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  • 1. Co-­‐produrre  servizi  di  welfare   coinvolgendo  gli  uten6   XI  Workshop  sull’Impresa  Sociale   Il  valore  delle  relazioni   13  seAembre  2013    
  • 2. Ostrom   E.,   Crossing   the   Great   Divide:   Coproduc5on,   Synergy   and   Development,  in  «World  Development»,  vol.  24,  n.  6,  pp.  1073-­‐1087,  1996.   •  “la  produzione  di  un  servizio,  a  differenza  di  un  bene,  è   difficile  senza  la  partecipazione  aUva  di  coloro  che  ne   sono  presumibilmente  i  des6natari”  (Ostrom  1996,  1079)   •  “il  riconoscimento  che  i  servizi  pubblici  sono  il  prodoAo   congiunto  delle  aUvità  sia  dei  ciAadini  che  dei  funzionari   governa6vi”  (Sharp  1980,  110)     •  Vs  centralizzazione  massiccia   •  Workshop  in  Poli6cal  Theory  and  Policy  Analysis   dell’Università  dell’Indiana,  anni  ’70  -­‐  ’80   Un  vecchio  conceAo  
  • 3. Il  vento  nordico   •  Welfare  socialdemocra6co  e  liberale:   – Pluralizzazione  degli  aAori   – Revisione  dei  modelli:  meno  stato-­‐centrico  (il   primo)  e  meno  mercato-­‐centrico  (il  secondo)   – ImpaAo  sociale   – Nuove  forme  di  commissioning   – Eco-­‐sistema  delle  competenze   – Tagli  alla  spesa  
  • 4. Needham  C.,  Personal  Co-­‐produc5on,  Larci,  2009   •  La  co-­‐produzione  concepisce  gli  uten6  dei  servizi   come  asset-­‐holders  aUvi  piuAosto  che  beneficiari   passivi   •  La  co-­‐produzione  può  essere  relazionale  o   transazionale/sos6tu6va   •  La  co-­‐produzione  promuove,  tra  professionis6  ed   uten6,  relazioni  collabora6ve  piuAosto  che   compe66ve   •  La  co-­‐produzione  si  focalizza  sia  sull’erogazione  che   sul  design  dei  servizi   I  principi  dis6n6vi  della  co-­‐produzione  
  • 5. Co-­‐produrre  servizi           Design  dei  servizi           Professionis6   Co-­‐proge0atori   Comunità   Erogazione   di  servizi   Professionis6   Servizi   tradizionali   Co-­‐design   Co-­‐erogatori   Co-­‐eroga6   Co-­‐produzione   piena   Comunità   Co-­‐opta6   Auto-­‐ organizzazione   Boyle,  D.,  &  Harris,  M.,    The  challenge  of  co-­‐produc5on:  How  equal  partnerships   between  professionals  and  the  public  are  crucial  to  improving  public  services.  NESTA   (2009).  
  • 6. Livelli  di  co-­‐produzione   Co-­‐ Produzione   Compliance   (descriUva)   Sostegno   (intermedia)   Cambiamento   Needham  C.  e  Carr  S.  ,  Co-­‐produc5on:  an  emerging  evidence  base  for  adult  social  care   transforma5on,  Research  briefing  31,  Social  Care  Ins6tute  for  Excellence,  2009.  
  • 7. Co-­‐produzione  à  coinvolgimento   degli  uten6   •  Relazione  dinamica  tra  ente/impresa  e  comunità  di   uten6:  la  conoscenza  tacita  diviene  esplicta   •  Gli  uten6  come  ciAadini   •  Gli  uten6  come  consumatori   •  Gli  uten6  come  co-­‐produAori     Leadbeater  C.  e  CoAam  H.,  The  User  Generated  State:  Public  Services  2.0,   Solange  Founda6on,  2007.   AMA  Trento  
  • 8. Co-­‐produzione  à  sinergia   •  Nei  servizi  è  impossibile  separare  neAamente  tra   consumo  e  produzione:  i  mezzi  e  gli  scopi  si   definiscono  reciprocamente   •  Co-­‐produzione  come  sforzo  comunitario  (persona,   professionista,  territorio)   Parks  R.B.  et  alii,  Consumers  as  Coproducers  of  Public  Services:  Some   Economic  and  Ins5tu5onal  Considera5ons’,  in  «Policy  Studies  Journal»,  vol.  9,   n.  7,  pp.  1001–1011,  1981.   ADELANTE  E  BOTTEGA  DEL  POSSIBILE  
  • 9. Co-­‐produzione  à  verso  la   personalizzazione   •  Gli  uten6  valutano  i  propri  bisogni,  scelgono  e  co-­‐ producono   •  I  professionis6  consigliano,  “navigano”,  negoziano,   erogano,  ascoltano   •  L’impresa  sociale  crea  re6  di  professionis6,  include  gli   uten6,  offre  soluzioni  e  strumen6  innova6vi   •  L’ente  pubblico  regola  e  commissiona  nuove  forme  di   budget  individuali   ABC  SARDEGNA  E  BUDGET  DI  SALUTE   Duffy,  The  Future  of  Personalisa5on.  Implica5ons  for  Welfare  Reforms,  Centre   for  Welfare  Reform,  2009.  
  • 10. Transforma6ve  co-­‐produc6on   NESTA,  People  Powered  Health  Co-­‐produc6on  Catalogue,  2012.  
  • 11. Servizi  personalizza(n)6  e  co-­‐prodoU   1)  Iden6ficazione   dellʼobieUvo  per  lʼutente;   2)  analisi  delle  risorse   personali  e  sociali   dellʼutente:   3)  analisi  dei  problemi:   4)  analisi  dei  soluzioni   possibili;   6)  analisi  delle   conseguenze   dellʼintevento  sulʼutente   e  le  sue  re6   Svolta  da  una   équipe   policontesturale   di  professionis6,   insieme  allʼutente   e  alle  sue  re6   sociali   quo6diane,   mediante     benchmarking   Apprendimento   mediante   monitoraggio   Predisposizione  di   un  piano  e  di  un   contraAo   personalizzato   Scelta  del   paccheAo    beni  e   dei  servizi   Funzione  di  intermediazione  da   parte  di  associazioni  civili  che   diminuiscono  le  asimmetrie   informa6ve   Re6  di  ricerca  e  regimi  contestualizzan6  di   erogazione  di  servizi   Capacitazione   dellʼutente  e   delle  sue  re6   sociali   Prandini   R.,   Esperimen5   di   (nuova)   democrazia:   come   salvare   l’esperienza   democra5ca   nell’epoca  della  sua  crisi,  in  C.  Sabel,  Esperimen5  di  democrazia.  ArchiteOure  di  governance   nella  globalizzazione  poliarchica,  Armando  editore,  2013.