More Related Content
Similar to Thiet ke Bao cao thuong nien - Binh Chanh 2007
Similar to Thiet ke Bao cao thuong nien - Binh Chanh 2007 (9)
More from Viết Nội Dung (20)
Thiet ke Bao cao thuong nien - Binh Chanh 2007
- 1. Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007 1
Baù o Caù o Thöôø n g Nieâ n
AnnualReport2007
COÂNG TY COÅ PHAÀN ÑAÀU TÖ XAÂY DÖÏNG BÌNH CHAÙNH
- 2. 2 Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007
- 3. Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007 3
Trong quaù trình hoaït ñoäng vaø phaùt trieån,
BCCI khoâng nhöõng khai thaùc, taän duïng caùc
nguoàn löïc töï coù maø coøn luoân xem troïng moái
quan heä hôïp taùc vôùi caùc ñoái taùc trong vaø
ngoaøi nöôùc nhaèm taïo ra söùc maïnh toång löïc
ñeå hoaøn thaønh söù maïng taïo ra giaù trò cho coå
ñoâng, cho khaùch haøng, cho nhaân vieân vaø cho
coäng ñoàng.
Muc luc
ï ï
Thoâng ñieäp cuûa Chuû tòch HÑQT 5
Toång quan veà BCCI 8
Söï hình thaønh vaø phaùt trieån
Caùc lónh vöïc kinh doanh chuû yeáu
Hoaït ñoäng kinh doanh trong vaø ngoaøi nöôùc
Ban laõnh ñaïo
Sô ñoà toå chöùc 12
Söï kieän noåi baät naêm 2007 14
Baøi phaùt bieåu cuûa Toång Giaùm Ñoác 16
Baùo caùo hoaït ñoäng naêm 2007 18
Chieán löôïc naêm 2008 26
Baùo caùo taøi chính naêm 2007 29
- 4. 4 Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007
Chung cö Nhaát Lan
- 5. Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007 5
Thoâng ñieäp cuûa Chuû tòch HÑQT
OÂng Nguyeãn Vaên Leä
Chuû tòch Hoäi Ñoàng Quaûn Trò
Naêm 2007 kheùp laïi ñaùnh daáu moät giai ñoaïn phaùt trieån kinh teá cuûa Vieät Nam
sau moät naêm Vieät Nam trôû thaønh thaønh vieân chính thöùc cuûa WTO vaø thöïc
hieän Quy cheá thöông maïi bình thöôøng vónh vieãn (PNTR: Pemanent Normal
Trade Relations) vôùi Hoa Kyø. Toác ñoä taêng GDP ñaït möùc cao 8,5%, xuaát khaåu
taêng 20%, voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi ñaêng kyù ñaït 20,3 tyû USD, nhöõng thaønh
quaû ñoù ngaøy caøng khaúng ñònh vò theá cuûa Vieät Nam treân tröôøng quoác teá ñöôïc
naâng cao, caùc hoaït ñoäng ngoaïi giao, hoaït ñoäng hôïp taùc ñaàu tö giöõa Vieät
Nam vaø caùc nöôùc ñöôïc thuùc ñaåy nhanh.
Kính thöa Quyù vò,
Beân canh nhöõng thaønh quaû ñat ñöôc cuõng coøn moät soá
ï ï ï - Doanh thu baùn haøng ñat treân 833 tyû ñong.
ï à
han cheá nhö thò tröôøng chöùng khoaùn ñang trong giai
ï - Giaù trò ñau tö xaây döng cô baûn vaø thu hoi ñaát ñat treân
à ï à ï
ñoan ñieu chænh, taâm lyù caùc nhaø ñau tö coøn dao ñoäng vaø
ï à à 1.524 tyû ñong. à
höôùng moät phan sang keânh ñau tö baát ñoäng saûn. Vì vaäy,
à à - Ñaåy nhanh tieán ñoä ñau tö cuûa caùc döï aùn trong ñieåm
à ï
thò tröôøng baát ñoäng saûn trong naêm 2007 ñaõ coù moät soá nhö: Khu ñònh cö Phong Phuù (84 ha), khu daân cö Phong
ñôt taêng giaù ôû moät vaøi khu vöc nhö Quaän 2, 7, Nhaø Beø,
ï ï Phuù (132 ha), khu daân cö 11 A (16,6 ha), khu ñoâ thò Taân
Bình Chaùnh. Tao (320 ha).
ï
Cuøng vôùi söï phaùt trieån cuûa nen kinh teá cuûa ñaát nöôùc, naêm
à - Naâng cao hôn nöõa tính chuyeân nghieäp trong quaûn lyù
2007 laø naêm BCCI coù nhöõng böôùc phaùt trieån lôùn trong ñieu haønh saûn xuaát kinh doanh, tieâu chuaån chaát löông
à ï
quaù trình hoat ñoäng saûn xuaát kinh doanh:
ï saûn phaåm ñeå phuc vuï vaø thoûa maõn toái ña nhu cau
ï à
- Naêng löc taøi chính cuûa BCCI ñöôc taêng cöôøng vôùi möùc
ï ï khaùch haøng.
voán ñieu leä ñat 542 tyû ñong.
à ï à - Tieáp tuc hôp taùc, duy trì, phaùt trieån hôn nöõa moái quan
ï ï
- Veà hoat ñoäng kinh doanh, toång taøi saûn taêng 71%, lôi
ï ï heä hôp taùc vôùi caùc ñoái taùc chieán löôc.
ï ï
nhuaän sau thueá taêng 180%. BCCI ñat ñöôc nhöõng thaønh quaû khaû quan nhö treân, tröôùc
ï ï
- Thöông hieäu BCCI ngaøy caøng ñöôc khaúng ñònh laø moät
ï heát phaûi keå ñeán laø söï uûng hoä cuûa quí coå ñoâng, quí khaùch
trong nhöõng coâng ty haøng ñau treân thò tröôøng baát
à haøng vaø söï giuùp ñôõ coù hieäu quaû cuûa caùc caáp, caùc ngaønh,
ñoäng saûn. caùc ñòa phöông vaø ñaëc bieät laø söï ñoùng goùp tích cöc cuûa
ï
Böôùc sang naêm 2008, trong boái caûnh nen kinh teá Vieät
à toaøn theå CB - CNV cuûa BCCI.
Nam ñang phaùt trieån vôùi nhieu cô hoäi vaø thaùch thöùc, BCCI
à Thay maët HÑQT Coâng ty, toâi xin caûm ôn quyù coå ñoâng,
xaùc ñònh caùc muc tieâu chieán löôc vaø taäp trung nguon löc
ï ï à ï quyù khaùch haøng vaø caùc nhaø ñau tö ñaõ tin töôûng vaøo coâng
à
quyeát taâm hoaøn thaønh vöôt möùc muc tieâu keá hoach saûn
ï ï ï ty. Vôùi quaù trình kinh nghieäm cuøng vôùi nguon löc saün coù
à ï
xuaát kinh doanh naêm 2008, cuï theå: BCCI coù theå hoaøn thaønh vöôt möùc keá hoach saûn xuaát kinh
ï ï
- Tao ra giaù trò cho coå ñoâng thoâng qua ñat möùc lôi nhuaän
ï ï ï doanh naêm 2008 vaø töøng böôùc naâng vò theá BCCI leân tam à
sau thueá 201 tyû ñong.
à cao môùi.
- 6. 6 Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007
Taàm nhìn cuûa chuùng toâi laø trôû
thaønh doanh nghieäp haøng ñaàu
veà ñaàu tö - kinh doanh baát
ñoäng saûn taïi Vieät Nam.
- 7. Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007 7
Thoâng tin chung veà Coâng ty
° Teân Coâng ty: COÂNG TY COÅ PHAÀN ÑAÀU TÖ XAÂY DÖÏNG BÌNH CHAÙNH.
° Teân tieáng Anh: BINH CHANH CONSTRUCTION INVESTMENT SHAREHOLDING COMPANY.
° Teân vieát taét: BCCI.
° Voán ñieàu leä: 542.000.000.000 ñoàng (Naêm traêm boán möôi hai tyû ñoàng).
° Truï sôû chính: 550 Kinh Döông Vöông, Phöôøng An Laïc, Quaän Bình Taân, TP. HCM.
° Ñieän thoaïi: 08. 8 753 021
° Fax: 08. 8 753 552
° Website: www.bcci.com.vn
Taàm nhìn Coâng ty:
° Trôû thaønh doanh nghieäp haøng ñaàu veà ñaàu tö - kinh doanh baát ñoäng saûn taïi Vieät Nam.
Söù meänh Coâng ty:
° Cung caáp giaûi phaùp toát nhaát veà ñaàu tö - an cö cho khaùch haøng.
° Ñaàu tö vaø xaây döïng nhöõng döï aùn phuïc vuï an cö cho coäng ñoàng vaø goùp phaàn phaùt trieån haï taàng xaõ hoäi.
- 8. 8 Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007
Toång quan veà BCCI
Lòch söû hình thaønh vaø phaùt trieån Caùc lónh vöïc kinh doanh chuû yeáu:
° Coâng Ty Coå Phaàn Ñaàu Tö Xaây Döïng Bình Chaùnh ° Ñaàu tö xaây döïng vaø kinh doanh nhaø ôû, ñaát ôû taïi caùc
laø coâng ty coå phaàn chuyeân ñaàu tö xaây döïng vaø khu daân cö.
kinh doanh baát ñoäng saûn.
