SlideShare a Scribd company logo
Любовь Крашенинникова 2005 missing_link@mail.ruЛюбовь Крашенинникова 2005 missing_link@mail.ru
Финансовые отчетныеФинансовые отчетные
формыформы
Любовь Крашенинникова 2005 missing_link@mail.ru
Формы внешней отчетности
1. Баланс (Форма №1).
Характеризует количество
поступающих в организацию
средств и характер их
использования.
Любовь Крашенинникова 2005 missing_link@mail.ru
Формы внешней отчетности
2. Отчет о прибылях и
убытках (Форма №2).
Позволяет представить в
денежном выражении процесс
преобразования входных
ресурсов в выходную
продукцию.
Любовь Крашенинникова 2005 missing_link@mail.ru
Формы внешней отчетности
Баланс и отчет о прибылях
(убытках) составляются на
основе принципа соответствия,
включают данные, вычисленные
с применением предположений
относительно амортизации,
запасов и т.д. Связаны с оценкой
активов и деятельности.
Любовь Крашенинникова 2005 missing_link@mail.ru
Формы внешней отчетности
3. Отчет о движении денежных
средств (Форма №4). Не
связан с оценкой
деятельности (активов),
составляется с учетом
исключительно фактических
потоков ДС.
Любовь Крашенинникова 2005 missing_link@mail.ru
Формы внешней отчетности
Основные формы внешней финансовой
отчетности (Баланс, ОДДС и ОПУ)
связаны и взаимно дополняют друг
друга. Так, уменьшение стоимости
организации (балансовой) в течение
отчетного периода объясняется в
ОПУ через накопление убытков.
Баланс можно составить на
основании ОДДС и ОПУ.
Любовь Крашенинникова 2005 missing_link@mail.ru
Структура Баланса
Источники
финансирования
(в Балансе - справа)
(пассивы):
•Владельцы;
•Акционеры;
•Банки;
•Спонсоры;
•Гранты;
•Другие.
Краткосрочные ресурсы
(текущие активы)
Долгосрочные
(инфраструктурные) ресурсы
(постоянные активы)
Ресурсы
Нераспределенная
Прибыль (реинвестирование)
Любовь Крашенинникова 2005 missing_link@mail.ru
Структура ОПУ
Процесс
Преобразования
Затраты на
Производство
выходов
Выручка
от
реализации
и др.
доходы
Ресурсы
Нераспределенная
Прибыль (реинвестирование)
Любовь Крашенинникова 2005 missing_link@mail.ru
Баланс – более подробно
Баланс – «моментальный снимок,
картина используемых в данный
момент ресурсов и
финансирования, благодаря
которому ресурсы доступны.
Ресурсы, которые еще не
использованы, отражаются в
Балансе до момента
использования.
Любовь Крашенинникова 2005 missing_link@mail.ru
Баланс – более подробно
Группирование данных в Балансе:
 Слева – источники
финансирования (пассивы, или
обязательства).
 Справа – активы (в них вложены
финансовые средства).
Любовь Крашенинникова 2005 missing_link@mail.ru
Баланс – более подробно
Группирование данных в Балансе:
 Активы группируются в долгосрочные и
краткосрочные (ДС, дебиторы, запасы).
 Пассивы (обязательства) – также бывают
краткосрочными, которые нужно вернуть
не позднее, чем через 1 год (текущие
обязательства, например, заем на 1 год) и
долгосрочными (средства акционеров,
долгосрочные займы, кредиторы).
Любовь Крашенинникова 2005 missing_link@mail.ru
Баланс – более подробно
Итог («валюта») баланса – стоимость
всех активов организации на
определенную дату (равна
используемому капиталу). Это-
«чистая стоимость» организации.
Накопившаяся прибыль («резервы») –
это не денежные суммы, а активы,
приобретение которых
