Keskeisiä projektinhallinnan käsitteitäJonna Elomaa
Projektit ja yksittäisen projektin johtamiseen keskittyvä projektinhallinta ovat nykyään yhä useamman arkipäivää. Ohessa on yleistajuinen esitys projektinhallinnan keskeisistä käsitteistä. Esitys perustuu käsiteanalyysiin, eli erikoisalan käsitteiden sisältöjen ja niiden välisten suhteiden systemaattiseen analysointiin lopussa mainitun lähdeaineiston avulla.
Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011Tuija Aalto
Miten sosiaalisen median ajattelu muuttaa työkulttuuria ja johtamista? Puheenvuoro Kine2011 -seminaarissa.
Keskustelua aiheesta: https://plus.google.com/111656240650692979516/posts/5T5ToZRjpgB?hl=fi
Keskeisiä projektinhallinnan käsitteitäJonna Elomaa
Projektit ja yksittäisen projektin johtamiseen keskittyvä projektinhallinta ovat nykyään yhä useamman arkipäivää. Ohessa on yleistajuinen esitys projektinhallinnan keskeisistä käsitteistä. Esitys perustuu käsiteanalyysiin, eli erikoisalan käsitteiden sisältöjen ja niiden välisten suhteiden systemaattiseen analysointiin lopussa mainitun lähdeaineiston avulla.
Some, työkulttuuri ja johtaminen #KINE2011Tuija Aalto
Miten sosiaalisen median ajattelu muuttaa työkulttuuria ja johtamista? Puheenvuoro Kine2011 -seminaarissa.
Keskustelua aiheesta: https://plus.google.com/111656240650692979516/posts/5T5ToZRjpgB?hl=fi
Tulevaisuusveikkaus - Tulokset - Digitaalinen työympäristö -seminaari 2017 - ...Hanna P. Korhonen
Olimme Perttu Tolvasen kanssa puhumassa Alma Talentin Digitaalinen työympäristö -seminaarissa eilen. Käsittelimme muutamia intranetien ja digitaalisten työympäristöjen nousevia ja laskevia kehitystrendejä. Pyysimme myös seminaariosallistujien näkemystä ehdotuksiimme tulevaisuuden kehityssuunnista: "Ostatko seuraavat mahdolliset tulevaisuuden kehityssuunnat?"
Vaihtoehtoina olivat:
Mobiiliappsit, organisaation operatiiviseen toimintaan
Mobiiliappsit, tietotyöläisille tiedon hallintaan
Sisäiset keskustelukanavat kuppikuntaistuvat
Tiedon jakaminen organisaation sisäisesti lisääntyy
Intranet pirstaloituu useaksi palveluksi
Intranetin ensisijainen rooli on käynnistysalusta
Älykkäät suositukset korostuvat (Haku 2.0)
Tarvitaan enemmän toimitettuja tiivistelmiä, uutiskirjeitä tms.
Palvelut on roolitettava selkeämmin
Koko henkilöstön pitää päästä yhteiseen intraan
Esitetyistä kymmenestä vaihtoehdosta seminaariosallistujat ostavat ensisijaisesti sen, että 'koko henkilöstön pitää päästä yhteiseen intraan'. Suurin osa uskoo myös, että 'Tiedon jakaminen organisaation sisäisesti lisääntyy'.
Lisäksi pyysimme seminaariosallistujia jakamaan oman näkemyksensä siitä, mihin suuntiin digitaaliset työympäristöt, intranetit ja yleisesti organisaatioiden sisäinen viestintä ja digitaalinen työskentely kehittyvät lähitulevaisuudessa.
Erityisesti tiedonmäärän ja -laadun hallinnan haasteisiin esitettiin erinäisiä tekoälyyn, koneoppimiseen ja automaation perustuvia ratkaisuja. Lisäksi organisaation sisäisesti, esim. hr-asioissa, palveleva chatbot kiehtoi.
Kaikkiaan vastauksia kertyi 68 kappalettea, jotka löytyvät alla olevasta kalvosarjasta.
