Poche pillole per l'aspetto più importante del successo commerciale: la fidelizzazione del cliente. Non dimentichiamo che solo un corretto presidio della clientela acquisita permette l'acquisizione di nuova clientela.
Qualità vuol dire soddisfazione dei clienti. Tutto il resto è secondario. Per ottenere la soddisfazione dei clienti si opera con l'analisi dei processi ed il miglioramento continuo.
Appunti sulle principali tecniche e strategie del piano di marketing con un approfondimento della segmentazione e del positioning. Alcuni esempi
sulle mappe di posizionamento.
Guida pratica al Piano di Web marketing. Finalmente la guida pratica che ti spiega come realizzare un piano di Web marketing passo dopo passo. Autore Alessandro Casagrande di caffebollenteintazzagrossa.it
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Qualità vuol dire soddisfazione dei clienti. Tutto il resto è secondario. Per ottenere la soddisfazione dei clienti si opera con l'analisi dei processi ed il miglioramento continuo.
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Un corso base, corposo. Per chi deve affrontare il ruolo di addetto alle vendite. Partendo dal concetto base di mercato fino alla soddisfazione del cliente e della propria, in una logica di win-to-win. Il corso è focalizzato sul sistema di distribuzione dell'abbigliamento, ma è modificabile per altri settori.
Customer Care: L'importanza del Supporto Clienti online1minutesite
Melania Peruzzi, Responsabile Customer Service & Supplier Management di 1 MinuteSite, ci parlerà di quanto sia importante e determinante per un’attività online e per un sito web, fornire assistenza ai clienti.
Darà delle linee guida su come organizzare i contatti e il supporto verso i clienti e farà percepire l'importanza di inserire in un sito web uno spazio dedicato alle FAQ.
An introduction to digital marketing. What is digital marketing? What are the key trends in the digital marketing space? Why is digital marketing necessary? What is Marketing 4.0? How do you do digital marketing? What are the tools and technologies of digital marketing?
Il marketing territoriale ed il fondamentale aspetto delle tradizioni.
Le tradizioni sono uno dei primi tre fattori che riesce a muovere turisti interessati ad un territorio!
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SINTESI DEL PROGETTO IMPRENDITORIALE
L'elaborato di tesi si propone di presentare un nuovo e rivoluzionario modo diconcepire il marketing, la comunicazione e le strategie di interazione con i consumatori.Partendo da una configurazione economico-psicologica dei comportamenti deiconsumatori in fatto di scelta, sono passato ad analizzare le nuove strategie dibusiness di successo, nonché i casi aziendali di fama mondiale. Il punto diincontro tra i due diversi studi, mi ha portato a formulare una nuova teoria dicomunicazione e promozione, fondendo la “Prospect theory” con il “paradigmadi Easterlin”, il tutto, legato dalle teorie di “guerrillia marketing” e dagli studimoderni di Seth Godin.Ho intriso le strategie di “marketing 3.0” del professor Kotler e le “5 P” diGodin nella psicologia cognitiva di Kahneman e Tversky, ricavandone unapotente arma di persuasione, che va a toccare la parte del cervello decisiva perle scelte, il subconscio. Studiando le possibili mosse del cliente come in ungioco a rovescio, ho cercato di presentare un Business Plan che fosse in gradodi soddisfare anche i bisogni più reconditi del consumatore senza che neavesse la consapevolezza di averne necessità.Il mio progetto, ha lintento di muovere le emozioni generate nel cliente afronte di imprimere nella mente un ottimo ricordo, parte fondamentale per lacomparazione e base essenziale per la concorrenza. Questultima più che sulmercato, si vince nella testa dei consumatori. Questo potente mezzo diimpressione a livello cerebrale deve essere innescato dal cosiddetto effettosorpresa che tende a destabilizzare il consumatore e tutti i suoi “bias”.Infine, intendo presentare una campagna promozionale e pubblicitaria checoinvolga e che interagisca con il consumatore al fine di ridisegnare un serviziosempre più “su misura” e sempre più strabiliante. Questultimo deve essereconcepito come percorso emozionale, in grado di avvolgere e conquistare lamente del cliente, unico protagonista.
PRICE MANAGEMENT E POSIZIONAMENTO COMPETITIVO (by Fabio Bullita)Fabio Bullita
Gestione del prezzo e del posizionamento competitivo su una struttura di grandi dimensioni. Breve panoramica delle tecniche di pricing utilizzate nei canali commercio per gestire la leva prezzo e regolare il posizionamento competitivo (by Fabio Bullita)
This report express you the service marketing strategies used by the IKEA, the furniture franchiser to be success. This covers the scope of the business, strategies used by them and final conclusion about their strategies. I suggest you to read about the entrepreneur's life story as it is an inspirational story to all others who have big dreams with their lives.