финансировалось из внутренних
источников ДС.
Любовь Крашенинникова 2005 missing_link@mail.ru
Баланс – более подробно
Потоки ДС в течение отчетного
периода в Балансе не
отражаются. Суммы,
выплаченные в счет возврата
займов, перестают быть
источником финансирования и в
балансе не отражаются.
Любовь Крашенинникова 2005 missing_link@mail.ru
Баланс – более подробно
Остаток на начало года – источник
финансирования и ресурс в
случае отсутствия всякой
деятельности (затраты равны
0). Дебиторы рассматриваются
как АКТИВЫ, поскольку
организация уже заработала эти
деньги, хотя они еще не
уплачены.
Любовь Крашенинникова 2005 missing_link@mail.ru
Баланс – более подробно
Формы составления Баланса:
 Горизонтальная (принята в России).
Пассивы -слева, активы- справа.
 Вертикальная (более распространена
в мире). Вверху – активы, ниже –
пассивы (обязательства или
источники финансирования).
Периодичность составления Баланса -
не чаще, чем 1 раз в месяц (раз в
квартал, 6 месяцев, год).
Любовь Крашенинникова 2005 missing_link@mail.ru
Баланс – информационная роль
Информация в Балансе может быть
использована для:
1. Контроля и управления информацией. Дает
возможность понять, что происходит в
организации.
2. Передача информации во внешние
инстанции. Инвесторы, кредиторы,
конкуренты могут интересоваться этой
информацией с разными целями.
3. Контроль деятельности. На основании
Баланса собственники могут судить о ее
деятельности.
Любовь Крашенинникова 2005 missing_link@mail.ru
Отчет о прибылях и убытках
Документ, где выручка (доходы)
сопоставляется с расходами
(затратами). Составляется, как
правило, раз в год. Наличие
прибыли критично для
коммерческих организаций, для
некоммерческих – соблюдение
бюджета (плана).
Любовь Крашенинникова 2005 missing_link@mail.ru
Отчет о прибылях и убытках
Составляется с учетом принципа
соответствия и умалчивает о
том, какие потоки ДС имели
место в течение отчетного
периода.
Любовь Крашенинникова 2005 missing_link@mail.ru
Отчет о прибылях и убытках
Группирование данных в ОПУ:
 Выручка (за наличные и в кредит)
 Расходы (себестоимость
проданных запасов,
операционные расходы,
амортизация, проценты по
займу).
 Прибыль.
Любовь Крашенинникова 2005 missing_link@mail.ru
Прибыль
 Валовая прибыль = выручка –
себестоимость реализованной
продукции (запасы на начало
периода + запасы,
приобретенные в течение года -
неиспользованные запасы на
конец года).
Любовь Крашенинникова 2005 missing_link@mail.ru
Прибыль
 Операционная прибыль: доходы –
расходы на повседневную
деятельность, которые могут
не зависеть от объема
деятельности (постоянные
затраты).
Любовь Крашенинникова 2005 missing_link@mail.ru
Чистая объявленная прибыль
 % по долгосрочным банковским
займам учитываются
независимо от операционных
расходов. Операционная прибыль
– проценты по займу =
Любовь Крашенинникова 2005 missing_link@mail.ru
Использование чистой объявленной
прибыли
1. Выплата дивидендов;
2. Выплата налогов;
3. Возмещение займа;
4. Реинвестирование в бизнес;
5. Сочетания любых из 4-х
перечисленных.
Любовь Крашенинникова 2005 missing_link@mail.ru
Отчет о движении ДС
Наличие ДС на начало периода +
чистый поток ДС в течение
периода = остаток ДС на конец
периода.
Группирование входные и выходные
потоки ДС – по направлениям
деятельности

