Одной из важных особенностей применения ИТ в розничной торговле является большой территориальный охват и сложность инфраструктуры: она включает в себя торговое оборудование, автоматизированные рабочие места кассиров, услуги эквайринга, системы видеонаблюдения за торговыми залами и складскими помещениями, сети передачи данных, ERP-системы, компьютеры, офисную технику и др. Задачи поддержки и развития этой инфраструктуры все чаще требуют применения новых методов и инструментов управления ИТ.
Сегодня многие предприятия уже начали переход к современным моделям предоставления ИТ-услуг на основе ITIL/ITSM и выстроили базовый уровень управления поддержкой пользователей, организовав службы Service Desk. Однако развитие розничного бизнеса постоянно требует быстрой реакции на изменения рынка. Поэтому сегодня бизнес ждет от ИТ-руководителей не только способности обеспечить стабильную работу технической инфраструктуры, но и готовности решать новые задачи. Среди них -оперативное подключение ИТ-услуг в новых точках продаж, повышение качества технической поддержки, выявление типовых проблем и оптимизация затрат на их устранение, а также продвижение новых идей в области применения технологий, и повышения управляемости уже созданной инфраструктуры.
Новые приоритеты меняют и требования к информационным системам управления ИТ. Все большее внимание уделяется гибкости этих систем и их способности обеспечить управление бизнес-ориентированными задачами, от решения которых напрямую зависит эффективность и конкурентоспособность всей компании.
The document outlines the objectives, methods, and data sources for a study on the linkages between agricultural productivity, rural livelihoods, and trade in agriculture and trade facilitation in Zambia. The study aims to analyze trends in agricultural productivity, trade, and livelihoods in Zambia. It will employ primary and secondary data sources including interviews with stakeholders and a case study of a selected district. The conclusions will combine data sources and include recommendations.
Spanish people celebrate Christmas between December 24th and January 6th. Notable traditions include a Christmas lottery on December 22nd, exchanging gifts on December 23rd, eating a special dinner with family on Christmas Eve and putting the baby Jesus figurine in the nativity scene. On New Year's Eve it is popular to eat 12 grapes at midnight for good luck in the new year. January 5th features parades for the Three Wise Men who bring presents, and January 6th is when children find their gifts from the Three Wise Men.
The document summarizes Uganda's trade policymaking process. It discusses Uganda's participation in international and regional trade agreements. It outlines Uganda's key trade partners and export/import trends. It then describes Uganda's inclusive trade policymaking index and the roles of various government institutions and stakeholders like ministries, private sector, and civil society organizations in developing and implementing trade policy. The trade policy drafting process involved background research, stakeholder consultations, and revisions based on feedback from national trade sector review conferences before cabinet approval.
The document summarizes the trade policy making process in Uganda and the role of civil society organizations (CSOs). It describes how the Ugandan government developed a National Trade Policy in 2007 with input from stakeholders like CSOs. CSOs participated in consultations and provided feedback to policy drafts with the aim of creating a pro-human development trade policy. However, CSO engagement was ad hoc and their influence was limited. Moving forward, the document recommends that CSOs more actively monitor implementation and strategize for participating in the next policy review.
The document discusses agricultural development and trade issues in Uganda. It finds that while Uganda's GDP growth has been high, agricultural productivity has declined in recent decades due to factors like lack of improved inputs, animal and plant diseases, and unreliable weather. Uganda is also landlocked, relying on neighbors for trade, but this poses challenges like high transportation costs and delays. The document recommends that Uganda prioritize improving agricultural productivity through investment, research, and adoption of new technologies. It also suggests improving trade facilitation through regional agreements and infrastructure development to address challenges of being landlocked.
Users of social media sites often download third-party applications that can compromise security and privacy. Many users do not check applications for viruses before installing them. Hackers have created fake applications on platforms like Apple's App Store, Facebook, and Twitter to steal user information like account credentials and payment details. Common hacking techniques seen on social media include phishing scams and Trojan viruses distributed through malicious applications or links. While social media offers opportunities for connection, users must be aware of security risks from downloading untrusted applications and sharing private information online.
The document summarizes a study on the implications of trade in agriculture within the East African Community (EAC) on food security and rural livelihoods in Tanzania. Specifically, it aims to analyze trends in regional agricultural trade and their relationship to food security and rural incomes in Tanzania. The study will use statistical analysis of secondary data from government sources as well as primary data from stakeholders to address these objectives and provide recommendations for policymakers, regional partners, and other target groups.
