SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
o) i. Keputusan perniagaan berdasarkan Akaun Penamat, Kunci Kira-Kira, Analisis Penyata 
Kewangan dan Analisis Nisbah. 
Berdasarkan penyata kewangan dan analisis nisbah bagi Perkongsian Berjaya Elektrik untuk 
bulan April, beberapa cadangan telah dikemukakan untuk meningkatkan prestasi semasa 
perkongsian. Pada pendapat saya, perkongsian perlu meningkatkan kadar pusing ganti stoknya. 
Analisis nisbah menunjukkan kadar pusing ganti stok perniagaan yang agak lambat iaitu 0.94 
kali setahun. Perkongsian juga harus menyusun semula pelbagai strategi untuk meningkatkan 
lagi jualan supaya stok yang dipegang dapat dikurangkan. 
Selain itu, Perkongsian Berjaya Elektrik perlu mengurangkan kos kendaliannya seperti kadar 
bayaran, alat tulis, dan belanja kenderaan dalam jangka masa yang pendek. Nisbah peratus 
untung bersih atas jualan ialah 19.8% tetapi nisbah peratus untung kasar atas jualan pula agak 
tinggi jika dibandingkan, iaitu 39.80%. Perkongsian wajib menerapkan nilai berjimat cermat di 
kalangan pekerja dan pekongsi. Dengan cara ini, perniagaan dapat meningkatkan kadar untung 
bersih perkongsian dalam jangka masa yang pendek. 
Tambahan pula, Perkongsian Berjaya Elektrik juga boleh melancarkan promosi atas jualan yang 
lebih berkesan selari dengan objektif untuk meningkatkan jualan. Promosi yang dijalankan 
mestilah kreatif disamping penglibatan kos yang rendah. Perkongsian boleh mengamalkan 
strategi ‘mesra pelanggan’ dengan melayan kehendak mereka dengan penuh kesabaran. 
Perkongsian juga boleh meningkatkan kualiti perkhidmatan lepas jualan kepada pelanggan-pelanggan 
yang mengunjungi kedai mereka.
ii. Perancangan perniagaan meningkatkan prestasi perkongsian dalam jangka panjang 
Dalam jangka panjang, Perkongsian Berjaya Elektrik telah mengambil beberapa langkah untuk 
membuat pelaburan baru memandangkan baki tunainya yang agak banyak. Nisbah kecairan juga 
menunjukkan nilai yang agak tinggi iaitu 7.32:1. Para pekongsi boleh berbincang untuk 
melaburkan wang tersebut untuk mendapatkan pulangan yang lebih lumayan. 
Tambahan pula, Perkongsian Berjaya Elektrik boleh memilih untuk meluaskan pasaran 
perniagaan sama ada ke luar negara atau memperkenalkan sistem ‘e-jualan’ di laman sesawang. 
Perkongsian juga boleh menimbangkan idea untuk membuka cawangan baru sama ada di dalam 
atau di luar negara untuk melariskan lagi barangan jualan. Dengan cara ini, jualan perkongsian 
dalam jangka masa yang panjang dapat dipertingkatkan. 
Perkongsian juga boleh merancang semula polisi kredit yang diberikan kepada penghutang. Ini 
adalah berdasarkan jumlah kredit yang besar dan tempoh kutipan balik yang lambat. Ini akan 
mempengaruhi kecairan perkongsian. Perkongsian boleh meningkatan diskaun tunai yang diberi 
kepada penghutang untuk menggesa mereka menjelaskan hutang secepat mungkin. 
Perkongsian juga boleh memikir semula kos kendalian atau operasinya. Perkongsian mungkin 
boleh menukar kenderaannya memandangkan belanja kenderaan yang agak tinggi, begitu juga 
dengan perbelanjaan alat tulis. Penjimatan dari kos-kos tersebut boleh dilaburkan dalam 
perbelanjaan promosi untuk menarik minat ramai pelanggan dan seterusnya meningkatkan lagi 
jualan perkongsian.
RUMUSAN 
Perkongsian Berjaya Elektrik mempunyai prestasi perniagaan yang agak baik bagi bulan April 
berdasarkan analisis keberuntungannya yang agak memuaskan. Contohnya , Perkongsian 
Berjaya Elektrik memperoleh peratus untung bersih atas jualan sebanyak 19.80%. 
Walaubagaimanapun, masih terdapat beberapa kekurangan yang perlu dibaiki supaya prestasi 
perkongsian dapat menjadi lebih mantap. Sebagai contoh, perkongsian perlu memperbaiki cara 
pengurusan stok dan hutangnya yang masih kurang sistematik. 
Tuntasnya, Perkongsian Berjaya Elektrik masih dapat meningkatkan prestasinya pada masa yang 
akan datang dengan kerjasama semua pekerja dan pekongsi.

