SlideShare a Scribd company logo
Marketing Plan
   Marketing Plan

BLACK CAT COFFEE
BLACK CAT COFFEE
COMPANY BACKGROUND
                                      COMPANY BACKGROUND

ไพศาลกรุป
         ุ

         บรษท สดไพศาล จํากัด
         บริษท สุดไพศาล จากด
             ั
         บริษท น้ําแหงชีวิต จํากัด
             ั
         บริษท ภูบดี ดิสทริบิวชัน จํากัด
             ั                  ่
         บริษท อโลเวรา บารบาเดนซิส อินเตอรเนชันแนล จํากัด
             ั                                  ่
         บริษท พัฒนาทรัพยสน จํากัด
             ั             ิ
         บริิษท แบล็คแคท คอฟฟ (ป
              ั     ็           (ประเทศไทย) จํํากัด
                                        ไ ) ั
PRODUCT BACKGROUND
                                PRODUCT BACKGROUND




              +                      =

จากความชื่นชอบในการดื่มกาแฟของคุณมังคุด บวกกับการมองวาเปนธุรกิจ
ที่มีอนาคตดี จึงผลิตกาแฟกระปองพรอมดื่ม “แบล็คแคท” เขาสูตลาด
UNIQUE SELLING POINT
                                UNIQUE SELLING POINT

• กาแฟสดแทในกระปองพรอมดื่ม
• ใชกาแฟพันธุอาราบิกา (Arabica) เปนวัตถุดบในการ
                                             ิ
  ผลต
  ผลิต
• ใชเมล็ดกาแฟคั่วบด (Roasted and Ground Coffee)
  ขณะที่กาแฟกระปองพรอมดื่มยี่หออื่นใชกาแฟผง
  สาเรจรูป
  สําเร็จรป (Instant Coffee)
• การออกแบบบรรจุภัณฑที่โดดเดนและเปนที่สะดุดตา
  ซึึ่งทํําใหมีความแตกตางจากยี่หออื่น
           ใ                     ี ื
COMPETITOR ANALYSIS
COMPETITOR ANALYSIS
ENVIRONMENTAL ANALYSIS
                                                    ENVIRONMENTAL ANALYSIS

                                       มูลคา ตลาดกาแฟกระปองพรอมดื่ม
                  ลานบาท
             10,000

               8,000

               6,000

               4,000

               2,000

                    0                                                                                ป พ.ศ.
                            2545          2546           2547         2548*          2549*   2550*

ที่มา: รวบรวมจากผูประกอบการ และคาดการณโดยบริษัท ศูนยวิจยกสิกรไทย
                                                        ั
หมายเหตุ:
*ป 2548 คาดการณโดยบริษัท ศูนยวจัยกสิกรไทย ที่อัตราการขยายตัวรอยละ 10 โดยประมาณ
                                 ิ
*ป 2549 คาดการณโดยกลุมผูจัดทํา โดยอิงจากอัตราการขยายตัวรอยละ 10 โดยประมาณ
                        ุ ู
*ป 2550 คาดการณโดยกลุมผูจัดทํา โดยอิงจากอัตราการขยายตัวรอยละ 5 โดยประมาณ
SWOT ANALYSIS
                                            SWOT ANALYSIS

Strengths                         Weaknesses
• รสชาติแตกตาง ดวยวัตถุดิบและ   • คนสวนใหญ ไมรูจัก “แบล็คแคท”
  กรรมวิธการผลิต
         ี                        • ความสับสนในเรืองของแบรนด
                                    ความสบสนในเรองของแบรนด
                                                   ่
• ตราสินคาเปนที่รูจัก          • ชองทางการจัดจําหนายนอย
• ฐานะทางการเงินที่เขมแข็ง
  ฐานะทางการเงนทเขมแขง

Opportunities                     Threats
• แนวโนมการดืมกาแฟเพิ่มมากขึ้น
              ่                   • การแขงขันทีรุนแรงในตลาดกาแฟ
                                                 ่
• กาแฟกระปองสามารถตอบสนองวิถี    • ผูบริโภคมีทางเลือกมากขึ้น
  ชีวิตคนไทยในปจจุบัน
KEY ISSUES
                                                    KEY ISSUES


• แนวคิด “กาแฟสดในกระปอง”
  แนวคด “กาแฟสดในกระปอง”

• ขาดการทําตลาดอยางตอเนื่อง ทําให Brand awareness ต่ํา
  ขาดการทาตลาดอยางตอเนอง ทาให                        ตา
• การกระจายสินคาไมทั่วถึง เนื่องจากชองทางการจัดจําหนายนอย
  การกระจายสนคาไมทวถง เนองจากชองทางการจดจาหนายนอย
• ความสับสนในตัวตราสินคาระหวางเหลาและกาแฟ
OBJECTIVES
                                                      OBJECTIVES

SHORT TERM
 • ส
   สรางการรบรูในตวผลตภณฑใหกบ “ ็
             ั    ั ิ ั ใ  ั “แบลคแคท” อยางนอย 50% ของ
                                              ”  
   กลุมเปาหมาย
 • เปลี่ยนภาพลักษณของยี่หอจาก “เหลา” เปน “กาแฟ”
 • สรางยอดขาย 5 ลานกระปอง ภายในปแรก
   สรางยอดขาย ลานกระปอง ภายในปแรก
LONG TERM
 • สรางยอดขายใหเพิ่มขึ้นอยางตอเนื่อง โดยตั้งเปาใหมียอดขาย 1% ของ
   ตลาดกาแฟกระปองพรอมดื่มภายในระยะเวลา 3 ป
 • สราง “แบล็คแคท” ใหเปนผูนําในตลาดกาแฟสดกระปองพรอมดื่ม
STP STRATEGIES
                                       STP STRATEGIES



