SlideShare a Scribd company logo
ANALIZA STRATEGII
MARKETINGU CYFROWEGO
2
Moduł M6 Budowanie strategii promocyjnych w mediach społecznościowych
Jednostka
kompetencji
U6.2 Tworzenie cyfrowego
planu marketingowego
Efekty
uczenia się
Proces rozwoju strategii
marketingu cyfrowego
Rodzaj
zasobów
Prezentacja PowerPoint
(PPT)
Rodzaj
uczenia się
Samodzielne uczenie się
Tytuł zasobu
Analiza rozwoju strategii
marketingu cyfrowego.
Godziny
nauki
2h
Spis treści
- Proces tworzenia strategii z wykorzystaniem analizy SWOT
- Rozwijanie audycji poprzez analizę mediów zarabianych, własnych
i płatnych
- Tworzenie osobowości klienta
- Opracowanie "Unikalnej propozycji sprzedaży" i osiągnięcie
pozycji rynkowej
Tworzenie strategii
3
“ "Nadzieja to nie
strategia. Szczęście
nie jest czynnikiem.
Strach nie wchodzi w
grę."
- James Cameron
4
Źródło: www.unsplash.com
4
JAKA JEST STRATEGIA?
Słowo "strategia" odnosi się do
długoterminowych celów i
planów, więc przede wszystkim
ważne jest, aby sprawdzić
obecne wewnętrzne i
zewnętrzne środowisko
organizacyjne oraz jego
narzędzia marketingowe,
strategie.
5
Źródło: www.pixabay.com
5
ANALIZA SZWAJCARSKA
Analiza SWOT pomoże Państwu przeprowadzić analizę wewnętrzną i
zewnętrzną w celu znalezienia mocnych i słabych stron organizacji,
szans i zagrożeń.
Ta analiza pomoże Ci w dłuższej perspektywie, ponieważ będziesz
podnosić cele swojej organizacji.
Źródło Shewan, D. (2018). Jak wykonać analizę SWOT dla Twojego małego przedsiębiorstwa?
6
6
HISTORIA: HISTORIA
Technika SWOT została założona w latach
60. przez naukowców Harvard Business
School.
Główną ideą jest dogłębna analiza
kompetencji firmy (jej wewnętrznych
mocnych i słabych stron) oraz otoczenia, w
którym działa firma (zewnętrzne szanse i
zagrożenia), w celu sformułowania i
wdrożenia pewnych działań, które pomogą
osiągnąć cele firmy.
Źródło Ghemawat, P. (2002). Konkurencja i strategia biznesowa w
perspektywie historycznej
7
Źródło: www.unsplash.com
7
ANALIZA ZAWIROWAŃ: GŁÓWNE ELEMENTY
SKŁADOWE
Źródło Shewan, D. (2018). Jak wykonać analizę SWOT dla Twojego małego przedsiębiorstwa?
8
8
Komunikacja
9
“
"Komunikacja zawsze zmienia
społeczeństwo, a społeczeństwo
zawsze było zorganizowane wokół
kanałów komunikacji. Dwieście lat
temu były to głównie rzeki. To były
szlaki morskie i przełęcze górskie.
Internet jest kolejną formą
komunikacji i handlu. A
społeczeństwo organizuje się
wokół kanałów."
- Vinod Khosla 10
Źródło: www.unsplash.com
10
KANAŁY KOMUNIKACYJNE
Ważne: identyfikacja i ocena kanałów
komunikacji, aby sprawdzić, które
kanały komunikacji działają, a które nie.
Earned, Owned and Paid media
concept pomoże Ci przeanalizować
bieżące działania marketingowe w
sposób bardziej szczegółowy i będzie
bardziej skoncentrowany na cyfrowej
stronie Twojej firmy.
11
Źródło: www.pixabay.com
11
OPŁACONE, POSIADANE, ZAROBIONE MEDIA
▪ Zarobione media - media, za które nie płaciłeś, ale wkładałeś inne
działania promocyjne lub reklamowe. Zapytaj siebie, z jakiego
rodzaju osiągnięć czujesz się dumny, kiedy myślisz o swoim
pojawieniu się w wolnych kanałach medialnych?
▪ Własne media są własnością Twojej firmy i obejmują stronę
internetową, strony i profile mediów społecznościowych, blogi,
obrazy, filmy itp. Oceniaj swoje wysiłki na podstawie wyników i
ogólnego wyglądu. Upewnij się, że znajdziesz szczegóły, które
wymagają poprawy.
▪ Płatne media to wszystkie wystąpienia medialne, za które
