SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
Download to read offline
OP AFSTAND DE BESTE
+
      professionals
PMO
         met de
    juiste zorg voor
     uw projecten!




    PROJECTONDERSTEUNING MET
    ALLEEN MAAR PLUSPUNTEN!
    + De beschikking over hoog-
      opgeleide professionals
    + Betere toegang tot uw project
      informatie
    + Lagere projectkosten
    + Indirecte kostenbesparing
    + Minder personeelsrisico
    + Efficiëntere communicatie
    + Hogere productiviteit
    + Betere samenwerking
    + Training & advies door
      ervaren consultants             EyeProjects   is samenwerkingspartner van Projectplace®
PMO PROFESSIONALS EN ADVISEURS
MET OOG VOOR UW GROEI!
EyeProjects werkt op een unieke manier waarbij projectondersteuning professioneel
wordt uitgevoerd maar niet door continu persoonlijk aanwezig te zijn.
Uw project krijgt ondersteuning en sturing door specialisten die hun sporen ruim-
schoots hebben verdiend als projectmanager en tegelijkertijd weten wat de
laatste ontwikkelingen en mogelijkheden zijn om voor uw project de juiste koers
te bepalen. Dit alles wordt deels op afstand gedaan en deels op de werkvloer.
Deze werkwijze bespaart u tijd en kosten.




                   Allereerst maken wij een analyse van de         die stuk voor stuk van hoge kwaliteit zijn en
                   situatie, het project en het traject. Op deze   garant staan voor een goed eindresultaat.
                   basis plannen wij de werkzaamheden en           Een palet aan mogelijkheden waaruit wij ge-
                   aan de hand van uw doelstelling kunnen          zamenlijk met u gaan kiezen welk product
                   wij een nauwkeurig plan en kostenplaatje        of dienst u nodig heeft om de doelstelling
                   leveren waarbij u samen met een persoon-        snel te realiseren. Dit kan gaan van het
                   lijke projectondersteuner een maximaal          scannen van bestaande Project Manage-
                   resultaat voor uw project kunt realiseren.      ment Office (PMO) of het verzorgen van een
                                                                   training voor medewerkers maar ook het
                   Op deze wijze wordt stapsgewijs en met zorg,    niveau voor projectondersteuning passen
                   uw project behandeld door EyeProjects.          wij op maat aan. Heeft u een Junior-, Senior
                   Belangrijk, want ons in de arm nemen moet       projectondersteuner of wellicht een Project-
                   geen risicovolle onderneming worden maar        secretaris nodig, wij bepalen dit samen met u.
                   een resultaatgericht traject waarbij u rustig   Kortom alles is bespreekbaar en mogelijk
                   uw aandacht ook aan andere zaken binnen         bij EyeProjects.
                   de onderneming kunt schenken. EyeProjects
                                                                    Op     Ip      Sp     Pl     Bf     Mf Mp Ap
                                                                             1-6    1-5    1-7    1-9    1-6   1-3    1-3



                    kent een reeks van diensten en producten
                                                                   Prince2: (PRojects IN Controlled Environments)
                                                                   Één van de gebruikte gestructureerde methodieken
                                                                   voor effectief projectmanagement
• CONSULTANCY                                  • IMPLEMENTATIE
• TRAINING & OPLEIDING                         • DETACHERING




                                                                         NU OOK ON-DEMAND




INRICHTEN PMO                                  allerlei oorzaken hebben. EyeProjects heeft
                                               een methode ontwikkeld om de processen,
EyeProjects heeft de kennis om klanten te      de structuur en de activiteiten te analyseren
adviseren hoe zij een PMO kunnen inrichten.    en vervolgens een heldere en compacte
Door een goed interview met u te houden is     rapportage hiervan te maken.
EyeProjects in staat om een helder advies
                                                                                 PMO
te geven waarbij er twee mogelijkheden zijn,
                                                                             DETACHERING /
of u besluit om zelf de implementatie van                                     ON DEMAND

de PMO uit te voeren of EyeProjects voert
                                                                        PMO
de implementatie uit waarbij u uiteraard                           IMPLEMENTATIE
optimaal betrokken blijft.
                                                              PMO
                                                           OPLEIDING &
Ook een Quick Scan van bestaande
                                                            TRAINING
PMO’s kan prima perspectieven bieden
voor uw organisatie. Uit onze ervaring is            PMO
                                                  CONSULTANCY
namelijk gebleken dat veel PMO’s niet
het gewenste rendement leveren. Dit kan