SEGMENTATION
• กลมคนทอาศยในเมอง อาย 18 30 ป
  กลุ คนที่อาศัยในเมือง อายุ 18-30 ป
• ดื่มกาแฟเปนประจํา
• นิิยมความสะดวกสบาย
เกณฑในการแบง
เกณฑในการแบง
• อายุ
• อาชีพ, ตําแหนงหนาทีการงาน
                       ่
STP STRATEGIES
                                STP STRATEGIES


FRIENDS & FUN   LIFE EXPLORER     SUCCESS HUNTER
STP STRATEGIES
         STP STRATEGIES



TARGET
SUCCESS HUNTER
• กลุมคนทางานทมอายุ 26 30 ป
          ํ     ี่ ี 26-30 ป
• ใหความสําคัญกับการทํางาน
• เนนความกาวหนา
• มีการวางแผนการทํางานและชีวิต
STP STRATEGIES
         STP STRATEGIES



POSITIONING
กาแฟกระปองพรอมดื่ม ที่มาพรอม
ความสะดวก และรสชาติที่ดีจาก
เมล็ดกาแฟชั้นดี รวมถึงการ
ออกแบบบรรจุภณฑที่เปน
ออกแบบบรรจภัณฑทเปน
เอกลักษณเฉพาะตัว
MARKETING MIX

  PRODUCT
    O UC                             ดวงตาเมล็ดกาแฟ




                                                      ดวงตาหวาน
ดวงตาโต
                                                      สาหรบคนท
                                                      สําหรับคนที่
สํําหรัับคนทีี่
                                                      ตองการ
ตองการ
                                                      ความกลม
รสชาต
รสชาติ
                  แมวดําตัวใหญ เห็นชัดเจน            กลอม
กาแฟแทๆ
                  สรางความดึงดูด และจดจํา
MARKETING MIX

 PRICE
    C                                     PRICE
                              High        Medium          Low

                             Premium       High           Super
                    High
                              Value        Value          Value
PRODUCT QUALITY




                                          Medium
                  Medium   Overcharging                Good - Value
                                           Value


                                           False
                    Low      Rip - Off                  Economy
                                          Economy
MARKETING MIX

PLACE
   C
• เพิ่มการจัดจําหนายผานรานสะดวกซื้อ
• เพิ่มการจัดจําหนายผาน modern trade ที่สําคัญ
• จัดจําหนายผานชองทางใหม ไดแก
     • ขายบนเครื่องบิน
     • ขายผานเครื่องจําหนายอัตโนมัติบนสถานีรถไฟฟา BTS และสถานี
       ขายผานเครองจาหนายอตโนมตบนสถานรถไฟฟา               และสถาน
     รถไฟฟาใตดิน MRT
MARKETING MIX

PLACE
   C
MARKETING MIX

PROMOTION
  O O O
• จัดงานเปดตัวสินคาและ website อยางเปนทางการ เพื่อเปนการ
ทํําประชาสัมพันธสินคากับสื่อตางๆ
                             ื
MARKETING MIX

PROMOTION
  O O O
• โฆษณา
    • โฆษณาบนหนังสือพิมพ และนิตยสารชั้นนํา
      โฆษณาบนหนงสอพมพ และนตยสารชนนา
    • โฆษณาบนอินเตอรเน็ต
    • โฆษณาทางวิทยุคลื่น FM
    •โ
     โฆษณาบนทางดวน (
                     (Billboard)
                               )
    • โฆษณาบนรถไฟฟา BTS และรถไฟฟาใตดน MRT
                                       ิ
    • โฆษณาบนปายโฆษณาบริเวณสี่แยกจราจร
MARKETING MIX

PROMOTION
  O O O
MARKETING MIX

PROMOTION
  O O O
• แจกสินคาตัวอยางเพื่อใหลูกคาไดทดลอง
MARKETING MIX

PROMOTION
  O O O
• ติดตั้งเครื่องจําหนายอัตโนมัติที่มีเอกลักษณเฉพาะตัวบนสถานีรถไฟฟา
BTS และรถไฟฟาใตดิน MRT
MARKETING MIX

PROMOTION
  O O O
• กิจกรรมสําหรับสมาชิกแบล็คแคทคอฟฟ
• กิจกรรมสงเสริมการขาย ในลักษณะเพื่อชวยเหลือสังคม
ACTION PLAN

                                                     2550                                2551
           Promotion
                                 May   Jun   Jul   Aug   Sep   Oct   Nov   Dec   Jan   Feb   Mar   Apr
สื่อทางหนังสือพิมพ
การโฆษณาทางวิทยุคลื่น FM
จัดงานเปดตัวสินคาและเว็บไซต
โฆษณาบนทางดวน
โฆษณาบนรถไฟฟาและรถใตดิน
โฆษณาบนปายสี่แยกจราจร
โ      ป ี
เว็บไซต
โฆษณาบนอนเตอรเนต
โฆษณาบนอินเตอรเน็ต
ACTION PLAN

