Eind februari 2015 nodigde Vormingplus de Kempense cultuurwerkers uit. Liesbeth De Winter pleitte in haar inleidende presentatie voor een New Deal tussen middenveld en lokale besturen.
Chris Peeters van VVSG en Ann Vandenbussche van het departement CJM duiken samen met jullie in de wondere wereld van een aantal nieuwe decreten die in de pijplijn zitten. Het decreet lokaal bestuur, bovenlokaal jeugdwerk, bovenlokaal cultuurbeleid, decreet opvang en vrijetijd passeren de revue. Je krijgt zicht op de kansen en bedreigingen en wat de impact wordt voor jouw gemeente.
We willen allen werk maken van een doordacht vrijetijdsbeleid. Ken dan je bevolking! Wie participeert en waar? We brengen het aanbod in kaart en komen te weten wie we al dan niet bereiken. De steden Torhout en Aalst tonen hoe bevolkings- en aanbodsanalyse
inspiratie kunnen bieden voor een adequater beleid.
De afdeling Jeugd van de Vlaamse overheid licht het nieuwe decreet lokaal jeugdbeleid toe op het plenum van de congressenreeks 'Lokale besturen als regisseur van het jeugdbeleid'.
Chris Peeters van VVSG en Ann Vandenbussche van het departement CJM duiken samen met jullie in de wondere wereld van een aantal nieuwe decreten die in de pijplijn zitten. Het decreet lokaal bestuur, bovenlokaal jeugdwerk, bovenlokaal cultuurbeleid, decreet opvang en vrijetijd passeren de revue. Je krijgt zicht op de kansen en bedreigingen en wat de impact wordt voor jouw gemeente.
We willen allen werk maken van een doordacht vrijetijdsbeleid. Ken dan je bevolking! Wie participeert en waar? We brengen het aanbod in kaart en komen te weten wie we al dan niet bereiken. De steden Torhout en Aalst tonen hoe bevolkings- en aanbodsanalyse
inspiratie kunnen bieden voor een adequater beleid.
De afdeling Jeugd van de Vlaamse overheid licht het nieuwe decreet lokaal jeugdbeleid toe op het plenum van de congressenreeks 'Lokale besturen als regisseur van het jeugdbeleid'.
8 JUNI 2015_VRP-wooncongres_Brecht Vandekerckhove_INTERGEMEENTELIJK WOONBELEIDEls Brouwers
Het VRP-Wooncongres is een wake-up call, want ondanks de stedelijke revival gaat in Vlaanderen per dag nog altijd zes hectare open ruimte op de schop voor lintbebouwing en verkavelingen, terwijl bestaande huizen en villa’s nauwelijks verkocht raken en files almaar dieper in de ‘groene’ rand kerven. Weinigen lijken te beseffen dat ons ruimtelijk woonmodel van versnipperd bouwen, suburbaan wonen en verkavelen onhoudbaar is en een zware hypotheek legt op welvaart en levenskwaliteit. Daar bovenop zien we dat er nauwelijks ruimte is voor kansarme groepen. De woningmarkt dreigt op een structurele crisis af te stevenen. Het VRP-wooncongres (8 juni 2015, Gent) ging met plenaire sessies en themaworkshops dieper op verschillende woonvraagstukken waar Vlaanderen de komende decennia mee geconfronteerd zal worden.
Amateurkunsten en cultuurcentra / gemeenschapscentra 2014Evi Gillard
het ondersteunen van amateurkunsten zit in het DNA van cultuurcentra en gemeenschapscentra. Om de dialoog tussen amateurkunstenaars en hun ondersteunende organisaties te versterken organiseerden het forum voor amateurkunsten en VVC in 2014 een aantal overlegmomenten om ideeën en praktijken te delen, noden en knelpunten te benoemen en om elkaar inzichten te geven in elkaars werkcontexten. Als achtergrond zorgde VVC voor een analyse van beschikbaar cijfermateriaal (CC in Cijfers, jaarlijks aangeleverd door 64 cc's en verzameld door de Vlaamse overheid): zie deze PowerPoint.
