SlideShare a Scribd company logo
ERASMUS+
Els projectes educatius europeus
Jordi Serarols i Boada
Context i missatges clau
•  Vinculació amb els objetius de la política de la UE
•  Desenvolupar una arquitectura comuna per a l’educació, formació
i joventut
•  Major atenció als resultats i al seguiment
•  Un nom comú, Erasmus+, que engloba els diferents programes
anteriors: Comenius, Leonardo, Grundtvig, Erasmus, Erasmus
Mundus, Joventut en Acció i Esports
Nou enfocament
Canvis globals à Nous reptes
•  Crisi econòmica profunda i elevat atur juvenil
•  Potencialitat de les TIC
•  Necessitat d’obtenir alta qualificació i vincles més estrets amb el
món laboral
•  Vincles més estrets entre el programa i els objectius de la política
de la UE à Marc normatiu europeu
•  Estratègia Europa 2020
–  Augment de la taxa de titulats en Educació Superior.
–  Reducció de la taxa d’abandonament escolar
–  Potenciació de l’aprenentatge permanent i la mobilitat
–  Millora de la qualitat i l’eficàcia de l’educació i la
formació
–  Incrementar la creativitat i la innovació
Característiques
• Enfocament institucional (no individual)
•  Cooperació intersectorial en els sectors de l’educació, la formació i la
joventut
• Utilització d’indicadors d’evidència des de l’inici del programa.
•  Fomentar la millora de la qualidad en tots els sectors a través de la
mobilitat del personal i de les associacions estratègiques.
• Recolzament i avaluació sistemàtics per a l’aprenentatge d’idiomes
• Èmfasi en les associacions estratègiques intersectorials i en les TIC
•  Programa inclusiu: guia única del programa que ressalta la cooperació
intersectorial
• Formularis electrònics
• Gestió centralitzada. Agènica espanyola: OAPEE è SEPIE
Arquitectura del programa
Programs
Internacionals
d’Educació
Superior
(Erasmus Mundus
Tempus, Alfa,
Edulink)
Joventut
en Acció
PAP
Comenius
Grundtvig
Erasmus
Leonardo
Erasmus +
Acció
clau 1
Mobilitat per a
l’aprenentatge
Acció
clau 2
Cooperació
Acció
clau 3
Reforma de
les polítiques
Arquitectura del programa
Acció	
  clau	
  1:	
  
Mobilitat	
  per	
  a	
  	
  
l’aprenentatge	
  
Mobilitat	
  
del	
  personal	
  
Mobilitat	
  
d’estudiants	
  
Mobilitat	
  
en	
  màster	
  
Erasmus	
  master	
  
Mobilitat	
  en	
  	
  
Educació	
  Superior	
  
UE	
  –	
  altres	
  països	
  
Voluntariat	
  i	
  	
  
Intercanvis	
  
(Joventut)	
  
Arquitectura del programa
Acció	
  clau	
  2:	
  
Cooperació	
  per	
  a	
  
la	
  innovació	
  i	
  	
  
l’intercanvi	
  de	
  	
  
bones	
  pràcFques	
  
Associacions	
  
estratègiques	
  
Aliances	
  per	
  al	
  	
  
coneixement	
  i	
  
aliances	
  per	
  a	
  les	
  
competències	
  
sectorials	
  
Plataformes	
  	
  
InformàFques	
  
eTwinning,	
  
EPALE,	
  ..	
  
Cooperació	
  	
  
amb	
  països	
  	
  
socis	
  
Associacions	
  per	
  a	
  	
  
la	
  cooperació	
  entre	
  	
  
insFtucions	
  
	
  
Associacions	
  
a	
  gran	
  escala	
  
educació	
  superior,	
  
FP	
  i	
  empreses	
  
Major	
  paper	
  de	
  les	
  
plataformes	
  TIC	
  
Educació	
  superior	
  
Tercers	
  països	
  
Millora	
  capacitats	
  
Prioritats
Educació escolar
• Prevenció de l’abandonament escolar
• Educació infantil
• Reforç del perfil professional de la professió docent
Educació de persones adultes
• Millora de les competències bàsiques
• Validació de l’aprenentatge informal i no formal
• Orientació i oportunitats de formació individual
Acció clau 1: mobilitat per a l’aprenentatge
Mobilitat	
  
del	
  personal	
  
• Enfocament institucional
• Projectes de mobilitat
•  Activitats de formació i desenvolupament professional
del personal educatiu i de formació:
- Cursos estructurats o activitats de formació
-  Estades en centres de treball o empresas o
institucions de formació
- Job shadowing/ Període d’observació
-  Període de docència/ formació en una institució
associada
• Durada: curta (< 2 mesos)
• Llarga durada (segons estudi de viabilitat)
•  School Development Plan (SDP). Relacionat amb el Pla
de Millora de Centre.
Acció clau 1: mobilitat per a l’aprenentatge
School	
  	
