Будущее UX методологии и проблемы/«дорожная карта» // RIF'2014Andrew Sikorskiy
Краткий обзор того, как связано UX с продуктовой и бизнес-разработкой, типовые проблемы становления и развития методологии и профессии и «дорожная карта» развития профессии
Будущее UX методологии и проблемы/«дорожная карта» // RIF'2014Andrew Sikorskiy
Краткий обзор того, как связано UX с продуктовой и бизнес-разработкой, типовые проблемы становления и развития методологии и профессии и «дорожная карта» развития профессии
Post Agile эра / Борис Вольфсон (HeadHunter)Ontico
Многие компании успешно используют Agile-методологии на протяжении многих лет. На данный момент некоторые из них переосмысливают понимание Agile, распространяя его за пределы конкретных методологий.
Я расскажу о том, как сделать компанию / подразделение по-настоящему гибкими, выстроив собственный Agile-фреймворк. Для создания такого фреймворка нужно понимать, из чего он состоит: от методологии управления проектами до организационной культуры.
Если вы уже успешно используете Scrum или Kanban и задумываетесь о том, что вам необходимо делать дальше - добро пожаловать на мой доклад!
Сергей Смирнов, Виталий Александров. Оздоровление унаследованной информационн...ScrumTrek
В наши дни возраст многих информационных систем достигает нескольких десятков лет. Если за это время применяемые технологии и процессы разработки не эволюционировали, а уровень технического долга должным образом не контролировался, то дальнейшее развитие таких систем сильно затруднено, а стоимость внесения изменений чрезмерно высока. Не минует эта учесть и государственные системы, с одной из которых нашей команде и пришлось столкнуться. Нам было поручено дальнейшее развитие системы, автоматизирующей предоставление услуг населению в режиме 24х7. Разработка системы более 15 лет велась различными подрядчиками, качество работ в последние годы значительно ухудшилось, участились срывы сроков. Нам требовалось вывести процесс разработки на новый уровень и выполнить контрактные обязательства по развитию функционала! В докладе речь пойдет о том, как мы успешно прошли этот путь, применяя современные процессные и инженерные Agile практики: как провели аудит системы, какие риски учли, а какие нет, какие практики применили, какой порядок работ выработали. Материалы доклада можно рассматривать как практические советы.
Обзорный материал о базовых принципах прототипирования цифровых продуктов. Использованы общедоступные материалы по теме, собранные с различных тематических ресурсов. Для демонстрации использованы прототипы студии funkypunky. Лекция проведена в рамках интенсива по продуктовому дизайну в Британской Высшей Школе Дизайна (Москва).
Доски проектов и продуктов на TFS: Agile-визуализация на уровне компанииSergey Rogachev
Презентация доклада "Доски проектов и продуктов на TFS: Agile-визуализация на уровне компании" Сергея Рогачева на конференции Go# Moscow Team Leaders Day в Москве 12 декабря 2014 года (http://gosharp.ru/TLD2014). См. подробнее в заметке "Отчет об участии в Go# Moscow Team Leaders Day" (http://wp.me/p1650o-gY) в персональном блоге Рогачева Сергея.
Роман Бочаров. Быстрые циклы и качественные исследования в разработке продукта.ScrumTrek
Как различные виды исследований и аналитики продукта работают в условиях Agile и быстрых циклах разработки. Почему важна живая обратная связь от пользователей, и как она может коррелировать с продуктовыми метриками. Рассмотрим эти вопросы на примере живого кейса.
Небольшой, но очень хороший продакшен! )
Основное направление деятельности - креатив и разработка в Digital.
Компетенции:
- Креативные концепции;
- HTML5 верстка;
- Веб разработка;
- Видео контент;
- Баннеры;
- Интерактив для выставок;
Основные этапы разработки ux-стратегии для lean-продуктов. Основные типы стратегий для lean-продуктов. Примеры стратегических планов управления опытом взаимодействия.
http://2014.404fest.ru/reports/ux-lean-planning/
Мы разрабатываем мобильные приложения для бизнеса на платформах iOS и Android, а также кросс-платформенные приложения.
Выделенная команда сертифицированных разработчиков , Менеджеров проекта, QA, UX\UI дизайнеров на каждом проекте гарантирует высочайшее качество готового продукта.
Также мы предлагаем уникальную экспертизу по интеграции с платформами SAP и Salesforce.
Чтобы узнать больше, перейди на https://jetbi.ru/razrabotka-mobilnikh-prilozhenii-android-ios
Продуктовый дизайн в рамках подрядных отношенийArthur Arsyonov
В этой презентации рассматриваются причины явления продуктового дизайна в рамках подрядных организаций. Основные ценности в сравнении с внутренними командами. Правила перехода и ключевые проблемы в этих отношениях.
