Werelddag van de Stedenbouw 2016. Over vaardig worden in participeren. Els Brouwers
Op 17 november 2016 vond de Werelddag van de Stedenbouw plaats in Antwerpen. Met als titel 'Elementaire deeltjes. Vaardigheden voor succesvolle participatie' focuste de Werelddag op burgerparticipatie, een verplicht onderdeel van het ruimtelijk beleid op alle politieke niveaus. Presentatie 'Over vaardig worden in partciperen' door Oswald Devisch (Universiteit Hasselt)
Resultaten 15 jaar stedelijke vernieuwing in Hoogvliet, RotterdamReinout Kleinhans
Vijftien jaar stedelijke vernieuwing in het Rotterdamse Hoogvliet heeft de woonsituatie van bewoners en de leefbaarheid in deze wijk flink verbeterd. De oorspronkelijke bewoners zijn er in sociaaleconomisch opzicht echter nauwelijks beter op geworden. Aldusonderzoekers van de TU Delft en de UvA in hun onderzoek "Terugblikken en vooruitkijken in Hoogvliet".
De stedelijke vernieuwing in Hoogvliet, een voormalige Rotterdamse deelgemeente, is in fysiek-ruimtelijke zin een succes. Ten aanzien van de woonsituatie en wooncarrière van bewoners, de buurtontwikkeling, de leefbaarheid en de reputatie is er een behoorlijke vooruitgang geboekt, ondanks de crisis. De aanpak bestond primair uit herstructurering (o.a. sloop, nieuwbouw) en een reeks van sociale en economische maatregelen. Ook veel Hoogvlieters schrijven de verbeteringen toe aan de vernieuwingsoperatie. Vooral de doorstromers en instromers in Hoogvliet hebben van de vernieuwing geprofiteerd. Voor bewoners die helemaal niet verhuisd zijn, geldt dat in mindere mate.
De grootschalige sloop en nieuwbouw hebben nauwelijks invloed gehad op de sociaaleconomische positie van de oorspronkelijke bewoners van Hoogvliet. Juist de instroom van nieuwe bewoners met (beter) betaald werk en de uitstroom van bewoners met een uitkering zorgen voor hogere scores op de sociaaleconomische status van Hoogvliet. De instromers hadden gemiddeld een hogere opleiding, een hoger inkomen en een betere werksituatie dan de oorspronkelijke Hoogvlieters.
De kansen op het krijgen van een nieuwe huur- of koopwoning zijn wel toegenomen. Daardoor is Hoogvliet beter in staat om sociale stijgers vast te houden. Onder de blijvers en doorstromers binnen Hoogvliet is de mobiliteit met betrekking tot opleiding en inkomen beperkt; de winst wordt primair geboekt door het gestegen eigen woningbezit. De stijgende trend in het eigenwoningbezit en de dalende trend in de uitkeringsafhankelijkheid lijken door de crisis enigszins tenietgedaan.
In het debat over de participatiemaatschappij staan terugtrekking van de verzorgingsstaat, zelfredzaamheid en eigen kracht van burgers centraal. Uit het onderzoek blijkt dat zowel burgers als professionals het belang van eigen kracht en maatschappelijk nuttig zijn onderschrijven. Lang niet iedereen kan aan de nieuwe norm te voldoen. Bij sommige kwetsbare burgers overstijgt de hulpvraag de spankracht van het eigen sociale netwerk. Bij anderen is zelfredzaamheid een brug te ver.
De Hoogvlietse professionals willen burgers graag helpen bij de ontwikkeling van hun eigen kracht en hebben dat eerder ook gedaan. Politici zetten onder verwijzing naar termen zoals zelfredzaamheid en burgerkracht juist het mes in de uitgaven voor sociale professionals. Door de politieke nadruk op meetbare en korte-termijn resultaten, kunnen sociale professionals zich vaak alleen maar richten op het oplossen van acute ‘crises’ en zich hierdoor niet adequaat inzetten voor het (re)act
Presentatie voor de meerdaagse JS Consultancy Training "De Overheid als Regisseur; wat betekent dit voor beleidsadvseurs in het sociaal domein", gehouden op maandag 22 februari 2016 te Amsterdam.
