Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://vietbaitotnghiep.com/dich-vu-viet-thue-luan-van
Chuyên đề nâng cao chất lượng dịch vụ của nhà hàng, RẤT HAY. Chia sẻ cho các bạn sinh viên tài liệu tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh các bạn làm chuyên đề tốt nghiệp quản trị kinh doanh vào tải nhé.
Download luận văn đồ án tốt nghiệp ngành quản trị khách sạn với đề tài: Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ buồng phòng tại khách sạn Sài Gòn, cho các bạn tham khảo
Download luận văn đồ án tốt nghiệp ngành quản trị nhà hàng khách sạn với đề tài: Một số giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng – khách sạn May Flower
Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực bộ phận buồng tại khách sạn Đức ...luanvantrust
Chính vì vậy, tôi đã lựa chọn đề tài: “ Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực bộ phận buồng tại khách sạn Đức Thành – Thanh Hóa” để qua đó nêu lên thực trạng nguồn nhân lực bộ phận buồng của một khách sạn vừa ở thị xã Sầm Sơn – Thanh Hóa.
Bài mẫu này có đủ Lời mở đầu, Đề cương, Cơ cấu tổ chức,... để các bạn tham khảo thoải mái. Đây là bài mẫu của một bạn sinh viên khóa trước học chuyên ngành Marketing mix đạt 9 điểm. Liên hệ với AD qua Zalo: 0934.536.149
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://vietbaitotnghiep.com/dich-vu-viet-thue-luan-van
Chuyên đề hoàn thiện cơ sở vật chất phòng khách sạn, RẤT HAY. Chia sẻ cho các bạn sinh viên tài liệu tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh các bạn làm chuyên đề tốt nghiệp quản trị kinh doanh vào tải nhé.
Download luận văn đồ án tốt nghiệp ngành quản trị khách sạn với đề tài: Thực trạng chất lượng dịch vụ trong kinh doanh ăn uống tại Nhà hàng Blue Sky khách sạn Elios
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Download miễn phí mẫu Báo cáo thực tập quy trình phục vụ ăn uống tại nhà hàng khách sạn hay nhất, 9 điểm năm 2017, các bạn tải tham khảo về làm bài báo cáo nhé!
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://vietbaitotnghiep.com/dich-vu-viet-thue-luan-van
Chuyên đề nâng cao chất lượng dịch vụ của nhà hàng, RẤT HAY. Chia sẻ cho các bạn sinh viên tài liệu tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh các bạn làm chuyên đề tốt nghiệp quản trị kinh doanh vào tải nhé.
Download luận văn đồ án tốt nghiệp ngành quản trị khách sạn với đề tài: Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ buồng phòng tại khách sạn Sài Gòn, cho các bạn tham khảo
Download luận văn đồ án tốt nghiệp ngành quản trị nhà hàng khách sạn với đề tài: Một số giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng – khách sạn May Flower
Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực bộ phận buồng tại khách sạn Đức ...luanvantrust
Chính vì vậy, tôi đã lựa chọn đề tài: “ Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực bộ phận buồng tại khách sạn Đức Thành – Thanh Hóa” để qua đó nêu lên thực trạng nguồn nhân lực bộ phận buồng của một khách sạn vừa ở thị xã Sầm Sơn – Thanh Hóa.
Bài mẫu này có đủ Lời mở đầu, Đề cương, Cơ cấu tổ chức,... để các bạn tham khảo thoải mái. Đây là bài mẫu của một bạn sinh viên khóa trước học chuyên ngành Marketing mix đạt 9 điểm. Liên hệ với AD qua Zalo: 0934.536.149
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://vietbaitotnghiep.com/dich-vu-viet-thue-luan-van
Chuyên đề hoàn thiện cơ sở vật chất phòng khách sạn, RẤT HAY. Chia sẻ cho các bạn sinh viên tài liệu tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh các bạn làm chuyên đề tốt nghiệp quản trị kinh doanh vào tải nhé.
Download luận văn đồ án tốt nghiệp ngành quản trị khách sạn với đề tài: Thực trạng chất lượng dịch vụ trong kinh doanh ăn uống tại Nhà hàng Blue Sky khách sạn Elios
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Download miễn phí mẫu Báo cáo thực tập quy trình phục vụ ăn uống tại nhà hàng khách sạn hay nhất, 9 điểm năm 2017, các bạn tải tham khảo về làm bài báo cáo nhé!
Ngay bây giờ đây mình sẽ giới thiệu đến cho các bạn một bài báo cáo thực tập ngành quản trị khách sạn hoàn toàn miễn phí. Nếu các bạn sinh viên muốn tải bài mẫu này vui lòng nhắn tin nhanh qua zalo/telegram : 0934.573.149 để được hỗ trợ tải nhé.
Đối tượng nghiên cứu của luận văn bao gồm: các hoạt động liên quan đến quá trình tổ chức và phục vụ bàn tại nhà hàng Silk Road, các khách hàng đến ăn tại nhà hàng cũng như các yếu tố về con người, cơ sở vật chất kỹ thuật sử dụng trong quá trình phục vụ bàn tại nhà hàng
Giải Pháp Nâng Cao Chất Lượng Dich Vụ Buồng Phòng Tại Khách Sạn Joviale đã chia sẻ đến cho các bạn những bài mẫu báo cáo tốt nghiệp nhà hàng và khách sạn hoàn toàn miễn phí.
Giải pháp nâng cao chất lượng dich vụ buồng phòng tại khách sạn Sài Gònhieu anh
Để đóng góp một phần nhỏ vào việc cải tiến hoàn thiện chất lượng dịch vụ, thu hút khách và đẩy mạnh hoạt động kinh doanh hiệu quả của khách sạn nên tôi đã chọn đề tài: “Giải pháp nâng cao chất lượng dich vụ buồng phòng tại khách sạn Sài
Gòn” làm đề tài khóa luận tốt nghiệp.
Download báo cáo thực tập tốt nghiệp ngành quản trị khách sạn với đề tài: Giải pháp nâng cao quy trình phục vụ và cải thiện chất lượng tiệc Buffet của khách sạn Mường Thanh Buôn Mê Thuột
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Nhằm nâng cao vị thề của mình trên thị trường cùng với vị thế của nhà hàng thì cung cách phục vụ của nhà hàng phải chuyên nghiệp, thân thiện hơn, vì vậy mà em đã chọn đề tài:“ biện pháp hoàn thiện và nâng cao quy trình phục vụ bàn tại nhà hàng, khách sạn du lịch công đoàn thanh bình”
Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng khách sạn Hương Giang - HuếKhóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng khách sạn Hương Giang - Huế
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Download mẫu báo cáo thực tập quy trình phục vụ khách tại bộ phận nhà hàng hay nhất, tải bài báo cáo thực tập tại nhà hàng tham khảo nhé!
Báo cáo Thực trạng và nâng cao chất lượng dịch vụ của bộ phận nhà hàng tại tại khách sạn Mường Thanh
Mục tiêu nghiên cứu đề tài này là muốn đánh giá chất lượng phục vụ của nhà hàng đem tới khách hàng. Qua đó để tìm ra những giải pháp để có thể làm hài lòng khách hàng tốt hơn, để thu hút khách hàng ngày càng nhiều hơn. Để có thể thực hiện được mục đích này chúng ta cần phải tìm hiểu, khảo sát khách hàng qua từng tháng để khách hàng có thể tự đánh giá những yêu cầu mà họ mong muốn. Thêm vào đó, cần phải nghiên cứu chất lượng hiện có của dịch vụ nhà hàng, những phần nào cần bổ sung, những phần nào cần cải thiện để phù hợp với nhu cầu khách hàng hiện tại. Không những thế, cần phải đề ra những dịch vụ tốt nhất để thu hút khách hàng. Có như thế mới có thể nâng cao được doanh thu cho nhà hàng và làm hài lòng khách hàng một cách hoàn thiện.
Download luận văn đồ án tốt nghiệp với đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ Buffet Tại Nhà hàng Montagne - Terracotta Hotel & Resort Dalat
Vì vậy, em đã chọn đề tài Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng – khách sạn sheraton . Bài luận này giúp Nhà hàng - khách sạn Sheraton Saigon
Báo cáo thực tập tốt nghiệp: Báo cáo thực tập tại bộ phận housekeeping tại khách sạn JW Marrott cho các bạn làm luận văn tham khảo .
Link tải: bit.ly/lv0005
Tổ chức kinh doanh nhà hàng - PGS.TS Trịnh Xuân DũngTrang Nguyễn Thị
Gồm 8 Chương:
C1: Khái niệm về dịch vụ ăn uống và phục vụ nhà hàng
C2: Phát triển hình ảnh nhà hàng
C3: Xác định địa thế nhà hàng
C4: Thực đơn của nhà hàng
C5: Dự toán doanh thu và chi phí
C6: Nguồn tài chính để kinh doanh
C7: Những vấn đề về pháp luật và thuế
C8: Xác định nghề nghiệp và tổ chức nhà hàng
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://vietbaitotnghiep.com/dich-vu-viet-thue-luan-van
Các bạn sinh viên vào tải mẫu chuyên đề tốt nghiệp chuyên ngành Tài chính ngân hàng Chuyên đề Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ phòng tại khách sạn Hoàng Hà miễn phí cực hay
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Mục đích nghiên cứu đề tài: Hiểu rõ chức năng, nhiệm vụ và tầm quan trọng của bộ phận lễ tân trong kinh doanh khách sạn. Nghiên cứu, đánh giá thực trạng chất lượng phục vụ tại bộ phận lễ tân khách sạn Hà Nội Horison để từ đó đề xuất một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao chất lượng phục vụ của bộ phận lễ tân trong kinh doanh tại khách sạn Hà Nội Horison
Báo Cáo Tốt Nghiệp Một Số Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Chất Lượng Dịch Vụ Phòng Tại Trường Đã Chia Sẻ Đến Cho Các Bạn Sinh Viên Một Bài Mẫu Báo Cáo Cực Đỉnh, Mới Mẽ Và Nội Dung Siêu Chất Lượng Sẽ Giúp Bạn Có Thêm Thật Nhiều Thông Tin Và Kiến Thức Cho Nên Các Bạn Không Thể Bỏ Qua Bài Mẫu Này Nhá. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO/TELEGRAM NHẮN TIN TRAO ĐỔI : 0909 232 620 - TẢI FLIE TÀI LIỆU: BAOCAOTHUCTAP.NET
Ngay bây giờ đây mình sẽ giới thiệu đến cho các bạn một bài báo cáo thực tập ngành quản trị khách sạn hoàn toàn miễn phí. Nếu các bạn sinh viên muốn tải bài mẫu này vui lòng nhắn tin nhanh qua zalo/telegram : 0934.573.149 để được hỗ trợ tải nhé.
Đối tượng nghiên cứu của luận văn bao gồm: các hoạt động liên quan đến quá trình tổ chức và phục vụ bàn tại nhà hàng Silk Road, các khách hàng đến ăn tại nhà hàng cũng như các yếu tố về con người, cơ sở vật chất kỹ thuật sử dụng trong quá trình phục vụ bàn tại nhà hàng
Giải Pháp Nâng Cao Chất Lượng Dich Vụ Buồng Phòng Tại Khách Sạn Joviale đã chia sẻ đến cho các bạn những bài mẫu báo cáo tốt nghiệp nhà hàng và khách sạn hoàn toàn miễn phí.
Giải pháp nâng cao chất lượng dich vụ buồng phòng tại khách sạn Sài Gònhieu anh
Để đóng góp một phần nhỏ vào việc cải tiến hoàn thiện chất lượng dịch vụ, thu hút khách và đẩy mạnh hoạt động kinh doanh hiệu quả của khách sạn nên tôi đã chọn đề tài: “Giải pháp nâng cao chất lượng dich vụ buồng phòng tại khách sạn Sài
Gòn” làm đề tài khóa luận tốt nghiệp.