More Related Content

Viewers also liked

25 선택 정렬
25 선택 정렬25 선택 정렬
Pano ngoai tinh 6.11.2014
Pano ngoai tinh 6.11.2014Pano ngoai tinh 6.11.2014
Pano ngoai tinh 6.11.2014
minhnghiemunique
 
SOCIAL JUSTICE PRESENTATION
SOCIAL JUSTICE PRESENTATIONSOCIAL JUSTICE PRESENTATION
SOCIAL JUSTICE PRESENTATIONGelab Piak
 
Hengelo - Piet Muyselaarstraat 34
Hengelo - Piet Muyselaarstraat 34Hengelo - Piet Muyselaarstraat 34
Hengelo - Piet Muyselaarstraat 34
Woningadviseurs
 
7 연결리스트개요
7 연결리스트개요7 연결리스트개요
7 연결리스트개요
Changwon National University
 
Microsegmentation
MicrosegmentationMicrosegmentation
Microsegmentation
Krasheninnikova Lioubov
 
Product life cycle
Product life cycleProduct life cycle
Product life cycle
Krasheninnikova Lioubov
 
Six Steps To Create A Social Media Marketing Plan At Little Cost
Six Steps To Create A Social Media Marketing Plan At Little CostSix Steps To Create A Social Media Marketing Plan At Little Cost
Six Steps To Create A Social Media Marketing Plan At Little Cost
Chad Wiebesick
 
CAMBRIDGE AS HISTORY: MUSSOLINI AND ABYSSINIA
CAMBRIDGE AS HISTORY: MUSSOLINI AND ABYSSINIACAMBRIDGE AS HISTORY: MUSSOLINI AND ABYSSINIA
CAMBRIDGE AS HISTORY: MUSSOLINI AND ABYSSINIA
George Dumitrache
 
Marketingautomatizálás a gyakorlatban
Marketingautomatizálás a gyakorlatbanMarketingautomatizálás a gyakorlatban
Marketingautomatizálás a gyakorlatban
Kata Györke -Szász
 
Analýza rizik pro zavedení NERO
Analýza rizik pro zavedení NEROAnalýza rizik pro zavedení NERO
Analýza rizik pro zavedení NERO
MEYS, MŠMT in Czech
 
حقبة من التاريخ
حقبة من التاريخحقبة من التاريخ
حقبة من التاريخ
Om Muktar
 

Viewers also liked (12)

25 선택 정렬
25 선택 정렬25 선택 정렬
25 선택 정렬
 
Pano ngoai tinh 6.11.2014
Pano ngoai tinh 6.11.2014Pano ngoai tinh 6.11.2014
Pano ngoai tinh 6.11.2014
 
SOCIAL JUSTICE PRESENTATION
SOCIAL JUSTICE PRESENTATIONSOCIAL JUSTICE PRESENTATION
SOCIAL JUSTICE PRESENTATION
 
Hengelo - Piet Muyselaarstraat 34
Hengelo - Piet Muyselaarstraat 34Hengelo - Piet Muyselaarstraat 34
Hengelo - Piet Muyselaarstraat 34
 
7 연결리스트개요
7 연결리스트개요7 연결리스트개요
7 연결리스트개요
 
Microsegmentation
MicrosegmentationMicrosegmentation
Microsegmentation
 
Product life cycle
Product life cycleProduct life cycle
Product life cycle
 
Six Steps To Create A Social Media Marketing Plan At Little Cost
Six Steps To Create A Social Media Marketing Plan At Little CostSix Steps To Create A Social Media Marketing Plan At Little Cost
Six Steps To Create A Social Media Marketing Plan At Little Cost
 
CAMBRIDGE AS HISTORY: MUSSOLINI AND ABYSSINIA
CAMBRIDGE AS HISTORY: MUSSOLINI AND ABYSSINIACAMBRIDGE AS HISTORY: MUSSOLINI AND ABYSSINIA
CAMBRIDGE AS HISTORY: MUSSOLINI AND ABYSSINIA
 
Marketingautomatizálás a gyakorlatban
Marketingautomatizálás a gyakorlatbanMarketingautomatizálás a gyakorlatban
Marketingautomatizálás a gyakorlatban
 