Werelddag van de Stedenbouw 2016. Over vaardig worden in participeren. Els Brouwers
Op 17 november 2016 vond de Werelddag van de Stedenbouw plaats in Antwerpen. Met als titel 'Elementaire deeltjes. Vaardigheden voor succesvolle participatie' focuste de Werelddag op burgerparticipatie, een verplicht onderdeel van het ruimtelijk beleid op alle politieke niveaus. Presentatie 'Over vaardig worden in partciperen' door Oswald Devisch (Universiteit Hasselt)
Resultaten 15 jaar stedelijke vernieuwing in Hoogvliet, RotterdamReinout Kleinhans
Vijftien jaar stedelijke vernieuwing in het Rotterdamse Hoogvliet heeft de woonsituatie van bewoners en de leefbaarheid in deze wijk flink verbeterd. De oorspronkelijke bewoners zijn er in sociaaleconomisch opzicht echter nauwelijks beter op geworden. Aldusonderzoekers van de TU Delft en de UvA in hun onderzoek "Terugblikken en vooruitkijken in Hoogvliet".
De stedelijke vernieuwing in Hoogvliet, een voormalige Rotterdamse deelgemeente, is in fysiek-ruimtelijke zin een succes. Ten aanzien van de woonsituatie en wooncarrière van bewoners, de buurtontwikkeling, de leefbaarheid en de reputatie is er een behoorlijke vooruitgang geboekt, ondanks de crisis. De aanpak bestond primair uit herstructurering (o.a. sloop, nieuwbouw) en een reeks van sociale en economische maatregelen. Ook veel Hoogvlieters schrijven de verbeteringen toe aan de vernieuwingsoperatie. Vooral de doorstromers en instromers in Hoogvliet hebben van de vernieuwing geprofiteerd. Voor bewoners die helemaal niet verhuisd zijn, geldt dat in mindere mate.
De grootschalige sloop en nieuwbouw hebben nauwelijks invloed gehad op de sociaaleconomische positie van de oorspronkelijke bewoners van Hoogvliet. Juist de instroom van nieuwe bewoners met (beter) betaald werk en de uitstroom van bewoners met een uitkering zorgen voor hogere scores op de sociaaleconomische status van Hoogvliet. De instromers hadden gemiddeld een hogere opleiding, een hoger inkomen en een betere werksituatie dan de oorspronkelijke Hoogvlieters.
De kansen op het krijgen van een nieuwe huur- of koopwoning zijn wel toegenomen. Daardoor is Hoogvliet beter in staat om sociale stijgers vast te houden. Onder de blijvers en doorstromers binnen Hoogvliet is de mobiliteit met betrekking tot opleiding en inkomen beperkt; de winst wordt primair geboekt door het gestegen eigen woningbezit. De stijgende trend in het eigenwoningbezit en de dalende trend in de uitkeringsafhankelijkheid lijken door de crisis enigszins tenietgedaan.
In het debat over de participatiemaatschappij staan terugtrekking van de verzorgingsstaat, zelfredzaamheid en eigen kracht van burgers centraal. Uit het onderzoek blijkt dat zowel burgers als professionals het belang van eigen kracht en maatschappelijk nuttig zijn onderschrijven. Lang niet iedereen kan aan de nieuwe norm te voldoen. Bij sommige kwetsbare burgers overstijgt de hulpvraag de spankracht van het eigen sociale netwerk. Bij anderen is zelfredzaamheid een brug te ver.
De Hoogvlietse professionals willen burgers graag helpen bij de ontwikkeling van hun eigen kracht en hebben dat eerder ook gedaan. Politici zetten onder verwijzing naar termen zoals zelfredzaamheid en burgerkracht juist het mes in de uitgaven voor sociale professionals. Door de politieke nadruk op meetbare en korte-termijn resultaten, kunnen sociale professionals zich vaak alleen maar richten op het oplossen van acute ‘crises’ en zich hierdoor niet adequaat inzetten voor het (re)act
Presentatie voor de meerdaagse JS Consultancy Training "De Overheid als Regisseur; wat betekent dit voor beleidsadvseurs in het sociaal domein", gehouden op maandag 22 februari 2016 te Amsterdam.