1. The document discusses the linkages between regional trade, rural livelihoods, and food security in Kenya. It finds that trade can positively or negatively impact rural incomes and food security.
2. When trade increases rural incomes through agricultural production and processing, it can boost food security by raising demand. However, trade liberalization and subsidies have also hurt some Kenyan farmers and decreased agricultural production in some areas.
3. Around half of Kenya's population experiences food insecurity. The country relies on food imports and trade to stabilize food supplies and prices. However, both formal and informal regional trade are impacted by barriers like tariffs and corruption.
This document provides information on using technology in clinical practice with young people. It discusses using websites and social media to build rapport by exploring a young person's online profile. It also describes using SMS to improve engagement and psychoeducation through online games and videos. Online cognitive behavioral therapy programs are presented as options for treating mild to moderate anxiety and depression. The document emphasizes using technology to enhance but not replace traditional treatment and provides guidance on integrating digital tools while respecting privacy and clinical judgement.
The document summarizes key challenges and recommendations from a project on the East African Community (EAC) regional integration. Some of the main challenges discussed include: lack of political will and participation of civil society organizations in regional cooperation; uneven benefits among EAC member states; complexities in EAC-EU trade negotiations over issues like rules of origin; information asymmetry about trade agreements; and lack of capacity and freedom for some civil society groups. Recommendations focus on increasing civil society involvement in trade talks and policymaking, conducting more research to inform advocacy, enhancing public awareness, and addressing challenges like multiple regional trade blocs.
This document summarizes the economic performance and challenges facing Least Developed Countries (LDCs) based on a presentation given in May 2010. It finds that while LDCs enjoyed improved economic growth and stability in recent decades, structural progress was relatively uneven and fragile. The recent global crises also exposed vulnerabilities. To accelerate transition, development approaches and international support need to be revisited, including facilitating macroeconomic frameworks, innovative interventions, and new support measures tailored to LDCs' heterogeneous needs.
Одной из важных особенностей применения ИТ в розничной торговле является большой территориальный охват и сложность инфраструктуры: она включает в себя торговое оборудование, автоматизированные рабочие места кассиров, услуги эквайринга, системы видеонаблюдения за торговыми залами и складскими помещениями, сети передачи данных, ERP-системы, компьютеры, офисную технику и др. Задачи поддержки и развития этой инфраструктуры все чаще требуют применения новых методов и инструментов управления ИТ.
Сегодня многие предприятия уже начали переход к современным моделям предоставления ИТ-услуг на основе ITIL/ITSM и выстроили базовый уровень управления поддержкой пользователей, организовав службы Service Desk. Однако развитие розничного бизнеса постоянно требует быстрой реакции на изменения рынка. Поэтому сегодня бизнес ждет от ИТ-руководителей не только способности обеспечить стабильную работу технической инфраструктуры, но и готовности решать новые задачи. Среди них -оперативное подключение ИТ-услуг в новых точках продаж, повышение качества технической поддержки, выявление типовых проблем и оптимизация затрат на их устранение, а также продвижение новых идей в области применения технологий, и повышения управляемости уже созданной инфраструктуры.
Новые приоритеты меняют и требования к информационным системам управления ИТ. Все большее внимание уделяется гибкости этих систем и их способности обеспечить управление бизнес-ориентированными задачами, от решения которых напрямую зависит эффективность и конкурентоспособность всей компании.
The document outlines the objectives, methods, and data sources for a study on the linkages between agricultural productivity, rural livelihoods, and trade in agriculture and trade facilitation in Zambia. The study aims to analyze trends in agricultural productivity, trade, and livelihoods in Zambia. It will employ primary and secondary data sources including interviews with stakeholders and a case study of a selected district. The conclusions will combine data sources and include recommendations.
Spanish people celebrate Christmas between December 24th and January 6th. Notable traditions include a Christmas lottery on December 22nd, exchanging gifts on December 23rd, eating a special dinner with family on Christmas Eve and putting the baby Jesus figurine in the nativity scene. On New Year's Eve it is popular to eat 12 grapes at midnight for good luck in the new year. January 5th features parades for the Three Wise Men who bring presents, and January 6th is when children find their gifts from the Three Wise Men.
The document summarizes Uganda's trade policymaking process. It discusses Uganda's participation in international and regional trade agreements. It outlines Uganda's key trade partners and export/import trends. It then describes Uganda's inclusive trade policymaking index and the roles of various government institutions and stakeholders like ministries, private sector, and civil society organizations in developing and implementing trade policy. The trade policy drafting process involved background research, stakeholder consultations, and revisions based on feedback from national trade sector review conferences before cabinet approval.