° Ñaàu tö xaây döïng vaø kinh doanh caùc dòch vuï trong
° Ngaøy 13/10/1999 UBND Thaønh Phoá Hoà Chí Minh khu coâng nghieäp.
kyù quyeát ñònh soá 6103/QÑ - UB - KT chuyeån
° Ñaàu tö xaây döïng caên hoä cao taàng, xaây döïng chôï,
Coâng Ty Ñaàu Tö Xaây Döïng Bình Chaùnh thaønh
nhaø treû, maãu giaùo.
Coâng Ty Coå Phaàn Ñaàu Tö Xaây Döïng Bình Chaùnh
vôùi voán ñieàu leä laø 18.000.000.000 ñoàng. ° Ñaàu tö xaây döïng coâng trình: daân duïng, coâng nghieäp,
giao thoâng, thuûy lôïi.
° Ngaøy 24/12/1999 Coâng Ty Coå Phaàn Ñaàu Tö Xaây
Döïng Bình Chaùnh chính thöùc ñi vaøo hoaït ñoäng Thi coâng - laép ñaët maïng löôùi ñieän trung haï theá.
vôùi giaáy chöùng nhaän ñaêng kyù kinh doanh soá
056668 do Sôû Keá Hoaïch Ñaàu Tö TP. HCM caáp.
Quaù trình taêng voán ñieàu leä:
BCCI khôûi ñieåm vôùi nguoàn voán ñieàu leä ban ñaàu laø 18 tyû ñoàng, ñeå ñaùp öùng nhu caàu voán cho môû roäng ñaàu tö vaøo
caùc döï aùn baát ñoäng saûn, BCCI ñaõ 04 laàn taêng voán ñieàu leä ñeå ñaït möùc 542 tyû ñoàng:
TT Laàn taêng voán Voán ñieàu leä tröôùc khi taêng Voán ñieàu leä sau khi taêng Ngaøy
1 Laàn 1 18 tyû ñoàng 36 tyû ñoàng 15/07/2005
2 Laàn 2 36 tyû ñoàng 54 tyû ñoàng 26/05/2006
3 Laàn 3 54 tyû ñoàng 270 tyû ñoàng 15/05/2007
4 Laàn 4 270 tyû ñoàng 542 tyû ñoàng 22/11/2007
Hoaït ñoäng lieân doanh, lieân keát vôùi ñoái taùc trong vaø ngoaøi nöôùc:
Trong quaù trình hoaït ñoäng vaø phaùt trieån, BCCI khoâng nhöõng khai thaùc vaø taän duïng caùc nguoàn löïc töï coù maø coøn
luoân xem troïng moái quan heä hôïp taùc vôùi caùc ñoái taùc trong vaø ngoaøi nöôùc taïo thaønh söùc maïnh toång löïc ñeå BCCI
hoaøn thaønh söù maïng taïo ra giaù trò cho coå ñoâng, cho khaùch haøng, cho caùn boä coâng nhaân vieân vaø cho coäng ñoàng.
Trong nöôùc: Ngoaøi nöôùc:
° Coâng Ty Coå Phaàn Khu Coâng Nghieäp Phong Phuù: ° Coâng ty Vindemia: (tröïc thuoäc taäp ñoaøn Casino -
voán ñieàu leä 350 tyû ñoàng, BCCI chieám 70%. Muïc Phaùp): kinh doanh sieâu thò Big C, BCCI chieám 20%
ñích ñaàu tö xaây döïng, phaùt trieån vaø kinh doanh voán ñieàu leä. Hoaït ñoäng chính cuûa Coâng ty laø xaây
cô sôû haï taàng, caùc dòch vuï tieän ích trong Khu döïng vaø khai thaùc ba sieâu thò vôùi heä thoáng cöûa haøng
coâng nghieäp taïi khu Ñoâ Thò Nam Saøi Goøn. baùn buoân, baùn leû ñeå cho thueâ; kho vaø xöôûng cheá
bieán taïi Phöôøng Bình Trò Ñoâng B, Quaän Bình Taân (Big
° Coâng Ty Coå Phaàn Ñaàu Tö vaø Baát Ñoäng Saûn
C An Laïc); taïi ñöôøng Toâ Hieán Thaønh, Quaän 10 (Big C
Saøi Goøn Chaâu AÙ: Voán ñieàu leä 20 tyû ñoàng, BCCI
Toâ Hieán Thaønh) vaø taïi ñöôøng Hoaøng Vaên Thuï, Quaän
chieám 25%. Muïc ñích ñaàu tö vaø xaây döïng caùc
Phuù Nhuaän (Big C Hoaøng Vaên Thuï).
cao oác taïi khu trung taâm TP. Hoà Chí Minh.
° Lieân doanh vôùi boán coâng ty nöôùc ngoaøi cuûa Singapore
° Coâng Ty Coå Phaàn Kinh Doanh Baát Ñoäng Saûn
ñaàu tö khu ñoâ thò Sing Vieät vôùi toång dieän tích khu ñaát
Baùch Bình: voán ñieàu leä 300 tyû ñoàng, BCCI chieám
300 ha, voán phaùp ñònh cuûa döï aùn laø 50.000.000 USD,
69%. Muïc ñích ñaàu tö kinh doanh baát ñoäng saûn.
Coâng ty BCCI chieám 30% voán lieân doanh.
° Coâng Ty Coå Phaàn Du Lòch Dòch Vuï Haøng Haûi
Baøn Thaïch: voán ñieàu leä 70 tyû ñoàng, BCCI chieám
78% treân voán ñieàu leä. Muïc ñích khai thaùc kinh
doanh dòch vuï du lòch, dòch vuï haøng haûi, moâi
giôùi kinh doanh baát ñoäng saûn.
- 10. 10 Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007
Ban Laõnh Ñao
ï
HOÄI ÑOÀNG QUAÛN TRÒ BAN GIAÙM ÑOÁC
BOARD OF DIRECTORS MANAGEMENT BOARD
Chuû tòch Hoäi ñoàng quaûn trò / Chairman Toång Giaùm Ñoác
OÂng Nguyeãn Vaên Leä (1) OÂng Phaïm Minh Ñöùc (4)
Phoù Chuû tòch Hoäi ñoàng quaûn trò / Vice Chairman Phoù Toång Giaùm Ñoác
OÂng Traàn Ngoïc Henri (2) OÂng Mai Höõu Taøi (8)
OÂng Nguyeãn Hoaøng Thuùc (7)
Thaønh vieân Hoäi ñoàng quaûn trò / Member
OÂng Traàm Beâ (3)
OÂng Phaïm Minh Ñöùc (4)
OÂng Ñoaøn Hoàng Duõng (5)
OÂng Hoaøng Ñình Thaéng (6)
OÂng Nguyeãn Hoaøng Thuùc (7)
BAN KIEÅM SOAÙT
BOARD OF SUPERVISORY
Tröôûng Ban Kieåm Soaùt
OÂng Traàn Thanh Phongï (9)
Thaønh vieân Ban Kieåm Soaùt
Baø Nguyeãn Thò Kim Thoa (10)
OÂng Traàn Ngoïc Tieán (11)
- 11. Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007 11
(1) (2) (3)
(4) (5) (6)
(7) (8)
(9) (10) (11)
- 12. 12 Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007
Sô ñoà toå chöùc
COÂNG TY COÅ PHAÀN ÑAÀU TÖ XAÂY DÖÏNG BÌNH CHAÙNH
ÑAÏI HOÄI ÑOÀNG
COÅ ÑOÂNG
HOÄI ÑOÀNG
BAN KIEÅM SOAÙT
QUAÛN TRÒ
TOÅNG GIAÙM ÑOÁC
CAÙC PHOÙ TOÅNG ÑAÏI DIEÄN
GIAÙM ÑOÁC LAÕNH ÑAÏO
PHOØNG P.NGHIEÂN CÖÙU P.KEÁ HOAÏCH P.NHAÂN SÖÏ P.TAØI CHÍNH
KINH DOANH T.THÒ S.PHAÅM ÑAÀU TÖ QTVP - QTCL KEÁ TOAÙN
CHI NHAÙNH
NAM SAØI GOØN
CN BQL
DÖÏ AÙN SOÁ 1
CN BQLDA KDC
PHONG PHUÙ
BAN QLDA
NHAØ CAO TAÀNG
KCN BOÄ PHAÄN NM XÖÛ LYÙ BOÄ PHAÄN QA BP KEÁ TOAÙN
BPXD CÔ BAÛN
LEÂ MINH XUAÂN KINH DOANH NÖÔÙC THAÛI MOÂI TRÖÔØNG QTVP
* Ñoäi nguõ Caùn boä - CNV gaàn 170 ngöôøi, trong ñoù 70% coù trình ñoä Ñaïi hoïc vaø treân Ñaïi hoïc, tuoåi bình quaân töø 27-40.
* 100% Caùn boä - CNV ñeàu qua ñaøo taïo chuyeân moân vaø thöôøng xuyeân ñöôïc huaán luyeän boå sung naâng cao.