Download báo cáo thực tập tốt nghiệp ngành quản trị khách sạn với đề tài: Giải pháp nâng cao quy trình phục vụ và cải thiện chất lượng tiệc Buffet của khách sạn Mường Thanh Buôn Mê Thuột
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Nhằm nâng cao vị thề của mình trên thị trường cùng với vị thế của nhà hàng thì cung cách phục vụ của nhà hàng phải chuyên nghiệp, thân thiện hơn, vì vậy mà em đã chọn đề tài:“ biện pháp hoàn thiện và nâng cao quy trình phục vụ bàn tại nhà hàng, khách sạn du lịch công đoàn thanh bình”
Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng khách sạn Hương Giang - HuếKhóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng khách sạn Hương Giang - Huế
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Download mẫu báo cáo thực tập quy trình phục vụ khách tại bộ phận nhà hàng hay nhất, tải bài báo cáo thực tập tại nhà hàng tham khảo nhé!
Báo cáo Thực trạng và nâng cao chất lượng dịch vụ của bộ phận nhà hàng tại tại khách sạn Mường Thanh
Mục tiêu nghiên cứu đề tài này là muốn đánh giá chất lượng phục vụ của nhà hàng đem tới khách hàng. Qua đó để tìm ra những giải pháp để có thể làm hài lòng khách hàng tốt hơn, để thu hút khách hàng ngày càng nhiều hơn. Để có thể thực hiện được mục đích này chúng ta cần phải tìm hiểu, khảo sát khách hàng qua từng tháng để khách hàng có thể tự đánh giá những yêu cầu mà họ mong muốn. Thêm vào đó, cần phải nghiên cứu chất lượng hiện có của dịch vụ nhà hàng, những phần nào cần bổ sung, những phần nào cần cải thiện để phù hợp với nhu cầu khách hàng hiện tại. Không những thế, cần phải đề ra những dịch vụ tốt nhất để thu hút khách hàng. Có như thế mới có thể nâng cao được doanh thu cho nhà hàng và làm hài lòng khách hàng một cách hoàn thiện.
Download luận văn đồ án tốt nghiệp với đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ Buffet Tại Nhà hàng Montagne - Terracotta Hotel & Resort Dalat
Vì vậy, em đã chọn đề tài Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng – khách sạn sheraton . Bài luận này giúp Nhà hàng - khách sạn Sheraton Saigon
Báo cáo thực tập tốt nghiệp: Báo cáo thực tập tại bộ phận housekeeping tại khách sạn JW Marrott cho các bạn làm luận văn tham khảo .
Link tải: bit.ly/lv0005
Tổ chức kinh doanh nhà hàng - PGS.TS Trịnh Xuân DũngTrang Nguyễn Thị
Gồm 8 Chương:
C1: Khái niệm về dịch vụ ăn uống và phục vụ nhà hàng
C2: Phát triển hình ảnh nhà hàng
C3: Xác định địa thế nhà hàng
C4: Thực đơn của nhà hàng
C5: Dự toán doanh thu và chi phí
C6: Nguồn tài chính để kinh doanh
C7: Những vấn đề về pháp luật và thuế
C8: Xác định nghề nghiệp và tổ chức nhà hàng
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://vietbaitotnghiep.com/dich-vu-viet-thue-luan-van
Các bạn sinh viên vào tải mẫu chuyên đề tốt nghiệp chuyên ngành Tài chính ngân hàng Chuyên đề Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ phòng tại khách sạn Hoàng Hà miễn phí cực hay
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Mục đích nghiên cứu đề tài: Hiểu rõ chức năng, nhiệm vụ và tầm quan trọng của bộ phận lễ tân trong kinh doanh khách sạn. Nghiên cứu, đánh giá thực trạng chất lượng phục vụ tại bộ phận lễ tân khách sạn Hà Nội Horison để từ đó đề xuất một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao chất lượng phục vụ của bộ phận lễ tân trong kinh doanh tại khách sạn Hà Nội Horison
Báo Cáo Tốt Nghiệp Một Số Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Chất Lượng Dịch Vụ Phòng Tại Trường Đã Chia Sẻ Đến Cho Các Bạn Sinh Viên Một Bài Mẫu Báo Cáo Cực Đỉnh, Mới Mẽ Và Nội Dung Siêu Chất Lượng Sẽ Giúp Bạn Có Thêm Thật Nhiều Thông Tin Và Kiến Thức Cho Nên Các Bạn Không Thể Bỏ Qua Bài Mẫu Này Nhá. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO/TELEGRAM NHẮN TIN TRAO ĐỔI : 0909 232 620 - TẢI FLIE TÀI LIỆU: BAOCAOTHUCTAP.NET
Cơ sở lý luận về kinh doanh dịch vụ buồng trong kinh doanh khách sạn. Dịch vụ, một lĩnh vực tiềm năng và có triển vọng phát triển lớn nhất trong số tất cả các ngành kinh tế, đã và đang tỏ rõ được ưu thế cũng như vai trò quan trọng của mình trong quá trình thúc đẩy nền kinh tế phát triển. Đời sống ngày một nâng cao, nhu cầu của con người ngày càng trở nên đa dạng và phong phú hơn.
Cơ sở lý luận chung về chất lượng dịch vụ buồng trong kinh doanh khách sạn. Ngày nay khi nền kinh tế phát triển nhu cầu đi du lịch là nhu cầu thứ yếu và cao cấp của con người, đây là nhu cầu thứ yếu đặc biệt của con người. Nó chỉ được thoả mãn ở một số nơi nhất định khi có hai điều kiện vật chất kỹ thuật tối thiểu là tài nguyên du lịch và cơ sở vật chất kỹ thuật. Hệ thống khách sạn chính là các các phương tiện vật chất kỹ thuật quan trọng cho cuộc hành trình của khách du lịch. Khách sạn thường được xây dựng ở những nơi giàu tài nguyên du lịch và ở những vị trí thu hút khách du lịch. Có thể nói ở bất kỳ nơi đâu trên thế giới muốn phát triển du lịch nhất thiết phải phát triển hệ thống các cơ sở kinh doanh khách sạn nhăm cung cấp các dịch vụ để thoả mãn nhu cầu ăn, ngủ – những nhu cầu thiết yếu không thể thiếu trong thời gian đi du lịch của con người. Và tỷ trọng về doanh thu của loại hình kinh doanh này luôn chiếm ưu thế trong tổng doanh thu của toàn ngành du lịch ở tất cả các quốc gia.
Cơ sở lý luận chung về chất lượng dịch vụ buồng trong kinh doanh khách sạn. Việc tạo ra một hệ thống dịch vụ nhằm quan tâm, phục vụ, thoả mãn một cách tối đa những nhu cầu của con người là thực sự cần thiết và mang lại lợi ích cho cả hai phía: người tạo ra dịch vụ và người tiêu dùng dịch vụ. Tại những nước phát triển, ngành này đã được quan tâm một cách đúng mức và kết quả đạt được thật đáng nể, tổng thu nhập từ ngành dịch vụ chiếm tới trên 70% tổng thu nhập quốc dân. Còn ở những nước đang phát triển, ngành dịch vụ cũng đóng góp một phần không nhỏ cho ngân sách quốc gia hàng năm. Vậy dịch vụ xét về bản chất là gì? Hiện nay người ta quan niệm về dịch vụ như thế nào?, trước hết chúng ta tìm hiểu các khái niệm về dịch vụ:
Cơ sở lý luận chung về chất lượng dịch vụ buồng trong kinh doanh khách sạn. Kinh doanh khách sạn phụ thuộc vào tài nguyên du lịch tại các điểm du lịch: kinh doanh khách sạn chỉ có thể được tiến hành thành công ở những nơi có tài nguyên du lịch, vì tài nguyên du lịch là yéu tố thúc đẩy, thôi thúc con người đi du lịch. Nơi nào không có tài nguyên du lịch nơi đó không thể có khách du lịch tới, mà khách du lịch là khách hàng quan trọng nhất của khách sạn.
Cơ sở lý luận về chất lượng dịch vụ buồng trong kinh doanh khách sạn. Dịch vụ, một lĩnh vực tiềm năng và có triển vọng phát triển lớn nhất trong số tất cả các ngành kinh tế, đã và đang tỏ rõ được ưu thế cũng như vai trò quan trọng của mình trong quá trình thúc đẩy nền kinh tế phát triển. Đời sống ngày một nâng cao, nhu cầu của con người ngày càng trở nên đa dạng và phong phú hơn.
Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại khách sạn Ngọc Lan. Công nghiệp dịch vụ ngày càng phát triển. Du lịch góp phần tạo nên sự gắn kết, giúp con người khắp trên thế giới xích lại gần nhau hơn trong xu thế hội nhập, giao lưu tìm hiểu các nền văn hóa. Các tổ chức hợp tác đa quốc gia thành lập là điều kiện quan trọng giúp cho hoạt động du lịch diễn ra thuận lợi trên khắp thế giới. Ý muốn tìm hiểu về văn hóa gia đình, dân tộc đã vươn xa hơn để tìm hiểu các nền văn hóa thế giới, hình thành các tour du lịch quốc tế với thời gian lâu hơn. Hoạt động du lịch cũng gia tăng do thời gian lao động giảm bớt, ngày nghỉ dài hơn tạo điều kiện cho hoạt động du lịch. Xuất phát từ nhu cầu du lịch ngày càng gia tăng và thời gian lưu lại điểm du lịch ngày càng dài hơn trong thời gian gần đây, ngành du lịch thế giới đã xây dựng và hoàn thiện những cơ sở lưu trú du lịch với nhiều loại hình đa dạng để đáp ứng đủ nhu cầu.
Báo cáo học phần nghiệp vụ quản lý khách sạn đh kinh tế quốc dân
Học phần "Thực tập 2: Thực tập nghiệp vụ quản lý khách sạn" sẽ đóng góp vào phát triển những năng lực cần thiết cho các nhà quản trị khách sạn tương lai các năng lực chung ở các cấp độ khác nhau thông qua mục tiêu cụ thể như sau:
1. Thực hiện và cung cấp các dịch vụ của khách sạn
2. Lập kế hoạch và phát triển ý tưởng kinh doanh
3. Quản lý và cải tiến quy trình kinh doanh
4. Quản lý con người
5. Trách nhiệm xã hội và đạo đức kinh doanh
6. Kỹ năng nhận diện, phát hiện vấn đề và xử lý vấn đề
Cơ sở lý luận về khách sạn và dịch vụ chăm sóc khách hàng trong kinh doanh khách sạn. Với sự phát triển không ngừng của ngành du lịch nhƣ hiện nay, số lƣợng khách sạn cũng gia tăng đáng kể khiến thị trƣờng khách sạn ngày càng phong phú và đa đạng. Chính vì thế, việc phân loại khách sạn trở nên khó khăn hơn bởi khó có chuẩn mực chung nào là chuẩn xác nhất vì nó chịu ảnh hƣởng của rất nhiều yếu tố. Tuy nhiên, dựa vào một số tiêu chí, ngƣời ta cũng phân loại khách sạn thành những nhóm khác nhau.