Состояние кадрового рынка индустрии дизайна. Пути развития дизайнера, необходимые качества дизайнера, несколько полезных ссылок и книг. И конечно немного беззастенчивой рекламы образовательной программы Specia.
Post Agile эра / Борис Вольфсон (HeadHunter)Ontico
Многие компании успешно используют Agile-методологии на протяжении многих лет. На данный момент некоторые из них переосмысливают понимание Agile, распространяя его за пределы конкретных методологий.
Я расскажу о том, как сделать компанию / подразделение по-настоящему гибкими, выстроив собственный Agile-фреймворк. Для создания такого фреймворка нужно понимать, из чего он состоит: от методологии управления проектами до организационной культуры.
Если вы уже успешно используете Scrum или Kanban и задумываетесь о том, что вам необходимо делать дальше - добро пожаловать на мой доклад!
Сергей Смирнов, Виталий Александров. Оздоровление унаследованной информационн...ScrumTrek
В наши дни возраст многих информационных систем достигает нескольких десятков лет. Если за это время применяемые технологии и процессы разработки не эволюционировали, а уровень технического долга должным образом не контролировался, то дальнейшее развитие таких систем сильно затруднено, а стоимость внесения изменений чрезмерно высока. Не минует эта учесть и государственные системы, с одной из которых нашей команде и пришлось столкнуться. Нам было поручено дальнейшее развитие системы, автоматизирующей предоставление услуг населению в режиме 24х7. Разработка системы более 15 лет велась различными подрядчиками, качество работ в последние годы значительно ухудшилось, участились срывы сроков. Нам требовалось вывести процесс разработки на новый уровень и выполнить контрактные обязательства по развитию функционала! В докладе речь пойдет о том, как мы успешно прошли этот путь, применяя современные процессные и инженерные Agile практики: как провели аудит системы, какие риски учли, а какие нет, какие практики применили, какой порядок работ выработали. Материалы доклада можно рассматривать как практические советы.
Обзорный материал о базовых принципах прототипирования цифровых продуктов. Использованы общедоступные материалы по теме, собранные с различных тематических ресурсов. Для демонстрации использованы прототипы студии funkypunky. Лекция проведена в рамках интенсива по продуктовому дизайну в Британской Высшей Школе Дизайна (Москва).
Доски проектов и продуктов на TFS: Agile-визуализация на уровне компанииSergey Rogachev
Презентация доклада "Доски проектов и продуктов на TFS: Agile-визуализация на уровне компании" Сергея Рогачева на конференции Go# Moscow Team Leaders Day в Москве 12 декабря 2014 года (http://gosharp.ru/TLD2014). См. подробнее в заметке "Отчет об участии в Go# Moscow Team Leaders Day" (http://wp.me/p1650o-gY) в персональном блоге Рогачева Сергея.
Роман Бочаров. Быстрые циклы и качественные исследования в разработке продукта.ScrumTrek
Как различные виды исследований и аналитики продукта работают в условиях Agile и быстрых циклах разработки. Почему важна живая обратная связь от пользователей, и как она может коррелировать с продуктовыми метриками. Рассмотрим эти вопросы на примере живого кейса.
Небольшой, но очень хороший продакшен! )
Основное направление деятельности - креатив и разработка в Digital.
Компетенции:
- Креативные концепции;
- HTML5 верстка;
- Веб разработка;
- Видео контент;
- Баннеры;
- Интерактив для выставок;
Основные этапы разработки ux-стратегии для lean-продуктов. Основные типы стратегий для lean-продуктов. Примеры стратегических планов управления опытом взаимодействия.
http://2014.404fest.ru/reports/ux-lean-planning/
Мы разрабатываем мобильные приложения для бизнеса на платформах iOS и Android, а также кросс-платформенные приложения.
Выделенная команда сертифицированных разработчиков , Менеджеров проекта, QA, UX\UI дизайнеров на каждом проекте гарантирует высочайшее качество готового продукта.
Также мы предлагаем уникальную экспертизу по интеграции с платформами SAP и Salesforce.
Чтобы узнать больше, перейди на https://jetbi.ru/razrabotka-mobilnikh-prilozhenii-android-ios
Продуктовый дизайн в рамках подрядных отношенийArthur Arsyonov
В этой презентации рассматриваются причины явления продуктового дизайна в рамках подрядных организаций. Основные ценности в сравнении с внутренними командами. Правила перехода и ключевые проблемы в этих отношениях.
Состояние кадрового рынка индустрии дизайна. Пути развития дизайнера, необходимые качества дизайнера, несколько полезных ссылок и книг. И конечно немного беззастенчивой рекламы образовательной программы Specia.
Комплексное решение по автоматизации и оптимизации процессов для интернет тороговли на базе промышленного веб-фреймворка Symfony.