- 14. 14 Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007
Nhöõng söï kieän noåi baät trong naêm 2007
Naêm 2007 laø naêm ñaùnh daáu nhieàu söï kieän quan troïng sau hôn 08 naêm hoaït
ñoäng theo hình thöùc coâng ty coå phaàn, cuï theå nhö sau:
1. Voán ñieàu leä: 4. Giao dòch coå phieáu BCCI treân thò tröôøng OTC:
Vôùi muïc ñích môû roäng qui moâ ñaàu tö - kinh doanh, Neáu trong naêm 2006, coå phieáu ngaønh ngaân haøng ñöôïc
ñöa taàm hoaït ñoäng cuûa Coâng ty leân moät böôùc phaùt caùc nhaø ñaàu tö quan taâm nhieàu nhaát thì coù theå noùi naêm
trieån môùi, vôùi phöông chaâm ña ñaïng hoùa vaø naâng 2007 haàu heát giôùi ñaàu tö ñaõ chuyeån sang ñaàu tö vaøo
cao giaù trò saûn phaåm ñeå ñaùp öùng nhu caàu ngaøy caøng caùc coå phieáu cuûa caùc coâng ty lieân quan ñeán ñaàu tö xaây
gia taêng cuûa khaùch haøng trong lónh vöïc baát ñoäng döïng vaø kinh doanh baát ñoäng saûn, ñöôïc ñaùnh giaù laø
saûn trong thôøi gian saép tôùi, BCCI hoaøn taát quaù trình ngaønh ñaày tieàm naêng vaø trieån voïng ñoái vôùi neàn kinh teá
taêng voán ñieàu leä töø 54 leân 542 tyû ñoàng. Vieäc taêng ñang trong quaù trình hoäi nhaäp nhö Vieät Nam.
voán ñöôïc chia laøm 2 ñôït: ñôït 1 - taêng voán ñieàu leä töø
Ñieàu naøy coù theå tham chieáu thoâng qua bieán ñoäng giaù
54 tyû ñoàng leân 270 tyû ñoàng, ñôït 2 - taêng voán ñieàu leä
coå phieáu BCCI. Vaøo khoaûng thaùng 04/2007, giaù coå phieáu
töø 270 tyû ñoàng leân 542 tyû ñoàng.
BCCI giao dòch treân thò tröôøng OTC khoaûng 250.000
ñoàng/coå phieáu. Sau khi taêng voán ñieàu leä leân 270 tyû
2. Trôû thaønh coâng ty ñaïi chuùng:
ñoàng, thò tröôøng giao dòch vôùi giaù 150.000 ñoàng/coå
Töø thaùng 06/2007, BCCI trôû thaønh coâng ty ñaïi chuùng. phieáu. Trong thaùng 12/2007, khi BCCI taêng voán ñieàu leä
Tính ñeán ngaøy 31/12/2007, toång soá coå ñoâng cuûa leân 542 tyû ñoàng, cuøng luùc thò tröôøng chöùng khoaùn ñang
coâng ty laø 592 coå ñoâng, gaáp 6,29 laàn naêm 2006. Ñaây suït giaûm ñaùng keå ñaõ laøm cho giaù coå phieáu BCCI giao
laø con soá vöôït troäi vaø phaàn naøo noùi leân ñoä haáp daãn dòch ôû möùc giaù 95.000 ñoàng/coå phieáu.
vaø söï tin töôûng cuûa caùc nhaø ñaàu tö ñoái vôùi coå phieáu
BCCI. Ñeå ñaùp laïi nieàm tin ñoù, BCCI ñaõ ñeà ra caùc keá 5. Caùc giaûi thöôûng ñaït ñöôïc:
hoaïch chieán löôïc trong töøng giai ñoaïn cuï theå nhaèm
Trong naêm 2007, BCCI ñaõ ñaït 3 giaûi thöôûng quan troïng
taïo ra giaù trò cho coå ñoâng, cho khaùch haøng, cho caùn
ñaùnh daáu moät söï bieán ñoåi caû löôïng vaø chaát trong quaù
boä vaø coâng nhaân vieân, cho coäng ñoàng xaõ hoäi.
trình ñieàu haønh hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh. Ñoù
laø caùc giaûi thöôûng: (1) Cuùp vaøng ISO 2007 do aùp duïng
3. Hôïp taùc vôùi caùc ñoái taùc chieán löôïc:
hieäu quaû heä thoáng quaûn lyù tieâu chuaån ISO 9001, ISO
Trong ñôït taêng voán naøy, BCCI ñaõ choïn vaø kyù keát 14000 trong saûn xuaát; (2) Cuùp vaøng xaây döïng do Ban toå
hôïp ñoàng hôïp taùc vôùi 3 ñoái taùc chieán löôïc giaøu chöùc trieån laõm Vietbuild 2007 do doanh nghieäp coù uy
kinh nghieäm, maïnh veà taøi chính ñoù laø Vina Capital, tín trong ngaønh; (3) Giaûi thöôûng Nhaø quaûn lyù gioûi trong
Dragon Capital vaø Temasek Holdings. ñieàu haønh doanh nghieäp, ñaûm baûo ñôøi soáng, vieäc laøm
cho coâng nhaân vieân.
Vieäc hôïp taùc vôùi 3 nhaø ñaàu tö chieán löôïc giaøu kinh
nghieäm trong caùc lónh vöïc taøi chính, ñaàu tö baát ñoäng
saûn vaø quaûn lyù naøy nhaèm cuøng vôùi BCCI khai thaùc toái
ña caùc cô hoäi tham gia ñaàu tö - phaùt trieån trong lónh
vöïc baát ñoäng saûn cuõng nhö caùc lónh vöïc ñaàu tö khaùc
cuûa coâng ty trong thôøi gian saép tôùi.
- 16. 16 Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007
Baùo caùo cuûa toång giaùm ñoác
OÂng Phaïm Minh Ñöùc
Toång Giaùm Ñoác
Vôùi nhöõng muïc tieâu chieán löôïc cuï theå, BCCI xaùc ñònh vieäc tieán haønh boán
nhoùm chieán löôïc chính laø nhoùm chieán löôïc taïo ra giaù trò cho coå ñoâng, nhoùm
chieán löôïc taïo ra giaù trò cho khaùch haøng, nhoùm chieán löôïc taïo ra giaù trò cho
nhaân vieân vaø nhoùm chieán löôïc taïo ra giaù trò cho coäng ñoàng. Nhöõng muïc tieâu
cuï theå veà ñaàu tö, kinh doanh, lôïi nhuaän vaø tieáp thò ñaõ ñöôïc ñònh ra vôùi giaù trò
tuyeät ñoái cao hôn naêm 2007 töø 2 - 4 laàn.
Kính thöa quyù ñoái taùc vaø khaùch haøng,
Naêm 2007 laø naêm ñaàu tieân Vieät Nam hoaït ñoäng vôùi bieán veà giaù baát ñoäng saûn maø ñaëc bieät laø khu ñoâ thò môùi
tö caùch laø thaønh vieân chính thöùc cuûa toå chöùc thöông Nam thaønh phoá Hoà Chí Minh vaø khu vöc noäi thaønh môùi.
ï
maïi theá giôùi WTO, ñaùnh daáu söï khôûi ñaàu hoøa nhaäp
Trong nhöõng ñieàu kieän veà kinh teá xaõ hoäi, ñeå hoaøn thaønh
cuûa doøng soâng kinh teá Vieät Nam vaøo bieån lôùn kinh
muïc tieâu ñöôïc ñeà ra trong keá hoaïch naêm 2007, hoøa
teá theá giôùi. Kinh teá Vieät Nam - ngoâi sao ñang leân cuûa
cuøng vôùi xu höôùng phaùt trieån cuûa kinh teá Vieät Nam,
kinh teá theá giôùi ñaõ coù toác ñoä taêng tröôûng GDP ñaït
BCCI ñaõ coù nhöõng chuyeån bieán tích cöïc trong naêm 2007
8,5% - möùc cao nhaát trong 10 naêm qua, voán ñaàu tö
khôûi ñaàu vôùi nghò quyeát cuûa Ñaïi hoäi ñoàng coå ñoâng
tröïc tieáp nöôùc ngoaøi öôùc ñaït treân 20 tyû USD taêng
thoâng qua vieäc taêng voán ñieàu leä töø 54 tyû ñoàng leân 542
gaàn 70% so vôùi cuøng kyø naêm 2006.
tyû ñoàng vaø chuaån bò nieâm yeát treân thò tröôøng chöùng
Cuøng vôùi nhöõng thuaän lôi, cuõng khoâng thieáu nhöõng
ï khoaùn. Ñaây laø moät trong nhöõng ñieu kieän tieân quyeát ñeå
à
thaùch thöùc lôùn nhö söï bieán ñoäng manh cuûa thò
ï naâng cao vò theá BCCI trong thò tröôøng baát ñoäng saûn, thu
tröôøng chöùng khoaùn, chæ soá giaù tieâu duøng toång hôp ï huùt manh meõ nguon voán ñau tö töø beân ngoaøi, gia taêng
ï à à
ñat möùc 12,6% - möùc cao nhaát trong nhöõng naêm gan
ï à giaù trò cho caùc coå ñoâng, cho nhaân vieân vaø cho coäng ñoäng.
ñaây maø ñaëc bieät laø giaù nguyeân vaät lieäu xaây döng.
