Publicatie Nabij is beter - Jos van der Lans en Pieter HilhorstKING
#nabijheid, #integraal, #anti-bureaucratisch, #burgerkracht, #eigenkracht, #eigenaarschap, #generalistisch, #preventief, #leefwereld, #integralekosten-baten-analyse – de drie decentralisaties van zorg, werk en jeugd hebben nog voor ze op 1 januari 2015 een historisch feit waren al een heel nieuw vocabulaire opgeleverd. Het zijn woorden die vrijwel zonder uitzondering vernieuwing beloven.
Vernieuwing van het sociaal domein, vernieuwing van de wijze waar op het georganiseerd is, vernieuwing van de rol die burgers erin spelen. Ze bieden de onderbouwing van de titel: Nabij is beter. Pieter Hilhorst en Jos van der Lans zijn de afgelopen jaren ambassadeurs van deze drang tot verandering geweest. Maar niet alles verloopt altijd zoals de bedoeling was. In drie essays gaan zij op zoek naar de dilemma’s van de decentralisaties. Dat doen ze niet uit een soort afstandelijke belangstelling. Dat doen ze omdat ze komend jaar op de werkvloeren van de vernieuwing in 3D-labs op zoek gaan naar verhalen en praktijken die de Grote Beloftes van de decentralisaties waarmaken.
Er is een proces gestart voor een dorpsvisie 'Plannen zonder Programma'. Wat staat er de komende jaren te doen? Dat is gevraagd aan alle betrokkenen: Plaatselijk Belang, de corporatie, de zorginstelling, de school, de gemeente. Er tekent zich een eerste succes af: het zwembad en het gemeenschapshuis De Spil kunnen worden verwarmd uit de biomassa van Oostermaet. Daar staat dan wel wat tegenover: dorpsbewoners verzorgen rondleidingen op het landgoed.
Tijdens de debatavond zal deze vraag centraal staan: Wat zijn de gevolgen van deze bottom up aanpak voor de gemeente, de betrokken organisaties en voor het dorp zelf? Wat is er te leren van deze cultuur van overleg en het creëren van vertrouwen?
Gemeentesecretarissen op avontuur. Ervaringen vanuit de VGS-leerkring ‘Meer B...KING
In april 2013 trof een aantal gemeentesecretarissen elkaar in Amersfoort rondom het thema ‘Meer Burger’. Het ministerie van BZK en KING waren erbij om te inventariseren of er interesse was voor een leergang of intervisiegroep. Het werd een ontdekkingsreis van anderhalf jaar.
SRE Woonvisie - Expertmeeting 3: Dick Loeff (SRE)INBO
Samenwerkingsverband regio Eindhoven i.s.m. Inbo en CityTV een expertmeeting in Bergeijk. Thema: Sterke steden en een vitaal platteland Presentatie: Dick Loeff (SRE)
NCBOR 2016 | Right to Challenge | Burgers de ruimte voor het uitvoeren van ge...CROW
Er komen steeds meer mogelijkheden voor bewoners om te participeren in de openbare ruimte. De gemeente Utrecht kent al jaren diverse vormen van zelfbeheer. Sinds kort is de gemeente zelfs samen met bewoners gestart met pilots, waarbinnen bewoners een gemeentelijke taak overnemen. Dit 'Bewonersbod' is een uitwerking van het ‘Right to Challenge’ dat in Engeland al enkele jaren bestaat. Inmiddels zijn er in Nederland zo’n 20 gemeenten bezig om dit Right to Challenge te implementeren.
In deze presentatie ziet u hoe de Right to Challenge in Utrecht en Rotterdam wordt vormgegeven. Daarbij wordt er gebruik gemaakt van enkele actuele voorbeelden zoals het beheer van het Spinozaplantsoen en het Maximapark in Utrecht en het maken van het inrichtingsplan voor de Schepenstraat in Rotterdam.