  Meer informatie over onze diensten? + 31 (0)23 531 63 60 | info@eyeprojects.nl
PROJECT MANAGEMENT ONDERSTEUNING
CONSULTANCY | TRAINING & OPLEIDING | IMPLEMENTATIE | DETACHERING

                                                                                           NU OOK ON-DEMAND



                          DETACHERING OF ON-DEMAND                          SERVICE EN INTERVISIE
                          Afhankelijk van de situatie of aanpak zijn        Zonder kosten wordt uw project regelmatig
                          wij deels op de werkvloer of sturen wij           onder de loep genomen door meerdere
                          aan op afstand. Dit heeft als voordeel dat        specialisten binnen EyeProjects. Deze ser-
                          wij niet steeds gebruik maken van al uw           vice zorgt ervoor dat alle mogelijkheden
                          faciliteiten en infrastructuur, alleen indien     en oplossingen voor uw specifieke project
                          nodig. Onze afwezigheid zorgt ook dat de          worden bekeken. Niet dat de betreffende
                          snelheid in het project gewaarborgd blijft.       projectondersteuner de kennis niet heeft
                          Dit klinkt wellicht vreemd maar het is be-        maar kennis delen is een van de krachtige
                          wezen dat relevante sturing de zaak goed          speerpunten binnen EyeProjects. Het blijft
                          doet. Daarnaast zorgt onze werkwijze dat          uiteindelijk mensenwerk.
                          uw medewerker(ster)s snel weer initiatief
                          tonen en zelfstandig te werk zullen gaan.
                          Dit komt het gehele project ten goede
                          en levert in alle opzichten winst op.




                 informatie
   Meer
                  over onze diensten?
     + 31 (0)23 531 63 60
      info@eyeprojects.nl



                                                                                               OP AFSTAND DE BESTE


EyeProjects BV        Bingerweg 18B       2031 AZ Haarlem       +31 (0)23 531 63 60       info@eyeprojects.nl
                  |                   |                     |                         |                         |   www.eyeprojects.nl



                                                                EyeProjects    is samenwerkingspartner van Projectplace®

More Related Content

What's hot

basisbegrippen projectmanagement deel 2.pages
basisbegrippen projectmanagement deel 2.pagesbasisbegrippen projectmanagement deel 2.pages
basisbegrippen projectmanagement deel 2.pagesCedric Heyndrickx
 
Inspelen op verandering boven het volgen van een plan
Inspelen op verandering boven het volgen van een planInspelen op verandering boven het volgen van een plan
Inspelen op verandering boven het volgen van een planPeter Horsten
 
Projectmanagement workshop feb 2015 - definitief
Projectmanagement   workshop feb 2015 - definitiefProjectmanagement   workshop feb 2015 - definitief
Projectmanagement workshop feb 2015 - definitiefJaco van Duivenboden
 
Calculeren en forecasten van projecten
Calculeren en forecasten van projectenCalculeren en forecasten van projecten
Calculeren en forecasten van projectenFrank Vogelezang
 
Seminar Md 15092009 Harold Van Heeringen Methodisch Begroten Van Projecten ...
Seminar Md 15092009 Harold Van Heeringen   Methodisch Begroten Van Projecten ...Seminar Md 15092009 Harold Van Heeringen   Methodisch Begroten Van Projecten ...
Seminar Md 15092009 Harold Van Heeringen Methodisch Begroten Van Projecten ...Harold van Heeringen
 
Projectaanpak een oplossing van uw ict problemen - accountant adviseur
Projectaanpak   een oplossing van uw ict problemen - accountant adviseurProjectaanpak   een oplossing van uw ict problemen - accountant adviseur
Projectaanpak een oplossing van uw ict problemen - accountant adviseurArjan Gelderblom
 