ï
Qua moät naêm trieån khai, vôùi söï quan taâm chi tieát vaø saâu
Ñoái vôùi thò tröôøng baát ñoäng saûn, naêm 2007 ñaùnh daáu saéc cuûa Hoäi Ñong Quaûn Trò, vôùi nhöõng noã löc vöôt baäc
à ï ï
söï tan baêng vôùi söï phaùt trieån manh meõ veà giao dòch
ï cuûa Ban Toång Giaùm Ñoác vaø ñaëc bieät laø tinh than coá gaéng
à
cuõng nhö söï phaùt trieån ña dang vaø coù chieu saâu cuûa
ï à cuûa töøng nhaân vieân, BCCI ñaõ trieån khai nhieu hoat ñoäng
à ï
saûn phaåm vôùi söï hình thaønh thò tröôøng saûn phaåm cao cuï theå, lieân tuc ñoåi môùi vôùi ñònh höôùng ngaøy caøng chuyeân
ï
caáp bao gom caên hoä chung cö cao caáp, bieät thöï cao
à nghieäp hôn. Thoâng qua giaûi phaùp ñong boä veà cô caáu toå
à
caáp. Cuøng vôùi söï phaùt trieån thò tröôøng laø nhöõng ñoät chöùc, vôùi nhöõng nguon löc ñöôc huy ñoäng manh meõ,
à ï ï ï
- 17. 0
50,000 100,000 150,000 200,000 250,000
Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007 17
Đvt: tỷ đồng
KH 2007 342,08
TH 2007 328,40
BIEÁU ÑOÀ SO SAÙNH GIÖÕA KEÁ HOAÏCH NAÊM 2007, THÖÏC HIEÄN NAÊM 2007 VAØ KEÁ HOAÏCH NAÊM1.288,42
KH 2008
2008
0
300,000 600,000 900,000 1.200,000 1.500,000
Ñaàu tö xaây laép Giaù trò kinh doanh
Đvt: tỷ đồng Đvt: tỷ đồng
KH 2007 136,32 KH 2007 193,29
TH 2007 129,50 TH 2007 233,74
KH 2008 235,73 KH 2008 833,00
0 0
50,000 100,000 150,000 200,000 250,000 300,000 600,000 900,000 1.200,000 1.500,000
Thu hoài ñaát Lôïi nhuaän sau thueá
Đvt: tỷ đồng Đvt: tỷ đồng
KH 2007 342,08 KH 2007 79,00
TH 2007 328,40 TH 2007 114,11
KH 2008 1.288,42 KH 2008 201,30
0 0
300,000 600,000 900,000 1.200,000 1.500,000 50,000 100,000 150,000 200,000 250,000
BCCI ñaõ ñatđồng c moät soá keát quaû khaû quan cuï theå nhö sau:
Đvt: tỷ ñöôï
ï kinh doanh baát ñoäng saûn haøng ñau Vieät Nam vôùi chuoãi saûn
à
phaåm ña dang. Ñeå ñat ñöôc nhieäm vuï naøy, BCCI xaùc ñònh
ï ï ï
- Veà hoat ñoäng kinh doanh nhaø ôû, ñaát ôû: toång doanh thu
KH 2007 193,29
ï
vieäc phaùt trieån chuyeân nghieäp hôn trong lónh vöc ñau tö
ï à
laø 233,74 tyû ñong ñat 120,63% keá hoach naêm 2007.
à ï ï
TH 2007 233,74 vaøo baát ñoäng saûn vôùi nhöõng saûn phaåm coù chieu saâu, coù giaù
à
- Veà ñau tö tröc tieáp: toång giaù trò ñau tö tröc tieáp toaøn
à ï à ï
trò gia taêng cao. Ñaëc bieät, trong naêm 2008, beân canh caùc
ï
coâng ty ñat 457,9 tyû ñong töông ñöông 97% keá hoach
ï à ï
KH 2008 833,00
saûn phaåm vaø ñòa baøn truyen thoáng cuøng vôùi vieäc khôûi coâng
à
naêm 2007.
haøng loat caùc döï aùn khu daân cö, khu coâng nghieäp vaø caùc
ï
- Veà hoat ñoäng thu hoi ñaát: hoat ñoäng quan tron1.500,000t
ï 300,000 à ï 1.200,000 ï g nhaá
0
600,000 900,000
cum nhaø cao tang, BCCI cuõng taêng cöôøng môû roäng ñòa baøn
ï à
trong hoat ñoäng ñau tö tröc tieáp, toång dieän tích ñaát
ï à ï
hoat ñoäng, ñaëc bieät laø khu vöc noäi thaønh. Ñong thôøi BCCI
ï ï à
thu hoi toaøn coâng ty trong naêm 2007 laø 106,56 ha
à
cuõng taêng cöôøng khaû naêng huy ñoäng nguon löc töø beân
à ï
töông tỷ đồng 83% keá hoach.
Đvt: ñöông ï
ngoaøi thoâng qua caùc hình thöùc lieân doanh, lieân keát ñau tö.
à
- Veà hoaït ñoäng ñaàu tö xaây laép: toång giaù trò ñaàu tö
KH 2007 79,00
toaøn coâng ty ñaït 129,49 tyû ñoàng töông ñöông 95% Vôùi nhöõng muc tieâu chieán löôc cuï theå, BCCI xaùc ñònh vieäc
ï ï
keá hoaïch naêm. 114,11
TH 2007
tieán haønh boán nhoùm chieán löôc chính laø nhoùm chieán löôc
ï ï
- Hoat ñoäng Marketing ñaõ coù chieu saâu vaø ñònh höôùng
ï à tao ra giaù trò cho coå ñoâng, nhoùm chieán löôc tao ra giaù trò
ï ï ï
cuï theå. Qua ñoù, thöông hieäu BCCI ñaõ vaø ñang ñöôc
KH 2008 201,30 ï cho khaùch haøng, nhoùm chieán löôc tao ra giaù trò cho nhaân
ï ï
khaúng ñònh treân thöông tröôøng. vieân vaø nhoùm chieán löôc tao ra giaù trò cho coäng ñong.
ï ï à
- Hieäu quaû cuûa vieäc söû dung chi phí quaûn lyù ñat ôû möùc
ï ï Nhöõng muc tieâu cuï theå veà ñau tö, kinh doanh, lôi nhuaän vaø
ï à ï
0
50,000 100,000 150,000 200,000 250,000
thaáp vôùi caùc chi phí ñöôc khoáng cheá.ï tieáp thò ñaõ ñöôc ñònh ra vôùi giaù trò tuyeät ñoái cao hôn naêm
ï
- Veà lôi nhuaän sau thueá ñat 114,11 tyû ñong, ñat 144,44%
ï ï à ï 2007 töø 2 - 4 lan. Ñaây laø cô hoäi lôùn vaø ñong thôøi cuõng laø
à à
keá hoach naêm.ï thaùch thöùc lôùn cho toaøn theå nhaân vieân BCCI.
- Moät soá giaûi thöôûng ñaõ ñöôc trao trong naêm 2007 laø
ï
Vôùi cöông vò Toång Giaùm Ñoác, toâi cuøng toaøn theå nhaân vieân
giaûi thöôûng Sao vaøng Ñaát Vieät, cuùp vaøng ISO, cuùp vaøng
BCCI naém tay nhau ra bieån lôùn kinh teá vôùi quyeát taâm hoaøn
Vietbuild, giaûi thöôûng thöông hieäu tin caäy vaø ñaëc bieät
thaønh vöôt möùc keá hoach naêm 2008. Thay maët cho Ban
ï ï
laø giaûi thöôûng nhaø quaûn lyù gioûi cuûa Toång Giaùm Ñoác
Ñieu Haønh BCCI, toâi xin caûm ôn quyù coå ñoâng, quyù khaùch
à
Pham Minh Ñöùc.
ï
haøng vaø toaøn theå nhaân vieân ñaõ tích cöc ñoùng goùp vaøo söï
ï
Vôùi keát quaû khaû quan ñat ñöôc trong naêm 2007, cuøng
ï ï thaønh coâng trong naêm qua vaø hy vong vaãn nhaän ñöôc söï
ï ï
nhöõng nghieân cöùu thò tröôøng chuaån bò cho naêm 2008, BCCI ñoùng goùp cuûa caùc quyù vò ñeå BCCI ngaøy caøng phaùt trieån oån
ñaõ xaùc ñònh söù mang trôû thaønh moät trong nhöõng ñôn vò
ï ñònh vaø ben vöõng hôn nöõa.
à
- 18. 18 Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007
Keát quaû hoat ñoäng naêm 2007
ï
1. Hoaït ñoäng Kinh doanh tieáp thò
a. Doanh thu:
Toång doanh thu naêm 2007 laø 233,742 tyû ñoàng, ñaït
120,63% keá hoaïch naêm 2007.
b. Caùc chöông trình Marketing chuû yeáu:
Caùc chöông trình Marketing:
° Thieát keá: heä thoáng nhaän daïng thöông hieäu
° Caùc chöông trình truyeàn hình: caùc chöông trình truyeàn
hình, doanh nghieäp hoäi nhaäp WTO, caùc baûn tin söï kieän
° 10 naêm thaønh laäp KCN LMX, hoaït ñoäng ngaøy thöông
binh lieät syõ, Kyù keát ñoái taùc chieán löôïc (treân VTV, HTV,
InfoTV), baûn tin ngaén khaùnh thaønh tröôøng hoïc treân HVT.