  
Development	
  
Plan	
  (SDP)	
  
Pla	
  de	
  	
  
Millora	
  	
  
de	
  Centre
• Necessitats de la institució en termes de millora de la
qualitat i de la seva internacionalizació:
Gestió i organització, competències del personal educatiu,
materiales o eines d’ensenyament, competències
lingüístiques, desenvolupament curricular, dimensió
europea, etc.
• Pla d’activitats per a cobrir les necessitats
• Impacte esperat i integració dels resultats
• Ús d’eTwinning en el projecte de mobilitat
Acció clau 1: mobilitat per a l’aprenentatge
Projecte	
  de	
  
	
  Mobilitat	
  
Durada:	
  	
  
2	
  anys	
  
Exemple:
• Un institut analitza les seves necessitats/desitjos/reptes
i decideix que necessita treballar en CLIL:
• Formació lingüística per a quatre professors de
diversos departaments: Cursos estructurats
• Aprendre sobre enfocaments metodològics
diferents nous: Estada de dos professors en
institucions de formació inicial o contínua
• Observar el que fan en un centre soci que treballa
especialment bé en aquest camp: Job shadowing/
Període de observació
• Període de docència/ formació en una institució
associada
• Es comprometen a compartir l’experiència amb la
xarxa de centres CLIL del seu territori
Acció clau 2: Cooperació per a la innovació i
les bones pràctiques
ObjeFus	
  
Associacions	
  
estratègiques	
  
•  Promoure la cooperació transnacional entre
institucions.
•  Promoure activitats de mobilitat.
•  Promoure la cooperació intersectorial: educació
superior, educació i formació professional,
educació de persones adultes, joventut.
Acció clau 2: Cooperació per a la innovació i
les bones pràctiques
Tipus	
  
Associacions	
  
estratègiques	
  
•  Associacions sectorials / inter-sectoriales: promouen
la implicació d’una varietat d’agents de diferents perfils
i / o de diferents sectors dins i fora de l’educació.
•  Associacions Regio: poden ser bilaterals i
multilaterals.
•  Associacions escolars
•  Projectes eTwinning
•  Diversitat d’associacions estratègiques:
•  Projectes grans i petits
•  Projectes complexos i simples
•  Participants nous i experimentats
•  Principi de proporcionalitat
Acció clau 2: Cooperació per a la innovació i
les bones pràctiques
AcFvitats	
  
Associacions	
  
estratègiques	
  
Poden realitzar-se activitats que tinguin com objetiu:
•  Pràctiques innovadores (mètodes, eines, plans
d’estudi, cursos de formació, ús de les TIC,
recursos educatius oberts, investigacions)
•  Cooperació entre diferents actors (sector públic,
món del treball, societat civil)
•  Creació de xarxes, intercanvi d’experiències i
bones pràctiques
•  Validació de competències utilitzant els marcs
de referència de la UE – Educació d’Adults
Acció clau 2: Cooperació per a la innovació i
les bones pràctiques
Exemples	
  
Associacions	
  
estratègiques	
  
•  Associacions entre universitats, centres de formació
professional, organitzacions no governamentals (ONGs),
indústries creatives petites i mitjanes per a promoure la
transició de l‘educació i la formació a l’ocupació, a través de
cursos i programes d’estímul de la creativitat i l’esperit
empresarial
•  Associacions entre autoritats públiques regionals, serveis
socials i d’orientació i institucions educatives per a promoure la
transició efectiva entre etapes educatives i prevenir
l’abandonament escolar.
•  Associació entre instituts de secundària, amb les associacions
de pares i mares desenvolupen un projecte sobre democràcia i
participació escolar per a millorar l’organització, gestió i la
implicació de la comunitat educativa
•  Institucions d’Educació de Persones Adultes en cooperació
amb institucions d’Educació superior i autoritats locals /
regionals per a millorar les competències d’alfabetització
numèrica i financera de grups de persons adultes
desafavorides socialment.
Acció clau 2: Cooperació per a la innovació i
les bones pràctiques
Estructura	
  