More Related Content

What's hot

Bab 3 pemasaran STPM Penggal 1
Bab 3 pemasaran STPM Penggal 1Bab 3 pemasaran STPM Penggal 1
Bab 3 pemasaran STPM Penggal 1Ashraf Azim
 
Semester 5 - Keluk Permintaan & Keluk Penawaran
Semester 5 - Keluk Permintaan & Keluk PenawaranSemester 5 - Keluk Permintaan & Keluk Penawaran
Semester 5 - Keluk Permintaan & Keluk PenawaranNur Aisyah Khor
 
Menentukan strategi & objektif pemasaran STPM PP P1
Menentukan strategi & objektif pemasaran STPM PP P1Menentukan strategi & objektif pemasaran STPM PP P1
Menentukan strategi & objektif pemasaran STPM PP P1Ashraf Azim
 
Pengajian perniagaan bab 1 (penggal 2)
Pengajian perniagaan bab 1 (penggal 2)Pengajian perniagaan bab 1 (penggal 2)
Pengajian perniagaan bab 1 (penggal 2)fazrul
 
1.3.6 Perancangan Strategik STPM Sem 2 Pengajian Perniagaan
1.3.6 Perancangan Strategik STPM Sem 2 Pengajian Perniagaan1.3.6 Perancangan Strategik STPM Sem 2 Pengajian Perniagaan
1.3.6 Perancangan Strategik STPM Sem 2 Pengajian PerniagaanNurZahidah22
 
LANGKAH MENGATASI KEMASUKAN PENDATANG ASING
LANGKAH MENGATASI KEMASUKAN PENDATANG ASING LANGKAH MENGATASI KEMASUKAN PENDATANG ASING
LANGKAH MENGATASI KEMASUKAN PENDATANG ASING NurZahidah22
 
faktor-faktor memulakan perniagaan
faktor-faktor memulakan perniagaanfaktor-faktor memulakan perniagaan
faktor-faktor memulakan perniagaanZAFANA
 
PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM - CAMPURAN PEMASARAN (PRODUK)
PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM  - CAMPURAN PEMASARAN (PRODUK)PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM  - CAMPURAN PEMASARAN (PRODUK)
PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM - CAMPURAN PEMASARAN (PRODUK)saadiah alidrus
 
Sistem ekonomi komersial
Sistem ekonomi komersialSistem ekonomi komersial
Sistem ekonomi komersialRema Reca
 
Sistem pendidikan di jerman
Sistem pendidikan di jermanSistem pendidikan di jerman
Sistem pendidikan di jermancallmeyam
 
Prinsip Rekaan Seni Visual
Prinsip Rekaan Seni VisualPrinsip Rekaan Seni Visual
Prinsip Rekaan Seni VisualHui Chew
 
Ekonomi : Kesan Kesan Perdagagan Antarabagsa
Ekonomi : Kesan Kesan Perdagagan AntarabagsaEkonomi : Kesan Kesan Perdagagan Antarabagsa
Ekonomi : Kesan Kesan Perdagagan AntarabagsaKamarularnizam
 
Jelaskan konsep dan peranan raja melayu sebelum th 1874
Jelaskan konsep dan peranan raja melayu sebelum th 1874Jelaskan konsep dan peranan raja melayu sebelum th 1874
Jelaskan konsep dan peranan raja melayu sebelum th 1874Jimmy Mogolid
 

What's hot (20)

Bab 3 pemasaran STPM Penggal 1
Bab 3 pemasaran STPM Penggal 1Bab 3 pemasaran STPM Penggal 1
Bab 3 pemasaran STPM Penggal 1
 