This one sentence document contains the Basque phrase "EGUBERRI ON", which translates to "Happy New Year" in English. It wishes the reader a happy new year in the Basque language.
The document appears to be the agenda for a Board of Directors meeting held on June 10, 2008. It includes:
1) Brief introductions of those in attendance and updates from current projects they are working on.
2) An administrative report on taxes and finances.
3) Plans to update the organization's website for accuracy and aesthetics.
4) Adjournment with thanks to all who attended.
Learning trajectories and repositories in a linked data digital curriculumSaxion
- Learning trajectories provide a structured set of intermediate objectives and content leading to a core objective based on a national curriculum framework. They support teachers, publishers, and educational developers.
- Learning trajectories can be defined at different levels from European to student level and involve curriculum elements like objectives, content, activities, and assessments.
- Technical requirements include using standards like IMS and RDF to make trajectories interoperable across repositories and link curriculum vocabularies and resources as linked data.
8 JUNI 2015_VRP-wooncongres_Brecht Vandekerckhove_INTERGEMEENTELIJK WOONBELEIDEls Brouwers
Het VRP-Wooncongres is een wake-up call, want ondanks de stedelijke revival gaat in Vlaanderen per dag nog altijd zes hectare open ruimte op de schop voor lintbebouwing en verkavelingen, terwijl bestaande huizen en villa’s nauwelijks verkocht raken en files almaar dieper in de ‘groene’ rand kerven. Weinigen lijken te beseffen dat ons ruimtelijk woonmodel van versnipperd bouwen, suburbaan wonen en verkavelen onhoudbaar is en een zware hypotheek legt op welvaart en levenskwaliteit. Daar bovenop zien we dat er nauwelijks ruimte is voor kansarme groepen. De woningmarkt dreigt op een structurele crisis af te stevenen. Het VRP-wooncongres (8 juni 2015, Gent) ging met plenaire sessies en themaworkshops dieper op verschillende woonvraagstukken waar Vlaanderen de komende decennia mee geconfronteerd zal worden.
Amateurkunsten en cultuurcentra / gemeenschapscentra 2014Evi Gillard
het ondersteunen van amateurkunsten zit in het DNA van cultuurcentra en gemeenschapscentra. Om de dialoog tussen amateurkunstenaars en hun ondersteunende organisaties te versterken organiseerden het forum voor amateurkunsten en VVC in 2014 een aantal overlegmomenten om ideeën en praktijken te delen, noden en knelpunten te benoemen en om elkaar inzichten te geven in elkaars werkcontexten. Als achtergrond zorgde VVC voor een analyse van beschikbaar cijfermateriaal (CC in Cijfers, jaarlijks aangeleverd door 64 cc's en verzameld door de Vlaamse overheid): zie deze PowerPoint.
This one sentence document contains the Basque phrase "EGUBERRI ON", which translates to "Happy New Year" in English. It wishes the reader a happy new year in the Basque language.
The document appears to be the agenda for a Board of Directors meeting held on June 10, 2008. It includes:
1) Brief introductions of those in attendance and updates from current projects they are working on.
2) An administrative report on taxes and finances.
3) Plans to update the organization's website for accuracy and aesthetics.
4) Adjournment with thanks to all who attended.
Learning trajectories and repositories in a linked data digital curriculumSaxion
- Learning trajectories provide a structured set of intermediate objectives and content leading to a core objective based on a national curriculum framework. They support teachers, publishers, and educational developers.
- Learning trajectories can be defined at different levels from European to student level and involve curriculum elements like objectives, content, activities, and assessments.
- Technical requirements include using standards like IMS and RDF to make trajectories interoperable across repositories and link curriculum vocabularies and resources as linked data.
This document summarizes serious adverse events associated with anti-TNF alpha drugs used to treat conditions like rheumatoid arthritis. It finds increased risks of infections like tuberculosis, fungal infections, and pneumonia. Heart failure trials of anti-TNF drugs like etanercept and infliximab were halted due to safety issues. Neurological side effects like demyelination were reported. Lymphoma risks were higher in anti-TNF drug patients compared to controls in clinical trials. Autoimmune conditions like lupus-like syndromes were also reported as potential rare side effects. Overall, anti-TNF drugs have benefits but also safety risks requiring careful consideration and patient monitoring.
