設計
方法 王思如
2020.05.28
體驗歷程提案
2
顧客
歷程
Customer Journey Map
從顧客使用創新服務的角度
描述服務的體驗過程。
3
顧客歷程
活動組成經驗
活動三角 = 人、境、物
人境物構成了活動故事
境物
人
活動
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活動的組成 經驗的組成
物
人 境
確診
發燒病因
物
人 境
孩子半
夜發燒
物
人 境
一早
搭計程車
前往醫院
物
人 境
櫃檯掛號
越快越好
物
人 境
候診室
等候看診
物
人 境
安排
檢體檢查
物
人 境
等候
檢查結果
亂
急
憂
盼
穩
期
安
5
顧客歷程五大階段
以顧客/使用者為中心去描述
整個概念使用的前中後
有時間性、順序性的說明整個過程
購
買
前
購
買
使
用
口
碑
離
開
使用前 使用中 使用後
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消費歷程
以消費者為中心去描述
整個概念使用的前中後
有時間性、順序性的說明整個過程
被服務前 被服務中 被服務後
Aware Appeal Ask Action Advocate
認
知
我
知
道
這
品
牌
訴
求
我
喜
歡
這
品
牌
詢
問
我
認
同
這
品
牌
行
動
我
購
買
這
品
牌
倡
導
我
推
薦
這
品
牌
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顧客歷程經驗影響元素
活動 │ 在歷程時間中可以體驗到服務的活動形式、活動流及機制。
關係人 │ 直接或間接關聯到服務遞送的人,例如:銷售人員、協力商或其他顧客。
環境脈絡 │ 服務提供的脈絡環境,可具實體物理性或虛擬訊息的,同步的或非同步。
物 │ 可以導引顧客與媒介科技、服務商等進行互動的人造物品。
接觸點 │讓顧客能產生感受印象的互動瞬間。
感受 │ 辨識顧客在過程中經歷的所有感受,包含正面與負面的心情。
Activities
Stakeholder
Touch point
Emotions
Contexts
Artifacts
8
顧客歷程元素
地圖
以上週決策方法輔助挑選出的概
念為基礎。
透過顧客歷程元素地圖,描繪
Persona使用使用創新概念的歷
程。
9
顧客歷程元素地圖
收到今天的
正能量
早上9:00
用早餐時
病人自己
手機
正能量語錄
雖然是罐頭
訊息,看看
也沒差
推薦了一個
不錯的line
官方帳號
回診時的
衛教時間
衛教護理師
Line QR
不好意思不
加這個line
試用看看他
的即時問答
病人自己
在客廳突然
感到身體不
適
手機
生活教練
好像有點用
建立家庭網
手機
連結家人
家人
系統主動建
議把家人拉
進來
多個家人一
起來認識我
的病也好
病程發展
提醒家庭網
病人和家人
多方、
關鍵病程時
手機
病程提醒
能掌握不舒
服感覺比較
踏實
推薦給其他
病友
其他病友
在醫院與其
他病友閒聊
Line QR
真心推薦好
東西
為概念發展其使用的樣貌
利用6-8個活動歷程描述之
10
體驗
原型
Experience Prototype
將顧客歷程具體化
用來說明創新概念
11
將顧客體驗歷程圖拍成微電影
接觸點的可視
化是拍攝畫面
的重點
感受是畫面的
表達重點
1 2 3 4 5 6 7 8
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故事板體驗
可視化
顧客歷程每欄表達一個概念價值所傳遞的關鍵活動,
利用手機相機拍攝樂高人偶及場景環境畫面,
顧客體驗歷程中的活動、環境脈絡、關係人、工具
與主角的互動及價值產生的感受,拍攝成單張畫面
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微攝影
場景+人物,用畫面表達劇本情境
14
微電影拍攝取景
運用不同視角,傳達不同層次的活動細節
遠景活動:
- 背景照片營造場景感
中景互動:
- 紙模輔助接觸點的細節
- 傢俱、工具、道具都是
戲劇的輔具
近景操作:
- 操作紙模可以適度地用
原尺寸模型來輔助表達
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後製字幕與對話框
16
• 研究員+副導演:完成顧客歷程元素地圖
• 看護員:背景挑選+打光
• 設計師:樂高設計+拍照
• 導演:對白、字幕簡報
小組分工
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體驗原型分鏡
簡報
製作體驗原型分鏡簡報檔
- 為各分鏡加上
標題、字幕、對話
- 片頭與片尾加上:
概念主題、副標、成員
https://drive.google.com/
drive/u/0/folders/1eqtW
TFEnSg6PKyk1Z1aRx-
gDU6pdt87R
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原型
測試
Prototype Evaluation
邀請目標使用者
為你的創新概念進行意見回饋
讓原型可以有依據快速迭代演化
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評價角度
正面影響 負面問題
延伸點子 疑惑不解
以劇本咖啡的形式:
每一輪
每組5分鐘說明
訪客5分鐘回饋與互動
• 留下導演與設計師解說
• 其餘組員移動到別組
評價給回饋
• 每位訪客都要留下一個評價回饋
20
原型迭代
依據評價所得的意見回饋,調整:
-概念與體驗原型(分鏡照片)
-概念表單內容
- 課堂筆記與心得
- 小組作業
作業
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課堂
筆記與心得
第1週 第2週 第3週 第4週 第5週
Team1 Team2 Team3 Team1 Team2
Team 4 Team 5 Team 6 Team 4 Team 5
Team 7 Team 8 Team 9 Team 7 Team 8
第6週 第7週 第8週 第9週 第10週
Team3 Team1 Team2 Team3 Team1
Team 6 Team 4 Team 5 Team 6 Team 4
Team 9 Team 7 Team 8 Team 9 Team 7
第11週 第12週 第13週 第14週 第15週
Team2 Team3 Team1 Team2 -
Team 5 Team 6 Team 4 Team 5 -
Team 8 Team 9 Team 7 Team 8 -
每堂課分配三組
輪流製作心得筆記
A4 word至少一頁
隔天17:00前放上
Trello/課堂筆記與心得/該週列表
遲交者視同沒交
筆記與心得成績將影響該階段組
員的成績
筆記資料不只是把白板上的紀錄重現
更需要梳理成自己的詮釋。
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小組作業
1. 體驗原型分鏡簡報
6/3(三)中午12:00前完成於
Google 簡報
2. 設計方法網站
6/18 (四)完成
作為期末報告的素材
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小組工具準備
• 三色便利貼(75x75mm)
• 投票點點貼(紅、藍,9mm)
• 彩色筆(填寫表單用)
• 白色紙膠帶(20mm)
• 藍色紙膠帶(10mm)
• 刀片、剪刀
• 可考慮自備筆電,如果你們想
共編課堂練習的話
- 原型測試規劃
- 體驗願景提案
- 設計規格書
課程
預告
體驗願景提案
臺灣科技大學.設計方法.2020
王思如
設計
方法

Design Method_20200528