SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Coachowisko 2017
Wyceń swój obecny nastrój
w skali np. od 0 do 10
Czego oczekujesz po tym warsztacie?
Chcesz wprowadzić zmianę w zachowaniu?
 Na czym ta zmiana ma polegać?
 Jak jest to dla Ciebie ważne (0-10)?
 Jak poznasz, że jesteś u celu?
Wybrane narzędzia do zarządzania stresemKrzysztof Skubis 2
Emocje są ważniejsze od myślenia
Co powoduje, że jestem zadowolony
6 powodów dużych emocji
Mój czuły punkt
Umysł, ciało, emocje
Przygotowanie do egzaminu
Pytania i odpowiedzi
Podsumowanie
Wybrane narzędzia do zarządzania stresemKrzysztof Skubis 3
Myślenie – ciągły proces poznawczy polegający na
skojarzeniach i wnioskowaniu,
operujący elementami pamięci takimi jak symbole,
pojęcia, razy, obrazy i dźwięki.
https://pl.wikipedia.org/wiki/Myślenie
Procesy emocjonalne – procesy psychiczne, które
poznaniu i czynnościom podmiotu nadają jakość
oraz określają znaczenie, jakie mają dla niego,
będące źródłem emocji przedmioty, zjawiska, inni
ludzie, a także własna osoba, czyli wartościują
stymulację.
https://pl.wikipedia.org/wiki/Emocja
Wybrane narzędzia do zarządzania stresemKrzysztof Skubis 4
Afekty Emocje Nastroje Namiętności Sentymenty
Wybrane narzędzia do zarządzania stresemKrzysztof Skubis 5
Natężenie emocji Trwałość emocji
Zapisz przynajmniej 3 powody:
- muszą być prawdziwe
masz w to wierzyć!
- mogą dotyczyć przeszłości , przyszłości
3 minuty
Ignoruj „powody do niezadowolenia”
Wybrane narzędzia do zarządzania stresemKrzysztof Skubis 6
Rano, w południe, wieczorem
3 -> 5 -> 7 -> 10+
Zmieniaj powody
Zrób listę swoich sukcesów, zalet, talentów
Stosuj też, gdy masz „zły dzień”
Uważaj po kilku dniach
łatwo „zapomnieć” i wrócić do „starego”
Pomysł sprawdza się w „normie”
nie działa, gdy zdarzy się nieszczęście
Wybrane narzędzia do zarządzania stresemKrzysztof Skubis 7
Status
Autonomia
Sprawiedliwość
Przynależność
Oczekiwania
Pewność
Wybrane narzędzia do zarządzania stresemKrzysztof Skubis 8
Weź „pod lupę” trudną relację
Przypomnij sobie trudną sytuację
Ustal co Cię poruszyło
Jaka wartość została naruszona?
3 minuty
Wybrane narzędzia do zarządzania stresemKrzysztof Skubis 9
Jeden stan emocjonalny na raz
Ciało i umysł chcą być spójne
Wybrane narzędzia do zarządzania stresemKrzysztof Skubis 10
Ja steruję swoją świadomością
Oddychaj
na litość Boską, oddychaj
Miejsce bezpieczne
Miejsce sukcesu
Synchronizacja półkul
Wybrane narzędzia do zarządzania stresemKrzysztof Skubis 11
Wybrane narzędzia do zarządzania stresemKrzysztof Skubis 12
Ćwicz, ćwicz, ćwicz
Szukaj najlepszych „miejsc”
Skracaj proces
Stosuj
Pamiętaj o synchronizacji półkul
Świat zewnętrzny przeszkadza
Wybrane narzędzia do zarządzania stresemKrzysztof Skubis 13
Wyceń swój obecny nastrój
w skali np. od 0 do 10
Co zabierasz z tego spotkania?
Jak bardzo chcesz zmiany?
 Na czym ma polegać Twoja przemiana?
 Jak jest to dla Ciebie ważne (0-10)?
 Jak poznasz, że jesteś u celu?
 Od czego zaczniesz dzisiaj?
Wybrane narzędzia do zarządzania stresemKrzysztof Skubis 14
Wybrane narzędzia do zarządzania stresemKrzysztof Skubis 15
Emocje, cz. 1, Emocje, cz. 2, Emocje, cz. 3, Emocje, cz. 4, Emocje, cz. 5
Od rana mam dobry humor
Dzień konia
Chcesz być jaszczurką...
Jak korzystać z obydwu półkul?
Daniel Goleman:
„Inteligencja emocjonalna”
„Inteligencja emocjonalna
w praktyce”
ks. Krzysztof Grzywocz:
„Uczucia niekochane”
Rick Carson: „Poskramianie swojego gremlina”
Malcolm Gladwell: „Błysk”
Wybrane narzędzia do zarządzania stresemKrzysztof Skubis 16
Dane kontaktowe:
Krzysztof Skubis
E-mail: skubis@skris.pl
Telefon: +48 602 500 772
Blog: http://skris.pl
https://www.linkedin.com/in/krzysztofskubis
https://www.facebook.com/krzysztof.skubis.77
https://twitter.com/krzysztofskubis
Krzysztof Skubis Wybrane narzędzia do zarządzania stresem 17