zapłaciłeś. Ocenić, która ekspozycja sprawdziła się najbardziej,
przyniosła największy zwrot, a która inwestycja się nie opłaciła.
12
12
AUDYCJA:
1. Utwórz arkusz kalkulacyjny z 3 głównymi częściami: Media zarabiane,
własne i płatne.
2. Oceniaj je, przyznając punkty.
Źródło Milaitis, M. (2018). Czym jest cyfrowa strategia marketingowa?
Dowiedz się, które z nich są najsłabsze i najsilniejsze. Wyciągnij wnioski na
temat kanałów, z których można nadal korzystać, a może nawet je
udoskonalać lub wykreślać te, które nie były skuteczne.
13
13
Personel klienta:
14
ANALIZA KLIENTA
Jedną z najważniejszych części
strategii marketingu cyfrowego jest
analiza i zdefiniowanie grupy
docelowej.
Wygodnym sposobem, aby to zrobić,
jest stworzenie kilku osobowości
klienta, które przeglądają konkretne
osoby, do których prowadzisz
marketing. Pomoże to łatwo stworzyć
dokładny przekaz i styl dla właściwego
klienta.
<= źródło obrazu: Standberry, S. (2018). 4 kluczowe kroki do stworzenia
ostrego cyfrowego planu marketingowego firmy Sharp
15
Źródło: www.unsplash.com
15
GŁĘBSZA ANALIZA OSOBY KLIENTA:
Źródło Standberry, S. (2018). 4 kluczowe kroki do stworzenia ostrego cyfrowego planu marketingowego firmy Sharp
16
16
Pozycjonowanie:
17
OSOBA KLIENTA
Prawidłowe pozycjonowanie firmy oznacza
bycie bardzo prostym i przejrzystym. Chodzi o
twoją propozycję wartości i o to, co się z nią
wiąże. Pozycjonowanie wyraźnie określa,
dlaczego konsument powinien wybrać Ciebie, a
nie konkurenta. Aby to osiągnąć, musisz
również dobrze znać działania swoich
konkurentów.
Źródło Penalver, P. (2019). Przewodnik krok po kroku - krok po kroku: Strukturyzacja
cyfrowego planu marketingowego
Posiadanie właściwego pozycjonowania
oznacza posiadanie jasnej, unikalnej
propozycji wartości, która jest główną
korzyścią oferowaną przez Twoją firmę, oraz
sposobu zaspokajania potrzeb klientów, który
18
Źródło: www.pixabay.com
18
CELE MARKETINGOWE:
Musisz wiedzieć, w jaki sposób zamierzasz przekazać swoją unikalną
propozycję wartości i jak to zrobić odpowiednio w kanałach, w których Twoi
słuchacze są obecni (media społecznościowe, blogi, e-mail marketing i inne).
Jak już przeanalizowałeś swoją ogólną sytuację organizacyjną, następną
rzeczą, którą chcesz zrobić, jest określenie celów marketingowych, które nie
powinny być sprzeczne z ogólnymi celami biznesowymi i dostosować się do
nich.
Różne cele będą wymagały zastosowania różnych technik, aby je osiągnąć i
zmierzyć wyniki. Najlepszym sposobem formułowania celów jest
zastosowanie techniki S.M.A.R.T: Specyficzne, wymierne, wykonalne,
istotne, określone w czasie.
19
19
CELE MARKETINGOWE:
Źródło HubSpot
20
20
CO TO JEST NEXT?
W następnym temacie dowiesz
się, jak stworzyć precyzyjny
cyfrowy plan marketingowy z
najważniejszymi szczegółami,
który pomoże Ci osiągnąć cele
biznesowe.
21
Źródło: www. unsplash.com.
21
PRZYJRZYJMY SIĘ NIEKTÓRYM KONCEPCJOM.
Analiza SWOT
Środki masowego przekazu Środki masowego przekazu Środki masowego
przekazu Środki masowego przekazu Płatne środki masowego przekazu
Osoba klienta
Unikalna propozycja sprzedaży
Pozycjonowanie
S.M.A.R.T. Ustawienie celu
22
This project has been funded with support from the European Commission.
This publication reflec ts the vi ews onl y of the aut hor , and the Commission cannot
be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Numer projektu: 2018-1-UK01-KA202-047909
23