Analýza rizik pro zavedení NERO
Analýza rizik pro zavedení NEROAnalýza rizik pro zavedení NERO
Analýza rizik pro zavedení NERO
 
حقبة من التاريخ
حقبة من التاريخحقبة من التاريخ
حقبة من التاريخ
 

Similar to Financial Statements

Manager & Financial Information
Manager & Financial InformationManager & Financial Information
Manager & Financial Information
Krasheninnikova Lioubov
 
Cash flow
Cash flow Cash flow
анализ финансовых и банковских операций лекция №1
анализ финансовых и банковских операций   лекция №1анализ финансовых и банковских операций   лекция №1
анализ финансовых и банковских операций лекция №1Rosvertol
 
2f372a3f-6ef8-4b1e-98e2-9a9b2eb3213e-160226133523
2f372a3f-6ef8-4b1e-98e2-9a9b2eb3213e-1602261335232f372a3f-6ef8-4b1e-98e2-9a9b2eb3213e-160226133523
2f372a3f-6ef8-4b1e-98e2-9a9b2eb3213e-160226133523Andrii Vasyliev
 
Financial Ratios
Financial RatiosFinancial Ratios
Financial Ratios
Krasheninnikova Lioubov
 
Система бухгалтерского учета (В рамках программы «Электронная коммерция»)
Система бухгалтерского учета (В рамках программы «Электронная коммерция»)  Система бухгалтерского учета (В рамках программы «Электронная коммерция»)
Система бухгалтерского учета (В рамках программы «Электронная коммерция»)
Юрий Ж
 
Регламент системы бюджетирования
Регламент системы бюджетированияРегламент системы бюджетирования
Регламент системы бюджетирования
Лариса Плотницкая
 
1 Лобова Оксана
1 Лобова Оксана1 Лобова Оксана
1 Лобова Оксана
Казаков Кирилл
 
1 Лобова Оксана
1 Лобова Оксана1 Лобова Оксана
1 Лобова Оксана
Казаков Кирилл
 
Семинар ОШБ "Сходства и различия МСФО и РСБУ" 08 07 2014
Семинар ОШБ "Сходства и различия МСФО и  РСБУ" 08 07 2014Семинар ОШБ "Сходства и различия МСФО и  РСБУ" 08 07 2014
Семинар ОШБ "Сходства и различия МСФО и РСБУ" 08 07 2014Сергей Федоров
 
Dведение в бухгалтерский учет
Dведение в бухгалтерский учет Dведение в бухгалтерский учет
Dведение в бухгалтерский учет
Krasheninnikova Lioubov
 
Result
ResultResult
Кристаллическая решетка бизнеса
Кристаллическая решетка бизнесаКристаллическая решетка бизнеса
Кристаллическая решетка бизнесаAndrey Kirillov
 
кр отчет о дв денежных средств
кр   отчет о дв денежных средствкр   отчет о дв денежных средств
кр отчет о дв денежных средств
Lyazekv Kl
 
Dkb 10 2009
Dkb 10 2009Dkb 10 2009
Dkb 10 2009aldemin1
 
Demchenko Бюджетирование 2 https://odconsutlingdemchenko.com/
Demchenko Бюджетирование 2 https://odconsutlingdemchenko.com/Demchenko Бюджетирование 2 https://odconsutlingdemchenko.com/
Demchenko Бюджетирование 2 https://odconsutlingdemchenko.com/
Ольга Демченко
 
тема 4. финансы предприятий
тема 4. финансы предприятийтема 4. финансы предприятий
тема 4. финансы предприятий
trenders
 
Eduson.tv - finansovoe modelirovanie v Excel
Eduson.tv - finansovoe modelirovanie v ExcelEduson.tv - finansovoe modelirovanie v Excel
Eduson.tv - finansovoe modelirovanie v Excel
Eduson.tv
 

Similar to Financial Statements (20)

Manager & Financial Information
Manager & Financial InformationManager & Financial Information
Manager & Financial Information
 
