SlideShare a Scribd company logo
ANALISIS SIA
CV DAFAKO MOTOR

Dibuat untuk memenuhi tugas mata kuliah SIA.

KELOMPOK
Yunita Tri Andra Yani (13061)
Retno Wahyuni (98623)
Rezya Friska Amanda (98615)
Liza Maharani (98624)

PROGRAM STUDI AKUNTANSI
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS NEGERI PADANG
2013
KATA PENGANTAR

Dengan mengucapkan puji dan syukur kehadiran Tuhan Yang Maha Esa yang telah
memberikan berkah dan karunia-Nya, penulis dapat menyusun makalah yang berjudul “Analisis
Sistem Informasi Akuntansi CV. Dafako Motor” ini tepat pada waktunya. Penulis juga
mengucapkan terima kasih kepada pihak-pihak yang telah membantu dalam penyusunan
makalah ini, diantaranya:
1. Bapak dosen yang telah memberikan petunjuk dalam penyusunan makalah ini,
sehingga penulis dapat menyusun dengan baik.
2. Teman-teman yang telah membantu dengan memberikan saran dan masukan sehingga
dapat menyelesaikan makalah ini dengan baik.

Akhirnya penulis menyadari sepenuhnya bahwa makalah ini masih jauh dari sempurna.
Oleh karena itu, dengan segala kerendahan hati, penulis mohon kepada para pembaca atau Bapak
dosen berkenan memberikan saran dan kritik yang bersifat membangun demi perbaikan makalah
ini. Untuk itu penulis mengucapkan terima kasih dan semoga makalah inidapat berguna bagi para
pembaca.

Padang,.... Mei 2013

Penulis

i
DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR.............................................................................................. ……. i
DAFTAR ISI.....................................................................................................................

ii

BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang………..………………………………............................................ 1
B. Rumusan Masalah .................................................................................................... 1
C. Tujuan......................................................................................................................

2

BAB II PEMBAHASAN
A. Gambaran Umum.................................................................................................... 3
1. Sejarah Singkat Perusahaan.............................................................................. 3
2. Visi, Misi dan Nilai-nilai Perusahaan............................................................... 3
B. Struktur Organisasi........................................................................................ ......... 4
C. Dokumen Yang Digunakan....................................................................................... 5
D. Proses Bisnis.............................................................................................................. 6
BAB III PENUTUP
A. Kesimpulan............................................................................................................... 13
B. Saran........................................................................................................................ 13
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN

ii
BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Globalisasi menuntut perusahaan untuk bekerja secara maksimal agar dapat bertahan di
dunia bisnis yang penuh persaingan. Setiap perusahaan selalu ingin menjadi yang terdepan dalam
menjalankan usahanya. Kinerja yang maksimal merupakan salah satu cara yang ditempuh untuk
menjadi yang terbaik dalam suatu persaingan dagang.
Hal itu dapat dicapai oleh perusahaan dengan cara meningkatkan efektifitas dan efisiensi
perusahaa. Keefektifitas dan keefisienan suatu perusahaan dapat diwujudkan bila system dalam
perusahaan sudah baik. Oleh karena itu, SIA yang efektif penting bagi keberhasilan jangka
panjang organisasi manapun. Tanpa perangkat untuk mengawasi aktivitas-aktivitas yang terjadi,
tidak akan ada cara untuk memutuskan seberapa baik kinerja perusahaan. Setiap organisasi juga
perlu menelusuri pengaruh-pengaruh berbagai aktivitas atau sumberdaya yang berada dibawah
pengawasannya. Informasi tentang pelaku yang terlibat dalam aktivitas-aktivitas tersebut penting
untuk menetapkan tanggung jawab dari tindakan yang diambil.
Oleh karena itu, universitas yang mensyaratkan mahasiswa program akuntansi dan
system informasi untuk mempelajari SIA. Untuk lebih memahami penerapan SIA dalam sebuah
perusahaan dan untuk melengkapi tugas akhir mata kuliah SIA maka kami mencoba untuk
menganalisis SIA yang ada pada CV. Dafako Motor, yaitu salah satu perusahaan yang bergerak
dibidang jasa penjualan dan pembelian motor bekas di kota Padang.
B. RUMUSAN MASALAH
Berdasarkan latar belakang yang telah di uraikan di atas, maka permasalahan dalam
penelitian ini adalah “ Apakah Sistem Informasi Akuntansi pada CV. Dafako Motor telah
berjalan sesuai dengan prosedur ?

1
C. TUJUAN
Sesuai dengan rumusan masalah diatas, maka tujuan penelitian ini adalah untuk
mengetahui penerapan system informasi akuntansi pada CV. Dafako Motor Padang.
BAB II
PEMBAHASAN
A. Gambaran Umum
1. Sejarah Singkat Perusahaan
CV Dafako Motor adalah sebuah perusahaan perdagangan yang bergerak di bidang jasa jual
beli sepeda motor bekas. Perusahaan ini didirikan oleh Bapak Syafrizal pada tahun 2009, yang
berlokasi di Jln Asra No 42 Tunggul Hitam, Padang.
Awal mula berdiri perusahaan ini di mulai dari keinginan pemilik untuk mendirikan sebuah
bisnis sampingan, yang dimulai dari menjual sparepart, dan berlanjut hingga pemilik mendirikan
sebuah perusahan jual beli motor bekas.
2. Visi, Misi dan Nilai-nilai Perusahaan
CV Dafako Motor Motor memiliki beberapa visi dan misi yang menjadi dasar bagi
perusahaan dalam menjalankan bisnisnya. Visi yang ada mengambarkan bagaimana kondisi
perusahaan yang ingin dicapai. Sedangkan misi adalah tugas yang harus dilakukan untuk
mencapai suatu kondisi yang diinginkan oleh perusahaan, dan dalam rangka mencapai visi dari
perusahaan. Di bawah ini akan dipaparkan visi dan misi dari CV Dafako Motor untuk
memberikan produk dan layanan yang berkualitas dengan harga yang kompetitif.
Visi
Menjadi perusahaan yang terkemuka dan menciptakan nilai bagi pelanggan.
Misi
Memenuhi kebutuhan pelanggan.
Menyediakan produk yang berkualitas.
Mengutamakan kinerja yang profesional dan berintegritas.
Menerapkan tata kelola perusahaan yang baik.
Nilai-nilai
Kepuasan Pelanggan
Profesionalisme
Integritas
Kerjasama Tim
B. Struktur Organisasi

Pemilik

Mekanik

Tenaga
Penjual

Staff
Accounting

Analisis pekerjaan:
Owner/ pemilik
Mengatur dan mengawasi system kerja karyawan dan merangkap bagian kas.
Membeli kendaraan- kendaraan motor yang dibutuhkan
Menerima laporan pertanggungjawaban dari masing-masing karyawan
Memiliki hak untuk mengambil keputusan yang berhubungan dengan pelaksanaan
program
Staf Akuntan
Memasukan transaksi kas ke dalam buku besar secara harian dan membuat neraca,
laporan rugi-laba serta arus kas secara periode.
Membuat laporan yang berhubungan dengan pembayaran pajak
Melakukan tugas tambahan lainnya antara lain : membuat laporan atas penjualan
kendaraan per periode, angsuran, dan penerimaan uang muka atas penjualan kendaraan
Mekanik
Melakukan service terhadap kendaraan
Meminta kendaraan yang dibutuhkan untuk keperluan service kepada Pemilik.
Tenaga Penjual
Menjualkan motor
Menerima pesanan pelanggan
Mengantarkan pesanan pelanggan

