Voor Studiecentrum Bedrijf en Overheid (SBO) heb ik als docent dag 3 van de opleiding Wijk- en Gebiedsmanager 2016 verzorgd. Onderwerpen zijn burgerparticipatie, maatschappelijke initiatieven, games en gamechangers, en strategieën van 'sterke trekkers'.
Publicatie over intergemeentelijke samenwerking op het gebied van vastgoed. Onderzoek uitgevoerd door Bouwstenen voor Sociaal en Twynstra Gudde (W.F. Schönau en L. Schunck, 2013)
Presentatie voor de meerdaagse JS Consultancy Training "De Overheid als Regisseur; wat betekent dit voor beleidsadvseurs in het sociaal domein", gehouden op maandag 22 februari 2016 te Amsterdam.
De uitdagingen van het lokaal cultuurbeleid in een veranderende samenlevingAvansa Kempen
Socius-medewerkers Gie van den Eeckhaut bracht zijn verhaal op de Kempense Cultuurwerkersdag over het hedendaagse lokaal cultuurbeleid. Hij schetste kort wat democratie inhoudt en vertelde over de verschillende bestuursmodellen doorheen de geschiedenis. Vervolgens ging hij in op de gevolgen daarvan op een lokaal bestuur en hoe je als ambtenaar kan inspelen op hedendaagse ontwikkelingen en veranderingen.
Publicatie over intergemeentelijke samenwerking op het gebied van vastgoed. Onderzoek uitgevoerd door Bouwstenen voor Sociaal en Twynstra Gudde (W.F. Schönau en L. Schunck, 2013)
Presentatie voor de meerdaagse JS Consultancy Training "De Overheid als Regisseur; wat betekent dit voor beleidsadvseurs in het sociaal domein", gehouden op maandag 22 februari 2016 te Amsterdam.
De uitdagingen van het lokaal cultuurbeleid in een veranderende samenlevingAvansa Kempen
Socius-medewerkers Gie van den Eeckhaut bracht zijn verhaal op de Kempense Cultuurwerkersdag over het hedendaagse lokaal cultuurbeleid. Hij schetste kort wat democratie inhoudt en vertelde over de verschillende bestuursmodellen doorheen de geschiedenis. Vervolgens ging hij in op de gevolgen daarvan op een lokaal bestuur en hoe je als ambtenaar kan inspelen op hedendaagse ontwikkelingen en veranderingen.
Het portfolio van Serious Ambtenaar is een verzameling verhalen, die 300 professionals, 30 opdrachtgevers, campagneteam, ondersteunende organisaties en onderzoekers meemaakten en willen delen.
Het geeft inzicht in de uitkomsten van een experiment, om met al onze ervaringen te komen tot een beter gesprek over een nieuwe overheid. Een die plezier, verantwoordelijkheid en vertrouwen verbindt met meer openheid, slimmere kennisuitwisseling en betere samenwerking tussen publieke organisaties.
Dit experiment heeft een omvang die we niet gewend zijn bij de overheid. En dat terwijl we het allemaal deden in onze vrije tijd. De inzichten willen we zo eerlijk mogelijk delen: de uitkomsten van de opdrachten, maar ook onze ervaringen en suggesties voor verbetering. Bekijk dit portfolio als iets dat niet af is, en voel je uitgenodigd om mee te doen. Neem het serieus en laat het groeien!
Naar nieuw evenwicht burgers, ambtenaren, politiekHein Albeda
Over burgerinitiatieven en de succes- en faalfactoren. Mijn presentatie van 14 oktober 2015 (uitgebreide versie, op de avond zelf houd ik een verkort verhaal)
Wanneer werkt participatie? Een ontwikkelmodel voor inspraak en interactieBart Litjens
Interactie met de samenleving scoort hoog bij gemeenten. Het bestuur wil inspraak, interactieve
beleidsvorming, overleg, samenwerking en zelfs ‘de stad teruggeven aan de burger’. De burger moet
kunnen bijdragen aan beslissingen die hem direct of indirect aangaan, vinden gemeenten. Toch
blijft de praktijk van participatie weerbarstig.
