Bản Lĩnh Marketer 2018 đã đi đến những chặng cuối cùng. Chờ đón xem ai sẽ bước lên ngôi vị cao nhất để trở thành những marketers thực thụ trong tương lai!

2. A. TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG VÀ THÔNG TIN THƯƠNG HIỆU
Tương tự như trong đề bài, tài liệu “Thông tin thương hiệu” đã
được gửi đến đội thi ở vòng trước.

3. B. THÁCH THỨC VÒNG 3
1. Kế hoạch IMC:
Giả sử nhóm bạn thuộc đội ngũ
marketing của Owen, trên tinh thần hoàn
thiện đề án, hãy xây dựng chiến dịch
marketing – truyền thông tích hợp cho
thương hiệu Owen kéo dài trong 12
tháng (bắt đầu từ tháng 08/2018 đến
hết tháng 07/2019) với ngân sách tối đa
là 10,000,000,000 VNĐ (trong đó tối thiểu
10% ngân sách được dành cho hoạt
động tại điểm bán của thương hiệu)
nhằm đạt được:
- Sự nhận biết đối với thương hiệu Owen
tới tối thiểu 4,500,000 người trong nhóm
khách hàng mục tiêu trên toàn quốc
- Tối thiểu 70% người được nhận biết có
nhận thức rõ ràng về 3 đề xuất giá trị nổi
bật của thương hiệu Owen và có niềm
yêu thích với thương hiệu Owen.
- Tăng gấp đôi doanh số của các sản
phẩm dành cho tập khách hàng mục tiêu
của Owen trong khoảng thời gian bắt đầu
chiến dịch cho tới 3 tháng hậu chiến dịch.
2. Hiện thực hóa “Nội dung
truyền thông chủ đạo” (Key
Communication Content)
trong kế hoạch IMC dưới
dạng video clip:
Mỗi đội chơi sẽ được BTC hỗ trợ khoản
kinh phí trị giá 1,500,000 VNĐ để tiến
hành hiện thực hóa Nội dung truyền
thông chủ đạo (Key Communication
Content) trong kế hoạch IMC dưới dạng
01 video clip có độ dài tối đa 03 phút. Nội
dung chủ đạo này phải được phát triển
trực tiếp từ Big Idea và sẽ được điều
chỉnh thích ứng để tạo ra nội dung truyền
thông phù hợp kênh triển khai.
3. Xây dựng và triển khai
chiến dịch quảng cáo trên hệ
thống quảng cáo Cốc Cốc
Ở vòng 3, các đội thi được cung cấp
tài khoản trên hệ thống quảng cáo Cốc
Cốc và một khoản kinh phí 2,000,000
VNĐ để triển khai chiến dịch quảng
cáo cho thương hiệu Owen trên hệ
thống này. Kết thúc 5 ngày triển khai
(từ 04/05 - 08/05), mỗi đội cần nộp một
bản Report về kế hoạch đã triển khai
và kết quả đạt được.

4. C. TIÊU CHÍ
ĐÁNH GIÁ
KẾ HOẠCH
IMC
1. Customer Understanding (20 điểm)
• Chân dung khách hàng (10 điểm)
- Chân dung khách hàng được xây dựng chi
tiết và logic, đưa ra được những thông tin quan
trọng làm cơ sở cho kế hoạch IMC
• Insight (10 điểm)
- Các thông tin về người tiêu dùng được kết nối
với nhau một cách logic để đưa ra Insight
- Insight chứa đựng vấn đề, nhu cầu hay mong
muốn ẩn sâu mà người tiêu dùng muốn được
giải quyết/ đáp ứng
- Insight phù hợp với thương hiệu và chứa
đựng điều gì đó mà thương hiệu có thể giải
quyết
- Inisight khác biệt và mới mẻ, chứa đựng điều
người tiêu dùng chưa từng được nghe từ đối
thủ hoặc từ nhãn hàng trong quá khứ
- Insight tạo hứng khởi, truyền cảm hứng để
đưa ra những ý tưởng mới

5. C. TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ KẾ HOẠCH IMC
2. Big Idea (30 điểm)
• Big Idea (15 điểm)
- Big Idea phù hợp với thương hiệu Owen.
- Big Idea được phát triển hợp lý từ nền tảng Insight, đánh trúng tâm lý và khơi gợi cảm xúc từ người
tiêu dùng (strike an emotional chord)
- Big Idea có khả năng thay đổi nhận thức, thái độ của người tiêu dùng và đưa ra những cách nghĩ,
cách cảm nhận mới mẻ (big idea is a game-changer)
- Big Idea có khả năng thu hút sự chú ý, tương tác và lan truyền.
- Big Idea có khả năng mở rộng thương hiệu theo một hướng mới và tích cực (big idea stretches
brand)
• Nội dung truyền thông chủ đạo (Key Communication Content) dưới dạng Video (15 điểm)
- Authenticity
- Relevance
- Talkability

