Sociale Media bij de overheid (Overheid en ICT 2010)Otto Thors
Tijdens Overheid en ICT heeft Otto Thors deze presentatie verzorgd. Voor vragen of verzoeken naar aanleiding van deze presentatie kan contact worden opgenomen via info@thors.nl
Commerciele waarde van sociaal intranetRene Jansen
De (commerciële) waarde van een social intranet groeit als je de organisatie meer als levend organisme dan als machine ziet. Een pleidooi om enterprise social software in te zetten om leniger te organiseren, te werken aan verbinding en identiteit.
Sociale Media bij de overheid (Overheid en ICT 2010)Otto Thors
Tijdens Overheid en ICT heeft Otto Thors deze presentatie verzorgd. Voor vragen of verzoeken naar aanleiding van deze presentatie kan contact worden opgenomen via info@thors.nl
Commerciele waarde van sociaal intranetRene Jansen
De (commerciële) waarde van een social intranet groeit als je de organisatie meer als levend organisme dan als machine ziet. Een pleidooi om enterprise social software in te zetten om leniger te organiseren, te werken aan verbinding en identiteit.
ITmoov 2012 - Enterprise Social NetworkingABC-GROEP.BE
Sociale netwerken zijn de grootste hype van de laatste jaren: Facebook, Twitter en andere platformen zoeven rond ieders oren. Maar zijn deze tools nu ook interessant als je ze gebruikt in de werksfeer? In deze sessie kijken we met welke tools en concepten je je medewerkers beter kan laten samenwerken, informatie zoeken en kennis beheren.
So Me at Work is een bureau uit Amsterdam dat helpt de unieke kansen van interne social media te benutten voor organisaties.
We zijn specialist in het adviseren, bedenken en realiseren van een intern social netwerk waar jouw medewerkers makkelijker en beter mee kunnen communiceren, samenwerken en kennisdelen.
Dit doen we door heel goed te luisteren naar onze klanten (en dan vooral naar de gebruikers), oplossingen te bedenken en die stapsgewijs te realiseren en te implementeren.
So Me at Work werkt graag samen met organisaties die de ambitie hebben om met behulp van een intern social netwerk succes neer te zetten. Innovatieve organisaties die een partner willen om de organisatie te transformeren tot een social company.
ITmoov 2012 - Enterprise Social NetworkingABC-GROEP.BE
Sociale netwerken zijn de grootste hype van de laatste jaren: Facebook, Twitter en andere platformen zoeven rond ieders oren. Maar zijn deze tools nu ook interessant als je ze gebruikt in de werksfeer? In deze sessie kijken we met welke tools en concepten je je medewerkers beter kan laten samenwerken, informatie zoeken en kennis beheren.
So Me at Work is een bureau uit Amsterdam dat helpt de unieke kansen van interne social media te benutten voor organisaties.
We zijn specialist in het adviseren, bedenken en realiseren van een intern social netwerk waar jouw medewerkers makkelijker en beter mee kunnen communiceren, samenwerken en kennisdelen.
Dit doen we door heel goed te luisteren naar onze klanten (en dan vooral naar de gebruikers), oplossingen te bedenken en die stapsgewijs te realiseren en te implementeren.
So Me at Work werkt graag samen met organisaties die de ambitie hebben om met behulp van een intern social netwerk succes neer te zetten. Innovatieve organisaties die een partner willen om de organisatie te transformeren tot een social company.
Dit is de presentatie die ik op 31 augustus heb gegeven in het kader van Antwoord 2.0 Onderdelen van dit verhaal kunnen worden opgenomen in de publicatie 'Het Gele Boekje', dat wordt samengesteld in opdracht van VDP, Topkring Dienstverlening, NVVB, KING, Werkgroep Antwoord, het Ministerie van BZK/ open data en NOiV.
Dit zijn de sheets die ik heb gebruikt tijdens de Information Retrieval Day in Rotterdam op 3 november 2011. Onderwerp is: De toekomst is al lang begonnen, doe je mee?