This document discusses curriculum alignment and consistency in education. It addresses building curriculum-based vocabularies and learning trajectories to improve alignment within and across subjects. Specific examples are provided of how the Dutch curriculum is structured around subject-transcending themes, subjects, cores, and sub-cores. Learning trajectories are proposed to map objectives and content across educational levels. Challenges and possibilities for tools that support consistency and relevance through repositories and improved search capabilities are also discussed.
Fisser, P., & Strijker, A. (2005, May 27). Managing Self Regulated, Blended ...Saxion
This document discusses strategies for implementing self-regulated blended learning and reuse of learning objects. It identifies various actors involved in the implementation process and their roles. It also describes different strategies and models that can be used, including top-down and bottom-up approaches, and the concerns-based adoption model. Dimensions for reuse are identified, including cultures, learning scenarios, incentives, and how learning objects are stored. The results of the research discussed show that reuse in practice may focus more on local sharing within departments rather than wide exchanges across repositories.
This Cochrane review evaluated the effects of influenza vaccines in healthy adults. The review included 50 studies with over 70,000 participants. Inactivated influenza vaccines were found to reduce symptomatic influenza by 73% when the vaccine strain matched the circulating strain, and by 44% when matching was incomplete or unknown. Common side effects included soreness at the injection site and muscle aches. Rare side effects like Guillain-Barré syndrome and Bell's palsy were associated with vaccination, occurring in 1-10 cases per million vaccinated. The vaccines had little effect on preventing pneumonia or hospitalization.
Zes inspirerende UiTpartners kwamen tijdens het UiTforum aan het woord.
Martine Meire (stad Oostende) en Gert Phillipeth (stad Genk) vertelden hoe zij Ahmed willen bereiken.
Van Stefanie Depauw (Comeet) en Guido Van Den Troost
(vzw Noordrand) hoorden we hoe gemeenten die samenwerken
meerwaarde creëren.
Evy De Smedt (Asse) en Sebastien Walder toonden hoe zij
hun verenigingen betrokken hebben bij het UiTverhaal.
Echo's uit Brussel. De zoektocht naar een nieuw lokaal en regionaal cultuurbe...zuidwest
Op 19 april bracht zuidwest beleidsmakers, lokale cultuurprofessionals en het cultuurveld in de streek samen om een tussentijdse stand van zaken te bieden op de diverse beleidstrajecten die lopen op Vlaams niveau.
WD 2015_Moeilijk maar niet Onmogelijk. Intergemeentelijke samenwerking bedrij...Els Brouwers
Op 27 november 2015 organiseerde de VRP naar jaarlijkse gewoonte de Werelddag van de Stedenbouw. Dit jaar stond het congres in het teken van ruimte en economie met als titel 'It's the economy, darling'. Ruim 200 deelnemers woonden in de Budafabriek in Kortrijk tal van lezingen, workshops en terreinbezoeken bij die waren onderverdeeld in vier subthema's: 'Ruimtelijke verweving van economie en andere functies', 'Duurzame ruimte voor ondernemen', 'Retail en ruimte' en 'Incubatoren, spillovers & the next economy'.
Manifest Mobiliteit 2.0. Filip De Rynck (UGent). De Vlaamse stadsregionale ov...Els Brouwers
Op 3 juni 2016 stelde de VRP het Manifest Mobiliteit 2.0 voor in het Vlaams Parlement (Brussel). Het Manifest is een strategie voor een toekomstbestendig mobiliteits- en ruimtelijk beleid. De eerste versie werd gelanceerd in mei 2015. De voorbije maanden werd het document herwerkt, verbreed en verdiept in diverse denktanks met prominente experts uit de vakgebieden ruimtelijke planning en mobiliteit.
Vlaanderen sleutelde de laatste jaren danig aan het Lokaal cultuurbeleid en het bovenlokale veld. Waar staan we vandaag? Waar landen we morgen? Op 6 november brachten we een stand van zaken, en vroegen we jullie al om een eerste input voor de strategie van COMEET voor de volgende jaren. Want de regio lijkt in ieder geval een belangrijke vlag te worden om onder samen te werken.