More Related Content

What's hot

Webinar content marketing i leady b2 b
Webinar content marketing i leady b2 bWebinar content marketing i leady b2 b
Webinar content marketing i leady b2 b
Grow Consulting
 
Social selling - Prezentacja DIMAQ DAY, forum IAB
Social selling  - Prezentacja DIMAQ DAY, forum IABSocial selling  - Prezentacja DIMAQ DAY, forum IAB
Social selling - Prezentacja DIMAQ DAY, forum IAB
Grow Consulting
 
PR krok po kroku
PR krok po krokuPR krok po kroku
PR krok po kroku
Agata Cupriak
 
Podręcznik przetrwania na rynku B2B
Podręcznik przetrwania na rynku B2BPodręcznik przetrwania na rynku B2B
Podręcznik przetrwania na rynku B2B
Grow Consulting
 
Strategia w Social Media w 6 krokach
Strategia w Social Media w 6 krokach Strategia w Social Media w 6 krokach
Strategia w Social Media w 6 krokach Wirtualna Polska
 
Metody E-commerce w marketingu i sprzedaży B2B
Metody E-commerce w marketingu i sprzedaży B2BMetody E-commerce w marketingu i sprzedaży B2B
Metody E-commerce w marketingu i sprzedaży B2B
Grow Consulting
 
Strategia social media ktora pozwoli ci zwiększyć sprzedaż
Strategia social media ktora pozwoli ci zwiększyć sprzedażStrategia social media ktora pozwoli ci zwiększyć sprzedaż
Strategia social media ktora pozwoli ci zwiększyć sprzedaż
EACTIVE wiemy jak
 
Jak przygotować dobrą strategię komunikacji?
Jak przygotować dobrą strategię komunikacji?Jak przygotować dobrą strategię komunikacji?
Jak przygotować dobrą strategię komunikacji?
Jadwiga Nowak
 
Strategia marketingowa marki biznesowe
Strategia marketingowa   marki biznesoweStrategia marketingowa   marki biznesowe
Strategia marketingowa marki biznesowe
Premium Consulting
 
Xevin consulting marketing_strategy
Xevin consulting marketing_strategyXevin consulting marketing_strategy
Xevin consulting marketing_strategy
Małgorzata Nieciecka
 
Social selling w organizacji
Social selling w organizacjiSocial selling w organizacji
Social selling w organizacji
Grow Consulting
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) pl
KATHLEENBULTEEL
 
Dobre praktyki działań outreach
Dobre praktyki działań outreachDobre praktyki działań outreach
Dobre praktyki działań outreach
Karolina Piwiec
 
Wykorzystanie content marketingu w sklepie internetowym
Wykorzystanie content marketingu w sklepie internetowymWykorzystanie content marketingu w sklepie internetowym
Wykorzystanie content marketingu w sklepie internetowym
EACTIVE wiemy jak
 
Reklama internetowa
Reklama internetowaReklama internetowa
Reklama internetowa
Premium Consulting
 
Folder Premium Consulting
Folder Premium ConsultingFolder Premium Consulting
Folder Premium Consulting
Premium Consulting
 
Strategia marketingowa dla biznesu
Strategia marketingowa dla biznesu Strategia marketingowa dla biznesu
Strategia marketingowa dla biznesu
Premium Consulting
 
Co wpływa na cenę prowadzenia fanpage na Facebooku?
Co wpływa na cenę prowadzenia fanpage na Facebooku?Co wpływa na cenę prowadzenia fanpage na Facebooku?
Co wpływa na cenę prowadzenia fanpage na Facebooku?
Jellinek Digital Marketing Agency
 

What's hot (20)

Webinar content marketing i leady b2 b
Webinar content marketing i leady b2 bWebinar content marketing i leady b2 b
Webinar content marketing i leady b2 b
 
Social selling - Prezentacja DIMAQ DAY, forum IAB
Social selling  - Prezentacja DIMAQ DAY, forum IABSocial selling  - Prezentacja DIMAQ DAY, forum IAB
Social selling - Prezentacja DIMAQ DAY, forum IAB
 
PR krok po kroku
PR krok po krokuPR krok po kroku
PR krok po kroku
 
Podręcznik przetrwania na rynku B2B
Podręcznik przetrwania na rynku B2BPodręcznik przetrwania na rynku B2B
Podręcznik przetrwania na rynku B2B
 
Strategia w Social Media w 6 krokach
Strategia w Social Media w 6 krokach Strategia w Social Media w 6 krokach
Strategia w Social Media w 6 krokach
 
Metody E-commerce w marketingu i sprzedaży B2B
Metody E-commerce w marketingu i sprzedaży B2BMetody E-commerce w marketingu i sprzedaży B2B
Metody E-commerce w marketingu i sprzedaży B2B
 
Generowanie leadów
Generowanie leadówGenerowanie leadów
Generowanie leadów
 
Strategia social media ktora pozwoli ci zwiększyć sprzedaż
Strategia social media ktora pozwoli ci zwiększyć sprzedażStrategia social media ktora pozwoli ci zwiększyć sprzedaż
Strategia social media ktora pozwoli ci zwiększyć sprzedaż
 
Jak przygotować dobrą strategię komunikacji?
Jak przygotować dobrą strategię komunikacji?Jak przygotować dobrą strategię komunikacji?
Jak przygotować dobrą strategię komunikacji?
 