Cash flow
Cash flow Cash flow
Cash flow
 
анализ финансовых и банковских операций лекция №1
анализ финансовых и банковских операций   лекция №1анализ финансовых и банковских операций   лекция №1
анализ финансовых и банковских операций лекция №1
 
2f372a3f-6ef8-4b1e-98e2-9a9b2eb3213e-160226133523
2f372a3f-6ef8-4b1e-98e2-9a9b2eb3213e-1602261335232f372a3f-6ef8-4b1e-98e2-9a9b2eb3213e-160226133523
2f372a3f-6ef8-4b1e-98e2-9a9b2eb3213e-160226133523
 
Financial Ratios
Financial RatiosFinancial Ratios
Financial Ratios
 
Система бухгалтерского учета (В рамках программы «Электронная коммерция»)
Система бухгалтерского учета (В рамках программы «Электронная коммерция»)  Система бухгалтерского учета (В рамках программы «Электронная коммерция»)
Система бухгалтерского учета (В рамках программы «Электронная коммерция»)
 
Регламент системы бюджетирования
Регламент системы бюджетированияРегламент системы бюджетирования
Регламент системы бюджетирования
 
ооо слаан тема 5 (2. часть) анализ финансовых результатов коммерческой деятел...
ооо слаан тема 5 (2. часть) анализ финансовых результатов коммерческой деятел...ооо слаан тема 5 (2. часть) анализ финансовых результатов коммерческой деятел...
ооо слаан тема 5 (2. часть) анализ финансовых результатов коммерческой деятел...
 
1 Лобова Оксана
1 Лобова Оксана1 Лобова Оксана
1 Лобова Оксана
 
1 Лобова Оксана
1 Лобова Оксана1 Лобова Оксана
1 Лобова Оксана
 
Семинар ОШБ "Сходства и различия МСФО и РСБУ" 08 07 2014
Семинар ОШБ "Сходства и различия МСФО и  РСБУ" 08 07 2014Семинар ОШБ "Сходства и различия МСФО и  РСБУ" 08 07 2014
Семинар ОШБ "Сходства и различия МСФО и РСБУ" 08 07 2014
 
Dведение в бухгалтерский учет
Dведение в бухгалтерский учет Dведение в бухгалтерский учет
Dведение в бухгалтерский учет
 
Result
ResultResult
Result
 
Кристаллическая решетка бизнеса
Кристаллическая решетка бизнесаКристаллическая решетка бизнеса
Кристаллическая решетка бизнеса
 
кр отчет о дв денежных средств
кр   отчет о дв денежных средствкр   отчет о дв денежных средств
кр отчет о дв денежных средств
 
Dkb 10 2009
Dkb 10 2009Dkb 10 2009
Dkb 10 2009
 
Demchenko Бюджетирование 2 https://odconsutlingdemchenko.com/
Demchenko Бюджетирование 2 https://odconsutlingdemchenko.com/Demchenko Бюджетирование 2 https://odconsutlingdemchenko.com/
Demchenko Бюджетирование 2 https://odconsutlingdemchenko.com/
 
тема 4. финансы предприятий
тема 4. финансы предприятийтема 4. финансы предприятий
тема 4. финансы предприятий
 
Dkb 2
Dkb 2Dkb 2
Dkb 2
 
Eduson.tv - finansovoe modelirovanie v Excel
Eduson.tv - finansovoe modelirovanie v ExcelEduson.tv - finansovoe modelirovanie v Excel
Eduson.tv - finansovoe modelirovanie v Excel
 

More from Krasheninnikova Lioubov

How to succeed at an Exam
How to succeed at an ExamHow to succeed at an Exam
How to succeed at an Exam
Krasheninnikova Lioubov
 
Project
ProjectProject
Pricing
PricingPricing
Brand Building and Maintenance
Brand Building and MaintenanceBrand Building and Maintenance
Brand Building and Maintenance
Krasheninnikova Lioubov
 
