Innovazione Sociale

1. Innovazione sociale:
definizioni ed esempi
Carmela Nitti
ARCO Lab / Yunus Social Business Centre University of Florence
carmela.nitti@arcolab.org
1

2. Il Capitale Sociale
Riassumendo…
• Insieme delle risorse materiali/immateriali a cui puoi accedere grazie alla
tua rete di conoscenze;
• La sua funzione è facilitare l’azione delle persone fanno parte di una rete
• Si compone di: fiducia, norme, rete
• Rafforza l’efficacia dell’azione collettiva e migliora l’efficienza della società
• È la capacità di agire collettivamente per uno scopo comune, migliora le
performance economiche.
• È la colla che tiene insieme una società
2

3. Innovazione Sociale:
Nuove idee (prodotti, servizi e modelli) che soddisfano dei bisogni
sociali (in modo più efficace delle alternative esistenti) e che allo
stesso tempo creano nuove relazioni e nuove collaborazioni. In
altre parole, innovazioni che sono buone per la società e che
accrescono le possibilità di azione per la società stessa.
Murray, Grice & Mulgan, 2010
3

4. Innovazione Sociale:
Un cambiamento sociale in risposta alle sfide e ai bisogni della
collettività. Implica un cambiamento di concetto, di processo, di
prodotto, di organizzazione favorendo nuove relazioni con gli
stakeholder e i territori.
OECD, 2010
4

5. Innovazione Sociale:
Una nuova soluzione a un problema sociale che si distingue dalle
soluzioni esistenti perché più efficace, più sostenibile o più equa e
grazie alla quale il valore creato ricade sulla società nel suo
complesso più che sui singoli individui.
Phillis, Deiglmeier & Dale,
2008
5

6. Innovazione Sociale: ambiti di applicazione
• Abitare
• Consumare
• Lavorare
6

7. INNOVAZIONE SOCIALE
NELL’ABITARE
• Social Housing
• Co Housing
• Social Streets
7

8. Non una definizione comune, ma…
• Missione di interesse generale;
• Obiettivo di aumentare l’offerta di case a prezzi
accessibili;
• Orientato verso target socio-economici specifici o
che presentano particolari vulnerabilità.
8
IL SOCIAL HOUSING

9. “L’ Housing Sociale può essere definito come l’insieme
delle attività, iniziative e strumenti – messi in atto da
istituzioni pubbliche o da operatori privati – volti a ridurre
gli svantaggi sociali di individui o gruppi che non
riescono a soddisfare il proprio fabbisogno abitativo sul
mercato (per ragioni economiche o per assenza di
un’offerta adeguata), consentendo loro di accedere ad un
contesto abitativo e sociale sicuro, salubre e dignitoso”
CITTALIA, 2008, p. 5
9
IL SOCIAL HOUSING

10. FATTORI ECONOMICI
• Crisi economica e del mercato
immobiliare
• Aumento del tasso di disoccupazione
• Contrazione finanziaria
• Calo nel potere d’acquisto delle
famiglie
10
IL TARGET
FATTORI SOCIALI
• Cambiamenti nella struttura
demografica
• Cambiamenti nella composizione
delle famiglie
• Cambiamenti negli stili di vita (ex.
precariato)
La fascia grigia: una porzione di popolazione
sempre più ampia

11. CRESME, 2014
11
Le tasche degli italiani

12. 12

13. 13
Il Social Housing nelle diverse Regioni Italiane
(val. assoluti, 2014)

14. Partnership tra Polaris Real Estate Sgr, Fondazione
Cariplo, il Comune di Milano e con la collaborazione
della Fondazione Housing Sociale per gli aspetti
teorici della dimensione sociale del progetto.
14
Social Housing – Via Cenni Milano

15. Target:
• famiglie selezionate sulla base del reddito +
propensione alla socialità
• 124 appartamenti
• Sviluppo di un Service Plan
15
Social Housing – Via Cenni Milano

16. È il risultato di una valutazione dei bisogni dei residenti e delle
interazioni tra loro (favorendole quando possibile)
3 Sfere di servizi:
1. Servizi locali e urbani Servizi prevalentemente per i giovani e
aperti all’intero quartiere (bar, sale espositive, biblioteca, wi-fi,
palestre, car e bike sharing, info point per immigrati, banca del
tempo del quartiere, microcredito, spazi giochi per bambini,
babysitteraggio..)
16
Service Plan

17. 2. Servizi residenziali supplementari: scambio di
oggetti; gruppi di acquisto solidali, stanza degli
attrezzi, orto condiviso, lavanderia condominiale,
banca del tempo condominiale e amministratore
sociale.
3. Housing Services: accoglienza di persone
appartenenti a gruppi fragili.
17
Service Plan

