Een voorbeeld rapportage van de resultaten van een capaciteitentest van de heer Demo Kandidaat. In dit geval heeft de kandidaat elk van de 6 mogelijke testen op hoger niveau gedaan.
The document discusses an interview question asked by the company: "Literally, on a scale of 1 to 10, how WEIRD are you?". The CEO explains that the question is not about the number itself, but seeing how candidates react and embrace their individuality. They want employees to feel comfortable bringing their true personalities to the workplace, whether with coworkers or customers. The document also lists various traits like "poetic", "neurotic", and "humorous" and states the CEO has no special talent but is passionately curious.
PRiMAN Connecting Talent richt zich op Talent Search (pre-selectie) en Talent Performance (post-selectie). Selectie laten we graag aan onze klanten en opdrachtgevers over. Vanuit mijn eigen ervaring met 100-den interviews en mijn visie op hoe een goed selectie interview te voeren.
This presentation is intended for 3rd year media studies or social sciences. It gives a succinct introduction to what Qualitative Research is and how to position quotes gathered from interviews in a text. It is somewhat explicit about the necessity that students do not engage in statistical analysis or Quantitative Research
University of Brighton: Planning and Writing a Literature Review (BA Broadca...Lance Dann
Lecture describing how students should organise data acquired through their literature review and how they should map and analyse the ideas they are working with. Includes tips on how to work with and address literature critically, how to write an introduction to their review and what tutors are looking for in a literature review. This slideshow is intended for students of the BA (Hons) Broadcast Media at the University of Brighton.
The document discusses an interview question asked by the company: "Literally, on a scale of 1 to 10, how WEIRD are you?". The CEO explains that the question is not about the number itself, but seeing how candidates react and embrace their individuality. They want employees to feel comfortable bringing their true personalities to the workplace, whether with coworkers or customers. The document also lists various traits like "poetic", "neurotic", and "humorous" and states the CEO has no special talent but is passionately curious.
PRiMAN Connecting Talent richt zich op Talent Search (pre-selectie) en Talent Performance (post-selectie). Selectie laten we graag aan onze klanten en opdrachtgevers over. Vanuit mijn eigen ervaring met 100-den interviews en mijn visie op hoe een goed selectie interview te voeren.
This presentation is intended for 3rd year media studies or social sciences. It gives a succinct introduction to what Qualitative Research is and how to position quotes gathered from interviews in a text. It is somewhat explicit about the necessity that students do not engage in statistical analysis or Quantitative Research
University of Brighton: Planning and Writing a Literature Review (BA Broadca...Lance Dann
Lecture describing how students should organise data acquired through their literature review and how they should map and analyse the ideas they are working with. Includes tips on how to work with and address literature critically, how to write an introduction to their review and what tutors are looking for in a literature review. This slideshow is intended for students of the BA (Hons) Broadcast Media at the University of Brighton.
University of Brighton - Televsion and Digital Media Production InductionLance Dann
This document outlines the BA (Hons) Television and Digital Media Production degree program which aims to prepare students for a career in television through a combination of practical production skills training, theoretical learning, creative thinking development, and business skills. Students will gain experience working on projects with industry professionals and have access to high-end facilities. The degree covers a range of television and digital media topics over three years of study.
Estonia has made great strides in digitization, with nearly universal computer and internet access across schools, government offices, and families. Key aspects of Estonia's digital infrastructure include its national ID card system, which 94% of residents have and can be used for authentication and digital signatures. The country also utilizes Mobile-ID, X-Road for secure data exchange, and KSI technology to ensure integrity of digital data and systems. Some major e-government services launched over the past 15 years include e-Tax, e-Health records, e-Prescriptions, and online voting. Estonia also recently introduced its "e-resident" program to provide cross-border digital services.
Presentatie voor een interne werkgroep van het Ministerie van Binnenlandse Zaken nav het rapport van Jan Baan cs als reactie op de cie Elias over de uit de gelopen kosten ICT.
University of Brighton BA Broadcast Media Level 3 induction 2013Lance Dann
This is the induction powerpoint for BA Broadcast Media Top Up students at the University of Brighton. It is really just intended for their eyes, but gives a flavour of the year ahead for the students.
Recent trends in digital advertising throughout Europe (Alain Heureux - IAB)SEMPL
What kind of internet advertising works in Europe? IAB Europe collects the data about the efficiency of digital advertising and its president is going to reveal them.
Dokumen tersebut membahas tentang pemanasan global yang disebabkan oleh meningkatnya konsentrasi gas rumah kaca akibat aktivitas manusia, dan dampaknya seperti kenaikan suhu global dan permukaan air laut serta perubahan cuaca ekstrem. Dokumen ini juga menjelaskan upaya mitigasi dengan Protokol Kyoto.
Preso agile talent management (slides walter)PRiMAN
Maandelijks verzorgt PRiMAN workshops over de verschillende toepassingen van talent management op basis van de TMA methode. De workshop zijn bestemd voor leiding gevenden en talent en performance professionals.