Similar to Báo cáo thực tập nhận thức về nhà hàng - TẢI FREE ZALO: 0934 573 149 (20)
Danh Sách 200 Đề Tài Luận Văn Thạc Sĩ Quản Trị Nguồn Nhân Lực, 9 Điểm. Những đề tài thạc sĩ chọn lọc, VIẾT THUÊ LUẬN VĂN THẠC SĨ. ZALO/TELEGRAM 097 193 864
Danh Sách 200 Đề Tài Luận Văn Thạc Sĩ Quản Lý Văn Hóa Giúp Bạn Thêm Ý Tưởng. Với những đề tài luận văn thạc sĩ, HÔ TRỢ VIẾT BÀI LUẬN VĂN THẠC SĨ
ZAO/TELEGRAM 0917 193 864
Danh Sách 200 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Quản Lý Giáo Dục Dễ Làm Điểm Cao. Với những đề tài báo cáo điểm cao. NHẬN VIẾT BÁO CÁO THỰC TẬP, ZALO/TELEGRAM 0917 193 864
Danh Sách 200 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Quan Hệ Lao Động Từ Sinh Viên Giỏi. Các đề tài báo cáo điểm cao. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ BÁO CÁO THỰC TẬP. ZALO/TELEGRAM 0917 193 864
Danh Sách 200 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Luật Phòng, Chống Hiv, Mới Nhất, Điểm Cao. Với Những đề tài báo cáo thực tập điểm cao. HỖ TRỢ VIẾT BÀI BÁO CÁO THỰC TẬP. ZALO/TELEGRAM 0917 193 864
Danh Sách 200 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Luật Phá Sản, Mới Nhất. Với những đề tài báo cáo điểm cao. HỖ TRỢ VIẾT BÁO CÁO THỰC TẬP. ZALO/TELEGRAM 0917 193 864
Danh Sách 200 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Luật Nhà Ở, Điểm Cao. Các đề tài báo cáo thực tập điểm cao, VIẾT THUÊ BÁO CÁO THỰC TẬP. ZALO/TELEGRAM 0917 193 864
Danh Sách 200 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Luật Ngân Hàng, Mới Nhất. Các bạn sinh viên tham khảo chọn đề tài phù hợp nhé, VIẾT THUÊ BÁO CÁO THỰC TẬP. ZALO/TELEGRAM 0917 193 864
Danh Sách 200 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Luật Hộ Tịch, Điểm Cao. Các đề tài báo cáo luật mới nhất. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ BÁO CÁO THỰC TẬP. ZALO/TELEGRAM 0917 193 864
Danh Sách 200 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Luật Hành Chính , Dễ Làm Điểm Cao. Các đề tài báo cáo được chọn lọc mới. NHẬN VIẾT BÁO CÁO THỰC TẬP. ZALO/TELEGRAM 0917 193 864
Danh Sách 200 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Luật Giáo Dục, Điểm Cao. Một số đề tài báo cáo luật chọn lọc. VIẾT THUÊ BÁO CÁO THỰC TẬP, ZALO/TELEGRAM 0917 193 864
Danh Sách 200 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Luật Đấu Thầu, Từ Sinh Viên Khá Giỏi. Các đề tài báo cáo mới nhất, chọn lọc. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ BÁO CÁO, ZALO/TELEGRAM 0917 193 864
Smartbiz_He thong MES nganh may mac_2024juneSmartBiz
Cách Hệ thống MES giúp tối ưu Quản lý Sản xuất trong ngành May mặc như thế nào?
Ngành may mặc, với đặc thù luôn thay đổi theo xu hướng thị trường và đòi hỏi cao về chất lượng, đang ngày càng cần những giải pháp công nghệ tiên tiến để duy trì sự cạnh tranh. Bạn đã bao giờ tự hỏi làm thế nào mà những thương hiệu hàng đầu có thể sản xuất hàng triệu sản phẩm với độ chính xác gần như tuyệt đối và thời gian giao hàng nhanh chóng? Bí mật nằm ở hệ thống Quản lý Sản xuất (MES - Manufacturing Execution System).
Hãy cùng khám phá cách hệ thống MES đang cách mạng hóa ngành may mặc và mang lại những lợi ích vượt trội như thế nào.
Báo cáo thực tập nhận thức về nhà hàng - TẢI FREE ZALO: 0934 573 149
1. ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN
KHOA DU LỊCH HỌC
------
Nguyễn Thị Sao
“hoạt động tổ chức phục vụ tại bộ phận nhà hàng - khách sạn
vườn thủ đô”
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN : TS. PHẠM QUỐC SỬ
HÀ NỘI, 04-2006
HOẠT ĐỘNG TỔ CHỨC PHỤC VỤ TẠI BỘ PHẬN
NHÀ HÀNG - KHÁCH SẠN VƯỜN THỦ ĐÔ
2. Hoạt động tổ chức phục vụ tại bộ phận nhà hàng - khách sạn Vườn Thủ Đô
Nguyễn Thị Sao - Lớp: K47 Du lịch 1
PHỤ LỤC
PHẦN 1: LỜI MỞ ĐẦU
PHẦN 2: PHẦN NỘI DUNG
Chương 1: Tổng quan về khách sạn Vườn Thủ Đô
1.1 Quá trình hình thành khách sạn Vườn Thủ Đô
1.2 Cơ cấu tổ chức và hoạt động kinh doanh của khách sạn
Chương 2: Giới thiệu về hoạt động tổ chức của bộ phận nhà
hàng - Khách sạn Vườn Thủ Đô
2.1 Giới thiệu chung về bộ phận nhà hàng - Khách Sạn Vườn Thủ Đô
2.2 Tìm hiểu hoạt động chung của bộ phận nhà hàng - Khách sạn Vườn
Thủ Đô.
2.2.1 Cơ cấu tổ chức quản lý, hoạt động của bộ phận nhà hàng
2.2.2 Quy mô, hình thức hoạt động kinh doanh của bộ phận nhà hàng -
khách sạn Vườn Thủ Đô.
2.2.2.1. Quy mô hoạt động của bộ phận nhà hàng - khách sạn
2.2.2.2. Hình thức hoạt động kinh doanh của bộ phận nhà hàng - khách sạn.
2.2.3 Công tác tổ chứcđón tiếp, quy trình phục vụ kháchtại bộ phận nhà hàng.
Chương 3 Trình bày công việc thực tập tại bộ phận nhà hàng
và những kết quả thu được
3.1 Những công việc được phân công và việc vận dụng lý thuyết đã học
vào công việc thực tập tại bộ phận nhà hàng - khách sạn Vườn Thủ Đô.
3.1.1. Những công việc được phân công
3.2.2. Việc vận dụng lý thuyết vào công việc thực tập
3.2 Những nhận xét, đánh giá và kết quả thu đựơc trong thời gian thực
tập
3.3 Những kiến nghị của bản thân về công việc của bộ phận nhà hàng -
Khách sạn Vườn Thủ Đô và khoa Du lịch.
PHẦN 3: PHẦN KẾT LUẬN
3. Hoạt động tổ chức phục vụ tại bộ phận nhà hàng - khách sạn Vườn Thủ Đô
Nguyễn Thị Sao - Lớp: K47 Du lịch 2
PHẦN 1
LỜI MỞ ĐẦU
Trong thời gian thực tập tại khách sạn Vườn Thủ Đô, qua những tìm hiểu
cùng những thực tế tại khách sạn tôi đã học hỏi và thu thập được nhiều thông
tin, cũng như những nhiệm vụ cần thiết phục vụ cho bản báo cáo thực tập của
mình cũng như công việc sau này của mình.
Từ những thực tế tôi đã thu được trong chuyến thực tập về hoạt động
kinh doanh, tổ chức của bộ phận nhà hàng nói riêng và khách sạn Vườn Thủ
Đô nói chung, bài báo cáo thực tập của tôi với mục đích tìm hiểu để đánh giá
về cơ cấu tổ chức, hoạt động kinh doanh tại bộ phận nhà hàng, phục vụ ăn
uống cho khách. Nó còn nhằm cung cấp cho người đọc những thông tin cũng
như những hiểu biết nhất định về nghiệp vụ tổ chức, phục vụ nhà hàng tạ
khách sạn Vườn Thủ Đô.
Bài báo cáo còn nhiều hạn chế về lượng thông tin, tài liệu tham khảo nên
còn nhiều thiếu xót mong bạn đọc góp ý để bài báo cáo được tốt hơn tôi xin
chân thành cảm ơn.
4. Hoạt động tổ chức phục vụ tại bộ phận nhà hàng - khách sạn Vườn Thủ Đô
Nguyễn Thị Sao - Lớp: K47 Du lịch 3
PHẦN HAI
PHẦN NỘI DUNG
Chương 1: Tổng quan về khách sạn Vườn Thủ Đô
1.1 Quá trình hình thành khách sạn
Nói đến Khách sạn người ta thường hình dung ra những công trình
nguy nga lộng lẫy, những món ăn sang trọng phong cách phuc vụ hoàn hảo,
lợi nhuận trong kinh doanh cao.Chính vì vậy hoat động kinh doanh khách sạn
đã thu hút đông đảo số lượng người tham gia vào hoạt động kinh doanh này.
Khi nhắc đến hoạt động kinh doanh khách sạn, người ta thường nói đến
việc kinh doanh dịch vụ lưu trú.Ngoài dịch vụ cơ bản này ngành khách sạn
còn tổ chức các dịch vụ bổ sung khác như dịch vụ phục vụ ăn, uống, phục vụ
vui chơi giải trí, phục vụ các nhu cầu có liên quan đến sinh hoạt hàng ngày
của khách như (điện thoại, fax, giặt là, chữa bệnh...)
Không nằm ngoài những quy luật chung của hoạt động kinh doanh,
khách sạn Vườn Thủ Đô được coi là khách sạn có nhiều điều kiện thuận lợi
về vị trí địa lí cũng như trật tự an ninh. Khách sạn đã đáp ứng đầy đủ tiêu
chuẩn về xếp hạng khách sạn.
Có vị trí kiến trúc
Trang thiết bị tiện nghi phục vụ
Dịch vụ và mức độ phục vụ
Nhân viên phục vụ
Vệ sinh
5. Hoạt động tổ chức phục vụ tại bộ phận nhà hàng - khách sạn Vườn Thủ Đô
Nguyễn Thị Sao - Lớp: K47 Du lịch 4
Đáp ứng đầy đủ những tiêu chuẩn trên khách sạn Vườn Thủ Đô đã
được công nhận là khách sạn 3 sao với trang thiết bị tiện nghi phục vụ hiện
đại, chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách du lịch về ăn nghỉ,
sinh hoạt, giải trí theo tiêu chuẩn 3 sao, phù hợp tiêu chuẩn trong nước và
quốc tế.
Khách sạn Vườn Thủ Đô nằm trên đường 48A - Láng Hạ - Quận Đống
Đa - Thành phố Hà Nội. Là khách sạn liên doanh với Hồng Kông được xây
dựng và đi vào hoạt động năm 1995, khách sạn được xây dựng theo kiểu kiến
trúc Châu Âu giống như một khu vườn nhỏ giữa lòng thủ đô. Khách sạn có
tổng số 70 phòng, các phòng đều được trang trí những thiết bị nội thất tốt,chất
lượng cao. Bao gồm các loại phòng, giá phòng như sau:
Room Types Single Occupancy Double
Occupancy
Superior US$ 79.00 US$ 89.00
Duluxe US$ 89.00 US$ 99.00
Executive Deluxe US$ 99.00 US$ 109.00
Executive Suite US$ 129.00 US$ 139.00
Roll-away bed for 3rd
person US$ 10.00
Với tiện nghi trang bị cho các phòng đều rất đầy đủ, trong phòng đều
có các trang thiết bị và dịch vụ rất tiện nghi như, minibar, ti vi, điện thoại,
điều hòa, phòng tắm, phòng tiếp khách.
Trong khách sạn đều có sẵn và luôn sẵn sàng phục vụ khách với các
dịch vụ như:
Phòng hội nghị gồm 2 phòng lớn và nhỏ, phòng nhỏ có sức chứa 30
người, còn phòng họp lớn chứa khoảng từ 120-150 người.Giá phòng cho thuê
có mức giá là khoảng 150USD/ ngày, khách sạn thường có rất đông các cơ
6. Hoạt động tổ chức phục vụ tại bộ phận nhà hàng - khách sạn Vườn Thủ Đô
Nguyễn Thị Sao - Lớp: K47 Du lịch 5
quan tổ chức, các phái đoàn trong và ngoài nứơc chọn làm địa điểm họp và tổ
chức các diễn đàn, các hội nghi...
Các dịch vụ như soạn thảo văn bản, thư tín điện tử trong và ngoài
nước, giặt là, Thai masage, thu đổi ngoại tệ,dịch vụ internet...đều đựơc phục
vụ tận tình và chu đáo.
Khách sạn còn có một đội xe chuyên chở phuc vụ nhu cầu đi lại của
quý khách để phục vụ các chuyến hội nghị xa và nhu cầu đi lại của nhân viên
trong khách sạn.
Ngoài những dịch vụ kể trên khách sạn còn có các phòng ban với đội
ngũ nhân viên có trình độ chuyên môn nghiệp vụ cao, làm việc tận tình và
luôn làm hài lòng nhu cầu của du khách trong và ngoài nước.
Những nhân tố kể trên đã làm cho khách sạn trở thành điểm dừng chân
lí tưởng, an toàn, tin cậy của du khách quốc tế và nội địa. Hàng năm khách
sạn thu hút tới hàng nghìn lượt khách tới nghỉ, giải trí và ăn uống.