Publicatie Nabij is beter - Jos van der Lans en Pieter HilhorstKING
#nabijheid, #integraal, #anti-bureaucratisch, #burgerkracht, #eigenkracht, #eigenaarschap, #generalistisch, #preventief, #leefwereld, #integralekosten-baten-analyse – de drie decentralisaties van zorg, werk en jeugd hebben nog voor ze op 1 januari 2015 een historisch feit waren al een heel nieuw vocabulaire opgeleverd. Het zijn woorden die vrijwel zonder uitzondering vernieuwing beloven.
Vernieuwing van het sociaal domein, vernieuwing van de wijze waar op het georganiseerd is, vernieuwing van de rol die burgers erin spelen. Ze bieden de onderbouwing van de titel: Nabij is beter. Pieter Hilhorst en Jos van der Lans zijn de afgelopen jaren ambassadeurs van deze drang tot verandering geweest. Maar niet alles verloopt altijd zoals de bedoeling was. In drie essays gaan zij op zoek naar de dilemma’s van de decentralisaties. Dat doen ze niet uit een soort afstandelijke belangstelling. Dat doen ze omdat ze komend jaar op de werkvloeren van de vernieuwing in 3D-labs op zoek gaan naar verhalen en praktijken die de Grote Beloftes van de decentralisaties waarmaken.
Er is een proces gestart voor een dorpsvisie 'Plannen zonder Programma'. Wat staat er de komende jaren te doen? Dat is gevraagd aan alle betrokkenen: Plaatselijk Belang, de corporatie, de zorginstelling, de school, de gemeente. Er tekent zich een eerste succes af: het zwembad en het gemeenschapshuis De Spil kunnen worden verwarmd uit de biomassa van Oostermaet. Daar staat dan wel wat tegenover: dorpsbewoners verzorgen rondleidingen op het landgoed.
Tijdens de debatavond zal deze vraag centraal staan: Wat zijn de gevolgen van deze bottom up aanpak voor de gemeente, de betrokken organisaties en voor het dorp zelf? Wat is er te leren van deze cultuur van overleg en het creëren van vertrouwen?
Gemeentesecretarissen op avontuur. Ervaringen vanuit de VGS-leerkring ‘Meer B...KING
In april 2013 trof een aantal gemeentesecretarissen elkaar in Amersfoort rondom het thema ‘Meer Burger’. Het ministerie van BZK en KING waren erbij om te inventariseren of er interesse was voor een leergang of intervisiegroep. Het werd een ontdekkingsreis van anderhalf jaar.
SRE Woonvisie - Expertmeeting 3: Dick Loeff (SRE)INBO
Samenwerkingsverband regio Eindhoven i.s.m. Inbo en CityTV een expertmeeting in Bergeijk. Thema: Sterke steden en een vitaal platteland Presentatie: Dick Loeff (SRE)
NCBOR 2016 | Right to Challenge | Burgers de ruimte voor het uitvoeren van ge...CROW
Er komen steeds meer mogelijkheden voor bewoners om te participeren in de openbare ruimte. De gemeente Utrecht kent al jaren diverse vormen van zelfbeheer. Sinds kort is de gemeente zelfs samen met bewoners gestart met pilots, waarbinnen bewoners een gemeentelijke taak overnemen. Dit 'Bewonersbod' is een uitwerking van het ‘Right to Challenge’ dat in Engeland al enkele jaren bestaat. Inmiddels zijn er in Nederland zo’n 20 gemeenten bezig om dit Right to Challenge te implementeren.
In deze presentatie ziet u hoe de Right to Challenge in Utrecht en Rotterdam wordt vormgegeven. Daarbij wordt er gebruik gemaakt van enkele actuele voorbeelden zoals het beheer van het Spinozaplantsoen en het Maximapark in Utrecht en het maken van het inrichtingsplan voor de Schepenstraat in Rotterdam.
Voor U ligt het programma waarmee D66 Winsum de verkiezingen van 1998
ingaat.
Niet het
college klakkeloos volgend, niet per definitie in de oppositie, maar steeds bezien
welke keuze voor Winsum het beste is.
Bestuurlijke vernieuwing in Nederland: relevantie en schaal heroverwogen’ Jo Horn
De eerste lunchbijeenkomst van de Expertgroep Publiek Domein Boer & Croon met als onderwerp ‘Bestuurlijke vernieuwing in Nederland: relevantie en schaal heroverwogen’ ’ vond op 9 september plaats in de IJ-lounge van het EYE-Filmtheater in Amsterdam.