° PR baùo: Thöïc hieän coâng taùc PR treân 34 tôø baùo caùc loaïi
thoâng qua caùc söï kieän kyû nieäm 10 naêm thaønh laäp KCN
LMX, tham gia 3 hoäi chôï, 8 naêm thaønh laäp coâng ty, kyù
keát hôïp ñoàng hôïp taùc chieán löôïc, ñoaït 2 giaûi thöôûng,
caùc söï kieän khaùc.
° Quaûng caùo: Logo treân caùc baùo thôøi baùo kinh teá, ñaàu tö
chöùng khoaùn, thò tröôøng giaù caû vaø taøi saûn, quaûng caùo
thöông hieäu treân caùc taïp chí, aán phaåm chuyeân ngaønh,
Logo + link website treân Vnexpress vaø caùc website khaùc.
° Toå chöùc caùc söï kieän: 10 naêm KCN LMX; caùc hoäi chôï Vieät
Real, Vietbuild, Sao vaøng ñaát Vieät, xuùc tieán ñaàu tö.
° Caùc giaûi thöôûng: Sao vaøng ñaát Vieät, Cuùp vaøng ISO, Nhaø
quaûn lyù gioûi, Cuùp vaøng Vietbuil, Thöông hieäu tin caäy.
° Website: Thieát keá giao dieän môùi vaø teân mieàn.
Chi phí Marketing naêm 2007: 4.528 .512 .521ñ
- 20. 20 Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007
2. Keá hoaïch vaø ñaàu tö: b. Coâng taùc ñeàn buø giaûi toûa:
a. Coâng taùc ñaàu tö: Trong naêm 2007, toång soá dieän tích ñaát thu hoài laø 106 ha,
ñaït 83% keá hoaïch thu hoài ñaát naêm 2007.
Toång giaù trò thöïc hieän ñaàu tö naêm 2007 laø 457,883 tyû
ñoàng, ñaït 97% keá hoaïch naêm 2007. Soá lieäu töøng ñôn c. Nhaän xeùt:
vò theo baûng sau:
Trong naêm 2007, cuøng vôùi söï môû roäng quy moâ hoaït
ñoäng vaø phaùt trieån cuûa coâng ty, toång giaù trò ñaàu tö ñaõ
THÖÏC HIEÄN ÑAÀU TÖ - 2007 Ñvt: tyû ñoàng taêng gaáp 3,8 laàn so vôùi giaù trò naêm 2006. Nguyeân nhaân
laø do coâng taùc thu hoài ñaát taïi caùc döï aùn coù söï chuyeån
DÖÏ AÙN KH-2007 TH-2007 % Ñaït
bieán maïnh meõ hôn ñaëc bieät trong 06 thaùng cuoái naêm,
Döï aùn 1 127,250 153,675 121 vieäc thu hoài ñaát taïi caùc döï aùn ñöôïc giaùm ñoác ñôn vò
CN NSG 31,649 31,33 99 nhaän thöùc ñaày ñuû vaø theå hieän traùch nhieäm ñoái vôùi coâng
KCN LMX 83,442 85,534 103 ty, theå hieän khoâng chæ quan taâm ñeán giaù trò maø coøn
KDC Phong Phuù 166,556 143,785 86 quan taâm ñeán khoái löôïng dieän tích thu hoài. Cuï theå, ñaït
83% keá hoaïch veà chæ tieâu dieän tích vaø ñaït 96% keá hoaïch
Phoøng Keá Hoaïch 18,839 18,212 97
veà chæ tieâu giaù trò.
Ban QLDA NCT 44,396 25,347 57
PHAÀN DIEÄN TÍCH: DT: m2
TOÅNG COÄNG 472,132 457,883 97
DÖÏ AÙN KH-2007 TH-2007 % Ñaït
Döï aùn 1 412.218 319.819 78
CN NSG 20.000 10.870 54
KDC Phong Phuù 459.200 333.884 73
KCN LMX 400.000 401.044 100
TOÅNG COÄNG 1.291.418 1.065.618 83
- 21. Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007 21
PHAÀN GIAÙ TRÒ: Ñvt: tyû ñoàng
DÖÏ AÙN KH-2007 TH-2007 % Ñaït
Döï aùn 1 119,5 144,505 121
CN NSG 10 6,336 63
KDC Phong Phuù 132 95,968 73
KCN LMX 80 81,582 102
TOÅNG COÄNG 341,5 328,391 96
3. Hoaït ñoäng nhaân söï:
a. Nhaân söï:
° Toång soá nhaân söï toaøn coâng ty cho ñeán 31/12/2007 laø
164 ngöôøi, => taêng 33 ngöôøi so vôùi naêm 2006. Trong
ñoù: Höôûng löông thôøi gian: 142 ngöôøi; löông khoaùn
04 ngöôøi; löông coâng nhaät 18 ngöôøi.
° Cô caáu nhaân söï hieän taïi cuûa Coâng ty bao goàm Ban
Toång Giaùm Ñoác; 05 Phoøng chöùc naêng (Keá hoïach -
ñaàu tö, Kinh doanh, Nghieân cöùu tieáp thò saûn phaåm,
Taøi chính keá toaùn, Nhaân söï - quaûn trò vaên phoøng - thay ñoåi nhö boå nhieäm theâm 01 Phoù toång giaùm ñoác phuï
quaûn trò chaát löôïng); 05 Ban Quaûn Lyù Döï AÙn (Döï aùn traùch ñen buø, thaønh laäp môùi phoøng Nghieân cöùu - tieáp
à
soá 1, Chi nhaùnh Nam Saøi Goøn, Khu ñònh cö Phong thò - saûn phaåm, boå sung chöùc naêng cuûa phoøng Keá hoach ï
Phuù, Nhaø cao taàng, Khu coâng nghieäp Leâ Minh Xuaân). - ñau tö... Nguon nhaân löc ñaùp öùng nhu cau thay ñoåi naøy
à à ï à
chuû yeáu töø vieäc thuyeân chuyeån vaø thaêng tieán nhaân vieân
Toång chi traû löông vaø baûo hieåm naêm 2007 laø: 8,83 tyû
trong noäi boä vaø tuyeån môùi töø beân ngoaøi, trong naêm ñaõ
ñoàng, chieám 95% so vôùi keá hoaïch naêm, taêng 23% so vôùi
thuyeân chuyeån noäi boä 05 nhaân sö,ï thaêng tieán 10 nhaân sö,ï
naêm 2006.
vaø tuyeån môùi 10 nhaân sö.ï
° Thu nhaäp bình quaân: 4,03 trieäu ñoàng/ngöôøi/thaùng.
e. Tình hình söû duïng chi phí quaûn trò vaên phoøng
° Thu nhaäp toái thieåu: 1,87 trieäu ñoàng/ngöôøi/thaùng. naêm 2007:
° Thu nhaäp toái ña: 22,55 trieäu ñoàng/ngöôøi/thaùng. Chi phí thöc hieän quaûn trò vaên phoøng trong naêm 2007
ï
toaøn Coâng ty laø 3,224 tyû ñong, chieám 86% keá hoach naêm.
à ï
b. Thöôûng:
f. Ñaøo taïo
Toång quyõ khen thöôûng CB - CNV, HÑQT, Ban kieåm soaùt
toaøn Coâng ty naêm 2007 laø 1,8 tyû ñoàng. Trong naêm 2007, Coâng ty ñaõ tieán haønh thöïc hieän ñöôïc
26 chöông trình ñaøo taïo vôùi toång chi phí laø 239,30 trieäu
c. Phuùc lôïi
ñoàng. Trong ñoù, coù 24 chöông trình theo keá hoaïch vaø 02
Chi phí phuùc lôïi naêm 2007: 824 trieäu ñoàng, ñaït 100% so chöông trình phaùt sinh do nhu caàu coâng vieäc.
vôùi naêm 2006. Vôùi muïc tieâu caûi thieän vaø naâng cao thu
Nhìn chung, caùc khoùa ñaøo taïo ñeàu ñöôïc söï uûng hoä nhieät
nhaäp cuûa toaøn theå CB-CNV, Coâng ty ñaõ taêng ñoàng loaït
tình cuûa haàu heát CB - CNV vaø ñem laïi moät soá keát quaû
caùc quyõ löông, thöôûng vaø caùc phuùc lôïi khaùc vôùi möùc
nhaát ñònh, naâng cao trình ñoä chuyeân moân vaø moâ tröôøng
taêng bình quaân treân 20%.
laøm vieäc cho CB - CNV.
d. Tuyeån duïng
Ngoaøi ra, Coâng ty cuõng ñaõ toå chöùc caùc buoåi thaûo luaän
Trong naêm 2007, do nhu cau môû roäng hoat ñoäng saûn
à ï lieân quan ñeán hoat ñoäng xaây döng cô baûn, khoùa hoc kieán
ï ï ï
xuaát kinh doanh, naâng tam hoat ñoäng coâng ty leân coâng
à ï thöùc cô baûn thò tröôøng chöùng khoaùn, lôùp chuyeân vieân baát
ty ñai chuùng vaø nieâm yeát treân trung taâm giao dòch chöùng
ï ñoäng saûn cho nhaân vieân phoøng Kinh doanh. Coøn lai laø ï
khoaùn TP.HCM, do ñoù cô caáu toå chöùc nhaân söï coâng ty coù nhöõng chöông trình ñaøo tao daønh cho caù nhaân.
