7. Là dịch vụ marketing mà thay vì doanh nghiệp thiết lập phòng marketing thì họ thuê
ngoài để: tối ưu nguồn lực,chuyên môn hóa và tập trung cho việc sản xuất hoặc bán
hàng. Họ có thể sử dụng trong một giai đoạn hoặc trong thời gian dài.
Dịch vụ Marketing là gì?
8. • Đo lường, báo cáo hàng ngày
• Tối ưu các bộ tỷ lệ chuyển đổi Sale và Marketing
• Tư vấn chiến lược đồng bộ
• Hệ thống quản trị chính xác
• Khách hàng là bạn đồng hành
• Định hướng sản phẩm, dịch vụ
• Xây dựng quy trình Sale và Marketing đồng bộ
• Xây hệ thống phễu khách hàng
• Hệ thống quản trị, tối ưu bộ máy công ty
Tại sao chúng tôi cam kết Doanh số?
Hỗ trợ triển khai hệ thống quản trị Marketing
9. 03
04
01 02
Khó khăn trong xây
dựng phòng Marketing
Tuyển dụng khó khăn; mất nhiều thời gian và
nguồn lực để đào tạo và thử thách năng lực
Không có phòng
Marketing
Phòng Marketing thường đồng bộ với phòng kinh
doanh hoặc làm kiêm nhiệm với những
phòng ban khác nên không chuyên sâu
Tập trung sản xuất
Khách hàng có sản phẩm tốt; giá cạnh tranh nhưng
nguồn lực hạn chế; không thể đầu tư dàn trải cho
nhân sự Marketing và các hoạt động truyền thông
Năng lực triển khai
Không có hoặc thấp; không có nhân sự có kiến
thức bài bản và kinh
nghiệm về Marketing
Chân dung khách hàng có nhu cầu về Marketing
10. Hỗ trợ khách
hàng hàng
ngày
Báo cáo và tối
ưu liên tục
hàng ngày
Tiến độ
nhanh chóng
Chiến lược
Marketing
cập nhật
Tiết kiệm
chi phí
Giá trị C3Group mang lại cho khách hàng
03
0401
02
05
12. 1. Brief
Khách hàng cung
cấp thông tin
5. Kế hoạch chi
tiết (1 tuần)
Timeline làm việc
Kế hoạch chi tiết
cho từng giai
đoạn
6. Triển khai
Triển khai các hoạt động
đã được thống nhất
trong kế hoạch
7. Báo cáo
Đề xuất
Báo cáo ngày
Báo cáo tuần/ tháng
– Đề xuất xử lí phát
sinh
2. Pitching
Trình bày quy trình làm
việc của C3
Thống nhất kế hoạch
làm việc; nội dung
công việc
3. Nghiên cứu
Và Phân tích
(2 – 7 ngày)
C3 tiến hành triển khai các hoạt động:
Nghiên cứu – Phân tích Online
Nghiên cứu – Phân tích Offline (Đối
thủ cạnh tranh; khách hàng mục tiêu)
Vẽ sơ đồ hành vi khách hàng
Đề xuất kế hoạch
Marketing trong 3-6 tháng
1 2 3
KÍ HỢP
ĐỒNG 4 5 6 7
4. Kế hoạch Đề xuất
(1tuần)
13. BRIEF
Chiến lược
Kinh doanh
Chiến lược
Thương hiệu
Triển khai
Marketing
● Sân chơi
nào?
● Lợi thế gì?
● Khác biệt?
● Định vị ở
đåu?
● Nhận diện ra
sao?
● Giá trị cốt
lõi?
● Mục tiêu là gì?
● Tối ưu nguồn lực?
● Lựa chọn kênh gì?
● Content nào?
● Hiện trạng
marketing?
● Cách thức đo
lường và tối ưu
tỷ lệ chuyển
đổi?
Chiến lược
Marketing
14. Tóm tắt một số dự án nổi bật
1. Thương hiệu: Mỹ phẩm xanh Chaveny
Mục tiêu:
Xây dựng thương hiệu, tăng độ nhận biết thương hiệu Mỹ phẩm xanh dành cho phụ nữ Việt Nam.
Đẩy mạnh doanh số cho hệ thống kênh phân phối trong 3 tháng.
Kết quả:
Tuyển thêm được 40 đại lý, 100 chi nhánh sau 1 tháng (hoàn thành trước tiến độ 2 tháng, giảm 70% chi phí so với dự kiến)
Tăng 2,5 lần doanh thu cho hệ thống đại lý chỉ sau tháng đầu tiên.
Thương hiệu được phủ tới 100% cả 63 tỉnh.
2. Thương hiệu: CEO Chìa khóa thành công
Mục tiêu:
Lan tỏa thương hiệu CEO Chìa khóa thành công tới cộng đồng doanh nhân, doanh nghiệp trong nước.
Tìm kiếm CEO của các doanh nghiệp đến với chương trình CEO chìa khóa thành công.
Kết quả:
Liên tiếp đưa nhiều CEO đến với chương trình CEO chìa khóa thành công trong năm 2016 - 2017.
Mang 300 CEO đến với chương trình Bí quyết xây dựng thương hiệu năm 2016 chỉ sau 3 tuần.
3. Thương hiệu: Hệ thống đào tạo trực tuyến Udemyvietnam
Mục tiêu:
3000 học viên mới/tháng học Online trên hệ thống đào tạo trực tuyến udemyvietnam.vn
Kết quả:
Sau 4 tháng, bắt đầu xây dựng hệ thống Sale - Marketing Online tạo ra 6000 khách đăng ký mua khoá học/tháng, tỷ lệ chốt sale đạt
50%.
Nhân sự nghiệm thu: 1 quản lý, 6 Marketer, 4 telesale, 1 Admin, 1 Quản trị vận đơn
Nghiệm thu quy trình, hệ thống báo cáo sale - marketing, hệ thống cảnh báo nóng.