The document summarizes the trade policy making process in Uganda and the role of civil society organizations (CSOs). It describes how the Ugandan government developed a National Trade Policy in 2007 with input from stakeholders like CSOs. CSOs participated in consultations and provided feedback to policy drafts with the aim of creating a pro-human development trade policy. However, CSO engagement was ad hoc and their influence was limited. Moving forward, the document recommends that CSOs more actively monitor implementation and strategize for participating in the next policy review.
The document discusses agricultural development and trade issues in Uganda. It finds that while Uganda's GDP growth has been high, agricultural productivity has declined in recent decades due to factors like lack of improved inputs, animal and plant diseases, and unreliable weather. Uganda is also landlocked, relying on neighbors for trade, but this poses challenges like high transportation costs and delays. The document recommends that Uganda prioritize improving agricultural productivity through investment, research, and adoption of new technologies. It also suggests improving trade facilitation through regional agreements and infrastructure development to address challenges of being landlocked.
Users of social media sites often download third-party applications that can compromise security and privacy. Many users do not check applications for viruses before installing them. Hackers have created fake applications on platforms like Apple's App Store, Facebook, and Twitter to steal user information like account credentials and payment details. Common hacking techniques seen on social media include phishing scams and Trojan viruses distributed through malicious applications or links. While social media offers opportunities for connection, users must be aware of security risks from downloading untrusted applications and sharing private information online.
The document summarizes a study on the implications of trade in agriculture within the East African Community (EAC) on food security and rural livelihoods in Tanzania. Specifically, it aims to analyze trends in regional agricultural trade and their relationship to food security and rural incomes in Tanzania. The study will use statistical analysis of secondary data from government sources as well as primary data from stakeholders to address these objectives and provide recommendations for policymakers, regional partners, and other target groups.
1. The document discusses the linkages between regional trade, rural livelihoods, and food security in Kenya. It finds that trade can positively or negatively impact rural incomes and food security.
2. When trade increases rural incomes through agricultural production and processing, it can boost food security by raising demand. However, trade liberalization and subsidies have also hurt some Kenyan farmers and decreased agricultural production in some areas.
3. Around half of Kenya's population experiences food insecurity. The country relies on food imports and trade to stabilize food supplies and prices. However, both formal and informal regional trade are impacted by barriers like tariffs and corruption.
This document provides information on using technology in clinical practice with young people. It discusses using websites and social media to build rapport by exploring a young person's online profile. It also describes using SMS to improve engagement and psychoeducation through online games and videos. Online cognitive behavioral therapy programs are presented as options for treating mild to moderate anxiety and depression. The document emphasizes using technology to enhance but not replace traditional treatment and provides guidance on integrating digital tools while respecting privacy and clinical judgement.
The document summarizes key challenges and recommendations from a project on the East African Community (EAC) regional integration. Some of the main challenges discussed include: lack of political will and participation of civil society organizations in regional cooperation; uneven benefits among EAC member states; complexities in EAC-EU trade negotiations over issues like rules of origin; information asymmetry about trade agreements; and lack of capacity and freedom for some civil society groups. Recommendations focus on increasing civil society involvement in trade talks and policymaking, conducting more research to inform advocacy, enhancing public awareness, and addressing challenges like multiple regional trade blocs.
This document summarizes the economic performance and challenges facing Least Developed Countries (LDCs) based on a presentation given in May 2010. It finds that while LDCs enjoyed improved economic growth and stability in recent decades, structural progress was relatively uneven and fragile. The recent global crises also exposed vulnerabilities. To accelerate transition, development approaches and international support need to be revisited, including facilitating macroeconomic frameworks, innovative interventions, and new support measures tailored to LDCs' heterogeneous needs.
ছোটকাল থেকে সাহিত্যের প্রতি আমার খুব আগ্রহ, যদিও আমি বিজ্ঞানের ছাত্র ছিলাম (আছি, থাকব)।
যখনই সুযোগ পেয়েছি, বা লেখার ঝোঁক উঠেছে, তখনই ছড়া-কবিতা, গল্প-প্রবন্ধ, যা খুশি লিখেছি।
ছবি আঁকার পাশাপাশি আশা করি লেখালেখিটাও আমরণ চালিয়ে যাব।
এই সংকলনে আজ অবধি আমার লেখা ছড়া-কবিতাগুলো একত্রিত করলাম।
লেখার আনন্দে লিখে গিয়েছি, তাই সৃষ্টির অর্থমূল্য আমার কাছে গৌণ।
Learn how to leverage LinkedIn for your small business! This presentation (presented as part of an Astek Academy Webinar) shows you how to optimize your LinkedIn Profile to be found online and to engage with your existing clients/partners through one of the most powerful social media platforms in existence!