ï
- 22. 22 Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007
Tình hình taøi chính 2007 (soá lieäu ñaõ ñöôïc kieåm toaùn)
Baûn caân ñoái keá toaùn hôïp nhaáùt Ñvt: trieäu ñoàng
Tyû leä thöïc hieän
Naêm 2007
2007/2006
TT CHÆ TIEÂU Naêm 2006
KCN
Coâng ty Hôïp nhaát
Phong Phuù
I. Toång taøi saûn 1.445.869 2.325.012 366.033 2.475.844 1,712
1. Taøi saûn ngaén haïn 1.031.203 1.875.313 30.101 1.895.415 1,838
2. Taøi saûn daøi haïn 414.666 449.699 335.932 580.429 1,400
II. Toång nguoàn voán 1.445.869 2.325.012 366.033 2.475.842 1,712
1. Nôï phaûi traû 1.312.315 1.227.571 117.316 1.334.888 1,017
2. Nguoàn voán chuû sôû höõu 88.858 1.097.441 248.717 1.066.339 12,000
- Voán ñieàu leä 54.000 542.000 250.000 542.000 10,037
- Thaëng dö voán coå phaàn 430.000 0 430.000
- Quyõ ñaàu tö Phaùt trieån 9.034 9.034 0 9.034 1,000
- Quyõ döï phoøng taøi chính 7.851 7.851 0 7.851 1,000
- Quyõ khen thöôûng, phuùc lôïi 973 1.294 -1.283 395 0,406
- Quyõ khaùc 11 11 0 11 1,000
- Lôïi nhuaän chöa phaân phoái 16.989 107.251 0 77.048 4,535
3. Lôïi ích coå ñoâng toái thieåu 44.696 0 74.615 1,669
- 23. Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007 23
Keát quaû kinh doanh hôïp nhaát Ñvt: trieäu ñoàng
Lieân doanh
TT CHÆ TIEÂU Coâng ty Hôïp nhaát
Sieâu thò An Laïc
1 Doanh thu baùn haøng 233.742 0 233.742
2 Giaù voán haøng baùn 146.014 146.014
3 Lôïi nhuaän goäp veà baùn haøng 87.728 87.728
4 Doanh thu hoaït ñoäng taøi chính 13.323 1.094 14.417
5 Chi phí taøi chính 16,86 16,86
6 Chi phí baùn haøng 94,55 94,55
7 Chi phí quaûn lyù doanh nghieäp 23.840 23.840
8 Lôïi nhuaän thuaàn töø hoaït ñoäng kinh doanh 77.099 1.094 78.193
9 Thu nhaäp khaùc 106.637 106.637
10 Chi phí khaùc 15.381 15.381
11 Lôïi nhuaän khaùc 91.256 91.256
12 Toång lôïi nhuaän tröôùc thueá 168.355 1.094 169.449
13 Thueá thu nhaäp DN 55.338 55.338
14 Lôïi nhuaän sau thueá thu nhaäp doanh nghieäp 113.017 1.094 114.111
Keá hoaïch phaân phoái lôïi nhuaän vaø trích quyõ Ñvt: trieäu ñoàng
TT NOÄI DUNG Keát quaû
1 Toång lôïi nhuaän keá toaùn tröôùc thueá 169.449
2 Noäp thueá thu nhaäp doanh nghieäp 55.338
3 Lôïi nhuaän sau thueá 114.111
4 Lôïi nhuaän naêm tröôùc chuyeån sang 1.593
5 Caùc khoaûn giaûm tröø 38.656
6 Lôïi nhuaän coøn laïi 77.048
7 Phaân phoái caùc quyõ: 11.328
• Quyõ ñaàu tö phaùt trieån 3.852
• Quyõ döï phoøng taøi chính 3.852
• Quyõ khen thöôûng 1.800
• Quyõ phuùc lôïi 824
• Quyõ khen thöôûng ñieàu haønh 1.000
8 Chi traû coå töùc 65.040
9 Lôïi nhuaän coøn laïi 680
- 24. 24 Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007
- 25. Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007 25
BCCI luoân mang laïi giaù trò gia taêng cho Quyù
coå ñoâng, quyù khaùch haøng, caùn boä CNV vaø cho
coäng ñoàng xaõ hoäi baèng caùc giaûi phaùp saùng
taïo mang laïi hieäu quaû toaøn dieän nhaát.
- 26. 26 Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007
Moät soá chieán löôïc vaø chæ tieâu keá hoaïch 2008
- 27. Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007 27
Trong naêm 2008, Coâng ty CP ÑTXD Bình Chaùnh vaãn tuaân
thuû boán nhoùm chieán löôc chính nhö sau:
ï
1. Chieán löôïc taïo ra giaù trò cho coå ñoâng:
° Lôi nhuaän sau thueá ñat treân: 201 tyû ñong.
ï ï à
° Tyû leä chia coå töùc/voán ñieu leä: 15 %.
à
° Doanh thu ñat treân: 833 tyû ñong.
ï à
° Ñau tö xaây döng cô baûn vaø thu hoi ñaát ñat treân:
à ï à ï
1.524 tyû ñong.
à
2. Chieán löôïc taïo ra giaù trò cho khaùch haøng:
° Hoaøn thaønh toát caùc cam keát giöõa coâng ty vaø khaùch
haøng trong caùc khu daân cö vaø khu coâng nghieäp, khu
chung cö.
° Ñaùp öùng 100% nhu cau cuûa khaùch haøng thoâng qua
à
caùc cam keát trong hôp ñong, caùc yeâu cau cuûa keá hoach
ï à à ï
ñöôc duyeät.
ï
° Tao ra giaù trò gia taêng cho caùc doøng saûn phaåm cuûa
ï
coâng ty.
° Hoaøn thaønh cô baûn phaùp lyù vieäc caáp giaáy chöùng nhaän
quyen söû dung ñaát cho khaùch haøng tai caùc khu daân cö.
à ï ï
3. Chieán löôïc taïo ra giaù trò cho nhaân vieân:
° Chính saùch tuyeån dung: Ñaûm baûo ñaùp öùng nguon
ï à
nhaân löc phuø hôp veà soá löông vaø chaát löông cho caùc
ï ï ï ï
ñôn vò hoat ñoäng nhaèm ñat ñöôc muc tieâu keá hoach.
ï ï ï ï ï
° Chính saùch ñaøo tao: Naâng cao hieäu quaû ñaøo tao ñaûm
ï ï
baûo CB - CNV naêm 2008 coù ñuû naêng löc ñeå thöc hieän
ï ï
thaønh coâng caùc muc tieâu kinh doanh - ñau tö cuûa
ï à
coâng ty. MOÄT SOÁ CHÆ TIEÂU KEÁ HOAÏCH 2008
° Chính saùch tien löông phuùc lôi:
à ï
I. Chæ tieâu ñaàu tö:
+ Chính saùch phaùt trieån nhaân vieân.
° Toång giaù trò ñau tö: 1.524 tyû ñong, trong ñoù:
à à
+ Ñaûm baûo moâi tröôøng laøm vieäc cho nhaân vieân.
+ Ñau tö xaây döng cô baûn: 236 tyû ñong.
à ï à
° Caùc öu ñaõi khaùc:
+ Thu hoi ñaát: 1.288 tyû ñong.
à à
+ Chöông trình du lòch - an döôõng.
+ Chöông trình khaùm söùc khoûe haøng naêm. II. Chæ tieâu kinh doanh:
+ Chuùc möøng sinh nhaät. ° Doanh thu: 833 tyû ñong. à
° Chi phí Marketing: 10 tyû ñong. à
4. Chieán löôïc taïo ra giaù trò cho coäng ñoàng:
° Muc tieâu Marketing toaøn coâng ty:
ï
° Ñau tö vaø baøn giao caùc haï tang kyõ thuaät - xaõ hoäi
à à
+ Duy trì vaø phaùt trieån manh meõ hôn veà thöông hieäu.
ï
cho ñòa phöông.
+ Taêng cöôøng & xaây döng hình aûnh coâng ty.
ï
° Ñoùng goùp ñay ñuû nghóa vuï thueá cho ngaân saùch nhaø nöôùc.
à
+ Taêng giaù trò coå phieáu vaø giaù trò saûn phaåm.
° Ñoùng goùp xaùc ñaùng vaøo caùc chöông trình xaõ hoäi.
° Caûi tao moâi tröôøng soáng.
ï III. Chæ tieâu taøi chính:
° Toång lôi nhuaän keá toaùn tröôùc thueá: 287,564 tyû ñong.
ï à
° Noäp thueá thu nhaäp doanh nghieäp: 86,269 tyû ñong. à
° Lôi nhuaân sau thueá: 201,295 tyû ñong.
ï à
° Lôi nhuaän coøn lai döï kieán phaân phoái: 180 tyû ñong.
ï ï à
IV. Chæ tieâu NS - QTVP - QTCL:
° Toång quyõ löông: 13,57 tyû ñong.à
° Chi phí QTVP: 4,18 tyû ñong.