Financial Management of Projects
Financial Management of ProjectsFinancial Management of Projects
Financial Management of Projects
Krasheninnikova Lioubov
 
Human Resurces Management
Human Resurces ManagementHuman Resurces Management
Human Resurces Management
Krasheninnikova Lioubov
 
Accounting Procedure
Accounting ProcedureAccounting Procedure
Accounting Procedure
Krasheninnikova Lioubov
 
Information Management: case
Information Management: case Information Management: case
Information Management: case
Krasheninnikova Lioubov
 
Investments Management
Investments ManagementInvestments Management
Investments Management
Krasheninnikova Lioubov
 
Tutor and business eduction process
Tutor and business eduction process Tutor and business eduction process
Tutor and business eduction process
Krasheninnikova Lioubov
 
Goods and Services
Goods and ServicesGoods and Services
Goods and Services
Krasheninnikova Lioubov
 
Inputs/outputs diagram
Inputs/outputs diagramInputs/outputs diagram
Inputs/outputs diagram
Krasheninnikova Lioubov
 
Strategic HR Management: Theoretical Frameworks
Strategic HR Management: Theoretical Frameworks Strategic HR Management: Theoretical Frameworks
Strategic HR Management: Theoretical Frameworks
Krasheninnikova Lioubov
 
Complexity as a Concept
Complexity as a ConceptComplexity as a Concept
Complexity as a Concept
Krasheninnikova Lioubov
 
System thinking in Management in Brief
System thinking in Management in BriefSystem thinking in Management in Brief
System thinking in Management in Brief
Krasheninnikova Lioubov
 
System Thinking in Management
System Thinking in ManagementSystem Thinking in Management
System Thinking in Management
Krasheninnikova Lioubov
 
Customers' Decision: to buy or not to buy?
Customers' Decision: to buy or not to buy?Customers' Decision: to buy or not to buy?
Customers' Decision: to buy or not to buy?
Krasheninnikova Lioubov
 
Development in Human Resource Management
Development in Human Resource ManagementDevelopment in Human Resource Management
Development in Human Resource Management
Krasheninnikova Lioubov
 
Activity Profiles
Activity ProfilesActivity Profiles
Activity Profiles
Krasheninnikova Lioubov
 
Customer as a Concept
Customer as a ConceptCustomer as a Concept
Customer as a Concept
Krasheninnikova Lioubov
 

More from Krasheninnikova Lioubov (20)

How to succeed at an Exam
How to succeed at an ExamHow to succeed at an Exam
How to succeed at an Exam
 
Project
ProjectProject
Project
 
Pricing
PricingPricing
Pricing
 
Brand Building and Maintenance
Brand Building and MaintenanceBrand Building and Maintenance
Brand Building and Maintenance
 
Financial Management of Projects
Financial Management of ProjectsFinancial Management of Projects
Financial Management of Projects
 
Human Resurces Management
Human Resurces ManagementHuman Resurces Management
Human Resurces Management
 
Accounting Procedure
Accounting ProcedureAccounting Procedure
Accounting Procedure
 
Information Management: case
Information Management: case Information Management: case
Information Management: case
 
Investments Management
Investments ManagementInvestments Management
Investments Management
 
Tutor and business eduction process
Tutor and business eduction process Tutor and business eduction process
Tutor and business eduction process
 
Goods and Services
Goods and ServicesGoods and Services
Goods and Services
 
Inputs/outputs diagram
Inputs/outputs diagramInputs/outputs diagram
Inputs/outputs diagram
 
Strategic HR Management: Theoretical Frameworks
Strategic HR Management: Theoretical Frameworks Strategic HR Management: Theoretical Frameworks
Strategic HR Management: Theoretical Frameworks
 
Complexity as a Concept
Complexity as a ConceptComplexity as a Concept
Complexity as a Concept
 
System thinking in Management in Brief
System thinking in Management in BriefSystem thinking in Management in Brief
System thinking in Management in Brief
 
System Thinking in Management
System Thinking in ManagementSystem Thinking in Management
System Thinking in Management
 
Customers' Decision: to buy or not to buy?
Customers' Decision: to buy or not to buy?Customers' Decision: to buy or not to buy?
Customers' Decision: to buy or not to buy?
 
