Будущее UX методологии и проблемы/«дорожная карта» // RIF'2014Andrew Sikorskiy
Краткий обзор того, как связано UX с продуктовой и бизнес-разработкой, типовые проблемы становления и развития методологии и профессии и «дорожная карта» развития профессии
Системное проектирование: Проектируем архитектуру системы и протоколы взаимодействия между её частями.
Разработка приложений:Делаем сложные нативные приложения для iOS и Android
Backend: Предлагаем оптимальные решения для каждого проекта
Проектирование UX/UI: Делаем мобильные интерфейсы простыми и понятными
Дизайн приложений: Сочетаем лучшие практики и рекомендации от Google и Apple
Интеграция: Большой опыт в интеграции приложений с SAP и SalesForce
Будущее UX методологии и проблемы/«дорожная карта» // RIF'2014Andrew Sikorskiy
Краткий обзор того, как связано UX с продуктовой и бизнес-разработкой, типовые проблемы становления и развития методологии и профессии и «дорожная карта» развития профессии
Системное проектирование: Проектируем архитектуру системы и протоколы взаимодействия между её частями.
Разработка приложений:Делаем сложные нативные приложения для iOS и Android
Backend: Предлагаем оптимальные решения для каждого проекта
Проектирование UX/UI: Делаем мобильные интерфейсы простыми и понятными
Дизайн приложений: Сочетаем лучшие практики и рекомендации от Google и Apple
Интеграция: Большой опыт в интеграции приложений с SAP и SalesForce
Habits at Work - Merci Victoria Grace, Growth, Slack - 2016 Habit SummitHabit Summit
Presented at the 2016 Habit Summit at Stanford (see: www.HabitSummit.com)
Merci Victoria Grace leads the Growth team at Slack.
Prior to joining Slack, she started a venture-backed game company, designed The Sims Social at Electronic Arts, and worked at a range of consumer, mobile and enterprise startups.
Here she shares insights on putting "Habits to Work at Work".
2014 Альфия Мухаметова, руководитель акселератора iDealMachine: Акселератор Ф...SpbStartupDay
Альфия Мухаметова, руководитель акселератора iDealMachine: Акселератор ФРИИ и IDM в Петербурге: как превратить свой проект в успешный бизнес, не уезжая из города на Неве
Лайфхаки запуска ИТ-стартапов в Украине/ 09.07.15, доклад ihubEvgeniy Sarantsov
ключевые тезисы:
- Инвесторы не покупают стартапы, покупают только активы.
- Инвесторы инвестируют в финансовую модель компании, а не в идею.
- Инвесторы не доверяют, инвесторы управляют рисками.
- В Украине венчурного капитала нет! В 2014 году рынок международного венчурного капитала достиг отметки USD 86,7 bil. В тройке лидеров US (USD 22,3 bil), China (USD 9,1 bil) Europe (USD 4,1 bil)
- Украинскому государству не выгоден развивающийся рынок IT- стартапов!
Зал №1
Андрей Безруков, директор по стратегическому маркетингу GS Group
Роман Власов, основатель и CEO Элдис, компании-выпускника Акселератора ФРИИ
Дмитрий Стародубцев (бизнес-ангел, Creopop, HaxAsia, HaxVentures)
Модератор - Сергей Негодяев, управляющий инвестиционный портфелем ФРИИ
Artsofte Company is an IT company that has 10 years of experience developing complex web projects involving business logic for online services. They develop web services, mobile apps, intranets and their own startups using technologies like Symfony, PHP, .NET MVC, Django, jQuery, Angular and mobile platforms. They offer services in areas like telecommunications, banking, e-commerce, digital marketing and custom web development. Their goal is to create intuitive interfaces that provide new opportunities for clients' businesses to grow through convenient online solutions.
