23. 9 25/05/2010 Henkilöstökyselyt 2009 Henkilöstötutkimus 2009 Palaute mm. organisaatiomuutoksen toteutuksesta Benchmark-tieto Tamro-tason kehityshankkeet Johtamisen kehittäminen Vuorovaikutuksen lisääminen Osastokohtaiset kehityshankkeet (1-3) Toimintasuunnitelmat - seuranta Suomen Parhaat Työpaikat 2010 Painopisteenä vuorovaikutus johdon ja esimiesten välillä Webropol –kysely rajatulle henkilöstöryhmälle Organisaatiomuutoksen toteutuksen tukena 9
24. 10 25/05/2010 Henkilöstötutkimuksen merkitys arjessa Väline henkilöstölle ilmaista mielipide Mitkä asiat ovat tamrolaisten mielessä päällimmäisenä? Mitkä asiat ovat hyvin – mistä löytyy kehitettävää? Onko yksiköiden/osastojen välillä suuria eroja? Ei yllätyksiä Johdon työkalu organisaation ja työhyvinvoinnin kehittämisessä, mittaamisessa ja ohjaamisessa Johdon sitoutuminen Kehittämistoimien suuntaaminen Esimiestyön kehittyminen kaikilla esimiehillä tulospalkkiotavoitteissa 10
25. 11 25/05/2010 Käytännön kokemuksia Tamrossa Esimiesten valmennus tulosten käsittelyyn Voimme yhdessä vaikuttaa menestykseemme ja työhyvinvointiimme Tehdyt toimenpiteet esille Prosessin toistuvuus Opitaan käsittelemään asioita Selkeät tavoitteet kehittämiselle Yritystason tavoitteet – johdon selkeä tuki ja resurssit Osastokohtaiset tavoitteet - mihin voimme itse vaikuttaa? Kehitystoimenpiteiden loppuunsaattaminen Mitä hyötyä vastaamisesta on minulle? Pieniä perusasioita 11
26. 12 25/05/2010 Henkilöstötutkimustulevaisuudessa Henkilöstötutkimus strateginen tulevaisuuden ohjaamisen väline Laaja tutkimus harvemmin – kaikille? Useampi lyhyt tutkimus – eri kohderyhmille? Molempia tarvitaan Päivittäinen kommunikointi ja vuorovaikutus Esimiestyö Päivän kysymys Bloggaaminen 12