Corporate Image Oy:n Back-to-Basics seminaari 2010 Kansallisoopperalla. Case Kansallisooppera, Henkilöstötutkimus luovan taideyhteisön kehittämisen apuvälineenä. Pääjohtaja Päivi Kärkkäinen, Suomen Kansallisooppera.

1. Henkilöstötutkimus luovan taideyhteisön kehittämisen apuvälineenäPäivi Kärkkäinen25.5.2010

2. Suomen Kansallisoopperan arvot Korkea taiteellinen taso Yhteistyö Vastuullisuus

3. Henkilöstö Ooppera 120,0 Orkesteri 113,0 Baletti 99,5 Tekniikka 167,5 Talous ja hallinto 45,0 545 28 eri kansallisuutta VIERAILIJAT, yht 1200 henkeä

5. Oopperan taiteellinen johtaja 1/2008

6. Baletin taiteellinen johtaja 8/2008

8. SUOMEN KANSALLISOOPPERAN SÄÄTIÖN ORGANISAATIO

9. OrganisaatiomuutoksiaStrategiatyö uudella johtoryhmällä

10. Suomen Kansallisoopperan päätehtävä Tarjoamme korkealaatuisia ooppera- ja balettielämyksiä

12. Houkutteleva työnantaja

13. Arvostettu kotimaassa ja ulkomailla

15. Koko Suomen palveleminen

16. Kokonaisvaltaisten ja koskettavien asiakaskokemusten tarjoaminen

17. Yhteistyön kehittäminen muun taidemaailman kanssa

18. Toimintakulttuurin sekä esimies- ja yhteistyötaitojen kehittäminen

20. 360 –tutkimukset

21. Yhtenäinen käsittelytapa tutkimusten tulosten purkamiseksi!!!!

22. Työilmapiiritutkimus syksyllä 2009

24. kaikille esimiehille yhteinen koulutus tulosten purkamisen tavan yhtenäistämiseksi

25. jokainen esimies toimitti pääjohtajalle tiedon keskeisistä, konkreettisista kehittämistavoista

28. opintopiirit kaikille

30. lisäksi maksuttomia esityksiä/tapahtumia 84

32. yhteensä 99 % erittäin tai melko tyytyväisiä

33. erittäin tyytyväisiä 36 %

34. melko tyytyväisiä 63 % (Taloustutkimus)