Весной 2012 года, компания Tele2-Хорватия совершила революцию на рынке телекоммуникаций в прямом и переносном смысле.
Уткнувшись в непробивную стену стандартной коммуникации, которая не доходила до потребителя, компания Tele2 решила перевернуть маркетинг и создать коммуникацию снизу вверх. Начав с протестных движений на улицах против несправедливых, запутанных и лживых тарифов, компания создала продукт, который бы отвечал всем требованиям активистов, после чего вывела его на рынок как ответ на протесты вместе с соответствующей активацией на уровне 360 градусов.
Результаты кампании стали рекордными для рынка Хорватии и превысили даже самые смелые ожидания.
Gatov MEDIA CURRENT STATE AND SOME EXAMPLES WHERE TO SALVAGEVasily Gatov
Originally prepared for Eurasian Mediaforum.
Expanded in January 2010 with some examples from international ideas of innovation in newspapers, coming from WAN-IFRA congress
Маргарита Евдокимова. Старший специалист по связям с общественностью альтернативного оператора мобильной связи Tele2, г. Тула.
Бизнес в соцсетях. По-честному?!
Презентация Антона Копысова руководителя службы качества продуктов Теле2 Россия о результатах внедрения системы мобильного мониторинга качетсва сервиса MQMS "Компаньон" @ QOS Телеком Форум Россия 2015
Весной 2012 года, компания Tele2-Хорватия совершила революцию на рынке телекоммуникаций в прямом и переносном смысле.
Уткнувшись в непробивную стену стандартной коммуникации, которая не доходила до потребителя, компания Tele2 решила перевернуть маркетинг и создать коммуникацию снизу вверх. Начав с протестных движений на улицах против несправедливых, запутанных и лживых тарифов, компания создала продукт, который бы отвечал всем требованиям активистов, после чего вывела его на рынок как ответ на протесты вместе с соответствующей активацией на уровне 360 градусов.
Результаты кампании стали рекордными для рынка Хорватии и превысили даже самые смелые ожидания.
Gatov MEDIA CURRENT STATE AND SOME EXAMPLES WHERE TO SALVAGEVasily Gatov
Originally prepared for Eurasian Mediaforum.
Expanded in January 2010 with some examples from international ideas of innovation in newspapers, coming from WAN-IFRA congress
Маргарита Евдокимова. Старший специалист по связям с общественностью альтернативного оператора мобильной связи Tele2, г. Тула.
Бизнес в соцсетях. По-честному?!
Презентация Антона Копысова руководителя службы качества продуктов Теле2 Россия о результатах внедрения системы мобильного мониторинга качетсва сервиса MQMS "Компаньон" @ QOS Телеком Форум Россия 2015
My ppt for YIT conference (http://www.facebook.com/home.php?sk=group_207163212642631).
My topic - digital marketing (in general).
Just information, no good design in ppt)
My ppt for YIT conference (http://www.facebook.com/home.php?sk=group_207163212642631).
My topic - digital marketing (in general).
Just information, no good design in ppt)
Уроки (не)офицального Alumni клуба SSE (Стокгольмской Школы Экономики)Mikhail Chernyshev
Небольшая презентация об опыте Alumni SSE (Стокгольмской Школы Экономики) для создания клуба выпускников курса Брендинг в Британской Высшей Школе Дизайна (BHSAD)
22 Правила Эффективного Сторителлинга от От создателя историй Pixar - Эммы Коат.
Подбор картинок: DinoIgnacio
Перевод: www.marketing20.ru
#1: В герое ты ценишь больше его старания, чем победы.
#2: Думай о том, что интересно тебе как зрителю, а не о том, что кажется тебе увлекательным как автору.
#3: Определиться с сюжетом очень важно, но ты никогда не поймешь, о чем на самом деле история, пока не допишешь ее до конца. А теперь перепиши.
#4: Жил на свете____. Каждый день, ___. И вот однажды ___. После этого, ___. И потом, ___. До тех пор, пока ___.
#5: Упрощай. Сфокусируйся. Создавай героев. Придерживайся сюжетной линии. Тебе будет казаться, что ты упускаешь что-то важное, на самом деле ты освобождаешь разум.
#6: Ставь героев в безвыходные ситуации. Испытывай их. Посмотри, как они справятся.
#7: Придумай развязку с самого начала. Это самая сложная часть. Сделай ее, пока есть силы.
#8: Напиши достаточно хорошую историю, а не идеальную. Остановись вовремя. В следующий раз постарайся сделать лучше.
#9: Если ты застрял, подумай о том, чего в твоей истории ни в коем случае не может быть. Это поможет сдвинуться с мертвой точки.
#10: Разберись в том, что привлекает тебя в чужих историях. То, что тебе нравится, и есть часть тебя. Чем быстрее ты это поймешь, тем лучше будет твоя история.
#11: Делись своими историями. Если история только в твоей голове, даже идеальная, она никогда не будет закончена.
#12: Откажись от 1-ой идеи, которая пришла в голову. А также от 2-ой, 3-ей, 4-ой, 5-ой - избегай банальностей. Удиви себя.
#13: Позволь героям высказаться. Компромисный характер удобен автору, но скушен для аудитории.
#14: Почему ты считаешь что должен рассказать именно ЭТУ историю? Что мот
Отношения между агентством и клиентом или как связать «ангелов и демонов»?Mikhail Chernyshev
Отношения между агентством и клиентом или как связать «ангелов и демонов»?
Три основных вопроса:
В чем причина разрушения отношений между клиентом и агентством со временем и кто в этом виноват: глухой клиент или немое агентство или оба?
В чем заключаются основные отличия и схожесть в том, как агентства и клиенты видят свои отношения?
