Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Dato 03.03.15
DNB
Oppstartsbanken
Fremtiden – Hva skjer rundt oss?
Dagens agenda
1. Bedrifter i Norge
2. O for Oppstart
3. Finansiering
4. Spørsmål
Mer enn 500 000 bedrifter i Norge
4
51 % har omsetning
under 1 mill.
86 % har færre
enn 5 ansatte
43 % er ENK
45 % er AS
Rundt 55 000 nyetableringer i Norge hvert år
Stort frafall de første årene
10
20
30
40
50
60
%
1 år 2 år 3 år 4 år 5 år
1 av 2 faller av allerede det
første året
1 av ...
O for oppstart
• Oppstartsloser
• Oppstartsboka
• Oppstarts seminarer
• Oppstartsfinansiering
Det er mye å tenke på når du skal starte for deg selv
Smarte verktøy for deg som skal starte bedrift
Det er enkelt å starte for seg selv med DNB
• Bedriftssentre og
rådgivere nær deg
• Døgnåpent
Kundesenter
• Ledene nett- og
mobilbank
• Rikt produkt- og
tjenesteutval...
• Inkubator
• Innovasjonsprisen DNB
• Gasellekonferansene
• Frokostseminarer
• Fagseminarer
• Digitale møteplasser
• Samar...
Finansiering
Finansiering tilpasset oppstart, vekst og utviklingVekst
Tid
Gründer
EK behov
Gaselle
Lån til vekst
Moden bedrift
Lån til ...
• Menneskene bak
selskapet
• Historikk
• Erfaring
• Forutsetninger
• Forarbeid
• Står de i Stormen
• Tillit
Det viktigste!
Vurdering
• Ulik vurdering av helt nye selskaper og etablerte selskaper
• Nyetablert: Etablert
- Eiere/ sentrale personer ...
Vurdering
• Felles for all kredittgivning :
• Intern risiko
• Markedsrisiko
• Finansiell risiko
• Vurdering av sikkerheter...
Intern og ekstern risiko
 Intern risiko
 Styresammensetning
 Ledelse
 Andre interne forhold
 Ekstern risiko
 Marked
...
Finansiell risiko og vurdering av sikkerheter
 Finansiell risiko
 Gjeldsbetjeningsevne
 Cash Flow, evnt potensiell cash...
Konklusjon
• All kredittgivning er basert på tillit mellom partene
• Hovedregel er at finansiering ytes mot tilbakebetalin...
Oppstartsbanken @ First Tuesday Bergen Mars 2015
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Oppstartsbanken @ First Tuesday Bergen Mars 2015

310 views

Published on

Oppstartsbanken
Roger Antonesen - Leder en av bedriftsavdelingene @ DNB

DNB startet i 2014 en viktig reise med økt fokus på gründerbedrifter og unge vekstbedrifter. Gjennom satsing «O for oppstart» har vi etablert egne oppstartsloser og produkter som skal hjelpe gründere i tidlig fase. Banken ønsker å bidra med sin kompetanse og nettverk for at flere oppstarts prosjekter lykkes.

Roger Antonesen leder en av bedriftsavdelingene i Bergen og er ansvarlig for bankens satsing innen O for oppstart på Vestlandet. Han har jobbet i banken siden 2007 innen bedriftssegmentet, men har også tidligere erfaring fra Telenor.

Published in: Business
  • Be the first to comment

Oppstartsbanken @ First Tuesday Bergen Mars 2015

  1. 1. Dato 03.03.15 DNB Oppstartsbanken
  2. 2. Fremtiden – Hva skjer rundt oss?
  3. 3. Dagens agenda 1. Bedrifter i Norge 2. O for Oppstart 3. Finansiering 4. Spørsmål
  4. 4. Mer enn 500 000 bedrifter i Norge 4 51 % har omsetning under 1 mill. 86 % har færre enn 5 ansatte 43 % er ENK 45 % er AS
  5. 5. Rundt 55 000 nyetableringer i Norge hvert år
  6. 6. Stort frafall de første årene 10 20 30 40 50 60 % 1 år 2 år 3 år 4 år 5 år 1 av 2 faller av allerede det første året 1 av 3 er fremdeles aktive etter første 5 år
  7. 7. O for oppstart • Oppstartsloser • Oppstartsboka • Oppstarts seminarer • Oppstartsfinansiering
  8. 8. Det er mye å tenke på når du skal starte for deg selv
  9. 9. Smarte verktøy for deg som skal starte bedrift
  10. 10. Det er enkelt å starte for seg selv med DNB
  11. 11. • Bedriftssentre og rådgivere nær deg • Døgnåpent Kundesenter • Ledene nett- og mobilbank • Rikt produkt- og tjenesteutvalg DNB for deg som bedriftskunde 11 24t
  12. 12. • Inkubator • Innovasjonsprisen DNB • Gasellekonferansene • Frokostseminarer • Fagseminarer • Digitale møteplasser • Samarbeidspartnere Utvikle bedriften? Bygge nettverk? DNB har mange spennende møteplasser ”I DNB får du mulighet til å etablere nettverk med ’kremen‘av norsk næringsliv og innovasjonsmiljø.“
  13. 13. Finansiering
  14. 14. Finansiering tilpasset oppstart, vekst og utviklingVekst Tid Gründer EK behov Gaselle Lån til vekst Moden bedrift Lån til ny vekst
  15. 15. • Menneskene bak selskapet • Historikk • Erfaring • Forutsetninger • Forarbeid • Står de i Stormen • Tillit Det viktigste!
  16. 16. Vurdering • Ulik vurdering av helt nye selskaper og etablerte selskaper • Nyetablert: Etablert - Eiere/ sentrale personer - Selskap - Forretningsplan/ budsjett - Videre planer/regnskap/ nøkkeltall/ 2014 - Sikkerheter utenfor balansen - Selskaps sikkerheter/ eksterne - Bransje/ lokasjon/ etc - Bransjesammenligning/ Utvikling
  17. 17. Vurdering • Felles for all kredittgivning : • Intern risiko • Markedsrisiko • Finansiell risiko • Vurdering av sikkerheter • Vurdering av egenkapital • Hvem løper risiko?
  18. 18. Intern og ekstern risiko  Intern risiko  Styresammensetning  Ledelse  Andre interne forhold  Ekstern risiko  Marked  Produkter  Teknologi  Konkurrenter  Motpartsrisiko
  19. 19. Finansiell risiko og vurdering av sikkerheter  Finansiell risiko  Gjeldsbetjeningsevne  Cash Flow, evnt potensiell cash flow  Stabilitet i inntekter / kostnader  Veksttakt  Nøkkeltallsanalyser  Sikkerheter  I balansen til selskapet  Fordringer  Varelager  Driftstilbehør  Utenfor balansen til selskapet  Kausjoner  Realkausjoner 19
  20. 20. Konklusjon • All kredittgivning er basert på tillit mellom partene • Hovedregel er at finansiering ytes mot tilbakebetalingsevne ( likviditet) • Unntak for nyetablerte - kreditt kan gis mot forventet tilbakebetalingsevne • Intern, ekstern og finansiell risiko må være akseptabel • Det må stilles sikkerhet for kreditt, enten fra AS eller fra eiere – kombinasjon.

×