2.2 Cơ cấu tổ chức và hoạt động kinh doanh của khách sạn Vườn Thủ Đô
Việc xây dựng được một cơ cấu tổ chức khách sạn tối ưu và chính xác là
một nhiệm vụ quan trọng với các cấp quản lí của khách sạn. Khách sạn Vườn
Thủ Đô cũng đã nghiên cứu học hỏi, nhằm đưa ra được một cơ cấu tổ chức
phù hợp nhất để đưa khách sạn đứng vững trên thị trường kinh doanh và đưa
lại nhiều lợi nhuận cho khách sạn. Đó là một cơ cấu tổ chức theo kiểu hỗn
hợp, nhưng hài hòa.
Cơ cấu tổ chức này có sự kết hợp giữa cơ cấu tổ chức trực tuyến và cơ
cấu chức năng. Người chỉ đạo và ban hành các quyết định chính là Hội đồng
quản trị, dưới đó là Tổng Giám Đốc, các phòng ban đều có các cấp lãnh đạo
trực tiếp và giám sát công việc của cấp dưới đảm bảo công việc đựơc thực thi
và đạt hiệu quả tốt nhất. Các bộ phận cấp dưới cũng nhận rõ trách nhiệm và
7. Hoạt động tổ chức phục vụ tại bộ phận nhà hàng - khách sạn Vườn Thủ Đô
Nguyễn Thị Sao - Lớp: K47 Du lịch 6
công việc của mình, với cơ cấu tổ chức này giúp cho từng bộ phận trong
khách sạn phát huy lợi thế và quyền lợi của bộ phận mình.
8. Hoạt động tổ chức phục vụ tại bộ phận nhà hàng - khách sạn Vườn Thủ Đô
Nguyễn Thị Sao - Lớp: K47 Du lịch 7
sơ đồ
9. Hoạt động tổ chức phục vụ tại bộ phận nhà hàng - khách sạn Vườn Thủ Đô
Nguyễn Thị Sao - Lớp: K47 Du lịch 8
Từ cơ cấu tổ chức bộ máy của khách sạn nói trên, căn cứ vào bản chất
của ngành khách sạn và tổ chức các hoạt động kinh doanh trong khách sạn,
các nhà quản lý khách sạn Vườn Thủ Đô đã chia ra làm 2 khối ngành chính để
sản suất và kinh doanh.
Khối thứ nhất: kinh doanh dịch vụ lưu trú và các dịch vụ bổ sung khác.
Khối thứ hai: kinh doanh dịch vụ nhà hàng và các dịch vụ bổ sung
khác.
Việc phân ra thành 2 khối ngành kinh doanh trên nhằm mục đích phân
định rõ ràng, quyền hạn và trách nhiệm của mỗi khối, mỗi bộ phận, mỗi tổ
trong quá trình kinh doanh phục vụ của khách sạn. Nó sẽ tạo điều kiện thuận
lợi và dễ dàng tổ chức công tác hạch toán kinh tế cũng như xác định các mục
tiêu cơ bản để đánh giá hiệu quả kinh tế trong sản xuất kinh doanh của từng
khối. Với việc xác định rõ mục tiêu và định hướng kinh doanh, khách sạn
Vườn Thủ Đô đã thu được nhiều lợi nhuận từ kinh doanh và tăng doanh thu
cao trong mỗi năm, đó là việc mà không phải khách sạn nào cũng làm đựơc.
10. Hoạt động tổ chức phục vụ tại bộ phận nhà hàng - khách sạn Vườn Thủ Đô
Nguyễn Thị Sao - Lớp: K47 Du lịch 9
Chương 2: Giới thiệu về họat động kinh doanh của bộ
phận nhà hàng tại Khách sạn Vườn Thủ Đô
Trong khoảng thời gian thực tập tại khách sạn Vườn Thủ Đô, căn cứ
vào nghành nghề đào tạo của trường cùng sức hấp dẫn của ngành kinh doanh
dịch vụ ăn uống tôi đã xin thực tập tại bộ phận nhà hàng của khách sạn với
mục đích tìm hiểu, học hỏi và bồi dưỡng kiến thức nghiệp vụ cho nghề nghiệp
của mình.
Như nhiều ngành nghề kinh doanh khác, hoạt động kinh doanh nhà hàng,
phục vụ ăn uống rất phong phú và đa dạng nó đã và đang thu hút được đông
đảo các nhà kinh doanh tham gia vào lĩnh vực này, mà trong khách sạn thì
đây được coi là bộ phận quan trọng.
2.1 Giới thiệu chung về bộ phận nhà hàng- khách sạn Vườn Thủ Đô
Bộ phận nhà hàng hay còn gọi là bộ phận phục vụ ăn uống, có vai trò
quan trọng trong đới sống xã hội và nhất là trong các khách sạn. Nó thỏa mãn
một trong những nhu câu thiết yếu của khách, đưa du khách đến với một nền
văn hóa ẩm thực, tạo sự hấp dẫn và uy tín cho du khách. Hoạt động này góp
phần đáng kể vào sự thành công của công tác đối ngoại, ngoại giao, sự ổn
định kinh tế, chính trị, và văn hóa.
Với chức năng kinh doanh tạo ra sản phẩm và bán sản phẩm, góp phần
tạo ra lợi nhuận, tăng doanh thu.Hoạt động kinh doanh này mang lại doanh
thu cho khách sạn( chiếm xấp xỉ khoảng 50% doanh thu của khách sạn)
Đây là bộ phận thu hút đông đảo lực lượng lao động và góp phần chung
vào việc giải quyết các khó khăn trong đời sống xã hội nói chung.
11. Hoạt động tổ chức phục vụ tại bộ phận nhà hàng - khách sạn Vườn Thủ Đô
Nguyễn Thị Sao - Lớp: K47 Du lịch 10
2.2. Tìm hiểu hoạt động chung của bộ phận nhà hàng-Khách sạn Vườn
Thủ Đô.
2.2.1.Cơ cấu tổ chức quản lý, hoạt động của bộ phận nhà hàng
Giống như nhiều bộ phận khác trong khách sạn bộ phận phục vụ ăn
uống của khách sạn Vườn Thủ Đô chiếm tỉ trọng doanh thu cao trong tổng số
thu nhập của khách sạn, đem lại cho khách sạn những lợi nhuận đáng kể.
Dưới đây là sơ đồ cơ cấu tổ chức quản lý của bộ phận ăn uống.
Sơ đồ cơ cấu tổ chức quản lý của bộ phận ăn uống,
nhà hàng - khách sạn Vườn Thủ Đô
Giám đốc bộ phận ăn uống
Trợ lý giám đốc
Trưởng bộ phận bar
Trưởng bộ phận bàn Bếp trưởng
Phụ trách nhà hàng Phụ trách quầy bar Phụ trách bếp trưởng
Nhân viên bàn Nhân viên quầy bar Nhân viên bếp
12. Hoạt động tổ chức phục vụ tại bộ phận nhà hàng - khách sạn Vườn Thủ Đô
Nguyễn Thị Sao - Lớp: K47 Du lịch 11
Với cơ cấu tổ chức trên, người đứng đầu là Giám đốc nhà hàng, người
trực tiếp điều hành quản lý cả 3 bộ phận, 3 bếp và chịu trách nhiệm hoàn toàn
trước Ban giám đốc khách sạn về toàn bộ hoạt động kinh doanh và hiệu quả
kinh doanh của bộ phận ăn uống trong khách sạn. Xây dựng và hoạch định
chiến lựơc kinh doanh của bộ phận, tham gia tổ chức hoạt động sản xuất, chế
biến. Tuy giám đốc không phải là người tham gia vào quá trình chế biến,
nhưng lại tham gia vào quá trình giám sát công việc. Nhiệm vụ này được cụ
thể hóa trong một số việc.
Tư vấn, duyệt thực đơn nhà hàng, quầy bar
Lên kế hoạch, kiểm soát nhập nguyên liệu, đồ uống
Tạo điều kiện cho quá trình sản xuất, chế biến, quản lý việc
sử dụng tiêu hao vật chất.
Giám đốc của nhà hàng có chức năng tổ chức giới thiệu và bán sản
phẩm, lập kế hoạch nghiên cứu và tiếp cận thông tin, tìm hiểu nhu cầu của
khách để giới thiệu các sản phẩm của bộ phận, xây dựng các chương trình tiếp
thị quảng cáo nhằm tư vấn kích thích tiêu dùng của khách. Nắm vững ngân
sách, quản lý chặt chẽ doanh thu và chi tiêu của bộ phận, hoạch toán lỗ lãi
hoạt động kinh doanh.
Bố trí và quản lý lao động, tham gia vào công tác tuyển dụng nhân viên
bộ phận trực tiếp chịu trách nhiệm huấn luyện đào tạo nhân viên mới, bồi
dưỡng kĩ thuật nghiệp vụ cho nhân viên đang làm tại bộ phận. Bố trí phân
công lao động hợp lý và căn cứ vào năng lực, thực tế của nhân viên và tính
chất, đặc điểm công việc. Xây dựng các tiêu chuẩn, quy trình phục vụ, tổ chức
quản lý và thường xuyên giám sát công việc của nhân viên. Quyết định và có
vai trò tư vấn cho Ban lãnh đạo khách sạn trong việc thưởng, phạt, cất nhắc,
thăng tiếp đối với nhân viên bộ phận.
13. Hoạt động tổ chức phục vụ tại bộ phận nhà hàng - khách sạn Vườn Thủ Đô
Nguyễn Thị Sao - Lớp: K47 Du lịch 12
Quản lý chất lượng sản phẩm, phát huy tích cực vai trò quản lý chất
lượng đầu vào, nguyên vật liệu tươi sống ... chất lượng đầu ra(chất lượng
phục vụ của nhân viên.Quản lý và đảm bảo an toàn cho hệ thống cơ sở vật
chất.
Trợ lý Giám đốc có trách nhiệm thực thi nhiệm vụ của giám đốc và
giúp việc cho giám đốc nhà hàng, có tinh thần trách nhiệm và tổ chức kỷ luật
cao trong công việc, khẳng định chuyên môn nghiệp vụ của mình và hỗ trợ
cho cấp lãnh đạo quản lý tốt bộ phận nhà hàng.
Đối với từng bộ phận cụ thể trong nhà hàng đều được tổ chức và phân
công công việc cụ thể, nhằm chuyên môn hóa công việc trong từng bộ phận.
Đối với bộ phận bàn, đứng đầu bộ phận này là trưởng bộ phận bàn,
chịu trách nhiệm tổ chức và quản lý mọi hoạt động liên quan đến việc phục vụ
bàn.
Phụ trách nhà hàng (Dining- room manager) Restaurant Supervisor, có
trách nhiệm giám sát hoạt động ăn uống của một nhà hàng, đưa ra thực đơn,
định giá và một số việc khác, đón tiếp các đoàn khách.
Trưởng ca (a.m/p.m Shift Supervisor) quản lý giám sát các nhân viên
trong ca, có mặt khi khách ăn để kiểm tra mức độ phục vụ nhân viên, độ hài
lòng của khách.
Nhân viên bộ phận bao gồm nhân viên đón tiếp, nhân viên ghi phiếu,
nhân viên phục vụ tại bàn, nhân viên tiếp món, nhân viên thu ngân, nhân viên
phục vụ tại phòng, nhân viên phục vụ tiệc.
Bộ phận bar gồm trưởng bộ phận bar(Bar maneger), phụ trách quầy bar(
Bar Supervisor), nhân viên bộ phận (nhân viên đón tiếp, nhân viên đứng quầy,
nhân viên pha chế(Bartender), nhân viên phục vụ(wai staff)).
Bộ phận bếp có bếp trưởng là người phụ trách bếp( Executive Chef),bếp
trưởng là người quyết định thực đơn của nhà hàng, khách sạn trên cơ sở có sự
14. Hoạt động tổ chức phục vụ tại bộ phận nhà hàng - khách sạn Vườn Thủ Đô
Nguyễn Thị Sao - Lớp: K47 Du lịch 13
tham gia của các trưởng bộ phận và phụ trách các nhà hàng.Phân công điều
phối công việc trong bộ phận bếp, giám sát các hoạt động dưới quyền và của
các nhân viên, kiểm soát kỹ thuật chế biến chất lượng các món ăn, lên kế
hoạch về nguyên vật liệu, tư vấn về mua sắm thiết bị.Phổ biến kinh nghiệm
cách chế biến cũng như nghệ thuật trang trí món ăn cho các đầu bếp.