Tussentijds rapport CultuurNet Vlaanderen - 2012-2015publiq vzw
In dit tussentijds rapport brengen we de belangrijkste cijfers en resultaten bijeen voor de beheersovereenkomst 2012-2016 en dit voor de jaren 2012, 2013, 2014 en 2015.
Meer info en de visienota voor de beheersovereenkomst 2017-2021 zijn te vinden via www.12-21.be.
Structuur Listel samenwerking eerste lijn
Voorstelling van de wijze waarop in de provincie Limburg de samenwerking tussen de verschillende eerstelijns diensten wordt georganiseerd .
Wat gebeurt er door de 6de staatshervorming?
Nieuw voorstel van zorgregio’s, een voorstel
Similar to Liesbeth De Winter (FOV) over het nieuwe decreet op lokaal cultuurbeleid (20)
Hoe kunnen we onze ecosystemen klimaatslim beheren met het oog op de toekomst? Dat is de vraag waarmee postdoctoraal onderzoeker aan de KULeuven Ellen Desie de Translab Kampus op 12 mei 2022 afsloot.
Jana Lefevere van Stuifzand over tradities en een dorpsgemeenschapAvansa Kempen
Janna Lefevere is erfgoedexperte bij Stuifzand. Ze biedt jullie een historische trip langsheen onze Kempense dorpen. Samen met jullie ontdekt ze graag of het typische Kempense dorp bestaat, wat een hechte dorpsgemeenschap maakt of kraakt en welke rol tradities daarin spelen. Ze praatte daarover op het netwerkevent van Avansa Kempen 'Het kloppend hart van het dorp'
Leen Heylen
is onderzoekster bij Vonk 3 (Thomas More). Vergrijzing, nieuwe gezinssamenstellingen, veranderingen in basisvoorzieningen en mobiliteitsgedrag zijn herkenbare tendensen die het dorpse leven stevig onder druk zetten. Vaak worden ‘zorgzame buurten en dorpen’ hierop als antwoord geformuleerd. Maar wat schuilt er achter deze beleidstaal? En hoe maken we onze dorpen zorgzaam? Leen gaf hierover enkele belangrijke inzichten mee op het netwerkevent van Avansa Kempen 'Het kloppend hart van het dorp'
beweging.net over de motor van het lokale middenveldAvansa Kempen
Bart is is provinciaal directeur bij beweging.net, Mieke is er maatschappelijk innovator voor de Kempen. Generaties lang gaf het christelijke middenveld stem aan zijn leden en plaatste het werknemers - of de lagere middenklasse zo je wil - tot diep in de 20ste eeuw in het centrum van de politieke besluitvorming. Op lokaal vlak speelden organisaties als kwb, KAJ, Femma, Okra, Samana en de plaatselijke groepen van CM of ACV een belangrijke rol in die dynamiek.
Vandaag bestaat dat verzuild systeem niet langer. Toch wil beweging.net samen met mensen en organisaties nog altijd het verschil maken, zeker op lokaal vlak. De concrete aanpak en projecten zullen geënt moeten zijn op nieuwe maatschappelijke spelregels. Bart & Mieke praatten daarover op het netwerkevent van Avansa Kempen 'Het kloppend hart van het dorp'
Blijkbaar delen we in de Kempen al heel lang heel veel. In de Middeleeuwen was de grote meerderheid van de gronden gemeenschappelijk bezit. Welke principes lagen aan de basis van dat collectieve model? En welke lessen kunnen we eruit trekken voor de samenleving vandaag en morgen?
Het Buurtbudget is een som geld voor een wijk of een buurt.
Twee Kempense buurten in Arendonk en Balen gebruikten dit geld om de samenhang en de leefbaarheid van hun buurt te verbeteren, in samenspraak met het lokaal bestuur.
Tot wat is een buurt in staat als je ze autonomie geeft? Wat als burgers en beleid gedeelde verantwoordelijkheid krijgen? We deelden onze ervaringen met buurtbudgetten tijdens een studievoormiddag op 21 januari 2020.
