei professionisti dell'Ospedale e di Clinica Nuova Ricerca • Integrazioni con il Team Clinico –Assistenziale – Amministrativo di Clinica Nuova Ricerca • Condivisione di spazi ed attrezzature Sala Operatoria e Ambulatori di diagnostica e di laboratorio • Screening clinico-Anamnestico-Laboratoristico per l’individuazione dei casi sospetti di infezione da COVID-19 • Integrazione sinergica con la struttura privata senza ricorso a finanziamenti pubblici • L’attività si è svolta tre giorni a settimana, dal martedì al giovedì. L’attività di sinergia tra Clinica Nuova Ricerca di Rimini e Ausl Romagna è iniziata a far data dal 7/5/2020 si è protratta fino al 31/7/2020, garantendo la presa in carico di 400 pazienti . E’ stato valutato l’indice di gradimento per le cure ricevute,in una scala graduata da 0 a 5( 0 = non gradita; 5 = molto gradita ) la valutazione finale espressa dai pazienti è: 5. Nell’ ottica di risoluzione efficiente dei problemi di salute in un indice graduato (Pessimo , Scarso, Accettabile, Buono, Ottimo) la valutazione finale espressa dai pazienti è stata buono/ottimo. In conclusione la collaborazione tra Ausl Romagna e Clinica Nuova Ricerca ha fatto emergere una possibile nuova gestione più flessibile del paziente che ha apprezzato i vantaggi dell’integrazione pubblico-privato.
  • 7. FORUM PA 2021 "PA Sostenibile e Resiliente 2021» Le migliori iniziative che puntano a misurare, comunicare, formare e fare rete sui temi dello sviluppo sostenibile ANAGRAFICA DEL REFERENTE Nome e Cognome: Mariuccia Rizzuto Email: mar.rizzuto@gmail.com Altre informazioni: -https://www.hormahealth.org/ -https://www.altarimini.it/News133396-clinica-nuova-ricerca-a-disposizione-dellausl-romagna-per- interventi-chirurgici.php -https://www.nuovaricerca.com/

Editor's Notes

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