Strategia marketingowa marki biznesowe
Strategia marketingowa   marki biznesoweStrategia marketingowa   marki biznesowe
Strategia marketingowa marki biznesowe
 
Xevin consulting marketing_strategy
Xevin consulting marketing_strategyXevin consulting marketing_strategy
Xevin consulting marketing_strategy
 
Marketing Kultury1
Marketing Kultury1Marketing Kultury1
Marketing Kultury1
 
Social selling w organizacji
Social selling w organizacjiSocial selling w organizacji
Social selling w organizacji
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r8_s (ppt-f2f) pl
 
Dobre praktyki działań outreach
Dobre praktyki działań outreachDobre praktyki działań outreach
Dobre praktyki działań outreach
 
Wykorzystanie content marketingu w sklepie internetowym
Wykorzystanie content marketingu w sklepie internetowymWykorzystanie content marketingu w sklepie internetowym
Wykorzystanie content marketingu w sklepie internetowym
 
Reklama internetowa
Reklama internetowaReklama internetowa
Reklama internetowa
 
Folder Premium Consulting
Folder Premium ConsultingFolder Premium Consulting
Folder Premium Consulting
 
Strategia marketingowa dla biznesu
Strategia marketingowa dla biznesu Strategia marketingowa dla biznesu
Strategia marketingowa dla biznesu
 
Co wpływa na cenę prowadzenia fanpage na Facebooku?
Co wpływa na cenę prowadzenia fanpage na Facebooku?Co wpływa na cenę prowadzenia fanpage na Facebooku?
Co wpływa na cenę prowadzenia fanpage na Facebooku?
 

Similar to Biz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) pl

Social Selling Cube Poland #2 – LinkedIn w Praktyce
Social Selling Cube Poland #2 – LinkedIn w PraktyceSocial Selling Cube Poland #2 – LinkedIn w Praktyce
Social Selling Cube Poland #2 – LinkedIn w Praktyce
Pawel Maczka
 
Inbound marketing - wprowadzenie: pozycjonowanie, social media, content
Inbound marketing - wprowadzenie: pozycjonowanie, social media, contentInbound marketing - wprowadzenie: pozycjonowanie, social media, content
Inbound marketing - wprowadzenie: pozycjonowanie, social media, content
Krakweb
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
KATHLEENBULTEEL
 
Magazyn THEY.PL - nr 7 (2014)
Magazyn THEY.PL - nr 7 (2014)Magazyn THEY.PL - nr 7 (2014)
Magazyn THEY.PL - nr 7 (2014)
THEY.PL - Digital Marketing Agency
 
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) pl
KATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) pl
KATHLEENBULTEEL
 
Daj się znaleźć klientowi
Daj się znaleźć klientowiDaj się znaleźć klientowi
Daj się znaleźć klientowi
Grzegorz Byszewski
 
"Czy facebook sprzedaje? Udowodnię ci, że tak!" Rahim Blak dla Webcaster
"Czy facebook sprzedaje? Udowodnię ci, że tak!" Rahim Blak dla Webcaster"Czy facebook sprzedaje? Udowodnię ci, że tak!" Rahim Blak dla Webcaster
"Czy facebook sprzedaje? Udowodnię ci, że tak!" Rahim Blak dla Webcaster
Rahim Blak
 
Pierwszy biznes, nowa firma, startup – budujemy wizerunek, od początku. Skute...
Pierwszy biznes, nowa firma, startup – budujemy wizerunek, od początku. Skute...Pierwszy biznes, nowa firma, startup – budujemy wizerunek, od początku. Skute...
Pierwszy biznes, nowa firma, startup – budujemy wizerunek, od początku. Skute...
Bartłomiej Juszczyk
 
Content marketing a employer branding
Content marketing a employer brandingContent marketing a employer branding
Content marketing a employer branding
Agnieszka Zawadka
 
Poznanie Klienta drogą do sukcesu w programach partnerskich - Marek Buraczyński
Poznanie Klienta drogą do sukcesu w programach partnerskich - Marek BuraczyńskiPoznanie Klienta drogą do sukcesu w programach partnerskich - Marek Buraczyński
Poznanie Klienta drogą do sukcesu w programach partnerskich - Marek Buraczyńskinetday
 
Czy Facebook sprzedaje? Udowodnię Ci, że tak!
Czy Facebook sprzedaje? Udowodnię Ci, że tak!Czy Facebook sprzedaje? Udowodnię Ci, że tak!
Czy Facebook sprzedaje? Udowodnię Ci, że tak!
click community
 
5 sprawdzonych sposobów na zwiększenie ruchu na stronie internetowej
5 sprawdzonych sposobów na zwiększenie ruchu na stronie internetowej5 sprawdzonych sposobów na zwiększenie ruchu na stronie internetowej
5 sprawdzonych sposobów na zwiększenie ruchu na stronie internetowej
Ideo Sp. z o. o.
 