Michaël Opgenhaffen over online polarisatieAvansa Kempen
Op maandagavond 16 december 2019 hielden we in Kasterlee met Vormingplus Kempen voor de achtste maal een Kempens netwerkevenement, ditmaal rond het thema polarisatie.
Christophe Busch sprak er, en ook Michaël Opgenhaffen, professor en directeur van het masterprogramma journalistiek aan KU Leuven en onderzoeker aan het Instituut voor Mediastudies. Die had het over online polarisatie: de rol van sociale mediaplatformen, nieuwsmedia, politici en gebruikers.
sprak in oktober 2019 voor de Kempsense Cultuurwerkers. "De manier waarop mensen deelnemen aan de samenleving is zo hard veranderd. Veel mensen verenigen zich niet meer permanent. Die jongeren van onder de vijftig (knipoogt) vullen hun vrije tijd heel anders in dan wie geboren werd vóór de zapcultuur – de gemiddelde deelnemer van de cultuurraad dus eigenlijk.”
Op 9 mei 2019 was er de dertiende editie van de TransLab Kampus: dé Kempense bijeenkomst voor iedereen die met transitie en duurzaamheid bezig is.
Die draaide rond duurzame voeding.
Jef Van Eyck had het over het mondiale voedselprobleem (uitdagingen, problemen, oplossingen). TransLab K en Voedselteams stelden er ook de Duurzame Menukaart voor: een brochure met 10 tips om op het werk duurzame voedingskeuzes te maken.
Wouter Cyx van Kelvin Solutions op Translab Kampus (Turnhout, juni 2018) over huishoudelijke warmtevoorziening zonder aardgas, en wat daar voor een wijk voor nodig is tegen 2050
Een korte voorstelling door Jef Van Eyck van de plannen en doelstellingen van deze hernieuwbare energiecoöperatie. Hij praatte ook over het gerealiseerde windturbineparkproject en de geplande zonne-energieprojecten.
8. Provincies: grote lijnen
• Ondersteuning aan bovenlokale platformwerking
en samenwerking rond lokaal cultuurbeleid,
cultuureducatie en – communicatie
• Professionele kunsten van bovenlokaal belang,
uitgezonderd structureel gesubsidieerden
• Circusorganisaties van bovenlokaal belang,
uitgezonderd structureel gesubsidieerden
• + afspraken over samenwerkingsverbanden,
instellingen en diensten
11. het ishet wasInstapvoorwaarden : zoals
• Coördinatie als functie
• Beschikken over een bibliotheek
• Beschikken over een cultuurcentrum of een
gemeenschapscentrum
• Inspraak organiseren bij de strategische meerjarenplanning
• € 0,8 / inwoner besteden aan verenigingen en instellingen
• Monitoring: beleidsrelevante informatie aanleveren
• Cultuurbeleidscoördinator
• Inspraak organiseren bij het cultuurbeleidsplan
13. Het regeerakkoord: interne
staatshervorming deel 2
Het regeerakkoord: interne
staatshervorming deel 2
• De verdeling van het totale bedrag dat hierdoor wordt
toegevoegd aan het Gemeentefonds, zal gebeuren
overeenkomstig het aandeel dat de gemeenten in 2014
krijgen uit al deze subsidieregelingen samen. De groeivoet
van het Gemeentefonds is niet van toepassing op dit
bedrag”.
• “We stimuleren kwaliteitsvolle en
kostenefficiënte gemeente-overschrijdende culturele
initiatieven in het kader van een kwaliteitsvol
cultuuraanbod”.
• “We slanken de provincies verder af. De
persoonsgebonden bevoegdheden die hen door sectorale
decreten zijn toegewezen (…) worden geschrapt”.
