Coromatic Sverige har lenge deltatt sammen med Telia og Vattenfall i The Data Centre Initiative. Hva har de gjort i Sverige for å sikre internasjonale etableringer og hva kan Norge lære av det? Av Morten Christiansen, administrerende direktør Seminaret ble holdt 23. oktober 2014 av IKT-Norge i samarbeid med to av sine medlemsbedrifter Coromatic Norge og Green Mountain.

1. Coromatic

2. Samarbeid om å fremme våre fortrinn
morten.christiansen@coromatic.no

3. Suksess faktorer
• Norge må presenteres - ikke regionalt
• Ressurser;
• Energi
• Nettverk
• Datasenter
• I tillegg til “business Norway” (skatt
og andre insentiver)

4. Faktorer
• Tilgang på personale lokalt
• Utdanningsmiljø – f.eks
universitet
• Hver kunde er unik
• Presentere generelt og mulige
tilpassinger
• Mange potensielle kunder vil se
en klar plan som de kan
kommunisere videre

5. • Konkurranse er normalt mellom flere
land
• Kunder vil sjelden bestemme seg
tidlig med å velge site eller land
• Viktig med go/no go vurdering pr
case
Husk på

6. Stor forretning
Store investeringer – f.eks Facebook på ca
1,5 milliarder i steg 1 og muligens 3-6
ganger mere over tid. Videre vesentlig
større beløp i datautstyr
Med andre ord en gigantisk investering
som ikke tilater noen noen saker som
kan gi usikkerhet i prosessen

7. Summering
• Nasjonalt
• Kunde i focus
• Ekspert team
• Riktige rammmevilkår

8. Takk for meg