Artikel Tijdschrift It Management Jun Jul 2012 Vacature Goede Opdrachtgever (...
Artikel Tijdschrift It Management Jun Jul 2012 Vacature Goede Opdrachtgever (...Artikel Tijdschrift It Management Jun Jul 2012 Vacature Goede Opdrachtgever (...
Artikel Tijdschrift It Management Jun Jul 2012 Vacature Goede Opdrachtgever (...AdBakker71
 
Definitieve Ppt Projectmanagement
Definitieve Ppt ProjectmanagementDefinitieve Ppt Projectmanagement
Definitieve Ppt Projectmanagementanneke schack
 
PLANNING.NL Presentatie document
PLANNING.NL  Presentatie documentPLANNING.NL  Presentatie document
PLANNING.NL Presentatie documentRonald Bolijn
 
Powerpoint Projectmatig Creeren
Powerpoint Projectmatig CreerenPowerpoint Projectmatig Creeren
Powerpoint Projectmatig CreerenRaymond Snijders
 
Artikel Outsource Magazine Juli 2012 Vacature Goede Opdrachtgever (V:M)
Artikel Outsource Magazine Juli 2012 Vacature Goede Opdrachtgever (V:M)Artikel Outsource Magazine Juli 2012 Vacature Goede Opdrachtgever (V:M)
Artikel Outsource Magazine Juli 2012 Vacature Goede Opdrachtgever (V:M)AdBakker71
 
Wijsheden en Best Practices volgens MvV Over Projectmanagement
Wijsheden en Best Practices volgens MvV Over ProjectmanagementWijsheden en Best Practices volgens MvV Over Projectmanagement
Wijsheden en Best Practices volgens MvV Over ProjectmanagementMartin van Vuure
 
PMO volgens Ordina
PMO volgens OrdinaPMO volgens Ordina
PMO volgens OrdinaPMOblog
 
Presentatie Projectmanagement
Presentatie ProjectmanagementPresentatie Projectmanagement
Presentatie ProjectmanagementSpliethoff
 
basisbegrippen projectmanagement deel 1
basisbegrippen projectmanagement deel 1basisbegrippen projectmanagement deel 1
basisbegrippen projectmanagement deel 1Cedric Heyndrickx
 
Bpug 2014 agile project mgt tussen scylla en charybdis
Bpug 2014 agile project mgt tussen scylla en charybdisBpug 2014 agile project mgt tussen scylla en charybdis
Bpug 2014 agile project mgt tussen scylla en charybdisHans Smorenburg
 
Geïntegreerd werken / ERP/ Bedrijfssoftware in de KMO: 10 praktische tips
Geïntegreerd werken / ERP/ Bedrijfssoftware in de KMO: 10 praktische tipsGeïntegreerd werken / ERP/ Bedrijfssoftware in de KMO: 10 praktische tips
Geïntegreerd werken / ERP/ Bedrijfssoftware in de KMO: 10 praktische tipsJeroen Persyn
 
Methodisch begroten van projecten hanzehogeschool groningen december2014
Methodisch begroten van projecten   hanzehogeschool groningen december2014Methodisch begroten van projecten   hanzehogeschool groningen december2014
Methodisch begroten van projecten hanzehogeschool groningen december2014Harold van Heeringen
 
Altran Op Ex Hoe Bereik Ik Dat 011110
Altran Op Ex Hoe Bereik Ik Dat 011110Altran Op Ex Hoe Bereik Ik Dat 011110
Altran Op Ex Hoe Bereik Ik Dat 011110arjanderuijter
 

What's hot (20)

basisbegrippen projectmanagement deel 2.pages
basisbegrippen projectmanagement deel 2.pagesbasisbegrippen projectmanagement deel 2.pages
basisbegrippen projectmanagement deel 2.pages
 
Inspelen op verandering boven het volgen van een plan
Inspelen op verandering boven het volgen van een planInspelen op verandering boven het volgen van een plan
Inspelen op verandering boven het volgen van een plan
 