Associacions	
  
estratègiques	
  
Estructura i sol·licitants
•  3 institucions de 3 països del programa (excepcions
en educació i joventut, n’hi pot haver de bilaterals)
•  Sol·licitant: qualsevol institució d’un país del
programa
•  Poden participar institucions de països socis només
com a “socis” (no sol·licitants) si aporten un valor
afegit al projecto
Durada
•  2 o 3 anys (se selecciona en la sol·licitud en
coherència amb els objetius i les activitats)
Criteris de selecció
- Rellevància del projecte respecte als objetius de l’acció.
Màxim 30% de la puntuació total
- Qualitat del disseny i el seu desenvolupament.
Màxim 20% de la puntuació total
- Qualitat de l’Equip i Acords.
Màxim 20% de la puntuació total
- Impacte, Difusió i Sostenibilitat.
Màxim 30% de la puntuació total
Convocatòria
- Termini: febrer-abril 2016
-  Més informació:
Pàgina web SEPIE, antiga OAPEE (www.oapee.es)
Jordi Serarols i Boada
jserarol@xtec.cat

More Related Content

What's hot

Li Cs Sant Adrià
Li Cs Sant AdriàLi Cs Sant Adrià
Li Cs Sant Adrià
Conxita Ricarte Fillola
 
Les escoles magnet. Una aposta per l'excel·lència i l'equitat
Les escoles magnet. Una aposta per l'excel·lència i l'equitatLes escoles magnet. Una aposta per l'excel·lència i l'equitat
Les escoles magnet. Una aposta per l'excel·lència i l'equitat
Fundació Jaume Bofill
 
Idees claus instruccions_erasmusplus
Idees claus instruccions_erasmusplusIdees claus instruccions_erasmusplus
Idees claus instruccions_erasmusplustomeualoy
 
Presentació sessió 1
Presentació sessió 1Presentació sessió 1
Presentació sessió 1
ICE_URV_NU
 
Aprenentatge Servei
Aprenentatge ServeiAprenentatge Servei
Aprenentatge Servei
Neus Lorenzo
 
Presentació al Consell de la Universitat de Milà
Presentació al Consell de la Universitat de MilàPresentació al Consell de la Universitat de Milà
Presentació al Consell de la Universitat de Milànuriaprats
 
Les tic en l educació obligatoria3
Les tic en l educació obligatoria3Les tic en l educació obligatoria3
Les tic en l educació obligatoria3
paufb
 
Presentació pidces 2011 20121
Presentació pidces 2011 20121Presentació pidces 2011 20121
Presentació pidces 2011 20121
comunitatjoventut
 
Resumen políticas e-learning
Resumen políticas e-learningResumen políticas e-learning
Resumen políticas e-learning
Sandrarzua
 
METODOLOGIA ASP PEL PROJECTE PINT
METODOLOGIA ASP PEL PROJECTE PINTMETODOLOGIA ASP PEL PROJECTE PINT
METODOLOGIA ASP PEL PROJECTE PINTpintbir
 

What's hot (12)

Li Cs Sant Adrià
Li Cs Sant AdriàLi Cs Sant Adrià
Li Cs Sant Adrià
 
Les escoles magnet. Una aposta per l'excel·lència i l'equitat
Les escoles magnet. Una aposta per l'excel·lència i l'equitatLes escoles magnet. Una aposta per l'excel·lència i l'equitat
Les escoles magnet. Una aposta per l'excel·lència i l'equitat
 
Idees claus instruccions_erasmusplus
Idees claus instruccions_erasmusplusIdees claus instruccions_erasmusplus
Idees claus instruccions_erasmusplus
 
Presentació sessió 1
Presentació sessió 1Presentació sessió 1
Presentació sessió 1
 
Aprenentatge Servei
Aprenentatge ServeiAprenentatge Servei
Aprenentatge Servei
 
Presentació al Consell de la Universitat de Milà
Presentació al Consell de la Universitat de MilàPresentació al Consell de la Universitat de Milà
Presentació al Consell de la Universitat de Milà
 
Solidaritat (prova)
Solidaritat (prova)Solidaritat (prova)
Solidaritat (prova)
 
Presentació marc plurilingüe ERASMUS +
Presentació marc plurilingüe ERASMUS +Presentació marc plurilingüe ERASMUS +
Presentació marc plurilingüe ERASMUS +
 
Les tic en l educació obligatoria3
Les tic en l educació obligatoria3Les tic en l educació obligatoria3
Les tic en l educació obligatoria3
 
Presentació pidces 2011 20121
Presentació pidces 2011 20121Presentació pidces 2011 20121
Presentació pidces 2011 20121
 
Resumen políticas e-learning
Resumen políticas e-learningResumen políticas e-learning
Resumen políticas e-learning
 