Development in Human Resource Management
Development in Human Resource ManagementDevelopment in Human Resource Management
Development in Human Resource Management
 
Activity Profiles
Activity ProfilesActivity Profiles
Activity Profiles
 
Customer as a Concept
Customer as a ConceptCustomer as a Concept
Customer as a Concept
 

Financial Statements

  • 1. Любовь Крашенинникова 2005 missing_link@mail.ruЛюбовь Крашенинникова 2005 missing_link@mail.ru Финансовые отчетныеФинансовые отчетные формыформы
  • 2. Любовь Крашенинникова 2005 missing_link@mail.ru Формы внешней отчетности 1. Баланс (Форма №1). Характеризует количество поступающих в организацию средств и характер их использования.
  • 3. Любовь Крашенинникова 2005 missing_link@mail.ru Формы внешней отчетности 2. Отчет о прибылях и убытках (Форма №2). Позволяет представить в денежном выражении процесс преобразования входных ресурсов в выходную продукцию.
  • 4. Любовь Крашенинникова 2005 missing_link@mail.ru Формы внешней отчетности Баланс и отчет о прибылях (убытках) составляются на основе принципа соответствия, включают данные, вычисленные с применением предположений относительно амортизации, запасов и т.д. Связаны с оценкой активов и деятельности.
  • 5. Любовь Крашенинникова 2005 missing_link@mail.ru Формы внешней отчетности 3. Отчет о движении денежных средств (Форма №4). Не связан с оценкой деятельности (активов), составляется с учетом исключительно фактических потоков ДС.
  • 6. Любовь Крашенинникова 2005 missing_link@mail.ru Формы внешней отчетности Основные формы внешней финансовой отчетности (Баланс, ОДДС и ОПУ) связаны и взаимно дополняют друг друга. Так, уменьшение стоимости организации (балансовой) в течение отчетного периода объясняется в ОПУ через накопление убытков. Баланс можно составить на основании ОДДС и ОПУ.
  • 7. Любовь Крашенинникова 2005 missing_link@mail.ru Структура Баланса Источники финансирования (в Балансе - справа) (пассивы): •Владельцы; •Акционеры; •Банки; •Спонсоры; •Гранты; •Другие. Краткосрочные ресурсы (текущие активы) Долгосрочные (инфраструктурные) ресурсы (постоянные активы) Ресурсы Нераспределенная Прибыль (реинвестирование)
  • 8. Любовь Крашенинникова 2005 missing_link@mail.ru Структура ОПУ Процесс Преобразования Затраты на Производство выходов Выручка от реализации и др. доходы Ресурсы Нераспределенная Прибыль (реинвестирование)
  • 9. Любовь Крашенинникова 2005 missing_link@mail.ru Баланс – более подробно Баланс – «моментальный снимок, картина используемых в данный момент ресурсов и финансирования, благодаря которому ресурсы доступны. Ресурсы, которые еще не использованы, отражаются в Балансе до момента использования.
  • 10. Любовь Крашенинникова 2005 missing_link@mail.ru Баланс – более подробно Группирование данных в Балансе:  Слева – источники финансирования (пассивы, или обязательства).  Справа – активы (в них вложены финансовые средства).
  • 11. Любовь Крашенинникова 2005 missing_link@mail.ru Баланс – более подробно Группирование данных в Балансе:  Активы группируются в долгосрочные и краткосрочные (ДС, дебиторы, запасы).  Пассивы (обязательства) – также бывают краткосрочными, которые нужно вернуть не позднее, чем через 1 год (текущие обязательства, например, заем на 1 год) и долгосрочными (средства акционеров, долгосрочные займы, кредиторы).