                                              2550                                2551
              Promotion
                          May   Jun   Jul   Aug   Sep   Oct   Nov   Dec   Jan   Feb   Mar   Apr
โฆษณาในนิตยสาร
- GM
- Elle
- Brandage
- Flash
- Marketeer
แจกสินคาตัวอยาง
ตูจําหนายอัตโนมัติ
ACTIVITY & EVENT
BUDGET
               ประมาณการงบกําไรขาดทุน ผลิตภัณฑกาแฟกระปองพรอมดื่ม “แบล็คแคท”
                             สําหรับป สิ้นสุดวันที่ 30 เมษายน 2551
                                             ุ
                     (ระยะเวลาตังแต 1 พฤษภาคม 2550 – 30 เมษายน 2551)
                                ้
                                                                                 หนวย : บาท

ยอดขาย                                                                            60,000,000

หก ตนทุนขาย
หัก ตนทนขาย                                                                      36,000,000
                                                                                  36 000 000

กําไรขั้นตน                                                                      24,000,000
หัก คาใชจายทางการตลาด
                                                                  3,560,000
    คาใชจายดานชองทางการจัดจําหนาย                                           31,257,600
                                                                 27,697,600
    คาใชจายดานการสงเสริมการขาย
กําไร (ขาดทุน) หลังหักคาใชจายทางการตลาด                                        (7,257,600)
CONTINGENCY PLAN


• การสรางการรับรูไมเปนไป ปาหมาย
                ั           ไปตามเป
• ยอดขายและสวนแบงการตลาดไมเปนไปตามเปาหมาย
  ยอดขายและสวนแบงการตลาดไมเปนไปตามเปาหมาย
• ไมสามารถลบภาพความเปนเหลาได
• คูแขงทางออมออกสินคาที่เหมือนกัน
• คูแขงทางตรงทําการตลาด
BLACK CAT COFFEE




Q&A
BLACK CAT COFFEE




THANK YOU
BLACK CAT COFFEE




 Onion Head
 O i   H d
Siriporn Pongvinyoo
 mrkokung@hotmail.com

More Related Content

Viewers also liked

Effective Business Report
Effective Business ReportEffective Business Report
Effective Business Reporttltutortutor
 
Finance Derivatives And Risk Management
Finance Derivatives And Risk ManagementFinance Derivatives And Risk Management
Finance Derivatives And Risk Managementtltutortutor
 
Case Study Ezy Go Channel & Communication
Case Study Ezy Go Channel & CommunicationCase Study Ezy Go Channel & Communication
Case Study Ezy Go Channel & Communicationtltutortutor
 
Finance Initial Public Offerings Investment Banking And Financial Restructuring
Finance Initial Public Offerings Investment Banking And Financial RestructuringFinance Initial Public Offerings Investment Banking And Financial Restructuring
Finance Initial Public Offerings Investment Banking And Financial Restructuringtltutortutor
 
Ru Final Exam Bm602
Ru Final Exam Bm602Ru Final Exam Bm602
Ru Final Exam Bm602
tltutortutor
 
Finance Formula
Finance FormulaFinance Formula
Finance Formula
tltutortutor
 
Finance Cost Of Capital
Finance Cost Of CapitalFinance Cost Of Capital
Finance Cost Of Capitaltltutortutor
 
Finance Yield Curve & Term Structure Of Interest
Finance Yield Curve & Term Structure Of InterestFinance Yield Curve & Term Structure Of Interest
Finance Yield Curve & Term Structure Of Interesttltutortutor
 
How Toyota became the world’s best manufacturer
How Toyota became the world’s best manufacturerHow Toyota became the world’s best manufacturer
How Toyota became the world’s best manufacturer
glenferry
 
Mba 801 production and operations management
Mba 801 production and operations managementMba 801 production and operations management
Mba 801 production and operations management
parulgupta05
 
แนวทางการตอบโจทย์วิชาการตลาด
แนวทางการตอบโจทย์วิชาการตลาดแนวทางการตอบโจทย์วิชาการตลาด
แนวทางการตอบโจทย์วิชาการตลาดtltutortutor
 
Ru Fm Chapter02 Updated
Ru Fm Chapter02 UpdatedRu Fm Chapter02 Updated
Ru Fm Chapter02 Updatedtltutortutor
 
Finance Distributions To Shareholders Dividends And Repurchases
Finance Distributions To Shareholders  Dividends And RepurchasesFinance Distributions To Shareholders  Dividends And Repurchases
Finance Distributions To Shareholders Dividends And Repurchasestltutortutor
 
Finance Working Capital Management
Finance Working Capital ManagementFinance Working Capital Management
Finance Working Capital Managementtltutortutor
 
Fm Ch6 Yield Curve
Fm Ch6 Yield CurveFm Ch6 Yield Curve
Fm Ch6 Yield Curvetltutortutor
 
Finance Formula
Finance FormulaFinance Formula
Finance Formula
tltutortutor
 
Finance Formula
Finance FormulaFinance Formula
Finance Formula
tltutortutor
 

Viewers also liked (20)

Effective Business Report
Effective Business ReportEffective Business Report
Effective Business Report
 
Marketing
MarketingMarketing
Marketing
 
Finance Derivatives And Risk Management
Finance Derivatives And Risk ManagementFinance Derivatives And Risk Management
Finance Derivatives And Risk Management
 