Semester 5 - Keluk Permintaan & Keluk Penawaran
Semester 5 - Keluk Permintaan & Keluk PenawaranSemester 5 - Keluk Permintaan & Keluk Penawaran
Semester 5 - Keluk Permintaan & Keluk Penawaran
 
Carta pai
Carta paiCarta pai
Carta pai
 
Menentukan strategi & objektif pemasaran STPM PP P1
Menentukan strategi & objektif pemasaran STPM PP P1Menentukan strategi & objektif pemasaran STPM PP P1
Menentukan strategi & objektif pemasaran STPM PP P1
 
Pengajian perniagaan bab 1 (penggal 2)
Pengajian perniagaan bab 1 (penggal 2)Pengajian perniagaan bab 1 (penggal 2)
Pengajian perniagaan bab 1 (penggal 2)
 
Formula imbangan akaun
Formula imbangan akaunFormula imbangan akaun
Formula imbangan akaun
 
1.3.6 Perancangan Strategik STPM Sem 2 Pengajian Perniagaan
1.3.6 Perancangan Strategik STPM Sem 2 Pengajian Perniagaan1.3.6 Perancangan Strategik STPM Sem 2 Pengajian Perniagaan
1.3.6 Perancangan Strategik STPM Sem 2 Pengajian Perniagaan
 
Penegasan
PenegasanPenegasan
Penegasan
 
LANGKAH MENGATASI KEMASUKAN PENDATANG ASING
LANGKAH MENGATASI KEMASUKAN PENDATANG ASING LANGKAH MENGATASI KEMASUKAN PENDATANG ASING
LANGKAH MENGATASI KEMASUKAN PENDATANG ASING
 
faktor-faktor memulakan perniagaan
faktor-faktor memulakan perniagaanfaktor-faktor memulakan perniagaan
faktor-faktor memulakan perniagaan
 
PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM - CAMPURAN PEMASARAN (PRODUK)
PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM  - CAMPURAN PEMASARAN (PRODUK)PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM  - CAMPURAN PEMASARAN (PRODUK)
PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM - CAMPURAN PEMASARAN (PRODUK)
 
Sistem ekonomi komersial
Sistem ekonomi komersialSistem ekonomi komersial
Sistem ekonomi komersial
 
Laras bahasa iklan
Laras bahasa iklanLaras bahasa iklan
Laras bahasa iklan
 
Sistem pendidikan di jerman
Sistem pendidikan di jermanSistem pendidikan di jerman
Sistem pendidikan di jerman
 
Morfologi
MorfologiMorfologi
Morfologi
 
Prinsip Rekaan Seni Visual
Prinsip Rekaan Seni VisualPrinsip Rekaan Seni Visual
Prinsip Rekaan Seni Visual
 
Bab 2 persamaan kuadratik
Bab 2 persamaan kuadratikBab 2 persamaan kuadratik
Bab 2 persamaan kuadratik
 
Bab 2 seni catan
Bab 2 seni catanBab 2 seni catan
Bab 2 seni catan
 
Ekonomi : Kesan Kesan Perdagagan Antarabagsa
Ekonomi : Kesan Kesan Perdagagan AntarabagsaEkonomi : Kesan Kesan Perdagagan Antarabagsa
Ekonomi : Kesan Kesan Perdagagan Antarabagsa
 
Jelaskan konsep dan peranan raja melayu sebelum th 1874
Jelaskan konsep dan peranan raja melayu sebelum th 1874Jelaskan konsep dan peranan raja melayu sebelum th 1874
Jelaskan konsep dan peranan raja melayu sebelum th 1874
 

Similar to Keputusan Perniagaan Berdasarkan Analisis Keuangan

Indigo bussines proposal
Indigo bussines proposal Indigo bussines proposal
Indigo bussines proposal Deegital Works
 
Success on merger & acquisition on 2016
Success on merger & acquisition on 2016Success on merger & acquisition on 2016
Success on merger & acquisition on 2016Setiono Winardi
 
Bab_8_-_Fred_David_copi.pdf
Bab_8_-_Fred_David_copi.pdfBab_8_-_Fred_David_copi.pdf
Bab_8_-_Fred_David_copi.pdflizanora
 
