1. Italia/Resto del mondo:
Evoluzione del concetto di impresa sociale.
Un nuovo modello:
L'impresa di comunità come dispositivo di
rigenerazione urbana, analisi di alcuni
casi studio
Luca Tricarico
UPDP – Politecnico di Milano PhD Candidate
2. Concetti di partenza:
1) Nuovi modelli di sviluppo, tra disuguaglianza e beni
comuni.
Jeremy Rifkin – Richard Sennet - Saskia Sassen - Amartya Sen –
Mohamed Yunus.
2)La rigenerazione urbana, tema urbano come priorità nelle
agende politiche globali (ed europee).
3)Innovazione sociale come risposta alla crisi dei modelli di
welfare.
6. L'Innovazione Sociale come dispositivo di un nuovo
paradigma di sviluppo
“Una soluzione innovativa ad un problema sociale, più
efficace, sostenibile e giusta di quelle esistenti, che
produce valore per la società nel suo complesso piuttosto che
per i singoli individui”
“L’innovazione sociale può essere un prodotto, un processo
di produzione, una tecnologia, ma può anche essere un
principio, un’idea, una norma legislativa, un movimento
sociale, un intervento, o una combinazione di tali fattori”
Phills, Deiglmeier, e Miller,
2008, Stanford University
7. Imprese di comunità: uno sguardo al terzo settore
Pearce & Kay, Social
Enterprises in Anytown (2003)
Le Xuan & Tricarico, Imprese
Comuni (2014).
8. Processi e bacini di sviluppo di innovazione
sociale nella teoria delle Organizzazioni
Lars Hulgård, professor, Ph.D.
Roskilde University, Denmark
9. Imprese di comunità e rigenerazione di asset di
comunità
Asset Tangibili Asset Intangibili
“Organizzazioni di diversa natura che si distinguono per il
ruolo che assumono in ambiti territoriali definiti e, tramite
lo svolgimento di diverse attività, sviluppano e rigenerano di
asset di comunità.”
10. Lo sviluppo Imprese sociali urbane come tema urbano legato ai processi
di rigenerazione e di sviluppo urbano/territoriale:
• Processi di institution building: individuazione ed aggregazione di
preferenze e processi di interazione tra attori (Fareri, 2009 ;
Donolo, 1997).
• Percorsi di acquiring asset, messa a punto processi di acquisizione
e gestione di asset immobiliari, finanziari ed organizzativi (Bailey,
2012; Aiken et al., 2008).
• Processi di inclusione: come queste imprese si relazionano con
l’organizzazione sociale delle comunità ed in base a questi aspetti
come creano il loro modello di business.
• Come queste imprese contribuiscono alle creazione di nuovi modelli
di welfare,di servizi collettivi, collaborativi, definibili
all'interno cosmo della sharing economy.
Imprese di comunità: temi cruciali nell'indagine
11.
12.
13. IPOTESI
DELLA
RICERCA
Le
community
enterprises
come
strumento
di
rigenerazione
urbana
sostenibile
in
Inghilterra
(?)
IPOTESI
MOSTRATA
TRAMITE:
community
enterprises
Eldonian
Community
Based
Housing
Association
Westway
Development
Trust
16. COMMUNITY
ENTERPRISES
E
POLITICHE
URBANE
Slums
clearence
Urban
Programme
Urban
Development
Corporation
Enterprises
Zone
City
Challenge
Single
Regeneration
Budget
New
Deal
for
Community
Local
Strategic
Partnerships
APPROCCIO
COMMUNITY
-‐
LED
APPROCCI
MARKET
-‐
LED
COMPETITIVE
-‐
LED
APPROCCI
STATE
-‐
LED
PUBLIC-‐
PARTNERSHIP
-‐
LED
17. CASO
STUDIO
1:
ELDONIAN
VILLAGE,
LIVERPOOL
social
housing
Community
Based
Housing
Association
ELDONIAN
18. IL
PERCORSO
DELL’ELDONIAN
CBHA
Eldonian
Community
Association
Housing
Cooperative
Portland
Garden
Housing
Cooperative
21. IL
PERCORSO
DELL’ELDONIAN
CBHA
Eldonian
Community
Association
Housing
Cooperative
Portland
Garden
Housing
Cooperative
Tate&Lyle
Heseltine’s
Agenda
A
self-‐regenerating
community
Merseyside
Development
Corporation
+
22. CASO
STUDIO
2:
WESTWAY
DEVELOPMENT
TRUST,
LONDRA
Community
Development
Trust
Community
funding
23. social
pathologie
Notthing
Hill
Socail
Council
North
Kensington
Family
study
Notthing
Hill
Community
Workshop
North
Kensigton
Playspace
Group
Motorway
development
trust
IL
PERCORSO
DELLA
WDT
26. IL
PERCORSO
DELLA
WDT
social
pathologie
Notthing
Hill
Socail
Council
North
Kensington
Family
study
Notthing
Hill
Community
Workshop
North
Kensigton
Playspace
Group
Motorway
development
trust
Community
engagement
Partnership
Partnership
PartnershIp
42. Nuove orizzonti per le imprese di comunità
Art.118 Costituzione,
Sussidiarietà orizzonatale,
Labsus
43. Nuove competenze per le imprese di comunità
Generare competenze verso gli strumenti che supportano le imprese di
comunità
44. Bibliografia
Aiken, Mike, Ben Cairns, e Stephen Thake. 2008. «Community ownership and management of assets». York: Joseph Rowntree Foundation.
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