Intranetit ja digitaaliset työympäristöt - Selvityksen tuloksia; Procom Sisäi...Hanna P. Korhonen
Intranetit ja digitaaliset työympäristöt; Procom Sisäisen viestinnän jaoksen tapaaminen North Patrolilla 17.9.2018
Intranet ja digitaalinen työympäristö 2018 -selvityksen tuloksia ja analyysiä.
Näin minä haluaisin intranetin tukevan työtäni aalto 28.9.2011Tuija Aalto
Mitä silloin tapahtuu, kun tieto kulkee? Ihmiset kuljettavat tietoa aktiivisesti. Miten voit edistää ihmisten halua jakaa tietoa työelämässä? Panosta siihen, mitä hyvää jakamisesta organisaatiossasi seuraa yksilölle/tiimille.
Käsikirjoitus https://docs.google.com/document/d/1wzbVWcvXRVZr6SuvOj6A3a9nhbxj2FZRId-APHx6UJE/edit?hl=en_US
Minkälaisia apuja nykyaikaiset työkalut tuovat digitaaliseen markkinointiin? Miten markkinoinnin rutiinitoimenpiteitä voidaan automatisoida? 18.10.2012 DiViA-foorumissa pidetty esitys nykyaikaisesta, personoidusta asiakaskokemuksesta.
Etsitkö sopivaa ajanhallintasovellusta, yhteistä sähköistä kirjoitusalustaa tai vaikkapa sopivaa sähköistä projektinhallintatyökalua tiimillesi? Tässä koulutuspaketissa on käyty läpi virtuaalityökaluja oman työpäivän näkökulmasta sekä tiimityöskentelyn näkökulmasta. Tämän lisäksi materiaalissa on myös välineitä kuvamateriaalin työkäyttöön eri tilanteissa. Materiaali on tehty 27.4.2017 pidettyä webinaarikoulutusta varten.
Jaottelu:
1. Digityökalut oman työn hallintaan
-Sähköiset toimistotyökalut (esimerkiksi CamScanner, Todoist)
Oman työn seuranta ja ajankäytön hallinta (esimerkiksi Toggl Work Time Tracker, Todoist)
-Kirjoitus- ja muistiinpanotyökalut (esimerkiksi Evernote)
2. Työkalut tiimille
-Yhteistyöskentely (esimerkiksi Google Drive, Skype)
-Projektinhallinta (esimerkiksi Asana, Dapulse, Trello)
3.Työvälineet kuvien tekoon ja kuvamateriaalin käyttöön
-Esimerkiksi ilmaiset kuvapankit ja Canva
Digitalisaation vaikutukset ja mahdollisuudet teollisuudelle ja sen osa-alueita. Kuinka nämä vaikuttavat toisaalta käytettäviin teknologioihin sekä ihmisten työhön. Konkreettisia esimerkkejä teollisuudesta sekä yritys- ja innovaatiotoiminnan että opetuksen piiristä.
Koulutusmateriaali. Kevät 2013. Erilaiset extranet-konseptit ja tyypilliset teknologiavaihtoehdot. Katsauksessa mainittuna mm. SharePoint, Confluence, Liferay, Drupal.
Talent Basen tietoisku Valtio Expo 2016: "Tehosta tietotyötä virtuaalisella robotisoinnilla". Ohjelmistorobotiikalla voidaan korvata manuaalisia rutiinitehtäviä, nopeuttaa asioiden käsittelyä ja parantaa tiedon laatua. Tyypillisesti ohjelmistorobotti on edullisempi kuin järjestelmäintegraatioprojektit eivätkä ne vaadi muutoksia olemassa oleviin järjestelmiin. Ohjelmistorobottien kokeilu kannattaa: valitse prosessi, arvioi teknologiavaihtoehdot ja kokeile nopeasti pienellä pilotilla. Jos etsit kumppania, niin autamme mielellämme! www.talentbase.fi
Koulutusmateriaali keväältä 2013. Perttu Tolvanen. North Patrol Oy.
Materiaali käsittelee intranet-hankkeen konseptointia, teknologiavalintoja, kumppanivalintoja ja projektin läpivientiä.
Joukkoistamalla voidaan osallistaa henkilöstöä, jolloin henkilöstö sitoutuu ja muutos mahdollistuu.