METODOLOGIA ASP PEL PROJECTE PINT
METODOLOGIA ASP PEL PROJECTE PINTMETODOLOGIA ASP PEL PROJECTE PINT
METODOLOGIA ASP PEL PROJECTE PINT
 

Viewers also liked

La familia modern a, roberto jorge saller
La familia modern a, roberto jorge sallerLa familia modern a, roberto jorge saller
La familia modern a, roberto jorge sallerRobertoSaller
 
Diversificació curricular
Diversificació curricularDiversificació curricular
Diversificació curricular
Jordi Serarols
 
Explotación didáctica de series de televisión en la
Explotación didáctica de series de televisión en laExplotación didáctica de series de televisión en la
Explotación didáctica de series de televisión en lanatyferga
 
Indicadors
IndicadorsIndicadors
Indicadors
Jordi Serarols
 
La competència audiovisual
La competència audiovisualLa competència audiovisual
La competència audiovisualJordi Serarols
 
La gestió de la qualitat mitjançant indicadors
La gestió de la qualitat mitjançant indicadorsLa gestió de la qualitat mitjançant indicadors
La gestió de la qualitat mitjançant indicadors
Jordi Serarols
 
La Memòria Anual de Centre
La Memòria Anual de CentreLa Memòria Anual de Centre
La Memòria Anual de Centre
Jordi Serarols
 
Bett2016
Bett2016Bett2016
Bett2016
Jordi Serarols
 

Viewers also liked (8)

La familia modern a, roberto jorge saller
La familia modern a, roberto jorge sallerLa familia modern a, roberto jorge saller
La familia modern a, roberto jorge saller
 
Diversificació curricular
Diversificació curricularDiversificació curricular
Diversificació curricular
 
Explotación didáctica de series de televisión en la
Explotación didáctica de series de televisión en laExplotación didáctica de series de televisión en la
Explotación didáctica de series de televisión en la
 
Indicadors
IndicadorsIndicadors
Indicadors
 
La competència audiovisual
La competència audiovisualLa competència audiovisual
La competència audiovisual
 
La gestió de la qualitat mitjançant indicadors
La gestió de la qualitat mitjançant indicadorsLa gestió de la qualitat mitjançant indicadors
La gestió de la qualitat mitjançant indicadors
 
La Memòria Anual de Centre
La Memòria Anual de CentreLa Memòria Anual de Centre
La Memòria Anual de Centre
 
Bett2016
Bett2016Bett2016
Bett2016
 

Similar to Erasmus+

5.ka2 general
5.ka2 general5.ka2 general
5.ka2 general
lola macias
 
KA1 KA2 erasmus+ educació escolar
KA1 KA2 erasmus+ educació escolarKA1 KA2 erasmus+ educació escolar
KA1 KA2 erasmus+ educació escolarrcastel7
 
Presentacio Guia
Presentacio GuiaPresentacio Guia
Presentacio Guia
Nuria de Salvador
 
PRESENTACIÓ ERASMUS+ A L'INST. JAUME CALLÍS
PRESENTACIÓ ERASMUS+ A L'INST. JAUME CALLÍSPRESENTACIÓ ERASMUS+ A L'INST. JAUME CALLÍS
PRESENTACIÓ ERASMUS+ A L'INST. JAUME CALLÍS
martap
 
EstàNdards De CompetèNcies En Tic Pels Docents
EstàNdards De CompetèNcies En Tic Pels DocentsEstàNdards De CompetèNcies En Tic Pels Docents
EstàNdards De CompetèNcies En Tic Pels DocentsNúria Delgado
 
PLA DIGITAL DE CENTRE, ANALISIS COMUNICACIÓN
PLA DIGITAL DE CENTRE, ANALISIS COMUNICACIÓNPLA DIGITAL DE CENTRE, ANALISIS COMUNICACIÓN
PLA DIGITAL DE CENTRE, ANALISIS COMUNICACIÓN
JUANCANETBIEL
 
Jornada inicial del professorat novell als CFA 2019
Jornada inicial del professorat novell als CFA 2019Jornada inicial del professorat novell als CFA 2019
Jornada inicial del professorat novell als CFA 2019
Neus Lorenzo
 
Competències i EpD
Competències i EpDCompetències i EpD
Competències i EpD
Edualter
 
Escoles coop marc-metodologic-160721
Escoles coop marc-metodologic-160721Escoles coop marc-metodologic-160721
Escoles coop marc-metodologic-160721
fgfcesc
 
Memòria del Curs
Memòria del CursMemòria del Curs
Memòria del Curs
Escola Abel Ferrater
 