Online buurten workshop ict en ouderen antwerpenmediawijsbe
“Online buurten” wil online de offline contacten tussen ouderen en de buurt versterken. De workshop focust op de toegankelijke en buurtgebonden manier waarop kwetsbare ouderen samen de digitale wereld ontdekken. De proeftuin ‘Online Buurten’ creëert in 3 online buurten in de regio Brugge-Oostende. Elke buurt vormt een experimenteerruimte voor innovatie met het oog op langer kwalitatief thuis wonen van zorgbehoevende ouderen. De centrale plaats van de oudere (empowerment); het belang van de buurt (samenwerking tussen en complementariteit van informele en formele zorg) en de ondersteunende functie van technologie (zijn verbindende/sociale kracht van technologie) vormen de basisingrediënten van de experimenteerruimte. De proeftuin zet hiervoor een digitaal communicatie-en dienstenplatform (Cubigo) in. Minimaal 200 ouderen – ook de meest hulpbehoevende - worden ondersteund om deel uit te maken van de Online Buurt en leren werken met een tablet en met Cubigo: hiervoor wordt beroep gedaan op vrijwilligers, mantelzorgers, studenten en werknemers lokale diensteneconomie.
Inspelen op initiatieven uit de samenlevingBart Litjens
Rekenkameronderzoek van rekenkamercommissie Aalten, Oost Gelre en Winterswijk.
De rolverdeling tussen de (lokale) overheid en de samenleving verandert. Mede vanwege bezuinigingen verwachten gemeenten en andere overheden meer van de kracht van de
samenleving . Dit is terug te zien in de coalitie-akkoorden en beleidsnota’s van de gemeenten Aalten, Oost Gelre en Winterswijk: de gemeenten willen ‘inspelen’ op initiatieven uit de samenleving en deze ‘stimuleren’, ‘ondersteunen’ en ‘faciliteren’. Verschillende onderzoeken in andere regio’s laten zien dat aansluiten op initiatieven uit de samenleving veel vergt van gemeentebesturen en ambtelijke organisaties. In dit
rekenkameronderzoek hebben we gekeken in hoeverre de gemeenten Aalten, Oost Gelre en Winterswijk hier tot nu toe in slagen, wat daarbij slaag- en succesfactoren zijn en wat
de drie gemeenten van elkaar kunnen leren.
Smarticipatie Inspiratiesessie 2 december 2021 - 7 dorpen betrekken in de toe...Wyko Coopman
Martin van Briemen (Projectleider Participatie bij Bruis Advies)
“Wat is ervoor nodig om de dorpen ook in de toekomst vitaal, toekomstbestendig en aantrekkelijk te houden?” Het participatie traject is vrijwel volledig digitaal verlopen. Hoe is met de inwoners van 7 dorpen van de gemeente Utrechtse Heuvelrug de betrokkenheid, de idee- en meningsvorming tot stand gekomen? Martin vertelde over deze nieuwe vorm van samenwerken met de dorpen en preventieve initiatieven vanuit inwoners binnen het sociale domein. Bij dit project is onder andere gebruik gemaakt van online enquetes en een speciale online kaart waarop responsdata transparant en interactief is gepresenteerd en gedeeld.
Publicatie Nabij is beter - Jos van der Lans en Pieter HilhorstKING
#nabijheid, #integraal, #anti-bureaucratisch, #burgerkracht, #eigenkracht, #eigenaarschap, #generalistisch, #preventief, #leefwereld, #integralekosten-baten-analyse – de drie decentralisaties van zorg, werk en jeugd hebben nog voor ze op 1 januari 2015 een historisch feit waren al een heel nieuw vocabulaire opgeleverd. Het zijn woorden die vrijwel zonder uitzondering vernieuwing beloven.
Vernieuwing van het sociaal domein, vernieuwing van de wijze waar op het georganiseerd is, vernieuwing van de rol die burgers erin spelen. Ze bieden de onderbouwing van de titel: Nabij is beter. Pieter Hilhorst en Jos van der Lans zijn de afgelopen jaren ambassadeurs van deze drang tot verandering geweest. Maar niet alles verloopt altijd zoals de bedoeling was. In drie essays gaan zij op zoek naar de dilemma’s van de decentralisaties. Dat doen ze niet uit een soort afstandelijke belangstelling. Dat doen ze omdat ze komend jaar op de werkvloeren van de vernieuwing in 3D-labs op zoek gaan naar verhalen en praktijken die de Grote Beloftes van de decentralisaties waarmaken.
SRE Woonvisie - Expertmeeting 3: Dick Loeff (SRE)INBO
Samenwerkingsverband regio Eindhoven i.s.m. Inbo en CityTV een expertmeeting in Bergeijk. Thema: Sterke steden en een vitaal platteland Presentatie: Dick Loeff (SRE)
Meld je nu snel aan voor de expertmeeting Haagse wijkaanpak op di 8 of do 10 november bij de De Haagse Hogeschool / The Hague University of Applied Sciences!