16. Nu op de regeringNu op de regering
• 1ste
aanpassing decreet lokaal cultuurbeleid/
jeugdbeleid
• en heel wat andere decreten:
– Integratiebeleid (lokaal)
– Armoedebestrijding (lokaal)
– Ontwikkelingssamenwerking (lokaal)
– Onderwijsbeleid (lokaal)
– Sportbeleid (lokaal)
17. Nu op de regeringNu op de regering
• Wat
–Alle middelen naar het gemeentefonds (niet
geoormerkt, wel traceerbaar -5% + geen indexering)
–Bijna alle bepalingen in het decreet worden
geschrapt m.u.v Brussel en de rand
–Antwerpen en Gent worden geschrapt als
grootstedelijke gebieden
18. (voorlopig) behalve(voorlopig) behalve
• Organisaties met een specifieke opdracht
(Locus, VVC,…)
• Intergemeentelijke samenwerking
• Provinciale bepalingen
• Nieuwe herziening tegen zomer?
19. ADVIES?ADVIES?
• Cultuurraad blijft momenteel behouden
(cultuurpactwetgeving: De Cultuurpactwet is een dwingende richtlijn. Ze is
van toepassing op alle overheidsmaatregelen inzake culturele
aangelegenheden alsook op de organisatie van de internationale culturele
samenwerking. Dus niet enkel de nationale (federale) overheid moet zich
aan de richtlijn houden, de cultuurpactwet bindt ook de andere
overheden, waaronder de Vlaamse overheid. Het Cultuurpact verplicht de
overheden om de zogenaamde ‘gebruikersverenigingen’ en ‘de
ideologische en filosofische strekkingen’ te betrekken bij de voorbereiding
en de uitvoering van het cultuurbeleid. In de praktijk moet deze deelname
aan het cultuurbeleid gebeuren door middel van gestructureerde en
erkende inspraak- en adviesorganen (o.a. cultuurraden, jeugdraden,
sportraden, hoge raden, ...).
• De jeugdraad blijft momenteel behouden (nog discussie)
20. Wat wil dit zeggen?Wat wil dit zeggen?
• Geen beleidsprioriteiten meer (bijvoorbeeld je
moet inzetten op gemeenchapsvorming)
• Geen sturing vanuit Vlaanderen meer
(inhoudelijk/financieel)
• Geen instap voorwaarden meer:
• Beschikken over een bibliotheek
• Beschikken over een cultuurcentrum of een
gemeenschapscentrum
• € 0,8 / inwoner besteden aan verenigingen en instellingen
• Geen cultuur coördinerende functie meer
21. Gevolgen?Gevolgen?
• Volgens de overheid - positief:
– Onafgezien van niet indexering:
• Positief minder administratieve lasten voor de lokale
overheid
• Meer eigen inzichten en keuzes maken (want geen
beleidsprioriteiten)
• (door niet-oormerking) vrjheidmarge en beleidsruimte
groter
• Grotere zekerheid wat betreft ontvangen van subsidies
22. Gevolgen?Gevolgen?
• Volgens de SARC:
– Provincies overheveling/ referentiejaar
onduidelijk
– Impulsbeleid -> inzetten op nieuwe verbinding
– Professionele omkadering
– Lokale inspraak en participatie (duurzaam)
– Regionale samenwerking
23. Gevolgen ?Gevolgen ?
• Volgens de ambtenaren op het veld
• Maar liefst 214 lokale spelers (ambtenaren, schepenen, gemeentesecretarissen,
…) vanuit heel Vlaanderen gaven een antwoord op de bevraging.
• 58% van de respondenten geeft aan dat haar gemeente nood heeft aan externe
stimulansen om ten volle te kunnen inzetten op cultuur.
• 42% van de respondenten denkt dat het lokale bestuur in de toekomst minder zal
investeren in cultuur.
• Slechts 3 respondenten zijn ervan overtuigd dat haar gemeente meer zal inzetten
op cultuur.
24.
25. Actueler dan ooit: evolutie in
Europa
• Big society: “Met het beleidsprogramma van de Big
Society wil de Britse premier Cameron het eigen initiatief van
burgers en hun verbanden versterken, de publieke
dienstverlening hervormen en de eigen kracht van lokale
netwerken versterken. Cameron laat zich inspireren door het
werk van Phillip Blond.”