In de workshops van een middagdraait het steeds om verschillende toepassingsgebieden van talent management:
- rendement uit talent,
- succesvol zijn met je team,
- zorgen dat je het juiste talent binnenhaalt en behoudt
- zelforganiseren
- dienend leiding geven.
- talent management as a service
Voor een overzicht van alle geplande workshops https://www.eventbrite.nl/o/priman-talent-management-4820530147
Competentie ontwikkelingsprofiel met 360 beoordelingPRiMAN
Deze rapportage is identiek aan de competentie match en ontwikkelingsrapportage, echter hier zijn de resultaten van de 360 beoordeling in geintegreerd. Deze rapportage bevat zowel de berekende aanlegscores en ontwikkeltips als het feitelijk gemeten niveau van de competenties.
University of Brighton - Televsion and Digital Media Production InductionLance Dann
This document outlines the BA (Hons) Television and Digital Media Production degree program which aims to prepare students for a career in television through a combination of practical production skills training, theoretical learning, creative thinking development, and business skills. Students will gain experience working on projects with industry professionals and have access to high-end facilities. The degree covers a range of television and digital media topics over three years of study.
Estonia has made great strides in digitization, with nearly universal computer and internet access across schools, government offices, and families. Key aspects of Estonia's digital infrastructure include its national ID card system, which 94% of residents have and can be used for authentication and digital signatures. The country also utilizes Mobile-ID, X-Road for secure data exchange, and KSI technology to ensure integrity of digital data and systems. Some major e-government services launched over the past 15 years include e-Tax, e-Health records, e-Prescriptions, and online voting. Estonia also recently introduced its "e-resident" program to provide cross-border digital services.
Presentatie voor een interne werkgroep van het Ministerie van Binnenlandse Zaken nav het rapport van Jan Baan cs als reactie op de cie Elias over de uit de gelopen kosten ICT.
University of Brighton BA Broadcast Media Level 3 induction 2013Lance Dann
This is the induction powerpoint for BA Broadcast Media Top Up students at the University of Brighton. It is really just intended for their eyes, but gives a flavour of the year ahead for the students.
Recent trends in digital advertising throughout Europe (Alain Heureux - IAB)SEMPL
What kind of internet advertising works in Europe? IAB Europe collects the data about the efficiency of digital advertising and its president is going to reveal them.
Dokumen tersebut membahas tentang pemanasan global yang disebabkan oleh meningkatnya konsentrasi gas rumah kaca akibat aktivitas manusia, dan dampaknya seperti kenaikan suhu global dan permukaan air laut serta perubahan cuaca ekstrem. Dokumen ini juga menjelaskan upaya mitigasi dengan Protokol Kyoto.
Preso agile talent management (slides walter)PRiMAN
Maandelijks verzorgt PRiMAN workshops over de verschillende toepassingen van talent management op basis van de TMA methode. De workshop zijn bestemd voor leiding gevenden en talent en performance professionals.
In de workshops van een middagdraait het steeds om verschillende toepassingsgebieden van talent management:
- rendement uit talent,
- succesvol zijn met je team,
- zorgen dat je het juiste talent binnenhaalt en behoudt
- zelforganiseren
- dienend leiding geven.
- talent management as a service
Voor een overzicht van alle geplande workshops https://www.eventbrite.nl/o/priman-talent-management-4820530147
Competentie ontwikkelingsprofiel met 360 beoordelingPRiMAN
Deze rapportage is identiek aan de competentie match en ontwikkelingsrapportage, echter hier zijn de resultaten van de 360 beoordeling in geintegreerd. Deze rapportage bevat zowel de berekende aanlegscores en ontwikkeltips als het feitelijk gemeten niveau van de competenties.
Diner college Talent Performance met Piet VoogdPRiMAN
Op 11 december 2012 gaf Piet Voogd, commandant Operations bij IVENT (Ministerie van Defensie) het Diner College Talent Performance. Een culinair letterlijk en figuurlijk hoogstaande belevenis op de 40ste (!) verdieping van de Haagse Toren.
Het diner college is een à la carte 3 gangen diner op een unieke locatie in combinatie met een diner college van een inspirerende talent performer. PRiMAN organiseert dit enkele malen per jaar.
Piet ging met zijn disgenoten in gesprek over gedeeld leiderschap. Piet: “Het is mijn overtuiging dat het echt anders moet met leiderschap in organisaties. De tijd dat leiderschap een afgebakende taak is, gekoppeld aan een vaste groep functies met bijbehorende status is voorbij. We moeten toe naar co-creatie. Ik zie leiderschap als een sociaal proces dat door meerdere personen gezamenlijk wordt ingevuld.”
In de visie van Piet vormen persoonlijke talentportfolio’s de basis voor het verdelen van leiderschapsrollen en moeten personen zelf de verantwoordelijkheid nemen voor de ontwikkeling van hun talent-portfolio.