Burgemeesters, gemeentesecretarissen, oud Kamerleden en andere deskundigen uit het publiek domein troffen elkaar daar.
Johan Remkes – Commissaris van de Koning van de provincie Noord-Holland en onder andere oud-minister van Binnenlandse Zaken – gaf vanuit zijn persoonlijke ervaring een terugblik op de trends van de afgelopen jaren. Vanuit die ervaring deelde hij zijn visie op hoe het openbaar bestuur de komende jaren mogelijkerwijs gaat veranderen.
Patrick Develtere over ACW en politiek
Marc Suykens over rol en uitdagingen van lokale besturen
Luc Martens over de rol van mandatarissen en het middenveld
De achterhoek duurzaam door Nando Klein Gunnewiek, Bilan en AchterhoeknieuwsNando Klein Gunnewiek
We zitten middenin een belangrijke verandering. We stappen van fossiele brandstoffen over op duurzame manieren om energie op te wekken en minder CO2 uit te stoten. Daar zijn we al volop mee bezig, maar er zijn nog veel hobbels te nemen op weg naar 2030, het moment dat dat de Achterhoek energieneutraal moet zijn.
Die weg naar een duurzame toekomst bewandelen we samen: de overheid, het onderwijs en de wetenschap, ondernemers en burgers moeten de handen ineen slaan. Belangrijk is dat we van elkaar weten wat er gebeurt. Vaak ervaar ik dat het voor veel mensen onbekend is, wat er allemaal mogelijk is op het gebied van duurzaamheid. Daarom heb ik samen met Achterhoek Nieuws het magazine ‘de Achterhoek duurzaam’ uit te geven.
In deze uitgave vertellen ondernemers, mensen uit het onderwijs en bestuurders hoe zij bijdragen aan een duurzame Achterhoek. Volgens mij is het mogelijk om in 2030 energieneutraal te worden. “Maar alleen als we duurzame concepten en technologieën ontwikkelen die de maatschappij een directe meerwaarde bieden en die aansluiten op de behoefte van eindgebruikers.
Door goed te luisteren naar de behoeftes en door daarop in te spelen kunnen we echt iets in beweging brengen. Ik ben ervan overtuigd dat we met goede samenwerking, bundeling van kennis en het verbinden van de juiste partijen de energietransitie sneller op gang kunnen brengen. Hopelijk geeft dit magazine een zet in de goede richting.”
duurzame groet Nando Klein Gunnewiek
De presentatie van Liselotte Vandikkelen van Greenpeace Nederland over hun platform Greenwire en de relatie tussen online en offline communities.
CMNL event Non-profits van 26 mei 2015
Burgerparticipatie Gemeente HlMR - Cris Zomerdijk - 2013CrisZomerdijk
Burgerinitiatieven en de veranderende rol van de gemeente een interview door Cris Zomerdijk
Burgerinitiatieven en de veranderende rol van de gemeente.
De Gemeente Haarlemmermeer besloot in 2006 ten zuiden van de N207 een windpark te realiseren. Dit had als doel om CO2 uitstoot te reduceren d.m.v. duurzame energie opwekking en tevens bij te dragen aan de ontwikkeling van dit gebied. Dit resulteerde onder andere in het initiatief ‘Windpark Haarlemmermeer-Zuid’. Dit is geen ‘gewoon’ windenergieproject. Het is een burgerinitiatief: inwoners hebben het ontwerp en businessplan gemaakt, de Stichting heeft grondovereenkomsten gesloten voor de bouw van de windturbines. De gemeente faciliteert in de planontwikkeling.
Een gesprek met Petra Kort-Hoogeboom.
Wat zijn de mogelijkheden van gemeenten om met behulp van de Wet Milieubeheer bedrijven te verplichten om te verduurzamen? IenM, beleidsmedewerker Ministerie Infrastructuur en Milieu
Voor U ligt het programma waarmee D66 Winsum de verkiezingen van 1998
ingaat.
