DÜNYA MARKASI VAKKO
VAKKO HAKKINDA BİLGİ 
 Vakko Tekstil ve Hazır Giyim Sanayi A.Ş, 
hazır giyim ürünleri üretimi ve satışı yapan bir 
şirket. Vakko’nun temeli, 1934’te Vitali Hakko 
tarafından Şen Şapka adıyla kullanılan, küçük 
bir şapkacı dükkanına dayanır
Vakko `nun temeli 1934 yılına dayanır.
1962’de ilk Vakko moda mağazası, İstanbul’un 
Avrupa yakasında Beyoğlu’nda açılır ve 
Türkiye’nin giyim dünyası yepyeni bir olgu ile 
tanıştırır. Vakko Beyoğlu, o güne kadar açılan, en 
büyük mağazalar arasında yer alır. Burada 
müşteriler ilk kez pazarlıksız satış, düzenli 
indirimli satış, satılan malın değiştirilmesi, geri 
alınması gibi çağdaş uygulamalar ile tanışır.
Vakko, ikinci moda mağazasını 1973’te Ankara’da 
açar. Takip eden yıllarda 7 Vakko moda 
mağazası, bir dizi Vakko Eşarp, Kravat, Gömlek, 
Superfine mağazası ve bayisi, 1982 yılında ise 
Türkiye’nin ilk gençlik mağazası Vakko Rama, 
İstanbul’da açılır. Tüm Türkiye’de yürütülen 
reklam kampanyaları ve Vakko takviminin düzenli 
unsurları olan yıllık moda gösterileri Vakko imajını 
güçlendirir.2006 yılında ünlü moda tasarımcısı 
Zac Posen’in Vakko’ya özel yorumladığı 
kreasyonlar Zac Posen @ Vakko etiketi ile 
buluşur. Dünyaca ünlü top model Gisele 
Bundchen Vakko’nun kampanya yüzü olur.
Zac Posen ve TASARIMLARI
New York merkezli ünlü mimarlık bürosu REX 
tarafından tasarlanan içinde tüm yönetim birimleri 
ve yaratıcı kadro ofislerinin yanı sıra 
showroomlar, Vitali Hakko Kreatif Endüstriler 
Kütüphanesi, oditoryum, galeri ve müzeden 
oluşan, Vakko Moda Merkezi Nakkaştepe de 
2010 yılında faaliyete geçer.2010 yılında gelin ve 
damat aileleri için her tür seremoniye uygun 
abiye, smokin, aksesuar, iç çamaşırı ve şapka 
seçeneklerini tek bir mağazada buluşturan Vakko 
Wedding House Akaretler açılır.
 2011 yılında Vakko Moda Merkezi, Wallpaper 
dergisi ve uluslararası mimarlık platformu 
ArchDaily tarafından dünyada Yılın En İyi 
Çalışma Alanı seçilir
 Günümüzde Vakko’nun 13 ana mağazasının 
yanında, 3’ü yurt dışında olmak üzere 35 Butik 
Vakko mağazası ve Türkiye’ye yayılmış 76 
Vakko Corner, 10 Vakko Outlet, 2 Vakko 
Wedding House, 2 Vakko Chocolate Butik, 2 
Vakko Home, 3 Vakko Eşarp Corner, 10 
Vakkorama, 2 V2K designers, 5 Vakkorama 
H20 mağazası bulunmaktadır.
VAKKONUN MISYONU 
 Sonsuz müşteri memnuniyetidir.
VİZYONU 
 Dünya çapında Vakko markasını yaymak ve 
yerleştirmektir.
 Vakko markasının toplam satış alanı , 
30.000`dir.
 Faaliyet alanı perakendedir.
VAKKONUN YÜRKİYEDE SATIŞ YAPTIĞI 
İLLER 
 Bursa, İstanbul , Kocaeli, Malatya, 
Gaziantep, Adana gibi illere satış 
yapmaktadır.