Joukkoistaminen ei kuitenkaan saa olla näennäistä, vaan joukkoa on todella kuunneltava ja mielipide otettava huomioon muutoksessa.
Vaihtoehdot SharePointille - intraneteissa Suomessa 2014. Esitysslaidit. Esitys pidetty Intranet ja digitaalinen työympäristö SUMMIT!:ssa syyskuussa 2014.
Katsaus verkkokauppajärjestelmien markkinaan, ja miten eri järjestelmät palvelevat erilaisia verkkokauppakonsepteja. Mainittuja järjestelmiä mm. Magento, WooCommerce, Shopify, SAP hybris, IBM Commerce, Episerver Commerce, Sitecore Commerce, Drupal Commerce, MyCashflow, Vilkas, React, Liferay.
More Related Content
Similar to Fiksu hankejohtaminen, talentum events, perttu tolvanen, 2011
Tulevaisuusveikkaus - Tulokset - Digitaalinen työympäristö -seminaari 2017 - ...Hanna P. Korhonen
Olimme Perttu Tolvasen kanssa puhumassa Alma Talentin Digitaalinen työympäristö -seminaarissa eilen. Käsittelimme muutamia intranetien ja digitaalisten työympäristöjen nousevia ja laskevia kehitystrendejä. Pyysimme myös seminaariosallistujien näkemystä ehdotuksiimme tulevaisuuden kehityssuunnista: "Ostatko seuraavat mahdolliset tulevaisuuden kehityssuunnat?"
Vaihtoehtoina olivat:
Mobiiliappsit, organisaation operatiiviseen toimintaan
Mobiiliappsit, tietotyöläisille tiedon hallintaan
Sisäiset keskustelukanavat kuppikuntaistuvat
Tiedon jakaminen organisaation sisäisesti lisääntyy
Intranet pirstaloituu useaksi palveluksi
Intranetin ensisijainen rooli on käynnistysalusta
Älykkäät suositukset korostuvat (Haku 2.0)
Tarvitaan enemmän toimitettuja tiivistelmiä, uutiskirjeitä tms.
Palvelut on roolitettava selkeämmin
Koko henkilöstön pitää päästä yhteiseen intraan
Esitetyistä kymmenestä vaihtoehdosta seminaariosallistujat ostavat ensisijaisesti sen, että 'koko henkilöstön pitää päästä yhteiseen intraan'. Suurin osa uskoo myös, että 'Tiedon jakaminen organisaation sisäisesti lisääntyy'.
Lisäksi pyysimme seminaariosallistujia jakamaan oman näkemyksensä siitä, mihin suuntiin digitaaliset työympäristöt, intranetit ja yleisesti organisaatioiden sisäinen viestintä ja digitaalinen työskentely kehittyvät lähitulevaisuudessa.
Erityisesti tiedonmäärän ja -laadun hallinnan haasteisiin esitettiin erinäisiä tekoälyyn, koneoppimiseen ja automaation perustuvia ratkaisuja. Lisäksi organisaation sisäisesti, esim. hr-asioissa, palveleva chatbot kiehtoi.
Kaikkiaan vastauksia kertyi 68 kappalettea, jotka löytyvät alla olevasta kalvosarjasta.
Intranetit ja digitaaliset työympäristöt - Selvityksen tuloksia; Procom Sisäi...Hanna P. Korhonen
Intranetit ja digitaaliset työympäristöt; Procom Sisäisen viestinnän jaoksen tapaaminen North Patrolilla 17.9.2018
Intranet ja digitaalinen työympäristö 2018 -selvityksen tuloksia ja analyysiä.
Näin minä haluaisin intranetin tukevan työtäni aalto 28.9.2011Tuija Aalto
Mitä silloin tapahtuu, kun tieto kulkee? Ihmiset kuljettavat tietoa aktiivisesti. Miten voit edistää ihmisten halua jakaa tietoa työelämässä? Panosta siihen, mitä hyvää jakamisesta organisaatiossasi seuraa yksilölle/tiimille.