C. Dokumen yang digunakan
Dokumen kertas dan formulir yang digunakan dalam kegiatan penjualan CV Dafako Motor
adalah sebagai berikut :
1) Surat Bukti Pembelian/ Surat Jalan (Lihat L.1.1)
Surat yang menekanan bahwa kendaraan tersebut telah dibeli secara sah, dan surat ini
menjadi pengantar untuk mengambil BPKB kendaraan yang telah dibeli dalam
pelelangan.
2) Kwitansi (lihat L.1.2)
adalah bukti pemabayaran yang dibuat oleh pihak penerima dana sejumlah uang atau cek
untuk suatu transaksi atau kegiatan usaha, kemudian diserahkan kepada pihak yang
melakukan pembayaran tersebut.
3) Surat Pesanan/ purchase order (lihat L.1.3)
Purchase Order digunakan oleh Bagian Pembelian untuk mengecek dan menghitung
barang yang diterima dari Supplier.
4) Laporan Penerimaan Barang (lihat L.1.4)
Laporan Penerimaan Barang dibuat oleh Bagian Pembelian apabila barang yang diterima
dari Supplier telah cocok dengan Purchase Order
5) Surat Berita Acara
D. Proses Bisnis
Dalam melakukan pemasaran dan penjualannya mencangkup area Padang. Perusahaan
dalam memproses dan mengolah data-datanya menggunakan cara manual. Penjualan dalam CV
Dafako Motor terdiri atas penjualan tunai dan penjualan kredit.
Arus Transaksi Perusahaan
Pelanggan memesan/membeli motor dengan cara datang langsung ke CV Dafako Motor
dan melakuan penawaran terhadap motor yang diinginkan. Kemudian apabila harga telah
disepakati, pelanggan dapat membayar langsung kendaraan tersebut secara cash ataupun kredit ,
dimana pengajuan kredit harus sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan oleh pihak
Bank/Finance.
Pembelian kendaraan dapat juga dilakukan melalui pemesanan via telepon. Pembelian
hanya berlaku untuk pelanggan tetap/ pelanggan lama perusahaan yang telah dipercaya.
Sebelum kendaraan dikirim, pembayaran kendaraan telah dilakukan terlebih dahulu secara
langsung maupun via transfer.
Setelah kendaraan dikirimkan kepada pelanggan, bagian pengiriman memberikan
rangkapan order pengiriman kepada sistem penagihan untuk mendokumentasikan pengiriman
dan untuk memungkinkan dilakukan proses penagihan. Kendaraan

yang dikirim kepada

pelanggan dikirimkan dari perusahaan ke lokasi pengiriman oleh tenaga penjual.
Pembayaran cek dan dokumen lainnya dikirim ke sistem aplikasi akuntansi untuk
diproses. Para pelanggan mengirimkan penbayaran melalui rekening mereka kepada perusahaan.
Bukti penerimaan kas diproses oleh sistem akuntansi secara manual.
SIKLUS PENDAPATAN
Siklus pendapatan adalah rangkaian aktivitas bisnis dan kegiatan pemrosesan informasi
terkait yang terus berulang dengan menyediakan kendaraan dan jasa ke para pelanggan dan
menagih kas sebagai pembayaran dari penjualan-penjualan tersebut.
Prosedur yang ada di CV Dafako Motor dibagi menjadi empat prosedur yaitu prosedur
penerimaan pesanan, prosedur penagihan, prosedur penerimaan pembayaran, dan prosedur retur
dari pelanggan.
Entri Pesanan Penjualan
Pada prosedur penerimaan pesanan pelanggan, pelanggan dapat melakukan pemesanan
melalui bagian staf penjualan yang melakukan penawaran kendaraan atau dengan menelepon
perusahaan, staf tersebut akan menuliskan pesanan pelanggan ke dokumen sales order (SO).
SO mempunyai rangkap empat. Pembagian rangkap pertama diberikan kepada pelanggan,
rangkap kedua diberikan kepada owner sebagai manajer, rangkap ketiga diberikan kepada
bagian accounting dan finansial, dan rangkap keempat dijadikan arsip. Bagian accounting
akan membuat laporan penjualan yang memuat besarnya penjualan pada periode tertentu.
manajer akan memproses SO yang ada dengan menyiapkan kendaraan yang tersedia di
gudang sesuai permintaan dan membuat surat jalan (SJ). Bagian mekanik akan melakukan
pengecekkan atas kendaraan-kendaraan tersebut lalu melaporkan kepada manajer. Manajer
akan mencocokkan dengan SO yang ada, dan membuat SJ. SJ mempunyai empat rangkap.
Rangkap pertama akan diberikan kepada pelanggan dengan ditempel di kendaraan yang
sudah di-packing, rangkap kedua diberikan kepada staf pengiriman, atau bagian ekspedisi
yang bersangkutan. Rangkap ketiga diberikan kepada bagian accounting dan finasial, dan
rangkap keempat akan dijadikan arsip oleh manajer. Kepala accounting di bagian accounting
dan finansial akan memproses SO dan SJ yang telah ada.
bagian hutang dan piutang oleh staf accounting. SO dan SJ tadi akan diproses lebih lanjut
oleh staf accounting untuk dibuatkan faktur. Faktur yang dibuat mempunyai tiga rangkap.
Rangkap pertama diberikan kepada pelanggan dengan ditempel beserta SJ di kendaraan yang
akan dikirim, rangkap kedua diberikan kepada Manajer untuk penagihan, rangkap ketiga
akan dijadikan arsip oleh bagian accounting dan finansial. Staf accounting akan membuat
laporan piutang rincian per konsumen, yang memuat saldo akhir pelanggan pada akhir bulan
Pada prosedur penagihan, accounting akan memberikan rangkap SJ dan faktur kepada
manajer untuk melakukan penagihan kepada pelanggan. Accounting juga akan membuat
laporan penagihan yang mencangkup nama pelanggan, jenis kendaraan yang telah dibeli dan
nominal yang harus dibayarkan. Laporan ini akan dibawa juga oleh manajer untuk
memudahkan menandai pelunasan dari pelanggan. manajer membawa tiga buah dokumen
tersebut untuk melakukan penagihan. Setiap pembayaran dari pelangan akan diisi didalam
laporan penagihan sejumlah pembayaran pelanggan. Pelanggan yang sudah membayar lunas
hutangnya akan menerima SJ dan faktur. Pelanggan yang masih mengkredit hutangnya maka
staf akan mencatatnya di faktur dan laporan penagihan sejumlah pembayaran pelanggan dan
membawa kembali faktur dan SJ tersebut. Faktur dan SJ akan diberikan kepada pelanggan
apabila pelanggan tersebut sudah melunasi semua hutangnya dalam faktur tersebut.
Pada prosedur penerimaan pembayaran, manajer memberikan total pembayaran pelanggan
kepada bagian akuntan. akuntan akan membuat bukti kas masuk (BKM), apabila ada
pembayaran dari pelanggan baik secara tunai ataupun tranfer. manajer memberikan laporan
penagihan beserta SJ dan faktur yang masih dibawa kembali, kepada staf accounting atas
piutang. Staf accounting untuk piutang akan mencocokkan faktur (jika masih ada) dengan
pencatatan dalam laporan penagihan dan mencocokkan juga dengan BKM yang dibuat. Staf
accounting akan merekap hasil laporan piutang yang sudah tertagih dan piutang yang masih
belum tertagih, lalu memberikan laporan tersebut kepada manajer.
permintaan

Jwban atas permintaan

Entri pesanan
penjualan

komisi

penjualan

Siklus

Siklus mnj.
SDM
/penggajian

Sis. Buku
Besar dan
pelaporan

persediaan

pengeluaran

pengiriman
pelanggan

Kurir
Finance

penyimpanan

Penagihan kas

Kas/bank
laporan

Diagram konteks siklus pendapatan

SIKLUS PENGELUARAN

Siklus pengeluaran adalah rangkaian kegiatan bisnis dan operasional pemrosesan data
terkait yang berhubungan dengan pembelian serta pembayaran kendaraan dan jasa. Tujuan
utama dalam siklus ini adalah meminimalkan biaya total, memperoleh dan memelihara
persediaan, perlengkapan, dan layanan yang dibutuhkan organisasi untuk berfungsi. Prosedur
yang ada di CV Dafako Motor dibagi menjadi empat prosedur yaitu:

Memesan kendaraan
Aktivitas utama pertama dalam siklus pengeluaran adalah memesan persediaan atau
perlengkapan. Metode pengendalian persediaan pada CV Dafako Motor yaitu kuantitas
pesanan ekonomis [EOQ]): Pendekatan ini didasarkan pada perhitungan jumlah optimal
pesanan untuk meminimalkan jumlah biaya pemesanan, penggudangan dan kekurangan
persediaan. Metode-metode pengendalian persediaan berupa JIT (just in time) berusaha
untuk meminimalkan, jika bukan menghilangkan, baik biaya penggudangan maupun
kekurangan persediaan. Persediaan juga di peroleh melalui kegiatan lelang motor.
Menerima dan menyimpan kendaraan
Dengan laporan penerimaan kendaraan
Pembayaran
Pembayaran berdasarkan purchase order (PO) yang telah disepakati dengan supplier dan
atau pihak lelang kendaraan. Perusahaan menyetujui faktur penjualan dari pihak vendor
(disini pihak lelang) untuk di bayar saat kendaraan diterima.
Flowchart

Flowchart Penambahan Barang (Stock-in)
CV Dafako Motor
Pembelian

gudang

suplier

Mulai

1

faktur
LPB
Mengecek
berdasarkan PO

Mengecek
coc
ok
cocok

LPB 2
LPB 2
Menyimpan
barang

1

LPB

N

Selesai

Ket:

LPB : Laporan Penerimaan Barang
Flowchart Pengeluaran Barang (Stock-out)
CV Dafako Motor

Pengiriman

Gudang

Order

3

2

Mulai

DPB

DPB

Menyiapkan brg

Menerima order

Menyerahkan brg.