VAKKO SWOT ANALİZİ
GÜÇLÜ YÖNLERİ 
 Kaliteli ürün 
 Ürün portföyü çeşitliliği 
 Sadık müşteri potansiyeli 
 Koleksiyon çeşitliliği 
 Tüketici zihninde yer 
etmiş bir imaj 
 Başarılarla dolu bir 
geçmiş 
 İyi bir üretim alanına 
sahip olması
ZAYIF YÖNLERİ 
 Ürün pahalılığı 
 Her yaşa hitap edememe 
 Pazarlıksız satış 
 Direk fiyatlandırma 
 Fiyatlandırmada indirime 
gidilmemesi 
 İmalat küçülüyor ve imalat 
her geçen gün artıyor
FIRSATLAR 
 Kültürel ve sanatsal 
etkinlikler 
 Türk modasını 
dünyaya tanıtan moda 
gösterileri 
 Dünya modasını Türk 
insanına tanıtmak 
 Düzenli indirim 
fırsatları 
 Butik alış veriş imkanı 
 Daha fazla gelir elde 
etme imkanı
TEHDİTLER 
 Diğer rakipler 
 Değişen toplum yapısı 
 Tamamen kürk ticareti 
yapıyor olması 
 Yahudi kökenli bir aile 
şirketi olması 
 İmalatın hızla küçülmesi 
buna rağmen üretimin 
hızla artması
VAKKO PEST ANALİZİ 
POLİTİK 
 Ticari bir ortamda faaliyet 
gösteriyor olmaları 
 Yasalar karşısında 
karşılaştıkları zorluklar 
 Uluslararası ve ulusal 
problemler 
 Vergi sistemi 
 Türkiye`nin uyguladığı 
yüksek vergiler
EKONOMİK 
 Döviz, borsa değişimleri 
 Tüketicilerin harcamalarını 
kısıtlayan hükümet kararları 
 Kaliteli malzemenin 
temininin zor olması 
 Dünyaca tanınan, 
uluslararası b sorunlardan 
çok çabuk etkilenirir firma 
olduğu için ekonomik
SOSYAL  KÜLTÜREL 
 Çevreye karşı hassasiyet 
 Tüketicilerin kaliteli ürüne 
olan eğilimleri 
 Değişen toplum yapısıyla 
isteklerin değişmesi 
 Toplumdaki etik değerler
TEKNOLOJİK 
 İnternetin yaygın 
olması 
 Hedef kitlenin daha 
çok orta yaş ve üzeri 
olması nedeniyle 
internetten çok fazla 
takip edilmemesi 
 Gençlerin sosyal 
medyayı çok sık 
kullanmaya başlaması 
 Kendi bünyesinde 
ARGE oluşturması
VAKKO EŞARP REKLAM KAMPANYASI 
ÖRNEKLERİ
VAKKO EŞARP REKLAM KAMPANYASI 
ÖRNEKLERİ
VAKKO EŞARP REKLAM KAMPANYASI 
ÖRNEKLERİ
VAKKO EŞARP REKLAM KAMPANYASI 
Kampanyanın Hedefi 
Eşarpların başlı başına bir kültürü temsil ettiği 
tesettür giyimi tercih etsin ya da etmesin tüm 
bayanlara hitap edebilmeyi amaçlar. Bu yola 
çıkarken de diğer firmaların aksine eşarbın 
sadece bir baş örtüsü aracı olmaktan ziyade bir 
moda haline gelmesini amaçlamıştır.
KAMPANYANIN MESAJI 
 Eşarp yalnızca saçları örten bir aksesuar 
değildir . Bazen zarif bir bayanın boynunu 
örten gözde aksesuar, bazen aceleci bir 
kadının çantasına sığdırdığı heyecan,bazen 
iddialı bir giyimin parçası, bazen ise sevgi 
dolu bir annenin bağlılığıdır.
KAMPANYANIN HEDEF KITLESI 
 Kampanyanın hedef kitlesi olarak orta yaş ve 
üstü bayalar verilebilir fakat Vakko bu 
sınırlamanın dışında bir çağrı yapmasıyla 
Vakko ile ayrıcalıklı olmak isteyen farklı 
mekan kostüm ışık ile ve farklı reklamlarla 
bayanlara seslenmektedir.
