Финальная презентация

1. Презентация по проекту
-Интернет магазин
«Ehome»

2. Ehome
2
Адрес сайта • http://1995abaxxx.wix.com/ehome
/КАТЕГОРИЯ
БИЗНЕС
МОДЕЛЬ
• :Тип проекта торговля
• / :Рыночная ниша Индустрия Маркетинговые технологии
• : , EnterpriseКлиенты Малый и средний бизнес средний
• - : ,Модель монетизации что продаем Товар техника
• : 5000 140000Ценообразование от до тенге
ГЕОГРАФИЯ РЫНКА
• : ,Текущая Павлодар Казахстан
• 3-5 :Через лет СНГ
ОБЪЕМ И ДОЛЯ РЫНКА
• Текущий объем рынка
• 10%Годовой темп роста рынка
• 3 : % , 5% , 3Планируемая через года доля рынка в и в денежном выражении к примеру рынка за года
20 . 38% -планируем продать на млн долларов с маржой в ради чего битва
СТАДИЯ • ,Идея план действий и команда
МОДЕЛЬ
МАСШТАБИРОВАНИЯ
• Линейная через рост клиентской базы
ТРЕБУЕМЫЕ
ИНВЕСТИЦИИ
• : 20 .Требуемая сумма млн
• На запуск и тестирование рынка

4. ( )Команда пример
Диас Тлегенов
Лидер команды
3 , -студент курса группа ПР
302 ,факультет
,Физики математики и
приборостроения
,Автор идеи отвечает за
выполнение заданий
Максат Турсумбаев
3 , -студент курса группа ПР
302 ,факультет
,Физики математики и
приборостроения
Отвечает за каналы
привлечения клиентов
Дамир Батаев
3 , -студент курса группа ПР
302 ,факультет
,Физики математики и
приборостроения
Наш оператор и сценарист
может договориться с любым
человеком
Сагинтай Абдыкадыров
3 , -студент курса группа ПР
302 ,факультет
,Физики математики и
приборостроения
,Заводила команды
настраивает на позитивный
,лад отлично справляется с
полученным заданием
Абылай Абдрахманов
3 , -студент курса группа ПР
302 ,факультет
,Физики математики и
приборостроения
Отвечает за дизайн и
работоспособность нашего
сайта
Нариман Мещанов
3 , -студент курса группа ПР
302 ,факультет
,Физики математики и
приборостроения
, ,Отличный актер сценарист
умеет находить любую
информацию
Адильбек Магуперов
3 , -студент курса группа ПР
302 ,факультет
,Физики математики и
приборостроения
,Наш бухгалтер отвечает за
финансовое состояние

5. Идея
• Наша команда планирует создать интернет магазин
.техники Это позволит предоставлять качественный
товар по доступным ценам
• Продукты будут востребованы людям с малым и
,средним доходом и решат проблему получения
качественного товара по доступным ценам с помощью
ценностного предложения
• -Потребители получат наши товары через сайт
покупая продукт

6. Клиенты
Вопросы Ответы
Возрастная группа 7 80для людей в возрасте от до лет
?Где живут СНГ
, ?Статус чем занимаются Чем
?интересуются
Интересуются техникой
? ?Чего хотят К чему стремятся
.Мечты
Купить качественную технику по доступной цене
,Как измениться жизнь клиента если
?он воспользуется Вашим решением
Сэкономить свои сбережения
.Уровень платежеспособности Средний
Примерно число клиентов в
, , .городе в республике в мире 1000-10000
/Насколько легко добраться
?достучаться до Вашего потребителя
Легко если ему это интересно

7. Потребности и проблемы
Вопросы Ответы
Позитивные потребности и проблемы Желание получить хороший товар
Негативные потребности и проблемы Проблема выбора
-Какие неприятности грозят Вашему потребителю если не
?решить проблему
+Расстроится потеря денег
?Почему до сих пор не нашел решения своей проблемы Не встречал
- ?Если нашел альтернативное решение в чем оно Как он
?решает свои проблемы Как пытается добиться своей
?цели
Помощь в выборе техники
?Что не получается Что не устраивает его в том как он
?пытается решить проблему В том какими способами он
?пытается добиваться своего В чем главный недостаток
?этих способов
Не может определиться с товаром
?Какова реальная причина проблемы , ,Реклама лень неспособность что то выбрать
?Проблема регулярная или периодическая Периодическая
1 5?Каков уровень боли его проблемы от до 3
1 5?Каков уровень СРОЧНОСТИ его проблемы от до 3

8. Ключевые конкуренты и аналоги
Локальные Национальные и международные
Shop.kz Gearbest.com
Technodom.kz Amazon.com
Sulpak.kz Computeruniverse.net
Disti.kz Everbuying.net
Overclockers.kz Spemall.com

9. / /КОНКУРЕНТНОЕ ОКРУЖЕНИЕ ЦЕНА
КАЧЕСТВО
максимальная
цена
минимальная
цена
минимальное
качество
максимальное
качество
Мой проект
Shop.kz
Sulpak.kz
technodom.kz
Disti.kz
Computeruniverse.net
Gearbest.com
Spemall.com
Everbuying.net
Overclockers.k
z