Product marketing: Significato, attività, ruoli e implementazione a supporto ...Adv Media Lab
Spesso si sente parlare di product marketing e l’importanza che ricopre, ma come agisce nei mercati B2B e B2C? In questo articolo cerchiamo di fare chiarezza e proviamo a spiegare cosa sia il product marketing e la sua importanza in un Paese così legato alla manifattura e alla produzione di alta qualità come l'Italia.
Comunicare con efficacia: la Soluzione Bridge per il mondo farma e dei medica...Alessandra Colonna
Soluzione Bridge è una iniziativa formativa dedicata espressamente ai professionisti del settore farma e medical devices, incentrata sullo sviluppo della capacità di comunicare in modo efficace.
Giacomo Barbieri, esperto di innovazione e comunicazione dello Studio professionale, interviene a COMUNICARE IL VALORE DELLO STUDIO dell'Avvocato nell'ambito dell'11° Meeting ACEF "Evoluzione dei Servizi professionali della Consulenza"
Giacomo Barbieri, esperto di innovazione e comunicazione dello Studio professionale, interviene a COMUNICARE IL VALORE DELLO STUDIO del Commercialista nell'ambito dell'11° Meeting ACEF "Evoluzione dei Servizi professionali della Consulenza"
Come affrontare un colloquio, come valorizzare i propri punti di forza, come entrare nel mondo del lavoro e quali sono i ruoli più ricercati dalle aziende?
Azienda, proposta di valore, user experience, web strategies, è sempre una qu...Michele Dell'Edera
Ho messo al centro delle mie riflessioni rispetto al lavoro da mettere in campo in un’attività che veda protagonista la rete come strumento di comunicazione, relazione o vendita, le persone. Un’Azienda quando decide di sbarcare o potenziare il suo business su web, non può che avere bene in mente i suoi obiettivi di business e la proposta di valore che vuole offrire ai suoi clienti. Avere bene in mente le persone che compongono la squadra aziendale, l’esperienza che si vuole offrire ai propri clienti nel processo decisionale che li porterà a scegliere o a vivere l’esperienza d’acquisto, le strategie da mettere in campo sul web.
In tutti questi processi, le persone sono protagoniste ed entrano in relazione.
SMAU MILANO 2021 - Strategia di LinkedIn Marketing per aumentare brand awaren...SMAU
Il workshop prevede una formazione sul canale LinkedIn in ottica di aumento di visibilità e opportunità commerciali in percorsi di internazionalizzazione.
E’ rivolto ad aziende, imprenditori, forze vendita, professionisti che desiderano ottenere le basi per intraprendere un percorso di marketing su LinkedIn per sè stessi o per la loro realtà. Così come studenti, neo-laureati o “job seeker” che necessitano di lavorare sul proprio personal branding.
Breve presentazione di Parry e Associati, Società di consulenza strategica. Parry supporta le Aziende nelle seguenti aree: Relazioni Istituzionali, Public Affairs, Regulatory, Marketing Relazionale, Marketing Strategico, Corporate Social Responsibility.
2. Mi presento
Lidia Marongiu, consulente di
comunicazione, marketing e social
media strategist.
Socia dello Studio Giaccardi &
Associati e amministratore unico della
G&M Network Srl.
Ho iniziato la mia professione 13 anni
fa, lavoro con aziende e istituzioni in
diverse regioni d’Italia.
Lavoro con imprese e istituzioni in
diverse regioni d’Italia.
Abito a Ravenna da 5 anni.
Contatti
l.marongiu@giaccardiassociati.it
Twitter @lidiamarongiu
Studio Giaccardi &
Associati - Consulenti di
2
4. Cosa imparerete oggi
• Concetti base del marketing
dei servizi
• Modelli teorici alla base della
disciplina del marketing
• Importanza della centralità del
cliente
• Le regole della pianificazione
strategica nel marketing
4
6. Una delle parole più note, usate e abusate.
Una delle parole più fraintese.
Fare pubblicità
Fare sconti
Fare un concorso a premi
Pubblicare un catalogo, una brochure o un sito internet
Fare pubbliche relazioni
Fare ricerche di mercato
Acquistare spazi pubblicitari
Il marketing non è
6
7. UNA VOLTA PER TUTTE.UNA VOLTA PER TUTTE.
CHE COSA E’ ILCHE COSA E’ IL
MARKETING?MARKETING?