In het kader van een onderzoek door docent/onderzoeker
Presentatie SBO opleiding Wijkmanager Nieuwe Stijl - Bottom up initiatievenMark Verhijde
Voor de SBO opleiding Wijkmanagers Nieuwe Stijl verzorg ik Dag 3 - Mensen en hun Activiteiten. Gemeenten, woningcorporaties en maatschappelijke instellingen krijgen te maken met een nieuwe partij binnen de buurten en wijken, namelijk die van de mensen zelf. Maatschappelijke initiatieven nemen toe in aantallen en in omvang. Een nieuwe omgeving voor de traditionele partijen die zich bezig houden met wijkontwikkeling, door crisis en bezuinigingen, door kerntaken(discussies), door de Doe-democratie en actief burgerschap, door de invloed van sociale media. Nieuw gereedschap in de kist voor de wijkmanager, of beter gezegd, bestaand gereedschap op een nieuwe manier gebruikt. Programmasturing bij WOP's en DOP's, inschakelen van bewoners als echte co-makers van plan en uitvoering, beter begrijpen wat de leefstijlen van mensen doen voor de buurten en wijken. Maar ook nieuwe aandacht voor de betekenis van gebieden en de functie die zij vervullen in de stad en regio. Maatschappelijke initiatieven willen we allemaal, maar hoe zit het met dat draagvlak? Of werkt dat niet zo, volgens de 1/9/90 wetmatigheid van groepen mensen? Wat vraagt het precies om initiatieven mogelijk te maken, wat moet je misschien niet doen?
Een mooi vol programma, met ook een beetje aandacht voor de beren op de weg, zoals juridische kwesties en de spanning met de achterblijvers.
Wanneer werkt participatie? Een ontwikkelmodel voor inspraak en interactieBart Litjens
Interactie met de samenleving scoort hoog bij gemeenten. Het bestuur wil inspraak, interactieve
beleidsvorming, overleg, samenwerking en zelfs ‘de stad teruggeven aan de burger’. De burger moet
kunnen bijdragen aan beslissingen die hem direct of indirect aangaan, vinden gemeenten. Toch
blijft de praktijk van participatie weerbarstig.
Gemeenten worstelen met de vraag hoe je de inbreng van burgers mee laat tellen bij beleid. ‘Draagvlak voor beleid’ klinkt vaak goed als doelstelling. Maar het blijft nogal een eenzijdige wens; niet de
bijdrage van de burger staat voorop, maar het beleid van de gemeente. De overheid kijkt toch vaak
over de burgers heen in plaats van recht in hun ogen.
Gemeenten willen participatie van de burger. Ze weten wel dat zichtbaar en open lokaal bestuur niet
gemaakt wordt met af en toe een meedenkavond. Participatie werkt pas vanuit een duurzame relatie. Het gaat over wederzijds vertrouwen. Maar hoe creëer je dat? Hoe schep je ruimte voor initiatief
en verantwoordelijkheden van burgers? Hoe betrek je burgers, bedrijven en instellingen constructief
en steeds weer bij beleidskeuzes? En waarom geven inspraakprocedures zo weinig energie en leiden
ze maar zelden tot nieuwe inzichten?
Kortom, wanneer werkt participatie?
Online buurten workshop ict en ouderen antwerpenmediawijsbe
“Online buurten” wil online de offline contacten tussen ouderen en de buurt versterken. De workshop focust op de toegankelijke en buurtgebonden manier waarop kwetsbare ouderen samen de digitale wereld ontdekken. De proeftuin ‘Online Buurten’ creëert in 3 online buurten in de regio Brugge-Oostende. Elke buurt vormt een experimenteerruimte voor innovatie met het oog op langer kwalitatief thuis wonen van zorgbehoevende ouderen. De centrale plaats van de oudere (empowerment); het belang van de buurt (samenwerking tussen en complementariteit van informele en formele zorg) en de ondersteunende functie van technologie (zijn verbindende/sociale kracht van technologie) vormen de basisingrediënten van de experimenteerruimte. De proeftuin zet hiervoor een digitaal communicatie-en dienstenplatform (Cubigo) in. Minimaal 200 ouderen – ook de meest hulpbehoevende - worden ondersteund om deel uit te maken van de Online Buurt en leren werken met een tablet en met Cubigo: hiervoor wordt beroep gedaan op vrijwilligers, mantelzorgers, studenten en werknemers lokale diensteneconomie.
