Bu sunum 'Medya Planlama' alanıyla ilgilenen insanlara örnek bir medya planı ve medya planlama sunumu göstermek amacıyla benim tarafımdan hazırlanmıştır. 'Selpak' bu sunum için rastgele seçilmiş bir markadır ve bu sunumun Selpak'ın gerçek medya planlama stratejileriyle hiçbir ilgisi yoktur.
BİM Birleşik Mağazalar AŞ Website AnaliziOsman Söyler
Bu dosyada BİM Birleşik Mağazalar A.Ş’nin, internet sitesinin detaylı bir biçimde analiz yapılmıştır. Ayrıca belirli bir zaman diliminde işletme “gizli müşteri” anlayışıyla ziyaret edilip, detaylı bir şekilde araştırılmıştır..]
Bu sunum 'Medya Planlama' alanıyla ilgilenen insanlara örnek bir medya planı ve medya planlama sunumu göstermek amacıyla benim tarafımdan hazırlanmıştır. 'Selpak' bu sunum için rastgele seçilmiş bir markadır ve bu sunumun Selpak'ın gerçek medya planlama stratejileriyle hiçbir ilgisi yoktur.
BİM Birleşik Mağazalar AŞ Website AnaliziOsman Söyler
Bu dosyada BİM Birleşik Mağazalar A.Ş’nin, internet sitesinin detaylı bir biçimde analiz yapılmıştır. Ayrıca belirli bir zaman diliminde işletme “gizli müşteri” anlayışıyla ziyaret edilip, detaylı bir şekilde araştırılmıştır..]
CEO’muz M. Murat Aktürk keyifli bir röportaj ile Fortune Türkiye Mayıs sayısına konuk oldu. M. Murat Aktürk’ün Sanovel’in dönüşüm hikayesini, stratejik hedeflerini ve güçlü Ar-Ge’si ile geleceğe nasıl yol aldığını anlattığı Fortune Türkiye Mayıs sayısını raflarda bulabilirsiniz.✨
Röportajı hemen okumak için kaydırın.
#SanovelFarkı
Erciyes Üniversitesi İletişim Fakültesi Halkla İlişkielr ve Tanıtım Bölümü "Halkla İlişkiler Uygulamaları" ders kapsamında Öğr. Gör. Mustafa CINGI nezaretinde işlenen "BÜTÜNLEŞİK PAZARLAMA İLETİŞİMİ" konulu sunumdur.
Bütünleşik Pazarlama İletişimi ve Halkla İlişkiler
Carrefour Reklam Kampanyası
1. HALKLA İLİŞKİLER VE REKLAMCILIK
HALKLA İLİŞKİLER PLANLAMASI VE İLETİŞİM
YÖNETİMİ
KAMPANYA PROJE ANALİZİ
Yrd.Doç.Dr. Cengiz Erdal
Ayşe Nur KAYA
2.
3. İlk mağazasını 15 Haziran 1963'te
Fransa'da açan Carrefour, bugün 33
ülkede,
yaklaşık 16 bin mağazası ve toplamda 470
binden fazla çalışanı ile Avrupa'nın 1
numaralı perakende zinciridir.
4. Dünyada modern perakendeciliğin
temelini oluşturan Carrefour, Türkiye'de ilk
mağazasını 1993 yılında İçerenköy,
İstanbul’da açtıktan sonra 1996 yılında
Sabancı Holding ile iş ortaklığı yaparak
CarrefourSA ismini aldı. 2005 yılının Mayıs
ayında gerçekleştirdiği satın alma
operasyonuyla Gima ve Endi'yi bünyesine
katan CarrefourSA; bugün itibarı ile 8000
çalışanı, 243 mağazası, hipermarket ve
süpermarket formatlarında faaliyet gösteren
eksiksiz portföyü ile müşterilerinin
ihtiyaçlarına en iyi hizmet kalitesi ile cevap
vermeyi amaç edinmiştir.
5. CarrefourSA, Türkiye'de uygun fiyat
politikası, hijyen, kalite ve gıda güvenliğine
verdiği önem, yaptığı yatırımlar ve
yarattığı istihdam modern perakendeciliğin
temelini oluşturmanın yanı sıra uygun fiyat
politikasını promosyonel aktivitelerle
desteklemekte ve aynı zamanda piyasada
yer alan tüm farklı ürün gruplarını
bünyesinde barındırarak müşterilerine
geniş bir ürün ve fiyat yelpazesi
sunmaktadır.
6. Vizyon;
Modern perakendecilikte tüketici ihtiyaçlarını
karşılama ve beklentilerini önceden tahmin etme
stratejisiyle farklı formatlarda hizmet vererek tercih
edilen perakendeci olmaktır.
Misyon;
Müşteri odaklı stratejimiz, sosyal sorumluluk ve
sürdürülebilir gelişim odaklı faaliyetlerimiz,
geleneksel ve güvenilir olduğu kadar yenilikçi
yapımız ile müşterilerimizin hayatını kolaylaştırmada
öncü rol üstlenmek; çalışanlarımıza, iş ortaklarımıza
ve hissedarlarımıza değer yaratarak, büyüme ve
operasyonel karlılık ile sektörde lider olmaktır.
7. SWOT Analizi
Güçlü Yönler;
Fiyatların uygunluğu,
Her markayı barındıran ürün çeşitliliği,
Her ilde bulunan mağazaların
ulaşılabilirliği
Zayıf Yönler;
Ürün ve marka çokluğundan oluşan
karışıklıklar,
Doğan fiyatlandırma hataları,
Ürünün tedarik edilememe sorunları
8. Fırsatlar,
Tüketim çıkgınlığına cevap veren,
Köklü ve içerisinde birçok ürün ve markayı
barındıran,
Tüm hedef kitlelere ulaşan bir marka.
Günden güne çoğalan mağaza sayısı ve
ürün kadegorileri
10. PEST Analizi
Politik Faktörler;
markanın tercih edilme yoğunluğu ve
büyüme hızı,
seçim, savaş, ekonomik kriz ile doğru
orantılıdır.
Ekonomik Faktörler;
Carrefour ekonomik olarak sürekli
gelişme halindedir.
İşsizlik konusunda çalışanlarına istihdam
sağlamıştır.
13. Reklamı kabataslak incelememiz
gerekirse; reklamın; rengarenk ve bir
kişinin ve evin her ihtiyacını karşılayan
ürünlerle dolu reyonlarda çekildiğini ve her
meslekten,her yaş grubundan kitleye hitap
ettiğini görebiliriz.
Slogan konusunda da akılda kalıcı
olması ve gerçeklik duygusu yaratmak
açısından önemli bir kampanya olmuştur
diyebiliriz.