More Related Content

Similar to Wybrane narzedzia do zarzadzania stresem

Stres radzenie sobie.5 2016.2017
Stres radzenie sobie.5 2016.2017Stres radzenie sobie.5 2016.2017
Stres radzenie sobie.5 2016.2017Kuba Górecki
 
Nowe trendy w coachingu podsumowanie konferencji malmo wrzesień 2014
Nowe trendy w coachingu podsumowanie konferencji malmo wrzesień 2014Nowe trendy w coachingu podsumowanie konferencji malmo wrzesień 2014
Nowe trendy w coachingu podsumowanie konferencji malmo wrzesień 2014Pracownia Rozwoju
 
Emocje
EmocjeEmocje
Emocjedemos
 
Jak pomoc dziecku radzic sobie ze stresem prezentacja 2015
Jak pomoc dziecku radzic sobie ze stresem prezentacja 2015Jak pomoc dziecku radzic sobie ze stresem prezentacja 2015
Jak pomoc dziecku radzic sobie ze stresem prezentacja 2015Uniwersytet Dzieci
 
Prezentacja narzędzia coachingowe na stronę v02
Prezentacja narzędzia coachingowe na stronę v02Prezentacja narzędzia coachingowe na stronę v02
Prezentacja narzędzia coachingowe na stronę v02Ania Rawa
 
Artykuł "Czego możemy nauczyć się od zwierząt w życiu i biznesie?"
Artykuł "Czego możemy nauczyć się od zwierząt w życiu i biznesie?" Artykuł "Czego możemy nauczyć się od zwierząt w życiu i biznesie?"
Artykuł "Czego możemy nauczyć się od zwierząt w życiu i biznesie?" KATARZYNAWARELIS
 
Prezentacja Narzędzia Coachingowe
Prezentacja Narzędzia Coachingowe Prezentacja Narzędzia Coachingowe
Prezentacja Narzędzia Coachingowe Ania Rawa
 
Jak zarządzać emocjami?
Jak zarządzać emocjami?Jak zarządzać emocjami?
Jak zarządzać emocjami?Deloitte Polska
 
stres w pracy nauczyciela
stres w pracy nauczycielastres w pracy nauczyciela
stres w pracy nauczycielamalgosia1
 
E magazyn trop - lipiec 2015
E magazyn trop - lipiec 2015E magazyn trop - lipiec 2015
E magazyn trop - lipiec 2015Grupa Trop
 
Zarządzanie sobą w czasie (ZC2013)
Zarządzanie sobą w czasie (ZC2013)Zarządzanie sobą w czasie (ZC2013)
Zarządzanie sobą w czasie (ZC2013)Krzysztof Sługocki
 
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 3 2018
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 3 2018Gazeta “Do Rzeczy” Nr 3 2018
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 3 2018LGDPRYM11
 
Kody Wdzięczności Bez Podsycania Najgorętsze Ogniska Gasną Przekształcając Si...
Kody Wdzięczności Bez Podsycania Najgorętsze Ogniska Gasną Przekształcając Si...Kody Wdzięczności Bez Podsycania Najgorętsze Ogniska Gasną Przekształcając Si...
Kody Wdzięczności Bez Podsycania Najgorętsze Ogniska Gasną Przekształcając Si...Grzegorz Jaszewski
 

Similar to Wybrane narzedzia do zarzadzania stresem (20)

Stres - jak się przejawia i jak sobie z nim radzić?
Stres - jak się przejawia i jak sobie z nim radzić?Stres - jak się przejawia i jak sobie z nim radzić?
Stres - jak się przejawia i jak sobie z nim radzić?
 