Gemeenten worstelen met de vraag hoe je de inbreng van burgers mee laat tellen bij beleid. ‘Draagvlak voor beleid’ klinkt vaak goed als doelstelling. Maar het blijft nogal een eenzijdige wens; niet de
bijdrage van de burger staat voorop, maar het beleid van de gemeente. De overheid kijkt toch vaak
over de burgers heen in plaats van recht in hun ogen.
Gemeenten willen participatie van de burger. Ze weten wel dat zichtbaar en open lokaal bestuur niet
gemaakt wordt met af en toe een meedenkavond. Participatie werkt pas vanuit een duurzame relatie. Het gaat over wederzijds vertrouwen. Maar hoe creëer je dat? Hoe schep je ruimte voor initiatief
en verantwoordelijkheden van burgers? Hoe betrek je burgers, bedrijven en instellingen constructief
en steeds weer bij beleidskeuzes? En waarom geven inspraakprocedures zo weinig energie en leiden
ze maar zelden tot nieuwe inzichten?
Kortom, wanneer werkt participatie?
Portfolio Serious Ambtenaar II (beeldscherm versie)Jonas Piet
Het portfolio van Serious Ambtenaar is een verzameling verhalen, die 300 professionals, 30 opdrachtgevers, campagneteam, ondersteunende organisaties en onderzoekers meemaakten en willen delen.
Het geeft inzicht in de uitkomsten van een experiment, een poging om met al onze ervaringen te komen tot een beter gesprek over een nieuwe overheid. Een die plezier, verantwoordelijkheid en vertrouwen verbindt met meer openheid, slimmere kennisuitwisseling en betere samenwerking tussen publieke organisaties.
Dit experiment heeft een omvang die we niet gewend zijn bij de overheid. En dat terwijl we het allemaal deden in onze vrije tijd. De inzichten uit dit experiment willen we zo eerlijk mogelijk delen met geïnteresseerden: de uitkomsten van de opdrachten die we uitvoerden, maar ook onze ervaringen en suggesties voor verbetering. Bekijk dit portfolio als iets dat niet af is, en voel je uitgenodigd om mee te doen. Neem het serieus en laat het groeien!
Portfolio Serious Ambtenaar II (print versie)Jonas Piet
Het portfolio van Serious Ambtenaar is een verzameling verhalen, die 300 professionals, 30 opdrachtgevers, campagneteam, ondersteunende organisaties en onderzoekers meemaakten en willen delen.
Het geeft inzicht in de uitkomsten van een experiment, een poging om met al onze ervaringen te komen tot een beter gesprek over een nieuwe overheid. Een die plezier, verantwoordelijkheid en vertrouwen verbindt met meer openheid, slimmere kennisuitwisseling en betere samenwerking tussen publieke organisaties.
Dit experiment heeft een omvang die we niet gewend zijn bij de overheid. En dat terwijl we het allemaal deden in onze vrije tijd. De inzichten uit dit experiment willen we zo eerlijk mogelijk delen met geïnteresseerden: de uitkomsten van de opdrachten die we uitvoerden, maar ook onze ervaringen en suggesties voor verbetering. Bekijk dit portfolio als iets dat niet af is, en voel je uitgenodigd om mee te doen. Neem het serieus en laat het groeien!
Van start met online burgerparticipatie in jouw stad of gemeente. Bezoek https://www.citizenlab.co/ebooks-nl/handleiding-digitale-democratie voor jouw gratis exemplaar aan te vragen.
Online burgerparticipatie voor jongerenTree company
Jongerenparticipatie of het betrekken van jongeren bij het beleid: een presentatie van Tree company op "Media, Jongeren en Maatschappij" van Apestaartjaren.
Presentatie Stef Steyaert (Levuur) - Socius Trefdag 'Iedereen politiek!' (21 november 2013)
Levuur ondersteunt bedrijven, organisaties en openbare besturen bij het vormgeven en begeleiden van participatieprocessen die leiden tot effectieve en gedragen resultaten. Samen met Stef Steyaert gaan we na welke factoren er aan de basis liggen van geslaagde participatie-initiatieven.