Phụ trách bếp bộ phận( Sous Chef), được coi là xương sống củ bộ phận
bếp.
Nhân viên bộ phận gồm:Đầu bếp (Chef/Cook), nhân viên vệ sinh(Dish-
Washer)
Trong bộ phận phục vụ ăn uống của nhà hàng-Khách sạn Vườn Thủ Đô,
luôn có sư phối hợp chặt chẽ giữa ba bộ phận, nhà hàng- bar- bếp. Đó là sự
phối hợp giữa nhiều nhân viên, nhiều nguồn nhân lực, nhằm đảm bảo cho
hoạt động kinh doanh có hiệu quả nhất. Phối hợp về mặt nhân lực, trong đó
giám đốc bộ phân hay trưởng các bộ phận điều phối, bố trí lại lao động trong
các bộ phận vào từng thời điểm nhất định. Phối hợp về mặt thông bằng cách
cung cấp cho khách hàng những dịch vụ, phục vụ mang tính chuyên nghiệp
đồng thời tạo ra sự dãn đọan mặt thông tin.Chính vì vậy nhân viên trong bộ
phận nhà hàng luôn chính xác và truyền đạt thông tin rõ ràng để tránh những
sai xót hoặc nhầm lẫn trong công việc.
Để công việc kinh doanh đạt hiệu quả và thu hút được đông đảo lượng
khách đến, cấp quản lý bộ phận nhà hàng cũng rất chú trọng tới những yêu
cầu đối với nhân viên trong bộ phận. Nhân viên phải đảm bảo yêu cầu về sức
khỏe và vệ sinh cá nhân, yêu cầu về tư cách đạo đức, yêu cầu về chuyên môn
nghiệp vụ, lịch sự xã giao, yêu cầu về trang phục đông phục. Nhân viên bộ
phận phải chấp hành và đạt những yêu cầu trên.
2.2.2.Quy mô, hình thức hoạt động kinh doanh của bộ phận nhà hàng - khách
sạn Vườn Thủ Đô
15. Hoạt động tổ chức phục vụ tại bộ phận nhà hàng - khách sạn Vườn Thủ Đô
Nguyễn Thị Sao - Lớp: K47 Du lịch 14
2.2.2.1.Quy mô hoạt động bộ phận nhà hàng
Bộ phận nhà hàng khách sạn Vườn Thủ Đô, điểm đến của đông đảo du
khách trong và ngoài nước.Với 3 nhà hàng lớn sẵn sàng phục vụ và đón tiếp
du khách, nơi đây là môt điểm thưởng thức văn hóa ẩm thực với nhiều mầu
sắc phong phú và đa dạng.
Nhà hàng Âu(Anytime) mở cửa từ 6h sáng đến 2h đêm phục vụ khách với
món phở CaLi nổi tiếng đến từ Caliphornia của Mỹ, ngoài ra nhà hàng Âu
còn phục vụ khách ăn theo thực đơn chọn món với nhiều món ăn nổi tiếng.
Món phở CaLi nổi tiếng được ông Tôn Lâm Tổng Giám Đốc khách sạn Vườn
Thủ Đô người đã sống và học tập tại Mỹ chọn phục vụ tại nhà hàng, ông nói,
nó có nguồn gốc tại Việt Nam nhưng vượt qua nửa vòng trái đất vào Nam rồi
qua Mỹ nó vẫn giữ được cái gốc đặc trưng của Việt Nam và lại có thêm
hương vị mới. Đó chính là điều đặc biệt thu hút khách tới ăn tại nhà hàng, tô
phở CaLi có một đặc điểm rất...Mỹ là lớn hơn nhiều so với phở Hà Nội. Ở
Mỹ không phải ai cũng dám kêu một tô phở “xe lửa”(tô lớn bằng cái bánh xe
lửa). Phở CaLi khi có mặt tại nhà hàng Âu của khách sạn mặc dù đã “giảm kí
rất nhiều so với nguyên bản nhưng còn rất bự”. Món phở được làm theo
phong cách của Caliphorlia, thịt bò dùng cho món phở sẽ được để trên đĩa,
đưa ra cho khách hàng tự nhúng trong tô sao cho vừa với nhu cầu của bản
thân. Một điểm nữa cũng khác nhiều so với các quán phở Hà Nội là đồ dùng
như(tô, thìa, đĩa...)của phở CaLi rất sạch, tất cả sau khi rửa đều được tiệt trùng
và sấy nóng trong lò, khi nào dùng mới lấy ra.Và một điều hơn hẳn các quán
phở khác, phở CaLi không dùng mì chính. Nếu món phở ở Caliphornia phải
dùng bánh phở khô(do ở Mỹ không có nơi sản xuất bánh phở) thì phở CaLi
tại khách sạn Vườn Thủ Đô lại có bánh phở xịn do đặt làm riêng.
Phở CaLi được phục vụ ăn sáng tại nhà hàng Âu của khách sạn Vườn Thủ
Đô, khi mới được khai trương vào đầu năm 2004 giá của mỗi tô là 15
16. Hoạt động tổ chức phục vụ tại bộ phận nhà hàng - khách sạn Vườn Thủ Đô
Nguyễn Thị Sao - Lớp: K47 Du lịch 15
000nghìn VND nhưng đến nay giá của mỗi tô phở đã thay đổi lên đến 25 000
một tô và với mỗi tô phở đặc biệt là 30 000 mức giá này không phải là cao so
với nhưng người sành ăn đã từng ăn phở CaLi.
Tại nhà hàng Âu còn có một quầy bar phục vụ đồ uống cho khách, coktail,
các loại rượu nổi tiếng và mở cửa song song cùng với nhà hàng Âu.
Nhà hàng Á phục vụ từ 6h sáng đến 10h đêm, có một quầy bar phục vụ đồ
uống cho khách với loại Cafe Rendezvous. Phục vụ khách ăn sáng, chủ yếu là
khách phòng với các món ăn tự chọn, buffet các món ăn của Nhật Bản, Trung
Quốc,và Châu Á. Buổi trưa cơm công sở tự chọn với nhiều món ăn Việt Nam
và Hàn Quốc.Tối phục vụ lẩu tự chọn, lẩu hải sản từ thứ 2- đến tối thứ 6.
Nhà hàng Nhật khai trương tháng 6 năm 2005, phòng ăn đẹp, lịch sự theo
phong cách của Nhật mở cửa từ 11giờ sáng đến 12giờ đêm. Phục vụ khách ăn
theo thực đơn, thức ăn phong phú với các món Shashimi, gỏi cá hồi, cá ngừ,
mực bạch tuộc...Trong nhà hàng Nhật còn có phòng Karaoke, phục vụ nhu
cầu giải trí của khách, 2phòng ăn phục vụ khách ăn theo đoàn.
Bộ phận nhà hàng còn có quầy vịt nướng, do những đầu bếp nổi tiếng chế
biến và bán tại quầy hàng bên ngoài khách sạn gồm các món vịt nướng, quay,
xa xíu, sườn nướng.
2.2.2 Hình thức hoạt động kinh doanh của bộ phận nhà hàng
Bộ phận nhà hàng ra đời cùng với sự ra đời của ngành kinh doanh nhà
hàng khách sạn, tại nhà hàng phục vụ bữa sáng với 2 hình thức.
Nhà hàng Á phục vụ bữa sáng theo kiểu tự chọn, kiểu Alacarter(ăn
sáng chọn món), ăn tại phòng.
Với kiểu ăn sáng tự chọn đồ ăn thức uống được bày trên các dãy bàn, được
quy hoạch thành các khu riêng, đồ nóng riêng, đồ nguội riêng, rất bắt
mắt.Thông thường các bữa ăn sáng này nằm trong giá phòng, nếu như khách
muốn mời bạn ở ngoài vào thì phải trả thêm tiền.
17. Hoạt động tổ chức phục vụ tại bộ phận nhà hàng - khách sạn Vườn Thủ Đô
Nguyễn Thị Sao - Lớp: K47 Du lịch 16
Còn kiểu ăn sáng chọn món, nhà hàng xây dựng thực đơn điểm tâm số
lượng thức ăn ít hay nhiều tùy vào số lượng khách.
Ăn sáng tại phòng khách là đáp ứng những yêu cầu của khách qua điên
thoại, hoặc ghi vào các phiếu yêu cầu để ở ngoài cửa phòng.
Còn bữa chính ở nhà hàng Á gồm có bữa trưa cơm công sở tự chọn bắt
đầu từ11giờ trưa đến 1giờ chiều, cơm công sở phục vụ mọi đối tượng khách,
buổi tối lẩu tự chọn kiểu Hồng Kông.Tối thứ7 buffet quốc tế, phong phú và đa
dạng.Chủ nhật từ 11giờ đến 14 giờ Dimsum Buffet, do đầu bếp Trung Quốc
đảm nhiệm, tối chủ nhật buffet Âu- Á (có góc món ăn Sài Gòn).
Dưới đây là bảng giá đồ ăn phục vụ tại bộ phận nhà hàng
*Phở Cali: 25.000/bát
*Dimsum Chiên US$ 1.00++
-Hấp US$ 1.20++
*Cơm công sở- tư chọn : 60 000 VND /người
Tối thứ 2 đến thứ 6: * Lẩu tự chọn - kiểu Hồng Kông
US$ 8.90++
/ người lớn
US$ 4.90++
/ trẻ em
Tối thứ 7
* Buffet Quốc tế
US$ 10.00++
/ người lớn
US$ 6.50++
/trẻ em
Chủ nhật(11h-14h) * Dim Sum Buffet (đầu bếp Trung Quốc)
US$ 6.00++
/ người lớn
US$ 4.00++
/trẻ em
Tối chủ nhật * Buffet Âu - Á
US$ 6.50++
/người lớn
US$ 4.00++
/ trẻ em
18. Hoạt động tổ chức phục vụ tại bộ phận nhà hàng - khách sạn Vườn Thủ Đô
Nguyễn Thị Sao - Lớp: K47 Du lịch 17
Với mức giá trên thực sự chỉ có ở nhà hàng khách sạn Vườn Thủ Đô,với
phương châm tạo sự hài lòng, ngon miệng cho khách hàng nhà hàng đã không
ngừng tạo ra những phong cách ẩm thực đặc trưng và mới lạ để phục vụ quý
khách hàng.
Nhà hàng Âu với Phở CaLi hấp dẫn sẽ làm cho bạn cảm giác ngon miệng
trong bữa sáng với tô phở to, ngon, hấp dẫn trong cách chế biến và phục vụ đã thu
hút đông đảo khách trong nước, mở cửa phục vụ khách hàng từ 6h sáng đến 2h
đêm.
*Phở CaLi :giá 25 000Đ/bát
Các món ăn kiểu Âu phục vụ theo kiểu chọn món đầy hấp dẫn và phong
phú, từ cách chế biến đến phong cách phục vụ sẽ tạo cho khách một không
khí thưởng thức ẩm thực châu Âu ngay giữa lòng thủ Đô.
Nhà hàng Nhật với nhừng món ăn Nhật Bản mới lạ Shashimi(gỏi cá hồi,cá
ngừ, mực và bạch tuộc...), nhà hàng sẽ phục vụ theo đúng kiểu Nhật và bạn sẽ
được ăn món Nhật theo phong cách Nhật. Một phòng Karaoke ngay trong
khuôn viên nhà hàng phục vụ nhu cầu giaỉ trí cho khách.
Với hai quầy bar, lớn ở nhà hàng Âu phục vụ các loại rượu nổi tiếng, rượu
vang, coktail, nước hoa quả, sinh tố. Quầy bar nhỏ trong nhà hàng Á phục vụ
các loại cafe, trà...Quầy bar với không khí nhạc nhẹ tạo sự thoải mái, và
phong cách thưởng thức đồ uống thật lí thú và thoải mái.
Bộ phận nhà hàng còn mở quầy hàng vịt quay phục vụ khách với các món
Vịt quay: 160.000VND/kg
Xa xíu, sườn nướng: 60.000VND/kg
Quầy vịt mới đựơc đưa vào sử dụng nhưng đã thu hút đông đảo khách
hàng doanh thu mỗi ngày đạt từ 10triệu VND trở lên, mở cửa từ 2h chiều
đến7h tối để phục vụ.
