SlideShare a Scribd company logo
1 of 68
Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007   1




                            Baù o Caù o Thöôø n g Nieâ n

               AnnualReport2007
COÂNG TY COÅ PHAÀN ÑAÀU TÖ XAÂY DÖÏNG BÌNH CHAÙNH
2   Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007
Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007   3




     Trong quaù trình hoaït ñoäng vaø phaùt trieån,
   BCCI khoâng nhöõng khai thaùc, taän duïng caùc
nguoàn löïc töï coù maø coøn luoân xem troïng moái
     quan heä hôïp taùc vôùi caùc ñoái taùc trong vaø
  ngoaøi nöôùc nhaèm taïo ra söùc maïnh toång löïc
 ñeå hoaøn thaønh söù maïng taïo ra giaù trò cho coå
ñoâng, cho khaùch haøng, cho nhaân vieân vaø cho
                                        coäng ñoàng.




                           Muc luc
                             ï ï
                            Thoâng ñieäp cuûa Chuû tòch HÑQT	                          5
                            Toång quan veà BCCI 	                                      8
                                Söï hình thaønh vaø phaùt trieån
                                Caùc lónh vöïc kinh doanh chuû yeáu	
                                Hoaït ñoäng kinh doanh trong vaø ngoaøi nöôùc
                                Ban laõnh ñaïo
                            Sô ñoà toå chöùc 	                                        12
                            Söï kieän noåi baät naêm 2007 	                           14
                            Baøi phaùt bieåu cuûa Toång Giaùm Ñoác 	                  16
                            Baùo caùo hoaït ñoäng naêm 2007 	                         18
                            Chieán löôïc naêm 2008 	                                  26
                            Baùo caùo taøi chính naêm 2007 	                          29
4   Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007




            Chung cö Nhaát Lan
Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007         5




Thoâng ñieäp cuûa Chuû tòch HÑQT




                                                              OÂng Nguyeãn Vaên Leä
                                                              Chuû tòch Hoäi Ñoàng Quaûn Trò



Naêm 2007 kheùp laïi ñaùnh daáu moät giai ñoaïn phaùt trieån kinh teá cuûa Vieät Nam
sau moät naêm Vieät Nam trôû thaønh thaønh vieân chính thöùc cuûa WTO vaø thöïc
hieän Quy cheá thöông maïi bình thöôøng vónh vieãn (PNTR: Pemanent Normal
Trade Relations) vôùi Hoa Kyø. Toác ñoä taêng GDP ñaït möùc cao 8,5%, xuaát khaåu
taêng 20%, voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi ñaêng kyù ñaït 20,3 tyû USD, nhöõng thaønh
quaû ñoù ngaøy caøng khaúng ñònh vò theá cuûa Vieät Nam treân tröôøng quoác teá ñöôïc
naâng cao, caùc hoaït ñoäng ngoaïi giao, hoaït ñoäng hôïp taùc ñaàu tö giöõa Vieät
Nam vaø caùc nöôùc ñöôïc thuùc ñaåy nhanh.
Kính thöa Quyù vò,