Het artikel Identiteitsdragers behandelt de verschillende vormen van burgerbetrokkenheid bij openbare verlichting. Het artikel is geplaatst in het blad 'Ruimte en Licht' 2016 - 2 van Acquire Publishing. Met verwijzingen en links.
In dit artikel schrijf ik over het fenomeen Tiny Houses, naar aanleiding van het interview met Gerard Dijkstra, Mill Home. Met relevante verwijzingen en links. Verschenen in Stedenbouw & Architectuur 2016 nr 3 van Acquire Publishing.
More Related Content
Similar to Meer Participatie - Mark Verhijde - SBO opleiding Wijk- en Gebiedsmanager juni 2016
Het portfolio van Serious Ambtenaar is een verzameling verhalen, die 300 professionals, 30 opdrachtgevers, campagneteam, ondersteunende organisaties en onderzoekers meemaakten en willen delen.
Het geeft inzicht in de uitkomsten van een experiment, om met al onze ervaringen te komen tot een beter gesprek over een nieuwe overheid. Een die plezier, verantwoordelijkheid en vertrouwen verbindt met meer openheid, slimmere kennisuitwisseling en betere samenwerking tussen publieke organisaties.
Dit experiment heeft een omvang die we niet gewend zijn bij de overheid. En dat terwijl we het allemaal deden in onze vrije tijd. De inzichten willen we zo eerlijk mogelijk delen: de uitkomsten van de opdrachten, maar ook onze ervaringen en suggesties voor verbetering. Bekijk dit portfolio als iets dat niet af is, en voel je uitgenodigd om mee te doen. Neem het serieus en laat het groeien!
Naar nieuw evenwicht burgers, ambtenaren, politiekHein Albeda
Over burgerinitiatieven en de succes- en faalfactoren. Mijn presentatie van 14 oktober 2015 (uitgebreide versie, op de avond zelf houd ik een verkort verhaal)
Wanneer werkt participatie? Een ontwikkelmodel voor inspraak en interactieBart Litjens
Interactie met de samenleving scoort hoog bij gemeenten. Het bestuur wil inspraak, interactieve
beleidsvorming, overleg, samenwerking en zelfs ‘de stad teruggeven aan de burger’. De burger moet
kunnen bijdragen aan beslissingen die hem direct of indirect aangaan, vinden gemeenten. Toch
blijft de praktijk van participatie weerbarstig.
Gemeenten worstelen met de vraag hoe je de inbreng van burgers mee laat tellen bij beleid. ‘Draagvlak voor beleid’ klinkt vaak goed als doelstelling. Maar het blijft nogal een eenzijdige wens; niet de
bijdrage van de burger staat voorop, maar het beleid van de gemeente. De overheid kijkt toch vaak
over de burgers heen in plaats van recht in hun ogen.
Gemeenten willen participatie van de burger. Ze weten wel dat zichtbaar en open lokaal bestuur niet
gemaakt wordt met af en toe een meedenkavond. Participatie werkt pas vanuit een duurzame relatie. Het gaat over wederzijds vertrouwen. Maar hoe creëer je dat? Hoe schep je ruimte voor initiatief
en verantwoordelijkheden van burgers? Hoe betrek je burgers, bedrijven en instellingen constructief
en steeds weer bij beleidskeuzes? En waarom geven inspraakprocedures zo weinig energie en leiden
ze maar zelden tot nieuwe inzichten?
Kortom, wanneer werkt participatie?
Portfolio Serious Ambtenaar II (beeldscherm versie)Jonas Piet
Het portfolio van Serious Ambtenaar is een verzameling verhalen, die 300 professionals, 30 opdrachtgevers, campagneteam, ondersteunende organisaties en onderzoekers meemaakten en willen delen.
Het geeft inzicht in de uitkomsten van een experiment, een poging om met al onze ervaringen te komen tot een beter gesprek over een nieuwe overheid. Een die plezier, verantwoordelijkheid en vertrouwen verbindt met meer openheid, slimmere kennisuitwisseling en betere samenwerking tussen publieke organisaties.
