3 tips voor minder geblaat en meer wol tijdens vergaderingenTom Iterbeke
Wordt er tijdens vergaderingen veel gepraat en weinig beslist? Sneuvelen goede ideeën en inspirerende voorstellen met één welgemikte opmerking uit de groep? Geeft iedereen zijn mening, ook al is het niet meteen duidelijk waarom? En verwatert elk idee daarna tot een grauw compromis, omdat er ook wordt verwacht dat met al die input rekening wordt gehouden?
Dan is het tijd om iets anders te proberen.
Je wilt een effectief trainings- of opleidingsprogramma opzetten, zodat jouw afdeling nog klantgerichter gaat werken of zodat het salesteam nóg meer omzet binnenhaalt. Dit versterkt het positieve imago en de marktpositie van de organisatie, want klanten die fan van je zijn, blijven terugkomen en bevelen de organisatie van harte aan!
“Als je alsmaar doet wat je altijd gedaan hebt, zul je steeds krijgen wat je iedere keer gehad hebt”
Ben je tevreden met wat je krijgt, dan is alles OK. Maar wat als je er niet tevreden mee bent? Wat dan? Veranderen? Wat moet je veranderen? Hoe moet je veranderen?
Workshop brainstormen voor studenten RadboudumcRobin Hooijer
Workshop voor eerstejaars studenten van Radboudumc van de opleidingen Biomedische Wetenschappen en Geneeskunde.
In deze workshop gaan we in op het framework Design Thinking als creatieve oplossingsmethode, kijken we naar basisprincipes van creativiteit, ontkrachten we aantal mythes over creativiteit en geven we praktische voorbeelden van brainstorm-technieken.
Deze presentatie gaven we op de slotmiddag van de Open Innovatieweek van de gemeente Amsterdam.
Doel was deelnemers bewust te maken dat het nieuwe werken / social media ander leiderschap vraagt van managers en medewerkers.
Daarnaast was het een afsluiting en het verzamelen en clusteren van de ervaringen van de week. En daarbij de deelnemers er op een energie-gevende manier bewust van maken dat er al veel aspecten hiervan op verschillende plekken aanwezig zijn binnen de gemeente.
3 tips voor minder geblaat en meer wol tijdens vergaderingenTom Iterbeke
Wordt er tijdens vergaderingen veel gepraat en weinig beslist? Sneuvelen goede ideeën en inspirerende voorstellen met één welgemikte opmerking uit de groep? Geeft iedereen zijn mening, ook al is het niet meteen duidelijk waarom? En verwatert elk idee daarna tot een grauw compromis, omdat er ook wordt verwacht dat met al die input rekening wordt gehouden?
Dan is het tijd om iets anders te proberen.
Je wilt een effectief trainings- of opleidingsprogramma opzetten, zodat jouw afdeling nog klantgerichter gaat werken of zodat het salesteam nóg meer omzet binnenhaalt. Dit versterkt het positieve imago en de marktpositie van de organisatie, want klanten die fan van je zijn, blijven terugkomen en bevelen de organisatie van harte aan!
“Als je alsmaar doet wat je altijd gedaan hebt, zul je steeds krijgen wat je iedere keer gehad hebt”
Ben je tevreden met wat je krijgt, dan is alles OK. Maar wat als je er niet tevreden mee bent? Wat dan? Veranderen? Wat moet je veranderen? Hoe moet je veranderen?
Workshop brainstormen voor studenten RadboudumcRobin Hooijer
Workshop voor eerstejaars studenten van Radboudumc van de opleidingen Biomedische Wetenschappen en Geneeskunde.
In deze workshop gaan we in op het framework Design Thinking als creatieve oplossingsmethode, kijken we naar basisprincipes van creativiteit, ontkrachten we aantal mythes over creativiteit en geven we praktische voorbeelden van brainstorm-technieken.
Deze presentatie gaven we op de slotmiddag van de Open Innovatieweek van de gemeente Amsterdam.
Doel was deelnemers bewust te maken dat het nieuwe werken / social media ander leiderschap vraagt van managers en medewerkers.
Daarnaast was het een afsluiting en het verzamelen en clusteren van de ervaringen van de week. En daarbij de deelnemers er op een energie-gevende manier bewust van maken dat er al veel aspecten hiervan op verschillende plekken aanwezig zijn binnen de gemeente.