Case Study Ezy Go Channel & Communication
Case Study Ezy Go Channel & CommunicationCase Study Ezy Go Channel & Communication
Case Study Ezy Go Channel & Communication
 
Finance Initial Public Offerings Investment Banking And Financial Restructuring
Finance Initial Public Offerings Investment Banking And Financial RestructuringFinance Initial Public Offerings Investment Banking And Financial Restructuring
Finance Initial Public Offerings Investment Banking And Financial Restructuring
 
Ru Final Exam Bm602
Ru Final Exam Bm602Ru Final Exam Bm602
Ru Final Exam Bm602
 
Finance Formula
Finance FormulaFinance Formula
Finance Formula
 
Finance Cost Of Capital
Finance Cost Of CapitalFinance Cost Of Capital
Finance Cost Of Capital
 
Finance Yield Curve & Term Structure Of Interest
Finance Yield Curve & Term Structure Of InterestFinance Yield Curve & Term Structure Of Interest
Finance Yield Curve & Term Structure Of Interest
 
Perdue
PerduePerdue
Perdue
 
How Toyota became the world’s best manufacturer
How Toyota became the world’s best manufacturerHow Toyota became the world’s best manufacturer
How Toyota became the world’s best manufacturer
 
Mba 801 production and operations management
Mba 801 production and operations managementMba 801 production and operations management
Mba 801 production and operations management
 
แนวทางการตอบโจทย์วิชาการตลาด
แนวทางการตอบโจทย์วิชาการตลาดแนวทางการตอบโจทย์วิชาการตลาด
แนวทางการตอบโจทย์วิชาการตลาด
 
Ru Fm Chapter02 Updated
Ru Fm Chapter02 UpdatedRu Fm Chapter02 Updated
Ru Fm Chapter02 Updated
 
Finance Distributions To Shareholders Dividends And Repurchases
Finance Distributions To Shareholders  Dividends And RepurchasesFinance Distributions To Shareholders  Dividends And Repurchases
Finance Distributions To Shareholders Dividends And Repurchases
 
Finance Working Capital Management
Finance Working Capital ManagementFinance Working Capital Management
Finance Working Capital Management
 
Fm Ch6 Yield Curve
Fm Ch6 Yield CurveFm Ch6 Yield Curve
Fm Ch6 Yield Curve
 
Finance Formula
Finance FormulaFinance Formula
Finance Formula
 
Finance Formula
Finance FormulaFinance Formula
Finance Formula
 
Tipco
TipcoTipco
Tipco
 

More from siriporn pongvinyoo

ข้าราชการพลเรือนสามัญสาย IT ตอนที่ 2
ข้าราชการพลเรือนสามัญสาย IT ตอนที่ 2ข้าราชการพลเรือนสามัญสาย IT ตอนที่ 2
ข้าราชการพลเรือนสามัญสาย IT ตอนที่ 2
siriporn pongvinyoo
 
ข้าราชการพลเรือนสามัญทางด้านสาย IT ปีงบ 53 (ตอนที่ 1)
ข้าราชการพลเรือนสามัญทางด้านสาย IT ปีงบ 53 (ตอนที่ 1)ข้าราชการพลเรือนสามัญทางด้านสาย IT ปีงบ 53 (ตอนที่ 1)
ข้าราชการพลเรือนสามัญทางด้านสาย IT ปีงบ 53 (ตอนที่ 1)
siriporn pongvinyoo
 
Social Media Start with the Listening
Social Media Start with the ListeningSocial Media Start with the Listening
Social Media Start with the Listening
siriporn pongvinyoo
 
What You Need to Know of Social Media for Government Agencies
What You Need to Know of Social Media for Government AgenciesWhat You Need to Know of Social Media for Government Agencies
What You Need to Know of Social Media for Government Agencies
siriporn pongvinyoo
 
Type of Social Media
Type of Social MediaType of Social Media
Type of Social Media
siriporn pongvinyoo
 
ข้อมูลพื้นฐานข้าราชการไทย
ข้อมูลพื้นฐานข้าราชการไทยข้อมูลพื้นฐานข้าราชการไทย
ข้อมูลพื้นฐานข้าราชการไทย
siriporn pongvinyoo
 
Understanding Strategies
Understanding StrategiesUnderstanding Strategies
Understanding Strategies
siriporn pongvinyoo
 
The Nature of Management Control System
The Nature of Management Control SystemThe Nature of Management Control System
The Nature of Management Control System
siriporn pongvinyoo
 
Mama Marketing Plan
Mama Marketing PlanMama Marketing Plan
Mama Marketing Plan
siriporn pongvinyoo
 
ICT Application in Hospital: Case Study
ICT Application in Hospital: Case StudyICT Application in Hospital: Case Study
ICT Application in Hospital: Case Study
siriporn pongvinyoo
 
Integrated Marketing Communication from Tactic to Strategy
Integrated Marketing Communication from Tactic to StrategyIntegrated Marketing Communication from Tactic to Strategy
Integrated Marketing Communication from Tactic to Strategy
siriporn pongvinyoo
 
WAL-MARKT: Case Study
WAL-MARKT: Case StudyWAL-MARKT: Case Study
WAL-MARKT: Case Study
siriporn pongvinyoo
 
Website Ranking and the Analysis of Consumer's Behavior in Accessing Websites...
Website Ranking and the Analysis of Consumer's Behavior in Accessing Websites...Website Ranking and the Analysis of Consumer's Behavior in Accessing Websites...
Website Ranking and the Analysis of Consumer's Behavior in Accessing Websites...
siriporn pongvinyoo
 