Dit is de presentatie die ik heb gegeven op 2 november in Woudenberg voor de NVVB 'Jonge Honden'. Het is bedoeld ter inspiratie en om trends te benoemen waar afdelingen Burgerzaken iets mee kunnen doen de komende periode op het gebied van sociale media.
Hoe binnen gemeente Nijmegen digitale media vernieuwend worden ingezet voor meer burgerparticipatie.
Training Social Media voor Gemeenten, Amsterdam, feb 2012.
Workshop - Lenig en lerend organiseren met social enterprise softwareWOW! Het kan anders
Lenig & lerend organiseren met social software; de weg van Command & Control naar de participatie-organisatie. ‘Niet de sterkste of de slimste overleeft, maar degene die zich het best aanpast aan veranderende omstandigheden’. Deze parafrase op Darwin gaat niet alleen op voor de natuur, maar ook voor organisaties. De succesvolle organisatie is een communicatieve organisatie. Waarin medewerkers dwars door de hiërarchische lijnen heen elkaar weten te vinden en ook buiten de organisatie in netwerken samenwerken. Verbonden, over tijd en plaats heen, via social software. Maar hoe geef je richting aan zo’n ogenschijnlijk chaotisch mierenhoop van eigenwijze professionals in en rond de organisatie? Wat vraagt het van de cultuur, van het leiderschap en van de interne communicatie?
1. Enterprise Social Network
Efficiënt & effectief communiceren, samenwerken en
kennisdelen op één gezamenlijk platform
2. Enterprise Social Network
Definitie & Doel
▶ Een ESN staat voor efficiënt en effectief, communiceren, samenwerken en delen van kennis
doormiddel van een combinatie van sociale tools op één gezamenlijk platform
Effectievere
Verbeterde efficiency communicatie en Betere kennisdeling
samenwerking
Meer verbondenheid met
Meer openheid en
Verbeterde mobiliteit de rest van de
transparantie
organisatie
Met als doel:
▶ Vlotte doorstroming van informatie
▶ Vermindering van (fysieke) bijeenkomsten, reistijd en het gebruik van e-mail
▶ Versnelling van de uitvoering van besluiten
▶ Een unieke opslagplaats voor alle informatie met betrekking tot een project of programma
▶ Het mobiliseren van belanghebbenden voor een sterkere business impact
▶ Het creëren van sociaal kapitaal en een meer mensvriendelijke organisatie
▶ Het samen brengen van doelgroepen in een gemeenschappelijke omgeving
▶ Het geven van een vernieuwende smaak aan de organisatie met behulp van een modern hulpmiddel in
lijn met de tools die mensen reeds gebruiken in hun persoonlijke leven
3. Enterprise Social Network
Uitgangspunten
Uitgangspunten van een ESN:
▶ Bouwen en visualiseren van kenniskapitaal in de organisatie
– Het live kunnen volgen en controleren van verspreide informatie
– Helpt betrokkenen gemakkelijk de juiste informatie op te halen op het juiste moment
▶ Versnelt traceren van deskundigheid
– Identificeer vaardigheden en expertise in de gehele (Global) organisatie
▶ Verbeteren en dynamiseren van de communicatie
– Direct de mogelijkheid om een reactie en/of opmerking te plaatsen
▶ Altijd en overal transparant kunnen samenwerken
– Personen in staat stellen gelijktijdig aan documenten (deliverables) te werken
– Alle betrokkenen, zowel intern als extern, hebben onafhankelijk van een locatie toegang tot gedeelde
informatie. Dit in combinatie met diverse niveaus van autorisatie
4. Enterprise Social Network
Relatie ESN (met andere social media)
Crowd
Social Media
Engagement
Customers
Suppliers
External Community Partners
Management
Employees
Internal Social
Networking
5. Enterprise Social Network
Positie ESN (sociale schil op een ECM)
Enterprise
Content
Management
Workflow
Compliance
Enterprise Control
Sharing
Social
Security
Network
Community Records
Rate/Like
Follow
Comment
Social software
Collaborate => Capture