Мастер-класс Как повысить оборачиваемость. Ольга Правук. На мастер-классе рассмотрены вопросы:Как определить, есть ли резервы для повышения оборачиваемости. Как выявить излишки товаров. Почему появляются излишки и неликвиды. Пути повышения оборачиваемости. Как ненадежность поставщика и условия работы с ним влияют на оборачиваемость.
Сайт http://uppravuk.net/
Как обеспечить наличие товаров и сократить запасы в розничных магазинах: опыт...Ольга Правук
Наталья Анисимова , Гедрюс Бальнис Как обеспечить наличие товаров и сократить запасы в розничных магазинах: опыт внедрения ТОС (Теории ограничения систем). Онлайн-конференция "Эффективное управление запасами в розничных компаниях" http://uprzapasami.ru/
Управление величиной запасов скоропортящихся товаров в рознице.Ольга Правук
Валерий Разгуляев Управление величиной запасов скоропортящихся товаров в рознице. Онлайн-конференция "Эффективное управление запасами в розничных компаниях" http://uprzapasami.ru/
Оптимизация цепочек поставок посредством EDI на примере внедрений торговых се...Ольга Правук
Антон Коков Оптимизация цепочек поставок посредством EDI на примере внедрений торговых сетей X5 R.G., «Лента» и других.Онлайн-конференция "Эффективное управление запасами в розничных компаниях." http://uprzapasami.ru/
Переговоры в закупках: подготовка к переговорам, оценка поставщиков, выбор ст...Ольга Правук
Екатерина Казаринова. Переговоры в закупках: подготовка к переговорам, оценка поставщиков, выбор стратегии переговорной компании. Онлайн-конференция "Эффективное управление запасами в розничных компаниях" http://uprzapasami.ru/
Система управления запасами по модели SaaS:как быстро получить результат с...Ольга Правук
Александр Троцкий Доклад Система управления запасами по модели SaaS:как быстро получить результат с минимальными инвестициями. На примере производства мебели и дистрибуции видеоигр. Онлайн-конференция "Современные инструменты эффективного управления запасами"
Особенности управления запасами товаров с нерегулярными продажамиОльга Правук
Александр Грицай Особенности управления запасами товаров с нерегулярными продажами (запчасти, стройматериалы, электротовары и др.) Онлайн-конференция Современные инструменты эффективного управления запасами. Портал Управление запасами&Планирование
Показатели управления запасами для повышения эффективностиОльга Правук
Ольга Правук Доклад "Показатели управления запасами для повышения эффективности" Конференция "Современные инструменты эффективного управления запасами" Портал Управление запасами http://uprzapasami.ru/
Оптимизация запасов в управлении рабочим капиталомОльга Правук
Дмитрий Лапин Доклад "Оптимизация запасов в управлении рабочим капиталом". Онлайн-конференция "Современные инструменты эффективного управления запасами" Портал Управление запасами&Планирование http://uprzapasami.ru/
Как увеличить оборачиваемость товаров в цепях поставокОльга Правук
Как увеличить оборачиваемость товаров в цепях поставок Доклад на XII Конференция «Управление цепями поставок и складские технологии в современном бизнесе»
22 октября 2014 года
сайт http://uppravuk.net/
Cистема планирования поставок сырья и материалов Консалтинговая программа Пр...Ольга Правук
Cистема планирования поставок сырья и материалов Консалтинговая программа Правук Ольга
http://uppravuk.net/uslugi/sistema-planirovaniya-postavok-syrya-i-materialov.html
Как выявить резервы повышения оборачиваемостиОльга Правук
Вебинар Как выявить резервы повышения оборачиваемости
Бесплатная базовая диагностика http://uppravuk.net/uslugi/besplatnaya-ekspress-diagnostika.html
Анализ оборачиваемости
Анализ причин отклонений оборачиваемости
Рекомендации по улучшению
Базовая диагностика проводится бесплатно, в формате интервью с ключевым специалистом в сфере закупок.
Длительность базовой диагностики 1-1,5 часа. Существует два возможных формата проведения экспресс-диагностики:
Встреча в офисе заказчика, г. Москва;
Конференция в Skype.