HYBRID CAR IMC Plan
HYBRID CAR IMC PlanHYBRID CAR IMC Plan
HYBRID CAR IMC Plan
siriporn pongvinyoo
 
Philip Morris: Case Study
Philip Morris: Case StudyPhilip Morris: Case Study
Philip Morris: Case Study
siriporn pongvinyoo
 
Starbucks Coffee: Case Study
Starbucks Coffee: Case StudyStarbucks Coffee: Case Study
Starbucks Coffee: Case Study
siriporn pongvinyoo
 
Think Globalize Act Localize: A Business Model for Thailand
Think Globalize Act Localize: A Business Model for ThailandThink Globalize Act Localize: A Business Model for Thailand
Think Globalize Act Localize: A Business Model for Thailand
siriporn pongvinyoo
 
Why Apple Products Come to be Successful?
Why Apple Products Come to be Successful?Why Apple Products Come to be Successful?
Why Apple Products Come to be Successful?
siriporn pongvinyoo
 
Marketing Management
Marketing ManagementMarketing Management
Marketing Management
siriporn pongvinyoo
 
Wal-Mart: Case Study
Wal-Mart: Case StudyWal-Mart: Case Study
Wal-Mart: Case Study
siriporn pongvinyoo
 

More from siriporn pongvinyoo (20)

ข้าราชการพลเรือนสามัญสาย IT ตอนที่ 2
ข้าราชการพลเรือนสามัญสาย IT ตอนที่ 2ข้าราชการพลเรือนสามัญสาย IT ตอนที่ 2
ข้าราชการพลเรือนสามัญสาย IT ตอนที่ 2
 
ข้าราชการพลเรือนสามัญทางด้านสาย IT ปีงบ 53 (ตอนที่ 1)
ข้าราชการพลเรือนสามัญทางด้านสาย IT ปีงบ 53 (ตอนที่ 1)ข้าราชการพลเรือนสามัญทางด้านสาย IT ปีงบ 53 (ตอนที่ 1)
ข้าราชการพลเรือนสามัญทางด้านสาย IT ปีงบ 53 (ตอนที่ 1)
 
Social Media Start with the Listening
Social Media Start with the ListeningSocial Media Start with the Listening
Social Media Start with the Listening
 
What You Need to Know of Social Media for Government Agencies
What You Need to Know of Social Media for Government AgenciesWhat You Need to Know of Social Media for Government Agencies
What You Need to Know of Social Media for Government Agencies
 
Type of Social Media
Type of Social MediaType of Social Media
Type of Social Media
 
ข้อมูลพื้นฐานข้าราชการไทย
ข้อมูลพื้นฐานข้าราชการไทยข้อมูลพื้นฐานข้าราชการไทย
ข้อมูลพื้นฐานข้าราชการไทย
 
Understanding Strategies
Understanding StrategiesUnderstanding Strategies
Understanding Strategies
 
The Nature of Management Control System
The Nature of Management Control SystemThe Nature of Management Control System
The Nature of Management Control System
 
Mama Marketing Plan
Mama Marketing PlanMama Marketing Plan
Mama Marketing Plan
 
ICT Application in Hospital: Case Study
ICT Application in Hospital: Case StudyICT Application in Hospital: Case Study
ICT Application in Hospital: Case Study
 
Integrated Marketing Communication from Tactic to Strategy
Integrated Marketing Communication from Tactic to StrategyIntegrated Marketing Communication from Tactic to Strategy
Integrated Marketing Communication from Tactic to Strategy
 
WAL-MARKT: Case Study
WAL-MARKT: Case StudyWAL-MARKT: Case Study
WAL-MARKT: Case Study
 
Website Ranking and the Analysis of Consumer's Behavior in Accessing Websites...
Website Ranking and the Analysis of Consumer's Behavior in Accessing Websites...Website Ranking and the Analysis of Consumer's Behavior in Accessing Websites...
Website Ranking and the Analysis of Consumer's Behavior in Accessing Websites...
 
HYBRID CAR IMC Plan
HYBRID CAR IMC PlanHYBRID CAR IMC Plan
HYBRID CAR IMC Plan
 
Philip Morris: Case Study
Philip Morris: Case StudyPhilip Morris: Case Study
Philip Morris: Case Study
 
Starbucks Coffee: Case Study
Starbucks Coffee: Case StudyStarbucks Coffee: Case Study
Starbucks Coffee: Case Study
 
Think Globalize Act Localize: A Business Model for Thailand
Think Globalize Act Localize: A Business Model for ThailandThink Globalize Act Localize: A Business Model for Thailand
Think Globalize Act Localize: A Business Model for Thailand
 
Why Apple Products Come to be Successful?
Why Apple Products Come to be Successful?Why Apple Products Come to be Successful?
Why Apple Products Come to be Successful?
 