DPB2
DPB1
DPB
N

4

SPB1

4

3

Penagihan

Akuntansi

4

5

SPB1

SPB1

Faktur

Membuat faktur

Jurnal
Faktur1

Selesai
Kwitansi

DPB : Daftar Pesan Barang
5

SPB : Surat Peasanan Barang

N
BAB III
PENUTUP
A. Kesimpulan
Dalam melaksanakan kegiatan transaksi Penjualan kredit CV Dafako Motor masih
menggunakan kwitansi. Hal ini menunjukan bahwa adanya bukti pembayaran dari pelanggan
sehingga perusahaan dapat mengecek batas kredit serta jumlah piutang pelanggan secara
cepat, tepat waktu dan akurat
B. Saran
1. Untuk ke depan, sistem informasi penjualan ini diharapkan tidak hanya untuk
penjualan kredit saja tetapi bisa untuk kegiatan transaksi lainnya sehingga dapat
meningkatkan pelayanan yang terbaik dan memberikan kemudahan pada customer
dalam proses penjualan sepeda motor secara kredit yang dilakukan oleh CV. Dafako
Motor.
2. Diharapkan sistem informasi yang dibangun dapat memberikan kemudahan pada
(user), serta dilengkapi dengan menggunakan media seperti harddisk, flashdisk atau
cd dan lain sebagainya sehingga proses penyimpanan data tidak perlu lagi memakan
banyak tempat.

More Related Content

What's hot

Ansis 8 - Use Case Diagram
Ansis 8 - Use Case DiagramAnsis 8 - Use Case Diagram
Ansis 8 - Use Case Diagram
Lia Rusdyana Dewi
 
Systemic Layout Planning
Systemic Layout PlanningSystemic Layout Planning
Systemic Layout Planning
Wisnu Dewobroto
 
Proses laktasi dan menyusui,ppt
Proses laktasi dan menyusui,pptProses laktasi dan menyusui,ppt
Proses laktasi dan menyusui,ppt
martaagustinasirait
 
7. line balancing
7. line balancing7. line balancing
7. line balancing
Diery Sipayung
 
10. Konsep Pengendalian Kualitas, Pengendalian Kualitas Secara Statistik dan ...
10. Konsep Pengendalian Kualitas, Pengendalian Kualitas Secara Statistik dan ...10. Konsep Pengendalian Kualitas, Pengendalian Kualitas Secara Statistik dan ...
10. Konsep Pengendalian Kualitas, Pengendalian Kualitas Secara Statistik dan ...
Mercu Buana University
 
Laporan magang mahasiswa TI Universitas Wahab Chasbullah Jombang
Laporan magang mahasiswa TI Universitas Wahab Chasbullah JombangLaporan magang mahasiswa TI Universitas Wahab Chasbullah Jombang
Laporan magang mahasiswa TI Universitas Wahab Chasbullah JombangYudha Doank
 
Dokumen perencanaan-proyek-perangkat-lunak
Dokumen perencanaan-proyek-perangkat-lunakDokumen perencanaan-proyek-perangkat-lunak
Dokumen perencanaan-proyek-perangkat-lunak
Winda Dwiastini
 
SIstem Informasi Pemesanan Barang - Wulanda Anggoro
SIstem Informasi Pemesanan Barang - Wulanda AnggoroSIstem Informasi Pemesanan Barang - Wulanda Anggoro
SIstem Informasi Pemesanan Barang - Wulanda Anggoro
Ulan Anggoro
 
Mengevaluasi kasus bisnis contoh laporan business case
Mengevaluasi kasus bisnis contoh laporan business caseMengevaluasi kasus bisnis contoh laporan business case
Mengevaluasi kasus bisnis contoh laporan business case
Fajar Baskoro
 
Pertemuan 2 Prinsip Prinsip Testing
Pertemuan 2 Prinsip Prinsip TestingPertemuan 2 Prinsip Prinsip Testing
Pertemuan 2 Prinsip Prinsip Testing
Endang Retnoningsih
 
Analisis sistem informasi pemesanan tiket berbasis web
Analisis sistem informasi pemesanan tiket berbasis webAnalisis sistem informasi pemesanan tiket berbasis web
Analisis sistem informasi pemesanan tiket berbasis web
Lidya Septiani
 
Sop alur ponek
Sop alur ponekSop alur ponek
Sop alur ponek
PpdsPulmo2UNILA
 
Slide Presentasi Promosi Mahasiswa Baru UII 2014-2015
Slide Presentasi Promosi Mahasiswa Baru UII 2014-2015Slide Presentasi Promosi Mahasiswa Baru UII 2014-2015
Slide Presentasi Promosi Mahasiswa Baru UII 2014-2015
Yuli Andriansyah
 
Analisis Kebutuhan
Analisis KebutuhanAnalisis Kebutuhan
Analisis Kebutuhan
Khafid Foundation
 
Jaminan Kualitas Perangkat Lunak
Jaminan Kualitas Perangkat LunakJaminan Kualitas Perangkat Lunak
Jaminan Kualitas Perangkat LunakYunita Rainbow
 
Kerangka Acuan Kerja (Pengembangan Aplikasi Web Pengajuan Tugas Akhir)
Kerangka Acuan Kerja (Pengembangan Aplikasi Web Pengajuan Tugas Akhir)Kerangka Acuan Kerja (Pengembangan Aplikasi Web Pengajuan Tugas Akhir)
Kerangka Acuan Kerja (Pengembangan Aplikasi Web Pengajuan Tugas Akhir)
Ivanda Zevi Amalia
 
Bab 1 laporan kerja praktek informatika
Bab 1 laporan kerja praktek informatikaBab 1 laporan kerja praktek informatika
Bab 1 laporan kerja praktek informatika
khafid10
 

What's hot (20)

Erp pertemuan-2
Erp pertemuan-2Erp pertemuan-2
Erp pertemuan-2
 
Ansis 8 - Use Case Diagram
Ansis 8 - Use Case DiagramAnsis 8 - Use Case Diagram
Ansis 8 - Use Case Diagram
 
Systemic Layout Planning
Systemic Layout PlanningSystemic Layout Planning
Systemic Layout Planning
 
Proses laktasi dan menyusui,ppt
Proses laktasi dan menyusui,pptProses laktasi dan menyusui,ppt
Proses laktasi dan menyusui,ppt
 
7. line balancing
7. line balancing7. line balancing
7. line balancing
 
10. Konsep Pengendalian Kualitas, Pengendalian Kualitas Secara Statistik dan ...
10. Konsep Pengendalian Kualitas, Pengendalian Kualitas Secara Statistik dan ...10. Konsep Pengendalian Kualitas, Pengendalian Kualitas Secara Statistik dan ...
10. Konsep Pengendalian Kualitas, Pengendalian Kualitas Secara Statistik dan ...
 