Niet het
college klakkeloos volgend, niet per definitie in de oppositie, maar steeds bezien
welke keuze voor Winsum het beste is.
Bestuurlijke vernieuwing in Nederland: relevantie en schaal heroverwogen’ Jo Horn
De eerste lunchbijeenkomst van de Expertgroep Publiek Domein Boer & Croon met als onderwerp ‘Bestuurlijke vernieuwing in Nederland: relevantie en schaal heroverwogen’ ’ vond op 9 september plaats in de IJ-lounge van het EYE-Filmtheater in Amsterdam.
Burgemeesters, gemeentesecretarissen, oud Kamerleden en andere deskundigen uit het publiek domein troffen elkaar daar.
Johan Remkes – Commissaris van de Koning van de provincie Noord-Holland en onder andere oud-minister van Binnenlandse Zaken – gaf vanuit zijn persoonlijke ervaring een terugblik op de trends van de afgelopen jaren. Vanuit die ervaring deelde hij zijn visie op hoe het openbaar bestuur de komende jaren mogelijkerwijs gaat veranderen.
Patrick Develtere over ACW en politiek
Marc Suykens over rol en uitdagingen van lokale besturen
Luc Martens over de rol van mandatarissen en het middenveld
De achterhoek duurzaam door Nando Klein Gunnewiek, Bilan en AchterhoeknieuwsNando Klein Gunnewiek
We zitten middenin een belangrijke verandering. We stappen van fossiele brandstoffen over op duurzame manieren om energie op te wekken en minder CO2 uit te stoten. Daar zijn we al volop mee bezig, maar er zijn nog veel hobbels te nemen op weg naar 2030, het moment dat dat de Achterhoek energieneutraal moet zijn.
Die weg naar een duurzame toekomst bewandelen we samen: de overheid, het onderwijs en de wetenschap, ondernemers en burgers moeten de handen ineen slaan. Belangrijk is dat we van elkaar weten wat er gebeurt. Vaak ervaar ik dat het voor veel mensen onbekend is, wat er allemaal mogelijk is op het gebied van duurzaamheid. Daarom heb ik samen met Achterhoek Nieuws het magazine ‘de Achterhoek duurzaam’ uit te geven.
In deze uitgave vertellen ondernemers, mensen uit het onderwijs en bestuurders hoe zij bijdragen aan een duurzame Achterhoek. Volgens mij is het mogelijk om in 2030 energieneutraal te worden. “Maar alleen als we duurzame concepten en technologieën ontwikkelen die de maatschappij een directe meerwaarde bieden en die aansluiten op de behoefte van eindgebruikers.
Door goed te luisteren naar de behoeftes en door daarop in te spelen kunnen we echt iets in beweging brengen. Ik ben ervan overtuigd dat we met goede samenwerking, bundeling van kennis en het verbinden van de juiste partijen de energietransitie sneller op gang kunnen brengen. Hopelijk geeft dit magazine een zet in de goede richting.”
duurzame groet Nando Klein Gunnewiek
De presentatie van Liselotte Vandikkelen van Greenpeace Nederland over hun platform Greenwire en de relatie tussen online en offline communities.
CMNL event Non-profits van 26 mei 2015
Burgerparticipatie Gemeente HlMR - Cris Zomerdijk - 2013CrisZomerdijk
Burgerinitiatieven en de veranderende rol van de gemeente een interview door Cris Zomerdijk
Burgerinitiatieven en de veranderende rol van de gemeente.
De Gemeente Haarlemmermeer besloot in 2006 ten zuiden van de N207 een windpark te realiseren. Dit had als doel om CO2 uitstoot te reduceren d.m.v. duurzame energie opwekking en tevens bij te dragen aan de ontwikkeling van dit gebied. Dit resulteerde onder andere in het initiatief ‘Windpark Haarlemmermeer-Zuid’. Dit is geen ‘gewoon’ windenergieproject. Het is een burgerinitiatief: inwoners hebben het ontwerp en businessplan gemaakt, de Stichting heeft grondovereenkomsten gesloten voor de bouw van de windturbines. De gemeente faciliteert in de planontwikkeling.