Escola , Motor Social
Escola , Motor SocialEscola , Motor Social
Escola , Motor Social
Rubén Bagüés Vicente
 
Actuacions d'èxit per a l'aprenentatge de tot l'alumnat
Actuacions d'èxit per a l'aprenentatge de tot l'alumnatActuacions d'èxit per a l'aprenentatge de tot l'alumnat
Actuacions d'èxit per a l'aprenentatge de tot l'alumnat
CEP d'Eivissa
 
Reptes en la formació del professorat
Reptes en la formació del professoratReptes en la formació del professorat
Reptes en la formació del professorat
xavier suñé
 
Solicitud Erasmus+ 19 21
Solicitud Erasmus+ 19 21Solicitud Erasmus+ 19 21
Solicitud Erasmus+ 19 21
virgi pla
 
Educar.e EDUCACIÓ TRADICIONAL vs EDUCACIÓ 2.0
Educar.e EDUCACIÓ TRADICIONAL vs EDUCACIÓ 2.0Educar.e EDUCACIÓ TRADICIONAL vs EDUCACIÓ 2.0
Educar.e EDUCACIÓ TRADICIONAL vs EDUCACIÓ 2.0
acampilloc
 

Similar to Erasmus+ (20)

5.ka2 general
5.ka2 general5.ka2 general
5.ka2 general
 
KA1 KA2 erasmus+ educació escolar
KA1 KA2 erasmus+ educació escolarKA1 KA2 erasmus+ educació escolar
KA1 KA2 erasmus+ educació escolar
 
Presentacio Guia
Presentacio GuiaPresentacio Guia
Presentacio Guia
 
PRESENTACIÓ ERASMUS+ A L'INST. JAUME CALLÍS
PRESENTACIÓ ERASMUS+ A L'INST. JAUME CALLÍSPRESENTACIÓ ERASMUS+ A L'INST. JAUME CALLÍS
PRESENTACIÓ ERASMUS+ A L'INST. JAUME CALLÍS
 
EstàNdards De CompetèNcies En Tic Pels Docents
EstàNdards De CompetèNcies En Tic Pels DocentsEstàNdards De CompetèNcies En Tic Pels Docents
EstàNdards De CompetèNcies En Tic Pels Docents
 
PLA DIGITAL DE CENTRE, ANALISIS COMUNICACIÓN
PLA DIGITAL DE CENTRE, ANALISIS COMUNICACIÓNPLA DIGITAL DE CENTRE, ANALISIS COMUNICACIÓN
PLA DIGITAL DE CENTRE, ANALISIS COMUNICACIÓN
 
Jornada inicial del professorat novell als CFA 2019
Jornada inicial del professorat novell als CFA 2019Jornada inicial del professorat novell als CFA 2019
Jornada inicial del professorat novell als CFA 2019
 
Competències i EpD
Competències i EpDCompetències i EpD
Competències i EpD
 
Escoles coop marc-metodologic-160721
Escoles coop marc-metodologic-160721Escoles coop marc-metodologic-160721
Escoles coop marc-metodologic-160721
 
Culturaemprenedora
CulturaemprenedoraCulturaemprenedora
Culturaemprenedora
 
Pec definitiu ce gen 2019
Pec definitiu ce gen 2019Pec definitiu ce gen 2019
Pec definitiu ce gen 2019
 
Memòria del Curs
Memòria del CursMemòria del Curs
Memòria del Curs
 
Escola , Motor Social
Escola , Motor SocialEscola , Motor Social
Escola , Motor Social
 
Reptes
ReptesReptes
Reptes
 
Pec definitiu ce
Pec definitiu cePec definitiu ce
Pec definitiu ce
 
Actuacions d'èxit per a l'aprenentatge de tot l'alumnat
Actuacions d'èxit per a l'aprenentatge de tot l'alumnatActuacions d'èxit per a l'aprenentatge de tot l'alumnat
Actuacions d'èxit per a l'aprenentatge de tot l'alumnat
 
Reptes en la formació del professorat
Reptes en la formació del professoratReptes en la formació del professorat
Reptes en la formació del professorat
 
Solicitud Erasmus+ 19 21
Solicitud Erasmus+ 19 21Solicitud Erasmus+ 19 21
Solicitud Erasmus+ 19 21
 
Educar.e EDUCACIÓ TRADICIONAL vs EDUCACIÓ 2.0
Educar.e EDUCACIÓ TRADICIONAL vs EDUCACIÓ 2.0Educar.e EDUCACIÓ TRADICIONAL vs EDUCACIÓ 2.0
Educar.e EDUCACIÓ TRADICIONAL vs EDUCACIÓ 2.0
 