Kampanie marketingowe - modele współpracy z klientem
Kampanie marketingowe - modele współpracy z klientem Kampanie marketingowe - modele współpracy z klientem
Kampanie marketingowe - modele współpracy z klientem
Krakweb
 
Marketing internetowy a wizerunek w sieci
Marketing internetowy a wizerunek w sieciMarketing internetowy a wizerunek w sieci
Marketing internetowy a wizerunek w sieci
Widoczni
 
Marketing internetowy a wizerunek w sieci
Marketing internetowy a wizerunek w sieciMarketing internetowy a wizerunek w sieci
Marketing internetowy a wizerunek w sieci
Widoczni
 
Budujemy wizerunek w Social Media:Jak wspolpracowac z agencja interaktywna
Budujemy wizerunek w Social Media:Jak wspolpracowac z agencja interaktywnaBudujemy wizerunek w Social Media:Jak wspolpracowac z agencja interaktywna
Budujemy wizerunek w Social Media:Jak wspolpracowac z agencja interaktywna
Katarzyna Młynarczyk
 
Content marketing w negliżu - czyli jak budować strategie w oparciu o wartośc...
Content marketing w negliżu - czyli jak budować strategie w oparciu o wartośc...Content marketing w negliżu - czyli jak budować strategie w oparciu o wartośc...
Content marketing w negliżu - czyli jak budować strategie w oparciu o wartośc...
Malgorzata Dadok-Grabska
 
Raport Jak efektywnie wdrażać serwis LinkedIn 
w organizacjach? - prewiev
Raport Jak efektywnie wdrażać  serwis LinkedIn 
w organizacjach? - prewievRaport Jak efektywnie wdrażać  serwis LinkedIn 
w organizacjach? - prewiev
Raport Jak efektywnie wdrażać serwis LinkedIn 
w organizacjach? - prewiev
Socjomania
 
Social Media Evening: Startup w Social Media
Social Media Evening: Startup w Social MediaSocial Media Evening: Startup w Social Media
Social Media Evening: Startup w Social Media
Aleksandra Dejnarowicz
 

Similar to Biz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) pl (20)

Social Selling Cube Poland #2 – LinkedIn w Praktyce
Social Selling Cube Poland #2 – LinkedIn w PraktyceSocial Selling Cube Poland #2 – LinkedIn w Praktyce
Social Selling Cube Poland #2 – LinkedIn w Praktyce
 
Inbound marketing - wprowadzenie: pozycjonowanie, social media, content
Inbound marketing - wprowadzenie: pozycjonowanie, social media, contentInbound marketing - wprowadzenie: pozycjonowanie, social media, content
Inbound marketing - wprowadzenie: pozycjonowanie, social media, content
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
 
Magazyn THEY.PL - nr 7 (2014)
Magazyn THEY.PL - nr 7 (2014)Magazyn THEY.PL - nr 7 (2014)
Magazyn THEY.PL - nr 7 (2014)
 
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r1_k (ppt-f2f) pl
 
Daj się znaleźć klientowi
Daj się znaleźć klientowiDaj się znaleźć klientowi
Daj się znaleźć klientowi
 
"Czy facebook sprzedaje? Udowodnię ci, że tak!" Rahim Blak dla Webcaster
"Czy facebook sprzedaje? Udowodnię ci, że tak!" Rahim Blak dla Webcaster"Czy facebook sprzedaje? Udowodnię ci, że tak!" Rahim Blak dla Webcaster
"Czy facebook sprzedaje? Udowodnię ci, że tak!" Rahim Blak dla Webcaster
 
Pierwszy biznes, nowa firma, startup – budujemy wizerunek, od początku. Skute...
Pierwszy biznes, nowa firma, startup – budujemy wizerunek, od początku. Skute...Pierwszy biznes, nowa firma, startup – budujemy wizerunek, od początku. Skute...
Pierwszy biznes, nowa firma, startup – budujemy wizerunek, od początku. Skute...
 
Content marketing a employer branding
Content marketing a employer brandingContent marketing a employer branding
Content marketing a employer branding
 
Poznanie Klienta drogą do sukcesu w programach partnerskich - Marek Buraczyński
Poznanie Klienta drogą do sukcesu w programach partnerskich - Marek BuraczyńskiPoznanie Klienta drogą do sukcesu w programach partnerskich - Marek Buraczyński
Poznanie Klienta drogą do sukcesu w programach partnerskich - Marek Buraczyński
 
Czy Facebook sprzedaje? Udowodnię Ci, że tak!
Czy Facebook sprzedaje? Udowodnię Ci, że tak!Czy Facebook sprzedaje? Udowodnię Ci, że tak!
Czy Facebook sprzedaje? Udowodnię Ci, że tak!
 