Käsikirjoitus https://docs.google.com/document/d/1wzbVWcvXRVZr6SuvOj6A3a9nhbxj2FZRId-APHx6UJE/edit?hl=en_US
Minkälaisia apuja nykyaikaiset työkalut tuovat digitaaliseen markkinointiin? Miten markkinoinnin rutiinitoimenpiteitä voidaan automatisoida? 18.10.2012 DiViA-foorumissa pidetty esitys nykyaikaisesta, personoidusta asiakaskokemuksesta.
Etsitkö sopivaa ajanhallintasovellusta, yhteistä sähköistä kirjoitusalustaa tai vaikkapa sopivaa sähköistä projektinhallintatyökalua tiimillesi? Tässä koulutuspaketissa on käyty läpi virtuaalityökaluja oman työpäivän näkökulmasta sekä tiimityöskentelyn näkökulmasta. Tämän lisäksi materiaalissa on myös välineitä kuvamateriaalin työkäyttöön eri tilanteissa. Materiaali on tehty 27.4.2017 pidettyä webinaarikoulutusta varten.
Jaottelu:
1. Digityökalut oman työn hallintaan
-Sähköiset toimistotyökalut (esimerkiksi CamScanner, Todoist)
Oman työn seuranta ja ajankäytön hallinta (esimerkiksi Toggl Work Time Tracker, Todoist)
-Kirjoitus- ja muistiinpanotyökalut (esimerkiksi Evernote)
2. Työkalut tiimille
-Yhteistyöskentely (esimerkiksi Google Drive, Skype)
-Projektinhallinta (esimerkiksi Asana, Dapulse, Trello)
3.Työvälineet kuvien tekoon ja kuvamateriaalin käyttöön
-Esimerkiksi ilmaiset kuvapankit ja Canva
Digitalisaation vaikutukset ja mahdollisuudet teollisuudelle ja sen osa-alueita. Kuinka nämä vaikuttavat toisaalta käytettäviin teknologioihin sekä ihmisten työhön. Konkreettisia esimerkkejä teollisuudesta sekä yritys- ja innovaatiotoiminnan että opetuksen piiristä.
Koulutusmateriaali. Kevät 2013. Erilaiset extranet-konseptit ja tyypilliset teknologiavaihtoehdot. Katsauksessa mainittuna mm. SharePoint, Confluence, Liferay, Drupal.
Talent Basen tietoisku Valtio Expo 2016: "Tehosta tietotyötä virtuaalisella robotisoinnilla". Ohjelmistorobotiikalla voidaan korvata manuaalisia rutiinitehtäviä, nopeuttaa asioiden käsittelyä ja parantaa tiedon laatua. Tyypillisesti ohjelmistorobotti on edullisempi kuin järjestelmäintegraatioprojektit eivätkä ne vaadi muutoksia olemassa oleviin järjestelmiin. Ohjelmistorobottien kokeilu kannattaa: valitse prosessi, arvioi teknologiavaihtoehdot ja kokeile nopeasti pienellä pilotilla. Jos etsit kumppania, niin autamme mielellämme! www.talentbase.fi
Koulutusmateriaali keväältä 2013. Perttu Tolvanen. North Patrol Oy.
Materiaali käsittelee intranet-hankkeen konseptointia, teknologiavalintoja, kumppanivalintoja ja projektin läpivientiä.
Joukkoistamalla voidaan osallistaa henkilöstöä, jolloin henkilöstö sitoutuu ja muutos mahdollistuu.
Joukkoistaminen ei kuitenkaan saa olla näennäistä, vaan joukkoa on todella kuunneltava ja mielipide otettava huomioon muutoksessa.
Vaihtoehdot SharePointille - intraneteissa Suomessa 2014. Esitysslaidit. Esitys pidetty Intranet ja digitaalinen työympäristö SUMMIT!:ssa syyskuussa 2014.
Similar to Fiksu hankejohtaminen, talentum events, perttu tolvanen, 2011 (20)
Katsaus verkkokauppajärjestelmien markkinaan, ja miten eri järjestelmät palvelevat erilaisia verkkokauppakonsepteja. Mainittuja järjestelmiä mm. Magento, WooCommerce, Shopify, SAP hybris, IBM Commerce, Episerver Commerce, Sitecore Commerce, Drupal Commerce, MyCashflow, Vilkas, React, Liferay.