• Participatiesamenleving: “van DOE naar DOEI-democratie”
• Griekenland: groei van coöperatieven (Griekse
aardappelbeweging)
26. Ook in Vlaanderen
• Gwendolyn Rutten: De geëngageerde Burger
• Kentakendebatten binnen gemeenten
• Luc Martens: zelfredzame burger
• VVSG trefdag
• https://mapsengine.google.com/map/viewer?mid=zHY70zJ1ROps.kVzvEPJd1MNw
28. Bestuurlijk landschap in verandering
• Interne staats hervorming
• Planlastverminderingsdecreet
• BBC
• Wegvallen persoonsgebonden bevoegdheden
provincies
29. In de regeerakkoord
• “de sector staat voor aanzienlijke uitdagingen. Het sociaal-cultureel werk moet zijn voortrekkersrol als
bruggenbouwer in de samenleving bevestigen. We houden rekening met de gewijzigde en zeer diverse
vormen waarop de Vlamingen zich tegenwoordig maatschappelijk engageren en hun actuele vragen naar
niet-formele educatie en vorming”. “We bieden actoren met landelijk karakter voldoende flexibiliteit om
hierop in te spelen, bevestigen het belang van het efficiënt aanwenden van overheidsmiddelen en
expliciteren de functies inzake vorming, opleiding en leernetwerken.
• We versterken de sociaal-culturele sector, zodat deze kan blijven zorgen voor ontmoeting, ontspanning,
gemeenschapsvorming, zelfontplooiing, sociale innovatie en creatief denkvermogen”
• De verdeling van het totale bedrag dat hierdoor wordt toegevoegd aan het Gemeentefonds, zal gebeuren
overeenkomstig het aandeel dat de gemeenten in 2014 krijgen uit al deze subsidieregelingen samen. De
groeivoet van het Gemeentefonds is niet van toepassing op dit bedrag”.
• “We stimuleren kwaliteitsvolle en kostenefficiënte gemeente-overschrijdende culturele initiatieven in het
kader van een kwaliteitsvol cultuuraanbod”.
• Vlaanderen zal (…) zorgen voor aangepaste dienstverlening en het vrij initiatief en het vrijwilligerswerk
ondersteunen. De plan- en regeloverlast voor verenigingen wordt weggewerkt”.
• “We slanken de provincies verder af. De persoonsgebonden bevoegdheden die hen door sectorale
decreten zijn toegewezen (…) worden geschrapt”.
30. Schets van de context
vaststellingen na gesprek met organisaties en lokale besturen
Lokale contextLokale context Context SCVWContext SCVW
33. conclusie
• nood aan maar geen kader voor een New
Deal tussen lokale actoren en middenveld
• nood aan duidelijke beleidsvisie – actieplan
• Voorstel:
Maak van de aangekondigde hervormingen
(budgettaire switch provincies/gemeentefonds)
gebruik om vorm te geven aan een New-Deal
lokaal-cultuurbeleid
34. Ambitie: De droom van een New Deal
Focus op :
•Versterken en verbinden van lokale partners om te komen tot
lokale oplossingen vanuit een WIN-WIN benadering
•Lokale autonomie en vertrouwen
•Verbinding over de sector/themagrenzen heen
•De keuze voor constructieve Vlaams impulsen ter ondersteuning
van een lokaal cultuurbeleid
35. Raamwerk voor oplossingen
“connecting the dots”
• Elk van de bolletjes is een
nuttige beleidsactie
• De combinatie van de acties
maken een beleid
• Elk van de bolletjes is een
nuttige beleidsactie
• De combinatie van de acties
maken een beleid
Versterken
Lokale
context Versterken
organisaties
36. Autonomie en een kader dat inspeelt
op de lokale context
kaderkader
• financieel moeilijke situatie lokale
besturen
• Vraag om heldere en specifieke
keuzes te kunnen maken op maat
van lokale cultuur- context
Bouwsteen 1 voor een lokale
New deal
Bouwsteen 1 voor een lokale
New deal
• Voeg een substantieel deel van de
middelen rechtstreeks (maar
geoormerkt) toe aan de enveloppe
van de gemeentebesturen. Deze
middelen kunnen naar eigen keuze
ingezet worden conform de lokale
noden, voor de ontwikkeling van een
vrijetijdsbeleid, de werking van een
bibliotheek of cultuurcentrum, voor
gemeenschapsvorming, voor
cultuureducatie,…
• Geschat noodzakelijk bedrag: 82 mlj
euroDe vraag om
autonomie en
een kader dat
inspeelt op de
lokale context
Regeerakkoord: toevoeging aan gemeentefondsRegeerakkoord: toevoeging aan gemeentefonds
37. slimme/ duurzame lokale oplossingen
het bevorderen van partnerships
kaderkader
• Samenwerking en maatwerk- de lokale
noden zijn verschillend; de oplossingen
ook.