Perencanaan dan perancangan produk1
Perencanaan dan perancangan produk1Perencanaan dan perancangan produk1
Perencanaan dan perancangan produk1
 
Laporan magang mahasiswa TI Universitas Wahab Chasbullah Jombang
Laporan magang mahasiswa TI Universitas Wahab Chasbullah JombangLaporan magang mahasiswa TI Universitas Wahab Chasbullah Jombang
Laporan magang mahasiswa TI Universitas Wahab Chasbullah Jombang
 
Dokumen perencanaan-proyek-perangkat-lunak
Dokumen perencanaan-proyek-perangkat-lunakDokumen perencanaan-proyek-perangkat-lunak
Dokumen perencanaan-proyek-perangkat-lunak
 
SIstem Informasi Pemesanan Barang - Wulanda Anggoro
SIstem Informasi Pemesanan Barang - Wulanda AnggoroSIstem Informasi Pemesanan Barang - Wulanda Anggoro
SIstem Informasi Pemesanan Barang - Wulanda Anggoro
 
Mengevaluasi kasus bisnis contoh laporan business case
Mengevaluasi kasus bisnis contoh laporan business caseMengevaluasi kasus bisnis contoh laporan business case
Mengevaluasi kasus bisnis contoh laporan business case
 
Pertemuan 2 Prinsip Prinsip Testing
Pertemuan 2 Prinsip Prinsip TestingPertemuan 2 Prinsip Prinsip Testing
Pertemuan 2 Prinsip Prinsip Testing
 
Analisis sistem informasi pemesanan tiket berbasis web
Analisis sistem informasi pemesanan tiket berbasis webAnalisis sistem informasi pemesanan tiket berbasis web
Analisis sistem informasi pemesanan tiket berbasis web
 
Sop alur ponek
Sop alur ponekSop alur ponek
Sop alur ponek
 
Slide Presentasi Promosi Mahasiswa Baru UII 2014-2015
Slide Presentasi Promosi Mahasiswa Baru UII 2014-2015Slide Presentasi Promosi Mahasiswa Baru UII 2014-2015
Slide Presentasi Promosi Mahasiswa Baru UII 2014-2015
 
Analisis Kebutuhan
Analisis KebutuhanAnalisis Kebutuhan
Analisis Kebutuhan
 
Jaminan Kualitas Perangkat Lunak
Jaminan Kualitas Perangkat LunakJaminan Kualitas Perangkat Lunak
Jaminan Kualitas Perangkat Lunak
 
Kerangka Acuan Kerja (Pengembangan Aplikasi Web Pengajuan Tugas Akhir)
Kerangka Acuan Kerja (Pengembangan Aplikasi Web Pengajuan Tugas Akhir)Kerangka Acuan Kerja (Pengembangan Aplikasi Web Pengajuan Tugas Akhir)
Kerangka Acuan Kerja (Pengembangan Aplikasi Web Pengajuan Tugas Akhir)
 
Bab 1 laporan kerja praktek informatika
Bab 1 laporan kerja praktek informatikaBab 1 laporan kerja praktek informatika
Bab 1 laporan kerja praktek informatika
 
Erp pertemuan-5
Erp pertemuan-5Erp pertemuan-5
Erp pertemuan-5
 

Similar to ANALISIS SIA CV DAFAKO MOTOR

Sistem Akuntansi Penjualan "CV Dafako Motor"
Sistem Akuntansi Penjualan "CV Dafako Motor"Sistem Akuntansi Penjualan "CV Dafako Motor"
Sistem Akuntansi Penjualan "CV Dafako Motor"
Andinie Fatimah
 
Makalah sistem informasi manajemen
Makalah sistem informasi manajemenMakalah sistem informasi manajemen
Makalah sistem informasi manajemenreinaldogt
 
Makalah sistem informasi manajemen(power point)
Makalah sistem informasi manajemen(power point)Makalah sistem informasi manajemen(power point)
Makalah sistem informasi manajemen(power point)reinaldogt
 
Si pi 9, sasi ngatiningrum, hapzi ali, sistem informasi akuntansi siklus pend...
Si pi 9, sasi ngatiningrum, hapzi ali, sistem informasi akuntansi siklus pend...Si pi 9, sasi ngatiningrum, hapzi ali, sistem informasi akuntansi siklus pend...
Si pi 9, sasi ngatiningrum, hapzi ali, sistem informasi akuntansi siklus pend...
Sasi Ngatiningrum
 
Si pi 9, sasi ngatiningrum, hapzi ali, sistem informasi akuntansi siklus pend...
Si pi 9, sasi ngatiningrum, hapzi ali, sistem informasi akuntansi siklus pend...Si pi 9, sasi ngatiningrum, hapzi ali, sistem informasi akuntansi siklus pend...
Si pi 9, sasi ngatiningrum, hapzi ali, sistem informasi akuntansi siklus pend...
Sasi Ngatiningrum
 
FUNGSI SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN MAN...
FUNGSI SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN MAN...FUNGSI SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN MAN...
FUNGSI SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN MAN...
Uofa_Unsada
 
TM4- Implementasi konsep sistem informasi akuntansi pada cv honz auto perkasa
TM4- Implementasi konsep sistem informasi akuntansi pada cv honz auto perkasaTM4- Implementasi konsep sistem informasi akuntansi pada cv honz auto perkasa
TM4- Implementasi konsep sistem informasi akuntansi pada cv honz auto perkasa
diahpriantika
 
jbptunikompp-gdl-ariagustri-31638-14-unikom_a-.pptx
jbptunikompp-gdl-ariagustri-31638-14-unikom_a-.pptxjbptunikompp-gdl-ariagustri-31638-14-unikom_a-.pptx
jbptunikompp-gdl-ariagustri-31638-14-unikom_a-.pptx
EkaSafari
 
Laporan sistem informasi akuntansi pada apotek kimia farma
Laporan sistem informasi akuntansi pada apotek kimia farmaLaporan sistem informasi akuntansi pada apotek kimia farma
Laporan sistem informasi akuntansi pada apotek kimia farma
Rohmad Adi Siaman SST Akt., M.Ec.Dev.
 
LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA USAHA CUCIAN MOTOR DAN...
LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA USAHA CUCIAN MOTOR DAN...LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA USAHA CUCIAN MOTOR DAN...
LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA USAHA CUCIAN MOTOR DAN...
Rizano Ahdiat R
 
Sistem informasi penjualan motor bekas
Sistem informasi penjualan motor bekasSistem informasi penjualan motor bekas
Sistem informasi penjualan motor bekas
Wahyu Aprilia
 
Sim,shandy dwi juniardi,hapzi ali,implementasi pt carrefour indonesia,univers...
Sim,shandy dwi juniardi,hapzi ali,implementasi pt carrefour indonesia,univers...Sim,shandy dwi juniardi,hapzi ali,implementasi pt carrefour indonesia,univers...
Sim,shandy dwi juniardi,hapzi ali,implementasi pt carrefour indonesia,univers...
Shandydwi
 
Contoh proposal-proyek
Contoh proposal-proyekContoh proposal-proyek
Contoh proposal-proyek
Nighter Faris
 
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training _"Teknik Perhitungan & Verifi...
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training _"Teknik Perhitungan & Verifi...RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training _"Teknik Perhitungan & Verifi...
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training _"Teknik Perhitungan & Verifi...
Kanaidi ken
 
Makalah evakinkomp 2 anggi lia chrisnawati
Makalah evakinkomp 2 anggi lia chrisnawatiMakalah evakinkomp 2 anggi lia chrisnawati
Makalah evakinkomp 2 anggi lia chrisnawati
anggiliachrisnawati
 
PPT AMBRULLAH.pptx
PPT AMBRULLAH.pptxPPT AMBRULLAH.pptx
PPT AMBRULLAH.pptx
SengkuniBajoel1
 
Sia5,hayati nupus,suryanih,stiami
Sia5,hayati nupus,suryanih,stiami Sia5,hayati nupus,suryanih,stiami
Sia5,hayati nupus,suryanih,stiami
Hayati Nupus
 
Sia5,hayati nupus,suryanih,stiami
Sia5,hayati nupus,suryanih,stiami Sia5,hayati nupus,suryanih,stiami
Sia5,hayati nupus,suryanih,stiami
Hayati Nupus
 
Sia5,hayati nupus,suryanih,stiami
Sia5,hayati nupus,suryanih,stiami Sia5,hayati nupus,suryanih,stiami
Sia5,hayati nupus,suryanih,stiami
Hayati Nupus
 

Similar to ANALISIS SIA CV DAFAKO MOTOR (20)

Sistem Akuntansi Penjualan "CV Dafako Motor"
Sistem Akuntansi Penjualan "CV Dafako Motor"Sistem Akuntansi Penjualan "CV Dafako Motor"
Sistem Akuntansi Penjualan "CV Dafako Motor"
 
Makalah sistem informasi manajemen
Makalah sistem informasi manajemenMakalah sistem informasi manajemen
Makalah sistem informasi manajemen
 
Makalah sistem informasi manajemen(power point)
Makalah sistem informasi manajemen(power point)Makalah sistem informasi manajemen(power point)
Makalah sistem informasi manajemen(power point)
 
Si pi 9, sasi ngatiningrum, hapzi ali, sistem informasi akuntansi siklus pend...
Si pi 9, sasi ngatiningrum, hapzi ali, sistem informasi akuntansi siklus pend...Si pi 9, sasi ngatiningrum, hapzi ali, sistem informasi akuntansi siklus pend...
Si pi 9, sasi ngatiningrum, hapzi ali, sistem informasi akuntansi siklus pend...
 
