This document summarizes and compares two music magazines: Kerrang! and Uncut.
[1] Kerrang! targets a primarily male audience aged 14-25 and focuses on rock music, featuring bands like All Time Low. Uncut targets older males aged 25-45 and focuses more on classic rock artists like David Bowie and Oasis.
[2] The document analyzes the cover designs of the two magazines, noting Kerrang! uses more colorful images and headlines to attract teenagers while Uncut has a more sophisticated formal design aimed at older readers.
[3] Key differences are Kerrang! includes many small band photos while Uncut only features one or two images, reflecting their different styles
The student created a magazine spread about a fictional female DJ named Sophie Wood. The spread uses a conventional magazine layout with a large background photo, tidy columns, and unique artist photos that do not feature obvious musical instruments. The magazine aims to represent youths, women, and culture. It has a fashion-oriented style that may inspire the audience and attract more women readers. Through this project, the student learned more about the music industry, magazine genres, and how to make a magazine look more professional.
Raw images are digital images that have not been processed or edited. They contain all the original data from the camera's sensor without adjustments to things like color, exposure, or white balance. Raw images allow for more flexibility in post-processing but require conversion software to be viewed on a computer or printed.
By distributing a music magazine questionnaire to 5 people, the author gathered feedback on their music magazine to determine how good the layout, photographs, fonts, colors, content, and genre were, as well as if people would buy the magazine for £1, as other magazines have similarly surveyed readers for information.
Images can be manipulated in ways that are not always obvious. Editing software allows photos to be altered through techniques like splicing, retouching, and digital augmentation. While some image adjustments aim to improve technical quality, manipulated photos may also intentionally mislead or deceive viewers if changes are made to distort or falsify content.
Voor snelle naslag een samenvatting van de kandidaat rapportage. Naast de samenvatting en het talentprofiel van de medewerker of kandidaat worden hierin de sterkten en zwaktes in de vorm van valkuilen en kwaliteiten beschreven. De samenvatting is een praktische aanvulling op een CV.
This document summarizes and compares two music magazines: Kerrang! and Uncut.
[1] Kerrang! targets a primarily male audience aged 14-25 and focuses on rock music, featuring bands like All Time Low. Uncut targets older males aged 25-45 and focuses more on classic rock artists like David Bowie and Oasis.
[2] The document analyzes the cover designs of the two magazines, noting Kerrang! uses more colorful images and headlines to attract teenagers while Uncut has a more sophisticated formal design aimed at older readers.
[3] Key differences are Kerrang! includes many small band photos while Uncut only features one or two images, reflecting their different styles
The student created a magazine spread about a fictional female DJ named Sophie Wood. The spread uses a conventional magazine layout with a large background photo, tidy columns, and unique artist photos that do not feature obvious musical instruments. The magazine aims to represent youths, women, and culture. It has a fashion-oriented style that may inspire the audience and attract more women readers. Through this project, the student learned more about the music industry, magazine genres, and how to make a magazine look more professional.
Raw images are digital images that have not been processed or edited. They contain all the original data from the camera's sensor without adjustments to things like color, exposure, or white balance. Raw images allow for more flexibility in post-processing but require conversion software to be viewed on a computer or printed.
By distributing a music magazine questionnaire to 5 people, the author gathered feedback on their music magazine to determine how good the layout, photographs, fonts, colors, content, and genre were, as well as if people would buy the magazine for £1, as other magazines have similarly surveyed readers for information.
Images can be manipulated in ways that are not always obvious. Editing software allows photos to be altered through techniques like splicing, retouching, and digital augmentation. While some image adjustments aim to improve technical quality, manipulated photos may also intentionally mislead or deceive viewers if changes are made to distort or falsify content.
Voor snelle naslag een samenvatting van de kandidaat rapportage. Naast de samenvatting en het talentprofiel van de medewerker of kandidaat worden hierin de sterkten en zwaktes in de vorm van valkuilen en kwaliteiten beschreven. De samenvatting is een praktische aanvulling op een CV.