Projectmanagement workshop feb 2015 - definitief
Projectmanagement   workshop feb 2015 - definitiefProjectmanagement   workshop feb 2015 - definitief
Projectmanagement workshop feb 2015 - definitief
 
cv Frans Kolderman
cv Frans Koldermancv Frans Kolderman
cv Frans Kolderman
 
Calculeren en forecasten van projecten
Calculeren en forecasten van projectenCalculeren en forecasten van projecten
Calculeren en forecasten van projecten
 
Seminar Md 15092009 Harold Van Heeringen Methodisch Begroten Van Projecten ...
Seminar Md 15092009 Harold Van Heeringen   Methodisch Begroten Van Projecten ...Seminar Md 15092009 Harold Van Heeringen   Methodisch Begroten Van Projecten ...
Seminar Md 15092009 Harold Van Heeringen Methodisch Begroten Van Projecten ...
 
Projectaanpak een oplossing van uw ict problemen - accountant adviseur
Projectaanpak   een oplossing van uw ict problemen - accountant adviseurProjectaanpak   een oplossing van uw ict problemen - accountant adviseur
Projectaanpak een oplossing van uw ict problemen - accountant adviseur
 
Artikel Tijdschrift It Management Jun Jul 2012 Vacature Goede Opdrachtgever (...
Artikel Tijdschrift It Management Jun Jul 2012 Vacature Goede Opdrachtgever (...Artikel Tijdschrift It Management Jun Jul 2012 Vacature Goede Opdrachtgever (...
Artikel Tijdschrift It Management Jun Jul 2012 Vacature Goede Opdrachtgever (...
 
Definitieve Ppt Projectmanagement
Definitieve Ppt ProjectmanagementDefinitieve Ppt Projectmanagement
Definitieve Ppt Projectmanagement
 
PLANNING.NL Presentatie document
PLANNING.NL  Presentatie documentPLANNING.NL  Presentatie document
PLANNING.NL Presentatie document
 
Powerpoint Projectmatig Creeren
Powerpoint Projectmatig CreerenPowerpoint Projectmatig Creeren
Powerpoint Projectmatig Creeren
 
Artikel Outsource Magazine Juli 2012 Vacature Goede Opdrachtgever (V:M)
Artikel Outsource Magazine Juli 2012 Vacature Goede Opdrachtgever (V:M)Artikel Outsource Magazine Juli 2012 Vacature Goede Opdrachtgever (V:M)
Artikel Outsource Magazine Juli 2012 Vacature Goede Opdrachtgever (V:M)
 
Wijsheden en Best Practices volgens MvV Over Projectmanagement
Wijsheden en Best Practices volgens MvV Over ProjectmanagementWijsheden en Best Practices volgens MvV Over Projectmanagement
Wijsheden en Best Practices volgens MvV Over Projectmanagement
 
PMO volgens Ordina
PMO volgens OrdinaPMO volgens Ordina
PMO volgens Ordina
 
Presentatie Projectmanagement
Presentatie ProjectmanagementPresentatie Projectmanagement
Presentatie Projectmanagement
 
basisbegrippen projectmanagement deel 1
basisbegrippen projectmanagement deel 1basisbegrippen projectmanagement deel 1
basisbegrippen projectmanagement deel 1
 
Bpug 2014 agile project mgt tussen scylla en charybdis
Bpug 2014 agile project mgt tussen scylla en charybdisBpug 2014 agile project mgt tussen scylla en charybdis
Bpug 2014 agile project mgt tussen scylla en charybdis
 
Geïntegreerd werken / ERP/ Bedrijfssoftware in de KMO: 10 praktische tips
Geïntegreerd werken / ERP/ Bedrijfssoftware in de KMO: 10 praktische tipsGeïntegreerd werken / ERP/ Bedrijfssoftware in de KMO: 10 praktische tips
Geïntegreerd werken / ERP/ Bedrijfssoftware in de KMO: 10 praktische tips
 