Beân canh nhöõng thaønh quaû ñat ñöôc cuõng coøn moät soá
         ï                          ï     ï                           - Doanh thu baùn haøng ñat treân 833 tyû ñong.
                                                                                                     ï                à
han cheá nhö thò tröôøng chöùng khoaùn ñang trong giai
   ï                                                                  - Giaù trò ñau tö xaây döng cô baûn vaø thu hoi ñaát ñat treân
                                                                                    à           ï                       à      ï
ñoan ñieu chænh, taâm lyù caùc nhaø ñau tö coøn dao ñoäng vaø
       ï   à                            à                               1.524 tyû ñong. à
höôùng moät phan sang keânh ñau tö baát ñoäng saûn. Vì vaäy,
                  à                   à                               - Ñaåy nhanh tieán ñoä ñau tö cuûa caùc döï aùn trong ñieåm
                                                                                                  à                       ï
thò tröôøng baát ñoäng saûn trong naêm 2007 ñaõ coù moät soá            nhö: Khu ñònh cö Phong Phuù (84 ha), khu daân cö Phong
ñôt taêng giaù ôû moät vaøi khu vöc nhö Quaän 2, 7, Nhaø Beø,
     ï                            ï                                     Phuù (132 ha), khu daân cö 11 A (16,6 ha), khu ñoâ thò Taân
Bình Chaùnh.                                                            Tao (320 ha).
                                                                           ï
Cuøng vôùi söï phaùt trieån cuûa nen kinh teá cuûa ñaát nöôùc, naêm
                                   à                                   - Naâng cao hôn nöõa tính chuyeân nghieäp trong quaûn lyù
2007 laø naêm BCCI coù nhöõng böôùc phaùt trieån lôùn trong             ñieu haønh saûn xuaát kinh doanh, tieâu chuaån chaát löông
                                                                             à                                                     ï
quaù trình hoat ñoäng saûn xuaát kinh doanh:
                ï                                                        saûn phaåm ñeå phuc vuï vaø thoûa maõn toái ña nhu cau
                                                                                              ï                                  à
- Naêng löc taøi chính cuûa BCCI ñöôc taêng cöôøng vôùi möùc
             ï                         ï                                 khaùch haøng.
  voán ñieu leä ñat 542 tyû ñong.
           à       ï            à                                     - Tieáp tuc hôp taùc, duy trì, phaùt trieån hôn nöõa moái quan
                                                                                  ï   ï
- Veà hoat ñoäng kinh doanh, toång taøi saûn taêng 71%, lôi
         ï                                                    ï         heä hôp taùc vôùi caùc ñoái taùc chieán löôc.
                                                                                ï                                  ï
  nhuaän sau thueá taêng 180%.                                        BCCI ñat ñöôc nhöõng thaønh quaû khaû quan nhö treân, tröôùc
                                                                               ï      ï
- Thöông hieäu BCCI ngaøy caøng ñöôc khaúng ñònh laø moät
                                         ï                            heát phaûi keå ñeán laø söï uûng hoä cuûa quí coå ñoâng, quí khaùch
  trong nhöõng coâng ty haøng ñau treân thò tröôøng baát
                                     à                                haøng vaø söï giuùp ñôõ coù hieäu quaû cuûa caùc caáp, caùc ngaønh,
  ñoäng saûn.                                                         caùc ñòa phöông vaø ñaëc bieät laø söï ñoùng goùp tích cöc cuûa
                                                                                                                                   ï
Böôùc sang naêm 2008, trong boái caûnh nen kinh teá Vieät
                                             à                        toaøn theå CB - CNV cuûa BCCI.
Nam ñang phaùt trieån vôùi nhieu cô hoäi vaø thaùch thöùc, BCCI
                                 à                                    Thay maët HÑQT Coâng ty, toâi xin caûm ôn quyù coå ñoâng,
xaùc ñònh caùc muc tieâu chieán löôc vaø taäp trung nguon löc
                 ï                 ï                     à   ï        quyù khaùch haøng vaø caùc nhaø ñau tö ñaõ tin töôûng vaøo coâng
                                                                                                        à
quyeát taâm hoaøn thaønh vöôt möùc muc tieâu keá hoach saûn
                              ï          ï            ï               ty. Vôùi quaù trình kinh nghieäm cuøng vôùi nguon löc saün coù
                                                                                                                      à   ï
xuaát kinh doanh naêm 2008, cuï theå:                                 BCCI coù theå hoaøn thaønh vöôt möùc keá hoach saûn xuaát kinh
                                                                                                     ï              ï
- Tao ra giaù trò cho coå ñoâng thoâng qua ñat möùc lôi nhuaän
    ï                                        ï        ï               doanh naêm 2008 vaø töøng böôùc naâng vò theá BCCI leân tam à
  sau thueá 201 tyû ñong.
                       à                                              cao môùi.
6   Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007




    Taàm nhìn cuûa chuùng toâi laø trôû
    thaønh doanh nghieäp haøng ñaàu
    veà ñaàu tö - kinh doanh baát
    ñoäng saûn taïi Vieät Nam.
Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007   7