Hoe zorg je dat jouw idee blijft hangen in de hoofden van je toehoorders? Ik maakte een Nederlandse vertaling van "Made To Stick" van Heath + Heath voor mijn studenten aan de TU Delft
Veel mensen 'torpederen' innovaties door ze te bestoken met negatieve vragen. Moet je voorstellen wat dit doet voor de innovatie en de groepsdynamiek. Wat als je de vragen heel anders stelt?
De zomervakantie: boordevol speelpleinwerking, sport- en speelkampen, grabbelpasactiviteiten, animatorenweekend, bedankingsfeestjes… We werpen vanuit jouw evaluatie van deze zomer een blik naar de toekomst. Hoe gebruiken we de verzamelde informatie om vanaf morgen nog beter te worden? Wat willen jij en vrijwilligers, kinderen, ouders... tegen de volgende werking zeker veranderd zien? Wat en wie neem je mee in je verhaal om effectief aan de slag te gaan met je evaluatie?
Breng je vergaderingen naar de 21ste eeuw. De wereld om ons verandert in hoog tempo, maar onze overleggen zijn nog altijd hetzelfde. Zittend om een tafel, lang & saai.
Zorg voor betere overleggen met deze 10 extra tips!
(de eerste 10 tips vind je ook op mijn pagina)
Hiermee breng je de gewenste cultuur van het team in je overleggen en worden niet alleen overleggen effectiever, maar ontstaat er verbinding, betrokkenheid en resultaat.
Vragen? surf naar www.hetnieuwewerkoverleg.nl of mail Ruben: ruben@hetnieuwewerkoverleg.nl
Breng je vergaderingen naar de 21ste eeuw. De wereld om ons verandert in hoog tempo, maar onze overleggen zijn nog altijd hetzelfde. Zittend om een tafel, lang & saai.
Zorg voor betere overleggen met deze 10 tips!
Hiermee breng je de gewenste cultuur van het team in je overleggen en worden niet alleen overleggen effectiever, maar ontstaat er verbinding, betrokkenheid en resultaat.
Vragen? surf naar www.hetnieuwewerkoverleg.nl of mail Ruben: ruben@hetnieuwewerkoverleg.nl
Creativiteit, kansen zien en kansen grijpen final flyerAlexander Crépin
Creativeren, creativiteit activeren is een duurzaam antwoord op het crisis denken waarbij besparen voorop staat. Op een bepaald moment houdt besparen op en is er iets anders nodig. Dat moet sowieso want we zitten in de transitie naar een nieuwe tijd met nieuwe business modellen. Alle creativiteit binnen en rond de organisatie zal gemobiliseerd moeten worden om tijdig de antwoorden te kunnen geven die deze tijd vraagt.
“We hollen als jeugddienst van de ene beleidsactie naar de andere en leveren een massa output.” Terwijl je eigenlijk jongeren wil ondersteunen en tot kwaliteitsvol jeugdbeleid wil komen en duurzame veranderingen beoogd. Hoe stel je het mensgerichte centraal in plaats van de cijfers? Wat is de impact, in plaats van: hoeveel acties hebben we? We oefenen in het opzetten van een outcome-bril vanuit jullie eigen voorbeelden.
Hoe zorg je dat jouw idee blijft hangen in de hoofden van je toehoorders? Ik maakte een Nederlandse vertaling van "Made To Stick" van Heath + Heath voor mijn studenten aan de TU Delft
Veel mensen 'torpederen' innovaties door ze te bestoken met negatieve vragen. Moet je voorstellen wat dit doet voor de innovatie en de groepsdynamiek. Wat als je de vragen heel anders stelt?
De zomervakantie: boordevol speelpleinwerking, sport- en speelkampen, grabbelpasactiviteiten, animatorenweekend, bedankingsfeestjes… We werpen vanuit jouw evaluatie van deze zomer een blik naar de toekomst. Hoe gebruiken we de verzamelde informatie om vanaf morgen nog beter te worden? Wat willen jij en vrijwilligers, kinderen, ouders... tegen de volgende werking zeker veranderd zien? Wat en wie neem je mee in je verhaal om effectief aan de slag te gaan met je evaluatie?
Breng je vergaderingen naar de 21ste eeuw. De wereld om ons verandert in hoog tempo, maar onze overleggen zijn nog altijd hetzelfde. Zittend om een tafel, lang & saai.