Een gesprek met Petra Kort-Hoogeboom.
Wat zijn de mogelijkheden van gemeenten om met behulp van de Wet Milieubeheer bedrijven te verplichten om te verduurzamen? IenM, beleidsmedewerker Ministerie Infrastructuur en Milieu
Wat zijn de mogelijkheden van gemeenten om met behulp van de Wet Milieubeheer bedrijven te verplichten om te verduurzamen? Vergroening lokale economie: prestatieafspraken, toezicht Wm energiebesparing uit SER Energieakkoord. Door Ministerie Infrastructuur en Milieu
Het maken van effectief energiebeleid. Door Adjunct directeur Roy Roessink bij adviesbureau Van Beek Ingenieurs uit Arnhem en wethouder bij de fictieve gemeente Nibbixweer.
Vergroening lokale economie: prestatieafsprakentoezicht WM energiebesparin...Klimaatverbond Nederland
Wat zijn de mogelijkheden van gemeenten om met behulp van de Wet Milieubeheer bedrijven te verplichten om te verduurzamen? Door Rob Velders, beleidsmedewerker Ministerie Infrastructuur en Milieu
Artikel Sejarah Perkembangan Mikrobiologi Gilva Illavi
Sejarah Perkembangan Mikrobiologi (Hasil Studi Pembelajaran Berbasis Masalah)
Dr. H. Moch. Agus Krisno Budianto, M.Kes, Gilva Illavi, M. Nur Hidayatul H, Rahmi Yanti,
Program Studi Pendidikan Biologi,
Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas Muhammadiyah Malang
Jl. Tlogomas 246 Malang Telp 464318
ABSTRAK
Mikrobiologi adalah suatu kajian tentang mikroorganisme dan mempunyai sejarah panjang dalam perkembangannya, yang menghasilkan penemuan-penemuan penting oleh para ilmuan yang dipakai sampai sekarang dalam dunia mikro modern, seperti Antonie Van Leeuwenhoeke dengan mikroskopnya, teori abiogenesis, fermentasi sebagai proses mikrobiologis, peran mikroorganisme sebagai penyebab penyakit dan juga terdapat era keemasan dan era modern. Tujuan artikel ini untuk menginformasikan tentang sejarah perkembangan mikrobiologi misalnya Robert Hooke (1635-1703), Generatio Spontanea (Abiogenesis) dan Biogenesis yang sampai saat ini masih digunakan di dunia mikro dan bahkan semakin modern. Aspek akademis memberikan informasi kepada masyarakat tentang sejarah perkembangan mikrobiologi.
Kata kunci: mikroorganisme, penemuan penting, mikrobiologi modern.
Pendahuluan
Mikrobiologi istilah luas yang berarti studi tentang organism hidup yang terlalu kecil untuk dapat dilihat dengan mata telanjang. Dalam bahasa Yunani “Mikrobiologi” diartikan micros yang berarti kecil, bios yang artinya hidup dan logos yang artinya kata atau ilmu. Dalam konteks pembagian ilmu modern, Mikrobiologi mencakup studi tentang bakteri (bakteriologi), jamur (mikologi), dan virus (virology). (Stanier, 1982).
Mikrobiologi dimulai sejak ditemukannya mikroskop dan menjadi bidang yang sangat penting dalam biologi setelah Louis Pasteur dapat menjelaskan proses fermentasi anggur (wine) dan membuat serum rabies. Perkembangan yang pesat pada abad ke-19 terutama dialami pada bidang ini dan memberikan landasan bagi terbukanya bidang penting lain: biokimia (Stainer, 1982).
Di Indonesia sendiri, dunia mikrobiologi saat ini telah berkembang pesat dan mempunyai perhimpunan sendiri yakni Perhimpunan Mikrobiologi Indonesia (PERMI) adalah suatu organisasi profesi ilmiah dalam bidang mikrobiologi yang beranggotakan ilmuwan, pakar dan teknisi yang mempunyai keahlian dalam ilmu pengetahuan dan teknologi bidang mikrobiologi serta ilmuwan lain yang berminat dalam bidang mikrobiologi. (Waluyo,2007).