Thoâng tin chung veà Coâng ty
°	 Teân Coâng ty:	       COÂNG TY COÅ PHAÀN ÑAÀU TÖ XAÂY DÖÏNG BÌNH CHAÙNH.
°	 Teân tieáng Anh:	     BINH CHANH CONSTRUCTION INVESTMENT SHAREHOLDING COMPANY.
°	 Teân vieát taét:	     BCCI.
°	 Voán ñieàu leä:	      542.000.000.000 ñoàng (Naêm traêm boán möôi hai tyû ñoàng).
°	 Truï sôû chính:	      550 Kinh Döông Vöông, Phöôøng An Laïc, Quaän Bình Taân, TP. HCM.
°	 Ñieän thoaïi:	        08. 8 753 021
°	 Fax:	                 08. 8 753 552
°	Website:	              www.bcci.com.vn

Taàm nhìn Coâng ty:

°	   Trôû thaønh doanh nghieäp haøng ñaàu veà ñaàu tö - kinh doanh baát ñoäng saûn taïi Vieät Nam.

Söù meänh Coâng ty:

°	Cung     caáp giaûi phaùp toát nhaát veà ñaàu tö - an cö cho khaùch haøng.
°	   Ñaàu tö vaø xaây döïng nhöõng döï aùn phuïc vuï an cö cho coäng ñoàng vaø goùp phaàn phaùt trieån haï taàng xaõ hoäi.
8   Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007




       Toång quan veà BCCI
       Lòch söû hình thaønh vaø phaùt trieån                                  Caùc lónh vöïc kinh doanh chuû yeáu:
       °	Coâng      Ty Coå Phaàn Ñaàu Tö Xaây Döïng Bình Chaùnh               °	   Ñaàu tö xaây döïng vaø kinh doanh nhaø ôû, ñaát ôû taïi caùc
            laø coâng ty coå phaàn chuyeân ñaàu tö xaây döïng vaø                  khu daân cö.
            kinh doanh baát ñoäng saûn.
                                                                              °	   Ñaàu tö xaây döïng vaø kinh doanh caùc dòch vuï trong
       °	   Ngaøy 13/10/1999 UBND Thaønh Phoá Hoà Chí Minh                         khu coâng nghieäp.
            kyù quyeát ñònh soá 6103/QÑ - UB - KT chuyeån
                                                                              °	   Ñaàu tö xaây döïng caên hoä cao taàng, xaây döïng chôï,
            Coâng Ty Ñaàu Tö Xaây Döïng Bình Chaùnh thaønh
                                                                                   nhaø treû, maãu giaùo.
            Coâng Ty Coå Phaàn Ñaàu Tö Xaây Döïng Bình Chaùnh
            vôùi voán ñieàu leä laø 18.000.000.000 ñoàng.                     °	   Ñaàu tö xaây döïng coâng trình: daân duïng, coâng nghieäp,
                                                                                   giao thoâng, thuûy lôïi.
       °	   Ngaøy 24/12/1999 Coâng Ty Coå Phaàn Ñaàu Tö Xaây
            Döïng Bình Chaùnh chính thöùc ñi vaøo hoaït ñoäng                 Thi coâng - laép ñaët maïng löôùi ñieän trung haï theá.
            vôùi giaáy chöùng nhaän ñaêng kyù kinh doanh soá
            056668 do Sôû Keá Hoaïch Ñaàu Tö TP. HCM caáp.

       Quaù trình taêng voán ñieàu leä:	
       BCCI khôûi ñieåm vôùi nguoàn voán ñieàu leä ban ñaàu laø 18 tyû ñoàng, ñeå ñaùp öùng nhu caàu voán cho môû roäng ñaàu tö vaøo
       caùc döï aùn baát ñoäng saûn, BCCI ñaõ 04 laàn taêng voán ñieàu leä ñeå ñaït möùc 542 tyû ñoàng:


             TT              Laàn taêng voán          Voán ñieàu leä tröôùc khi taêng         Voán ñieàu leä sau khi taêng         Ngaøy

