SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
Factsheet




project
management
ondersteuning
Olie. Voor de draaiende motor achter uw project.
Flexibel inzetbare ondersteuning voor meer kwaliteit
en minder kosten.
Heeft u wel eens nagedacht over de juiste
olie van uw drijvende kracht? Atos wel. Het
                                                   PM-O Solution                                    PM-O Framework
antwoord is Project Management Onder-              Het startsein is gegeven en de deadline staat    Alle aspecten afgedekt hebben om hoog-
steuning (PMO). Op basis van jarenlange            vast. Van nu af aan kent de projectmanager       waardige, professionele projectmanagement
PMO ervaring is de Atos PM-O Solution              slechts één doel. Terugkijken op een project     ondersteuning te bieden. Dat heeft Atos zich ten
ontwikkeld. Bedoelt voor de implementatie          dat in alle opzichten succesvol bleek. De kans   doel gesteld bij de ontwikkeling van het PM-O
van PMO, waarmee u verzekerd bent van een          om met een glimlach de projectafsluiting in te   Framework. Vijf pijlers, bestaand uit Omgeving,
optimale smering van uw projecten. Met als         gaan is beïnvloedbaar. Voldoende grip hebben     Bewaking, Mensen, Inhoud en Infrastructuur,
achterliggend doel flexibiliteit, kwaliteitsver-   op de projectactiviteiten is hierbij cruciaal.   vormen de buitenkant van het framework.
betering en kostenreductie.                        De PM-O Solution van Atos biedt uitkomst.        Inhoudelijk dekt elke pijler drie aspecten van
                                                   U krijgt de beschikking over goed opgeleide      projectmanagement ondersteuning af. De vijf
                                                   professionals die, gevraagd of ongevraagd, de    pijlers rusten op het PM-O Centre of Excellence;
                                                   projectmanager ondersteunen bij zijn of haar     het fundament dat zorgt voor eenduidigheid op
                                                   werkzaamheden. Op die manier komt tijd vrij.     het gebied van tooling, methodieken, kennis-
                                                   Tijd die besteed kan worden aan de dingen die    management en kennisborging (best practices).
                                                   er echt toe doen. Zodat niet het project, maar   Met het PM-O Framework wordt de basis neer-
                                                   het slagingspercentage in het honderd loopt.     gezet voor PMO ten behoeve van projecten,
                                                   Dat is het doel van de PM-O Solution van Atos.   programma’s, portfolio’s en organisaties. Een
                                                   De PM-O Solution bestaat uit 5 modules.          framework dat leidt tot één manier van werken
                                                                                                    voor alle projecten.




Your business technologists. Powering progress
Project management
ondersteuning
PM-O Assessment                                          Zonder soepele smering meer geluid, meer
Om de PM en PMO volwassenheid van uw
organisatie te bepalen heeft Atos de PM-O
Quickscan ontwikkeld. Deze scan schetst op
                                                         verbruik en minder prestaties. Slijtage neemt
basis van een 100-tal vragen, gericht op project
volwassenheid grootte van de projectorgani-
                                                         toe en dure reparaties zullen volgen. Geen
satie, plaats en inrichting en het functioneren
van PMO, een beeld van PMO binnen uw
                                                         motor zonder motorolie. Dat is duidelijk. Maar
organisatie. Tevens biedt de scan inzicht in
mogelijke besparingen op projectoverhead en              hoe zit dat met de draaiende motor achter uw
kwaliteitsverbetering van de projectuitvoering
die met de PM-O Solution gerealiseerd kunnen             project?
worden. De PM volwassenheidsscan, de PM-O
volwassenheidsscan en het PM-O Rekenmodel
vormen samen de drie onderdelen van de
                                                         PM-O Flexpool                                                              Meer informatie
PM-O Quickscan.                                          Snel professionele PMO’ers leveren met de                                  Atos
                                                         kennis en kunde van de PMO processen van                                   Papendorpseweg 93
                                                         de klant.                                                                  3528 BJ UTRECHT
PM-O Implementatie                                                                                                                  Telephone: +31 (0)88 265 5555
De resultaten van de PM-O Quickscan, het PM-O            Dat is de kracht van de PM-O Flexpool. Met                                 E-mail: marketing-nl@atos.net
Assessment vormt een belangrijke basis om                behulp van een resource forecast planning                                  nl.atos.net
een goed functionerend PMO te implemente-                kan Atos op verschillende momenten én op
ren. Daarnaast wordt gekeken naar de huidige             verschillende manieren inzet leveren                                       Frans Heemskerk
PMO, de gewenste PMO en de al aanwezige                                                                                             Telephone: +31 (0)6 22935711
best practices. Atos ondersteunt met PM-O
consultancy, flexpool resources, tooling en best
                                                         PM-O Masterclass                                                           frans.heemskerk@atos.net
                                                                                                                                    Diederik Klaassen
practices. Aan de hand van het PM-O Reken-               Atos leidt eigen mensen op tot PMO’er in de                                Telephone: +31 (0)6 13772251
model zal de toegevoegde waarde bepaald wor-             PM-O Masterclass. In een 5-10 daagse (basis)                               diederik.klaassen@atos.net
den. Het resultaat is een PM-O Solution, geheel          training worden project management onder-                                  Henk van der Tweel
afgestemd op uw organisatie.                             steuners getraind in de harde en/of zachte                                 Telephone: +31 (0)620951521
                                                         kanten van het PMO vak. De 10-daagse training                              henk.vandertweel@atos.net
                                                         wordt afgesloten met een presentatie van een
                                                         implementatieplan voor het PMO. Optionele
                                                         onderdelen aan deze training zijn mogelijk.