Marketing Management
Marketing ManagementMarketing Management
Marketing Management
 
Wal-Mart: Case Study
Wal-Mart: Case StudyWal-Mart: Case Study
Wal-Mart: Case Study
 

Recently uploaded

ภาษาอังกฤษ สำหรับนักวิปัสสนา เพื่อฝึกปฎิบัติ
ภาษาอังกฤษ สำหรับนักวิปัสสนา เพื่อฝึกปฎิบัติภาษาอังกฤษ สำหรับนักวิปัสสนา เพื่อฝึกปฎิบัติ
ภาษาอังกฤษ สำหรับนักวิปัสสนา เพื่อฝึกปฎิบัติ
Faculty of BuddhismMahachulalongkornrajavidyalaya Roi Et Buddhist College
 
Artificial Intelligence in Education2.pdf
Artificial Intelligence in Education2.pdfArtificial Intelligence in Education2.pdf
Artificial Intelligence in Education2.pdf
Prachyanun Nilsook
 
เรียนภาษาจีนด้วยตนเอง ฟรี ๒๔ ชั่วโมง.pdf
เรียนภาษาจีนด้วยตนเอง ฟรี ๒๔ ชั่วโมง.pdfเรียนภาษาจีนด้วยตนเอง ฟรี ๒๔ ชั่วโมง.pdf
เรียนภาษาจีนด้วยตนเอง ฟรี ๒๔ ชั่วโมง.pdf
ssuser0ffe4b
 
bio62สอวน.ชีววิทยา-ชีววิทยาปี62-ข้อสอบแข่งกัน
bio62สอวน.ชีววิทยา-ชีววิทยาปี62-ข้อสอบแข่งกันbio62สอวน.ชีววิทยา-ชีววิทยาปี62-ข้อสอบแข่งกัน
bio62สอวน.ชีววิทยา-ชีววิทยาปี62-ข้อสอบแข่งกัน
CholapruekSangkamane1
 
ความสุจริตทางวิชาการ “เชื่อมไทยเชื่อมโลก”.pdf
ความสุจริตทางวิชาการ “เชื่อมไทยเชื่อมโลก”.pdfความสุจริตทางวิชาการ “เชื่อมไทยเชื่อมโลก”.pdf
ความสุจริตทางวิชาการ “เชื่อมไทยเชื่อมโลก”.pdf
Pattie Pattie
 
ส่วนหน้า สมฐ. วิทยาศาสตร์ ม.1 เล่ม 1.docx
ส่วนหน้า สมฐ. วิทยาศาสตร์ ม.1 เล่ม 1.docxส่วนหน้า สมฐ. วิทยาศาสตร์ ม.1 เล่ม 1.docx
ส่วนหน้า สมฐ. วิทยาศาสตร์ ม.1 เล่ม 1.docx
ArnonTonsaipet
 

Recently uploaded (6)

ภาษาอังกฤษ สำหรับนักวิปัสสนา เพื่อฝึกปฎิบัติ
ภาษาอังกฤษ สำหรับนักวิปัสสนา เพื่อฝึกปฎิบัติภาษาอังกฤษ สำหรับนักวิปัสสนา เพื่อฝึกปฎิบัติ
ภาษาอังกฤษ สำหรับนักวิปัสสนา เพื่อฝึกปฎิบัติ
 
Artificial Intelligence in Education2.pdf
Artificial Intelligence in Education2.pdfArtificial Intelligence in Education2.pdf
Artificial Intelligence in Education2.pdf
 
เรียนภาษาจีนด้วยตนเอง ฟรี ๒๔ ชั่วโมง.pdf
เรียนภาษาจีนด้วยตนเอง ฟรี ๒๔ ชั่วโมง.pdfเรียนภาษาจีนด้วยตนเอง ฟรี ๒๔ ชั่วโมง.pdf
เรียนภาษาจีนด้วยตนเอง ฟรี ๒๔ ชั่วโมง.pdf
 
bio62สอวน.ชีววิทยา-ชีววิทยาปี62-ข้อสอบแข่งกัน
bio62สอวน.ชีววิทยา-ชีววิทยาปี62-ข้อสอบแข่งกันbio62สอวน.ชีววิทยา-ชีววิทยาปี62-ข้อสอบแข่งกัน
bio62สอวน.ชีววิทยา-ชีววิทยาปี62-ข้อสอบแข่งกัน
 
ความสุจริตทางวิชาการ “เชื่อมไทยเชื่อมโลก”.pdf
ความสุจริตทางวิชาการ “เชื่อมไทยเชื่อมโลก”.pdfความสุจริตทางวิชาการ “เชื่อมไทยเชื่อมโลก”.pdf
ความสุจริตทางวิชาการ “เชื่อมไทยเชื่อมโลก”.pdf
 
ส่วนหน้า สมฐ. วิทยาศาสตร์ ม.1 เล่ม 1.docx
ส่วนหน้า สมฐ. วิทยาศาสตร์ ม.1 เล่ม 1.docxส่วนหน้า สมฐ. วิทยาศาสตร์ ม.1 เล่ม 1.docx
ส่วนหน้า สมฐ. วิทยาศาสตร์ ม.1 เล่ม 1.docx
 