Inspelen op initiatieven uit de samenlevingBart Litjens
Rekenkameronderzoek van rekenkamercommissie Aalten, Oost Gelre en Winterswijk.
De rolverdeling tussen de (lokale) overheid en de samenleving verandert. Mede vanwege bezuinigingen verwachten gemeenten en andere overheden meer van de kracht van de
samenleving . Dit is terug te zien in de coalitie-akkoorden en beleidsnota’s van de gemeenten Aalten, Oost Gelre en Winterswijk: de gemeenten willen ‘inspelen’ op initiatieven uit de samenleving en deze ‘stimuleren’, ‘ondersteunen’ en ‘faciliteren’. Verschillende onderzoeken in andere regio’s laten zien dat aansluiten op initiatieven uit de samenleving veel vergt van gemeentebesturen en ambtelijke organisaties. In dit
rekenkameronderzoek hebben we gekeken in hoeverre de gemeenten Aalten, Oost Gelre en Winterswijk hier tot nu toe in slagen, wat daarbij slaag- en succesfactoren zijn en wat
de drie gemeenten van elkaar kunnen leren.
Smarticipatie Inspiratiesessie 2 december 2021 - 7 dorpen betrekken in de toe...Wyko Coopman
Martin van Briemen (Projectleider Participatie bij Bruis Advies)
“Wat is ervoor nodig om de dorpen ook in de toekomst vitaal, toekomstbestendig en aantrekkelijk te houden?” Het participatie traject is vrijwel volledig digitaal verlopen. Hoe is met de inwoners van 7 dorpen van de gemeente Utrechtse Heuvelrug de betrokkenheid, de idee- en meningsvorming tot stand gekomen? Martin vertelde over deze nieuwe vorm van samenwerken met de dorpen en preventieve initiatieven vanuit inwoners binnen het sociale domein. Bij dit project is onder andere gebruik gemaakt van online enquetes en een speciale online kaart waarop responsdata transparant en interactief is gepresenteerd en gedeeld.
Publicatie Nabij is beter - Jos van der Lans en Pieter HilhorstKING
#nabijheid, #integraal, #anti-bureaucratisch, #burgerkracht, #eigenkracht, #eigenaarschap, #generalistisch, #preventief, #leefwereld, #integralekosten-baten-analyse – de drie decentralisaties van zorg, werk en jeugd hebben nog voor ze op 1 januari 2015 een historisch feit waren al een heel nieuw vocabulaire opgeleverd. Het zijn woorden die vrijwel zonder uitzondering vernieuwing beloven.
Vernieuwing van het sociaal domein, vernieuwing van de wijze waar op het georganiseerd is, vernieuwing van de rol die burgers erin spelen. Ze bieden de onderbouwing van de titel: Nabij is beter. Pieter Hilhorst en Jos van der Lans zijn de afgelopen jaren ambassadeurs van deze drang tot verandering geweest. Maar niet alles verloopt altijd zoals de bedoeling was. In drie essays gaan zij op zoek naar de dilemma’s van de decentralisaties. Dat doen ze niet uit een soort afstandelijke belangstelling. Dat doen ze omdat ze komend jaar op de werkvloeren van de vernieuwing in 3D-labs op zoek gaan naar verhalen en praktijken die de Grote Beloftes van de decentralisaties waarmaken.
SRE Woonvisie - Expertmeeting 3: Dick Loeff (SRE)INBO
Samenwerkingsverband regio Eindhoven i.s.m. Inbo en CityTV een expertmeeting in Bergeijk. Thema: Sterke steden en een vitaal platteland Presentatie: Dick Loeff (SRE)
Meld je nu snel aan voor de expertmeeting Haagse wijkaanpak op di 8 of do 10 november bij de De Haagse Hogeschool / The Hague University of Applied Sciences!