Обширная компонентная база платформы гибко настраивается и расширяется под бизнес-процессы наших клиентов и постоянно прирастает новым функционалом.
Artsofte Company is an IT company that has 10 years of experience developing complex web projects involving business logic for online services. They develop web services, mobile apps, intranets and their own startups using technologies like Symfony, PHP, .NET MVC, Django, jQuery, Angular and mobile platforms. They offer services in areas like telecommunications, banking, e-commerce, digital marketing and custom web development. Their goal is to create intuitive interfaces that provide new opportunities for clients' businesses to grow through convenient online solutions.
Презентация инструментов и технологий продаж на Жилищном форме в Санкт-Петербурге 2015. Инструменты для онлайн-маркетинга, отделов продаж и технологии управления репутацией для Застройщика
Развитие продуктовой линейки предприятий строительной отрасли через управлени...Виктор Степанов
Развитие продуктовой линейки предприятий строительной отрасли через управление портфелем проектов.
Ознакомительный семинар в рамках практического семинара "Управление сбытом на производственных предприятиях строительной отрасли Беларуси. Развитие продуктовой линейки предприятий. Эффективность службы продаж"
9 июля 2013 г.
Russian-language version of the presentation. Originally used for the 1,5-hours master-class I gave in 2015 at Skolkovo Robotics conference in Moscow. It'll be translated one day :)
Due diligence (аудит) стартапов. Мастер-класс Евгения СысоеваYevgen Sysoyev
На мастер-классе Евгений будет подробно освещать следующие вопросы:
- Due diligence: что стоит за этими пугающими словами?
- Взгляд инвестора: зачем, что и как проверять?
- Готовность проекта к проекту: что и как готовить?
- Due diligence наоборот, или стартап проверяет инвестора.
hse{sun} Адаптация акселерационной программы ФРИИ в Калининграде: успехи и фа...Business incubator HSE
Летняя школа hse{sun} 2015
Адаптация акселерационной программы ФРИИ в Калининграде: успехи и факапы
Лиана Расулова (SmartHub - http://smarthub.ru/index/)
Artsofte Company is an IT company based in Russia that specializes in developing complex web projects, online services, and mobile applications for businesses. They have 130 employees working across 3 cities and have developed their own startups in areas like food delivery, auto sales, and real estate. The company offers a variety of services including web development, digital marketing, e-commerce solutions, banking technologies, mobile app development, and more. They have experience building solutions for industries like telecom, banking, and retail.
Выступление директора Artsofte Николая Адеева на X Камском форуме по Недвижимости (г. Пермь) с темой доклада «PROFIT для застройщика: как сохранить продажи, когда "рынок продавца" закончился?».
Как компания Artsofte разрабатывает мобильные приложения для iOS, Android и др. платформы.
В реализованных кейсах: Ростелеком, Банк 24.ру, Уралтрансбанк, Bizerra и другие проекты.
презентация Адеев Николай, Artsofte для Tеlecom&Clouds 2014Artsofte IT company
Доклад о кейсах и подходах интерфейсной переработки облачных B2B услуг на базе вендорного ПО, в телеком и финансовых секторах с приведением примеров проектов на базе софтсфичей (Broadsoft и Светец) для Ростелекома и проектов переработки платформ ДБО.
4. Адеев Николай – Борт №1
С того времени мы запустили
10 публичных внутренних
проектов и разработали
несколько управленческих
систем (их еще готовим к упаковке)
5. Выжили и летят:
« Tradedealer - продукты для
автобизнеса
« Profitbase – продукты для
девелоперов недвижимости
Адеев Николай – Борт №1
6. Проекты зомби (не растут):
• Bizerra (pivot в Profitbase) –
мультилистинговая платформа и
репостер для риэлторов
• Конструктор сайтов – Smartpage
Адеев Николай – Борт №1
7. «Умерла, так умерла…»
o Restoranonline - агрегатор ресторанов и
служб доставки
o BalaLIKEa – платформа геймификации
o Jitlogistic – биржа just in time перевозок
o Socialleverage – социальный скоринг
o Vkusnodoma – заказ ингредиентов для
рецептов по подписке
Адеев Николай – Борт №1
8. Адеев Николай – Борт №1
ИТОГ выживания – 2 из 10-ти
проектов профинансированных
по модели бутстрэппинга
• - 3 из 8-ми умерших имели pre-seed
9. Основные выводы и
проблемы трех типов –
• финансовые
• ресурсные (HR)
• технологические
Адеев Николай – Борт №1
11. Адеев Николай – Борт №1
Нужно на берегу готовиться к длинному
забегу – подход «сейчас быстро что-то
сделаем, пока есть свободные ресурсы и
заживем на независимом продуктовом
потоке» – не работает.