EduTic 2.0
EduTic 2.0EduTic 2.0
EduTic 2.0
 

More from Jordi Serarols

BETT 2024.pdf
BETT 2024.pdfBETT 2024.pdf
BETT 2024.pdf
Jordi Serarols
 
BETT 2023.pdf
BETT 2023.pdfBETT 2023.pdf
BETT 2023.pdf
Jordi Serarols
 
BETT 2022.pdf
BETT 2022.pdfBETT 2022.pdf
BETT 2022.pdf
Jordi Serarols
 
Competencia global i ods
Competencia global i odsCompetencia global i ods
Competencia global i ods
Jordi Serarols
 
Madigesc
MadigescMadigesc
Madigesc
Jordi Serarols
 
Bett 2020
Bett 2020Bett 2020
Bett 2020
Jordi Serarols
 
Bett2019
Bett2019Bett2019
Bett2019
Jordi Serarols
 
Pembroke Dock briefing
Pembroke Dock briefingPembroke Dock briefing
Pembroke Dock briefing
Jordi Serarols
 
Innovació
InnovacióInnovació
Innovació
Jordi Serarols
 
Bett 2017
Bett 2017Bett 2017
Bett 2017
Jordi Serarols
 
Planificació estratègica
Planificació estratègicaPlanificació estratègica
Planificació estratègica
Jordi Serarols
 
Reducing Early School Leaving
Reducing Early School LeavingReducing Early School Leaving
Reducing Early School Leaving
Jordi Serarols
 
Bett2014
Bett2014Bett2014
Bett2014
Jordi Serarols
 
El papel de la inspección en el uso de las TIC. Supervisión y evaluación
El papel de la inspección en el uso de las TIC. Supervisión y evaluaciónEl papel de la inspección en el uso de las TIC. Supervisión y evaluación
El papel de la inspección en el uso de las TIC. Supervisión y evaluaciónJordi Serarols
 
Elements per a l’avaluació de l’ús de les tic en centres educatius
Elements per a l’avaluació de l’ús de les tic en centres educatiusElements per a l’avaluació de l’ús de les tic en centres educatius
Elements per a l’avaluació de l’ús de les tic en centres educatius
Jordi Serarols
 
Planificacio estrategica
Planificacio estrategicaPlanificacio estrategica
Planificacio estrategicaJordi Serarols
 
L'escola del segle XXI
L'escola del segle XXIL'escola del segle XXI
L'escola del segle XXIJordi Serarols
 
Gestio estrategica 1x1
Gestio estrategica 1x1Gestio estrategica 1x1
Gestio estrategica 1x1Jordi Serarols
 

More from Jordi Serarols (20)

BETT 2024.pdf
BETT 2024.pdfBETT 2024.pdf
BETT 2024.pdf
 
BETT 2023.pdf
BETT 2023.pdfBETT 2023.pdf
BETT 2023.pdf
 
BETT 2022.pdf
BETT 2022.pdfBETT 2022.pdf
BETT 2022.pdf
 
Competencia global i ods
Competencia global i odsCompetencia global i ods
Competencia global i ods
 
Madigesc
MadigescMadigesc
Madigesc
 
Bett 2020
Bett 2020Bett 2020
Bett 2020
 
Bett2019
Bett2019Bett2019
Bett2019
 
Pembroke Dock briefing
Pembroke Dock briefingPembroke Dock briefing
Pembroke Dock briefing
 
Innovació
InnovacióInnovació
Innovació
 
Bett 2017
Bett 2017Bett 2017
Bett 2017
 
Planificació estratègica
Planificació estratègicaPlanificació estratègica
Planificació estratègica
 
Reducing Early School Leaving
Reducing Early School LeavingReducing Early School Leaving
Reducing Early School Leaving
 
Bett2014
Bett2014Bett2014
Bett2014
 
El papel de la inspección en el uso de las TIC. Supervisión y evaluación
El papel de la inspección en el uso de las TIC. Supervisión y evaluaciónEl papel de la inspección en el uso de las TIC. Supervisión y evaluación
El papel de la inspección en el uso de las TIC. Supervisión y evaluación
 
Elements per a l’avaluació de l’ús de les tic en centres educatius
Elements per a l’avaluació de l’ús de les tic en centres educatiusElements per a l’avaluació de l’ús de les tic en centres educatius
Elements per a l’avaluació de l’ús de les tic en centres educatius
 
Planificacio estrategica
Planificacio estrategicaPlanificacio estrategica
Planificacio estrategica
 
Lideratge estratègic
Lideratge estratègicLideratge estratègic
Lideratge estratègic
 