Methodisch begroten van projecten hanzehogeschool groningen december2014
Methodisch begroten van projecten   hanzehogeschool groningen december2014Methodisch begroten van projecten   hanzehogeschool groningen december2014
Methodisch begroten van projecten hanzehogeschool groningen december2014
 
Altran Op Ex Hoe Bereik Ik Dat 011110
Altran Op Ex Hoe Bereik Ik Dat 011110Altran Op Ex Hoe Bereik Ik Dat 011110
Altran Op Ex Hoe Bereik Ik Dat 011110
 

Viewers also liked

Ola catholic metro soccer league fall 2010
Ola catholic metro soccer league fall 2010Ola catholic metro soccer league fall 2010
Ola catholic metro soccer league fall 2010mzamoralaw
 
El papa benedicto xvi
El papa benedicto xviEl papa benedicto xvi
El papa benedicto xviAndrea Torres
 
Slam Dunk Lesson
Slam Dunk LessonSlam Dunk Lesson
Slam Dunk Lessondharter8
 
Organización del alumnado (1)
Organización del alumnado (1)Organización del alumnado (1)
Organización del alumnado (1)albi0508
 
Forros Revista Literaria Leer por Leer # 2, Portada. Uriel Amaro Ríos
Forros Revista Literaria Leer por Leer # 2, Portada. Uriel Amaro RíosForros Revista Literaria Leer por Leer # 2, Portada. Uriel Amaro Ríos
Forros Revista Literaria Leer por Leer # 2, Portada. Uriel Amaro RíosUriel Amaro
 
Ethical hacking
Ethical hackingEthical hacking
Ethical hackingdjkhatri
 
Como nós falamos
Como nós falamosComo nós falamos
Como nós falamosanaritamor
 
Innovative lesson plan
Innovative lesson planInnovative lesson plan
Innovative lesson planshimnas
 
Master online modelos de evaluación e intervención sexológica
Master online  modelos de evaluación e intervención sexológicaMaster online  modelos de evaluación e intervención sexológica
Master online modelos de evaluación e intervención sexológicaUniversidad Europea
 
La otra atención y la atención al otro: Cómo las maestras de estudiantes lati...
La otra atención y la atención al otro: Cómo las maestras de estudiantes lati...La otra atención y la atención al otro: Cómo las maestras de estudiantes lati...
La otra atención y la atención al otro: Cómo las maestras de estudiantes lati...PROMEIPN
 
Comparing awardletters blog_slideshare
Comparing awardletters blog_slideshareComparing awardletters blog_slideshare
Comparing awardletters blog_slidesharelnthibs
 
Power poi nt_television
Power poi nt_televisionPower poi nt_television
Power poi nt_televisionOlivovy
 
Visita a un vivero.docx tarea 3 (1)
Visita a un vivero.docx tarea 3 (1)Visita a un vivero.docx tarea 3 (1)
Visita a un vivero.docx tarea 3 (1)albi0508
 
medeellin_niigem
medeellin_niigemmedeellin_niigem
medeellin_niigemhumbaga
 

Viewers also liked (20)

Hoje dia do trabalhador.
Hoje dia do trabalhador.Hoje dia do trabalhador.
Hoje dia do trabalhador.
 
Ola catholic metro soccer league fall 2010
Ola catholic metro soccer league fall 2010Ola catholic metro soccer league fall 2010
Ola catholic metro soccer league fall 2010
 
El papa benedicto xvi
El papa benedicto xviEl papa benedicto xvi
El papa benedicto xvi
 
Sept. 7
Sept. 7Sept. 7
Sept. 7
 
Slam Dunk Lesson
Slam Dunk LessonSlam Dunk Lesson
Slam Dunk Lesson
 
Organización del alumnado (1)
Organización del alumnado (1)Organización del alumnado (1)
Organización del alumnado (1)
 
Rivoluzione francese
Rivoluzione franceseRivoluzione francese
Rivoluzione francese
 
Forros Revista Literaria Leer por Leer # 2, Portada. Uriel Amaro Ríos
Forros Revista Literaria Leer por Leer # 2, Portada. Uriel Amaro RíosForros Revista Literaria Leer por Leer # 2, Portada. Uriel Amaro Ríos
Forros Revista Literaria Leer por Leer # 2, Portada. Uriel Amaro Ríos
 