Propsal penelitian
Propsal penelitianPropsal penelitian
Propsal penelitianPhuang Bvmc
 
Kelompok 4 Akuntansi Manajemen.pptx
Kelompok 4 Akuntansi Manajemen.pptxKelompok 4 Akuntansi Manajemen.pptx
Kelompok 4 Akuntansi Manajemen.pptxRifkiNanda1
 
Mengukur dan Mengendalikan Aktiva yang Dikelola
Mengukur dan Mengendalikan Aktiva yang DikelolaMengukur dan Mengendalikan Aktiva yang Dikelola
Mengukur dan Mengendalikan Aktiva yang DikelolaAjeng Pipit
 
Makalah e commerce
Makalah e commerceMakalah e commerce
Makalah e commerceanimateholic
 
Financial Forecasting and Plannning/abshor.marantika/Syihabuddin Ahmad/3-03
Financial Forecasting and Plannning/abshor.marantika/Syihabuddin Ahmad/3-03Financial Forecasting and Plannning/abshor.marantika/Syihabuddin Ahmad/3-03
Financial Forecasting and Plannning/abshor.marantika/Syihabuddin Ahmad/3-03Syihabuddin Ahmad
 
Tugas punya efa_mk_pa_ade[1]
Tugas punya efa_mk_pa_ade[1]Tugas punya efa_mk_pa_ade[1]
Tugas punya efa_mk_pa_ade[1]efahudaefa
 
Tugas Affiliate Marketing.pdf
Tugas Affiliate Marketing.pdfTugas Affiliate Marketing.pdf
Tugas Affiliate Marketing.pdfAhmadSutisna6
 
Ujian pengantar bisnis_albert
Ujian pengantar bisnis_albertUjian pengantar bisnis_albert
Ujian pengantar bisnis_albertAlbertMatondang1
 
Sm, khoirul anwar, hapzi ali, canvas business model, diversification and bala...
Sm, khoirul anwar, hapzi ali, canvas business model, diversification and bala...Sm, khoirul anwar, hapzi ali, canvas business model, diversification and bala...
Sm, khoirul anwar, hapzi ali, canvas business model, diversification and bala...khoirulanwar99
 
ANALISIS RASIO LIKUIDITAS, SOLVABILITAS, DAN PROFITABILITAS PADA LAPORAN KEU...
ANALISIS RASIO LIKUIDITAS, SOLVABILITAS, DAN  PROFITABILITAS PADA LAPORAN KEU...ANALISIS RASIO LIKUIDITAS, SOLVABILITAS, DAN  PROFITABILITAS PADA LAPORAN KEU...
ANALISIS RASIO LIKUIDITAS, SOLVABILITAS, DAN PROFITABILITAS PADA LAPORAN KEU...Ririn Mutia
 
Bahan-Bacaan-2-Perusahaan-dan-Investasi.pdf
Bahan-Bacaan-2-Perusahaan-dan-Investasi.pdfBahan-Bacaan-2-Perusahaan-dan-Investasi.pdf
Bahan-Bacaan-2-Perusahaan-dan-Investasi.pdfbobisetiawan13
 
Profitability, Competition and Business Strategy _Training "ACCOUNTING ANALY...
Profitability, Competition and Business Strategy  _Training "ACCOUNTING ANALY...Profitability, Competition and Business Strategy  _Training "ACCOUNTING ANALY...
Profitability, Competition and Business Strategy _Training "ACCOUNTING ANALY...Kanaidi ken
 

Similar to Keputusan Perniagaan Berdasarkan Analisis Keuangan (20)

Bab i
Bab iBab i
Bab i
 
Indigo bussines proposal
Indigo bussines proposal Indigo bussines proposal
Indigo bussines proposal
 
Success on merger & acquisition on 2016
Success on merger & acquisition on 2016Success on merger & acquisition on 2016
Success on merger & acquisition on 2016
 
Mergers and acquisitions
Mergers and acquisitionsMergers and acquisitions
Mergers and acquisitions
 