5 sprawdzonych sposobów na zwiększenie ruchu na stronie internetowej
5 sprawdzonych sposobów na zwiększenie ruchu na stronie internetowej5 sprawdzonych sposobów na zwiększenie ruchu na stronie internetowej
5 sprawdzonych sposobów na zwiększenie ruchu na stronie internetowej
 
Kampanie marketingowe - modele współpracy z klientem
Kampanie marketingowe - modele współpracy z klientem Kampanie marketingowe - modele współpracy z klientem
Kampanie marketingowe - modele współpracy z klientem
 
Marketing internetowy a wizerunek w sieci
Marketing internetowy a wizerunek w sieciMarketing internetowy a wizerunek w sieci
Marketing internetowy a wizerunek w sieci
 
Marketing internetowy a wizerunek w sieci
Marketing internetowy a wizerunek w sieciMarketing internetowy a wizerunek w sieci
Marketing internetowy a wizerunek w sieci
 
Budujemy wizerunek w Social Media:Jak wspolpracowac z agencja interaktywna
Budujemy wizerunek w Social Media:Jak wspolpracowac z agencja interaktywnaBudujemy wizerunek w Social Media:Jak wspolpracowac z agencja interaktywna
Budujemy wizerunek w Social Media:Jak wspolpracowac z agencja interaktywna
 
Content marketing w negliżu - czyli jak budować strategie w oparciu o wartośc...
Content marketing w negliżu - czyli jak budować strategie w oparciu o wartośc...Content marketing w negliżu - czyli jak budować strategie w oparciu o wartośc...
Content marketing w negliżu - czyli jak budować strategie w oparciu o wartośc...
 
Raport Jak efektywnie wdrażać serwis LinkedIn 
w organizacjach? - prewiev
Raport Jak efektywnie wdrażać  serwis LinkedIn 
w organizacjach? - prewievRaport Jak efektywnie wdrażać  serwis LinkedIn 
w organizacjach? - prewiev
Raport Jak efektywnie wdrażać serwis LinkedIn 
w organizacjach? - prewiev
 
Social Media Evening: Startup w Social Media
Social Media Evening: Startup w Social MediaSocial Media Evening: Startup w Social Media
Social Media Evening: Startup w Social Media
 

More from KATHLEENBULTEEL

Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-plBiz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-pl
KATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1-m1_u1.1_r1_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.1_r1_k-ppt-f2f-plBiz miz o1-m1_u1.1_r1_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.1_r1_k-ppt-f2f-pl
KATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) pl
KATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) pl
KATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) pl
KATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) pl
KATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) plBiz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) pl
KATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
KATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
KATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) plBiz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) pl
KATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) plBiz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) pl
KATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) pl
KATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
KATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
KATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) plBiz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) pl
KATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
KATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
KATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m5_u5.2_r7_k(ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m5_u5.2_r7_k(ppt-sdl) plBiz miz o1 m5_u5.2_r7_k(ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m5_u5.2_r7_k(ppt-sdl) pl
KATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m5_u5.2_r6_k(ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m5_u5.2_r6_k(ppt-f2f) plBiz miz o1 m5_u5.2_r6_k(ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m5_u5.2_r6_k(ppt-f2f) pl
KATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m5_u5.1_r2_k(ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m5_u5.1_r2_k(ppt-sdl) plBiz miz o1 m5_u5.1_r2_k(ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m5_u5.1_r2_k(ppt-sdl) pl
KATHLEENBULTEEL
 

More from KATHLEENBULTEEL (20)

Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-plBiz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.2_r6_k-ppt-f2f-pl
 
Biz miz o1-m1_u1.1_r1_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.1_r1_k-ppt-f2f-plBiz miz o1-m1_u1.1_r1_k-ppt-f2f-pl
Biz miz o1-m1_u1.1_r1_k-ppt-f2f-pl
 
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_k (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_s (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_k (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r8_s (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) plBiz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) pl
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r6_k (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) plBiz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r3_s (f2f-ppt) pl
 
Biz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) plBiz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r2_k (vl-sdl) pl
 
Biz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) plBiz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r4_s (vl-sdl) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.1.r3_s (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m5_u5.2_r7_k(ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m5_u5.2_r7_k(ppt-sdl) plBiz miz o1 m5_u5.2_r7_k(ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m5_u5.2_r7_k(ppt-sdl) pl
 