à
° Chi phí saûn xuaát: 11,40 tyû ñong.à
° Chi phuùc lôi: 1,039 tyû ñong.
ï à
° Chi khen thöôûng: 1,792 tyû ñong. à
° Chi phí ñaøo tao: 0,213 tyû ñong.
ï à
- 28. 28 Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007
- 29. Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007 29
Baùo caùo taøi chính
2007
lôïi nhuaän tröôùc thueá
169,449 tyû ñoàng
- 30. 30 Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007
Baûng caân ñoái keá toaùn hôp nhaát naêm 2007
ï
Ñvt: VNÑ
Thuyeát
TAØI SAÛN Maõ soá Soá cuoái naêm Soá ñaàu naêm
minh
A. TAØI SAÛN NGAÉN HAÏN 100 1,895,415,099,030 1,031,203,144,171
I. Tieàn vaø caùc khoaûn töông ñöông tieàn 110 V.1 778,766,815,372 46,793,917,115
1. Tieàn 111
2. Caùc khoaûn töông ñöông tieàn 112
II. Caùc khoaûn ñaàu tö taøi chính ngaén haïn 120 - -
1. Ñaàu tö ngaén haïn 121
2. Döï phoøng giaûm giaù ñaàu tö ngaén haïn 129
III. Caùc khoaûn phaûi thu ngaén haïn 130 47,926,562,618 36,481,368,435
1. Phaûi thu khaùch haøng 131 V.2
2. Traû tröôùc cho ngöôøi baùn 132 V.3
3. Phaûi thu noäi boä ngaén haïn 133
Phaûi thu theo tieán ñoä keá hoaïch hôïp ñoàng
4. 134
xaây döïng - -
5. Caùc khoaûn phaûi thu khaùc 135 V.4
6. Döï phoøng phaûi thu ngaén haïn khoù ñoøi 139 V.5 (10,449,619,813) (2,847,782,914)
IV. Haøng toàn kho 140 1,043,152,155,498 908,700,140,673
1. Haøng toàn kho 141 V.6 908,700,140,673
2. Döï phoøng giaûm giaù haøng toàn kho 149
V. Taøi saûn ngaén haïn khaùc 150 25,569,565,542 39,227,717,948
1. Chi phí traû tröôùc ngaén haïn 151 8,928,000
2. Thueá giaù trò gia taêng ñöôïc khaáu tröø 152
3. Thueá vaø caùc khoaûn khaùc phaûi thu Nhaø 154
4. Taøi saûn ngaén haïn khaùc 158 V.7
- 31. Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007 31
Ñvt: VNÑ
Maõ Thuyeát
TAØI SAÛN Soá cuoái naêm Soá ñaàu naêm
soá minh
B. TAØI SAÛN DAØI HAÏN 200 580,429,003,633 414,666,778,095
I. Caùc khoaûn phaûi thu daøi haïn 210 - 8,346,648
1. Phaûi thu daøi haïn cuûa khaùch haøng 211
2. Voán kinh doanh ôû caùc ñôn vò tröïc thuoäc 212
3. Phaûi thu daøi haïn noäi boä 213
4. Phaûi thu daøi haïn khaùc 218
5. Döï phoøng phaûi thu daøi haïn khoù ñoøi 219
II. Taøi saûn coá ñònh 220 440,365,499,119 268,161,017,702
1. Taøi saûn coá ñònh höõu hình 221 V.8 25,390,630,434 24,569,191,842
Nguyeân giaù 222 38,789,066,830 34,147,636,810
Giaù trò hao moøn luõy keá 223 (13,398,436,396) (9,578,444,968)
2. Taøi saûn coá ñònh thueâ taøi chính 224
Nguyeân giaù 225
Giaù trò hao moøn luõy keá 226
3. Taøi saûn coá ñònh voâ hình 227 V.9
Nguyeân giaù 228 507,720,151
Giaù trò hao moøn luõy keá 229 (369,504,218) (324,787,406)
4. Chi phí xaây döïng cô baûn dôû dang 230 V.10 414,836,652,752 243,408,893,115
III. Baát ñoäng saûn ñaàu tö 240 V.11 103,188,176,563 109,401,580,759
Nguyeân giaù 241 131,436,245,953 130,391,564,105
Giaù trò hao moøn luõy keá 242 (28,248,069,390) (20,989,983,346)
IV. Caùc khoaûn ñaàu tö taøi chính daøi haïn 250 36,875,327,951 37,095,832,986
1. Ñaàu tö vaøo coâng ty con 251 V.12
2. Ñaàu tö vaøo coâng ty lieân keát, lieân doanh 252 V.13 35,915,117,951 28,984,708,860
3. Ñaàu tö daøi haïn khaùc 258 V.14
4. Döï phoøng giaûm giaù ñaàu tö taøi chính daøi 259 V.15 (1,436,248,759) (1,436,248,759)
V. Taøi saûn daøi haïn khaùc 260 - -
1. Chi phí traû tröôùc daøi haïn 261
2. Taøi saûn thueá thu nhaäp hoaõn laïi 262
3. Taøi saûn daøi haïn khaùc 268
TOÅNG COÄNG TAØI SAÛN 270 2,475,844,102,663 1,445,869,922,266
- 32. 32 Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007
Baûng caân ñoái keá toaùn hôp nhaát naêm 2007
ï
Ñvt: VNÑ
Thuyeát
NGUOÀN VOÁN Maõ soá Soá cuoái naêm Soá ñaàu naêm
minh
A. NÔÏ PHAÛI TRAÛ 300 1,334,888,767,771 1,312,315,115,765
I. Nôï ngaén haïn 310 983,144,936,494 975,922,264,891
1. Vay vaø nôï ngaén haïn 311 V.16 57,344,000,000
2. Phaûi traû ngöôøi baùn 312 V.17 9,607,114,054
3. Ngöôøi mua traû tieàn tröôùc 313 V.18 812,543,623,959
4. Thueá vaø caùc khoaûn phaûi noäp Nhaø nöôùc 314 V.19 6,413,296,020
5. Phaûi traû ngöôøi lao ñoäng 315
6. Chi phí phaûi traû 316 V.20 79,134,833,846
7. Phaûi traû noäi boä 317
Phaûi traû theo tieán ñoä keá hoaïch hôïp ñoàng
8. 318
xaây döïng - -
Caùc khoaûn phaûi traû, phaûi noäp
9. 319 V.21 10,820,239,762
ngaén haïn khaùc 6,851,855,092
10. Döï phoøng phaûi traû ngaén haïn 320
II. Nôï daøi haïn 330 351,743,831,277 336,392,850,874
1. Phaûi traû daøi haïn ngöôøi baùn 331
2. Phaûi traû daøi haïn noäi boä 332
3. Phaûi traû daøi haïn khaùc 333 V.22 214,731,308,720
4. Vay vaø nôï daøi haïn 334 V.23 121,235,713,902
5. Thueá thu nhaäp hoaõn laïi phaûi traû 335
6. Döï phoøng trôï caáp maát vieäc laøm 336
7. Döï phoøng phaûi traû daøi haïn 337
- 33. Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007 33
Ñvt: VNÑ
Thuyeát
NGUOÀN VOÁN Maõ soá Soá cuoái naêm Soá ñaàu naêm
minh
B. NGUOÀN VOÁN CHUÛ SÔÛ HÖÕU 400 1,066,340,319,314 88,858,466,060
I. Voán chuû sôû höõu 410 1,065,933,017,037 87,873,893,690
1. Voán ñaàu tö cuûa chuû sôû höõu 411 V.24 54,000,000,000
2. Thaëng dö voán coå phaàn 412 V.24
3. Voán khaùc cuûa chuû sôû höõu 413
4. Coå phieáu quyõ 414
5. Cheânh leäch ñaùnh giaù laïi taøi saûn 415
6. Cheânh leäch tyû giaù hoái ñoaùi 416
7. Quyõ ñaàu tö phaùt trieån 417 V.24 9,033,275,252
8. Quyõ döï phoøng taøi chính 418 V.24 7,851,408,572
9. Quyõ khaùc thuoäc voán chuû sôû höõu 419 - -
10. Lôïi nhuaän sau thueá chöa phaân phoái 420 V.24 16,989,209,866
11. Nguoàn voán ñaàu tö xaây döïng cô baûn 421
II. Nguoàn kinh phí vaø quyõ khaùc 430 407,302,277 984,572,370
1. Quyõ khen thöôûng, phuùc lôïi 431 V.25 395,845,134 973,115,227
2. Nguoàn kinh phí 432
Nguoàn kinh phí ñaõ hình thaønh taøi saûn
3. 433
coá ñònh - -
C. LÔÏI ÍCH COÅ ÑOÂNG THIEÅU SOÁ 500 V.26 74,615,015,578 44,696,340,441
TOÅNG COÄNG NGUOÀN VOÁN 510 2,475,844,102,663 1,445,869,922,266
TP. Hoà Chí Minh, ngaøy 31 thaùng 3 naêm 2008
Thaùi Thò Kim Leä Phaïm Minh Ñöùc
Keá toaùn tröôûng Toång Giaùm Ñoác
- 34. 34 Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007
Baùo caùo keát quaû