Презентация инструментов и технологий продаж на Жилищном форме в Санкт-Петербурге 2015. Инструменты для онлайн-маркетинга, отделов продаж и технологии управления репутацией для Застройщика
Artsofte Company is an IT company based in Russia that specializes in developing complex web projects, online services, and mobile applications for businesses. They have 130 employees working across 3 cities and have developed their own startups in areas like food delivery, auto sales, and real estate. The company offers a variety of services including web development, digital marketing, e-commerce solutions, banking technologies, mobile app development, and more. They have experience building solutions for industries like telecom, banking, and retail.
Выступление директора Artsofte Николая Адеева на X Камском форуме по Недвижимости (г. Пермь) с темой доклада «PROFIT для застройщика: как сохранить продажи, когда "рынок продавца" закончился?».
Как компания Artsofte разрабатывает мобильные приложения для iOS, Android и др. платформы.
В реализованных кейсах: Ростелеком, Банк 24.ру, Уралтрансбанк, Bizerra и другие проекты.
презентация Адеев Николай, Artsofte для Tеlecom&Clouds 2014Artsofte IT company
Доклад о кейсах и подходах интерфейсной переработки облачных B2B услуг на базе вендорного ПО, в телеком и финансовых секторах с приведением примеров проектов на базе софтсфичей (Broadsoft и Светец) для Ростелекома и проектов переработки платформ ДБО.
10. Адеев Николай - CEO Artsofte
• У студии уже должна быть отраслевая специализация
(потоковая студия без фокуса не нарабатывает уникальной
компонентной базы)
• Типовые кейсы для клиентов дают полуфабрикаты для
будущего продукта. За деньги клиентов студия наращивает
экспертизу и формирует внутри себя отраслевую IT-
лабораторию.
• Шансы рождения продукта повышаются если помимо
технологического отраслевого фокуса на борту студии есть
сильный отраслевой digital-маркетинг.
• Правильная отрасль – желательно фундаментально растущей
и большой в финансовой емкости с большим количеством
средних, стабильно работающих компаний.
11. Почему важен количественный показатель
средних компаний в отрасли?
Для ТОП-10 (ТОП-100) в любой отрасли «in-house» технологии и технологические
«know-how» это коммерческое преимущество над остальными.
Как итог – в отрасли могут появиться несколько сильных, разрозненных,
корпоративных решений от лидеров рынка с вкусными «фичами».
! – но они не готовы этими технологиями делиться.
Качественный и полноценный «отраслевой SaaS» это прежде всего возможность
прикоснуться к прогрессивным технологиям «середнякам» по доступной цене
(аутсайдеров ничего как правило не спасаетJ )
При этом НЕЛЬЗЯ продавать как ценность в saas-продукте экономию
времени - большинству средних и малых компаний наплевать на время
связанное с неэффективными операциями сотрудников. Размер экономики таких
компаний слишком мал, чтобы почувствовать эффект.
Адеев Николай - CEO Artsofte
12. Адеев Николай - CEO Artsofte
В некоторых
отраслях
выгоднее
оставаться
бутиковым
дорогим
разработчиком
13. Адеев Николай - CEO Artsofte
Идеальная картина:
1. Отраслевые программные наработки
2. Сильные отраслевые digital-маркетологи
3. Привлеченные в команду отраслевые
коммерсанты (возможно даже без IT-
бэкграунда)
14. Адеев Николай - CEO Artsofte
Сейчас я уже
уверен, что
будущие проекты
в Artsofte
появятся для
финтэка, сферы
корпоративных
финансов или
телекома.