  • 12. Любовь Крашенинникова 2005 missing_link@mail.ru Баланс – более подробно Итог («валюта») баланса – стоимость всех активов организации на определенную дату (равна используемому капиталу). Это- «чистая стоимость» организации. Накопившаяся прибыль («резервы») – это не денежные суммы, а активы, приобретение которых финансировалось из внутренних источников ДС.
  • 13. Любовь Крашенинникова 2005 missing_link@mail.ru Баланс – более подробно Потоки ДС в течение отчетного периода в Балансе не отражаются. Суммы, выплаченные в счет возврата займов, перестают быть источником финансирования и в балансе не отражаются.
  • 14. Любовь Крашенинникова 2005 missing_link@mail.ru Баланс – более подробно Остаток на начало года – источник финансирования и ресурс в случае отсутствия всякой деятельности (затраты равны 0). Дебиторы рассматриваются как АКТИВЫ, поскольку организация уже заработала эти деньги, хотя они еще не уплачены.
  • 15. Любовь Крашенинникова 2005 missing_link@mail.ru Баланс – более подробно Формы составления Баланса:  Горизонтальная (принята в России). Пассивы -слева, активы- справа.  Вертикальная (более распространена в мире). Вверху – активы, ниже – пассивы (обязательства или источники финансирования). Периодичность составления Баланса - не чаще, чем 1 раз в месяц (раз в квартал, 6 месяцев, год).
  • 16. Любовь Крашенинникова 2005 missing_link@mail.ru Баланс – информационная роль Информация в Балансе может быть использована для: 1. Контроля и управления информацией. Дает возможность понять, что происходит в организации. 2. Передача информации во внешние инстанции. Инвесторы, кредиторы, конкуренты могут интересоваться этой информацией с разными целями. 3. Контроль деятельности. На основании Баланса собственники могут судить о ее деятельности.
  • 17. Любовь Крашенинникова 2005 missing_link@mail.ru Отчет о прибылях и убытках Документ, где выручка (доходы) сопоставляется с расходами (затратами). Составляется, как правило, раз в год. Наличие прибыли критично для коммерческих организаций, для некоммерческих – соблюдение бюджета (плана).
  • 18. Любовь Крашенинникова 2005 missing_link@mail.ru Отчет о прибылях и убытках Составляется с учетом принципа соответствия и умалчивает о том, какие потоки ДС имели место в течение отчетного периода.
  • 19. Любовь Крашенинникова 2005 missing_link@mail.ru Отчет о прибылях и убытках Группирование данных в ОПУ:  Выручка (за наличные и в кредит)  Расходы (себестоимость проданных запасов, операционные расходы, амортизация, проценты по займу).  Прибыль.
  • 20. Любовь Крашенинникова 2005 missing_link@mail.ru Прибыль  Валовая прибыль = выручка – себестоимость реализованной продукции (запасы на начало периода + запасы, приобретенные в течение года - неиспользованные запасы на конец года).
  • 21. Любовь Крашенинникова 2005 missing_link@mail.ru Прибыль  Операционная прибыль: доходы – расходы на повседневную деятельность, которые могут не зависеть от объема деятельности (постоянные затраты).
  • 22. Любовь Крашенинникова 2005 missing_link@mail.ru Чистая объявленная прибыль  % по долгосрочным банковским займам учитываются независимо от операционных расходов. Операционная прибыль – проценты по займу =
  • 23. Любовь Крашенинникова 2005 missing_link@mail.ru Использование чистой объявленной прибыли 1. Выплата дивидендов; 2. Выплата налогов; 3. Возмещение займа; 4. Реинвестирование в бизнес; 5. Сочетания любых из 4-х перечисленных.
  • 24. Любовь Крашенинникова 2005 missing_link@mail.ru Отчет о движении ДС Наличие ДС на начало периода + чистый поток ДС в течение периода = остаток ДС на конец периода. Группирование входные и выходные потоки ДС – по направлениям деятельности