hoat ñoäng kinh doanh hôp nhaát naêm 2007
ï ï
Ñvt: VNÑ
Thuyeát
NGUOÀN VOÁN Maõ soá Naêm nay Naêm tröôùc
minh
1. Doanh thu baùn haøng vaø cung caáp dòch vuï 01 VI.1 233,741,850,925 216,529,855,703
2. Caùc khoaûn giaûm tröø doanh thu 02 - -
Doanh thu thuaàn veà baùn haøng
3. 10 VI.1 233,741,850,925 216,529,855,703
vaø cung caáp dòch vuï
4. Giaù voán haøng baùn 11 VI.2 146,014,166,076 141,233,058,024
Lôïi nhuaän goäp veà baùn haøng
5. 20 87,727,684,849 75,296,797,679
vaø cung caáp dòch vuï
6. Doanh thu hoaït ñoäng taøi chính 21 VI.3 13,322,736,415 5,143,144,290
7. Chi phí taøi chính 22 VI.4 16,861,422 1,110,704,464
Trong ñoù: chi phí laõi vay 23 - -
8. Chi phí baùn haøng 24 94,548,636 -
9. Chi phí quaûn lyù doanh nghieäp 25 VI.5 23,839,791,355 11,990,211,369
10. Lôïi nhuaän thuaàn töø hoaït ñoäng kinh doanh 30 77,099,219,851 67,339,026,136
11. Thu nhaäp khaùc 31 VI.6 30,044,510,315 2,690,779,843
12. Chi phí khaùc 32 VI.7 10,607,619,935 12,753,281,185
13. Lôïi nhuaän khaùc 40 19,436,890,380 (10,062,501,342)
Phaàn lôïi nhuaän hoaëc loã trong coâng ty lieân
14. 50 1,093,809,091 (1,720,898,800)
keát, lieân doanh
15. Toång lôïi nhuaän keá toaùn tröôùc thueá 51 97,629,919,322 55,555,625,994
Chi phí thueá thu nhaäp doanh nghieäp
16. 52 V.19 28,627,161,574 14,768,452,910
hieän haønh
Chi phí thueá thu nhaäp doanh nghieäp
17. 53 - -
hoaõn laïi
18. Lôïi nhuaän sau thueá thu nhaäp doanh nghieäp 60 69,002,757,748 40,787,173,084
Lôïi ích cuûa coå ñoâng thieåu soá - -
Lôïi nhuaän sau thueá cuûa coå ñoâng
69,002,757,748 40,787,173,084
cuûa coâng ty meï
19. Laõi cô baûn treân coå phieáu 70 VI.8 3,095 16,762
TP. Hoà Chí Minh, ngaøy 31 thaùng 3 naêm 2008
Thaùi Thò Kim Leä Phaïm Minh Ñöùc
Keá toaùn tröôûng Toång Giaùm Ñoác
- 36. 36 Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007
Baùo caùo löu chuyeån tien teä hôp nhaát naêm 2007
à ï
(theo phöông phaùp giaùn tieáp)
Ñvt: VNÑ
Maõ Thuyeát
CHÆ TIEÂU Naêm nay Naêm tröôùc
soá minh
I. Löu chuyeån tieàn töø hoaït ñoäng kinh doanh
1. Lôïi nhuaän tröôùc thueá 01 97,629,919,322 55,555,625,994
2. Ñieàu chænh cho caùc khoaûn:
- Khaáu hao taøi saûn coá ñònh 02 V.8,9,11 11,222,382,284 8,834,083,696
- Caùc khoaûn döï phoøng 03 7,601,836,899 2,514,182,914
- Laõi, loã cheânh leäch tyû giaù hoái ñoaùi chöa thöïc hieän 04 VI.4 16,380,000 597,870,000
- Laõi, loã töø hoaït ñoäng ñaàu tö 05 (7,672,880,999) 945,936,137
- Chi phí laõi vay 06 - -
3. Lôïi nhuaän töø hoaït ñoäng kinh doanh
tröôùc thay ñoåi voán löu ñoäng 08 108,797,637,506 68,447,698,741
- Taêng, giaûm caùc khoaûn phaûi thu 09 (5,478,664,642) 43,538,575,552
- Taêng, giaûm haøng toàn kho 10 (129,124,014,825) (74,393,406,636)
- Taêng, giaûm caùc khoaûn phaûi traû 11 51,048,316,581 103,633,857,844
- Taêng, giaûm chi phí traû tröôùc 12 98,132,614 (83,782,548)
- Tieàn laõi vay ñaõ traû 13
- Thueá thu nhaäp doanh nghieäp ñaõ noäp 14 (51,907,767,190) (39,464,100,488)
- Tieàn thu khaùc töø hoaït ñoäng kinh doanh 15 70,957,033,327 15,187,561,920
- Tieàn chi khaùc cho hoaït ñoäng kinh doanh 16 (1,590,519,000) -
Löu chuyeån tieàn thuaàn töø hoaït ñoäng kinh doanh 20 42,800,154,371 116,866,404,385
II. Löu chuyeån tieàn töø hoaït ñoäng ñaàu tö
1. Tieàn chi ñeå mua saém, xaây döïng taøi saûn coá ñònh vaø
caùc taøi saûn daøi haïn khaùc 21 (177,213,459,505) (73,193,907,797)
2. Tieàn thu töø thanh lyù, nhöôïng baùn taøi saûn coá ñònh vaø
caùc taøi saûn daøi haïn khaùc 22 9,090,909
3. Tieàn chi cho vay, mua caùc coâng cuï nôï cuûa ñôn vò khaùc 23
Tieàn thu hoài cho vay, baùn laïi caùc coâng cuï nôï cuûa ñôn
4. 24
vò khaùc
5. Tieàn chi ñaàu tö, goùp voán vaøo ñôn vò khaùc 25 (6,382,810,000) -
6. Tieàn thu hoài ñaàu tö, goùp voán vaøo ñôn vò khaùc 26 2,450,956,840
7. Tieàn thu laõi cho vay, coå töùc vaø lôïi nhuaän ñöôïc chia 27 6,569,980,999 778,496,057
Löu chuyeån tieàn thuaàn töø hoaït ñoäng ñaàu tö 30 (174,648,073,471) (69,964,454,900)
- 37. Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007 37
Maõ Thuyeát
CHÆ TIEÂU Naêm nay Naêm tröôùc
soá minh
III. Löu chuyeån tieàn töø hoaït ñoäng taøi chính
Tieàn thu töø phaùt haønh coå phieáu, nhaän goùp voán cuûa
1. 31 874,800,000,000
chuû sôõ höõu
Tieàn chi traû goùp voán cho caùc chuû sôû höõu, mua laïi coå
2. 32
phieáu cuûa doanh nghieäp ñaõ phaùt haønh
3. Tieàn vay ngaén haïn, daøi haïn nhaän ñöôïc 33 V.16-23 45,014,817,357 38,905,616,867
4. Tieàn chi traû nôï goác vay 34 V.16-23 (55,994,000,000) (52,697,480,478)
5. Tieàn chi traû nôï thueâ taøi chính 35
6. Coå töùc, lôïi nhuaän ñaõ traû cho chuû sôû höõu 36 V.24 - (16,200,000,000)
Löu chuyeån tieàn thuaàn töø hoaït ñoäng taøi chính 40 863,820,817,357 (29,991,863,611)
Löu chuyeån tieàn thuaàn trong naêm 50 731,972,898,257 16,910,085,874
Tieàn vaø töông ñöông tieàn ñaàu naêm 60 V.1 46,793,917,115 29,883,831,241
AÛnh höôûng cuûa thay ñoåi tyû giaù hoái ñoaùi
61
quy ñoåi ngoaïi teä - -
Tieàn vaø töông ñöông tieàn cuoái naêm 70 V.1 778,766,815,372 46,793,917,115
TP. Hoà Chí Minh, ngaøy 31 thaùng 3 naêm 2008
Thaùi Thò Kim Leä Phaïm Minh Ñöùc
Keá toaùn tröôûng Toång Giaùm Ñoác
- 38. 38 Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007
Baûng ñoái chieáu bieán ñoäng cuûa voán chuû sôû höõu
Voán ñaàu tö Thaëng dö
cuûa chuû sôû höõu voán coå phaàn
Soá ñaàu naêm tröôùc 36,000,000,000 -
Voán boå sung trong naêm tröôùc 18,000,000,000 -
Lôïi nhuaän trong naêm tröôùc - -
Trích laäp caùc quyõ trong naêm tröôùc - -
Chia laõi ñeán 2006 cho Coâng ty TNHH Ngaân Thaïnh -
Chia coå töùc naêm tröôùc -
Ñieàu chænh khaùc - -
Soá dö cuoái naêm tröôùc 54,000,000,000 -
- -
Soá dö ñaàu naêm nay 54,000,000,000 -
Taêng voán trong naêm 444,800,000,000 430,000,000,000
Lôïi nhuaän trong naêm - -
Trích laäp caùc quyõ trong naêm - -
Chia coå töùc naêm nay 43,200,000,000 -
Ñieàu chænh cuûa kieåm toaùn nhaø nöôùc naêm 2006 - -
Chia laõi cho Coâng ty TNHH Ngaân Thaïnh - -
Ñieàu chænh khaùc - -
Soá dö cuoái naêm nay 542,000,000,000 430,000,000,000