SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
Verslag van de workshop
  Tekst/Opzet @bramalkema
    Visuals @isabellehorl
  Ideeën @congresbezoekers
       Copyleft 2012
Hoe bouw je een
     beweging?
We deden een visual
 gamestorming workshop
 tijdens het congres
 Tem de tijd
“Positieve terreur door story telling en celdeling,
geen sturing van bovenaf”
Beginspraak
De bedoeling was om te laten
 zien hoe gemakkelijk het is
 beginspraak te krijgen.
Geef slechts een vertrekpunt,
 een richting en tijd. Ze komen
 dan met briljante inzichten
C02 tax per reizigerskm
Een beweging bouwt
       zichzelf
De fundamentele misvatting is
 dat een beweging een doel
 nodig heeft… Nee, hooguit
 een richting.
Organiseer van
         onderop
Werkvorm Groepjes van 4 krijgen 6
   opdrachten van 5 minuten.
1. Verzin een naam
2. Verzin een sponsor,
3. Verzin een naam voor de beweging,
4. Wat zou je doen met macht,
5. Wat zou je doen met vrijheid.

EN WACHT….
Regelgeving arbozorgplicht voorkomt HNW
Het doel komt later
Groepjes krijgen 6 opdrachten
    van 5 minuten.
Je ziet de uitkomsten van de
    laatste opdracht:
6. verzin een probleem en een
    oplossing.
Zonder een kader

Als mensen vrij mogen denken,
   geen kader krijgen, zijn ze in
   staat om veel preciezer
   problemen en oplossingen te
   verzinnen.
Gebruikte technieken
Sommigen gaan terug naar Herbie
Gebruikte technieken
H blijkt dat T
 et           oogether een concurrent krijgt
NS sponsort Greencontrol coupes: “Groen Wat
Betekent Dat Voor JOU?”
Doelen

Het progamma beter benutten
  vermoedt dat mensen de
  oplossingen allemaal al in
  huis hebben.
Men realiseert doelen sneller
  door anderen te vragen naar
  de hunne.
Temdetijd

More Related Content

Viewers also liked

Bmc petcha kutcha
Bmc petcha kutchaBmc petcha kutcha
Bmc petcha kutchaBram Alkema
 
Voorbeeld voor izzi
Voorbeeld voor izziVoorbeeld voor izzi
Voorbeeld voor izziBram Alkema
 
Handouts, Loyalty over Gold - Bram Alkema
Handouts,  Loyalty over Gold - Bram AlkemaHandouts,  Loyalty over Gold - Bram Alkema
Handouts, Loyalty over Gold - Bram AlkemaBram Alkema
 
Im Theorie Issue Management
Im Theorie Issue ManagementIm Theorie Issue Management
Im Theorie Issue ManagementBram Alkema
 

Viewers also liked (7)

Bmc petcha kutcha
Bmc petcha kutchaBmc petcha kutcha
Bmc petcha kutcha
 
Voorbeeld voor izzi
Voorbeeld voor izziVoorbeeld voor izzi
Voorbeeld voor izzi
 
Handouts, Loyalty over Gold - Bram Alkema
Handouts,  Loyalty over Gold - Bram AlkemaHandouts,  Loyalty over Gold - Bram Alkema
Handouts, Loyalty over Gold - Bram Alkema
 
Hu Inspiratie
Hu InspiratieHu Inspiratie
Hu Inspiratie
 
Sethvshugh
SethvshughSethvshugh
Sethvshugh
 
Im Theorie Issue Management
Im Theorie Issue ManagementIm Theorie Issue Management
Im Theorie Issue Management
 
3D Model ESTRO
3D Model ESTRO3D Model ESTRO
3D Model ESTRO
 

Similar to Temdetijd

12122011 workshop appreciative inquiry - vkw
12122011   workshop appreciative inquiry - vkw12122011   workshop appreciative inquiry - vkw
12122011 workshop appreciative inquiry - vkwETION
 
Les 5 brainstormtechnieken
Les 5 brainstormtechnieken Les 5 brainstormtechnieken
Les 5 brainstormtechnieken Elke Wambacq
 
2010 11-17 vergadertechnieken
2010 11-17 vergadertechnieken2010 11-17 vergadertechnieken
2010 11-17 vergadertechniekenGouw Gent
 
Visuele brainstormsessies
Visuele brainstormsessiesVisuele brainstormsessies
Visuele brainstormsessiessrprs.me
 
Intervisie | Target Point, Guide to Change
Intervisie | Target Point, Guide to ChangeIntervisie | Target Point, Guide to Change
Intervisie | Target Point, Guide to ChangeAngela van de Loo
 
Introductie In Brainstorming | door Toine Nagel
Introductie In Brainstorming | door Toine NagelIntroductie In Brainstorming | door Toine Nagel
Introductie In Brainstorming | door Toine NagelToine Nagel
 
Creative Problem Solving
Creative Problem SolvingCreative Problem Solving
Creative Problem SolvingC7
 