              1                  Laàn 1                        18 tyû ñoàng                          36 tyû ñoàng               15/07/2005
              2                  Laàn 2                       36 tyû ñoàng                           54 tyû ñoàng               26/05/2006
              3                  Laàn 3                       54 tyû ñoàng                          270 tyû ñoàng               15/05/2007
              4                  Laàn 4                      270 tyû ñoàng                          542 tyû ñoàng               22/11/2007



       Hoaït ñoäng lieân doanh, lieân keát vôùi ñoái taùc trong vaø ngoaøi nöôùc:
       Trong quaù trình hoaït ñoäng vaø phaùt trieån, BCCI khoâng nhöõng khai thaùc vaø taän duïng caùc nguoàn löïc töï coù maø coøn
       luoân xem troïng moái quan heä hôïp taùc vôùi caùc ñoái taùc trong vaø ngoaøi nöôùc taïo thaønh söùc maïnh toång löïc ñeå BCCI
       hoaøn thaønh söù maïng taïo ra giaù trò cho coå ñoâng, cho khaùch haøng, cho caùn boä coâng nhaân vieân vaø cho coäng ñoàng.

       Trong nöôùc:                                                           Ngoaøi nöôùc:

       °   	 Coâng Ty Coå Phaàn Khu Coâng Nghieäp Phong Phuù:                 °   	 Coâng ty Vindemia: (tröïc thuoäc taäp ñoaøn Casino -
             voán ñieàu leä 350 tyû ñoàng, BCCI chieám 70%. Muïc                    Phaùp): kinh doanh sieâu thò Big C, BCCI chieám 20%
             ñích ñaàu tö xaây döïng, phaùt trieån vaø kinh doanh                   voán ñieàu leä. Hoaït ñoäng chính cuûa Coâng ty laø xaây
             cô sôû haï taàng, caùc dòch vuï tieän ích trong Khu                    döïng vaø khai thaùc ba sieâu thò vôùi heä thoáng cöûa haøng
             coâng nghieäp taïi khu Ñoâ Thò Nam Saøi Goøn.                          baùn buoân, baùn leû ñeå cho thueâ; kho vaø xöôûng cheá
                                                                                    bieán taïi Phöôøng Bình Trò Ñoâng B, Quaän Bình Taân (Big
       °   	 Coâng Ty Coå Phaàn Ñaàu Tö vaø Baát Ñoäng Saûn
                                                                                    C An Laïc); taïi ñöôøng Toâ Hieán Thaønh, Quaän 10 (Big C
             Saøi Goøn Chaâu AÙ: Voán ñieàu leä 20 tyû ñoàng, BCCI
                                                                                    Toâ Hieán Thaønh) vaø taïi ñöôøng Hoaøng Vaên Thuï, Quaän
             chieám 25%. Muïc ñích ñaàu tö vaø xaây döïng caùc
                                                                                    Phuù Nhuaän (Big C Hoaøng Vaên Thuï).
             cao oác taïi khu trung taâm TP. Hoà Chí Minh.
                                                                              °   	 Lieân doanh vôùi boán coâng ty nöôùc ngoaøi cuûa Singapore
       °   	 Coâng Ty Coå Phaàn Kinh Doanh Baát Ñoäng Saûn
                                                                                    ñaàu tö khu ñoâ thò Sing Vieät vôùi toång dieän tích khu ñaát
             Baùch Bình: voán ñieàu leä 300 tyû ñoàng, BCCI chieám
                                                                                    300 ha, voán phaùp ñònh cuûa döï aùn laø 50.000.000 USD,
             69%. Muïc ñích ñaàu tö kinh doanh baát ñoäng saûn.
                                                                                    Coâng ty BCCI chieám 30% voán lieân doanh.
       °   	 Coâng Ty Coå Phaàn Du Lòch Dòch Vuï Haøng Haûi
             Baøn Thaïch: voán ñieàu leä 70 tyû ñoàng, BCCI chieám
             78% treân voán ñieàu leä. Muïc ñích khai thaùc kinh
             doanh dòch vuï du lòch, dòch vuï haøng haûi, moâi
             giôùi kinh doanh baát ñoäng saûn.
Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007   9
10   Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007