                                      Atos, the Atos logo, Atos Consulting, Atos Worldline, Atos Sphere, Atos Cloud, Atos Healthcare (in the UK) and Atos Worldgrid are registered trademarks of Atos SA.
nl.atos.net                           October 2012 © 2012 Atos.

More Related Content

What's hot

Implementing Test Automation, a story about changing insights and experiences
Implementing Test Automation, a story about changing insights and experiences Implementing Test Automation, a story about changing insights and experiences
Implementing Test Automation, a story about changing insights and experiences Derk-Jan de Grood
 
Experience Story: Implementing Test automation in your organization
Experience Story: Implementing Test automation in your organizationExperience Story: Implementing Test automation in your organization
Experience Story: Implementing Test automation in your organizationDerk-Jan de Grood
 
Gilbert Silvius on Project Portfolio Management
Gilbert Silvius on Project Portfolio ManagementGilbert Silvius on Project Portfolio Management
Gilbert Silvius on Project Portfolio ManagementGilbert Silvius
 
Altran Op Ex Hoe Bereik Ik Dat 011110
Altran Op Ex Hoe Bereik Ik Dat 011110Altran Op Ex Hoe Bereik Ik Dat 011110
Altran Op Ex Hoe Bereik Ik Dat 011110arjanderuijter
 
PMO volgens Ordina
PMO volgens OrdinaPMO volgens Ordina
PMO volgens OrdinaPMOblog
 

What's hot (6)

Implementing Test Automation, a story about changing insights and experiences
Implementing Test Automation, a story about changing insights and experiences Implementing Test Automation, a story about changing insights and experiences
Implementing Test Automation, a story about changing insights and experiences
 
PPM Jaarcongress 2008
PPM Jaarcongress 2008PPM Jaarcongress 2008
PPM Jaarcongress 2008
 
Experience Story: Implementing Test automation in your organization
Experience Story: Implementing Test automation in your organizationExperience Story: Implementing Test automation in your organization
Experience Story: Implementing Test automation in your organization
 
Gilbert Silvius on Project Portfolio Management
Gilbert Silvius on Project Portfolio ManagementGilbert Silvius on Project Portfolio Management
Gilbert Silvius on Project Portfolio Management
 
Altran Op Ex Hoe Bereik Ik Dat 011110
Altran Op Ex Hoe Bereik Ik Dat 011110Altran Op Ex Hoe Bereik Ik Dat 011110
Altran Op Ex Hoe Bereik Ik Dat 011110
 
PMO volgens Ordina
PMO volgens OrdinaPMO volgens Ordina
PMO volgens Ordina
 

Viewers also liked

De concurrentiële handicap e commerce 15012014
De concurrentiële handicap e commerce 15012014De concurrentiële handicap e commerce 15012014
De concurrentiële handicap e commerce 15012014Business Education
 
Overige Kosten Managment
Overige Kosten ManagmentOverige Kosten Managment
Overige Kosten ManagmentJGB de Groot
 
Social media landscape quickscan
Social media landscape quickscanSocial media landscape quickscan
Social media landscape quickscanelilejeune
 