L'escola del segle XXI
L'escola del segle XXIL'escola del segle XXI
L'escola del segle XXI
 
Suport crp
Suport crpSuport crp
Suport crp
 
Gestio estrategica 1x1
Gestio estrategica 1x1Gestio estrategica 1x1
Gestio estrategica 1x1
 

Erasmus+

  • 1. ERASMUS+ Els projectes educatius europeus Jordi Serarols i Boada
  • 2. Context i missatges clau •  Vinculació amb els objetius de la política de la UE •  Desenvolupar una arquitectura comuna per a l’educació, formació i joventut •  Major atenció als resultats i al seguiment •  Un nom comú, Erasmus+, que engloba els diferents programes anteriors: Comenius, Leonardo, Grundtvig, Erasmus, Erasmus Mundus, Joventut en Acció i Esports
  • 3. Nou enfocament Canvis globals à Nous reptes •  Crisi econòmica profunda i elevat atur juvenil •  Potencialitat de les TIC •  Necessitat d’obtenir alta qualificació i vincles més estrets amb el món laboral •  Vincles més estrets entre el programa i els objectius de la política de la UE à Marc normatiu europeu •  Estratègia Europa 2020 –  Augment de la taxa de titulats en Educació Superior. –  Reducció de la taxa d’abandonament escolar –  Potenciació de l’aprenentatge permanent i la mobilitat –  Millora de la qualitat i l’eficàcia de l’educació i la formació –  Incrementar la creativitat i la innovació
  • 4. Característiques • Enfocament institucional (no individual) •  Cooperació intersectorial en els sectors de l’educació, la formació i la joventut • Utilització d’indicadors d’evidència des de l’inici del programa. •  Fomentar la millora de la qualidad en tots els sectors a través de la mobilitat del personal i de les associacions estratègiques. • Recolzament i avaluació sistemàtics per a l’aprenentatge d’idiomes • Èmfasi en les associacions estratègiques intersectorials i en les TIC •  Programa inclusiu: guia única del programa que ressalta la cooperació intersectorial • Formularis electrònics • Gestió centralitzada. Agènica espanyola: OAPEE è SEPIE
  • 5. Arquitectura del programa Programs Internacionals d’Educació Superior (Erasmus Mundus Tempus, Alfa, Edulink) Joventut en Acció PAP Comenius Grundtvig Erasmus Leonardo Erasmus + Acció clau 1 Mobilitat per a l’aprenentatge Acció clau 2 Cooperació Acció clau 3 Reforma de les polítiques
  • 6. Arquitectura del programa Acció  clau  1:   Mobilitat  per  a     l’aprenentatge   Mobilitat   del  personal   Mobilitat   d’estudiants   Mobilitat   en  màster   Erasmus  master   Mobilitat  en     Educació  Superior   UE  –  altres  països   Voluntariat  i     Intercanvis   (Joventut)  
  • 7. Arquitectura del programa Acció  clau  2:   Cooperació  per  a   la  innovació  i     l’intercanvi  de     bones  pràcFques   Associacions   estratègiques   Aliances  per  al     coneixement  i   aliances  per  a  les   competències   sectorials   Plataformes     InformàFques   eTwinning,   EPALE,  ..   Cooperació     amb  països     socis   Associacions  per  a     la  cooperació  entre     insFtucions     Associacions   a  gran  escala   educació  superior,   FP  i  empreses   Major  paper  de  les   plataformes  TIC   Educació  superior   Tercers  països   Millora  capacitats  
  • 8. Prioritats Educació escolar • Prevenció de l’abandonament escolar • Educació infantil • Reforç del perfil professional de la professió docent Educació de persones adultes • Millora de les competències bàsiques • Validació de l’aprenentatge informal i no formal • Orientació i oportunitats de formació individual
  • 9. Acció clau 1: mobilitat per a l’aprenentatge Mobilitat   del  personal   • Enfocament institucional • Projectes de mobilitat •  Activitats de formació i desenvolupament professional del personal educatiu i de formació: - Cursos estructurats o activitats de formació -  Estades en centres de treball o empresas o institucions de formació - Job shadowing/ Període d’observació -  Període de docència/ formació en una institució associada • Durada: curta (< 2 mesos) • Llarga durada (segons estudi de viabilitat) •  School Development Plan (SDP). Relacionat amb el Pla de Millora de Centre.
  • 10. Acció clau 1: mobilitat per a l’aprenentatge School     Development   Plan  (SDP)   Pla  de     Millora     de  Centre • Necessitats de la institució en termes de millora de la qualitat i de la seva internacionalizació: Gestió i organització, competències del personal educatiu, materiales o eines d’ensenyament, competències lingüístiques, desenvolupament curricular, dimensió europea, etc. • Pla d’activitats per a cobrir les necessitats • Impacte esperat i integració dels resultats • Ús d’eTwinning en el projecte de mobilitat