Stres radzenie sobie.5 2016.2017
Stres radzenie sobie.5 2016.2017Stres radzenie sobie.5 2016.2017
Stres radzenie sobie.5 2016.2017
 
Nowe trendy w coachingu podsumowanie konferencji malmo wrzesień 2014
Nowe trendy w coachingu podsumowanie konferencji malmo wrzesień 2014Nowe trendy w coachingu podsumowanie konferencji malmo wrzesień 2014
Nowe trendy w coachingu podsumowanie konferencji malmo wrzesień 2014
 
Emocje
EmocjeEmocje
Emocje
 
Points of-you w-praktyce
Points of-you w-praktycePoints of-you w-praktyce
Points of-you w-praktyce
 
Jak pomoc dziecku radzic sobie ze stresem prezentacja 2015
Jak pomoc dziecku radzic sobie ze stresem prezentacja 2015Jak pomoc dziecku radzic sobie ze stresem prezentacja 2015
Jak pomoc dziecku radzic sobie ze stresem prezentacja 2015
 
Prezentacja narzędzia coachingowe na stronę v02
Prezentacja narzędzia coachingowe na stronę v02Prezentacja narzędzia coachingowe na stronę v02
Prezentacja narzędzia coachingowe na stronę v02
 
Artykuł "Czego możemy nauczyć się od zwierząt w życiu i biznesie?"
Artykuł "Czego możemy nauczyć się od zwierząt w życiu i biznesie?" Artykuł "Czego możemy nauczyć się od zwierząt w życiu i biznesie?"
Artykuł "Czego możemy nauczyć się od zwierząt w życiu i biznesie?"
 
Wchodzisz czy schodzisz z drabiny? czyli o motywach osiągania sukcesu - Eweli...
Wchodzisz czy schodzisz z drabiny? czyli o motywach osiągania sukcesu - Eweli...Wchodzisz czy schodzisz z drabiny? czyli o motywach osiągania sukcesu - Eweli...
Wchodzisz czy schodzisz z drabiny? czyli o motywach osiągania sukcesu - Eweli...
 
Prezentacja Narzędzia Coachingowe
Prezentacja Narzędzia Coachingowe Prezentacja Narzędzia Coachingowe
Prezentacja Narzędzia Coachingowe
 
Jak zarządzać emocjami?
Jak zarządzać emocjami?Jak zarządzać emocjami?
Jak zarządzać emocjami?
 
stres w pracy nauczyciela
stres w pracy nauczycielastres w pracy nauczyciela
stres w pracy nauczyciela
 
E magazyn trop - lipiec 2015
E magazyn trop - lipiec 2015E magazyn trop - lipiec 2015
E magazyn trop - lipiec 2015
 
Zwalcz stres
Zwalcz stresZwalcz stres
Zwalcz stres
 
Coaching przy-kuchennym-stole
Coaching przy-kuchennym-stoleCoaching przy-kuchennym-stole
Coaching przy-kuchennym-stole
 
Zarządzanie sobą w czasie (ZC2013)
Zarządzanie sobą w czasie (ZC2013)Zarządzanie sobą w czasie (ZC2013)
Zarządzanie sobą w czasie (ZC2013)
 
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 3 2018
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 3 2018Gazeta “Do Rzeczy” Nr 3 2018
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 3 2018
 
Medytacja - Sukces Osobisty
Medytacja - Sukces OsobistyMedytacja - Sukces Osobisty
Medytacja - Sukces Osobisty
 
Kody Wdzięczności Bez Podsycania Najgorętsze Ogniska Gasną Przekształcając Si...
Kody Wdzięczności Bez Podsycania Najgorętsze Ogniska Gasną Przekształcając Si...Kody Wdzięczności Bez Podsycania Najgorętsze Ogniska Gasną Przekształcając Si...
Kody Wdzięczności Bez Podsycania Najgorętsze Ogniska Gasną Przekształcając Si...
 