16. Адеев Николай - CEO Artsofte
Технологический стек разработки, выбранный студией для
коммерческих проектов сильно влияет на шансы «родить»
собственный продукт
• Если вы ведете разработки на коробочных решениях – проще и
быстрее думать в сторону выпуска надстроек для них в
маркетплейсы, как первый и быстрый шаг для продуктовой выручки
(+ решена проблема дистрибуции)
• Разработка кастомных больших проектов на промышленных
технологиях (фреймворки) сильнее приближает вас к полноценному
отраслевому продукту – даже при условии что портфель заказов
такой студии может быть не сфокусирован на конкретной отрасли,
нарабатывается реинтегрируемая компонентная база, которая может
существенно ускорить запуск MVP
17. Ну
и
наконец,
про
бабло
J
Адеев Николай - CEO Artsofte
18. Адеев Николай - CEO Artsofte
• Старт продуктов внутри студий, как правило не требует
больших по инвестиционным меркам вложений
(десятки, иногда сотни kUSD) – и компании на этой
стадии предпочтительнее не связываться с
корпоративным «мозго…вом» фондов, чтобы не терять
свою мобильность. Для старта всего лишь нужно быть
прибыльными и принять стойкое решение о
реинвестициях
• К фондам в России стоит идти с состоявшейся и
растущей в первую очередь финансовой историей –
тогда размер получаемого финансового «плеча» на
развитие уже соврешенно иной.
20.
Нужно на берегу
готовиться к длинному
забегу – подход
«сейчас быстро что-то
сделаем, пока есть
свободные ресурсы и
заживем на
независимом
продуктовом потоке»
– не работает.
Адеев Николай - CEO Artsofte.
21. Адеев Николай - CEO Artsofte
Всю разработку в компании нужно измерять и
продавать – даже самому себе!!!
Должен появиться внутренний коммерческий заказчик – смещаем фокус
не на фичи продукта, а на прогноз окупаемости.
Для этих целей в Artsofte мы разработали несколько инструментов
интегрированных в наши бизнес процессы:
1. Платформа бюджетирования
2. Финансовый плагин для Jira – для финансового контроля реализации
версий или спринтов
24. • Долины смерти в b2b-проектах в России не менее 3-х
лет, а самая частая EXIT-стратегия это дивидендная
модель – поэтому Вам придется фокусировать свои
усилия не только на технологии, но и на
наращивании финансового потока.
• Это влечет за собой серьезную кадровую проблему –
технологии продаж компетенций студии и продажи
продукта требуют разного подхода и разных
специалистов.
Адеев Николай - CEO Artsofte
26. • Команды проектов собираются по принципу
необходимой фултайм загрузки + рыночной экспертизы
• Если проект не летит – зачастую оперативно удается
только переориентировать ресурсы девелоперов на
заказную разработку, с коммерческим и
административным персоналом все намного сложнее…
L
Адеев Николай - CEO Artsofte
30. Адеев Николай - CEO Artsofte
Выжили и летят:
• Tradedealer - продукты для автобизнеса
• Profitbase и Bizerra – продукты для застройщиков и риэлторов
Проекты зомби (работают, но не растут):
• Агрегатор ресторанов и служб доставки – Restoranonline
• Конструктор сайтов - Smartpage
«Умерла, так умерла…»:
• BalaLIKEa – платформа геймификации
• Jitlogistic – биржа just in time перевозок для интернет-магазинов
• Socialleverage – социальный капитал и социальный скоринг
• Vkusnodoma – заказ ингридиентов для рецептов по подписке
31. Все
наши
SaaS-‐проекты
объединяют
общие
инфраструктурные
технологии:
• Биллинг
провиженинг
• Платформа
управления
лицензированием
• Платформа
управления
веб-‐аккаунтами
• SSO,
EDI,
ERP,
digital
MarkeVng
module
и
т.д
• Обширная
компонентная
база
из
программных
модулей
и
общий
технологический
стэк
Адеев Николай - CEO Artsofte
32. Адеев Николай - CEO Artsofte
И мы опять смотрим с
надеждой на новые
проекты J
Abilling – (три
управленческие
системы для МСБ)
Jira finance plugin
33.
Спасибо за внимание
http://artsofte.ru
С ув. Адеев Николай
директор Artsofte
моб.: +7-912-24-26756
www.artsofte.ru
info@artsofte.ru