De TMA Job Finder is een tool die op basis van interesses (in branches en in activiteiten), competenties en talenten kan zoeken in een database van 4000+ beroepen. Het idee erachter is dat dit kan helpen om het perspectief van de kandidaat voor een outplacement traject te verbreden.
Een team analyse van een team van 5 waarvan 1 teamleider. De talenscores van de 5 collega’s zijn in 1 radarbeeld opgenomen. Tbv een nauwkeurige analyse zijn ook de exacte score en varianties uitgerekend. Aan de hand een nadere analyse van deze cijfers is het mogelijk iets te zeggen over het DNA van de groep. Verder is van elk van de kandidaten aangegeven welke competenties makkelijk en moeilijkbaar zijn.
Een voorbeeld competentieprofiel van een projectmanager. De gekozen competenties worden geoperationaliseerd met behulp van gedragsvoorbeelden. Binnen het TMA competentiemodel zijn voor elk van de 53 competenties 10-15 gedragsvoorbeelden gedefinieerd op algemeen, strategisch, tactisch en operationeel niveau. Voor een specifieke functie kies je dus eerst 5-10 competenties en vervolgens de bijbehorende gedragsvoorbeelden.
Het 360 graden feedback principe is een methode om het functioneren van een individu te evalueren waarbij gebruik wordt gemaakt van meerdere beoordelaars. Per definitie is dat de leidinggevende en medewerker zelf, maar het beeld wordt interessanter als ook collega’s of ondergeschikten worden gevraagd. Ook (interne) klanten en leveranciers kunnen worden gevraagd. Door de verschillende percepties van deze personen te combineren, wordt een compleet beeld verkregen van de beoordeelde persoon. Het 360 feedback principe objectiveert het beoordingsproces.
Deze rapportage geeft voor 47 van in totaal 53 verschillende competenties de ontwikkelbaarheid van de heer Demo Kandidaat aan op basis van de aanlegscores zoals die zijn vastgesteld met de TMA talentenanalyse. De aanlegscores zijn berekend op basis van de TMA Methode waarbij drijfveren zowel een postieve als een negatieve correlatie kunnen hebben met de competenties. NB de potentieel indicatie zegt niet hoe goed iemand performt op een bepaalde competentie (daarvoor dient de 360 feedback rapportage) maar wel iemand de natuurlijke wil en kracht heeft om het bij de competentie behorende gedrag te laten zien.
Talent Performance
Haal het maximale uit mensen door te anticiperen op hun drijfveren en talenten. PRiMAN helpt u als Delivery Partner van de TMA methode eenvoudig en snel resultaten te beoeken waar u mee voor de dag kan komen!.
Deze rapportage is het resultaat van een analyse van mevrouw Demo Kandidaat op het competentie profiel van een functie van projectleider. De resultaten van de TMA talentenanalyse zijn gematcht op de voor de functie van projectleider belangrijke competenties zoals in dit geval Besluitvaardigheid, Coachen, Discipline, Flexibel Gedrag, Overtuigingskracht, Groepsgericht Leidinggeven en Kwaliteitsgerichtheid. De keuze voor welek competenties van belang zijn en hoe noodzakelijk maken we altijd in nauwe interactie met de klant. Uniek is dat rapportage niet alleen een harde match op de softe criteria laat zien, maar ook aangeeft in hoeverre een bepaalde competentie ontwikkelbaar is en op welke wijze met coaching tips voor de manager en medewerker. Bij selectie assessments is deze rapportage de basis voor de conclusie betreffende de geschiktheid van de kandidaat, immers hoe kleiner de ‘gap’ hoe beter de persoonlijkheid van de kandidaat aansluit op het gewenste gedrag en hoe succesvoller de kandidaat presteren.
In deze rapportage worden de 22 drijfveren van uw potentiele nieuwe of huidige medewerker geanalyseerd op 6 persoonlijke en interpersoonlijke domeinen (Emotionele balans, Motieven, Sociale talenten, Beïnvloedende talenten, Leidinggevende talenten en Organisatorische talenten). Wat deze rapportage onderscheidt van de kandidaat rapportage is dat meer wordt ingezoomd op de talenten van uw medewerker. Die vertalen zich in kwaliteiten waar u uw voordeel mee kunt doen, maar vaak zit er ook een schaduwzijde of risico aan. Met name deze schaduwzijde komt in deze rapportage nadrukkelijker naar voren. Dat is immers waar u als manager op zult moeten sturen. Verder laat deze rapporatage zien voor welke competenties uw kandidaat veel, minder of weinig aanleg heeft.
Voor snelle naslag een samenvatting van de kandidaat rapportage. Naast de samenvatting en het talentprofiel van de medewerker of kandidaat worden hierin de sterkten en zwaktes in de vorm van valkuilen en kwaliteiten beschreven. De samenvatting is een praktische aanvulling op een CV.