Dit experiment heeft een omvang die we niet gewend zijn bij de overheid. En dat terwijl we het allemaal deden in onze vrije tijd. De inzichten uit dit experiment willen we zo eerlijk mogelijk delen met geïnteresseerden: de uitkomsten van de opdrachten die we uitvoerden, maar ook onze ervaringen en suggesties voor verbetering. Bekijk dit portfolio als iets dat niet af is, en voel je uitgenodigd om mee te doen. Neem het serieus en laat het groeien!
Portfolio Serious Ambtenaar II (print versie)Jonas Piet
Het portfolio van Serious Ambtenaar is een verzameling verhalen, die 300 professionals, 30 opdrachtgevers, campagneteam, ondersteunende organisaties en onderzoekers meemaakten en willen delen.
Het geeft inzicht in de uitkomsten van een experiment, een poging om met al onze ervaringen te komen tot een beter gesprek over een nieuwe overheid. Een die plezier, verantwoordelijkheid en vertrouwen verbindt met meer openheid, slimmere kennisuitwisseling en betere samenwerking tussen publieke organisaties.
Dit experiment heeft een omvang die we niet gewend zijn bij de overheid. En dat terwijl we het allemaal deden in onze vrije tijd. De inzichten uit dit experiment willen we zo eerlijk mogelijk delen met geïnteresseerden: de uitkomsten van de opdrachten die we uitvoerden, maar ook onze ervaringen en suggesties voor verbetering. Bekijk dit portfolio als iets dat niet af is, en voel je uitgenodigd om mee te doen. Neem het serieus en laat het groeien!
Van start met online burgerparticipatie in jouw stad of gemeente. Bezoek https://www.citizenlab.co/ebooks-nl/handleiding-digitale-democratie voor jouw gratis exemplaar aan te vragen.
Online burgerparticipatie voor jongerenTree company
Jongerenparticipatie of het betrekken van jongeren bij het beleid: een presentatie van Tree company op "Media, Jongeren en Maatschappij" van Apestaartjaren.
Presentatie Stef Steyaert (Levuur) - Socius Trefdag 'Iedereen politiek!' (21 november 2013)
Levuur ondersteunt bedrijven, organisaties en openbare besturen bij het vormgeven en begeleiden van participatieprocessen die leiden tot effectieve en gedragen resultaten. Samen met Stef Steyaert gaan we na welke factoren er aan de basis liggen van geslaagde participatie-initiatieven.
Het artikel Identiteitsdragers behandelt de verschillende vormen van burgerbetrokkenheid bij openbare verlichting. Het artikel is geplaatst in het blad 'Ruimte en Licht' 2016 - 2 van Acquire Publishing. Met verwijzingen en links.
In dit artikel schrijf ik over het fenomeen Tiny Houses, naar aanleiding van het interview met Gerard Dijkstra, Mill Home. Met relevante verwijzingen en links. Verschenen in Stedenbouw & Architectuur 2016 nr 3 van Acquire Publishing.
E-Society 2016 - The GOV Indicator - Mark VerhijdeMark Verhijde
In this article we introduce and apply the GOV typology in order to analyze various e-Government tools, websites and interactive methods of the
EU-project “Open Government in Europe”. In many ways these so-called ‘Good Practices’ (GP) are state of the art examples of open data, egovernment
tools and innovative relationships between governments and active citizens in Europe. Rich though the examples may be, comparing and
evaluating them is not easy, while learning from them or using a specific example in one’s own situation is quite difficult. The proposed indicator
GOV, while allowing for three distinct GOV strata, hugely improves the options for meaningful comparison between Good Practices and learning
from them. Furthermore, with the GOV typology we observe a difference between the patterning of Good Practices, mainly found in GOV 1.0 and
GOV 2.0 strata, and the subset of selected ‘Best Practices’, which tend to clustering in the GOV 2.0 and GOV 3.0 strata. Thirdly, due to the GOV
indicator we have a better understanding of the workings of the Good Practices, especially the options of interaction between given GOV strata. The
Dutch GOV 2.0 case “Research on Civic Initiatives, DIY’s & Liability” illustrates such behavior, resulting in additional GOV examples, with clear
indications of push and pull strategies due to attitudes of governments and citizens and thus providing a solid argument for interaction.