– Laat de vorm en het thema bepalen door
de specifieke lokale context.
– Focus op de betrokkenheid van lokale
groepen bij het indienen van de aanvraag,
vertrek van een wederzijdse wens en
ambitie om te komen tot een duurzame
oplossing.
• Beperktheid in duur: de stimulans gaat
uit van een verdere implementatie op
eigen kracht met hulp van het lokale
middenveld.
• Eenvoud: geen ingewikkelde
procedures, maar vertrouwen in goede
intenties en partnerships. Vanuit het
maatschappelijke doel omschreven.
Bouwsteen 2 voor een lokale
New deal:
Bouwsteen 2 voor een lokale
New deal:
• Open een New Deal - projectlijn. Een
exploratieve subsidie om
samenwerking tussen middenveld
(SCVW/Erfgoed/AK) en
gemeente/stad te stimuleren, te
ontdekken en duurzaam te maken.
slimme/
duurzame
lokale
oplossingen
het:
bevorderen
van
partnerships
Mark Suykens in Wascabi aug 2014:
“De lokale overheid moet terugtreden.
Maar als je aan gemeentebesturen
zegt dat ze niet meer alles zelf moeten
doen en de actieve krachten in de
gemeente kansen en mogelijkheden
moeten bieden, dan moet je die besturen
ook de instrumenten geven voor die
impulsen.”
Mark Suykens in Wascabi aug 2014:
“De lokale overheid moet terugtreden.
Maar als je aan gemeentebesturen
zegt dat ze niet meer alles zelf moeten
doen en de actieve krachten in de
gemeente kansen en mogelijkheden
moeten bieden, dan moet je die besturen
ook de instrumenten geven voor die
impulsen.”
38. stimuleren en faciliteren van gemeente-
overschrijdende culturele initiatieven
kaderkader
• Format om grote regionale projecten aan
te pakken
• Tool om individuele draagkracht van
gemeenten en organisaties te verhogen
• regeerakkoord : “We stimuleren
kwaliteitsvolle en
kostenefficiënte gemeente-
overschrijdende culturele initiatieven in
het kader van een kwaliteitsvol
cultuuraanbod”
Bouwsteen 4 voor een lokale
New Deal:
Bouwsteen 4 voor een lokale
New Deal:
• Door het wegvallen van de provincie dreigt
een lacune te ontstaan in de ondersteuning
van brede samenwerkingsverbanden over de
gemeentegrenzen heen. Daarom:
– Organiseer 13 regionale Fondsen, beheerd
door gemeenten, middenveldspelers en de
vormingpluscentra om in te zetten op
regionaal initiatief op maat van de regio
en vanuit de ambitie van de lokale
– Wij denken dat de 13 regionale
vormingpluscentra vanuit hun kennis over
de regio en hun ruime ervaring met
gemeentebesturen en middenveldspelers
perfecte bruggenbouwers kunnen zijn om
deze samenwerkingen te begeleiden.
gemeente-
overschrijdende
culturele
initiatieven
regeerakkoord : “We stimuleren kwaliteitsvolle en kostenefficiënte
gemeente-overschrijdende culturele initiatieven
in het kader van een kwaliteitsvol cultuuraanbod”
regeerakkoord : “We stimuleren kwaliteitsvolle en kostenefficiënte
gemeente-overschrijdende culturele initiatieven
in het kader van een kwaliteitsvol cultuuraanbod”