Si pi 9, sasi ngatiningrum, hapzi ali, sistem informasi akuntansi siklus pend...
Si pi 9, sasi ngatiningrum, hapzi ali, sistem informasi akuntansi siklus pend...Si pi 9, sasi ngatiningrum, hapzi ali, sistem informasi akuntansi siklus pend...
Si pi 9, sasi ngatiningrum, hapzi ali, sistem informasi akuntansi siklus pend...
 
Bab i
Bab iBab i
Bab i
 
FUNGSI SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN MAN...
FUNGSI SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN MAN...FUNGSI SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN MAN...
FUNGSI SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL PIUTANG TERHADAP CASH FLOW PERUSAHAAN MAN...
 
TM4- Implementasi konsep sistem informasi akuntansi pada cv honz auto perkasa
TM4- Implementasi konsep sistem informasi akuntansi pada cv honz auto perkasaTM4- Implementasi konsep sistem informasi akuntansi pada cv honz auto perkasa
TM4- Implementasi konsep sistem informasi akuntansi pada cv honz auto perkasa
 
jbptunikompp-gdl-ariagustri-31638-14-unikom_a-.pptx
jbptunikompp-gdl-ariagustri-31638-14-unikom_a-.pptxjbptunikompp-gdl-ariagustri-31638-14-unikom_a-.pptx
jbptunikompp-gdl-ariagustri-31638-14-unikom_a-.pptx
 
Laporan sistem informasi akuntansi pada apotek kimia farma
Laporan sistem informasi akuntansi pada apotek kimia farmaLaporan sistem informasi akuntansi pada apotek kimia farma
Laporan sistem informasi akuntansi pada apotek kimia farma
 
LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA USAHA CUCIAN MOTOR DAN...
LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA USAHA CUCIAN MOTOR DAN...LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA USAHA CUCIAN MOTOR DAN...
LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA USAHA CUCIAN MOTOR DAN...
 
Sistem informasi penjualan motor bekas
Sistem informasi penjualan motor bekasSistem informasi penjualan motor bekas
Sistem informasi penjualan motor bekas
 
Sim,shandy dwi juniardi,hapzi ali,implementasi pt carrefour indonesia,univers...
Sim,shandy dwi juniardi,hapzi ali,implementasi pt carrefour indonesia,univers...Sim,shandy dwi juniardi,hapzi ali,implementasi pt carrefour indonesia,univers...
Sim,shandy dwi juniardi,hapzi ali,implementasi pt carrefour indonesia,univers...
 
Contoh proposal-proyek
Contoh proposal-proyekContoh proposal-proyek
Contoh proposal-proyek
 
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training _"Teknik Perhitungan & Verifi...
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training _"Teknik Perhitungan & Verifi...RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training _"Teknik Perhitungan & Verifi...
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training _"Teknik Perhitungan & Verifi...
 
Makalah evakinkomp 2 anggi lia chrisnawati
Makalah evakinkomp 2 anggi lia chrisnawatiMakalah evakinkomp 2 anggi lia chrisnawati
Makalah evakinkomp 2 anggi lia chrisnawati
 
PPT AMBRULLAH.pptx
PPT AMBRULLAH.pptxPPT AMBRULLAH.pptx
PPT AMBRULLAH.pptx
 
Sia5,hayati nupus,suryanih,stiami
Sia5,hayati nupus,suryanih,stiami Sia5,hayati nupus,suryanih,stiami
Sia5,hayati nupus,suryanih,stiami
 
Sia5,hayati nupus,suryanih,stiami
Sia5,hayati nupus,suryanih,stiami Sia5,hayati nupus,suryanih,stiami
Sia5,hayati nupus,suryanih,stiami
 
Sia5,hayati nupus,suryanih,stiami
Sia5,hayati nupus,suryanih,stiami Sia5,hayati nupus,suryanih,stiami
Sia5,hayati nupus,suryanih,stiami
 

More from Yunita Tri Andra Yani

Tugas akhir (laporan audit), Audit Kinerja Manajemen
Tugas akhir (laporan audit), Audit Kinerja ManajemenTugas akhir (laporan audit), Audit Kinerja Manajemen
Tugas akhir (laporan audit), Audit Kinerja Manajemen
Yunita Tri Andra Yani
 
Pt arga karya prima industri tbk, Analisis Informasi Keuangan
Pt arga karya prima industri tbk, Analisis Informasi KeuanganPt arga karya prima industri tbk, Analisis Informasi Keuangan
Pt arga karya prima industri tbk, Analisis Informasi Keuangan
Yunita Tri Andra Yani
 
Audit sistem kepastian kualitas (bab 8), Audit Kinerja Manajemen
Audit sistem kepastian kualitas (bab 8), Audit Kinerja ManajemenAudit sistem kepastian kualitas (bab 8), Audit Kinerja Manajemen
Audit sistem kepastian kualitas (bab 8), Audit Kinerja Manajemen
Yunita Tri Andra Yani
 
Audit produksi dan operasi (bab 7), Audit Kinerja Manajemen
Audit produksi dan operasi (bab 7), Audit Kinerja ManajemenAudit produksi dan operasi (bab 7), Audit Kinerja Manajemen
Audit produksi dan operasi (bab 7), Audit Kinerja Manajemen
Yunita Tri Andra Yani
 
Audit pemasaran (bab 6), Audit Kinerja Manajemen
Audit pemasaran (bab 6), Audit Kinerja ManajemenAudit pemasaran (bab 6), Audit Kinerja Manajemen
Audit pemasaran (bab 6), Audit Kinerja Manajemen
Yunita Tri Andra Yani
 
Komunikasi dan teknologi infomasi, pengantar manajemen,
Komunikasi dan teknologi infomasi, pengantar manajemen,Komunikasi dan teknologi infomasi, pengantar manajemen,
Komunikasi dan teknologi infomasi, pengantar manajemen,
Yunita Tri Andra Yani
 
Komunikasi dan teknologi informasi, pengantar manajemen
Komunikasi dan teknologi informasi, pengantar manajemenKomunikasi dan teknologi informasi, pengantar manajemen
Komunikasi dan teknologi informasi, pengantar manajemen
Yunita Tri Andra Yani
 
Tanggung jawab sosial dan etika bisnis, pengeantar manajemen,
Tanggung jawab sosial dan etika bisnis, pengeantar manajemen,Tanggung jawab sosial dan etika bisnis, pengeantar manajemen,
Tanggung jawab sosial dan etika bisnis, pengeantar manajemen,
Yunita Tri Andra Yani
 
DASAR-DASAR INTELEGENSI BISNIS : BASIS DATA DAN MANAJEMEN INFORMASI
DASAR-DASAR INTELEGENSI BISNIS : BASIS DATA DAN MANAJEMEN INFORMASIDASAR-DASAR INTELEGENSI BISNIS : BASIS DATA DAN MANAJEMEN INFORMASI
DASAR-DASAR INTELEGENSI BISNIS : BASIS DATA DAN MANAJEMEN INFORMASI
Yunita Tri Andra Yani
 