In het kader van een onderzoek door docent/onderzoeker
Presentatie SBO opleiding Wijkmanager Nieuwe Stijl - Bottom up initiatievenMark Verhijde
Voor de SBO opleiding Wijkmanagers Nieuwe Stijl verzorg ik Dag 3 - Mensen en hun Activiteiten. Gemeenten, woningcorporaties en maatschappelijke instellingen krijgen te maken met een nieuwe partij binnen de buurten en wijken, namelijk die van de mensen zelf. Maatschappelijke initiatieven nemen toe in aantallen en in omvang. Een nieuwe omgeving voor de traditionele partijen die zich bezig houden met wijkontwikkeling, door crisis en bezuinigingen, door kerntaken(discussies), door de Doe-democratie en actief burgerschap, door de invloed van sociale media. Nieuw gereedschap in de kist voor de wijkmanager, of beter gezegd, bestaand gereedschap op een nieuwe manier gebruikt. Programmasturing bij WOP's en DOP's, inschakelen van bewoners als echte co-makers van plan en uitvoering, beter begrijpen wat de leefstijlen van mensen doen voor de buurten en wijken. Maar ook nieuwe aandacht voor de betekenis van gebieden en de functie die zij vervullen in de stad en regio. Maatschappelijke initiatieven willen we allemaal, maar hoe zit het met dat draagvlak? Of werkt dat niet zo, volgens de 1/9/90 wetmatigheid van groepen mensen? Wat vraagt het precies om initiatieven mogelijk te maken, wat moet je misschien niet doen?
Een mooi vol programma, met ook een beetje aandacht voor de beren op de weg, zoals juridische kwesties en de spanning met de achterblijvers.
Wanneer werkt participatie? Een ontwikkelmodel voor inspraak en interactieBart Litjens
Interactie met de samenleving scoort hoog bij gemeenten. Het bestuur wil inspraak, interactieve
beleidsvorming, overleg, samenwerking en zelfs ‘de stad teruggeven aan de burger’. De burger moet
kunnen bijdragen aan beslissingen die hem direct of indirect aangaan, vinden gemeenten. Toch
blijft de praktijk van participatie weerbarstig.
Gemeenten worstelen met de vraag hoe je de inbreng van burgers mee laat tellen bij beleid. ‘Draagvlak voor beleid’ klinkt vaak goed als doelstelling. Maar het blijft nogal een eenzijdige wens; niet de
bijdrage van de burger staat voorop, maar het beleid van de gemeente. De overheid kijkt toch vaak
over de burgers heen in plaats van recht in hun ogen.
Gemeenten willen participatie van de burger. Ze weten wel dat zichtbaar en open lokaal bestuur niet
gemaakt wordt met af en toe een meedenkavond. Participatie werkt pas vanuit een duurzame relatie. Het gaat over wederzijds vertrouwen. Maar hoe creëer je dat? Hoe schep je ruimte voor initiatief
en verantwoordelijkheden van burgers? Hoe betrek je burgers, bedrijven en instellingen constructief
en steeds weer bij beleidskeuzes? En waarom geven inspraakprocedures zo weinig energie en leiden
ze maar zelden tot nieuwe inzichten?
Kortom, wanneer werkt participatie?
Ronde tafels burgerparticipatie en cocreatie, november 2020Tree company
Herbestemming van openbare ruimte, heraanleg van openbare ruimte, budgetparticipatie, burgerbegrotingen en burgerpanels. Deze onderwerpen bespraken we tijdens de ronde tafels van KU Leuven en De Betrokken Partij!
Presentatie Stef Steyaert (Levuur) - Socius Trefdag 'Iedereen politiek!' (21 november 2013)
Levuur ondersteunt bedrijven, organisaties en openbare besturen bij het vormgeven en begeleiden van participatieprocessen die leiden tot effectieve en gedragen resultaten. Samen met Stef Steyaert gaan we na welke factoren er aan de basis liggen van geslaagde participatie-initiatieven.
Wijkbewoners uit Rotterdam (Noord e.o.) gaan duurzaam ondernemen, met elkaar aan de slag, bouwen een community. Verbindingen tussen diverse groepen, ondernemers en organisaties worden gelegd.
De kracht die in de wijk zelf aanwezig is wordt aangeboord. De coöperatie is een hybride organisatie. Dat betekent dat er een gezonde mix is tussen vrijwillig werken en ervoor betaald krijgen. De lokale wijkeconomie en initiatieven van bewoners zijn in balans.
Liesbeth De Winter (FOV) over het nieuwe decreet op lokaal cultuurbeleidAvansa Kempen
Eind februari 2015 nodigde Vormingplus de Kempense cultuurwerkers uit. Liesbeth De Winter pleitte in haar inleidende presentatie voor een New Deal tussen middenveld en lokale besturen.
Meer Participatie - Mark Verhijde - SBO opleiding Wijk- en Gebiedsmanager jun...Mark Verhijde
Voor Studiecentrum Bedrijf en Overheid (SBO) heb ik als docent dag 3 van de opleiding Wijk- en Gebiedsmanager 2016 verzorgd. Onderwerpen zijn burgerparticipatie, maatschappelijke initiatieven, games en gamechangers, en strategieën van 'sterke trekkers'.