19. Hoạt động tổ chức phục vụ tại bộ phận nhà hàng - khách sạn Vườn Thủ Đô
Nguyễn Thị Sao - Lớp: K47 Du lịch 18
Hai phòng hội thảo dành cho các hội nghị hội thảo, các sự kiện trong và
ngoài nước thuê làm địa điểm với giá từ 120-150USD/ ngày. Nơi đây cũng
làm nơi tổ chức tiệc trà, phục vụ tiệc giải lao, ăn nhẹ cho các đoàn khách.
Bộ phận nhà hàng còn có dịch vụ tổ chức tiệc cưới, chiêu đãi... thời
điểm đông khách nhất diễn ra từ tháng 4- tháng 9 và những tháng cuối năm.
Giá cho tiệc cưới là:700,000VND/ mâm trở lên (khuyến mại bánh cưới,
xe đưa đón, tháp sâm panh với tiệc từ 30 mâm trở lên)
Phục vụ cartering, out side ngoài trời đến tận các công ty đơn vị đặt ăn với giá
cả phù hợp, phục vụ tận tình, chu đáo.
Với những phương thức kinh doanh riêng và đáp ứng nhu cầu phong phú và
đa dạng về các loại tiệc, các loại hình phục vụ ăn uống nhà hàng đã thường xuyên
có chương trình khuyến mại, giảm giá và có những mức độ ưu đãi nhất định với
khách đoàn, khách Vip...với phương thức kinh doanh yếu tố chất lượng và sự
ngon miệng, hài lòng của khách hàng được đặt lên hàng đầu nên khách hàng đã
tới đây ngày một đông và càng đông nhất vào những ngày cuối tuần.Theo ước
tính của bộ phận lãnh đạo nhà hàng cho biết doanh thu của nhà hàng, mỗi tháng
đạt khoảng 100,000 USD$ /tháng. Ngoài ra bộ phận còn tiến hành đánh giá kết
quả hoạt động của từng bộ phận bếp, bar, bàn hàng tháng hàng quý dựa trên chỉ
tiêu lợi nhuận thu được từ sản xuất kinh doanh, năng suất lao động, các hình thức
phục vụ khách, tỷ trọng giữa “sản phẩm tự chế và số hàng hóa chuyên bán, chất
lượng phục vụ. Mục tiêu của nhà hàng đặt ra luôn nâng cao chất lượng phục vụ
khách hàng, các nhà quản lý bộ phận thường sử dụng các biện pháp kinh tế để
điều hòa lợi ích, khuyến khích từng cá thể.
Ví dụ: Nếu nhân viên phục vụ bàn, phục vụ khách tốt sẽ được thưởng
tiền .Số tiền thưởng này sẽ được phân chia thỏa đáng cho bộ phận bếp .Vì nếu
như không có món ăn có chất lượng, mỹ thuật thì không thể làm cho khách
hài lòng được.
20. Hoạt động tổ chức phục vụ tại bộ phận nhà hàng - khách sạn Vườn Thủ Đô
Nguyễn Thị Sao - Lớp: K47 Du lịch 19
Vì vậy bộ phận nhà hàng đã và đang khẳng định được uy tín và chỗ
đứng của mình trên lĩnh vực kinh doanh dịch vụ ăn uống và ngày càng thu
được nhiều lợi nhuận.
2.2.3 Công tác tổ chức đón tiếp, quy trình phục vụ khách tại bộ phận nhà hàng
Hoạt động sản xuất kinh doanh các dịch vụ phục vụ ăn uống của bộ phận
nhà hàng là phong phú và đa dạng, khối này bao gồm những bộ phận sản xuất
kinh doanh sau:
Bộ phận bếp “sản xuất” ra các món ăn phục vụ khách
Bộ phận phục vụ bàn :phục vụ khách các món ăn do bộ phận bếp “sản
xuất” và chế biến
Bộ phận bar: chế biến và phục vụ các đồ uống cho khách, đồng thời bán
một số hàng hóa khác như: thuốc lá bánh ngọt...
Nhà hàng đã vạch rõ kế hoạch tổ chức đón tiếp khách trong từng bộ phận và
mỗi bộ phận phải làm tốt công việc của bộ phận mình. Mỗi bộ phận đều có
ngưòi lãnh đạo và chỉ đạo rõ ràng phân công đúng công việc, mỗi ca đều có
người giám sát đó là ca trưởng(Captian) chịu trách nhiệm giám sát công việc,
chỉ đạo, nhắc nhở từng cá nhân.
Đối với việc phục vụ khách dùng bữa hay phục vụ các loại tiệc chiêu đãi, hội
nghị... các bộ phận của nhà hàng đều tuân theo quy trinh phục vụ khách như sau.
Chuẩn bị trước giờ phục vụ
Đón tiếp khách
Giớ thiệu thực đơn
Tiếp nhận yêu cầu
Phục vụ khách
Làm thủ tục thanh toán
21. Hoạt động tổ chức phục vụ tại bộ phận nhà hàng - khách sạn Vườn Thủ Đô
Nguyễn Thị Sao - Lớp: K47 Du lịch 20
Sơ đồ quy trình phục vụ khách dùng bữa
Bước 1: Với quy trình phục vụ khách trên bao giờ trước giờ phục vụ các
nhân viên và Ban quản lý nhà hàng cũng phải tiến hành hội ý phân công công
việc.
Ví dụ như có 200 khách đặt tiệc trong nhà hàng, trước đó trưởng bộ
phận tiến hành trao đổi, rút kinh nghiệm từ tiệc trước, đồng thời chỉ ra thiếu
xót, khắc phục...Cung cấp thông tin về đối tượng khách hàng (quốc tịch,...)
sắp xếp bàn ghế sao cho thuận lợi cho buổi tiệc, kiểm tra hình thức, thực đơn
của nhân viên.
Chuẩn bị nhà hàng, phòng ăn chu đáo, kê bàn trải bàn trước buổi tiệc,
bày bàn ăn, xếp ghế, chuẩn bị đồ dùng và các mẫu phiếu cần thiết, chuẩn bị
dụng cụ quay vòng.Bày bàn ăn thì căn cứ vào số lượng khách nhiều hay ít để
kê cho hợp lí thường kê theo kiểu hình tròn, hinh chữ U, hình kim đồng hồ, kê
từ trong ra ngoài...Nếu là khách đặt trước thì chuẩn bị bàn ăn trước cho khách,
sau đó phải tiến hành kiểm tra.
Với bước 2 đón tiếp khách, bao giờ cũng bố trí nhân viên đứng mở cửa
cho khách, chào khách, tìm hiểu yêu cầu của khách, xem khách đã đăt trước
hay chưa, dẫn khách đến bàn ăn, nhân viên giúp khách cất các vật dụng (áo
22. Hoạt động tổ chức phục vụ tại bộ phận nhà hàng - khách sạn Vườn Thủ Đô
Nguyễn Thị Sao - Lớp: K47 Du lịch 21
khoác, túi xách),bàn giao khách cho nhân viên trong bàn. Nhân viên trong nhà
hàng bao giờ cũng được lưu ý vễ vấn đễ tìm hiểu tâm lý khách để bố trí bàn.
Bước 3:Giới thiệu thực đơn cho khách thực đơn có định sẵn các món
ăn, hoặc thực đơn đã đặt trước của khách.Đưa thực đơn từ bên phải đầu hơi
cúi, đưa thực đơn cho khách nữ trước, khách nam sau. Khi tiếp nhận yêu cầu
của khách nhân viên đứng bên phải khách, giải thích mô tả về thành phần,
cách chế biến các món ăn trong thực đơn, giới thiệu các món ăn đặc sản, tư
vấn về số lượng, chất lượng, thành phần dinh dưỡng của thực đơn.Tiếp nhận
yêu cầu theo trình tự bữa ăn, ghi lại yêu cầu của khách về cách thức chế biến.
Kiểm tra lại các yêu cầu của khách.
Bước 4: Phục vụ khách, trải khăn ăn cho khách, phục vụ trước cho
khách một loại đồ uống đặc trưng của nhà hàng.Nhân viên bàn nhận món ăn
từ bộ phận bếp kiểm tra xem có đúng vơi thực đơn không, sau đó đem lại bàn
cho khách. Phục vụ khách trong khi dùng bữa, giúp khách hoàn thiện món
ăn(nếu cần) như nướng, cắt, xé nhỏ, bóc vỏ...Phục vụ món ăn cho từng khách,
rót thêm rượu, tiếp thêm đồ uống cho khách, khéo léo quan sát, dự đoán tâm
lý nhu cầu của khách, điều chỉnh tốc độ chế biến và tiếp món ăn. Tiếp nhận
yêu cầu về món tráng miệng và đồ uống tiêu vị, thu dọn, thay đặt dụng cụ mới
khi chuyển món hay khi có yêu cầu của khách.
Bước 5: Làm thủ tục thanh toán(nhân viên thu ngân hoặc nhân viên
phục vụ tại bàn) tham khảo nhận xet đánh giá của khách. Nhân viên bàn thông
báo cho nhân viên thu ngân chuẩn bị hóa đơn thanh toán, kiểm tra lại hóa đơn
rồi đưa cho khách. Dành thời gian cho khách kiểm tra hóa đơn, thực hiện
thanh toán cho khách.
23. Hoạt động tổ chức phục vụ tại bộ phận nhà hàng - khách sạn Vườn Thủ Đô
Nguyễn Thị Sao - Lớp: K47 Du lịch 22
Bước 6: Tiễn khách và thu dọn, nhân viên kéo ghế cho khách, đưa lại
cho khách những vật dụng cần thiết, cám ơn và đưa card nhà hàng cho khách.
Tiễn khách ra khỏi nhà hàng và chào khách.
Trên đây là quy trình phục vụ khách dùng bữa theo kiểu thực đơn chọn
món còn đối với quy trình phục vụ tiệc, phục vụ buffet, quầy bar cũng giống
như trên nhưng có một số điểm đáng lưu ý sau:
24. Hoạt động tổ chức phục vụ tại bộ phận nhà hàng - khách sạn Vườn Thủ Đô
Nguyễn Thị Sao - Lớp: K47 Du lịch 23
Đối với phục vụ tiệc quy trình phục vụ tiệc cũng bao gồm 6 bước
Quy trình phục vụ tiệc của khách sạn Vườn Thủ Đô
Bước1: Chuẩn bị trước giờ phục vụ, trang trí phòng tiệc, trang trí sân
khấu, chủ đề bữa tiệc nội dung bữa tiệc, kê bàn tiệc, trải khăn, bày biện và
trang trí bàn tiệc, xếp ghế, chuẩn bị đồ ăn thức uống theo thực đơn. Hội ý
phân công công việc, kiểm tra lại công việc chuẩn bị.
Bước 2 và bước 3 giống với quy trình phục vụ dùng bữa theo thực đơn.
Bước 4 phục vụ khách dùng bữa :bao giờ nhân viên cũng được nhắc
nhở và lưu ý các vấn đề sau khi phục vụ như, số lượng khách thường đông, đồ
uống nhiều nên cần phục vụ chính xác, đầy đủ các món ghi trong thực đơn.
Chuẩn bị trước giờ phục vụ
Đón tiếp khách
Mời khách đồ uống khai vị
Phục vụ khách
Làm thủ tục thanh toán
Tiễn khách
25. Hoạt động tổ chức phục vụ tại bộ phận nhà hàng - khách sạn Vườn Thủ Đô
Nguyễn Thị Sao - Lớp: K47 Du lịch 24
Tiệc có khách long trọng đòi hỏi nhân viên có thao tác nhanh nhẹn, có kinh
nghiệm, trình độ phục vụ cao hơn khách thông thường. Trong mỗi phòng tiệc
đều được có người chỉ huy, tiệc phục vụ đó được các nhân viên luôn hoàn
thành tốt.
Bước 5: Làm thủ tục thanh toán: Nhà hàng thực hiện thanh toán sau khi
khách ra về hóa đơn được đưa cho chủ tiệc tránh không để khách biết.
Quy trình phục vụ tại quầy bar: Bao gồm đón tiếp khách, giới thiệu
thực đơn, tiếp nhận đồ ăn nhẹ, đồ uống. Sau đó nhân viên đứng quầy pha chế
mang cho khách đồ uống đóng hộp, đặt cốc trên bàn rót mời khách. Làm thủ
tục thanh toán, tiễn khách.