Ethical hacking
Ethical hackingEthical hacking
Ethical hacking
 
Como nós falamos
Como nós falamosComo nós falamos
Como nós falamos
 
Innovative lesson plan
Innovative lesson planInnovative lesson plan
Innovative lesson plan
 
Reflection
ReflectionReflection
Reflection
 
Master online modelos de evaluación e intervención sexológica
Master online  modelos de evaluación e intervención sexológicaMaster online  modelos de evaluación e intervención sexológica
Master online modelos de evaluación e intervención sexológica
 
La otra atención y la atención al otro: Cómo las maestras de estudiantes lati...
La otra atención y la atención al otro: Cómo las maestras de estudiantes lati...La otra atención y la atención al otro: Cómo las maestras de estudiantes lati...
La otra atención y la atención al otro: Cómo las maestras de estudiantes lati...
 
24
2424
24
 
Comparing awardletters blog_slideshare
Comparing awardletters blog_slideshareComparing awardletters blog_slideshare
Comparing awardletters blog_slideshare
 
Power poi nt_television
Power poi nt_televisionPower poi nt_television
Power poi nt_television
 
Cassettes y mp4
Cassettes y mp4Cassettes y mp4
Cassettes y mp4
 
Visita a un vivero.docx tarea 3 (1)
Visita a un vivero.docx tarea 3 (1)Visita a un vivero.docx tarea 3 (1)
Visita a un vivero.docx tarea 3 (1)
 
medeellin_niigem
medeellin_niigemmedeellin_niigem
medeellin_niigem
 

Similar to Eye09 001 Folder (4)

Folder Eye Projects.Ppt
Folder Eye Projects.PptFolder Eye Projects.Ppt
Folder Eye Projects.PptEyeProjects
 
ProjectSolutions Project Scan
ProjectSolutions Project ScanProjectSolutions Project Scan
ProjectSolutions Project ScanLeo2305
 
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked Inleeuw333
 
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked Inleeuw333
 
ProjectSolutions Prince2 2009 Foundation
ProjectSolutions Prince2 2009 FoundationProjectSolutions Prince2 2009 Foundation
ProjectSolutions Prince2 2009 FoundationLeo2305
 
Het begroten van softwareprojecten: meten is weten!
Het begroten van softwareprojecten: meten is weten!Het begroten van softwareprojecten: meten is weten!
Het begroten van softwareprojecten: meten is weten!Lucas Blom
 
Optimaliseren Front Office
Optimaliseren Front OfficeOptimaliseren Front Office
Optimaliseren Front Officejannekesmit
 
Bedrijfspresentatie Project Control Online B.V.
Bedrijfspresentatie Project Control Online B.V.Bedrijfspresentatie Project Control Online B.V.
Bedrijfspresentatie Project Control Online B.V.marjank
 
Grafisch cv martin van vuure a4
Grafisch cv martin van vuure a4Grafisch cv martin van vuure a4
Grafisch cv martin van vuure a4Martin van Vuure
 
Grafisch CV Martin van Vuure A4
Grafisch CV Martin van Vuure A4Grafisch CV Martin van Vuure A4
Grafisch CV Martin van Vuure A4Martin van Vuure
 
Factsheet AGF Active Professionals
Factsheet AGF Active ProfessionalsFactsheet AGF Active Professionals
Factsheet AGF Active Professionalsmichellethart
 
Factsheet AGF Active Professionals
Factsheet AGF Active ProfessionalsFactsheet AGF Active Professionals
Factsheet AGF Active Professionalsgjdujard
 
IPSS Projects
IPSS ProjectsIPSS Projects
IPSS ProjectsManshande
 

Similar to Eye09 001 Folder (4) (20)

Folder Eye Projects.Ppt
Folder Eye Projects.PptFolder Eye Projects.Ppt
Folder Eye Projects.Ppt
 