Katsaus Suomen verkkokauppajärjestelmien markkinaan. Esityksessä käsitellään keskeisiä järjestelmien markkinaan vaikuttavia trendejä, erilaisia verkkokauppojen konseptimalleja sekä näihin sopivia järjestelmiä. Lisäksi käsitellään eri järjestelmien kumppanikentän tilannetta ja tulevaisuuden kehityksen suuntia.
Should you invest in native mobile apps, bots or web apps? This presentation gives examples from different business areas and discusses the reasons to choose between native apps and web apps. Also it covers few latest examples of Facebook Messenger bots.
Typical concepts and technology choices in Nordics. Overview to different concepts and technology alternatives - especially for Office 365 and SharePoint.
WordPress vs. Drupal and EPiServer. What are the reasons when customers do not choose WordPress? What is WordPress missing compared to Drupal and EPiServer?
Do you need SharePoint?
- What an enterprise buyer needs to understand about Microsoft, SharePoint and Office 365
SharePoint is often taken as a given, but there are many areas where it comes up short. Also Microsoft’s focus has strongly turned to Office 365 and that also has many implications to current SharePoint customers. You could even argue that whether on-premise SharePoint has a future at all. In any case right now you should choose very carefully the areas for SharePoint implementations.
Presentation takes a critical approach to SharePoint’s future roadmap and evaluates Microsoft’s Office 365 future plans. SharePoint’s strongest areas will be reviewed, but also those areas will be highlighted where SharePoint is lacking compared to competitors. Presentation also discusses the strongest competitors right now - and what competitors Microsoft sees as most relevant right now.
Key takeaways:
- Understand the weaknesses and strengths of SharePoint
- Understand Microsoft’s business goals for SharePoint and Office 365
- Get insights to future development of SharePoint and “safe implementation areas"
Due to different reasons, many organisations look for alternatives to SharePoint as intranet platform. This presentation will cover the most typical intranet scenarios and most typical competing systems for them. The presentation will analyze the market from the perspective of Scandinavia and will cover systems like Liferay, Confluence, EPiServer, Alfresco, etc.
Key questions:
What are the most common WCMS and portal systems that are challenging SharePoint in the areas where SharePoint is weak?
In what kind of situations you should question SharePoint as being the default choice for intranet? How to make that argument and also offer strong alternatives?
What are the key differentiators between systems? Eg. language management, document management, search capabilities.
Where is the WCMS market going? Can we expect more competitors to SharePoint in the future?
CMS battle between Drupal and EPiServer.
Summary:
If online service is your core business, Drupal is a strong platform for accelerating your own type of development—even a very unique and magnificent one. It is no coincidence that media companies are big players in the Drupal camp. Drupal's model is also well applicable to extremely multi-channel publishing and performance.
If your online service is primarily sales and marketing oriented, EPiServer's product features should get you excited. Web teams producing multi-language marketing sites, in particular, should consider EPiServer as a power tool.
2. Osa 1: Miten valmistaudun intranet-projekteihin? Miten saan johtoryhmän mukaan? Osa 2: Kun on päätetty ”tehdä jotain”, niin miten vedetään homma läpi siten että projektin jälkeen ainut ajatus ei ole ”hermoloma” tai uuden työpaikan etsiminen?
3. Agendalla tänään Valmistautuminen: ”Pelataanko vai leikitäänkö?” Ymmärrä ”iso kuva”! Pilko kokonaisuus siten, että tiedät mitä olet tekemässä. Ei ole olemassa malliratkaisuja. Vie palat tiekartalle. Johda tiekartan avulla. Projektin tekeminen: ”Pelin tekeminen” Budjetti ja aikataulu - kaksi asiakkaan isointa pelimerkkipinoa ja johtamisvälinettä! On vain yksi projektipäällikkö. Kun teet tuoteprojektin, niin pelaa tuoteprojektin säännöillä. Osta samanlainen projekti kuin haluamasi ylläpito! Projektijohtaminen: ”Pelaaminen” Johda lopputulosta, älä projektia! Esimerkkiyksiköt näyttämään mallia.