Cele w coachingu
Cele w coachinguCele w coachingu
Cele w coachingu
 

Wybrane narzedzia do zarzadzania stresem

  • 2. Wyceń swój obecny nastrój w skali np. od 0 do 10 Czego oczekujesz po tym warsztacie? Chcesz wprowadzić zmianę w zachowaniu?  Na czym ta zmiana ma polegać?  Jak jest to dla Ciebie ważne (0-10)?  Jak poznasz, że jesteś u celu? Wybrane narzędzia do zarządzania stresemKrzysztof Skubis 2
  • 3. Emocje są ważniejsze od myślenia Co powoduje, że jestem zadowolony 6 powodów dużych emocji Mój czuły punkt Umysł, ciało, emocje Przygotowanie do egzaminu Pytania i odpowiedzi Podsumowanie Wybrane narzędzia do zarządzania stresemKrzysztof Skubis 3
  • 4. Myślenie – ciągły proces poznawczy polegający na skojarzeniach i wnioskowaniu, operujący elementami pamięci takimi jak symbole, pojęcia, razy, obrazy i dźwięki. https://pl.wikipedia.org/wiki/Myślenie Procesy emocjonalne – procesy psychiczne, które poznaniu i czynnościom podmiotu nadają jakość oraz określają znaczenie, jakie mają dla niego, będące źródłem emocji przedmioty, zjawiska, inni ludzie, a także własna osoba, czyli wartościują stymulację. https://pl.wikipedia.org/wiki/Emocja Wybrane narzędzia do zarządzania stresemKrzysztof Skubis 4
  • 5. Afekty Emocje Nastroje Namiętności Sentymenty Wybrane narzędzia do zarządzania stresemKrzysztof Skubis 5 Natężenie emocji Trwałość emocji
  • 6. Zapisz przynajmniej 3 powody: - muszą być prawdziwe masz w to wierzyć! - mogą dotyczyć przeszłości , przyszłości 3 minuty Ignoruj „powody do niezadowolenia” Wybrane narzędzia do zarządzania stresemKrzysztof Skubis 6
  • 7. Rano, w południe, wieczorem 3 -> 5 -> 7 -> 10+ Zmieniaj powody Zrób listę swoich sukcesów, zalet, talentów Stosuj też, gdy masz „zły dzień” Uważaj po kilku dniach łatwo „zapomnieć” i wrócić do „starego” Pomysł sprawdza się w „normie” nie działa, gdy zdarzy się nieszczęście Wybrane narzędzia do zarządzania stresemKrzysztof Skubis 7
  • 9. Weź „pod lupę” trudną relację Przypomnij sobie trudną sytuację Ustal co Cię poruszyło Jaka wartość została naruszona? 3 minuty Wybrane narzędzia do zarządzania stresemKrzysztof Skubis 9
  • 10. Jeden stan emocjonalny na raz Ciało i umysł chcą być spójne Wybrane narzędzia do zarządzania stresemKrzysztof Skubis 10 Ja steruję swoją świadomością
  • 11. Oddychaj na litość Boską, oddychaj Miejsce bezpieczne Miejsce sukcesu Synchronizacja półkul Wybrane narzędzia do zarządzania stresemKrzysztof Skubis 11
  • 12. Wybrane narzędzia do zarządzania stresemKrzysztof Skubis 12
  • 13. Ćwicz, ćwicz, ćwicz Szukaj najlepszych „miejsc” Skracaj proces Stosuj Pamiętaj o synchronizacji półkul Świat zewnętrzny przeszkadza Wybrane narzędzia do zarządzania stresemKrzysztof Skubis 13
  • 14. Wyceń swój obecny nastrój w skali np. od 0 do 10 Co zabierasz z tego spotkania? Jak bardzo chcesz zmiany?  Na czym ma polegać Twoja przemiana?  Jak jest to dla Ciebie ważne (0-10)?  Jak poznasz, że jesteś u celu?  Od czego zaczniesz dzisiaj? Wybrane narzędzia do zarządzania stresemKrzysztof Skubis 14
  • 15. Wybrane narzędzia do zarządzania stresemKrzysztof Skubis 15
  • 16. Emocje, cz. 1, Emocje, cz. 2, Emocje, cz. 3, Emocje, cz. 4, Emocje, cz. 5 Od rana mam dobry humor Dzień konia Chcesz być jaszczurką... Jak korzystać z obydwu półkul? Daniel Goleman: „Inteligencja emocjonalna” „Inteligencja emocjonalna w praktyce” ks. Krzysztof Grzywocz: „Uczucia niekochane” Rick Carson: „Poskramianie swojego gremlina” Malcolm Gladwell: „Błysk” Wybrane narzędzia do zarządzania stresemKrzysztof Skubis 16
  • 17. Dane kontaktowe: Krzysztof Skubis E-mail: skubis@skris.pl Telefon: +48 602 500 772 Blog: http://skris.pl https://www.linkedin.com/in/krzysztofskubis https://www.facebook.com/krzysztof.skubis.77 https://twitter.com/krzysztofskubis Krzysztof Skubis Wybrane narzędzia do zarządzania stresem 17