Сайт Управление запасами&Планирование http://uppravuk.net/
Forecast&supply варианты взаимодействияОльга Правук
Специализированный программный продукт FORECAST&SUPPLY для прогнозирования продаж и расчета заказа поставщикам. Варианты взаимодействия в процессе внедрения программного продукта
FORECAST&SUPPLY специализированный программный продукт для прогнозирования пр...
динамичные цепи поставок_попов_а_3
1. «Динамичные цепи поставок.
Инструменты управления и
оптимизации»
Александр Попов,
Партнер, бизнес-консультант 3s Solutions,
кандидат экономических наук, МВА
г.Киев, 18 апреля 2012г.
1
www.3sSolutions.com.ua
2. План
1. Определение и характеристики динамичной цепи поставок
2. Отличительные особенности динамичной цепи поставок
3. Инструменты управления и оптимизации
4. Программные продукты, используемые в управлении динамичными
цепями поставок.
2
3. Факторы,
усложняющие деятельность цепей поставок
1. Увеличение неопределенности;
2. Значительные колебания спроса;
3. Возрастание скорости и интенсивности материальных,
информационных и финансовых потоков;
4. Высокая степень зависимости участников цепи поставок;
5. Недостаток доверия между участниками.
6. Усложнение управляемости и снижение уровня
надежности цепей поставок;
7. Сокращение уровня запасов;
8. Растущее влияние и значительные затраты на
информационные технологии.
3
4. Характеристики
динамичных цепей поставок
Цепь поставок - линейно - упорядоченное множество юридических лиц,
объединенных бизнес-процессами, необходимыми для удовлетворения
спроса на продукцию - от начального момента получения исходного сырья
до доставки готовой продукции конечному потребителю.
Динамичные цепи поставок:
1. Управляются спросом;
2. Быстро реагируют и оперативно адаптируются к изменениям;
3. Чувствительны и гибки по отношению к рынку и внешней среде;
Быстрое реагирование на требования постоянно
изменяющихся рынков.
4
5. Отличительные особенности
динамичных цепей поставок
Функционально-эффектив-
Динамичная цепь поставок
ная цепь поставок
Товар Инновационный Функциональный
Жизненный цикл товара Короткий (до 1 года) Длительный (более 1 года)
Рыночный спрос Непредсказуемый Стабильный
Объем прибыли Высокий Преимущественно средний и низкий
Время выполнения заказов Максимально короткий В зависимости от товара
Основное внимание Сокращение цикла заказа и Минимальные издержки и высокий
логистики высокий уровень лог. сервиса уровень логистического сервиса
Взаимоотношения Постоянно меняющийся состав
Долгосрочное, стабильное
участников цепей поставок участников
Ориентация на результат и
Персонал Командные игроки
быстроту принятия решений
5
6. Основные принципы
функционирования динамичных цепей поставок
1. Концентрация на ключевых компетенциях;
2. Понятный алгоритм формирования добавленной стоимости;
3. Цепь поставок выполняет функции системы по формированию
добавленной стоимости;
4. Проектирование цепи поставок должно быть ориентированно на
соответствующие рыночные сегменты;
5. Оптимизация глобальной операционной модели с точки зрения
масштабов, гибкости и предупреждения рисков;
6. Стимулирование формирования высокой культуры операционных
процессов, обеспечивающих высокую производительность.
7. Внедрение информационной системы, которая предоставляет
возможность тщательного анализа, адаптивности и гибкости.
Accenture
6
7. Шесть важнейших инструментов,
применяемых компаниями-лидерами рейтинга
«The 2011 Supply Chain Top 25»
1. Трансформация цепей поставок в цепи формирования добавленной
стоимости.
2. Объединение участников цепи поставок в партнерскую сеть на
принципах баланса интересов, прозрачности взаимоотношений и
высокой степени координации бизнес-процессов (like orchestra).
3. Сегментация цепей поставок.
Сегментация цепей поставок компании Dell позволила ей уменьшить
уровень сложности цепей поставок, улучшить внешние и внутренние
коммуникации, улучшить точность прогнозов и сократить издержки на
1,5 млрд. USD за период с 2008 по 2010 годы.
4. Высокоэффективная система управления продажами и операциями.
5. Быстрое внедрение инноваций для цепей поставок.
6. Создание иерархии показателей эффективности работы
цепей поставок.