QuickScan Focus op Vakmanschap
QuickScan Focus op VakmanschapQuickScan Focus op Vakmanschap
QuickScan Focus op Vakmanschapslangerak
 

Viewers also liked (6)

De concurrentiële handicap e commerce 15012014
De concurrentiële handicap e commerce 15012014De concurrentiële handicap e commerce 15012014
De concurrentiële handicap e commerce 15012014
 
De S Van Leren
De S Van LerenDe S Van Leren
De S Van Leren
 
Overige Kosten Managment
Overige Kosten ManagmentOverige Kosten Managment
Overige Kosten Managment
 
Social media landscape quickscan
Social media landscape quickscanSocial media landscape quickscan
Social media landscape quickscan
 
QuickScan Focus op Vakmanschap
QuickScan Focus op VakmanschapQuickScan Focus op Vakmanschap
QuickScan Focus op Vakmanschap
 
Contactcenters nu en morgen
Contactcenters nu en morgen Contactcenters nu en morgen
Contactcenters nu en morgen
 

Similar to Ms12 127 Fs Pmo

CV Wouter van Beek Maart 2010
CV Wouter van Beek Maart 2010CV Wouter van Beek Maart 2010
CV Wouter van Beek Maart 2010Wouter van Beek
 
Supply Chain Management - Nedmanagers bv en AuraPortal Benelux bv - 291113
Supply Chain Management - Nedmanagers bv en AuraPortal Benelux bv - 291113Supply Chain Management - Nedmanagers bv en AuraPortal Benelux bv - 291113
Supply Chain Management - Nedmanagers bv en AuraPortal Benelux bv - 291113Peter Blesgraaf
 
Project programma en portfolio beheersing
Project programma en portfolio beheersingProject programma en portfolio beheersing
Project programma en portfolio beheersingPatrick van der Elst
 
Grip op projecten met cloud technologie v04
Grip op projecten met cloud technologie v04Grip op projecten met cloud technologie v04
Grip op projecten met cloud technologie v04Finext
 
Capgemini ECM Netherlands 2013
Capgemini ECM Netherlands 2013Capgemini ECM Netherlands 2013
Capgemini ECM Netherlands 2013Yvo Booisma
 
Artikel Op Consultancy Website
Artikel Op Consultancy WebsiteArtikel Op Consultancy Website
Artikel Op Consultancy Websitehbethlehem
 
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked Inleeuw333
 
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked Inleeuw333
 
ISES_Whitepaper-toekomst
ISES_Whitepaper-toekomstISES_Whitepaper-toekomst
ISES_Whitepaper-toekomstRik Pennartz
 
Achievements 365
Achievements 365Achievements 365
Achievements 365Eric Vegers
 
Whitepaper sourcing stack & interviews
Whitepaper sourcing stack & interviewsWhitepaper sourcing stack & interviews
Whitepaper sourcing stack & interviewsDennis Daalhuizen
 
Doorlooptijdreductie Kantoor
Doorlooptijdreductie KantoorDoorlooptijdreductie Kantoor
Doorlooptijdreductie KantoorLudwig Prinsen
 
Achievements 365
Achievements 365Achievements 365
Achievements 365Eric Vegers
 
Factsheet AGF Active Professionals
Factsheet AGF Active ProfessionalsFactsheet AGF Active Professionals
Factsheet AGF Active Professionalsmichellethart
 
Factsheet AGF Active Professionals
Factsheet AGF Active ProfessionalsFactsheet AGF Active Professionals
Factsheet AGF Active Professionalsgjdujard
 
Kamphues fred 20171128_nl
Kamphues fred 20171128_nlKamphues fred 20171128_nl
Kamphues fred 20171128_nlFred Kamphues
 

Similar to Ms12 127 Fs Pmo (20)

CV Wouter van Beek Maart 2010
CV Wouter van Beek Maart 2010CV Wouter van Beek Maart 2010
CV Wouter van Beek Maart 2010
 
Ms12 127 Fs Pm
Ms12 127 Fs PmMs12 127 Fs Pm
Ms12 127 Fs Pm
 
Supply Chain Management - Nedmanagers bv en AuraPortal Benelux bv - 291113
Supply Chain Management - Nedmanagers bv en AuraPortal Benelux bv - 291113Supply Chain Management - Nedmanagers bv en AuraPortal Benelux bv - 291113
Supply Chain Management - Nedmanagers bv en AuraPortal Benelux bv - 291113
 