Quy trình phục vụ tiệc Buffet: Với kiểu phục vụ này thức ăn được bày
trên các dãy bàn, được quy hoặch thành các khu riêng, đồ nóng riêng nguội
riêng. Mỗi khu vực bày đồ ăn thức uống có từ 2 đến 3 nhân viên phục vụ, có
nhân viên rót trà và cà phê cho khách
Việc tuân thủ đảy đủ quy trình nghiệp vụ phục vụ khách trong nhà hàng
khách sạn luôn được các nhân viên và cấp lãnh đạo của nhà hàng tuân thủ và
thực hiên đúng nhằm làm khách hàng hài lòng và chất lượng phục vụ tốt nhất
26. Hoạt động tổ chức phục vụ tại bộ phận nhà hàng - khách sạn Vườn Thủ Đô
Nguyễn Thị Sao - Lớp: K47 Du lịch 25
Chương 3: Trình bày công việc thực tập tại bộ phận
nhà hàng và những kết quả thu được.
3.1 Những công việc được phân công và việc vận dụng lí thuyết đã học vào
công việc thực tập tại nhà hàng khách sạn Vườn Thủ Đô
3.1.1.Những công việc được phân công trong bộ phận nhà hàng
Trong thời gian thực tập tại nhà hàng của khách sạn những công việc
mà tôi được phân công đều rất cần thiết cho nghề nghiệp của tôi sau
này,những công việc mà tôi làm tôi đều có khái quát trong nhật kí thực
tập.Nhưng để hiểu rõ hơn về những công việc mà một sinh viên năm cuối đi
thưc tập phải khẳng định chuyên môn nghiệp vụ của mình như thế nào, tôi
muốn trình bày rõ về công việc mình thực tập tại bộ phận nhà hàng của khách
sạn.
Với bất kì một sinh viên năm cuối nào đều muốn chọn cho mình một
nghề nghiệp ổn định và có thu nhập cao, đúng và phù hợp với ngành nghề
mình học.Với sinh viên thời gian thực tập chính là để khăng định và rèn luyện
mình để rồi khi ra trường sẽ vững vàng hơn bước vào nghề. Không chọn công
ty lữ hành, hay những chỗ thực tập khác tôi xin thực tập tại khách sạn. Xác
định và luôn nghĩ công việc sẽ có nhiều khó khăn, nhưng để quen với công
việc thì dù thế nào cũng phải cố gắng. Những dư luận xã hội cho rằng sinh
viên đại học chuyên ngành du lịch thì không thể lại đi làm công việc phục vụ
bàn....Nhưng với tôi một nghề dù nhỏ hay có thể bị cho rằng không phù hợp
với ngành mình học thì đó cũng là một cơ hội để mình thử sức và học hỏi
Hàng ngày 8h sáng tôi đến khách sạn, thay đồng phục nhân viên nhà
hàng bắt đầu vào công việc như các nhân viên đang làm, tôi phải bắt đầu học
từ những công việc nhỏ nhất như cách đi đứng chào hỏi, đầu tóc búi gọn gàng
và luôn phải đứng trong các nhà hàng mà không được phép ngồi. Ngày đầu
27. Hoạt động tổ chức phục vụ tại bộ phận nhà hàng - khách sạn Vườn Thủ Đô
Nguyễn Thị Sao - Lớp: K47 Du lịch 26
tiên tôi phải học cách làm quen công việc từ tên nhà hàng, các số bàn, các quy
cách phục vụ khách, cách bưng đồ uống, bê và phục vụ đồ ăn.Tôi phải quan
sát các nhân viên khi họ làm và học dần, rồi cái gì không rõ tôi phải hỏi để
được chỉ dẫn.Tuy rằng khi trên giảng đường tôi đã được học môn Nghiệp vụ
lễ tân khách sạn, có được học về quy trình phục vụ khách trong bộ phận nhà
hàng nhưng số lượng thông tin thì lại không nhiều.Với công việc thực tập tại
bộ phận nhà hàng, hầu hết mọi công việc tôi đều phải làm và học hỏi dần, từ
việc đón chào khách,dẫn khách vào bàn ăn...Nhưng quy trình phục vụ khách
tôi phải nắm được và làm quen dần với công việc của một nhân viên chứ
không phải là một sinh viên nữa.
Nhưng ngày đầu học, nhìn và có sự hướng dẫn của các anh chị đội
trưỏng trong bộ phận và cùng với việc đưa những kiến thức mình đã học trong
trường vào thực hành tôi cũng làm quen và thấy yêu thích công việc. Buổi
sáng sau khi phục vụ bữa sáng cho khách, tôi vừa làm vừa học cách phục vụ
để quen và nắm được chính xác các cách phục vụ, cả công việc mình phải
làm.Tại nhà hàng Á tôi cùng các nhân viên bày bàn ăn và chuẩn bị dụng cụ
phục vụ cho cơm công sở tự chọn buổi trưa như kê bàn, bày bàn ăn, gấp khăn
ăn, các dụng cụ phục vụ cho cơm trưa. Buổi trưa bắt đầu khách ăn trưa tư 11h
trưa đến 1h chiều tôi đứng tại các bàn ăn thu don dụng cụ ăn của khách khi
khách chuyển món hoặc khách yêu cầu, ghi yêu cầu( oder) đồ uống cho khách
mang sang quầy bar để pha chế...Hết quy trình phục vụ khách tôi cùng các
nhân viên tiễn khách và thu dọn bàn và bày bàn ăn cho món lẩu buổi tối.Ca
buổi sáng của tôi bắt đầu từ 8h sáng cho đến 2h chiều thì nghỉ, nếu như lịch
làm ca tối sẽ bắt đấu từ 3h chiều đến 9h tối.
Công việc thường có sự quay vòng trong các nhà hàng của bộ phận bắt
đầu làm tại nhà hàng Á thì ngày hôm sau sẽ là tại nhà hàng Âu, rồi đến nhà
hàng Nhật.
28. Hoạt động tổ chức phục vụ tại bộ phận nhà hàng - khách sạn Vườn Thủ Đô
Nguyễn Thị Sao - Lớp: K47 Du lịch 27
Công việc tại nhà hàng Âu phục vụ món phở Cali và các món ăn chọn
theo thực đơn hoặc đặt trước.Tôi được giao sẽ đón chào khách, dẵn kháh vào
bàn, ghi và tiếp nhận các yêu cầu của khách về đồ ăn, và có lúc thì phục vụ
phở cho khách, phục vụ đồ uống. Công việc phục vụ cũng được quay vòng
chứ không phải chỉ làm một công việc mà thường đan xen và có sự phối hợp
giũa các nhân viên với nhau để tránh sự phân biệt và các nhân viên có thể
học hỏi giúp đỡ nhau.
Trong nhà hàng Nhật thì thường là khách Vip, khách nước ngoài nên
mức độ phục vụ cao thường đòi hỏi có ngoại ngữ và chuyên môn nghiệp vụ
tốt.Từ những ngày đầu tôi quan sát công việc tỉ mỉ và học dần cách phục vụ
và tạo điều kiện tiếp xúc khách trong các công việc phục vụ bằng vốn ngoại
ngữ tiếng Anh của mình.Tôi phục vụ đồ uống theo chỉ dẫn của nhân viên và
dần tới phục vụ khách, có thể tìm hiểu tâm lý khách để phục vụ đúng yêu cầu
sở thích của khách.
Nhìn chung công việc của tôi tại bộ phận nhà hàng được giao là phục
vụ bàn và ghi yêu cấu của khách về chọn món cho khách nhưng tôi thường
làm cả nhưng công việc khác để có thêm hiểu biết và va chạm dần với công
việc.
3.2.2 Việc vận dụng lí thuyết vào công việc thực tập
Với những kiến thức và nghiêp vụ được học tại trường, tôi đều mang
vào để vận dụng và làm cơ sở nền tảng cho nhưng quy trình phục vụ khách tại
nhà hàng.Viêc nắm chắc các kiến thức và lí thuyết về những bộ môn trong
nhà trường như: Quản trị khách sạn, Nghiệp vụ Ngoại giao, Nghiệp vụ Lễ tân
khách sạn...đó là nhưng môn học giúp tôi có nhưng kiến thức để áp dụng vào
trong công việc thực tập và có cơ hội trau dồi, học thêm để làm phong phú
lượng kiến thức của mình. Những môn học trên cho tôi các kiến thức nền tảng
vê các quan hệ ngoại giao, các hiểu biết về ngành kinh doanh khách sạn và
29. Hoạt động tổ chức phục vụ tại bộ phận nhà hàng - khách sạn Vườn Thủ Đô
Nguyễn Thị Sao - Lớp: K47 Du lịch 28
dịch vụ phục vụ đồ ăn thức uống trong nhà hàng.Tuy rằng việc vận dụng lí
thuyết đã học vào trong công việc thực tế không phải là việc dễ dàng mà đòi
hỏi chúng ta phải có tư duy và lô gíc để vận dụng đúng kiến thức đã học một
cách hiệu quả và chính xác nhất.
Người ta thưòng nói công việc thường đi đôi với thực hành nên tôi đã
rất cố gắng, vận dụng những kiến thức đã học vào trong công việc phục vụ
khách tại bộ phận nhà hàng, kinh doanh đồ ăn thức uống và làm thật tốt công
việc tại đây, tôi vừa làm vừa quan sát để có thể làm mà tránh xảy ra sai xót
trong công việc phục vụ, làm hài lòng khách và khách sẽ còn quay trở lại vào
lần sau.
3.2 Những nhận xét, đánh giá và kết quả thu được trong thời gian thực tập
Công việc thực tập tại khách sạn đã cho tôi cơ hội tiếp xúc và hiểu
được những giá trị trong cuộc sống, bước vào một ngành kinh doanh dịch vụ
đòi hỏi nhiều nghiệp vụ phục vụ, khả năng nhanh nhẹn và xử lý tốt các tình
huống hay các sai xót xảy ra trong nhà hàng. Bộ phận phục vụ đồ ăn thức
uống của nhà hàng thực sự là phát triển và đóng góp nhiều cho sự phát triển
của xã hội.Với gần 3 tháng thực tập tôi đã được thực hành băng khả năng, vận
dụng kiến thức của mình vào công việc một lĩnh vực kinh doanh phong phú
và đa dạng, hấp dẫn với nhiều loại hình kinh doanh khác nhau.
Học du lịch có thể khong chỉ làm hướng dẫn, làm lữ hành, làm nghiên
cứu... mà chúng ta có thể làm kinh doanh khách sạn trong đó có thể học được
nhưng nghề dù có thể được coi là không cao không sang như nghề phục vụ.
Nhưng chúng ta phải biết rằng mọi thành công bao giờ cũng phải đi lên từ
những cái nhỏ, vì vậy làm nhà hàng hay nhân viên phục vụ chúng ta sẽ có cơ
hội để thử thách, cọ sát công viêc và khẳng định bản thân. Nếu bạn làm tốt và
luôn có ý trí vươn lên bạn sẽ có cơ hội để vươn cao.
30. Hoạt động tổ chức phục vụ tại bộ phận nhà hàng - khách sạn Vườn Thủ Đô
Nguyễn Thị Sao - Lớp: K47 Du lịch 29
Chuyến thực tập đã giúp tôi có được những hiểu biết cụ thể, chính xác
về bộ phận nhà hàng phục vụ đồ ăn thức uống.Tôi đã thu được nhưng kinh
nghiệm trong việc đón tiếp các đoàn khách, cách thức phục vụ tiệc, rượu, đồ
uống và pha chế đồ uống các chuyên thực tế vế hoạt động outside...Đây là cơ
hội để tôi thực hành và làm công việc mà tôi chỉ đựợc học qua lí thuyết trứơc
kia không được tìm hiểu sâu.Tôi còn được thưởng thức và tìm hiểu các món
ăn từ truyền thống đến đặc sản, từ trong nước cho đến quốc tế để có thể có
hiểu biết về công việc sau này của minh.