Workshop Appreciative Inquiry Feb 2010
Workshop Appreciative Inquiry Feb 2010Workshop Appreciative Inquiry Feb 2010
Workshop Appreciative Inquiry Feb 2010Jeroen Koene
 
Co creatie workshop KIZ
Co creatie workshop KIZCo creatie workshop KIZ
Co creatie workshop KIZIgor ter Halle
 
Kalvermelk 2b Ronde 3 Prototyping
Kalvermelk 2b Ronde 3 PrototypingKalvermelk 2b Ronde 3 Prototyping
Kalvermelk 2b Ronde 3 PrototypingCongresDA2020
 
Emerce persuasion tactics
Emerce persuasion tacticsEmerce persuasion tactics
Emerce persuasion tacticssrprs.me
 
Presentatie openinnovatie_2
Presentatie openinnovatie_2Presentatie openinnovatie_2
Presentatie openinnovatie_2Kim Spinder
 
René Lievens & Frits Slingerland - Simpel Anders doen
René Lievens & Frits Slingerland - Simpel Anders doenRené Lievens & Frits Slingerland - Simpel Anders doen
René Lievens & Frits Slingerland - Simpel Anders doenWOW! Het kan anders
 
Inspiratiegids voor buurtinitiatieven
Inspiratiegids voor buurtinitiatievenInspiratiegids voor buurtinitiatieven
Inspiratiegids voor buurtinitiatievenopgewekTienen
 
Ben Tiggelaar Veranderpsychologie - Handout 2014
Ben Tiggelaar   Veranderpsychologie - Handout 2014Ben Tiggelaar   Veranderpsychologie - Handout 2014
Ben Tiggelaar Veranderpsychologie - Handout 2014Hans Janssen
 
Butterfly Works
Butterfly WorksButterfly Works
Butterfly WorksCojak
 

Similar to Temdetijd (20)

12122011 workshop appreciative inquiry - vkw
12122011   workshop appreciative inquiry - vkw12122011   workshop appreciative inquiry - vkw
12122011 workshop appreciative inquiry - vkw
 
Les 5 brainstormtechnieken
Les 5 brainstormtechnieken Les 5 brainstormtechnieken
Les 5 brainstormtechnieken
 
2010 11-17 vergadertechnieken
2010 11-17 vergadertechnieken2010 11-17 vergadertechnieken
2010 11-17 vergadertechnieken
 
Visuele brainstormsessies
Visuele brainstormsessiesVisuele brainstormsessies
Visuele brainstormsessies
 
Intervisie | Target Point, Guide to Change
Intervisie | Target Point, Guide to ChangeIntervisie | Target Point, Guide to Change
Intervisie | Target Point, Guide to Change
 
Introductie In Brainstorming | door Toine Nagel
Introductie In Brainstorming | door Toine NagelIntroductie In Brainstorming | door Toine Nagel
Introductie In Brainstorming | door Toine Nagel
 
Creative Problem Solving
Creative Problem SolvingCreative Problem Solving
Creative Problem Solving
 
Presentatie De Baak
Presentatie De BaakPresentatie De Baak
Presentatie De Baak
 
Trainen als roeping
Trainen als roepingTrainen als roeping
Trainen als roeping
 
Creatief denken
Creatief denkenCreatief denken
Creatief denken
 
Workshop Appreciative Inquiry Feb 2010
Workshop Appreciative Inquiry Feb 2010Workshop Appreciative Inquiry Feb 2010
Workshop Appreciative Inquiry Feb 2010
 
Co creatie workshop KIZ
Co creatie workshop KIZCo creatie workshop KIZ
Co creatie workshop KIZ
 
Zes Denkhoeden Bono
Zes Denkhoeden BonoZes Denkhoeden Bono
Zes Denkhoeden Bono
 
Kalvermelk 2b Ronde 3 Prototyping
Kalvermelk 2b Ronde 3 PrototypingKalvermelk 2b Ronde 3 Prototyping
Kalvermelk 2b Ronde 3 Prototyping
 
Emerce persuasion tactics
Emerce persuasion tacticsEmerce persuasion tactics
Emerce persuasion tactics
 
Presentatie openinnovatie_2
Presentatie openinnovatie_2Presentatie openinnovatie_2
Presentatie openinnovatie_2
 
René Lievens & Frits Slingerland - Simpel Anders doen
René Lievens & Frits Slingerland - Simpel Anders doenRené Lievens & Frits Slingerland - Simpel Anders doen
René Lievens & Frits Slingerland - Simpel Anders doen
 
Inspiratiegids voor buurtinitiatieven
Inspiratiegids voor buurtinitiatievenInspiratiegids voor buurtinitiatieven
Inspiratiegids voor buurtinitiatieven
 
Ben Tiggelaar Veranderpsychologie - Handout 2014
Ben Tiggelaar   Veranderpsychologie - Handout 2014Ben Tiggelaar   Veranderpsychologie - Handout 2014
Ben Tiggelaar Veranderpsychologie - Handout 2014
 