Black Cat Marketing Plan

  • 1. Marketing Plan Marketing Plan BLACK CAT COFFEE BLACK CAT COFFEE
  • 2. COMPANY BACKGROUND COMPANY BACKGROUND ไพศาลกรุป ุ บรษท สดไพศาล จํากัด บริษท สุดไพศาล จากด ั บริษท น้ําแหงชีวิต จํากัด ั บริษท ภูบดี ดิสทริบิวชัน จํากัด ั ่ บริษท อโลเวรา บารบาเดนซิส อินเตอรเนชันแนล จํากัด ั ่ บริษท พัฒนาทรัพยสน จํากัด ั ิ บริิษท แบล็คแคท คอฟฟ (ป ั ็  (ประเทศไทย) จํํากัด ไ ) ั
  • 3. PRODUCT BACKGROUND PRODUCT BACKGROUND + = จากความชื่นชอบในการดื่มกาแฟของคุณมังคุด บวกกับการมองวาเปนธุรกิจ ที่มีอนาคตดี จึงผลิตกาแฟกระปองพรอมดื่ม “แบล็คแคท” เขาสูตลาด
  • 4. UNIQUE SELLING POINT UNIQUE SELLING POINT • กาแฟสดแทในกระปองพรอมดื่ม • ใชกาแฟพันธุอาราบิกา (Arabica) เปนวัตถุดบในการ ิ ผลต ผลิต • ใชเมล็ดกาแฟคั่วบด (Roasted and Ground Coffee) ขณะที่กาแฟกระปองพรอมดื่มยี่หออื่นใชกาแฟผง สาเรจรูป สําเร็จรป (Instant Coffee) • การออกแบบบรรจุภัณฑที่โดดเดนและเปนที่สะดุดตา ซึึ่งทํําใหมีความแตกตางจากยี่หออื่น ใ  ี ื
  • 6. ENVIRONMENTAL ANALYSIS ENVIRONMENTAL ANALYSIS มูลคา ตลาดกาแฟกระปองพรอมดื่ม ลานบาท 10,000 8,000 6,000 4,000 2,000 0 ป พ.ศ. 2545 2546 2547 2548* 2549* 2550* ที่มา: รวบรวมจากผูประกอบการ และคาดการณโดยบริษัท ศูนยวิจยกสิกรไทย  ั หมายเหตุ: *ป 2548 คาดการณโดยบริษัท ศูนยวจัยกสิกรไทย ที่อัตราการขยายตัวรอยละ 10 โดยประมาณ ิ *ป 2549 คาดการณโดยกลุมผูจัดทํา โดยอิงจากอัตราการขยายตัวรอยละ 10 โดยประมาณ ุ ู *ป 2550 คาดการณโดยกลุมผูจัดทํา โดยอิงจากอัตราการขยายตัวรอยละ 5 โดยประมาณ
  • 7. SWOT ANALYSIS SWOT ANALYSIS Strengths Weaknesses • รสชาติแตกตาง ดวยวัตถุดิบและ • คนสวนใหญ ไมรูจัก “แบล็คแคท” กรรมวิธการผลิต ี • ความสับสนในเรืองของแบรนด ความสบสนในเรองของแบรนด ่ • ตราสินคาเปนที่รูจัก • ชองทางการจัดจําหนายนอย • ฐานะทางการเงินที่เขมแข็ง ฐานะทางการเงนทเขมแขง Opportunities Threats • แนวโนมการดืมกาแฟเพิ่มมากขึ้น ่ • การแขงขันทีรุนแรงในตลาดกาแฟ ่ • กาแฟกระปองสามารถตอบสนองวิถี • ผูบริโภคมีทางเลือกมากขึ้น ชีวิตคนไทยในปจจุบัน
  • 8. KEY ISSUES KEY ISSUES • แนวคิด “กาแฟสดในกระปอง” แนวคด “กาแฟสดในกระปอง” • ขาดการทําตลาดอยางตอเนื่อง ทําให Brand awareness ต่ํา ขาดการทาตลาดอยางตอเนอง ทาให ตา • การกระจายสินคาไมทั่วถึง เนื่องจากชองทางการจัดจําหนายนอย การกระจายสนคาไมทวถง เนองจากชองทางการจดจาหนายนอย • ความสับสนในตัวตราสินคาระหวางเหลาและกาแฟ
  • 9. OBJECTIVES OBJECTIVES SHORT TERM • ส สรางการรบรูในตวผลตภณฑใหกบ “ ็ ั ั ิ ั ใ  ั “แบลคแคท” อยางนอย 50% ของ  ”   กลุมเปาหมาย • เปลี่ยนภาพลักษณของยี่หอจาก “เหลา” เปน “กาแฟ” • สรางยอดขาย 5 ลานกระปอง ภายในปแรก สรางยอดขาย ลานกระปอง ภายในปแรก LONG TERM • สรางยอดขายใหเพิ่มขึ้นอยางตอเนื่อง โดยตั้งเปาใหมียอดขาย 1% ของ ตลาดกาแฟกระปองพรอมดื่มภายในระยะเวลา 3 ป • สราง “แบล็คแคท” ใหเปนผูนําในตลาดกาแฟสดกระปองพรอมดื่ม
  • 10. STP STRATEGIES STP STRATEGIES SEGMENTATION • กลมคนทอาศยในเมอง อาย 18 30 ป กลุ คนที่อาศัยในเมือง อายุ 18-30 ป • ดื่มกาแฟเปนประจํา • นิิยมความสะดวกสบาย เกณฑในการแบง เกณฑในการแบง • อายุ • อาชีพ, ตําแหนงหนาทีการงาน ่
  • 11. STP STRATEGIES STP STRATEGIES FRIENDS & FUN LIFE EXPLORER SUCCESS HUNTER