Mark Verhijde - Groen en smaakvol LeeuwardenMark Verhijde
Artikel in Stedenbouw & Architectuur 2015-6 van Acquire Publishing: Stedenspecial Leeuwarden, over burgerparticipatie, groene maatschappelijke initiatieven en gemeentelijke programmasturing op duurzaamheid en vergroening van Leeuwarden. Met dank aan Gjalt Faber, Daniel Appelo en Sjoerd Jelle Wiersma.
Mark Verhijde - De Participatiesamenleving is een grote kans voor bedrijven e...Mark Verhijde
Artikel in BuitenBeeld 2015-2, Struyk Verwo Infra, met dank aan Elisabeth Voogt, LVB Networks. Voorbeelden onder meer Zelfsturing Grootstraat Merselo, Venray.
SBO Presentatie Mark Verhijde - Burgerinitiatieven Mark Verhijde
Voor woningcorporaties Site Woondiensten, De Woonplaats en Sallant Wonen heb ik op dinsdag 23 juni als gastdocent een presentatie over burgerinitiatieven gehouden, in het kader van de SBO in-company opleiding Wijk- en Gebiedsmanagers Nieuwe Stijl, samen met hoofddocent Tom de Haas.
Mark Verhijde - Interim programmamanager en adviseur stedelijke ontwikkelingMark Verhijde
In deze presentatie kunt u een overzicht van mijn werkzaamheden vinden, als projectleider, programmamanager, kwartiermaker, adviseur, trainer en onderzoeker.
Burgerinitiatieven - PPT SBO-opleiding Nieuwe Wijk- en Gebiedsmanagers Dag 3 ...Mark Verhijde
Voor SBO - Studiecentrum voor Bedrijf en Overheid, opleiding Nieuwe Wijk- en Gebiedsmanagers die door hoofddocent Tom de Haas in company gegeven wordt aan woningcorporatie Viveste te Houten, heb ik voor dag 3 het thema Burgerinitiatieven gepresenteerd.
Burgerinitiatieven - Dialoog met Vereniging StadswerkMark Verhijde
Tijdens het Diner Pensant van de Vereniging Stadswerk op donderdag 13 november 2014 mocht ik deze dialoog aangaan, over burgerinitiatieven, de publicatie Regel die Burgerinitiatieven (Acquire Publishing, Zwolle 2014) en met de 40 aanwezigen echt praten over veiligheid, risico's, aansprakelijkheid en schade. In Villa Jongerius Utrecht.
Presentation 3e Project Meeting Magdeburg DE, Open Government in Europe Proje...Mark Verhijde
Civic Initiatives vs. Legal Issues in the Netherlands and beyond has been discussed at the Magdeburg 3e Project Meeting of the Open Governement in Europe Project, part of the GRUNDTVIG Lifelong Learning Partnership (LLP) Program. It deals with several aspects on the broad domain of liability, damages and risk-management in the Netherlands, wrt. DIY & civic initiatives in public space.
Rapport regel die burgerinitiatieven bijlagen - december 2013 klMark Verhijde
Dit document bevat de bijlagen bij het rapport Regel die Burgerinitiatieven, het resultaat van het BZK-onderzoek Burgerinitiatieven en Aansprakelijkheid, dat Maarten Bosman (M.Bosman BV) en ik gehouden hebben in 2013, samen met 3 gemeenten en 5 expertorganisaties.
Folder meedoen met vervolgacties regel die burgerinitiatievenMark Verhijde
Deze folder bevat het overzicht aan vervolgacties uit het rapport Regel die Burgerinitiatieven, het BZK-onderzoek dat Maarten Bosman (M.Bosman BV) en ik gehouden hebben in 2013. De vervolgacties starten in 2014 en lopen door tot 2016.