ProjectSolutions Project Scan
ProjectSolutions Project ScanProjectSolutions Project Scan
ProjectSolutions Project Scan
 
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
 
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
 
De waarde van een pmo
De waarde van een pmoDe waarde van een pmo
De waarde van een pmo
 
ProjectSolutions Prince2 2009 Foundation
ProjectSolutions Prince2 2009 FoundationProjectSolutions Prince2 2009 Foundation
ProjectSolutions Prince2 2009 Foundation
 
Het begroten van softwareprojecten: meten is weten!
Het begroten van softwareprojecten: meten is weten!Het begroten van softwareprojecten: meten is weten!
Het begroten van softwareprojecten: meten is weten!
 
Optimaliseren Front Office
Optimaliseren Front OfficeOptimaliseren Front Office
Optimaliseren Front Office
 
DIMIO BV
DIMIO BVDIMIO BV
DIMIO BV
 
DIMIO
DIMIODIMIO
DIMIO
 
Prodicom
ProdicomProdicom
Prodicom
 
Prodicom Brochure
Prodicom BrochureProdicom Brochure
Prodicom Brochure
 
Bedrijfspresentatie Project Control Online B.V.
Bedrijfspresentatie Project Control Online B.V.Bedrijfspresentatie Project Control Online B.V.
Bedrijfspresentatie Project Control Online B.V.
 
mtenv Academie programma 2016
mtenv Academie programma 2016mtenv Academie programma 2016
mtenv Academie programma 2016
 
Cisis Projectmanagement
Cisis ProjectmanagementCisis Projectmanagement
Cisis Projectmanagement
 
Grafisch cv martin van vuure a4
Grafisch cv martin van vuure a4Grafisch cv martin van vuure a4
Grafisch cv martin van vuure a4
 
Grafisch CV Martin van Vuure A4
Grafisch CV Martin van Vuure A4Grafisch CV Martin van Vuure A4
Grafisch CV Martin van Vuure A4
 
Factsheet AGF Active Professionals
Factsheet AGF Active ProfessionalsFactsheet AGF Active Professionals
Factsheet AGF Active Professionals
 
Factsheet AGF Active Professionals
Factsheet AGF Active ProfessionalsFactsheet AGF Active Professionals
Factsheet AGF Active Professionals
 
IPSS Projects
IPSS ProjectsIPSS Projects
IPSS Projects
 

Eye09 001 Folder (4)