Editor's Notes

  1. uczucia – stany psychiczne wyrażające ustosunkowanie się człowieka do określonych zdarzeń, ludzi i innych elementów otaczającego świata, polegające na odzwierciedleniu stosunku człowieka do rzeczywistości. Czuje się coś do kogoś lub czegoś np. miłość. Uczucia stanowią świadomą interpretację emocji, dokonywaną na podstawie zakodowanych w pamięci człowieka wzorów kulturowych i doświadczeń oraz podyktowanej nimi oceny sytuacji. Niekiedy używa się pojęcia uczucia do określenia zarówno emocji, nastroju jak i sentymentu. afekty – uczucia powstające najczęściej pod wpływem silnych bodźców zewnętrznych, zwłaszcza działające nagle, (gniew, złość, rozpacz, radość i strach). Posiadające wyraźny komponent fizjologiczny i ograniczające racjonalność działania. Pojęcie afekt używane niekiedy jako synonim emocji. emocje (łac. emovere) – świadome lub nieświadome silne, względnie nietrwałe, gwałtowne uczucia (stany afektywne) o silnym zabarwieniu i wyraźnym wartościowaniu (o charakterze pobudzenia pozytywnego lub negatywnego), poprzedzone jakimś wydarzeniem i ukierunkowane. nastroje – uczucia o spokojnym przebiegu, mniejszym nasileniu i dłuższym czasie trwania niż emocje (np. zadowolenie lub niezadowolenie, wesołość lub smutek, niepokój, tęsknota, nostalgia, irytacja, samotność, dobrostan wewnętrzny). namiętności – to trwałe skłonności do przeżywania różnych nastrojów i afektów w związku z określonymi celami dążeń człowieka. Namiętności mają dużą siłę pobudzającą, ukierunkowują myśli, spostrzeżenia, pamięć i inne procesy psychiczne. Są charakterystyczne dla wieku młodego, z czasem słabną, ale niektóre (np. chciwość) mogą narastać. sentymenty (postawy emocjonalne) – odnosi się do trwałych sympatii bądź antypatii np. "nie lubię antypatii", "nie lubię brukselki". https://pl.wikipedia.org/wiki/Emocja Charakterystyczne dla emocji pozytywnych jest wzbudzanie tendencji do podtrzymywania danej aktywności lub określonego kontaktu (z sytuacjami, przedmiotami), który te emocje wywoływał. W pewnych okolicznościach gotowość do wykonywania czynności może spadać- dzieje się tak, gdy czynność ta wymagała trudu, pokonania niebezpieczeństw lub wiązała się z groźbą niepowodzenia. Wówczas człowiek nie chce ponownie wykonać tej czynności, choć zakończyła się ona sukcesem. Podobnie dzieje się, gdy pozytywna emocja jest efektem czynności przynoszących nasycenie. Spadek gotowości do powtórzenia tych czynności jest jednak krótkotrwały, gdyż gdy minie nasycenie, tendencja do ich powtórzenia powróci. Emocje negatywne mają za zadanie sprowokować jednostkę do przerwania aktywności, która stała się ich przyczyną, bądź przerwania kontaktu ze źródłem tych emocji. Mogą one zwiększać motywację do kontynuowania wysiłków- wiąże się to z faktem, że przeszkody lub niepowodzenia stwarzają zagrożenie dla samooceny. Jeżeli powtarzanie prób nie usuwa przeszkody, lub człowiek uzna, że nie może tej przeszkody pokonać, wówczas spada pobudzenie i pojawia się niechęć do danej czynności. Emocje ujemne mogą trwać przez pewien czas, nawet gdy ich przyczyna straci swoją moc oddziaływania. Wyrazistym przykładem tego zjawiska są wszelkie urazy psychiczne powstałe w wyniku traumatycznych wydarzeń w życiu człowieka. W niektórych przypadkach zagrożenie może być źródłem emocji pozytywnych, jeżeli człowiek stwierdzi, że jest w stanie nad nimi zapanować (np. egzamin ustny dla studenta wiąże się z pewnym zagrożeniem - obawia się on kompromitacji, krytyki itd., ale jest to „pozytywny stres” i jeżeli student nad nim zapanuje to ewentualny sukces przyniesie mu wiele satysfakcji). Zdarza się, że dana czynność wywołuje równocześnie emocje pozytywne i negatywne. W takiej sytuacji zachowanie staje się niejednoznaczne- jest ona wykonywana powoli, niekonsekwentnie, może temu jednak towarzyszyć wzrost pobudzenia emocjonalnego, tak więc nie jest jasne o co danej osobie chodzi. Częste sytuacje tego typu mogą prowadzić do zaburzeń funkcji narządów wewnętrznych (np. napadów histerii). Na emocje składają się trzy odrębne składniki: wyraz mimiczny, pobudzenie fizjologiczne i subiektywne doznanie (zobacz: dwuczynnikowa teoria emocji). Nastroje Morderstwo w afekcie.
  2. Nie neguję, że mogą być powody, dla których nie czuję się dobrze. Koncentruję się jednak na tych, które powodują, że czuję się dobrze. Nie ma to nic wspólnego z „zamykaniem oczu” na istniejące problemy.
  3. Kalendarz z sukcesami
  4. 3 minuty
  5. 15 minut