8. Una definizione autorevole
“…è il processo sociale e manageriale
mediante il quale una persona o un
gruppo ottiene ciò che costituisce
oggetto dei propri bisogni e desideri
creando, offrendo e scambiando
prodotti e valore con altri.”
[P. Kotler. Marketing Management]
8
9. Quindi, in altre parole il marketing è…
Un insieme di strategie, tecniche,
attività e strumenti che, sulla base di
informazioni strutturate, l’azienda
usa per sviluppare il proprio business
avendo come obiettivo la piena
soddisfazione dei bisogni impliciti
ed espliciti dei suoi clienti attuali e
potenziali.
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 9
10. Costruire un piano di marketing
1 Processo analitico
•Analisi concorrenti
•Analisi clienti
•Ricerche di mercato
2 Processo strategico
•Segmentazione della domanda
•Targeting
•Prosizionamento dei prodotti
3 Processo operativo
•Scelte di gestione del prodotto
•Scelte di prezzo
•Scelte di distribuzione
•Scelte di comunicazione
processi3
10
12. Il marketing che affrontiamo oggi
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 12
13. Marketing dei servizi
La teoria e la disciplina del marketing dei servizi si
sviluppa tra gli anni ‘80 e anni ’90.
Ci sono diversi approcci al marketing dei servizi, quello
più di diffuso è quello che parte dal marketing mix e
sviluppa il modello dei gap nella qualità dei servizi.
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 13
14. Faremo un po’ di teoria per condividereFaremo un po’ di teoria per condividere
concetti e linguaggio comune.concetti e linguaggio comune.
Senza però vagare troppo fra le nuvoleSenza però vagare troppo fra le nuvole
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 14
15. Quali sono i servizi
• Ristoranti
• Alberghi
• Trasporti
• Studi medici
• Assicurazioni
• Banche
• Studi Legali
• Ospedali
• Televisione
• Pubblicità
• Assistenza tecnica
• P. Amministrazione
• Formazione
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 15
16. Cosa sono i servizi?
Atti, processi e performance.
«I servizi includono tutte le attività economiche il cui output non
è un prodotto fisico o un manufatto, bensì viene generalmente
consumato nel momento stesso in cui viene prodotto e fornisce
del valore aggiunto in forme* che risultano sostanzialmente
intangibili al primo acquirente» (Definizione di Baruch, Paquette, Quinn, 1987 )
* comodità, divertimento, confort, benessere, salute, conosocenza, etc
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 16
17. Un servizio è innanzitutto intangibile. Ma
quanto intangibile?
Lo spettro della tangibilità
Fonte: G.L.Shstack
Ad esempio: il settore dei ristoranti fast food rientra tra i servizi ma ha molti elementi tangibili…
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 17
18. Caratteristiche dei servizi
(cosa li differenzia dai beni)
1
2
3
Intangibilità
Eterogeneità
Deperibilità
Produzione e consumo simultaneo
4
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 18
19. Intangibilità
Non sono immagazzinabili
Non sono (di)mostrabili
nell’atto di vendita
Non sono brevettabili
Fluttuazioni della domanda
difficile da gestire
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 19
20. Eterogeneità
Eterogeneità causata
dall’interazione umana
Non ci sono mai due servizi
perfettamente identici
Difficile assicurare qualità
costante
Difficoltà nel controllo di
erogazione
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 20
21. Produzione e
consumo simultaneo
I servizi vengono prima
venduti poi prodotti (per i bei
è il contrario)
La produzione è condizionata
real time
Il cliente è coinvolto nel
processo di produzione
Può influenzare la sua
esperienza e quella degli altri
clienti
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 21
22. Deperibilità
I servizi non si possono
conservare, immagazzinare,
rivendere o restituire
Maggiore criticità (rispetto alla
produzione di beni) nella
previsione della domanda e
pianificazione dell’offerta
Maggiore necessità di strategie
(creative) di recupero fiducia
dei clienti.
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 22
23. Il marketing dei servizi si basa
sull’interazione di azienda, dipendenti
(erogatori del servizio) e clienti.
Tre gruppi interconnessi che lavorano
insieme per lo sviluppo, la promozione e
l’erogazione del servizio.
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 23
24. Il triangolo del marketing dei servizi
impresa
clientidipendenti
Marketing
interno
Marketing
esterno
Marketing
relazionale
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 24
25. Il triangolo del marketing dei servizi
impresa
clientidipendenti
Marketing
interno
Marketing
esterno
Marketing
relazionale
Consentire le promesse Fare le promesse
Mantenere le promesseStudio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 25
26. Marketing esterno
La coerenza della promessa verso l’esterno determinerà la
consistenza e il successo della relazione con il cliente. Più si
eccede nelle promesse maggiore è il rischio di disattenderle.