12. Всю инвест-разработку до
формирования full-time команды
нужно измерять и продавать –
даже самому себе, как внешнему
заказчику!
Для этих целей в Artsofte, даже появилась платформа бюджетирования
разработки
Адеев Николай – Борт №1
14. Адеев Николай – Борт №1
« ПРОБЛЕМА
Доступны только «короткие инвест
плечи» – природа бизнеса студии сильно
отличается от операционных затрат
«продукта» (привычка развиваться
органически)
15. Адеев Николай – Борт №1
« ПРОБЛЕМА
Продукту без длинного инвест-плеча
приходится работать и на метрики и на
операционные показатели – при этом
нужен высокий положительный
операционной поток в материнском
бизнесе
16. Адеев Николай – Борт №1
Продукт, даже при хорошем росте может
быть в отрицательной операционной
зоне годами
* - цикл капитализации min 3-5 лет
19. Адеев Николай – Борт №1
При бутстрэппинге нужно быть
морально готовым к полной
реинвестиции всей прибыли бизнеса
материнской компании на очень
длительный период, для поддержания
динамики развития дочернего
продукта
20. Адеев Николай – Борт №1
« ПРОБЛЕМА:
Если вы веб-студия, а не stand-alone
стартап-команда - акселераторы и pre-
seed фонды это ЗЛО
они не обеспечивают бесшовное
финансирование на full-time команду,
риск демотивации и потерь
21. Адеев Николай – Борт №1
« НАША СТАТИСТИКА
Выживаемость 0 из 3-х при наличии
pre-seed –причина 100%
недофинансирование после pre-seed
при любом раскладе затраты в
продукте от 0,5 до 1 млн в мес
минимум
22. Адеев Николай – Борт №1
« ПРОБЛЕМА – ПИЛОТИРОВАНИЕ В
РЕГИОНАХ
пилот в регионе может «скрыть»
подверженность гипотезы у продукта, за
счет кажущихся незначительных
финансовых показателей в сравнении с
основным бизнесом
23. Адеев Николай – Борт №1
Единственный приемлемый вариант
чужого длинного инвест-плеча для full-
time команды
на стадии идеи - бизнес-ангел
закрывающий min 3 года «опер костов»
на стадии развития - конвертируемый
займ (convertible loan)
24. Адеев Николай – Борт №1
« ПРОБЛЕМА – ОСОЗНАНИЕ
ПОТРЕБНОСТИ В ИНВЕСТИЦИЯХ ДЛЯ
ГИПЕРРОСТА
риск недофинансирования при
органических реинвестициях для
масштабирования, при подтвержденной
бизнес гипотезе – как следствие потеря
рынка
25. Адеев Николай – Борт №1
« САМАЯ БОЛЬША ПРОБЛЕМА ПРИ
ОСОЗНАНИИ ОБЪЕМА
ИНВЕСТИЦИЙ – ИХ ПОЛУЧЕНИЕ J
27. Адеев Николай – Борт №1
« ПРОБЛЕМА - ШАРИНГ РЕСУРСОВ
В продукте и в проектной работе – ритм,
цели и процессы отличаются,
но при шаринге ресурсов люди одни и
те же – им сложно думать по-разному
28. Адеев Николай – Борт №1
« ПРОБЛЕМА
Использование «продающих голов»
основного бизнеса в продукте
29. Адеев Николай – Борт №1
Как правило у большинства
проектов модель продаж
отличается от студийной
30. Поэтому, для студий проще сделать более
дорогой продукт в нишевый рынок
* - продукт, которому будут доверять из-за
custom-dev экспертизы
Адеев Николай – Борт №1
31. « ПРОБЛЕМА
Если продукт медленно наращивает
выручку – зачастую, оперативно, удается
только переориентировать ресурсы
девелоперов,
с коммерческим и административным
персоналом все намного сложнее… L
Адеев Николай – Борт №1
32. Адеев Николай – Борт №1
Старайтесь продумывать проекты со
схожими моделями продаж – чтобы
была возможность утилизации
ресурсов продавцов если один проект
не взлетает
35. НО только , при наличии нормального CTO
в материнской компании и диалога с CTO
продукта
Адеев Николай – Борт №1
36. Адеев Николай – Борт №1
Наши SaaS-проекты объединяют общие
инфраструктурные технологии:
• Биллинг провиженинг и платформа управления
лицензированием
• Платформа управления веб-аккаунтами
• digital Marketing core и т.д
• компонентная база из программных модулей и
общий технологический стэк
37. С ув. Адеев Николай
Борт №1 Artsofte
моб.: +7-912-24-26756
www.artsofte.ru
info@artsofte.ru
Спасибо за внимание
www.artsofte.ru