Voor U ligt het programma waarmee D66 Winsum de verkiezingen van 1998
ingaat.
Niet het
college klakkeloos volgend, niet per definitie in de oppositie, maar steeds bezien
welke keuze voor Winsum het beste is.
Naar nieuw evenwicht burgers, ambtenaren, politiekHein Albeda
Over burgerinitiatieven en de succes- en faalfactoren. Mijn presentatie van 14 oktober 2015 (uitgebreide versie, op de avond zelf houd ik een verkort verhaal)
Portfolio Serious Ambtenaar II (print versie)Jonas Piet
Het portfolio van Serious Ambtenaar is een verzameling verhalen, die 300 professionals, 30 opdrachtgevers, campagneteam, ondersteunende organisaties en onderzoekers meemaakten en willen delen.
Het geeft inzicht in de uitkomsten van een experiment, een poging om met al onze ervaringen te komen tot een beter gesprek over een nieuwe overheid. Een die plezier, verantwoordelijkheid en vertrouwen verbindt met meer openheid, slimmere kennisuitwisseling en betere samenwerking tussen publieke organisaties.
Dit experiment heeft een omvang die we niet gewend zijn bij de overheid. En dat terwijl we het allemaal deden in onze vrije tijd. De inzichten uit dit experiment willen we zo eerlijk mogelijk delen met geïnteresseerden: de uitkomsten van de opdrachten die we uitvoerden, maar ook onze ervaringen en suggesties voor verbetering. Bekijk dit portfolio als iets dat niet af is, en voel je uitgenodigd om mee te doen. Neem het serieus en laat het groeien!
City Of Things - Jan Adriaenssens - Imec
Stadsatelier ondernemen
Event '15 jaar stadsmaken en een vooruitblik op de slimme stad van morgen' - 13/02/2017
De rol van elektrische vervoersmodi binnen stadregionale mobiliteit, door Sven Huysmans, The New Drive
Stadsatelier slimme mobiliteit
event '15 jaar stadsmaken en een vooruitblik op de slimme stad van morgen', 13/02/2017
Reburg - de circulaire stad, door Sam Deckmyn
Over stadsfabrieken en slimme steden door Olivier De Cock, startersfabriek Gent
Stadsatelier Ondernemen
Op event '15 jaar stadsmaken en een vooruitblik op de slimme stad van morgen' - 13/02/2017
Over stadsfabrieken en slimme steden door Olivier De Cock, startersfabriek Gent
Stadsatelier Ondernemen
Op event '15 jaar stadsmaken en een vooruitblik op de slimme stad van morgen' - 13/02/2017
Slim parkeren van A tot Z
Winnaar Slim in de Stad-prijs 2016
presentatie 13/02/2017 tijdens '15 jaar stadsmaken en een vooruitblik op de slimme stad van morgen'
Gabrielle Van Zoeren (stad Antwerpen) over Nieuw Zuid Antwerpen
stadsatelier energie
event '15 jaar stadsmaken en een vooruitblik op de slimme stad van morgen' 13/02/2017
Energyville en ondersteuning van steden door Leen Govaerts (VITO)
stadsatelier energie
event '15 jaar stadsmaken en een vooruitblik op de slimme stad van morgen' 13/02/2017
Digitale innovatie in Antwerpen door Guido Muelenaer (stad Antwerpen)
Stadsatelier Ondernemen
Event '15 jaar stadsmaken en een vooruitblik op de slimme stad van morgen'
Stadsvernieuwing en data als hefboom tot duurzame mobiliteit door Tim Asperges
voor stadsatelier slimme mobiliteit
Event '15 jaar stadsmaken en een vooruitblik op de slimme stad van morgen' - 13/02/2017
Ontmoetingsruimte voor Antwerpen
Robert Kaerts, projectleider zaalzoeker stad Antwerpen
Stadsatelier 'Slim ruimtegebruik'
Uitreiking Slim in de Stad-prijs
Gis als instrument bij het opsporen en voorkomen van leegstand - Joris VoetsStedenbeleid Vlaanderen
Gis als instrument bij het opsporen en voorkomen van leegstand
Joris Voets, afdeling databeheer Stad Leuven
Stadsatelier 'Slim ruimtegebruik'
Uitreiking Slim in de Stad-prijs
3. Rapport Visitatiecommissie
Stedenfonds 2011
“De visitatiecommissie waardeert de talrijke
initiatieven die de Kortrijkzanen moeten aanzetten
tot participatie, maar adviseert het Kortrijkse
stadsbestuur om nog verdere stappen te zetten in
de evolutie van ‘informatie’ naar ‘inspraak’.