18. 18

19. SOCIAL HOUSING
CO-HOUSING
19

20. SOCIAL HOUSING
CO-HOUSING
20

21. È una politica
abitativa con un
target preciso: la
“fascia grigia”
21
Forma di aggregazione
libera di cittadini in grado
di auto-sostenersi a
condizioni di libero
mercato
SOCIAL HOUSING VS CO - HOUSING

22. • Nasce da un processo partecipativo
• Design collettivo degli spazi e dei servizi da
condividere
• Presenza di servizi condivisi
• Amministrazione diretta da parte dei co-housers
22
CO-HOUSING

23. Diventa sede di fornitura di servizi di second welfare,
servizi che la Pubblica Amministrazione non riesce
più a fornire.
Nel co-housing si creano forme di mutuo sostegno
importanti per la collettività offrendo occasioni di
lavoro, sviluppo e arricchimento personale e servizi
alla collettività.
23
CO-HOUSING

24. Possibile soluzione per garantire l’accesso,
attraverso la proprietà comune e/o la realizzazione
di economie di scala a beni e servizi di utilità
privata ma anche sociale/ambientale.
24
CO-HOUSING

25. 25

26. • Magazzino per GAS
• Stanza del riciclo
• Ciclofficina
• Car sharing & car pooling
• Salotto comune
• Giardino condiviso
• Spazio giochi per bambini
• Orto condiviso
• Pannelli solari
• Parcheggio
26
Co-housing – San Lazzaro di Savena
- BO

27. 27
Social Street – Via Fondazza

28. Obiettivo: socializzare con i vicini della propria
strada di residenza al fine di instaurare un legame,
condividere necessità, scambiarsi professionalità,
conoscenze, portare avanti progetti collettivi di
interesse comune.
28
SOCIAL STREET

29. 29

30. 30

31. INNOVAZIONE SOCIALE
NEL CONSUMARE
• Consumo responsabile
• Last Minute Market
• Banco Alimentare, GAS, Libera, Commercio Equo e
Solidale….
31

32. ”Il nostro consumo riguarda tutta l’umanità perché dietro questo nostro
gesto quotidiano si nascondono problemi di portata planetaria di natura
sociale, politica e ambientale.
Basti pensare all’impatto sulle risorse, sull’energia, alle ripercussioni sociali
legate ai prezzi, alle condizioni di lavoro, alle problematiche legate ai rifiuti.”
Guida al Consumo Critico
Centro Nuovo Modello di Sviluppo
32
CONSUMO RESPONSABILE

33. • SOBRIETÀ
• LOTTA AI RIFIUTI
• CONSUMO LOCALE E NATURALE
• COMMERCIO EQUO E SOLIDALE
• ATTENZIONE AL COMPORTAMENTO DELLE IMPRESE
• CONSUMO SENZA CRUDELTÀ
33
CONSUMO RESPONSABILE: i pilastri

34. Nasce come spin-off dell’Università di Bologna
(2003) e favorisce l’incontro diretto tra domanda e
l’offerta di prodotti invenduti tenendo sotto controllo
gli aspetti nutrizionali, igienico-sanitari, logistici e
fiscali.
Il loro metodo di lavoro permette di attivare in
maniera progressiva il sistema di donazioni/ritiri.
34
LAST MINUTE MARKET

35. Chi dona: GDO; Piccola distribuzione; Ristorazione
Chi riceve: Enti caritativi di Assistenza
Collaborazioni: Comuni, Province, Regioni; ASL; ATO.
35
LAST MINUTE MARKET

36. 36
COMMERCIO EQUO E SOLIDALE

37. • Associazione di famiglie e singoli privati che si organizzano per
effettuare acquisti in comune, non nei magazzini all’ingrosso, ma
presso i produttori della propria zona.
• Equità, Solidarietà e Sostenibilità sono i principali criteri di
consumo, ai quali i membri possono decidere di aggiungerne altri.
• I membri (a rotazione) devono: cercare i produttori e raccogliere
preventivi, raccogliere gli ordini, ritirare la merce, consegna della
merce e pagamenti.
• Spesso si crea un rapporto stretto con i produttori.
37
I Gruppi di Acquisto Solidale

38. 38

39. INNOVAZIONE SOCIALE
NEL LAVORARE
Il Social Business
39

40. 40

41. Un social business è un’impresa sostenibile il cui
principale obiettivo non è l’arricchimento personale
dell’investitore, ma la risoluzione di un problema
sociale e/o ambientale
41
Il Social Business

42. 42

43. 43

44. 44

45. 45

46. 46

47. 47

48. 48

49. 49

50. 50

51. 51

52. 52

53. 53

54. 54

55. 55

56. 56

57. Contatti
57
www.sbflorence.org
Yunus Social Business Centre
University of Florence
YSBCUF
info@sbflorence.org
www.arcolab.org
ARCO Action Research for
CO-development
ARCO lab
info@arcolab.org
Carmela Nitti - carmela.nitti@arcolab.org