Rapport regel die burgerinitiatieven december 2013 klMark Verhijde
Het rapport Regel die Burgerinitiatieven is het resultaat van het BZK-onderzoek Burgerinitiatieven en Aansprakelijkheid, dat Maarten Bosman (M.Bosman BV) en ik in 2013 gehouden hebben, samen met de gemeenten Deventer, Den Helder en Venray, en de expertorganisaties CROW, LPB - Platform voor Wijkgericht Werken, Stichting WijkAlliantie, Bureau EN de Buurt en juridisch adviesbureau Van Alphen. Bij het rapport hoort een bijlagen document en een folder met vervolgacties (zie andere Slideshare documenten).
Korte presentatie Regel die Burgerinitiatieven - Pakhuis de Zwijger Amsterdam...Mark Verhijde
Voor de deelsessie over Amsterdamse Versnellingszones gaven Maarten Bosman en ik deze presentatie. Kort, veel plaatjes, fijne risico-inschattingschema en aparte sheet Goed Gedogen is een Kunst.
Tijdens het afgelopen GroenDichterbij Event hebben Maarten Bosman (Ruimtelijk Plan) en ik de workshop Juridische Zaken bij groene burgerinitiatieven gegeven.
7. Gemeente Borne
Hergebruik en herbestemmen school
Bureau Over Morgen
Website en brede uitvraag
Introductie avond
7
8. Onderdeel van WOP Kultuurstraat
Wesselerbrink
Hoe 60 brinken uniek inrichten
Sinds 2006 aan de gang
Interactief beleidsparticipatie
Uitgebreide documentatie in SBO
leeromgeving
8
9. Gemeente Twenterand bezuinigt op
zwembaden
Inhoud bezuinigingsvoorstel
opgesteld door werkgroep
Deelnemers uit alle lagen
Geen raadsleden
Prijsvraag als ondersteuning input
Uiteindelijk besluit Raad
9
12. Gemeente Heerlen en L2 Ateliers
Opdracht kunstwerk in de wijk
Vergunning creatief opgesteld
Staalplaten hergebruikt
Co-creatie met bewoners Passart
Beleidsparticipatie
Ontmoetingsplek
12
13. Rembrandplein publieke functie
Weinig eigenaarschap
Kennisland Amsterdam
Social Innovation Safari
Maatschappelijke opgave
3,5 dag aan de slag
Mensen uitnodigen om activiteiten op
plein te doen
13
14. Gebruik projectmatige aanpak bij beleidsparticipatie
Bestaande methodieken en instrumenten meer en breder gebruiken
Witte plekken aanpakken
Moeilijke werkvelden krijgen extra aandacht
Professionals worden beoordeeld op participatie verdiensten
Uitvoerders, ook extern, passen participatie toe
14Mark Verhijde - Meer Participatie - SBO 16 juni 2016
17. Meer co-creatie en comakerschap: betrekken eindgebruikers
‘Klanten’ helpen mee om betere diensten en producten te maken
Ook voor betere participatieprocessen en –instrumenten
E-participatie tools en social media – open overheid
Leren met elkaar: intervisie en Community of Practice
Benchmark / ranking / lijstjes
Meedoen met de Participatie Monitor (eind 2016)
17Mark Verhijde - Meer Participatie - SBO 16 juni 2016
20. Intern traject burgerparticipatie
Hoe meer doen met participatie?
Groep van ambtenaren
Alle afdelingen leveren
Houdingen, competenties
Co-creatie op instrumenten
Bijzonder: Collega-participatie
20
21. Meer beleidsparticipatie is goed te doen
Heel veel instrumenten zijn beschikbaar en toe te passen
Nieuwe instrumenten - kwestie van gewoon aan de slag gaan
Spin-off is interessant
Levert meer beleidsparticipatie ook meer burgerbetrokkenheid op?
Nemen mensen makkelijker zelf initiatieven?
21Mark Verhijde - Meer Participatie - SBO 16 juni 2016
22. Meewerken en meedoen, maar ook steunen en lidmaatschap
Vrijwilligerswerk op scholen, speeltuinen, NL-Doet, mantelzorg, etc.