Bovendien moet het bestuur erover waken dat het
betrekken van burgers geen ‘routine’ wordt, maar
een permanent zoeken blijft naar de stem van de
basis (bottom up).”
4. Stadsmonitor 2011
• Het vertrouwen in het stadsbestuur ligt in Kortrijk
(28,6%) onder het stedelijk gemiddelde (32,2%)
• De tevredenheid over het informeren (66,1%) ligt
ruim boven het gemiddelde (56,5%), wat consulteren
(30,8%) betreft er iets onder (31,8%)
• Kortrijk scoort overal onder het stedelijk gemiddelde
wat betrokkenheid bij het beleid en inzet in de stad
of buurt betreft. De actieve betrokkenheid is laag.
7. Nieuwe beleidsperiode 2013-2018
• Democratisch besturen:
o we geven de stad terug aan de inwoners van Kortrijk =
transitieproces van top-down naar bottum-up participatie
o We willen onze inwoners verantwoordelijkheid geven,
maar ook verantwoordelijkheid laten nemen (samen
keuzes maken)
• Sociale cohesie: we willen de mensen activeren en
sterker maken, ook de meest kwetsbare groepen
8. Hoe gaan we te werk?
• Co-productie en co-creatie
• Originele ideeën
• Vernieuwende methodieken
• Substantiële budgetten
• Originele, sterke communicatie
9. Kortrijk Spreekt
98 comités => 1879 personen
- Online => 796 personen
- 1014 senioren, kinderen, jongeren,
mensen met een beperking, nieuwe
Belgen, kansarmen
TOTAAL
> 4000 gezinnen en burgers
1 op 8 Kortrijkse gezinnen
10. 1. Geef uw grote stadsprioriteiten uit een lijst van 10
2. Bepaal 3 concrete acties voor uw wijk voor de
komende 6 jaar
17. Evaluatie
92% : tevreden over de groepsresultaten
99% : positieve sfeer binnen de groep
81% : nieuwe inzichten verkregen in
overheidsbudgetten en beleidsvoering
81% : zou volgend jaar opnieuw deelnemen aan
Budget Games
73% : Budget Games aanbevelen binnen de
vriendenkring
18. - veel bereidheid, weinig concentratie - enkele trekken discussies - positieve
ingesteldheid van de mensen aan tafel - kan toch heel lastig worden bij gevoelige
onderwerpen - samenwerking, samenhorigheid bij het belang van verenigingen
- het typisch fenomeen "compromis sluiten" is alive and kicking - het verenigingsgevoel
leeft meer dan ik gedacht had- goed dat het in kleine groepjes was - inspraak is
belangrijk - voorbereiding en dossierkennis zijn belangrijk
- terugkoppeling is absoluut noodzakelijk - je leert andere mensen kennen en dit is
sociaal heel belangrijk - geeft een goede dynamiek! - de manier van aanpakken, goede
manier om tot consensus te komen en hopelijk wordt er iets meegedaan
- Niet alles kan, inhoud keuze reeds gehypothekeerd - consensus is vlotter te vinden
dan men zou denken - samenhorigheid, consensus is realiseerbaar - mensen leren
kennen - rekening houden met andere meningen - iedereen kon zijn zegje doen, heel
democratisch - nieuwe mensen leren kennen - in deze context gaan persoonlijke
belangen snel primeren - lekkere broodjes - goed in kleine groepjes - goed initiatief -
voor wat hoort wat, geven en nemen! - Veel mensen denken hetzelfde, wat is ons
woord waard? - tof initiatief, niet enkel luisteren naar monoloog maar actieve inbreng
- Veel vragen i.v.m. wat het opbrengt - zeer surrealistisch - nu is het aan de stad om het
te bewijzen - er wordt uitgegaan van vaste punten en dat is te beperkend - bij
verwezenlijking van enkele items zal het voor onze gemeente misschien wel anders
uitzien, ook voor de verenigingen - goed initiatief, aan de basis moet er geluisterd en
gehoord worden voor verdere realisatie - Leuk! Goed om mensen te leren kennen -
Paar concrete punten, hopelijk wordt er iets van gerealiseerd - Goed initiatief!