Marketing relazionale (o interattivo
È il momento della verità. La promessa verrà mantenuta o
infranta in questa fase di interazione diretta tra cliente e azienda
(dipendenti)
Marketing interno
Requisito di successo è che i dipendenti siano messi nella
situazione di mantenere la promessa, anche con strutture,
tecnologie, formazione, strumenti adeguati.
«La soddisfazione dei dipendenti e dei clienti sono strettamente connesse».
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 26
27. Il triangolo del marketing dei servizi
impresa
clientidipendenti
Marketing
interno
Marketing
esterno
Marketing
relazionale
tecnologia
Consentire le promesse Fare le promesse
Mantenere le promesseStudio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 27
28. Il marketing mix
È uno dei concetti fondamentali del marketing.
È l’insieme degli elementi posti sotto il controllo
dell’organizzazione che si possono usare per
soddisfare i clienti o per interagire con loro.
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 28
30. Perché MIX?
Mix come dosaggio o
mixaggio di tutti le
componenti. Il «mix»
giusto che l’azienda deve
creare dosando e mixando
in modo ottimale tutte le
variabili decisionali perché
siano le più adatte per un
determinato segmento di
mercato in un determinato
contesto e momento.
Insomma il mix
giusto per i clienti
giusti nel momento
giusto nella
situazione giusta!
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 30
32. Prodotto
Tipologie di prodotto
Tipologie di servizi
Processi di erogazione
Qualità
Design
Caratteristiche fisiche/tecniche
Caratteristiche funzionali (fruibilità,
utilità, praticità d’uso, …)
Alla base di ogni attività d’impresa c’è l’offerta di un prodotto o servizio.
Obiettivo dell’impresa è realizzare/offrire un prodotto differente, migliore e più
attraente rispetto a quello della concorrenza
La leva prodotto prevede la definizione di:
Sicurezza (norme di tutela del consumatore, “messa a
norma”)
Durata
Marchio/nome del prodotto
Misure e formati
Servizi connessi alla vendita del prodotto
Garanzie ed assistenza
Possibilità di resa o cambio
4 P >
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 32
33. Prezzo4 P >
Analisi dei costi fissi e variabili
Definizione di
Listini differenziati
Mark up (ricarico)
Break even point (punto di pareggio)
Sconti
Scale sconti
Abbuoni
Termini di pagamento
Disponibilità di credito
Differenziazione del prezzo per linee di
prodotto
Relationship pricing (definizione prezzo in
base al rapporto con clientela)
Il prezzo è una variabile fondamentale basata sull’analisi attenta dei costi prodotti dalle altre
tre variabili (prodotto, promozione, punto vendita). La determinazione del prezzo finale è fatta
principalmente in due modi: sulla base dei costi e in funzione del valore.
La leva prezzo prevede la definizione di :
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 33
34. Distribuzione4 P >
Localizzazione
Scorte
Logistica
Vettori
Trasporti
Stoccaggio
Resa
Copertura informativa
Copertura commerciale
Assistenza alla distribuzione
…
Canali di distribuzione
Online e offline
Forze di vendita
Business to business (commessa)
Distribuzione tradizionale
Distribuzione organizzata
Concessionari
Grossisti
Dealer
Copertura del territorio
Locale/extra locale
Nazionale/internazionale
Assortimenti
Come vendere? Dove vendere? Come organizzare la vendita? Tradizionalmente le
scelte erano solo due: vendita diretta e/o con intermediari. Oggi le modalità e i
luoghi di vendita sono decisamente aumentati, grazie soprattutto ai mercati virtuali
su internet.
La leva punto vendita prevede la definizione di :
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 34
35. Promozione4 P >
Definizione strumenti comunicazione aziendale
(interna ed esterna)
Sito internet
Brochure, cataloghi
Immagine coordinata
Piano media
Affissioni stradali
Ideazione e design del marchio
Programmi di fidelizzazione
Buoni sconto
Carte fidelity
Raccolte punti
Catalogo premi
Nella quarta P sono comprese tutte le attività e gli strumenti in grado di informare,
comunicare e dialogare con il mercato di riferimento.
La leva promozione prevede la definizione di :
Nella quarta P sono comprese tutte le attività e gli strumenti in grado di informare,
comunicare e dialogare con il mercato di riferimento.