Mikrobiologi kini masuk berbagai bidang dan tidak dapat dipisahkan dari cabang lain karena diperlukan juga dalam bidang farmasi, kedokteran, pertanian, ilmu gizi, teknik kimia bahkan hingga astrobiology dan arkeologi (Waluyo,2007).
Mikrobiologi adalah suatu kajian tentang mikroorganisme. Mikroorganisme itu sangat kecil, biasanya bersel tunggal, secara individu tidak dapat dilihat d telanjang. Walaupun beberapa pengaruh mikroorganisme telah diketahui dan juga telah dimanfaatkan selama ribuan tahun, tetapi baru 300 tahun yang lalu organism-organisme mikroskopik terlihat dan d
Congres Succesvol de gemeentelijke organisatie vernieuwen - De workshopsBerenschot
Op 25 mei organiseert Berenschot het congres 'Succesol de gemeentelijke organisatie vernieuwen'. In deze presentatie vindt u de workshops die gegeven zullen worden. Meer informatie en aanmelden kan via www.berenschot.nl/gemeentelijke-opgaven
Slim samenwerken aan betere buurten
BZK ondersteunde zeven digitale pioniers: kleine organisaties of groepjes enthousiastelingen die vernieuwende ideeën hebben binnen het publieke domein op internet. Zoals verbeterdebuurt.nl, waar gemeenten en burgers bij elkaar worden gebracht.
Portfolio Serious Ambtenaar II (print versie)Jonas Piet
Het portfolio van Serious Ambtenaar is een verzameling verhalen, die 300 professionals, 30 opdrachtgevers, campagneteam, ondersteunende organisaties en onderzoekers meemaakten en willen delen.
Het geeft inzicht in de uitkomsten van een experiment, een poging om met al onze ervaringen te komen tot een beter gesprek over een nieuwe overheid. Een die plezier, verantwoordelijkheid en vertrouwen verbindt met meer openheid, slimmere kennisuitwisseling en betere samenwerking tussen publieke organisaties.
Dit experiment heeft een omvang die we niet gewend zijn bij de overheid. En dat terwijl we het allemaal deden in onze vrije tijd. De inzichten uit dit experiment willen we zo eerlijk mogelijk delen met geïnteresseerden: de uitkomsten van de opdrachten die we uitvoerden, maar ook onze ervaringen en suggesties voor verbetering. Bekijk dit portfolio als iets dat niet af is, en voel je uitgenodigd om mee te doen. Neem het serieus en laat het groeien!
Portfolio Serious Ambtenaar II (beeldscherm versie)Jonas Piet
Het portfolio van Serious Ambtenaar is een verzameling verhalen, die 300 professionals, 30 opdrachtgevers, campagneteam, ondersteunende organisaties en onderzoekers meemaakten en willen delen.
Het geeft inzicht in de uitkomsten van een experiment, een poging om met al onze ervaringen te komen tot een beter gesprek over een nieuwe overheid. Een die plezier, verantwoordelijkheid en vertrouwen verbindt met meer openheid, slimmere kennisuitwisseling en betere samenwerking tussen publieke organisaties.
Dit experiment heeft een omvang die we niet gewend zijn bij de overheid. En dat terwijl we het allemaal deden in onze vrije tijd. De inzichten uit dit experiment willen we zo eerlijk mogelijk delen met geïnteresseerden: de uitkomsten van de opdrachten die we uitvoerden, maar ook onze ervaringen en suggesties voor verbetering. Bekijk dit portfolio als iets dat niet af is, en voel je uitgenodigd om mee te doen. Neem het serieus en laat het groeien!
Hoe gaat het maken van een strategie in de praktijk?
Richard van Loosbroek projectleider Routekaart de Groene Kracht bij De Groene Kracht, initiatief uit regio Arnhem
5. Aanleiding
Energie en Emissie 2020
Industrie en Landbouw 21 PJ
Verkeer en Vervoer 17 PJ
Huishoudens en HDO 21 PJ
Sector Energie 22 PJ
Totaal: 81 PJ ~ 4,0 Mton
6. Aanleiding
Emissie CO2
4,5
4
3,5
3
2,5
2
1,5
1
0,5
0
doelstelling 2020 situatie 2020
Mton per jaar
Aandeel HOS
Fossiele energie
CO2 emissie 2020
doel versus voorspelling = 1 Mton verschil
11. Landelijk
“Voor het proces naar de ‘energieke
samenleving’ toe [...] worden op
regionaal niveau facilitators ingezet.