Biz miz o1 m5_u5.2_r6_k(ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m5_u5.2_r6_k(ppt-f2f) plBiz miz o1 m5_u5.2_r6_k(ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m5_u5.2_r6_k(ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m5_u5.1_r2_k(ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m5_u5.1_r2_k(ppt-sdl) plBiz miz o1 m5_u5.1_r2_k(ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m5_u5.1_r2_k(ppt-sdl) pl
 

Biz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) pl

  • 2. 2 Moduł M6 Budowanie strategii promocyjnych w mediach społecznościowych Jednostka kompetencji U6.2 Tworzenie cyfrowego planu marketingowego Efekty uczenia się Proces rozwoju strategii marketingu cyfrowego Rodzaj zasobów Prezentacja PowerPoint (PPT) Rodzaj uczenia się Samodzielne uczenie się Tytuł zasobu Analiza rozwoju strategii marketingu cyfrowego. Godziny nauki 2h Spis treści - Proces tworzenia strategii z wykorzystaniem analizy SWOT - Rozwijanie audycji poprzez analizę mediów zarabianych, własnych i płatnych - Tworzenie osobowości klienta - Opracowanie "Unikalnej propozycji sprzedaży" i osiągnięcie pozycji rynkowej
  • 4. “ "Nadzieja to nie strategia. Szczęście nie jest czynnikiem. Strach nie wchodzi w grę." - James Cameron 4 Źródło: www.unsplash.com 4
  • 5. JAKA JEST STRATEGIA? Słowo "strategia" odnosi się do długoterminowych celów i planów, więc przede wszystkim ważne jest, aby sprawdzić obecne wewnętrzne i zewnętrzne środowisko organizacyjne oraz jego narzędzia marketingowe, strategie. 5 Źródło: www.pixabay.com 5
  • 6. ANALIZA SZWAJCARSKA Analiza SWOT pomoże Państwu przeprowadzić analizę wewnętrzną i zewnętrzną w celu znalezienia mocnych i słabych stron organizacji, szans i zagrożeń. Ta analiza pomoże Ci w dłuższej perspektywie, ponieważ będziesz podnosić cele swojej organizacji. Źródło Shewan, D. (2018). Jak wykonać analizę SWOT dla Twojego małego przedsiębiorstwa? 6 6
  • 7. HISTORIA: HISTORIA Technika SWOT została założona w latach 60. przez naukowców Harvard Business School. Główną ideą jest dogłębna analiza kompetencji firmy (jej wewnętrznych mocnych i słabych stron) oraz otoczenia, w którym działa firma (zewnętrzne szanse i zagrożenia), w celu sformułowania i wdrożenia pewnych działań, które pomogą osiągnąć cele firmy. Źródło Ghemawat, P. (2002). Konkurencja i strategia biznesowa w perspektywie historycznej 7 Źródło: www.unsplash.com 7
  • 8. ANALIZA ZAWIROWAŃ: GŁÓWNE ELEMENTY SKŁADOWE Źródło Shewan, D. (2018). Jak wykonać analizę SWOT dla Twojego małego przedsiębiorstwa? 8 8
  • 10. “ "Komunikacja zawsze zmienia społeczeństwo, a społeczeństwo zawsze było zorganizowane wokół kanałów komunikacji. Dwieście lat temu były to głównie rzeki. To były szlaki morskie i przełęcze górskie. Internet jest kolejną formą komunikacji i handlu. A społeczeństwo organizuje się wokół kanałów." - Vinod Khosla 10 Źródło: www.unsplash.com 10
  • 11. KANAŁY KOMUNIKACYJNE Ważne: identyfikacja i ocena kanałów komunikacji, aby sprawdzić, które kanały komunikacji działają, a które nie. Earned, Owned and Paid media concept pomoże Ci przeanalizować bieżące działania marketingowe w sposób bardziej szczegółowy i będzie bardziej skoncentrowany na cyfrowej stronie Twojej firmy. 11 Źródło: www.pixabay.com 11
  • 12. OPŁACONE, POSIADANE, ZAROBIONE MEDIA ▪ Zarobione media - media, za które nie płaciłeś, ale wkładałeś inne działania promocyjne lub reklamowe. Zapytaj siebie, z jakiego rodzaju osiągnięć czujesz się dumny, kiedy myślisz o swoim pojawieniu się w wolnych kanałach medialnych? ▪ Własne media są własnością Twojej firmy i obejmują stronę internetową, strony i profile mediów społecznościowych, blogi, obrazy, filmy itp. Oceniaj swoje wysiłki na podstawie wyników i ogólnego wyglądu. Upewnij się, że znajdziesz szczegóły, które wymagają poprawy. ▪ Płatne media to wszystkie wystąpienia medialne, za które zapłaciłeś. Ocenić, która ekspozycja sprawdziła się najbardziej, przyniosła największy zwrot, a która inwestycja się nie opłaciła. 12 12