Preso agile talent management (slides walter)PRiMAN
Maandelijks verzorgt PRiMAN workshops over de verschillende toepassingen van talent management op basis van de TMA methode. De workshop zijn bestemd voor leiding gevenden en talent en performance professionals.
In de workshops van een middagdraait het steeds om verschillende toepassingsgebieden van talent management:
- rendement uit talent,
- succesvol zijn met je team,
- zorgen dat je het juiste talent binnenhaalt en behoudt
- zelforganiseren
- dienend leiding geven.
- talent management as a service
Voor een overzicht van alle geplande workshops https://www.eventbrite.nl/o/priman-talent-management-4820530147
Presentatie voor een interne werkgroep van het Ministerie van Binnenlandse Zaken nav het rapport van Jan Baan cs als reactie op de cie Elias over de uit de gelopen kosten ICT.
Estonia has made great strides in digitization, with nearly universal computer and internet access across schools, government offices, and families. Key aspects of Estonia's digital infrastructure include its national ID card system, which 94% of residents have and can be used for authentication and digital signatures. The country also utilizes Mobile-ID, X-Road for secure data exchange, and KSI technology to ensure integrity of digital data and systems. Some major e-government services launched over the past 15 years include e-Tax, e-Health records, e-Prescriptions, and online voting. Estonia also recently introduced its "e-resident" program to provide cross-border digital services.
The document discusses an interview question asked by the company: "Literally, on a scale of 1 to 10, how WEIRD are you?". The CEO explains that the question is not about the number itself, but seeing how candidates react and embrace their individuality. They want employees to feel comfortable bringing their true personalities to the workplace, whether with coworkers or customers. The document also lists various traits like "poetic", "neurotic", and "humorous" and states the CEO has no special talent but is passionately curious.
Competentie ontwikkelingsprofiel met 360 beoordelingPRiMAN
Deze rapportage is identiek aan de competentie match en ontwikkelingsrapportage, echter hier zijn de resultaten van de 360 beoordeling in geintegreerd. Deze rapportage bevat zowel de berekende aanlegscores en ontwikkeltips als het feitelijk gemeten niveau van de competenties.
Diner college Talent Performance met Piet VoogdPRiMAN
Op 11 december 2012 gaf Piet Voogd, commandant Operations bij IVENT (Ministerie van Defensie) het Diner College Talent Performance. Een culinair letterlijk en figuurlijk hoogstaande belevenis op de 40ste (!) verdieping van de Haagse Toren.
Het diner college is een à la carte 3 gangen diner op een unieke locatie in combinatie met een diner college van een inspirerende talent performer. PRiMAN organiseert dit enkele malen per jaar.
Piet ging met zijn disgenoten in gesprek over gedeeld leiderschap. Piet: “Het is mijn overtuiging dat het echt anders moet met leiderschap in organisaties. De tijd dat leiderschap een afgebakende taak is, gekoppeld aan een vaste groep functies met bijbehorende status is voorbij. We moeten toe naar co-creatie. Ik zie leiderschap als een sociaal proces dat door meerdere personen gezamenlijk wordt ingevuld.”
In de visie van Piet vormen persoonlijke talentportfolio’s de basis voor het verdelen van leiderschapsrollen en moeten personen zelf de verantwoordelijkheid nemen voor de ontwikkeling van hun talent-portfolio.
De TMA Job Finder is een tool die op basis van interesses (in branches en in activiteiten), competenties en talenten kan zoeken in een database van 4000+ beroepen. Het idee erachter is dat dit kan helpen om het perspectief van de kandidaat voor een outplacement traject te verbreden.
Een team analyse van een team van 5 waarvan 1 teamleider. De talenscores van de 5 collega’s zijn in 1 radarbeeld opgenomen. Tbv een nauwkeurige analyse zijn ook de exacte score en varianties uitgerekend. Aan de hand een nadere analyse van deze cijfers is het mogelijk iets te zeggen over het DNA van de groep. Verder is van elk van de kandidaten aangegeven welke competenties makkelijk en moeilijkbaar zijn.