KAMPANYA İÇIN KULLANILAN KANAL 
 Kullanılan kanallar dergiler, bilbordlar, afişler 
diyebiliriz. Çünkü modayı takip eden ve 
Vakko`dan alışveriş yapabilecek kesimin yani 
zenginlerin basılı görselleri çok sık olarak 
takip ettiği bir gerçektir . Bu yüzden 
Vakko`nun reklam için bu yolları seçmesi 
tesadüf değildir. Ayrıca her yıl yaz , kış, ve 
özel günler olmak üzere reklam filmleri 
çekerek reklamlarını görsel anlamda da 
desteklemektedir.
KAMPANYA BAŞARILI MI? 
 Kampanyanın başarılı olup olmadığı kişiden 
kişiye değişir. 
 Bana göre mal, ürün güzel fakat yola çıkış 
nedeni biraz yanlış . 
Çünkü hani dedi ya sadece teseddür amaçlı 
değil diye bence oraya dinle ilgili bir şey 
katmamalıydı.Ya da ifade etmemeliydi.
BEN OLSAYDIM 
 Ben olsaydım hedef kitlemi sadece yetişkin 
bayanlara yönelik değil biraz da gençlere yönelik 
yapardım. 
 Eşarbı özendirmek yerine anlamına uygun bir 
reklam çekerdim. 
 Reklam çekimlerinde yapmacık, put gibi donuk 
mankenler değil de biraz canlılık getirmesi için 
hayattan insanlarla ,gerçek insanlarla çekerdim. 
Çünkü reklam çekilerindeki mankenler sanki 
dünyadan değil de başka gezegenden gelmiş gibi 
poz veriyorlar. Bunu kırmak ve daha canlı ve daha 
neşeli reklamlar çekerdim .Daha HAYATTAN kareler 
şeklinde… 
 Ama genelde bakıldığında Vakko amacına
Hazırlayan : Rabia KARAASLAN 
No: 142514016 
Bölüm: Halkla İlişkiler ve Tanıtım 
1. Öğretim

Dünya markasi vakko

  • 1.
  • 2.
    VAKKO HAKKINDA BİLGİ  Vakko Tekstil ve Hazır Giyim Sanayi A.Ş, hazır giyim ürünleri üretimi ve satışı yapan bir şirket. Vakko’nun temeli, 1934’te Vitali Hakko tarafından Şen Şapka adıyla kullanılan, küçük bir şapkacı dükkanına dayanır
  • 4.
    Vakko `nun temeli1934 yılına dayanır.
  • 5.
    1962’de ilk Vakkomoda mağazası, İstanbul’un Avrupa yakasında Beyoğlu’nda açılır ve Türkiye’nin giyim dünyası yepyeni bir olgu ile tanıştırır. Vakko Beyoğlu, o güne kadar açılan, en büyük mağazalar arasında yer alır. Burada müşteriler ilk kez pazarlıksız satış, düzenli indirimli satış, satılan malın değiştirilmesi, geri alınması gibi çağdaş uygulamalar ile tanışır.
  • 6.
    Vakko, ikinci modamağazasını 1973’te Ankara’da açar. Takip eden yıllarda 7 Vakko moda mağazası, bir dizi Vakko Eşarp, Kravat, Gömlek, Superfine mağazası ve bayisi, 1982 yılında ise Türkiye’nin ilk gençlik mağazası Vakko Rama, İstanbul’da açılır. Tüm Türkiye’de yürütülen reklam kampanyaları ve Vakko takviminin düzenli unsurları olan yıllık moda gösterileri Vakko imajını güçlendirir.2006 yılında ünlü moda tasarımcısı Zac Posen’in Vakko’ya özel yorumladığı kreasyonlar Zac Posen @ Vakko etiketi ile buluşur. Dünyaca ünlü top model Gisele Bundchen Vakko’nun kampanya yüzü olur.
