Trải qua 2 vòng thi, đội của bạn đã tìm được một Ý tưởng chủ đạo cho sản phẩm của Vinpearl để từ đó đề xuất một gói sản phẩm và cải tiến trải nghiệm khách hàng phù hợp với ý tưởng chủ đạo đó. Thử thách tiếp theo sẽ tập trung vào việc đưa thành quả của 2 vòng trước đến với khách hàng của bạn thông qua kế hoạch tiếp thị truyền thông tích hợp - Intergrated Marketing Communication Plan.

1. ĐỀ BÀI VÒNG 2
BẢN LĨNH MARKETER 2019
KẾ HOẠCH TỔNG QUAN
TIẾP THỊ TRUYỀN THÔNG TÍCH HỢP

2. THÁCH THỨC MARKETING
Là đội ngũ Marketing của Vinpearl, xuyên suốt cuộc thi
Bản Lĩnh Marketer, bạn hãy:
1
Xây dựng ý tưởng chủ đạo cho sản phẩm của Vinpearl để
hiện thực hoá mục tiêu “Đưa Vinpearl trở thành điểm đến
du lịch của Đông Nam Á”
2
Thiết kế những gói sản phẩm phù hợp với ý tưởng chủ đạo
và đề xuất đổi mới trải nghiệm khách hàng
3
Xây dựng kế hoạch tiếp thị truyền thông tích hợp cho gói
sản phẩm và thực thi kế hoạch

3. YÊU CẦU VÒNG 2
Trải qua 2 vòng thi, đội của bạn đã tìm được một Ý tưởng chủ đạo cho
sản phẩm của Vinpearl để từ đó đề xuất một gói sản phẩm và cải tiến
trải nghiệm khách hàng phù hợp với ý tưởng chủ đạo đó. Thử thách
tiếp theo sẽ tập trung vào việc đưa thành quả của 2 vòng trước đến với
khách hàng của bạn thông qua kế hoạch tiếp thị truyền thông tích
hợp - Intergrated Marketing Communication Plan.
Trên tinh thần cải thiện đề án , hãy xây dựng một kế hoạch tiếp thị
truyền thông tích hợp (IMC Plan) cho thương hiệu Vinpearl, hướng tới
tập khách hàng mục tiêu đã xác định ở các vòng trước trong vòng 3
tháng nhằm xúc tiến cho gói sản phẩm và/hoặc ý tưởng cải tiến trải
nghiệm khách hàng.

4. NỘI DUNG CẦN CÓ TRONG IMC PLAN
1
INSIGHT
Sự thật ngầm hiểu cho chiến dịch truyền thông hiệu quả và có tác động mạnh đến tập khách
hàng mục tiêu.
3
BIG IDEA
Big Idea phù hợp với chiến dịch truyền thông, nhằm truyền tải đầy đủ, sâu sắc và mạnh mẽ
về sản phẩm, dịch vụ đến tập khách hàng mục tiêu.
4 DEPLOYMENT PLAN
• Dựa trên insight và big idea từ các vòng trước (có thể chỉnh sửa hoặc cải tiến), lập chiến lược
tổng quan cho kế hoạch triển khai để xúc tiến cho gói sản phẩm và/hoặc cải tiến trải
nghiệm khách hàng ở vòng 1.2.
• Đề xuất các kênh tiếp cận phù hợp và hiệu quả để tạo được điểm chạm với khách hàng
mục tiêu.
• Đề xuất kinh phí và KPI cho cả chiến dịch và phân bổ vào từng giai đoạn trong chiến dịch.
2
TARGET CUSTOMER
Tập khách hàng phù hợp với chiến dịch truyền thông đang muốn hướng tới.

5. TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ
INSIGHT
Có thể có những
cải tiến hợp lý từ
insight ở vòng 1.1
để phù hợp triển
khai chiến dịch.
BIG IDEA
- Được phát triển
từ nền tảng
insight.
- Có thể có những
cải tiến hợp lý từ
Ý tưởng chủ đạo
của vòng 1.1 để
phù hợp triển
khai chiến dịch.
DEPLOYMENT PLAN
- Kế hoạch triển khai được thiết kế phù hợp với
một (hoặc những) tập khách hàng mục tiêu đã
chọn ở vòng trước.
- Kế hoạch được phân chia thành các giai đoạn
hợp lý, logic.
- Lựa chọn các kênh tiếp cận phù hợp với tập
khách hàng và với loại nội dung/ hoạt động
triển khai trên kênh đó.
- Xây dựng các tuyến nội dung/ hoạt động triển
khai trên các kênh để thu hút được tập khách
hàng mục tiêu.
- Phân bổ hợp lý về kinh phí và KPI một cách
hiệu quả xuyên suốt chiến dịch.
20 ĐIỂM 80 ĐIỂM

6. HÌNH THỨC NỘP BÀI
-Bài dự thi gồm các yêu cầu vòng 2, được nộp dưới hình
thức 01 file PDF trước 23H59’ ngày 25/4/2019.
-Nộp qua trang BLM.MACFTU.VN.
-Không quá 15 slides (Không tính slide mở đầu, kết
thúc và phụ lục).
-Phụ lục (nếu có) nộp bằng cách đính kèm link trong
file bài thi.

7. TAKE UP THE CHALLENGE
BẢN LĨNH MARKETER 2019
NOW!