Makalah KEWARGANEGARAAN TENTANG GLOBALISASI DAN HUBUNGANNYA DENGAN KEWARGANEG...
Makalah KEWARGANEGARAAN TENTANG GLOBALISASI DAN HUBUNGANNYA DENGAN KEWARGANEG...Makalah KEWARGANEGARAAN TENTANG GLOBALISASI DAN HUBUNGANNYA DENGAN KEWARGANEG...
Makalah KEWARGANEGARAAN TENTANG GLOBALISASI DAN HUBUNGANNYA DENGAN KEWARGANEG...
Yunita Tri Andra Yani
 
MAKALAH PENDIDIKAN JASMANI DAN KESEHATAN TENTANG PERMAINAN BOLA BERANTING ANT...
MAKALAH PENDIDIKAN JASMANI DAN KESEHATAN TENTANG PERMAINAN BOLA BERANTING ANT...MAKALAH PENDIDIKAN JASMANI DAN KESEHATAN TENTANG PERMAINAN BOLA BERANTING ANT...
MAKALAH PENDIDIKAN JASMANI DAN KESEHATAN TENTANG PERMAINAN BOLA BERANTING ANT...
Yunita Tri Andra Yani
 
Penyajian laporan keuangan
Penyajian laporan keuanganPenyajian laporan keuangan
Penyajian laporan keuangan
Yunita Tri Andra Yani
 
Asset 3
Asset 3Asset 3
Biaya
BiayaBiaya
Rerangka konseptual sak (kdpplk)
Rerangka konseptual sak (kdpplk)Rerangka konseptual sak (kdpplk)
Rerangka konseptual sak (kdpplk)
Yunita Tri Andra Yani
 

More from Yunita Tri Andra Yani (15)

Tugas akhir (laporan audit), Audit Kinerja Manajemen
Tugas akhir (laporan audit), Audit Kinerja ManajemenTugas akhir (laporan audit), Audit Kinerja Manajemen
Tugas akhir (laporan audit), Audit Kinerja Manajemen
 
Pt arga karya prima industri tbk, Analisis Informasi Keuangan
Pt arga karya prima industri tbk, Analisis Informasi KeuanganPt arga karya prima industri tbk, Analisis Informasi Keuangan
Pt arga karya prima industri tbk, Analisis Informasi Keuangan
 
Audit sistem kepastian kualitas (bab 8), Audit Kinerja Manajemen
Audit sistem kepastian kualitas (bab 8), Audit Kinerja ManajemenAudit sistem kepastian kualitas (bab 8), Audit Kinerja Manajemen
Audit sistem kepastian kualitas (bab 8), Audit Kinerja Manajemen
 
Audit produksi dan operasi (bab 7), Audit Kinerja Manajemen
Audit produksi dan operasi (bab 7), Audit Kinerja ManajemenAudit produksi dan operasi (bab 7), Audit Kinerja Manajemen
Audit produksi dan operasi (bab 7), Audit Kinerja Manajemen
 
Audit pemasaran (bab 6), Audit Kinerja Manajemen
Audit pemasaran (bab 6), Audit Kinerja ManajemenAudit pemasaran (bab 6), Audit Kinerja Manajemen
Audit pemasaran (bab 6), Audit Kinerja Manajemen
 
Komunikasi dan teknologi infomasi, pengantar manajemen,
Komunikasi dan teknologi infomasi, pengantar manajemen,Komunikasi dan teknologi infomasi, pengantar manajemen,
Komunikasi dan teknologi infomasi, pengantar manajemen,
 
Komunikasi dan teknologi informasi, pengantar manajemen
Komunikasi dan teknologi informasi, pengantar manajemenKomunikasi dan teknologi informasi, pengantar manajemen
Komunikasi dan teknologi informasi, pengantar manajemen
 
Tanggung jawab sosial dan etika bisnis, pengeantar manajemen,
Tanggung jawab sosial dan etika bisnis, pengeantar manajemen,Tanggung jawab sosial dan etika bisnis, pengeantar manajemen,
Tanggung jawab sosial dan etika bisnis, pengeantar manajemen,
 
DASAR-DASAR INTELEGENSI BISNIS : BASIS DATA DAN MANAJEMEN INFORMASI
DASAR-DASAR INTELEGENSI BISNIS : BASIS DATA DAN MANAJEMEN INFORMASIDASAR-DASAR INTELEGENSI BISNIS : BASIS DATA DAN MANAJEMEN INFORMASI
DASAR-DASAR INTELEGENSI BISNIS : BASIS DATA DAN MANAJEMEN INFORMASI
 
Makalah KEWARGANEGARAAN TENTANG GLOBALISASI DAN HUBUNGANNYA DENGAN KEWARGANEG...
Makalah KEWARGANEGARAAN TENTANG GLOBALISASI DAN HUBUNGANNYA DENGAN KEWARGANEG...Makalah KEWARGANEGARAAN TENTANG GLOBALISASI DAN HUBUNGANNYA DENGAN KEWARGANEG...
Makalah KEWARGANEGARAAN TENTANG GLOBALISASI DAN HUBUNGANNYA DENGAN KEWARGANEG...
 
MAKALAH PENDIDIKAN JASMANI DAN KESEHATAN TENTANG PERMAINAN BOLA BERANTING ANT...
MAKALAH PENDIDIKAN JASMANI DAN KESEHATAN TENTANG PERMAINAN BOLA BERANTING ANT...MAKALAH PENDIDIKAN JASMANI DAN KESEHATAN TENTANG PERMAINAN BOLA BERANTING ANT...
MAKALAH PENDIDIKAN JASMANI DAN KESEHATAN TENTANG PERMAINAN BOLA BERANTING ANT...
 
Penyajian laporan keuangan
Penyajian laporan keuanganPenyajian laporan keuangan
Penyajian laporan keuangan
 
Asset 3
Asset 3Asset 3
Asset 3
 
Biaya
BiayaBiaya
Biaya
 
Rerangka konseptual sak (kdpplk)
Rerangka konseptual sak (kdpplk)Rerangka konseptual sak (kdpplk)
Rerangka konseptual sak (kdpplk)
 