Butterfly Works
Butterfly WorksButterfly Works
Butterfly Works
 

More from Bram Alkema

Nieuwe zakenmodel vragen nieuwe managers. Carrierekrant 4
Nieuwe zakenmodel vragen nieuwe managers. Carrierekrant 4Nieuwe zakenmodel vragen nieuwe managers. Carrierekrant 4
Nieuwe zakenmodel vragen nieuwe managers. Carrierekrant 4Bram Alkema
 
Triptych Arcadis
Triptych ArcadisTriptych Arcadis
Triptych ArcadisBram Alkema
 
M308 Abundance Sneak Preview
M308 Abundance Sneak PreviewM308 Abundance Sneak Preview
M308 Abundance Sneak PreviewBram Alkema
 
20080207 Camerik Digitaal Domein
20080207 Camerik Digitaal Domein20080207 Camerik Digitaal Domein
20080207 Camerik Digitaal DomeinBram Alkema
 
Disruptive tech lifecycle: Newkidontheblock
Disruptive tech lifecycle: Newkidontheblock Disruptive tech lifecycle: Newkidontheblock
Disruptive tech lifecycle: Newkidontheblock Bram Alkema
 

More from Bram Alkema (12)

Lorem ipsum
Lorem ipsumLorem ipsum
Lorem ipsum
 
Nieuwe zakenmodel vragen nieuwe managers. Carrierekrant 4
Nieuwe zakenmodel vragen nieuwe managers. Carrierekrant 4Nieuwe zakenmodel vragen nieuwe managers. Carrierekrant 4
Nieuwe zakenmodel vragen nieuwe managers. Carrierekrant 4
 
Triptych Arcadis
Triptych ArcadisTriptych Arcadis
Triptych Arcadis
 
Hu Nmm Mdl 4
Hu Nmm Mdl 4Hu Nmm Mdl 4
Hu Nmm Mdl 4
 
Module 1 Nmm
Module 1 NmmModule 1 Nmm
Module 1 Nmm
 
Hu Kw Nmm
Hu Kw NmmHu Kw Nmm
Hu Kw Nmm
 
Hemo
HemoHemo
Hemo
 
A B C2
A B C2A B C2
A B C2
 
Trend Brunch
Trend BrunchTrend Brunch
Trend Brunch
 
M308 Abundance Sneak Preview
M308 Abundance Sneak PreviewM308 Abundance Sneak Preview
M308 Abundance Sneak Preview
 
20080207 Camerik Digitaal Domein
20080207 Camerik Digitaal Domein20080207 Camerik Digitaal Domein
20080207 Camerik Digitaal Domein
 
Disruptive tech lifecycle: Newkidontheblock
Disruptive tech lifecycle: Newkidontheblock Disruptive tech lifecycle: Newkidontheblock
Disruptive tech lifecycle: Newkidontheblock
 

Temdetijd

  • 1. Verslag van de workshop Tekst/Opzet @bramalkema Visuals @isabellehorl Ideeën @congresbezoekers Copyleft 2012
  • 2. Hoe bouw je een beweging? We deden een visual gamestorming workshop tijdens het congres Tem de tijd
  • 3. “Positieve terreur door story telling en celdeling, geen sturing van bovenaf”
  • 4.
  • 5. Beginspraak De bedoeling was om te laten zien hoe gemakkelijk het is beginspraak te krijgen. Geef slechts een vertrekpunt, een richting en tijd. Ze komen dan met briljante inzichten
  • 6. C02 tax per reizigerskm
  • 7. Een beweging bouwt zichzelf De fundamentele misvatting is dat een beweging een doel nodig heeft… Nee, hooguit een richting.
  • 8.
  • 9. Organiseer van onderop Werkvorm Groepjes van 4 krijgen 6 opdrachten van 5 minuten. 1. Verzin een naam 2. Verzin een sponsor, 3. Verzin een naam voor de beweging, 4. Wat zou je doen met macht, 5. Wat zou je doen met vrijheid. EN WACHT….
  • 11. Het doel komt later Groepjes krijgen 6 opdrachten van 5 minuten. Je ziet de uitkomsten van de laatste opdracht: 6. verzin een probleem en een oplossing.
  • 12.
  • 13. Zonder een kader Als mensen vrij mogen denken, geen kader krijgen, zijn ze in staat om veel preciezer problemen en oplossingen te verzinnen.
  • 15.
  • 16. Sommigen gaan terug naar Herbie
  • 18. H blijkt dat T et oogether een concurrent krijgt
  • 19. NS sponsort Greencontrol coupes: “Groen Wat Betekent Dat Voor JOU?”
  • 20. Doelen Het progamma beter benutten vermoedt dat mensen de oplossingen allemaal al in huis hebben. Men realiseert doelen sneller door anderen te vragen naar de hunne.