  • 1. OP AFSTAND DE BESTE + professionals PMO met de juiste zorg voor uw projecten! PROJECTONDERSTEUNING MET ALLEEN MAAR PLUSPUNTEN! + De beschikking over hoog- opgeleide professionals + Betere toegang tot uw project informatie + Lagere projectkosten + Indirecte kostenbesparing + Minder personeelsrisico + Efficiëntere communicatie + Hogere productiviteit + Betere samenwerking + Training & advies door ervaren consultants EyeProjects is samenwerkingspartner van Projectplace®
  • 2. PMO PROFESSIONALS EN ADVISEURS MET OOG VOOR UW GROEI! EyeProjects werkt op een unieke manier waarbij projectondersteuning professioneel wordt uitgevoerd maar niet door continu persoonlijk aanwezig te zijn. Uw project krijgt ondersteuning en sturing door specialisten die hun sporen ruim- schoots hebben verdiend als projectmanager en tegelijkertijd weten wat de laatste ontwikkelingen en mogelijkheden zijn om voor uw project de juiste koers te bepalen. Dit alles wordt deels op afstand gedaan en deels op de werkvloer. Deze werkwijze bespaart u tijd en kosten. Allereerst maken wij een analyse van de die stuk voor stuk van hoge kwaliteit zijn en situatie, het project en het traject. Op deze garant staan voor een goed eindresultaat. basis plannen wij de werkzaamheden en Een palet aan mogelijkheden waaruit wij ge- aan de hand van uw doelstelling kunnen zamenlijk met u gaan kiezen welk product wij een nauwkeurig plan en kostenplaatje of dienst u nodig heeft om de doelstelling leveren waarbij u samen met een persoon- snel te realiseren. Dit kan gaan van het lijke projectondersteuner een maximaal scannen van bestaande Project Manage- resultaat voor uw project kunt realiseren. ment Office (PMO) of het verzorgen van een training voor medewerkers maar ook het Op deze wijze wordt stapsgewijs en met zorg, niveau voor projectondersteuning passen uw project behandeld door EyeProjects. wij op maat aan. Heeft u een Junior-, Senior Belangrijk, want ons in de arm nemen moet projectondersteuner of wellicht een Project- geen risicovolle onderneming worden maar secretaris nodig, wij bepalen dit samen met u. een resultaatgericht traject waarbij u rustig Kortom alles is bespreekbaar en mogelijk uw aandacht ook aan andere zaken binnen bij EyeProjects. de onderneming kunt schenken. EyeProjects Op Ip Sp Pl Bf Mf Mp Ap 1-6 1-5 1-7 1-9 1-6 1-3 1-3 kent een reeks van diensten en producten Prince2: (PRojects IN Controlled Environments) Één van de gebruikte gestructureerde methodieken voor effectief projectmanagement
  • 3. • CONSULTANCY • IMPLEMENTATIE • TRAINING & OPLEIDING • DETACHERING NU OOK ON-DEMAND INRICHTEN PMO allerlei oorzaken hebben. EyeProjects heeft een methode ontwikkeld om de processen, EyeProjects heeft de kennis om klanten te de structuur en de activiteiten te analyseren adviseren hoe zij een PMO kunnen inrichten. en vervolgens een heldere en compacte Door een goed interview met u te houden is rapportage hiervan te maken. EyeProjects in staat om een helder advies PMO te geven waarbij er twee mogelijkheden zijn, DETACHERING / of u besluit om zelf de implementatie van ON DEMAND de PMO uit te voeren of EyeProjects voert PMO de implementatie uit waarbij u uiteraard IMPLEMENTATIE optimaal betrokken blijft. PMO OPLEIDING & Ook een Quick Scan van bestaande TRAINING PMO’s kan prima perspectieven bieden voor uw organisatie. Uit onze ervaring is PMO CONSULTANCY namelijk gebleken dat veel PMO’s niet het gewenste rendement leveren. Dit kan Meer informatie over onze diensten? + 31 (0)23 531 63 60 | info@eyeprojects.nl
  • 4. PROJECT MANAGEMENT ONDERSTEUNING CONSULTANCY | TRAINING & OPLEIDING | IMPLEMENTATIE | DETACHERING NU OOK ON-DEMAND DETACHERING OF ON-DEMAND SERVICE EN INTERVISIE Afhankelijk van de situatie of aanpak zijn Zonder kosten wordt uw project regelmatig wij deels op de werkvloer of sturen wij onder de loep genomen door meerdere aan op afstand. Dit heeft als voordeel dat specialisten binnen EyeProjects. Deze ser- wij niet steeds gebruik maken van al uw vice zorgt ervoor dat alle mogelijkheden faciliteiten en infrastructuur, alleen indien en oplossingen voor uw specifieke project nodig. Onze afwezigheid zorgt ook dat de worden bekeken. Niet dat de betreffende snelheid in het project gewaarborgd blijft. projectondersteuner de kennis niet heeft Dit klinkt wellicht vreemd maar het is be- maar kennis delen is een van de krachtige wezen dat relevante sturing de zaak goed speerpunten binnen EyeProjects. Het blijft doet. Daarnaast zorgt onze werkwijze dat uiteindelijk mensenwerk. uw medewerker(ster)s snel weer initiatief tonen en zelfstandig te werk zullen gaan. Dit komt het gehele project ten goede en levert in alle opzichten winst op. informatie Meer over onze diensten? + 31 (0)23 531 63 60 info@eyeprojects.nl OP AFSTAND DE BESTE EyeProjects BV Bingerweg 18B 2031 AZ Haarlem +31 (0)23 531 63 60 info@eyeprojects.nl | | | | | www.eyeprojects.nl EyeProjects is samenwerkingspartner van Projectplace®