La leva promozione prevede la definizione di :
Progettazione/realizzazione degli strumenti di
accompagnamento del prodotto (schede tecniche)
Gestione delle relazioni con clienti, fornitori,
stakeholder)
Politiche di comunicazione
Definizione del mix degli strumenti di comunicazione
Definizione delle politiche di informazione
Tecniche di ascolto e di verifica
Promozione vendite
Pubbliche relazioni
Marketing diretto
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 35
37. Persone
Tutti gli attori umani che hanno una parte nell’erogazione del
servizio e quindi influenzano l e percezioni dell’acquirente: in
particolare il personale dell’azienda, il cliente e gli altri clienti
presenti nel luogo di erogazione del servizio.
3 P >
Dipendenti
Ricerca, selezione
Formazione, training on the job
Motivazione
Incentivi
Lavoro in team
Clienti
educazione training
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 37
38. Parte tangibile
L’ambiente in cui viene erogato il servizio e in cui l’azienda e il
cliente interagiscono; tutte le componenti tangibili che
facilitano la performance o la comunicazione del servizio
3 P >
Design dell’ambiente
Attrezzature
Segni distintivi
Abbigliamento dei dipendenti
Altri elementi tangibili, es:
Documenti
Biglietti da visita
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 38
39. Processo
Le procedure, i meccanismi e il flusso delle attività con cui
viene erogato il servizio, i sistemi di produzione ed erogazione
del servizio
3 P >
Flusso delle attività
Standardizzato
Customizzato
Numero delle fasi
Semplice
Complesso
Coinvolgimento del cliente
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 39
40. Nel marketing dei servizi
così come in quello dei beni
il fine ultimo è la
soddisfazione del cliente.
Ma nel marketing dei
servizi quando il cliente è
pienamente soddisfatto?
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 40
41. Massima soddisfazione
Quando non c’è [tanta o
nulla] differenza tra
l’aspettativa del cliente
(prima) e la percezione del
servizio (dopo).
Cioè il cliente ottiene un
servizio all’altezza delle sue
aspettative.
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 41
42. Il gap del cliente [1]
I gap del fornitore [4]
Il modello dei gap della qualità dei servizi
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 42
43. Differenza tra aspettative e percezioni del cliente
L’aspettativa del cliente si forma sia attraverso fattori controllati
dall’azienda (pubblicità, pricing, comunicazione) sia da fattori
esterni all’azienda e non controllabili totalmente (esigenze
personali, esperienze passate, passaparola).
Il gap del cliente
Qualità attesa Qualità percepita
Gap del cliente
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 43
44. 1 non sapere cosa si aspettano i
clienti
2 non selezionare modelli e
standard di servizio adeguati
3 non rispettare gli standard di
servizio
4 non rispettare promesse fatte
nella comunicazione
I 4 gap del fornitore
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 44
45. 1 GAP del FORNITORE
Non sapere cosa si aspettano i clienti
• Orientamento inadeguato alla ricerca di marketing
• Mancanza di comunicazione tra dipendenti e
manager
• Focalizzazione insufficiente sulla relazione con il
cliente
• Recupero inadeguato del servizio
Aspettative del
cliente
Percezioni dell’azienda in
merito alle aspettative del cliente
Gap del fornitore
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 45
46. 2 GAP del FORNITORE
Non selezionare modelli e standard di servizio
adeguati
• Modello di servizio inadeguato
• Assenza di standard definiti dal cliente
• Inadeguatezza degli elementi fisici e del
servicescape
Modelli e standard
di servizio attesi
dal cliente
Percezioni del management in
merito alle aspettative del cliente
Gap del fornitore
46
47. 3 GAP del FORNITORE
Non rispettare gli standard di servizio
• Carenze nelle politiche di gestione delle
risorse umane
• Mancata integrazione tra domanda e offerta
• I clienti non fanno la loro parte
• Problemi con gli intermediari del servizio
Erogazione
del servizio
Modelli e standard di
servizio attesi dal cliente
Gap del fornitore
47
48. 4 GAP del FORNITORE
Non rispettare promesse fatte nella
comunicazione
• Mancanza di comunicazione integrate per il
marketing dei servizi
• Gestione inefficace delle aspettative del cliente
• Promesse eccessive
• Comunicazioni orizzontali inadeguate
Erogazione
del servizio
Comunicazioni esterne
Indirizzate al cliente
Gap del fornitore
48
49. REGOLA D’ORO DEL MARKETING
(di prodotto e di servizi)
ORIENTAMENTO AL CLIENTE
50. Come si fa a mettere
il cliente al centro?
Ascoltandolo
50