        Ban Laõnh Ñao
                    ï




        HOÄI ÑOÀNG QUAÛN TRÒ                                  BAN GIAÙM ÑOÁC
        BOARD OF DIRECTORS                                    MANAGEMENT BOARD
        Chuû tòch Hoäi ñoàng quaûn trò / Chairman             Toång Giaùm Ñoác
        OÂng Nguyeãn Vaên Leä (1)                             OÂng Phaïm Minh Ñöùc (4)
        Phoù Chuû tòch Hoäi ñoàng quaûn trò / Vice Chairman   Phoù Toång Giaùm Ñoác
        OÂng Traàn Ngoïc Henri (2)                            OÂng Mai Höõu Taøi (8)
                                                              OÂng Nguyeãn Hoaøng Thuùc (7)
        Thaønh vieân Hoäi ñoàng quaûn trò / Member
        OÂng Traàm Beâ (3)
        OÂng Phaïm Minh Ñöùc (4)
        OÂng Ñoaøn Hoàng Duõng (5)
        OÂng Hoaøng Ñình Thaéng (6)
        OÂng Nguyeãn Hoaøng Thuùc (7)


        BAN KIEÅM SOAÙT
        BOARD OF SUPERVISORY
        Tröôûng Ban Kieåm Soaùt
        OÂng Traàn Thanh Phongï (9)
        Thaønh vieân Ban Kieåm Soaùt
        Baø Nguyeãn Thò Kim Thoa (10)
        OÂng Traàn Ngoïc Tieán (11)
Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007   11




(1)   (2)    (3)




(4)   (5)    (6)




(7)   (8)




(9)   (10)   (11)
12   Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007




        Sô ñoà toå chöùc
        COÂNG TY COÅ PHAÀN ÑAÀU TÖ XAÂY DÖÏNG BÌNH CHAÙNH




                                                              ÑAÏI HOÄI ÑOÀNG
                                                                COÅ ÑOÂNG



                                                                HOÄI ÑOÀNG
                                                                                          BAN KIEÅM SOAÙT
                                                                QUAÛN TRÒ



                                                             TOÅNG GIAÙM ÑOÁC



                                 CAÙC PHOÙ TOÅNG                                                ÑAÏI DIEÄN
                                   GIAÙM ÑOÁC                                                  LAÕNH ÑAÏO




                                    PHOØNG            P.NGHIEÂN CÖÙU            P.KEÁ HOAÏCH          P.NHAÂN SÖÏ          P.TAØI CHÍNH
                                 KINH DOANH            T.THÒ S.PHAÅM              ÑAÀU TÖ             QTVP - QTCL           KEÁ TOAÙN
           CHI NHAÙNH
          NAM SAØI GOØN



            CN BQL
           DÖÏ AÙN SOÁ 1



          CN BQLDA KDC
           PHONG PHUÙ



            BAN QLDA
          NHAØ CAO TAÀNG



               KCN                 BOÄ PHAÄN                                    NM XÖÛ LYÙ           BOÄ PHAÄN QA          BP KEÁ TOAÙN
                                                      BPXD CÔ BAÛN
          LEÂ MINH XUAÂN         KINH DOANH                                     NÖÔÙC THAÛI          MOÂI TRÖÔØNG             QTVP




        * Ñoäi nguõ Caùn boä - CNV gaàn 170 ngöôøi, trong ñoù 70% coù trình ñoä Ñaïi hoïc vaø treân Ñaïi hoïc, tuoåi bình quaân töø 27-40.
        * 100% Caùn boä - CNV ñeàu qua ñaøo taïo chuyeân moân vaø thöôøng xuyeân ñöôïc huaán luyeän boå sung naâng cao.
Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007   13




An Laïc Plaza
14   Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007




        Nhöõng söï kieän noåi baät trong naêm 2007
        Naêm 2007 laø naêm ñaùnh daáu nhieàu söï kieän quan troïng sau hôn 08 naêm hoaït
        ñoäng theo hình thöùc coâng ty coå phaàn, cuï theå nhö sau:

        1. Voán ñieàu leä:                                               4. Giao dòch coå phieáu BCCI treân thò tröôøng OTC:

        Vôùi muïc ñích môû roäng qui moâ ñaàu tö - kinh doanh,           Neáu trong naêm 2006, coå phieáu ngaønh ngaân haøng ñöôïc
        ñöa taàm hoaït ñoäng cuûa Coâng ty leân moät böôùc phaùt         caùc nhaø ñaàu tö quan taâm nhieàu nhaát thì coù theå noùi naêm
        trieån môùi, vôùi phöông chaâm ña ñaïng hoùa vaø naâng           2007 haàu heát giôùi ñaàu tö ñaõ chuyeån sang ñaàu tö vaøo
        cao giaù trò saûn phaåm ñeå ñaùp öùng nhu caàu ngaøy caøng       caùc coå phieáu cuûa caùc coâng ty lieân quan ñeán ñaàu tö xaây
        gia taêng cuûa khaùch haøng trong lónh vöïc baát ñoäng           döïng vaø kinh doanh baát ñoäng saûn, ñöôïc ñaùnh giaù laø
        saûn trong thôøi gian saép tôùi, BCCI hoaøn taát quaù trình      ngaønh ñaày tieàm naêng vaø trieån voïng ñoái vôùi neàn kinh teá
        taêng voán ñieàu leä töø 54 leân 542 tyû ñoàng. Vieäc taêng      ñang trong quaù trình hoäi nhaäp nhö Vieät Nam.
        voán ñöôïc chia laøm 2 ñôït: ñôït 1 - taêng voán ñieàu leä töø
                                                                         Ñieàu naøy coù theå tham chieáu thoâng qua bieán ñoäng giaù
        54 tyû ñoàng leân 270 tyû ñoàng, ñôït 2 - taêng voán ñieàu leä
                                                                         coå phieáu BCCI. Vaøo khoaûng thaùng 04/2007, giaù coå phieáu
        töø 270 tyû ñoàng leân 542 tyû ñoàng.
                                                                         BCCI giao dòch treân thò tröôøng OTC khoaûng 250.000
                                                                         ñoàng/coå phieáu. Sau khi taêng voán ñieàu leä leân 270 tyû
        2. Trôû thaønh coâng ty ñaïi chuùng:
                                                                         ñoàng, thò tröôøng giao dòch vôùi giaù 150.000 ñoàng/coå
        Töø thaùng 06/2007, BCCI trôû thaønh coâng ty ñaïi chuùng.       phieáu. Trong thaùng 12/2007, khi BCCI taêng voán ñieàu leä
        Tính ñeán ngaøy 31/12/2007, toång soá coå ñoâng cuûa             leân 542 tyû ñoàng, cuøng luùc thò tröôøng chöùng khoaùn ñang
        coâng ty laø 592 coå ñoâng, gaáp 6,29 laàn naêm 2006. Ñaây       suït giaûm ñaùng keå ñaõ laøm cho giaù coå phieáu BCCI giao
        laø con soá vöôït troäi vaø phaàn naøo noùi leân ñoä haáp daãn   dòch ôû möùc giaù 95.000 ñoàng/coå phieáu.
        vaø söï tin töôûng cuûa caùc nhaø ñaàu tö ñoái vôùi coå phieáu
        BCCI. Ñeå ñaùp laïi nieàm tin ñoù, BCCI ñaõ ñeà ra caùc keá      5. Caùc giaûi thöôûng ñaït ñöôïc:
        hoaïch chieán löôïc trong töøng giai ñoaïn cuï theå nhaèm
                                                                         Trong naêm 2007, BCCI ñaõ ñaït 3 giaûi thöôûng quan troïng
        taïo ra giaù trò cho coå ñoâng, cho khaùch haøng, cho caùn
                                                                         ñaùnh daáu moät söï bieán ñoåi caû löôïng vaø chaát trong quaù
        boä vaø coâng nhaân vieân, cho coäng ñoàng xaõ hoäi.
                                                                         trình ñieàu haønh hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh. Ñoù
                                                                         laø caùc giaûi thöôûng: (1) Cuùp vaøng ISO 2007 do aùp duïng
        3. Hôïp taùc vôùi caùc ñoái taùc chieán löôïc:
                                                                         hieäu quaû heä thoáng quaûn lyù tieâu chuaån ISO 9001, ISO
        Trong ñôït taêng voán naøy, BCCI ñaõ choïn vaø kyù keát          14000 trong saûn xuaát; (2) Cuùp vaøng xaây döïng do Ban toå
        hôïp ñoàng hôïp taùc vôùi 3 ñoái taùc chieán löôïc giaøu         chöùc trieån laõm Vietbuild 2007 do doanh nghieäp coù uy
        kinh nghieäm, maïnh veà taøi chính ñoù laø Vina Capital,         tín trong ngaønh; (3) Giaûi thöôûng Nhaø quaûn lyù gioûi trong
        Dragon Capital vaø Temasek Holdings.                             ñieàu haønh doanh nghieäp, ñaûm baûo ñôøi soáng, vieäc laøm
                                                                         cho coâng nhaân vieân.
        Vieäc hôïp taùc vôùi 3 nhaø ñaàu tö chieán löôïc giaøu kinh
        nghieäm trong caùc lónh vöïc taøi chính, ñaàu tö baát ñoäng
        saûn vaø quaûn lyù naøy nhaèm cuøng vôùi BCCI khai thaùc toái
        ña caùc cô hoäi tham gia ñaàu tö - phaùt trieån trong lónh
        vöïc baát ñoäng saûn cuõng nhö caùc lónh vöïc ñaàu tö khaùc
        cuûa coâng ty trong thôøi gian saép tôùi.
Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007   15
16   Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007