  • 7.
    Zac Posen veTASARIMLARI
  • 8.
    New York merkezliünlü mimarlık bürosu REX tarafından tasarlanan içinde tüm yönetim birimleri ve yaratıcı kadro ofislerinin yanı sıra showroomlar, Vitali Hakko Kreatif Endüstriler Kütüphanesi, oditoryum, galeri ve müzeden oluşan, Vakko Moda Merkezi Nakkaştepe de 2010 yılında faaliyete geçer.2010 yılında gelin ve damat aileleri için her tür seremoniye uygun abiye, smokin, aksesuar, iç çamaşırı ve şapka seçeneklerini tek bir mağazada buluşturan Vakko Wedding House Akaretler açılır.
  • 10.
     2011 yılındaVakko Moda Merkezi, Wallpaper dergisi ve uluslararası mimarlık platformu ArchDaily tarafından dünyada Yılın En İyi Çalışma Alanı seçilir
  • 11.
     Günümüzde Vakko’nun13 ana mağazasının yanında, 3’ü yurt dışında olmak üzere 35 Butik Vakko mağazası ve Türkiye’ye yayılmış 76 Vakko Corner, 10 Vakko Outlet, 2 Vakko Wedding House, 2 Vakko Chocolate Butik, 2 Vakko Home, 3 Vakko Eşarp Corner, 10 Vakkorama, 2 V2K designers, 5 Vakkorama H20 mağazası bulunmaktadır.
  • 12.
    VAKKONUN MISYONU Sonsuz müşteri memnuniyetidir.
  • 13.
    VİZYONU  Dünyaçapında Vakko markasını yaymak ve yerleştirmektir.
  • 14.
     Vakko markasınıntoplam satış alanı , 30.000`dir.
  • 15.
     Faaliyet alanıperakendedir.
  • 16.
    VAKKONUN YÜRKİYEDE SATIŞYAPTIĞI İLLER  Bursa, İstanbul , Kocaeli, Malatya, Gaziantep, Adana gibi illere satış yapmaktadır.
  • 17.
  • 18.
    GÜÇLÜ YÖNLERİ Kaliteli ürün  Ürün portföyü çeşitliliği  Sadık müşteri potansiyeli  Koleksiyon çeşitliliği  Tüketici zihninde yer etmiş bir imaj  Başarılarla dolu bir geçmiş  İyi bir üretim alanına sahip olması
  • 19.
    ZAYIF YÖNLERİ Ürün pahalılığı  Her yaşa hitap edememe  Pazarlıksız satış  Direk fiyatlandırma  Fiyatlandırmada indirime gidilmemesi  İmalat küçülüyor ve imalat her geçen gün artıyor
  • 20.
    FIRSATLAR  Kültürelve sanatsal etkinlikler  Türk modasını dünyaya tanıtan moda gösterileri  Dünya modasını Türk insanına tanıtmak  Düzenli indirim fırsatları  Butik alış veriş imkanı  Daha fazla gelir elde etme imkanı
  • 21.
    TEHDİTLER  Diğerrakipler  Değişen toplum yapısı  Tamamen kürk ticareti yapıyor olması  Yahudi kökenli bir aile şirketi olması  İmalatın hızla küçülmesi buna rağmen üretimin hızla artması
  • 22.
    VAKKO PEST ANALİZİ POLİTİK  Ticari bir ortamda faaliyet gösteriyor olmaları  Yasalar karşısında karşılaştıkları zorluklar  Uluslararası ve ulusal problemler  Vergi sistemi  Türkiye`nin uyguladığı yüksek vergiler
  • 23.
    EKONOMİK  Döviz,borsa değişimleri  Tüketicilerin harcamalarını kısıtlayan hükümet kararları  Kaliteli malzemenin temininin zor olması  Dünyaca tanınan, uluslararası b sorunlardan çok çabuk etkilenirir firma olduğu için ekonomik
  • 24.