6. C. TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ KẾ HOẠCH IMC
3. Deployment Plan (40 điểm)
- Kế hoạch triển khai được phân chia giai đoạn hợp lý dựa trên Customer Understanding và mục tiêu IMC Plan
- Các hoạt động triển khai có liên quan chặt chẽ với Customer Understanding và Big Idea, có tính kết nối với nhau
trong việc truyền tải Big Idea.
- Kế hoạch triển khai bao gồm ít nhất một lần ra mắt Bộ sưu tập (BST) với 2 tiêu chí: concept của BST có sự kết nối
với Big Idea; BST được ra mắt vào thời gian hợp lý khi đặt vào IMC Plan tổng thể và phù hợp với xu hướng mua
sắm của khách hàng trong từng mùa.
- Các hoạt động triển khai khả thi, có tính ứng dụng cao với thương hiệu Owen
- Các hoạt động triển khai có tính đột phá và sáng tạo
- Kế hoạch triển khai tích hợp nhiều công cụ/ kênh truyền thông khác nhau và có chiến lược sơ bộ hợp lí, dựa trên
Customer Understanding đối với từng công cụ/ kênh truyền thông sử dụng
- Nội dung truyền thông được phát triển từ Big Idea/ Nội dung truyền thông chủ đạo và được điều chỉnh thích ứng
với từng kênh.
- Kinh phí được phân bổ hợp lý và hiệu quả xuyên suốt chiến dịch

7. C. TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ
KẾ HOẠCH IMC
4. Presentation (10 điểm)
- Slide được trình bày logic và xúc tích, có đầu
tư vào tính thẩm mĩ của slide (4 điểm)
- Thuyết trình đề án rõ ràng, logic và sáng tạo
(3 điểm)
- Phản biện tốt và chính xác với Ban Giám
Khảo (3 điểm)

8. D. HÌNH THỨC NỘP
VÀ HẠN NỘP1.1. Kế hoạch IMC
a. Bản kế hoạch chi tiết (không được sử dụng để thuyết trình tại Đêm Chung
Kết)
Một file slide tối đa 30 trang (chưa bao gồm các trang mở đầu, cảm ơn,
agenda/ outline, trích dẫn nguồn) với định dạng .pdf. Có thể đính kèm tối đa 01
file excel phụ lục (trong đó bao gồm tối đa 4 sheet)
b. Bản kế hoạch thuyết trình (được sử dụng để thuyết trình tại Đêm Chung
Kết, thời gian thuyết trình dự kiến 7 – 8 phút)
Một file slide không giới hạn số trang với định dạng .pptx và tỉ lệ 16:9. Yêu cầu
trình bày rõ ràng về chữ và hình ảnh để phục vụ trình chiếu tại màn hình lớn
trên sân khấu Đêm Chung Kết
• Lưu ý: Phần thi của tất cả các đội chơi đều sẽ được đánh giá dựa trên cả bản
kế hoạch chi tiết và bản kế hoạch thuyết trình.
1.2. Video nội dung truyền thông chủ đạo trong kế hoạch IMC
Một file video dài tối đa 03 phút 00 giây với định dạng .mp4, độ phân giải
1080p.
1.3. Xây dựng và triển khai media plan trên hệ thống
Quảng cáo Cốc Cốc
Một bản Report file excel (file .xlsx) với số lượng tối đa 4 sheet.
1. Hình thức nộp

9. 2. Hạn nộp:
- 23h00, ngày 06/05/2018: Video Nội dung truyền thông chủ
đạo & Draft Kế hoạch IMC vòng 3 (để phục vụ hoạt động
Mentoring & Networking Day sẽ diễn ra vào 08/05/2018)
- 23h00, ngày 09/05/2018: Report triển khai chiến dịch
quảng cáo trên hệ thống quảng cáo Cốc Cốc
- 23h00 ngày 10/05/2018: Kế hoạch IMC (cả bản kế hoạch
chi tiết và bản kế hoạch thuyết trình)
Với tất cả loại tài liệu và hạn nộp trên, đội chơi gửi về địa chỉ
email của Ban tổ chức: banlinhmarketer.macftu@gmail.com
với tiêu đề theo mẫu: BLM2018_Vòng 3_[Tên đội chơi]_[Tài
liệu nộp]
D. HÌNH THỨC NỘP
VÀ HẠN NỘP

10. TAKE UP THE
CHALLENGES
NOW!