Preso agile talent management (slides walter)PRiMAN
Maandelijks verzorgt PRiMAN workshops over de verschillende toepassingen van talent management op basis van de TMA methode. De workshop zijn bestemd voor leiding gevenden en talent en performance professionals.
In de workshops van een middagdraait het steeds om verschillende toepassingsgebieden van talent management:
- rendement uit talent,
- succesvol zijn met je team,
- zorgen dat je het juiste talent binnenhaalt en behoudt
- zelforganiseren
- dienend leiding geven.
- talent management as a service
Voor een overzicht van alle geplande workshops https://www.eventbrite.nl/o/priman-talent-management-4820530147
Presentatie voor een interne werkgroep van het Ministerie van Binnenlandse Zaken nav het rapport van Jan Baan cs als reactie op de cie Elias over de uit de gelopen kosten ICT.
Estonia has made great strides in digitization, with nearly universal computer and internet access across schools, government offices, and families. Key aspects of Estonia's digital infrastructure include its national ID card system, which 94% of residents have and can be used for authentication and digital signatures. The country also utilizes Mobile-ID, X-Road for secure data exchange, and KSI technology to ensure integrity of digital data and systems. Some major e-government services launched over the past 15 years include e-Tax, e-Health records, e-Prescriptions, and online voting. Estonia also recently introduced its "e-resident" program to provide cross-border digital services.
The document discusses an interview question asked by the company: "Literally, on a scale of 1 to 10, how WEIRD are you?". The CEO explains that the question is not about the number itself, but seeing how candidates react and embrace their individuality. They want employees to feel comfortable bringing their true personalities to the workplace, whether with coworkers or customers. The document also lists various traits like "poetic", "neurotic", and "humorous" and states the CEO has no special talent but is passionately curious.
Competentie ontwikkelingsprofiel met 360 beoordelingPRiMAN
Deze rapportage is identiek aan de competentie match en ontwikkelingsrapportage, echter hier zijn de resultaten van de 360 beoordeling in geintegreerd. Deze rapportage bevat zowel de berekende aanlegscores en ontwikkeltips als het feitelijk gemeten niveau van de competenties.
Diner college Talent Performance met Piet VoogdPRiMAN
Op 11 december 2012 gaf Piet Voogd, commandant Operations bij IVENT (Ministerie van Defensie) het Diner College Talent Performance. Een culinair letterlijk en figuurlijk hoogstaande belevenis op de 40ste (!) verdieping van de Haagse Toren.
Het diner college is een à la carte 3 gangen diner op een unieke locatie in combinatie met een diner college van een inspirerende talent performer. PRiMAN organiseert dit enkele malen per jaar.
Piet ging met zijn disgenoten in gesprek over gedeeld leiderschap. Piet: “Het is mijn overtuiging dat het echt anders moet met leiderschap in organisaties. De tijd dat leiderschap een afgebakende taak is, gekoppeld aan een vaste groep functies met bijbehorende status is voorbij. We moeten toe naar co-creatie. Ik zie leiderschap als een sociaal proces dat door meerdere personen gezamenlijk wordt ingevuld.”
In de visie van Piet vormen persoonlijke talentportfolio’s de basis voor het verdelen van leiderschapsrollen en moeten personen zelf de verantwoordelijkheid nemen voor de ontwikkeling van hun talent-portfolio.
De TMA Job Finder is een tool die op basis van interesses (in branches en in activiteiten), competenties en talenten kan zoeken in een database van 4000+ beroepen. Het idee erachter is dat dit kan helpen om het perspectief van de kandidaat voor een outplacement traject te verbreden.
Een team analyse van een team van 5 waarvan 1 teamleider. De talenscores van de 5 collega’s zijn in 1 radarbeeld opgenomen. Tbv een nauwkeurige analyse zijn ook de exacte score en varianties uitgerekend. Aan de hand een nadere analyse van deze cijfers is het mogelijk iets te zeggen over het DNA van de groep. Verder is van elk van de kandidaten aangegeven welke competenties makkelijk en moeilijkbaar zijn.