10. / /КОНКУРЕНТНОЕ ОКРУЖЕНИЕ УГРОЗА
РАЗМЕР
большие
компании
маленькие
компании
-минимальная угроза
косвенная конкуренция
здесь надо
воровать идеи и
людей
здесь надо
воровать идеи и
людей
стратегические
инвесторы
стратегические
инвесторы
technodom.kz
Sulpak.kz
Disti.kz-ближайшая цель
Shop.kz
Overclockers.kz
Computeruniverse.net
Gearbest.com
Spemall.com
Мой проект

11. ( )Ключевое решение ценность
• , ?Проблема которую мы решаем Предоставляем товар по доступным
ценам и отличным качеством
• , ?Важнейшее отличие от всего что есть на рынке Покупатель может
.заказать любой товар даже если его нету у нас в ассортименте Мы этот
заказанный товар найдем для клиента
• ?Ключевые выгоды по сравнению с конкурентами В чем основное
?преимущество Клиенту предоставляется безграничный ассортимент
,товаров а товары которых нет в ассортименте будут добыты и
.доставлены в кротчайшие сроки
• ?Новые возможности Возможность заказать любой товар
• ?Как меняется повседневная жизнь клиента Что в нее добавляется или
? .что исчезает Клиент экономит свое время в поиске товара Он может
.просто заказать у нас и не беспокоится

12. !Описание решения
• Мы предоставляем клиенту все условия для того
чтобы он мог приобрести тот товар который его
.удовлетворяет
• ,Сверхбыстрая доставка безграничный выбор
,товаров прямая связь с мировыми
.поставщиками
• ?Что может стать объектом патентования
Особенная помощь в выборе товара
• Что труднее всего скопировать в вашем
?решении Особенный сервис

13. 13
• Покупатель может заказать любой товар даже если его нету у
.нас в ассортименте Мы этот заказанный товар найдем для
.клиента
• , ,Сверхбыстрая доставка безграничный выбор товаров прямая
.связь с мировыми поставщиками
• ,Клиенту предоставляется безграничный ассортимент товаров
а товары которых нету в ассортименте будут добыты и
.доставлены в кротчайшие сроки
КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
,Что есть у Вас такого эксклюзивного чего
?нет у конкурентов

14. 14
$
• :Продукт Ноутбук
• Фиксированная цена
• 5%Комиссия
• 38%Маржа в
• Период оплаты сразу
• Ожидаемая конверсия в платящего клиента относительно входящего трафика
30%лидов
• Разовый клиент
-БИЗНЕС МОДЕЛЬ

15. 15
КЛЮЧЕВЫЕ ПРОЦЕССЫ
:Ключевые процессы ,Опишите ключевые процессы которые позволяют создать и донести
( , ,ценность например разработка технологии постоянное получение обратной связи от
, HADI- *, , ) -,клиентов циклы маркетинг и продажи налаживание партнерских взаимоотношений
включая и детализируя
1. Закупка товара
2. : ,Содержание сайта и офиса аренда комуслуги
3. Налаживание партнерских отношений и программ
4. -Маркетинг привлечение лидов
5. -Продажи конверсия лидов в сделки
6. , , - , .Обслуживание оказание услуг логистика и поддержка исполнение обязательств операции
7. Допродажи и развитие клиентов
HADI- – Hypothesis ( ), Action ( ), Data ( ), Insights ( ), , Build-Measure-Learn,цикл Гипотеза действие данные Выводы тоже самое что
PDCA .и пр

16. 16
КАНАЛЫ ПРИВЛЕЧЕНИЯ КЛИЕНТОВ
Мы будем привлекать клиентов размещая нашу рекламу
, , ,на новостных сайтах блогах форумах
,информационных порталов на сайтах бесплатных
объявлений
25000Цена размещения варьируется в диапазоне от до
40000 тенге

17. ФИНАНСЫ ОПТИМИСТИЧЕСКИЕ
17
1Месяц 2Месяц 3Месяц 4Месяц
(GROSS), .Выручка тыс 4,200,000 тенге 7,000,000 тенге 11,200,000 тенге 16,800,000 тенге
/Сделок транзакций направлениям Цена
Ноутбук 140,000 тенге 140,000 тенге 140,000 тенге 140,000 тенге
Комплектующие к ноутбуку 5000 тенге 5000 тенге 5000 тенге 5000 тенге
Ремонт ноутбуков 10,000 тенге 10,000 тенге 10,000 тенге 10,000 тенге
/ , .Переменные прямые расходы тыс 2,551,000 тенге 2,181,000 тенге 3,519,000 тенге 5,257,000 тенге
(NET), .Валовая прибыль тыс 1,899,000 тенге 5,198,500 тнгге 8,330,000 тнге 12,492,500 тенге
, %Маржа 38% 38% 38% 38%
/ , . .Постоянные общие тыс тен 1,224,000 тенге 1,224,000 тенге 1,224,000 тенге 1,224,000 тенге
EBITDA -728,250тенге -486,250тенге -129,750тенге 359,450тенге

18. Точка безубыточности
Возврат инвестору
4 квартал 8 квартал

19. ЦЕЛИ
19
• Получение инвестиций
• 100 платящих клиентов
• 200 платящих клиентов
• 800 платящих клиентов
• Выход на рынок России
Выход на рынок СНГ
Выход на мировой рынок