Zorg voor betere overleggen met deze 10 extra tips!
(de eerste 10 tips vind je ook op mijn pagina)
Hiermee breng je de gewenste cultuur van het team in je overleggen en worden niet alleen overleggen effectiever, maar ontstaat er verbinding, betrokkenheid en resultaat.
Vragen? surf naar www.hetnieuwewerkoverleg.nl of mail Ruben: ruben@hetnieuwewerkoverleg.nl
Breng je vergaderingen naar de 21ste eeuw. De wereld om ons verandert in hoog tempo, maar onze overleggen zijn nog altijd hetzelfde. Zittend om een tafel, lang & saai.
Zorg voor betere overleggen met deze 10 tips!
Hiermee breng je de gewenste cultuur van het team in je overleggen en worden niet alleen overleggen effectiever, maar ontstaat er verbinding, betrokkenheid en resultaat.
Vragen? surf naar www.hetnieuwewerkoverleg.nl of mail Ruben: ruben@hetnieuwewerkoverleg.nl
Creativiteit, kansen zien en kansen grijpen final flyerAlexander Crépin
Creativeren, creativiteit activeren is een duurzaam antwoord op het crisis denken waarbij besparen voorop staat. Op een bepaald moment houdt besparen op en is er iets anders nodig. Dat moet sowieso want we zitten in de transitie naar een nieuwe tijd met nieuwe business modellen. Alle creativiteit binnen en rond de organisatie zal gemobiliseerd moeten worden om tijdig de antwoorden te kunnen geven die deze tijd vraagt.
“We hollen als jeugddienst van de ene beleidsactie naar de andere en leveren een massa output.” Terwijl je eigenlijk jongeren wil ondersteunen en tot kwaliteitsvol jeugdbeleid wil komen en duurzame veranderingen beoogd. Hoe stel je het mensgerichte centraal in plaats van de cijfers? Wat is de impact, in plaats van: hoeveel acties hebben we? We oefenen in het opzetten van een outcome-bril vanuit jullie eigen voorbeelden.
A speech given in Yodak Hospital, the 6th International Symposium of Cardiac Thorascopic Surgery, 10/25/2014; a report of endoscopic cardiac surgery in Taiwan
Why KAM Fails in Pharma, Job Satisfaction Survey Results. Pharma Rural Marketing. Coaching in Pharma. 9 Simple Steps to Better Team Management. Basics of Pharmacology for Medical Reps and more
Oplossingsgericht denken met het 7E-model - Chris AertsenUPoliteia
Op 22 juni 2015 vond de studievoormiddag 'Effectief gedrag veranderen met het 7E-model' plaats. Dit is de presentatie van de workshop 'Oplossingsgericht denken met het 7E-model', gegeven door Chris Aertsen.
Hoe overwin je de weerstand van professionals tegen online communicatie vs20...mijnbuurtje.nl
Presentatie over het overwinnen van weerstand via de methodiek van waarderend organiseren. Gegeven op congres Online buurtplatformen: Weggegooid geld of échte verbindingen op 20 april 2016 in Assen
2011 05 dag 2 masterclass opdrachtschouw, sfs, streefbeeld en strategie, scho...Stipo
Masterclass Nieuwe stedelijke ontwikkeling projectmanagement Dordrecht: opdrachtgeverschap, succes-faal-succes methode, streefbeeld en strategie, schouwmethode en creativiteit
28. 1. Voorbereidende gesprekken en besluit om een waarderend onderzoek te starten 2. Bespreking in CWRU (Ohio) met Ron Fry 3. Design team start op 4 juni 4. Kick-off events + uitnodigen vrijwilligers voor interview-team 5. Interview team opleiden 6. 100 + 30 interviews 7. Discovery & dream workshop met interview team 8. Feedback van verhalen, dromen en thema’s aan iedereen 9. Alle medewerkers kiezen prioriteiten, en starten werkgroepen 10. Tussentijds verslag van de werkgroepen Appreciative Inquiry Schitterende jobs Customer centered
29. Design Destiny Wanneer gebeurt het al? Ontdek de kern, de kracht Discovery Wat willen we meer? Waar willen we heen? Topic Choice Dream Wat is de diepste hoop? Het potentieel? De hele organisatie samen ontwerpt de acties Resultaten, de gewenste verandering wordt realiteit