Как сделать так, чтобы агентство было не просто «подрядчиком», но стало «партнером»
12. Проблемы:
1. Сложность, непрозрачность и “шумность”
категории.
2. Отсутствие доверия к ЛЮБОЙ продуктовой
коммуникации.
3. Невозможность рационализировать выбор
оператора или тариф.
«Они все одинаковые кровососы!»
13. Как общаться с людьми, которые
не слышат, не доверяют и
инертны*?
*80% Хорватов никогда не меняли мобильного
оператора с момента первого подключения
14. Маркетинг снизу-вверх Шаг3: движение
приводит к созданию
продукта, который
отвечает требованиям
протестующих и
переходит в рекламное
сообщение-ответ на
протесты
ATL / BTL
Шаг2: Онлайн и
аркетинг снизу вверх
традиционные медиа
подхватывают протесты
и создают большой
Онлайн /
информационный шум
Социальные медиа
долой
скрытые достали
платежи!
Шаг1: «Революция»
хватит контракты
начинает свой путь через
обманывать!
акты публичных
Социальные движения
протестов против всех
/ Протесты
мобильных
операторов, которые
обманывают своих
клиентов.
38. Грегор – спикер от Tele2
Кто это?
Грегор – топ-менеджер Tele2, хорват. Получил
диплом MBA в Европе, много путешествовал и
пробовал себя в разных активностях, но везде
чувствовал себя «белой вороной» (или «черной
овцой» по-хорватски). До тех пор, пока не попал
в Tele2, компанию где всё делается по-другому.
Грегор уже больше года является основным
бренд-спикером Tele2-Хорватия
48. ТВ-Реклама
Кликните на ссылку, чтобы просмотреть видео
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=148vzhG9Ktg
Кликните на ссылку, чтобы просмотреть видео
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=FXHUsWoWZLU
58. Результаты кампании
• Самый высокий TOM Ad Awareness за
последние 5 лет в категории
• Лидерство с огромным разрывом от
конкурентов по основным бренд-атрибутам
• Самый высокий AdLiking за последние 2
года в категории (dislike тоже один из самых
высоких в категории)
– 60/20 like/dislike
59. Результаты
• Consideration (количество
людей, рассматривающих Tele2 как
оператора для переключения) вырос в 4
раза. Компания стала лидером на рынке по
этому показателю.
• Продажи выросли в 4 раза
• Значительно выросла доля рынка.
61. Не пытайтесь повторить этот трюк
дома!
Ищите свои территории онлайн-оффлайн социальных
движений для интеграции ваших решений*
*как например это делает Nike с сообществом бегунов.
"Добрый день коллеги. Я рад приветствовать вас из Загреба. Хорошо, что новые технологии позволяют нам не только лучше взаимодействовать с нашими потребителями, но и друг с другом, через такие телемосты. Меня зовут Михаил Чернышев. Я отвечаю за маркетинг в компании „Теле2 Хорватия”. Мы занимаемся тем, что предоставляем мобильную связь по лучшим ценам в 11 странах европы. Мое сегодняшнее выступление хорошо дополняет предыдущую сессию, которая была больше посвящена маркетингу в интернете и новых медиа. Мой кейс будет о том, как мы нашли новый способ интеграции онлайна с оффлайном, дерзнув перевернуть традиционный маркетинг подход вверх ногами, вступив в конфронтацию с самими собой. Но обо всем по-порядку. Для начала, я хотел бы сказать несколько слов о Хорватия и ситуации, в которой находится страна иее жители.
Хорватия - это как Греция во всех смыслах. Все такое же хорошее и плохое, только чуть меньше в размере Чуть меньше безработица - всего 25%. Чуть больше налоги.Например, на зарплату почти 50%. Чуть меньше внешний долг, чутьбольше эффективность государственного сектора. Тем не менее, для большинства Хорватов будущее видится примерно вот таким
Как же мы - операторы мобильной связи помогаем жителям Хорватии решать свои проблемы и сделать их жизнь проще? К сожалени. - никак. Точнее, наоборот, мы всячески ее усложняем.
Так, если вы попытаетесь разобраться в тарифных планах на мобильную связь,то этоокажетсягораздосложнее, чемрешитьуравнениенадоске. Приблизительнотакиежеспособностипотребуютсянавыясненияреальнойстоимоси минуты вашего разговора.
Все (включая нас) показывают лишьчасть цен или затрат, неупоминая о нижнейчастиайсберга. Именнооназатемстановитсясюрпризом, который ожидает абонента при получении счета.
В Хорватии, как и во всей Европе, преобладают постоплатные формы взаимодействия с операторами, что практически приковывает абонентов к операторупослеподписанияконтракта.
Поэтому мы задали себе вопрос: «Как общаться с людьми, которые неслышат, не доверяют и инертны?»
На все требования, кроме желания получить полностью бесплатную связь, мы сказали «ОК». Мы стали первыми, кто полностью отменил привязку к контракту на срок от 12 до 24 месяцев. Первыми, кто исключил любые скрытые платежи, в том числе оплату за соединение и поминутное округление звонков.
Желаю нам всем, чтобы наша коммуникация была услышана и направлена хотя бы на небольшое улучшение жизни клиентов.Спасибо! Q&A: будет ли работать в России такой подход? Ответ: сама логика «актуализация проблемы» -> «совместное нахождение решения» –> «решение» будет работать в любой стране. Нужно ли использовать инструмент протеста, как актуализацию проблемы?Стоит смотреть на культурные особенности каждой страны в отдельности. В России протесты сейчас имеют исключительно политическую окраску, что будет мешать прорыву на второй и третий этап. Но существует много других инструментов актуализирующих проблему (например Nike Run)