Gartner
7
8. Компания Dell
Создана в 1984 году;
Занимает 41 место в списке «Fortune - 500, 2011» и третье
в ИТ индустрии;
Занимает 2 место в рейтинге «The 2011 Supply Chain Top 25»;
Инновационная продукция с коротким жизненным циклом;
96 000 cотрудников, 8 заводов и 60 центров технической поддержки;
Ежедневно контактирует с 5,4 млн. клиентов (корпорации, средние и
мелкие компании и индивидуальные клиенты;
Ежедневно доставляет 110 000 ед. продукции клиентам в
180 стран мира (1,2 ед./сек);
490 компаний из списка «Fortune-500» являются клиентами Dell.
www.dell.com
8
9. Факторы успеха компании Dell
Успех компании обеспечивает синергетический эффект,
объединивших следующие основные компетенции:
1. Прямые продажи;
2. Формирование заказа после получения заявки клиента;
3. Динамичная цепь поставок.
4. Использование современных ИТ - технологий;
9
10. Составляющие успеха компании Dell
1. Прием заявок непосредственно от клиентов;
2. Выполнение индивидуальных заказов клиентов;
3. Прямые поставки клиентам, сокращение оптовых и розничных
звеньев цепи поставок;
4. Быстрая доставка продукции клиентам (24 часа);
5. Замена запасов информацией и увеличение скорости их оборота;
6. Минимальный уровень запасов на производстве (на 7 часов работы
при среднем уровне запасов по отрасли на 10 дней, ниже в 11,4раза);
7. Гибкая, адаптивная цепь поставок;
8. Централизация закупок: 15% поставщиков поставляют почти
85% комплектующих;
9. Интеграция с поставщиками: использование общей ИТ программы, 95%
поставщиков находятся в непосредственной близости от заводов Dell.
10
11. Инструменты управления и оптимизации
Концепции, стратегии
1.Сокращение неопределенности спроса (сокращение цикла заказа, смещение точки
«обнаружения (появления) спроса» как можно выше по цепи поставок, М.Кристофер);
2. Перенос точки «окончательной сборки» как можно ниже по цепи поставок
(Отложенная сборка, Производство под заказ, М.Кристофер);
3.Концентрация на ключевых компетенциях;
4. Трансформация цепей поставок в цепи формирования добавленной стоимости;
5. Сочетание динамичных цепей поставок с производственными концепциями:
Just-in-Time, Бережливое производство и т.п.
Взаимодействие участников цепей поставок
1. Объединение участников цепи поставок в партнерскую сеть на принципах баланса интересов,
прозрачности взаимоотношений и высокой степени координации бизнес-процессов
(like orchestra);
2. Открытый и полный обмен информацией, используя соответствующую ИТ - систему;
3. Более высокий уровень коммуникаций.
11
12. Инструменты управления и оптимизации
(продолжение)
Операционные вопросы
1. Сегментация цепей поставок;
2. Формирование виртуальной модели управления запасами;
3. Создание высокоэффективной системы управления продажами и операциями;
4. Координация деятельности логистики, продаж и маркетинга на различных
этапах жизненного цикла товаров (категории А);
5.Мониторинг и сокращение транспортных и транзакционных издержек;
6.Оптимизация цепей поставок и привлечение 3PL/4PL – логистических операторов;
7.Формирование системы по управлению и предупреждению рисками;
8.Наличие квалифицированного персонала, ориентированного на результат и
быстроту принятия решений.
Индивидуальный набор инструментов для каждой компании.
12
13. Гибридные стратегии
Торгово-производственная компания (продукты питания, функциональный товар)
Функционально-эффективная цепь поставок
20% ассортимента, А 80% оборота
Минимальные издержки и высокий уровень логистического сервиса
Динамичная цепь поставок
80% ассортимента, В,С 20% оборота
1.Сокращение неопределенности спроса;
2. Формирование виртуальной модели управления запасами;
3.Мониторинг и сокращение транспортных и транзакционных издержек;
4.Оптимизация цепей поставок и привлечение 3PL/4PL - логистических операторов;
5.Наличие квалифицированного персонала, ориентированного на результат и быстроту
принятия решений.
М.Кристофер
13
14. Наборы бизнес-процессов,
используемые в управлении
динамичными цепями поставок.
1. Supply Chain Planning (SCP) - Планирование цепей поставок;
2. Advanced Planning System (APS) - Продвинутая система управления;
3. Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR) -
Совместное планирование, прогнозирование и пополнение;
4. Efficient Customer Response (ECF) - Эффективная реакция на
запросы потребителей;
14