Actief en bewust besluit voor deelname
Ook deelname in coöperatieve vereniging, crowdfunding, abonnement
Veel maatschappelijke participatie bij maatschappelijke initiatieven
NB: deelname door aanwezigheid en gedrag van individu en groepen
Informatie uit GPS, smartphone, camera’s, sensoren, realtime data stream
New Mobility, Smart Cities en Open Data als toepassingen
22Mark Verhijde - Meer Participatie - SBO 16 juni 2016
30. Gemeente Deventer eigenaar
Stichting Tevreden doet beheer en
exploitatie
Maatschappelijk initiatief
Wijk wordt in fasen herontwikkeld
Maatschappelijk initiatief
30
32. Speeltuin in de binnenstad van Berlin
Ontwerp, inrichting en realisatie
helemaal door de buurt
Gemeente Berlin is niet betrokken
Afspraken en regels over veiligheid
anders dan in Nederland
32
33. Aanwezigheid van trekkers en verbinders
Respect: burgers willen serieus genomen worden
Beleidsmakers (ook politici): nieuw evenwicht tussen loslaten en steunen
Investeren in vertrouwen
Creëren van tegenspel: niet alleen ruimte maken, maar actief uitnodigen tot
Stimuleren maatschappelijk verkeer: B2B (burger-burger)
33Mark Verhijde - Meer Participatie - SBO 16 juni 2016
35. Linda Commandeur e.a. “Stad in
Beweging: De kracht van BS22”
Beltrumsestraat 22, Groenlo
“Waarmaakwinkel”
Proces om van idee naar uitvoering
te komen
Veel verschillende rollen
Initiatiefnemers, Starters,
Verbinders, Meebouwers, Energizers,
Partners, Overheden & Gevestigde
orde
35
36. Maatschappelijk initiatief
Willem Stortelder, 21 Lobsterstreet
Helft NL krijgt last van hoogwater
Dus: andere helft kan gastadres zijn
Nationale datingsite
Handig voor andere calamiteiten
36
38. Verhijde & Bosman (2014) “Regel die Burgerinitiatieven”
Platform 31 en Ministerie van BZK Experimentenprogramma ‘Ruim op die Regels’
Maatschappelijk aanbesteden: opdracht of subsidie
Fiscale kwesties: belastingendienst
Risico’s, schade en aansprakelijkheden: verduidelijken en verzekeren
Regelluwe zones of regiem: maatwerk per gemeente mogelijk
BZK: Geen noodzaak tot status aparte of aanvullend (minder) wet- en regelgeving
38Mark Verhijde - Meer Participatie - SBO 16 juni 2016
39. Innovatie
Machine kokend water over onkruid
Wijk ruikt naar spinazie
Na twee weken opvegen
Beheerwerk makkelijk maken
Diverse vragen over veiligheid
39
41. Bewonersinitiatief
Afgestemd met de buurt
Onveilig WAS voor gemeente Stein
Geen stukskeuring toestel
Hekwerk geplaatst
Tijdelijke gedoogconstructie
41
42. Initiatief Burger’s Zoo Arnhem
Aangeboden aan gemeente Arnhem
Geplaatst op particuliere grond
Groot, beton, en speelbaar
Veiligheid en risico’s
Object dwingt dat kinderen anders
spelen, meer veiligheid bewust
42
43. Maatschappelijke initiatieven zijn niet voor iedereen
Trekkers en kleine communities
Kennis en kunde is nodig
Meer ondernemerschap
Minder afhankelijkheid van overheid
Meer aandacht voor continuïteit en robuustheid
Meer aandacht voor netwerk en strategie
43Mark Verhijde - Meer Participatie - SBO 16 juni 2016
45. Wat is dat eigenlijk, Gamechangers?
Gamechangers zijn (middel)grote bedrijven
Met een visionair strateeg aan het roer
Die met aantoonbaar succes
De regels van het spel in hun branche of sector veranderen
Voorbeeld van organisaties die kansen zien en ze succesvol weten te verzilveren
Steve Jobs en kornuiten
Kan dat ook met burgerbetrokkenheid?