    SOSYAL KÜLTÜREL  Çevreye karşı hassasiyet  Tüketicilerin kaliteli ürüne olan eğilimleri  Değişen toplum yapısıyla isteklerin değişmesi  Toplumdaki etik değerler
  • 25.
    TEKNOLOJİK  İnternetinyaygın olması  Hedef kitlenin daha çok orta yaş ve üzeri olması nedeniyle internetten çok fazla takip edilmemesi  Gençlerin sosyal medyayı çok sık kullanmaya başlaması  Kendi bünyesinde ARGE oluşturması
  • 26.
    VAKKO EŞARP REKLAMKAMPANYASI ÖRNEKLERİ
  • 27.
    VAKKO EŞARP REKLAMKAMPANYASI ÖRNEKLERİ
  • 28.
    VAKKO EŞARP REKLAMKAMPANYASI ÖRNEKLERİ
  • 29.
    VAKKO EŞARP REKLAMKAMPANYASI Kampanyanın Hedefi Eşarpların başlı başına bir kültürü temsil ettiği tesettür giyimi tercih etsin ya da etmesin tüm bayanlara hitap edebilmeyi amaçlar. Bu yola çıkarken de diğer firmaların aksine eşarbın sadece bir baş örtüsü aracı olmaktan ziyade bir moda haline gelmesini amaçlamıştır.
  • 30.
    KAMPANYANIN MESAJI Eşarp yalnızca saçları örten bir aksesuar değildir . Bazen zarif bir bayanın boynunu örten gözde aksesuar, bazen aceleci bir kadının çantasına sığdırdığı heyecan,bazen iddialı bir giyimin parçası, bazen ise sevgi dolu bir annenin bağlılığıdır.
  • 31.
    KAMPANYANIN HEDEF KITLESI  Kampanyanın hedef kitlesi olarak orta yaş ve üstü bayalar verilebilir fakat Vakko bu sınırlamanın dışında bir çağrı yapmasıyla Vakko ile ayrıcalıklı olmak isteyen farklı mekan kostüm ışık ile ve farklı reklamlarla bayanlara seslenmektedir.
  • 32.
    KAMPANYA İÇIN KULLANILANKANAL  Kullanılan kanallar dergiler, bilbordlar, afişler diyebiliriz. Çünkü modayı takip eden ve Vakko`dan alışveriş yapabilecek kesimin yani zenginlerin basılı görselleri çok sık olarak takip ettiği bir gerçektir . Bu yüzden Vakko`nun reklam için bu yolları seçmesi tesadüf değildir. Ayrıca her yıl yaz , kış, ve özel günler olmak üzere reklam filmleri çekerek reklamlarını görsel anlamda da desteklemektedir.
  • 33.
    KAMPANYA BAŞARILI MI?  Kampanyanın başarılı olup olmadığı kişiden kişiye değişir.  Bana göre mal, ürün güzel fakat yola çıkış nedeni biraz yanlış . Çünkü hani dedi ya sadece teseddür amaçlı değil diye bence oraya dinle ilgili bir şey katmamalıydı.Ya da ifade etmemeliydi.
  • 34.
    BEN OLSAYDIM Ben olsaydım hedef kitlemi sadece yetişkin bayanlara yönelik değil biraz da gençlere yönelik yapardım.  Eşarbı özendirmek yerine anlamına uygun bir reklam çekerdim.  Reklam çekimlerinde yapmacık, put gibi donuk mankenler değil de biraz canlılık getirmesi için hayattan insanlarla ,gerçek insanlarla çekerdim. Çünkü reklam çekilerindeki mankenler sanki dünyadan değil de başka gezegenden gelmiş gibi poz veriyorlar. Bunu kırmak ve daha canlı ve daha neşeli reklamlar çekerdim .Daha HAYATTAN kareler şeklinde…  Ama genelde bakıldığında Vakko amacına
  • 35.
    Hazırlayan : RabiaKARAASLAN No: 142514016 Bölüm: Halkla İlişkiler ve Tanıtım 1. Öğretim