6. 2) Johda tiekartalla Suunnittele kehitysprojektit seuraavalle viidelle (5) vuodelle. Perusta tiedonhallinnan johtoryhmä joka seuraa isoa kuvaa ja ohjaa projekteja.
7. 3) Johda budjetilla Jos budjettisi on esimerkiksi 200 000 euroa, niin siitä summasta korkeintaan 100 000-120 000 euroa saa mennä itse järjestelmän suunnitteluun ja toteutukseen. Ennakkovalmistelun paras temppu: Arvioi kuinka paljon sisäistä työtä vaatisi järjestelmän käyttöönotto jos teknologia olisi jo olemassa. Kuinka paljon sisäisiä palavereita, kuinka paljon koulutusta?
8. 4) Johda aikataululla Tiedonhallintaprojekteissa kun harvemmin on kyse ihmishengistä, niin miksi aikataulujen osalta silti hyperventiloidaan jatkuvasti? Aikataulupuskurit ovat asiakaspuolen tehokkaimpia johtamisvälineitä, niin oman organisaation kuin IT-toimittajan suuntaan. Jos jossain pitää hieman hämätä, niin se on aikataulu!
9. 5) On vain yksi projektipäällikkö. … ja se voi olla vain asiakkaan puolella. … ja sen täytyy olla sama IT-toimittajan suuntaan kuin oman organisaation suuntaan. ... ja jos hanke on liian iso yhdelle projektipäällikölle, niin ongelma on hankkeen koossa.
10. 6) Tuoteprojektin säännöt Unohtakaa Matrix ja KeanuReeves. Tosielämässä jos lusikkaa taivuttaa, niin se menee rikki. IT-järjestelmät ja etenkin tuotteet (kuten SharePoint) eivät ole muovailuvahaa. ”Tuotteen ymmärtämistä” ei voi ulkoistaa. Monimutkaisia tuotteita ei kesytetä paperiharjoituksilla. Ostakaa pilotti. Pilotti on aina parempi kuin ”täydellinen määrittelydokumentti”.
11. 7) Osta tapa kehittää tiedonhallintaa Tiedonhallinta + tuotteet = jatkuvaa kehitystä, jatkuvaa ylläpitoa, jatkuvaa uudelleensuunnittelua, jatkuvaa muutoskoulutusta käyttäjille. Kun suunnittelet projektia, niin suunnittele sellainen tapa toimia joka toimii jo projektivaiheessa siten kuin haluat asioiden toimivan jatkossakin.
12. 8) Ohjausryhmä johtaa tulevaa Jos haluat keskittyä ohjausryhmässä ”oikeiden asioiden” käsittelyyn, niin valitse projektipäälliköksi henkilö joka todella ”omistaa” projektin – ja anna tälle henkilölle riittävät valtuudet todella tehdä päätöksiä! Näin voit keskittyä ohjausryhmässä katsomaan kokonaisuutta ja tulevaa. Ohjausryhmän tehtävä tiedonhallintaprojekteissa on myös huolehtia siitä miten oman organisaation muutosprosessi etenee!
13. 9) Esimerkkiyksiköt näyttämään mallia! Tiedonhallintaprojekteissa tulisi aina valita 1 tai 2 yksikköä joiden kanssa mennään muita pidemmälle siinä miten työkaluja hyödynnetään ja toimintatapoja uudistetaan. Esimerkkejä: ”myynnin työtila”, ”johtoryhmän muistiot”, ”lakiyksikön mallidokumentit”, ”laatujärjestelmä hyväksyntätyönkuluilla”, ”johtoryhmän muistiot intranet-uutisina”.
14. Yhteenveto Ymmärrä ”iso kuva”. Johda tiekartalla. Johda budjetilla. Johda aikataululla. On vain yksi projektipäällikkö. Tuoteprojektin säännöt. Osta tapa kehittää tiedonhallintaa. Ohjausryhmä johtaa tulevaa. Esimerkkiyksiköt näyttämään mallia! Bonus: Unohda benchmarkit ja bestpractiset – tutustu omaan organisaatioosi paremmin!