Project programma en portfolio beheersing
Project programma en portfolio beheersingProject programma en portfolio beheersing
Project programma en portfolio beheersing
 
Grip op projecten met cloud technologie v04
Grip op projecten met cloud technologie v04Grip op projecten met cloud technologie v04
Grip op projecten met cloud technologie v04
 
CV Ralph Hartendorp NL
CV Ralph Hartendorp NLCV Ralph Hartendorp NL
CV Ralph Hartendorp NL
 
Capgemini ECM Netherlands 2013
Capgemini ECM Netherlands 2013Capgemini ECM Netherlands 2013
Capgemini ECM Netherlands 2013
 
Artikel Op Consultancy Website
Artikel Op Consultancy WebsiteArtikel Op Consultancy Website
Artikel Op Consultancy Website
 
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
 
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
 
ISES_Whitepaper-toekomst
ISES_Whitepaper-toekomstISES_Whitepaper-toekomst
ISES_Whitepaper-toekomst
 
De waarde van een pmo
De waarde van een pmoDe waarde van een pmo
De waarde van een pmo
 
Achievements 365
Achievements 365Achievements 365
Achievements 365
 
Whitepaper sourcing stack & interviews
Whitepaper sourcing stack & interviewsWhitepaper sourcing stack & interviews
Whitepaper sourcing stack & interviews
 
Doorlooptijdreductie Kantoor
Doorlooptijdreductie KantoorDoorlooptijdreductie Kantoor
Doorlooptijdreductie Kantoor
 
Achievements 365
Achievements 365Achievements 365
Achievements 365
 
Achievements
AchievementsAchievements
Achievements
 
Factsheet AGF Active Professionals
Factsheet AGF Active ProfessionalsFactsheet AGF Active Professionals
Factsheet AGF Active Professionals
 
Factsheet AGF Active Professionals
Factsheet AGF Active ProfessionalsFactsheet AGF Active Professionals
Factsheet AGF Active Professionals
 
Kamphues fred 20171128_nl
Kamphues fred 20171128_nlKamphues fred 20171128_nl
Kamphues fred 20171128_nl
 

More from Henk van der Tweel

More from Henk van der Tweel (8)

Project portfolio management
Project portfolio managementProject portfolio management
Project portfolio management
 
Atos wp-cyberrisks
Atos wp-cyberrisksAtos wp-cyberrisks
Atos wp-cyberrisks
 
Atos flyer-cyber-ecosysteemvirus
Atos flyer-cyber-ecosysteemvirusAtos flyer-cyber-ecosysteemvirus
Atos flyer-cyber-ecosysteemvirus
 
En pm in_the_cloud_intro_v0.1
En pm in_the_cloud_intro_v0.1En pm in_the_cloud_intro_v0.1
En pm in_the_cloud_intro_v0.1
 
Lr atos fact_s_fpm
Lr atos fact_s_fpmLr atos fact_s_fpm
Lr atos fact_s_fpm
 
Ms12 091 br_ao_wleeftijd_def_lr
Ms12 091 br_ao_wleeftijd_def_lrMs12 091 br_ao_wleeftijd_def_lr
Ms12 091 br_ao_wleeftijd_def_lr
 
Sepa
SepaSepa
Sepa
 
One Page Overview Henk Van Der Tweel
One Page Overview   Henk Van Der TweelOne Page Overview   Henk Van Der Tweel
One Page Overview Henk Van Der Tweel
 