Bab_8_-_Fred_David_copi.pdf
Bab_8_-_Fred_David_copi.pdfBab_8_-_Fred_David_copi.pdf
Bab_8_-_Fred_David_copi.pdf
 
Propsal penelitian
Propsal penelitianPropsal penelitian
Propsal penelitian
 
2TR.pdf
2TR.pdf2TR.pdf
2TR.pdf
 
Kelompok 4 Akuntansi Manajemen.pptx
Kelompok 4 Akuntansi Manajemen.pptxKelompok 4 Akuntansi Manajemen.pptx
Kelompok 4 Akuntansi Manajemen.pptx
 
Mengukur dan Mengendalikan Aktiva yang Dikelola
Mengukur dan Mengendalikan Aktiva yang DikelolaMengukur dan Mengendalikan Aktiva yang Dikelola
Mengukur dan Mengendalikan Aktiva yang Dikelola
 
Instrumen monev bsm 2014
Instrumen monev  bsm  2014Instrumen monev  bsm  2014
Instrumen monev bsm 2014
 
Makalah e commerce
Makalah e commerceMakalah e commerce
Makalah e commerce
 
Financial Forecasting and Plannning/abshor.marantika/Syihabuddin Ahmad/3-03
Financial Forecasting and Plannning/abshor.marantika/Syihabuddin Ahmad/3-03Financial Forecasting and Plannning/abshor.marantika/Syihabuddin Ahmad/3-03
Financial Forecasting and Plannning/abshor.marantika/Syihabuddin Ahmad/3-03
 
Tugas punya efa_mk_pa_ade[1]
Tugas punya efa_mk_pa_ade[1]Tugas punya efa_mk_pa_ade[1]
Tugas punya efa_mk_pa_ade[1]
 
Tugas Affiliate Marketing.pdf
Tugas Affiliate Marketing.pdfTugas Affiliate Marketing.pdf
Tugas Affiliate Marketing.pdf
 
kemitraan
kemitraankemitraan
kemitraan
 
Ujian pengantar bisnis_albert
Ujian pengantar bisnis_albertUjian pengantar bisnis_albert
Ujian pengantar bisnis_albert
 
Sm, khoirul anwar, hapzi ali, canvas business model, diversification and bala...
Sm, khoirul anwar, hapzi ali, canvas business model, diversification and bala...Sm, khoirul anwar, hapzi ali, canvas business model, diversification and bala...
Sm, khoirul anwar, hapzi ali, canvas business model, diversification and bala...
 
ANALISIS RASIO LIKUIDITAS, SOLVABILITAS, DAN PROFITABILITAS PADA LAPORAN KEU...
ANALISIS RASIO LIKUIDITAS, SOLVABILITAS, DAN  PROFITABILITAS PADA LAPORAN KEU...ANALISIS RASIO LIKUIDITAS, SOLVABILITAS, DAN  PROFITABILITAS PADA LAPORAN KEU...
ANALISIS RASIO LIKUIDITAS, SOLVABILITAS, DAN PROFITABILITAS PADA LAPORAN KEU...
 
Bahan-Bacaan-2-Perusahaan-dan-Investasi.pdf
Bahan-Bacaan-2-Perusahaan-dan-Investasi.pdfBahan-Bacaan-2-Perusahaan-dan-Investasi.pdf
Bahan-Bacaan-2-Perusahaan-dan-Investasi.pdf
 
Profitability, Competition and Business Strategy _Training "ACCOUNTING ANALY...
Profitability, Competition and Business Strategy  _Training "ACCOUNTING ANALY...Profitability, Competition and Business Strategy  _Training "ACCOUNTING ANALY...
Profitability, Competition and Business Strategy _Training "ACCOUNTING ANALY...
 