Nếu ai hỏi bạn thực tập trong khách sạn bạn có thấy thích và tốt không,
tôi sẽ trả lời rằng tôi rất thích và tôi đã học được từ công việc thực tập rất
nhiều kinh nghiệm nghề nghiêp, cách sống và cư xử, cả vốn ngoại ngữ của tôi
cũng được trau dồi và tích lũy. Những văn hóa ẩm thực, pha trộn nét hiện đại
đều được tìm thấy tại đây. Một môi trường mới với những con người mới,
nhưng cách làm việc thì đầy nhiệt tình, năng động và sáng tạo đã thực sự làm
tôi thấy cần học tập về phong cách làm việc đúng giờ, chính xác và cả những
thái độ cư xử ân cần, lịch sự xã giao và luôn có lòng yêu nghề, yêu công
việc.Nhiều con người đến từ nhiều vùng đất khác nhau mang theo những nền
văn hóa mới là dịp để tôi có thể quan sát, va trạm với mọi đối tượng khách, để
rồi khi ra trường đi làm khách sạn, hướng dẫn hay công việc khác tôi cũng có
những hiểu biết nhất định về giao tiếp và về cách xử lí công việc. Ngành du
lịch nói chung và trong đó có ngành khách sạn, mà những người làm nghề này
được coi là nghề làm dâu trăm họ, vậy thì tôi đã được thử thách, được học hỏi
và được cả nhìn và làm bằng chính sức mình bằng thực tế đó là một điều bổ
ích và lí thú.
Khi thực tập tại khách sạn tôi có đựơc các anh chị nhân viên hỏi công
việc vất vả không? tôi thường cười và trả lời em thấy bình thường, tôi biết
rằng họ cũng đang làm tốt công việc đó hơn cả tôi mà tôi thấy nụ cười và
31. Hoạt động tổ chức phục vụ tại bộ phận nhà hàng - khách sạn Vườn Thủ Đô
Nguyễn Thị Sao - Lớp: K47 Du lịch 30
gương mặt họ luôn rạng rỡ và thái độ lúc nào cũng ân cần, lịch thiệp vậy thì
với tôi những tấm gương đó phẩi là một động lực để tôi theo và học tâp. Để
nói về những kết quả mà tôi thu được chắc sẽ rất dài vì ông cha ta thường nói
“đi một ngày đàng học một sàng khôn” đúng vậy, tôi đã học đã trải ngiệm từ
lí thuyết đến thực hành, thực tế và thấy “khôn” ra rất nhiều mà trước kia tôi
chưa được biết đến.
3.3 Những kiến nghị của bản thân vễ công việc của bộ phận nhà hàng-
Khách sạn Vườn Thủ Đô và khoa Du Lịch
Đứng trên phương diện của một sinh viên Du Lịch đã thực tập và làm
tại bộ phận nhà hàng Khách sạn Vườn Thủ Đô tôi thấy công việc của bộ phận
nhà hàng rất phát triền, khách đến rất đông và công việc kinh doanh cũng
đang dần khẳng định chỗ đứng trên thị trường kinh doanh dịch vụ ăn uống,
nhưng một bộ phận bao giờ cũng tồn tại song song những ưu điểm và nhưng
nhược điểm hay những măt thiếu xót mà người làm kinh doanh, nhà kinh
doanh đều không thể tránh khỏi.Tôi xin được đưa ra một số kiến nghị sau
nhằm làm cho bộ phận có thể khắc phục và rút kinh nghiệm cho hoạt đông
kinh doanh của bộ phận nhà hàng nói riêng và khách sạn nói chung.
Khách sạn phải đặt yếu tố chất lượng phục vụ lên hàng đầu để khách
hàng thấy yên tâm, tin tưởng vào các dịch vụ họ sử dụng và tiêu dùng,không
ngừng nâng cao chất lượng phục vụ trong nhà hàng, khách sạn.
Ví dụ :Nếu tại bộ phận nhà hàng hay bất kì một bộ phận nào mà nhà
quản lý luôn thực hiện đúng việc đặt chất lượng phục vụ khách hàng trong
việc ăn uống giải trí lên hàng đầu, nhằm tạo sự hài lòng cho khách hàng sẽ là
điều kiện thúc đẩy cho khách sạn thu nhiều lợi nhuận và tăng uy tín cho khách
sạn.
Không ngừng nâng cao trình độ quản lý cho các bộ phận lãnh đạo và
nâng cao trình độ chuyên môn, kỹ năng nghiệp vụ cho nhân viên trong từng
32. Hoạt động tổ chức phục vụ tại bộ phận nhà hàng - khách sạn Vườn Thủ Đô
Nguyễn Thị Sao - Lớp: K47 Du lịch 31
bộ phận để có thể đáp ứng đầy đủ yêu cầu của khách và làm khách hài
lòng.Vì nếu như khách sạn là 3 sao nhưng nhân viên chỉ có trinh độ nghiệp vụ
phục vụ trong khách sạn 2 sao thì sẽ làm giảm uy tín và kìm hãm sự phát triển
của khách sạn. Ngoài ra yếu tố ngoại ngữ của nhân viên nhà, quản lý phải
được nâng cao, nhìn chung tai bộ phận nhà hàng tôi thực tập nhân viên còn
yếu về mặt ngoại ngữ, khả năng giao tiếp còn hạn chế.
Nhà quản lý phải có các chiến lựơc kinh doanh và cập nhật thông tin
trên thi trường chính xác và nhanh nhạy, không ngừng học hỏi từ các bạn
hàng các nhà kinh doanh khách sạn khác để rút kinh nghiệm, tạo mối quan hệ
tốt.
Tiến hànhh kiểm tra, rút kinh nghiệm và khắc phục những thiếu xót,
hạn chế trong các tuần, tháng, quý. Có thái độ phê bình khen thưởng, kỷ luật
hay khuyến khích sự thăng tiến của cá nhân và nhân viên trong bộ phận kịp
thời và chính xác.
Thường xuyên đôn đốc kiểm tra, giám sát các công việc và bồi dưõng
chuyên môn cho từng bộ phận, cá nhân.
Đó là những kiến nghị với khách sạn, cũng từ công việc thực tập của
mình tôi xin được đưa ra một vài kiến nghị cho khoa Du Lich.
Kết hợp việc học lí thuyết và thực hành cho sinh viên, để sinh viên
không còn bỡ ngỡ khi đến làm hay thực tập tại các cơ quan đơn vị. Rèn luyện
cho sinh viên những kỹ năng nghiệp vụ nhất định về chuyên ngành, để họ có
thể không bị thiếu hụt kiến thức chuyên môn.
Những chuyến thực tế, thực hành trong các môn học tại nhà trường, và
các chuyến đi khảo sát cho sinh viên năm cuối để thực tập các nghiệp vụ là
cần thiết nhằm tạo cho họ cơ hội cọ xát với thực tế và ngoài môi truờng xã
hội.
33. Hoạt động tổ chức phục vụ tại bộ phận nhà hàng - khách sạn Vườn Thủ Đô
Nguyễn Thị Sao - Lớp: K47 Du lịch 32
Lượng kiến thức chuyên ngành du lịch còn chưa nhiều vì số tiết học các
môn chuyên ngành còn ít, chưa đủ đáp ứng với công việc sau này.Sinh viên
muốn được cung cấp thông tin đầy đủ và chính xác với các phương tiên thông
tin hiện đại ngay trên giảng đường.
Tôi hi vọng rằng rng những kiến nghị trên đây của tôi, sẽ giúp ích cho
khách sạn Vườn Thủ Đô trong việc nâng cao chất lượng phục vụ, tăng doanh
thu và lợi nhuận trong kinh doanh. Còn với khoa du lịch sẽ nâng cao chất
lưọng giảng dạy và đào tạo ra những cử nhân chuyên ngành du lịch thật giỏi,
năng động.
Phần 3: Phần kết luận
Bản báo cáo thực tập của tôi với tiêu đề “Hoạt động tổ chức phụ vụ tại
bộ phận nhà hàng- khách sạn Vườn Thủ Đô” nhằm khái quát về các hoạt
động tổ chức của khách sạn và của bộ phận nhà hàng,với các hình thức kinh
doanh và quy trình phục vụ ăn uống của bộ phận nhà hàng. Đồng thời giới
thiệu, trình bày về các công việc mình đã làm tại khách sạn, qua đó đưa ra
những nhận xét đánh giá về kết quả công việc và những kiến nghị cho khách
sạn, khoa du lịch. Qua bản báo cáo này tôi xin chân thành cám ơn Khách sạn
Vườn Thủ Đô, bộ phận nhà hàng cùng Ban quản lý nhà hàng đã giúp đỡ tôi
hoàn thành thời hạn thực tập một cách tốt đẹp và đã cung cấp cho tôi những
thông tin tư liệu, cùng những thắc mắc về khách san, nhà hàng...để tôi có thể
viết được báo cáo. Tôi cũng chân thành cám ơn Phó giáo sư Tiến sĩ Phạm
Quốc Sử đã hướng dẫn và giúp đỡ tôi để tôi hoàn thành bài báo cáo này. Bài
báo cáo còn nhiều thiếu xót rất mong nhận được sư giúp đỡ góp ý của bạn đọc
và thầy giáo, để tôi có thể hoàn thiện hơn bài báo cáo của mình.Tôi xin chân
thành cám ơn.
34. Hoạt động tổ chức phục vụ tại bộ phận nhà hàng - khách sạn Vườn Thủ Đô
Nguyễn Thị Sao - Lớp: K47 Du lịch 33
35. Hoạt động tổ chức phục vụ tại bộ phận nhà hàng - khách sạn Vườn Thủ Đô
Nguyễn Thị Sao - Lớp: K47 Du lịch 34
Tài liệu tham khảo
1. TS. Trịnh Xuân Dũng - Giáo trình Quản trị kinh doanh khách sạn.
2. Giảng viên Nguyễn Ngọc Dung - Bài giảng nghiệp vụ lễ tân khách sạn.
3. Tạp chí Du lịch Việt Nam số 2, 3, 4, 5, 6,7 năm 1998 về kinh doanh
nhà hàng khách sạn.
4. Tài liệu tham khảo của Khách sạn Vườn Thủ đô.
36. Hoạt động tổ chức phục vụ tại bộ phận nhà hàng - khách sạn Vườn Thủ Đô
Nguyễn Thị Sao - Lớp: K47 Du lịch 35
MỤC LỤC
Trang
Phần 1: Lời mở đầu 2
Phần 2: Phần nội dung 3
Chương 1: Tổng quan về khách sạn Vườn Thủ Đô 3
1.1. Quá trình hình thành khách sạn Vườn Thủ Đô 3
1.2. Cơ cấu tổ chức và hoạt động kinh doanh của khách sạn 5
Chương 2: Giới thiệu về hoạt động kinh doanh của bộ phận nhà
hàng tại khách sạn Vườn Thủ Đô
8
2.1. Giới thiệu chung về nhà hàng- khách sạn 8
2.2. Tìm hiểu hoạt động chung của bộ phận nhà hàng - khách sạn 9
2.2.1. Cơ cấu tổ chức quản lý, hoạt động của bộ phận nhà hàng -
khách sạn.
9
2.2.2. Quy mô hình thức hoạt động kinh doanh của bộ phận nhà
hàng - khách sạn
12
2.2.2.1. Quy mô hoạt động của bộ phận nhà hàng - khách sạn 12
2.2.2.2. Hình thức hoạt động kinh doanh của bộ phận nhà hàng -
khách sạn
14
2.2.3. Công tác tổ chức đón tiếp, quy trình phục vụ khách tại bộ
phận nhà hàng
17
Chương 3: Trình bày công việc thực tập tại bộ phận nhà hàng và
những kết quả thu được
23
3.1. Những công việc được phân công và việc vận dụng lý thuyết
đã học vào công việc thực tập tại nhà hàng - khách sạn Vườn Thủ
Đô
23
3.1.1. Những công việc được phân công 23
3.2.2. Việc vận dụng lý thuyết vào công việc thực tập 25
3.2. Những nhận xét, đánh giá và kết quả thu được trong thời gian
thực tập
26
3.3. Những kiến nghị của bản thân về công việc của bộ phận nhà
hàng - khách sạn Vườn Thủ Đô
28
37. Hoạt động tổ chức phục vụ tại bộ phận nhà hàng - khách sạn Vườn Thủ Đô
Nguyễn Thị Sao - Lớp: K47 Du lịch 36
Phần 3: Phần kết luận 30