  • 13. AUDYCJA: 1. Utwórz arkusz kalkulacyjny z 3 głównymi częściami: Media zarabiane, własne i płatne. 2. Oceniaj je, przyznając punkty. Źródło Milaitis, M. (2018). Czym jest cyfrowa strategia marketingowa? Dowiedz się, które z nich są najsłabsze i najsilniejsze. Wyciągnij wnioski na temat kanałów, z których można nadal korzystać, a może nawet je udoskonalać lub wykreślać te, które nie były skuteczne. 13 13
  • 15. ANALIZA KLIENTA Jedną z najważniejszych części strategii marketingu cyfrowego jest analiza i zdefiniowanie grupy docelowej. Wygodnym sposobem, aby to zrobić, jest stworzenie kilku osobowości klienta, które przeglądają konkretne osoby, do których prowadzisz marketing. Pomoże to łatwo stworzyć dokładny przekaz i styl dla właściwego klienta. <= źródło obrazu: Standberry, S. (2018). 4 kluczowe kroki do stworzenia ostrego cyfrowego planu marketingowego firmy Sharp 15 Źródło: www.unsplash.com 15
  • 16. GŁĘBSZA ANALIZA OSOBY KLIENTA: Źródło Standberry, S. (2018). 4 kluczowe kroki do stworzenia ostrego cyfrowego planu marketingowego firmy Sharp 16 16
  • 18. OSOBA KLIENTA Prawidłowe pozycjonowanie firmy oznacza bycie bardzo prostym i przejrzystym. Chodzi o twoją propozycję wartości i o to, co się z nią wiąże. Pozycjonowanie wyraźnie określa, dlaczego konsument powinien wybrać Ciebie, a nie konkurenta. Aby to osiągnąć, musisz również dobrze znać działania swoich konkurentów. Źródło Penalver, P. (2019). Przewodnik krok po kroku - krok po kroku: Strukturyzacja cyfrowego planu marketingowego Posiadanie właściwego pozycjonowania oznacza posiadanie jasnej, unikalnej propozycji wartości, która jest główną korzyścią oferowaną przez Twoją firmę, oraz sposobu zaspokajania potrzeb klientów, który 18 Źródło: www.pixabay.com 18
  • 19. CELE MARKETINGOWE: Musisz wiedzieć, w jaki sposób zamierzasz przekazać swoją unikalną propozycję wartości i jak to zrobić odpowiednio w kanałach, w których Twoi słuchacze są obecni (media społecznościowe, blogi, e-mail marketing i inne). Jak już przeanalizowałeś swoją ogólną sytuację organizacyjną, następną rzeczą, którą chcesz zrobić, jest określenie celów marketingowych, które nie powinny być sprzeczne z ogólnymi celami biznesowymi i dostosować się do nich. Różne cele będą wymagały zastosowania różnych technik, aby je osiągnąć i zmierzyć wyniki. Najlepszym sposobem formułowania celów jest zastosowanie techniki S.M.A.R.T: Specyficzne, wymierne, wykonalne, istotne, określone w czasie. 19 19
  • 21. CO TO JEST NEXT? W następnym temacie dowiesz się, jak stworzyć precyzyjny cyfrowy plan marketingowy z najważniejszymi szczegółami, który pomoże Ci osiągnąć cele biznesowe. 21 Źródło: www. unsplash.com. 21
  • 22. PRZYJRZYJMY SIĘ NIEKTÓRYM KONCEPCJOM. Analiza SWOT Środki masowego przekazu Środki masowego przekazu Środki masowego przekazu Środki masowego przekazu Płatne środki masowego przekazu Osoba klienta Unikalna propozycja sprzedaży Pozycjonowanie S.M.A.R.T. Ustawienie celu 22
  • 23. This project has been funded with support from the European Commission. This publication reflec ts the vi ews onl y of the aut hor , and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Numer projektu: 2018-1-UK01-KA202-047909 23

Editor's Notes

  1. https://www.wordstream.com/blog/ws/2017/12/20/swot-analysis
  2. https://www.wordstream.com/blog/ws/2017/12/20/swot-analysis
  3. https://www.business2community.com/digital-marketing/what-is-a-digital-marketing-strategy-02133694
  4. {C:$aaccff}{c:$aaccff}{c:$aaccff}{c:$aaccff}Tłumaczenie: {c:$aaccff}Korekta: {c:$aaccff}Korekta
  5. {C:$aaccff}{c:$aaccff}{c:$aaccff}{c:$aaccff}Tłumaczenie: {c:$aaccff}Korekta: {c:$aaccff}Korekta
  6. https://www.wearemarketing.com/blog/a-step-by-step-guide-to-structuring-a-digital-marketing-plan.html