ANALISIS SIA CV DAFAKO MOTOR

  • 1. ANALISIS SIA CV DAFAKO MOTOR Dibuat untuk memenuhi tugas mata kuliah SIA. KELOMPOK Yunita Tri Andra Yani (13061) Retno Wahyuni (98623) Rezya Friska Amanda (98615) Liza Maharani (98624) PROGRAM STUDI AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS NEGERI PADANG 2013
  • 2. KATA PENGANTAR Dengan mengucapkan puji dan syukur kehadiran Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan berkah dan karunia-Nya, penulis dapat menyusun makalah yang berjudul “Analisis Sistem Informasi Akuntansi CV. Dafako Motor” ini tepat pada waktunya. Penulis juga mengucapkan terima kasih kepada pihak-pihak yang telah membantu dalam penyusunan makalah ini, diantaranya: 1. Bapak dosen yang telah memberikan petunjuk dalam penyusunan makalah ini, sehingga penulis dapat menyusun dengan baik. 2. Teman-teman yang telah membantu dengan memberikan saran dan masukan sehingga dapat menyelesaikan makalah ini dengan baik. Akhirnya penulis menyadari sepenuhnya bahwa makalah ini masih jauh dari sempurna. Oleh karena itu, dengan segala kerendahan hati, penulis mohon kepada para pembaca atau Bapak dosen berkenan memberikan saran dan kritik yang bersifat membangun demi perbaikan makalah ini. Untuk itu penulis mengucapkan terima kasih dan semoga makalah inidapat berguna bagi para pembaca. Padang,.... Mei 2013 Penulis i
  • 3. DAFTAR ISI KATA PENGANTAR.............................................................................................. ……. i DAFTAR ISI..................................................................................................................... ii BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang………..………………………………............................................ 1 B. Rumusan Masalah .................................................................................................... 1 C. Tujuan...................................................................................................................... 2 BAB II PEMBAHASAN A. Gambaran Umum.................................................................................................... 3 1. Sejarah Singkat Perusahaan.............................................................................. 3 2. Visi, Misi dan Nilai-nilai Perusahaan............................................................... 3 B. Struktur Organisasi........................................................................................ ......... 4 C. Dokumen Yang Digunakan....................................................................................... 5 D. Proses Bisnis.............................................................................................................. 6 BAB III PENUTUP A. Kesimpulan............................................................................................................... 13 B. Saran........................................................................................................................ 13 DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN ii
  • 4. BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Globalisasi menuntut perusahaan untuk bekerja secara maksimal agar dapat bertahan di dunia bisnis yang penuh persaingan. Setiap perusahaan selalu ingin menjadi yang terdepan dalam menjalankan usahanya. Kinerja yang maksimal merupakan salah satu cara yang ditempuh untuk menjadi yang terbaik dalam suatu persaingan dagang. Hal itu dapat dicapai oleh perusahaan dengan cara meningkatkan efektifitas dan efisiensi perusahaa. Keefektifitas dan keefisienan suatu perusahaan dapat diwujudkan bila system dalam perusahaan sudah baik. Oleh karena itu, SIA yang efektif penting bagi keberhasilan jangka panjang organisasi manapun. Tanpa perangkat untuk mengawasi aktivitas-aktivitas yang terjadi, tidak akan ada cara untuk memutuskan seberapa baik kinerja perusahaan. Setiap organisasi juga perlu menelusuri pengaruh-pengaruh berbagai aktivitas atau sumberdaya yang berada dibawah pengawasannya. Informasi tentang pelaku yang terlibat dalam aktivitas-aktivitas tersebut penting untuk menetapkan tanggung jawab dari tindakan yang diambil. Oleh karena itu, universitas yang mensyaratkan mahasiswa program akuntansi dan system informasi untuk mempelajari SIA. Untuk lebih memahami penerapan SIA dalam sebuah perusahaan dan untuk melengkapi tugas akhir mata kuliah SIA maka kami mencoba untuk menganalisis SIA yang ada pada CV. Dafako Motor, yaitu salah satu perusahaan yang bergerak dibidang jasa penjualan dan pembelian motor bekas di kota Padang. B. RUMUSAN MASALAH Berdasarkan latar belakang yang telah di uraikan di atas, maka permasalahan dalam penelitian ini adalah “ Apakah Sistem Informasi Akuntansi pada CV. Dafako Motor telah berjalan sesuai dengan prosedur ? 1
  • 5. C. TUJUAN Sesuai dengan rumusan masalah diatas, maka tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui penerapan system informasi akuntansi pada CV. Dafako Motor Padang.
  • 6. BAB II PEMBAHASAN A. Gambaran Umum 1. Sejarah Singkat Perusahaan CV Dafako Motor adalah sebuah perusahaan perdagangan yang bergerak di bidang jasa jual beli sepeda motor bekas. Perusahaan ini didirikan oleh Bapak Syafrizal pada tahun 2009, yang berlokasi di Jln Asra No 42 Tunggul Hitam, Padang. Awal mula berdiri perusahaan ini di mulai dari keinginan pemilik untuk mendirikan sebuah bisnis sampingan, yang dimulai dari menjual sparepart, dan berlanjut hingga pemilik mendirikan sebuah perusahan jual beli motor bekas. 2. Visi, Misi dan Nilai-nilai Perusahaan CV Dafako Motor Motor memiliki beberapa visi dan misi yang menjadi dasar bagi perusahaan dalam menjalankan bisnisnya. Visi yang ada mengambarkan bagaimana kondisi perusahaan yang ingin dicapai. Sedangkan misi adalah tugas yang harus dilakukan untuk mencapai suatu kondisi yang diinginkan oleh perusahaan, dan dalam rangka mencapai visi dari perusahaan. Di bawah ini akan dipaparkan visi dan misi dari CV Dafako Motor untuk memberikan produk dan layanan yang berkualitas dengan harga yang kompetitif. Visi Menjadi perusahaan yang terkemuka dan menciptakan nilai bagi pelanggan. Misi Memenuhi kebutuhan pelanggan. Menyediakan produk yang berkualitas. Mengutamakan kinerja yang profesional dan berintegritas. Menerapkan tata kelola perusahaan yang baik.
  • 7. Nilai-nilai Kepuasan Pelanggan Profesionalisme Integritas Kerjasama Tim B. Struktur Organisasi Pemilik Mekanik Tenaga Penjual Staff Accounting Analisis pekerjaan: Owner/ pemilik Mengatur dan mengawasi system kerja karyawan dan merangkap bagian kas. Membeli kendaraan- kendaraan motor yang dibutuhkan Menerima laporan pertanggungjawaban dari masing-masing karyawan Memiliki hak untuk mengambil keputusan yang berhubungan dengan pelaksanaan program
  • 8. Staf Akuntan Memasukan transaksi kas ke dalam buku besar secara harian dan membuat neraca, laporan rugi-laba serta arus kas secara periode. Membuat laporan yang berhubungan dengan pembayaran pajak Melakukan tugas tambahan lainnya antara lain : membuat laporan atas penjualan kendaraan per periode, angsuran, dan penerimaan uang muka atas penjualan kendaraan Mekanik Melakukan service terhadap kendaraan Meminta kendaraan yang dibutuhkan untuk keperluan service kepada Pemilik. Tenaga Penjual Menjualkan motor Menerima pesanan pelanggan Mengantarkan pesanan pelanggan C. Dokumen yang digunakan Dokumen kertas dan formulir yang digunakan dalam kegiatan penjualan CV Dafako Motor adalah sebagai berikut : 1) Surat Bukti Pembelian/ Surat Jalan (Lihat L.1.1) Surat yang menekanan bahwa kendaraan tersebut telah dibeli secara sah, dan surat ini menjadi pengantar untuk mengambil BPKB kendaraan yang telah dibeli dalam pelelangan. 2) Kwitansi (lihat L.1.2) adalah bukti pemabayaran yang dibuat oleh pihak penerima dana sejumlah uang atau cek untuk suatu transaksi atau kegiatan usaha, kemudian diserahkan kepada pihak yang melakukan pembayaran tersebut. 3) Surat Pesanan/ purchase order (lihat L.1.3) Purchase Order digunakan oleh Bagian Pembelian untuk mengecek dan menghitung barang yang diterima dari Supplier.