Keputusan Perniagaan Berdasarkan Analisis Keuangan

  • 1. o) i. Keputusan perniagaan berdasarkan Akaun Penamat, Kunci Kira-Kira, Analisis Penyata Kewangan dan Analisis Nisbah. Berdasarkan penyata kewangan dan analisis nisbah bagi Perkongsian Berjaya Elektrik untuk bulan April, beberapa cadangan telah dikemukakan untuk meningkatkan prestasi semasa perkongsian. Pada pendapat saya, perkongsian perlu meningkatkan kadar pusing ganti stoknya. Analisis nisbah menunjukkan kadar pusing ganti stok perniagaan yang agak lambat iaitu 0.94 kali setahun. Perkongsian juga harus menyusun semula pelbagai strategi untuk meningkatkan lagi jualan supaya stok yang dipegang dapat dikurangkan. Selain itu, Perkongsian Berjaya Elektrik perlu mengurangkan kos kendaliannya seperti kadar bayaran, alat tulis, dan belanja kenderaan dalam jangka masa yang pendek. Nisbah peratus untung bersih atas jualan ialah 19.8% tetapi nisbah peratus untung kasar atas jualan pula agak tinggi jika dibandingkan, iaitu 39.80%. Perkongsian wajib menerapkan nilai berjimat cermat di kalangan pekerja dan pekongsi. Dengan cara ini, perniagaan dapat meningkatkan kadar untung bersih perkongsian dalam jangka masa yang pendek. Tambahan pula, Perkongsian Berjaya Elektrik juga boleh melancarkan promosi atas jualan yang lebih berkesan selari dengan objektif untuk meningkatkan jualan. Promosi yang dijalankan mestilah kreatif disamping penglibatan kos yang rendah. Perkongsian boleh mengamalkan strategi ‘mesra pelanggan’ dengan melayan kehendak mereka dengan penuh kesabaran. Perkongsian juga boleh meningkatkan kualiti perkhidmatan lepas jualan kepada pelanggan-pelanggan yang mengunjungi kedai mereka.
  • 2. ii. Perancangan perniagaan meningkatkan prestasi perkongsian dalam jangka panjang Dalam jangka panjang, Perkongsian Berjaya Elektrik telah mengambil beberapa langkah untuk membuat pelaburan baru memandangkan baki tunainya yang agak banyak. Nisbah kecairan juga menunjukkan nilai yang agak tinggi iaitu 7.32:1. Para pekongsi boleh berbincang untuk melaburkan wang tersebut untuk mendapatkan pulangan yang lebih lumayan. Tambahan pula, Perkongsian Berjaya Elektrik boleh memilih untuk meluaskan pasaran perniagaan sama ada ke luar negara atau memperkenalkan sistem ‘e-jualan’ di laman sesawang. Perkongsian juga boleh menimbangkan idea untuk membuka cawangan baru sama ada di dalam atau di luar negara untuk melariskan lagi barangan jualan. Dengan cara ini, jualan perkongsian dalam jangka masa yang panjang dapat dipertingkatkan. Perkongsian juga boleh merancang semula polisi kredit yang diberikan kepada penghutang. Ini adalah berdasarkan jumlah kredit yang besar dan tempoh kutipan balik yang lambat. Ini akan mempengaruhi kecairan perkongsian. Perkongsian boleh meningkatan diskaun tunai yang diberi kepada penghutang untuk menggesa mereka menjelaskan hutang secepat mungkin. Perkongsian juga boleh memikir semula kos kendalian atau operasinya. Perkongsian mungkin boleh menukar kenderaannya memandangkan belanja kenderaan yang agak tinggi, begitu juga dengan perbelanjaan alat tulis. Penjimatan dari kos-kos tersebut boleh dilaburkan dalam perbelanjaan promosi untuk menarik minat ramai pelanggan dan seterusnya meningkatkan lagi jualan perkongsian.
  • 3. RUMUSAN Perkongsian Berjaya Elektrik mempunyai prestasi perniagaan yang agak baik bagi bulan April berdasarkan analisis keberuntungannya yang agak memuaskan. Contohnya , Perkongsian Berjaya Elektrik memperoleh peratus untung bersih atas jualan sebanyak 19.80%. Walaubagaimanapun, masih terdapat beberapa kekurangan yang perlu dibaiki supaya prestasi perkongsian dapat menjadi lebih mantap. Sebagai contoh, perkongsian perlu memperbaiki cara pengurusan stok dan hutangnya yang masih kurang sistematik. Tuntasnya, Perkongsian Berjaya Elektrik masih dapat meningkatkan prestasinya pada masa yang akan datang dengan kerjasama semua pekerja dan pekongsi.