  • 11. Acció clau 1: mobilitat per a l’aprenentatge Projecte  de    Mobilitat   Durada:     2  anys   Exemple: • Un institut analitza les seves necessitats/desitjos/reptes i decideix que necessita treballar en CLIL: • Formació lingüística per a quatre professors de diversos departaments: Cursos estructurats • Aprendre sobre enfocaments metodològics diferents nous: Estada de dos professors en institucions de formació inicial o contínua • Observar el que fan en un centre soci que treballa especialment bé en aquest camp: Job shadowing/ Període de observació • Període de docència/ formació en una institució associada • Es comprometen a compartir l’experiència amb la xarxa de centres CLIL del seu territori
  • 12. Acció clau 2: Cooperació per a la innovació i les bones pràctiques ObjeFus   Associacions   estratègiques   •  Promoure la cooperació transnacional entre institucions. •  Promoure activitats de mobilitat. •  Promoure la cooperació intersectorial: educació superior, educació i formació professional, educació de persones adultes, joventut.
  • 13. Acció clau 2: Cooperació per a la innovació i les bones pràctiques Tipus   Associacions   estratègiques   •  Associacions sectorials / inter-sectoriales: promouen la implicació d’una varietat d’agents de diferents perfils i / o de diferents sectors dins i fora de l’educació. •  Associacions Regio: poden ser bilaterals i multilaterals. •  Associacions escolars •  Projectes eTwinning •  Diversitat d’associacions estratègiques: •  Projectes grans i petits •  Projectes complexos i simples •  Participants nous i experimentats •  Principi de proporcionalitat
  • 14. Acció clau 2: Cooperació per a la innovació i les bones pràctiques AcFvitats   Associacions   estratègiques   Poden realitzar-se activitats que tinguin com objetiu: •  Pràctiques innovadores (mètodes, eines, plans d’estudi, cursos de formació, ús de les TIC, recursos educatius oberts, investigacions) •  Cooperació entre diferents actors (sector públic, món del treball, societat civil) •  Creació de xarxes, intercanvi d’experiències i bones pràctiques •  Validació de competències utilitzant els marcs de referència de la UE – Educació d’Adults
  • 15. Acció clau 2: Cooperació per a la innovació i les bones pràctiques Exemples   Associacions   estratègiques   •  Associacions entre universitats, centres de formació professional, organitzacions no governamentals (ONGs), indústries creatives petites i mitjanes per a promoure la transició de l‘educació i la formació a l’ocupació, a través de cursos i programes d’estímul de la creativitat i l’esperit empresarial •  Associacions entre autoritats públiques regionals, serveis socials i d’orientació i institucions educatives per a promoure la transició efectiva entre etapes educatives i prevenir l’abandonament escolar. •  Associació entre instituts de secundària, amb les associacions de pares i mares desenvolupen un projecte sobre democràcia i participació escolar per a millorar l’organització, gestió i la implicació de la comunitat educativa •  Institucions d’Educació de Persones Adultes en cooperació amb institucions d’Educació superior i autoritats locals / regionals per a millorar les competències d’alfabetització numèrica i financera de grups de persons adultes desafavorides socialment.
  • 16. Acció clau 2: Cooperació per a la innovació i les bones pràctiques Estructura   Associacions   estratègiques   Estructura i sol·licitants •  3 institucions de 3 països del programa (excepcions en educació i joventut, n’hi pot haver de bilaterals) •  Sol·licitant: qualsevol institució d’un país del programa •  Poden participar institucions de països socis només com a “socis” (no sol·licitants) si aporten un valor afegit al projecto Durada •  2 o 3 anys (se selecciona en la sol·licitud en coherència amb els objetius i les activitats)
  • 17. Criteris de selecció - Rellevància del projecte respecte als objetius de l’acció. Màxim 30% de la puntuació total - Qualitat del disseny i el seu desenvolupament. Màxim 20% de la puntuació total - Qualitat de l’Equip i Acords. Màxim 20% de la puntuació total - Impacte, Difusió i Sostenibilitat. Màxim 30% de la puntuació total
  • 18. Convocatòria - Termini: febrer-abril 2016 -  Més informació: Pàgina web SEPIE, antiga OAPEE (www.oapee.es)
  • 19. Jordi Serarols i Boada jserarol@xtec.cat