  • 12. STP STRATEGIES STP STRATEGIES TARGET SUCCESS HUNTER • กลุมคนทางานทมอายุ 26 30 ป ํ ี่ ี 26-30 ป • ใหความสําคัญกับการทํางาน • เนนความกาวหนา • มีการวางแผนการทํางานและชีวิต
  • 13. STP STRATEGIES STP STRATEGIES POSITIONING กาแฟกระปองพรอมดื่ม ที่มาพรอม ความสะดวก และรสชาติที่ดีจาก เมล็ดกาแฟชั้นดี รวมถึงการ ออกแบบบรรจุภณฑที่เปน ออกแบบบรรจภัณฑทเปน เอกลักษณเฉพาะตัว
  • 14. MARKETING MIX PRODUCT O UC ดวงตาเมล็ดกาแฟ ดวงตาหวาน ดวงตาโต สาหรบคนท สําหรับคนที่ สํําหรัับคนทีี่ ตองการ ตองการ ความกลม รสชาต รสชาติ แมวดําตัวใหญ เห็นชัดเจน กลอม กาแฟแทๆ สรางความดึงดูด และจดจํา
  • 15. MARKETING MIX PRICE C PRICE High Medium Low Premium High Super High Value Value Value PRODUCT QUALITY Medium Medium Overcharging Good - Value Value False Low Rip - Off Economy Economy
  • 16. MARKETING MIX PLACE C • เพิ่มการจัดจําหนายผานรานสะดวกซื้อ • เพิ่มการจัดจําหนายผาน modern trade ที่สําคัญ • จัดจําหนายผานชองทางใหม ไดแก • ขายบนเครื่องบิน • ขายผานเครื่องจําหนายอัตโนมัติบนสถานีรถไฟฟา BTS และสถานี ขายผานเครองจาหนายอตโนมตบนสถานรถไฟฟา และสถาน รถไฟฟาใตดิน MRT
  • 18. MARKETING MIX PROMOTION O O O • จัดงานเปดตัวสินคาและ website อยางเปนทางการ เพื่อเปนการ ทํําประชาสัมพันธสินคากับสื่อตางๆ  ื
  • 19. MARKETING MIX PROMOTION O O O • โฆษณา • โฆษณาบนหนังสือพิมพ และนิตยสารชั้นนํา โฆษณาบนหนงสอพมพ และนตยสารชนนา • โฆษณาบนอินเตอรเน็ต • โฆษณาทางวิทยุคลื่น FM •โ โฆษณาบนทางดวน ( (Billboard) ) • โฆษณาบนรถไฟฟา BTS และรถไฟฟาใตดน MRT ิ • โฆษณาบนปายโฆษณาบริเวณสี่แยกจราจร
  • 21. MARKETING MIX PROMOTION O O O • แจกสินคาตัวอยางเพื่อใหลูกคาไดทดลอง
  • 22. MARKETING MIX PROMOTION O O O • ติดตั้งเครื่องจําหนายอัตโนมัติที่มีเอกลักษณเฉพาะตัวบนสถานีรถไฟฟา BTS และรถไฟฟาใตดิน MRT
  • 23. MARKETING MIX PROMOTION O O O • กิจกรรมสําหรับสมาชิกแบล็คแคทคอฟฟ • กิจกรรมสงเสริมการขาย ในลักษณะเพื่อชวยเหลือสังคม
  • 24. ACTION PLAN 2550 2551 Promotion May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar Apr สื่อทางหนังสือพิมพ การโฆษณาทางวิทยุคลื่น FM จัดงานเปดตัวสินคาและเว็บไซต โฆษณาบนทางดวน โฆษณาบนรถไฟฟาและรถใตดิน โฆษณาบนปายสี่แยกจราจร โ ป ี เว็บไซต โฆษณาบนอนเตอรเนต โฆษณาบนอินเตอรเน็ต
  • 25. ACTION PLAN 2550 2551 Promotion May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar Apr โฆษณาในนิตยสาร - GM - Elle - Brandage - Flash - Marketeer แจกสินคาตัวอยาง ตูจําหนายอัตโนมัติ ACTIVITY & EVENT
  • 26. BUDGET ประมาณการงบกําไรขาดทุน ผลิตภัณฑกาแฟกระปองพรอมดื่ม “แบล็คแคท” สําหรับป สิ้นสุดวันที่ 30 เมษายน 2551 ุ (ระยะเวลาตังแต 1 พฤษภาคม 2550 – 30 เมษายน 2551) ้ หนวย : บาท ยอดขาย 60,000,000 หก ตนทุนขาย หัก ตนทนขาย 36,000,000 36 000 000 กําไรขั้นตน 24,000,000 หัก คาใชจายทางการตลาด 3,560,000 คาใชจายดานชองทางการจัดจําหนาย 31,257,600 27,697,600 คาใชจายดานการสงเสริมการขาย กําไร (ขาดทุน) หลังหักคาใชจายทางการตลาด (7,257,600)
  • 27. CONTINGENCY PLAN • การสรางการรับรูไมเปนไป ปาหมาย ั ไปตามเป • ยอดขายและสวนแบงการตลาดไมเปนไปตามเปาหมาย ยอดขายและสวนแบงการตลาดไมเปนไปตามเปาหมาย • ไมสามารถลบภาพความเปนเหลาได • คูแขงทางออมออกสินคาที่เหมือนกัน • คูแขงทางตรงทําการตลาด
  • 30. BLACK CAT COFFEE Onion Head O i H d Siriporn Pongvinyoo mrkokung@hotmail.com