De facilitators gaan specifiek
aandacht geven aan het leggen van de
verbinding tussen: burgers,
organisaties en ondernemers; de
regio’s, provincies en de
waterschappen; koplopers-onderling
en tussen koplopers en
middenmoters”
12. Landelijk
“IenM geeft invulling aan de
participatiesamenleving en creëert
ruimte voor initiatieven vanuit de
samenleving, ruimte voor innovatieve
oplossingen en ruimte in de
regelgeving. IenM heeft de ambitie om
als ‘energieke overheid’ het gesprek
met de energieke samenleving aan te
gaan”.
13. Noordelijk
“Maatschappelijke veranderingen
worden tegenwoordig steeds meer
bottom-up vormgegeven. Dat geldt ook
voor de energietransitie. Burgers en
bedrijven nemen het heft in eigen
handen. Het geeft burgers en bedrijven
nieuw perspectief en draagt bij aan
community-building”
14. Provinciaal
“Wij kunnen de energietransitie in onze
provincie alleen bereiken met een grote
betrokkenheid van de partners in ons
gebied. Alleen als de vraag door burgers,
MKB-ers, maatschappelijke organisaties
en kennisinstellingen wordt geformuleerd
en de oplossing ook daar bedacht wordt,
zal een transitie naar duurzame energie
effectief zijn”
15. Gemeentelijk
“We willen een gemeente zijn die haar inwoners en bedrijven betrekt bij vorming en uitvoering van
beleid. Een gemeente met de blik naar buiten, die denkt in mogelijkheden en die luistert naar haar
inwoners en bedrijven. Een gemeente die initiatieven uit de samenleving ondersteunt”
(Collegeprogramma Aa en Hunze)
“We willen een coalitie sluiten met de samenleving, dat wil zeggen partnerschappen aangaan
met individuen, groepen of organisaties uit de samenleving. Daarmee willen we de kracht in de
samenleving benutten en laten groeien. Dat vergt een open en luisterende houding, mensen
vroegtijdig betrekken bij alles wat hen raakt. Maar het vraagt ook duidelijkheid en consistentie,
kaders, waarover gaat het als we het hebben over participatie en co-creatie”
(Collegeprogramma Meppel)
“De sociale verbanden in onze gemeente nemen zelf het initiatief om zaken voor elkaar te krijgen.
We geven ruimte aan die initiatieven, we faciliteren die initiatieven, als dat nodig is ook met
menskracht en/of geld en we sluiten in ons lokale beleid zoveel mogelijk bij die
bewonersinitiatieven aan. Dat doen we open: iedereen mag zien wat er gebeurt en wat we daar
als samenleving en overheid voor doen”
(Collegeprogramma Midden-Drenthe)
18. Onderdeel 1
• Transitie-aanpak
Koplopers uit Drentse samenleving
Toekomstbeelden schetsen
Terug redeneren naar heden
Wat moet je nu doen om toekomstbeeld te realiseren?
Transitie-experimenten
Opstellen van gezamenlijke transitieagenda
Beleid uit Drentse samenleving
19. Onderdeel 2
• Participatie-platform
On- en offline: alles en iedereen komt hier
samen
Marktplaats van ideeën, initiatieven en
argumenten
Werkplaats voor samenwerking en co-creatie
Laat zien wat er in Drenthe gebeurt
Daagt de samenleving uit
20. Onderdeel 3
• Bewustwording & Gedrag
Bewustwording & draagvlak
Sterke focus op de jeugd
In samenwerking met IVN
Gebaseerd op wetenschappelijke inzichten van de RUG en de
Hanze Hogeschool
Hernieuwbare energie meer zichtbaar maken
Routinematige gedrag doorbreken