  • 9. 4) Laporan Penerimaan Barang (lihat L.1.4) Laporan Penerimaan Barang dibuat oleh Bagian Pembelian apabila barang yang diterima dari Supplier telah cocok dengan Purchase Order 5) Surat Berita Acara D. Proses Bisnis Dalam melakukan pemasaran dan penjualannya mencangkup area Padang. Perusahaan dalam memproses dan mengolah data-datanya menggunakan cara manual. Penjualan dalam CV Dafako Motor terdiri atas penjualan tunai dan penjualan kredit. Arus Transaksi Perusahaan Pelanggan memesan/membeli motor dengan cara datang langsung ke CV Dafako Motor dan melakuan penawaran terhadap motor yang diinginkan. Kemudian apabila harga telah disepakati, pelanggan dapat membayar langsung kendaraan tersebut secara cash ataupun kredit , dimana pengajuan kredit harus sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan oleh pihak Bank/Finance. Pembelian kendaraan dapat juga dilakukan melalui pemesanan via telepon. Pembelian hanya berlaku untuk pelanggan tetap/ pelanggan lama perusahaan yang telah dipercaya. Sebelum kendaraan dikirim, pembayaran kendaraan telah dilakukan terlebih dahulu secara langsung maupun via transfer. Setelah kendaraan dikirimkan kepada pelanggan, bagian pengiriman memberikan rangkapan order pengiriman kepada sistem penagihan untuk mendokumentasikan pengiriman dan untuk memungkinkan dilakukan proses penagihan. Kendaraan yang dikirim kepada pelanggan dikirimkan dari perusahaan ke lokasi pengiriman oleh tenaga penjual. Pembayaran cek dan dokumen lainnya dikirim ke sistem aplikasi akuntansi untuk diproses. Para pelanggan mengirimkan penbayaran melalui rekening mereka kepada perusahaan. Bukti penerimaan kas diproses oleh sistem akuntansi secara manual.
  • 10. SIKLUS PENDAPATAN Siklus pendapatan adalah rangkaian aktivitas bisnis dan kegiatan pemrosesan informasi terkait yang terus berulang dengan menyediakan kendaraan dan jasa ke para pelanggan dan menagih kas sebagai pembayaran dari penjualan-penjualan tersebut. Prosedur yang ada di CV Dafako Motor dibagi menjadi empat prosedur yaitu prosedur penerimaan pesanan, prosedur penagihan, prosedur penerimaan pembayaran, dan prosedur retur dari pelanggan. Entri Pesanan Penjualan Pada prosedur penerimaan pesanan pelanggan, pelanggan dapat melakukan pemesanan melalui bagian staf penjualan yang melakukan penawaran kendaraan atau dengan menelepon perusahaan, staf tersebut akan menuliskan pesanan pelanggan ke dokumen sales order (SO). SO mempunyai rangkap empat. Pembagian rangkap pertama diberikan kepada pelanggan, rangkap kedua diberikan kepada owner sebagai manajer, rangkap ketiga diberikan kepada bagian accounting dan finansial, dan rangkap keempat dijadikan arsip. Bagian accounting akan membuat laporan penjualan yang memuat besarnya penjualan pada periode tertentu. manajer akan memproses SO yang ada dengan menyiapkan kendaraan yang tersedia di gudang sesuai permintaan dan membuat surat jalan (SJ). Bagian mekanik akan melakukan pengecekkan atas kendaraan-kendaraan tersebut lalu melaporkan kepada manajer. Manajer akan mencocokkan dengan SO yang ada, dan membuat SJ. SJ mempunyai empat rangkap. Rangkap pertama akan diberikan kepada pelanggan dengan ditempel di kendaraan yang sudah di-packing, rangkap kedua diberikan kepada staf pengiriman, atau bagian ekspedisi yang bersangkutan. Rangkap ketiga diberikan kepada bagian accounting dan finasial, dan rangkap keempat akan dijadikan arsip oleh manajer. Kepala accounting di bagian accounting dan finansial akan memproses SO dan SJ yang telah ada. bagian hutang dan piutang oleh staf accounting. SO dan SJ tadi akan diproses lebih lanjut oleh staf accounting untuk dibuatkan faktur. Faktur yang dibuat mempunyai tiga rangkap. Rangkap pertama diberikan kepada pelanggan dengan ditempel beserta SJ di kendaraan yang akan dikirim, rangkap kedua diberikan kepada Manajer untuk penagihan, rangkap ketiga
  • 11. akan dijadikan arsip oleh bagian accounting dan finansial. Staf accounting akan membuat laporan piutang rincian per konsumen, yang memuat saldo akhir pelanggan pada akhir bulan Pada prosedur penagihan, accounting akan memberikan rangkap SJ dan faktur kepada manajer untuk melakukan penagihan kepada pelanggan. Accounting juga akan membuat laporan penagihan yang mencangkup nama pelanggan, jenis kendaraan yang telah dibeli dan nominal yang harus dibayarkan. Laporan ini akan dibawa juga oleh manajer untuk memudahkan menandai pelunasan dari pelanggan. manajer membawa tiga buah dokumen tersebut untuk melakukan penagihan. Setiap pembayaran dari pelangan akan diisi didalam laporan penagihan sejumlah pembayaran pelanggan. Pelanggan yang sudah membayar lunas hutangnya akan menerima SJ dan faktur. Pelanggan yang masih mengkredit hutangnya maka staf akan mencatatnya di faktur dan laporan penagihan sejumlah pembayaran pelanggan dan membawa kembali faktur dan SJ tersebut. Faktur dan SJ akan diberikan kepada pelanggan apabila pelanggan tersebut sudah melunasi semua hutangnya dalam faktur tersebut. Pada prosedur penerimaan pembayaran, manajer memberikan total pembayaran pelanggan kepada bagian akuntan. akuntan akan membuat bukti kas masuk (BKM), apabila ada pembayaran dari pelanggan baik secara tunai ataupun tranfer. manajer memberikan laporan penagihan beserta SJ dan faktur yang masih dibawa kembali, kepada staf accounting atas piutang. Staf accounting untuk piutang akan mencocokkan faktur (jika masih ada) dengan pencatatan dalam laporan penagihan dan mencocokkan juga dengan BKM yang dibuat. Staf accounting akan merekap hasil laporan piutang yang sudah tertagih dan piutang yang masih belum tertagih, lalu memberikan laporan tersebut kepada manajer.
  • 12. permintaan Jwban atas permintaan Entri pesanan penjualan komisi penjualan Siklus Siklus mnj. SDM /penggajian Sis. Buku Besar dan pelaporan persediaan pengeluaran pengiriman pelanggan Kurir Finance penyimpanan Penagihan kas Kas/bank laporan Diagram konteks siklus pendapatan SIKLUS PENGELUARAN Siklus pengeluaran adalah rangkaian kegiatan bisnis dan operasional pemrosesan data terkait yang berhubungan dengan pembelian serta pembayaran kendaraan dan jasa. Tujuan utama dalam siklus ini adalah meminimalkan biaya total, memperoleh dan memelihara persediaan, perlengkapan, dan layanan yang dibutuhkan organisasi untuk berfungsi. Prosedur yang ada di CV Dafako Motor dibagi menjadi empat prosedur yaitu: Memesan kendaraan Aktivitas utama pertama dalam siklus pengeluaran adalah memesan persediaan atau perlengkapan. Metode pengendalian persediaan pada CV Dafako Motor yaitu kuantitas
  • 13. pesanan ekonomis [EOQ]): Pendekatan ini didasarkan pada perhitungan jumlah optimal pesanan untuk meminimalkan jumlah biaya pemesanan, penggudangan dan kekurangan persediaan. Metode-metode pengendalian persediaan berupa JIT (just in time) berusaha untuk meminimalkan, jika bukan menghilangkan, baik biaya penggudangan maupun kekurangan persediaan. Persediaan juga di peroleh melalui kegiatan lelang motor. Menerima dan menyimpan kendaraan Dengan laporan penerimaan kendaraan Pembayaran Pembayaran berdasarkan purchase order (PO) yang telah disepakati dengan supplier dan atau pihak lelang kendaraan. Perusahaan menyetujui faktur penjualan dari pihak vendor (disini pihak lelang) untuk di bayar saat kendaraan diterima.
  • 14. Flowchart Flowchart Penambahan Barang (Stock-in) CV Dafako Motor Pembelian gudang suplier Mulai 1 faktur LPB Mengecek berdasarkan PO Mengecek coc ok cocok LPB 2 LPB 2 Menyimpan barang 1 LPB N Selesai Ket: LPB : Laporan Penerimaan Barang
  • 15. Flowchart Pengeluaran Barang (Stock-out) CV Dafako Motor Pengiriman Gudang Order 3 2 Mulai DPB DPB Menyiapkan brg Menerima order Menyerahkan brg. DPB2 DPB1 DPB N 4 SPB1 4 3 Penagihan Akuntansi 4 5 SPB1 SPB1 Faktur Membuat faktur Jurnal Faktur1 Selesai Kwitansi DPB : Daftar Pesan Barang 5 SPB : Surat Peasanan Barang N
  • 16. BAB III PENUTUP A. Kesimpulan Dalam melaksanakan kegiatan transaksi Penjualan kredit CV Dafako Motor masih menggunakan kwitansi. Hal ini menunjukan bahwa adanya bukti pembayaran dari pelanggan sehingga perusahaan dapat mengecek batas kredit serta jumlah piutang pelanggan secara cepat, tepat waktu dan akurat B. Saran 1. Untuk ke depan, sistem informasi penjualan ini diharapkan tidak hanya untuk penjualan kredit saja tetapi bisa untuk kegiatan transaksi lainnya sehingga dapat meningkatkan pelayanan yang terbaik dan memberikan kemudahan pada customer dalam proses penjualan sepeda motor secara kredit yang dilakukan oleh CV. Dafako Motor. 2. Diharapkan sistem informasi yang dibangun dapat memberikan kemudahan pada (user), serta dilengkapi dengan menggunakan media seperti harddisk, flashdisk atau cd dan lain sebagainya sehingga proses penyimpanan data tidak perlu lagi memakan banyak tempat.