45Mark Verhijde - Meer Participatie - SBO 16 juni 2016
48. Fred Beekers
Eenzaamheid in NL wijken
Eten brengt mensen bij elkaar
Start Den Haag Transvaal
Sociale lokale ondernemers
Meer dan 40 restaurants
48
49. Voorbeeld gemeente Leeuwarden: Groene en eetbare initiatieven
Eenvoudig maken, transparant
Verbinden, aanjagen, zichtbaar maken
Onderwijs en onderzoek belangrijk
NB: initiatiefnemers vooral met zichzelf bezig, delen van kennis en kunde is extra
Rol gemeente: van waarde zijn voor maatschappelijk initiatief
Netwerk: zakelijke partners, fans en ambassadeurs
49Mark Verhijde - Meer Participatie - SBO 16 juni 2016
50. Aanpak gemeente Leeuwarden
Vergroenen en stadslandbouw
Verkorten voedselketens
Aantallen belangrijk
Verbinden en kennisdelen
Global beweging rond voedsel
50
51. Bewonersinitiatief
Tijdelijk gebruik van lege grond
Kweken en telen eigen gewassen
Bestemd voor verschillende groepen
Wet- en regelgeving
Contract met gemeente Utrecht
51
54. Netwerk van ZZP-ers
Zelf doen
Stichting huurt van woningcorporatie
Deelnemers betalen maandelijks
Inclusief koffie, thee, wifi
Extra spreekkamers
Sleuteldiensten als tegenprestatie
54
58. Nieuw bedrijf (januari 2016)
Opgericht uit Mill Panel
Sandwichpanelen fabriek
Tiny house beweging in NL
Voldoen (nog) niet aan bouwbesluit
Voor zelfbouw en Tiny House lover
Voor recreatie en zorg of
aanleunwoning
Voor grootschalige ontwikkeling, voor
statushouders en sociale woningbouw
58
59. ‘Sterke burgerinitiatieven’ en hun trekkers
Droom, focus op resultaten, operationele capaciteit
Netwerk: zakelijke partners, fans en ambassadeurs
Strategieën: Hoe gaan initiatiefnemers om met overheden
Aanvallen (DOMunder Utrecht)
Verbergen (‘t Zorghuus Ysselsteyn Venray, Stichting Cliënten Initiatieven Doetinchem)
Verzetten (Villanueva Den Bosch)
Meebewegen (Werkplaats K Kerkrade, Taaltuin Spangen Rotterdam)
Rolvastheid en verwachtingen
59Mark Verhijde - Meer Participatie - SBO 16 juni 2016
60. Theo van Wijk
Architect en bewoner
1986 – onder het luik
2000 jaar geschiedenis
Zichtbaar maken
Drukste plek in Utrecht
Bus rijdt erover heen
Toeristische attractie
60
61. Rob Keizer
Kleinschalig wonen met zorg
Dorpsinitiatief
Wijkt af van wet- en regelgeving
Alternatief afsprakenstelsel
IGZ toezichthouder: spannend
61
63. Theodoor van Leeuwen
Voedseltuin (1e van 6 stuks)
Gewassen voor voedselbanken
Vrijwilligers met groene vingers
Regelzaken zijn voor gemeente
63
64. Jos Reinders, Brooker Neimed
Atelierstichting
Kunstenaars van waarde voor de wijk
Multiply by Sharing
Community art
Soep met een verhaal
Deel je Verhaal
64
67. Onderscheid sterke burgerinitiatieven en ‘klein grut’
Strategisch denken en werken, aanpak burgerinitiatief herkennen
Eigen rol, doel en inzet vaststellen
Zelf kiezen, anders doet de buitenwereld dat voor jou
Omgaan met vier gezichten van overheid
Rechtmatige overheid
Presterende overheid
Network Governance
Responsieve overheid
Rolvastheid is belangrijk, afwijken mag
67Mark Verhijde - Meer Participatie - SBO 16 juni 2016
69. Mark Verhijde - Interim programmamanager en adviseur stedelijke ontwikkeling
E mark.verhijde@gmail.com
M +31 652653005
W www.markverhijde.nl
69Mark Verhijde - Meer Participatie - SBO 16 juni 2016