Ms12 127 Fs Pmo

  • 1. Factsheet project management ondersteuning Olie. Voor de draaiende motor achter uw project. Flexibel inzetbare ondersteuning voor meer kwaliteit en minder kosten. Heeft u wel eens nagedacht over de juiste olie van uw drijvende kracht? Atos wel. Het PM-O Solution PM-O Framework antwoord is Project Management Onder- Het startsein is gegeven en de deadline staat Alle aspecten afgedekt hebben om hoog- steuning (PMO). Op basis van jarenlange vast. Van nu af aan kent de projectmanager waardige, professionele projectmanagement PMO ervaring is de Atos PM-O Solution slechts één doel. Terugkijken op een project ondersteuning te bieden. Dat heeft Atos zich ten ontwikkeld. Bedoelt voor de implementatie dat in alle opzichten succesvol bleek. De kans doel gesteld bij de ontwikkeling van het PM-O van PMO, waarmee u verzekerd bent van een om met een glimlach de projectafsluiting in te Framework. Vijf pijlers, bestaand uit Omgeving, optimale smering van uw projecten. Met als gaan is beïnvloedbaar. Voldoende grip hebben Bewaking, Mensen, Inhoud en Infrastructuur, achterliggend doel flexibiliteit, kwaliteitsver- op de projectactiviteiten is hierbij cruciaal. vormen de buitenkant van het framework. betering en kostenreductie. De PM-O Solution van Atos biedt uitkomst. Inhoudelijk dekt elke pijler drie aspecten van U krijgt de beschikking over goed opgeleide projectmanagement ondersteuning af. De vijf professionals die, gevraagd of ongevraagd, de pijlers rusten op het PM-O Centre of Excellence; projectmanager ondersteunen bij zijn of haar het fundament dat zorgt voor eenduidigheid op werkzaamheden. Op die manier komt tijd vrij. het gebied van tooling, methodieken, kennis- Tijd die besteed kan worden aan de dingen die management en kennisborging (best practices). er echt toe doen. Zodat niet het project, maar Met het PM-O Framework wordt de basis neer- het slagingspercentage in het honderd loopt. gezet voor PMO ten behoeve van projecten, Dat is het doel van de PM-O Solution van Atos. programma’s, portfolio’s en organisaties. Een De PM-O Solution bestaat uit 5 modules. framework dat leidt tot één manier van werken voor alle projecten. Your business technologists. Powering progress
  • 2. Project management ondersteuning PM-O Assessment Zonder soepele smering meer geluid, meer Om de PM en PMO volwassenheid van uw organisatie te bepalen heeft Atos de PM-O Quickscan ontwikkeld. Deze scan schetst op verbruik en minder prestaties. Slijtage neemt basis van een 100-tal vragen, gericht op project volwassenheid grootte van de projectorgani- toe en dure reparaties zullen volgen. Geen satie, plaats en inrichting en het functioneren van PMO, een beeld van PMO binnen uw motor zonder motorolie. Dat is duidelijk. Maar organisatie. Tevens biedt de scan inzicht in mogelijke besparingen op projectoverhead en hoe zit dat met de draaiende motor achter uw kwaliteitsverbetering van de projectuitvoering die met de PM-O Solution gerealiseerd kunnen project? worden. De PM volwassenheidsscan, de PM-O volwassenheidsscan en het PM-O Rekenmodel vormen samen de drie onderdelen van de PM-O Flexpool Meer informatie PM-O Quickscan. Snel professionele PMO’ers leveren met de Atos kennis en kunde van de PMO processen van Papendorpseweg 93 de klant. 3528 BJ UTRECHT PM-O Implementatie Telephone: +31 (0)88 265 5555 De resultaten van de PM-O Quickscan, het PM-O Dat is de kracht van de PM-O Flexpool. Met E-mail: marketing-nl@atos.net Assessment vormt een belangrijke basis om behulp van een resource forecast planning nl.atos.net een goed functionerend PMO te implemente- kan Atos op verschillende momenten én op ren. Daarnaast wordt gekeken naar de huidige verschillende manieren inzet leveren Frans Heemskerk PMO, de gewenste PMO en de al aanwezige Telephone: +31 (0)6 22935711 best practices. Atos ondersteunt met PM-O consultancy, flexpool resources, tooling en best PM-O Masterclass frans.heemskerk@atos.net Diederik Klaassen practices. Aan de hand van het PM-O Reken- Atos leidt eigen mensen op tot PMO’er in de Telephone: +31 (0)6 13772251 model zal de toegevoegde waarde bepaald wor- PM-O Masterclass. In een 5-10 daagse (basis) diederik.klaassen@atos.net den. Het resultaat is een PM-O Solution, geheel training worden project management onder- Henk van der Tweel afgestemd op uw organisatie. steuners getraind in de harde en/of zachte Telephone: +31 (0)620951521 kanten van het PMO vak. De 10-daagse training henk.vandertweel@atos.net wordt afgesloten met een presentatie van een implementatieplan voor het PMO. Optionele onderdelen aan deze training zijn mogelijk. Atos, the Atos logo, Atos Consulting, Atos Worldline, Atos Sphere, Atos Cloud, Atos Healthcare (in the UK) and Atos Worldgrid are registered trademarks of Atos SA. nl.atos.net October 2012 © 2012 Atos.