        Baùo caùo cuûa toång giaùm ñoác




                                                                         OÂng Phaïm Minh Ñöùc
                                                                         Toång Giaùm Ñoác




        Vôùi nhöõng muïc tieâu chieán löôïc cuï theå, BCCI xaùc ñònh vieäc tieán haønh boán
        nhoùm chieán löôïc chính laø nhoùm chieán löôïc taïo ra giaù trò cho coå ñoâng, nhoùm
        chieán löôïc taïo ra giaù trò cho khaùch haøng, nhoùm chieán löôïc taïo ra giaù trò cho
        nhaân vieân vaø nhoùm chieán löôïc taïo ra giaù trò cho coäng ñoàng. Nhöõng muïc tieâu
        cuï theå veà ñaàu tö, kinh doanh, lôïi nhuaän vaø tieáp thò ñaõ ñöôïc ñònh ra vôùi giaù trò
        tuyeät ñoái cao hôn naêm 2007 töø 2 - 4 laàn.

        Kính thöa quyù ñoái taùc vaø khaùch haøng,

        Naêm 2007 laø naêm ñaàu tieân Vieät Nam hoaït ñoäng vôùi           bieán veà giaù baát ñoäng saûn maø ñaëc bieät laø khu ñoâ thò môùi
        tö caùch laø thaønh vieân chính thöùc cuûa toå chöùc thöông        Nam thaønh phoá Hoà Chí Minh vaø khu vöc noäi thaønh môùi.
                                                                                                                           ï
        maïi theá giôùi WTO, ñaùnh daáu söï khôûi ñaàu hoøa nhaäp
                                                                           Trong nhöõng ñieàu kieän veà kinh teá xaõ hoäi, ñeå hoaøn thaønh
        cuûa doøng soâng kinh teá Vieät Nam vaøo bieån lôùn kinh
                                                                           muïc tieâu ñöôïc ñeà ra trong keá hoaïch naêm 2007, hoøa
        teá theá giôùi. Kinh teá Vieät Nam - ngoâi sao ñang leân cuûa
                                                                           cuøng vôùi xu höôùng phaùt trieån cuûa kinh teá Vieät Nam,
        kinh teá theá giôùi ñaõ coù toác ñoä taêng tröôûng GDP ñaït
                                                                           BCCI ñaõ coù nhöõng chuyeån bieán tích cöïc trong naêm 2007
        8,5% - möùc cao nhaát trong 10 naêm qua, voán ñaàu tö
                                                                           khôûi ñaàu vôùi nghò quyeát cuûa Ñaïi hoäi ñoàng coå ñoâng
        tröïc tieáp nöôùc ngoaøi öôùc ñaït treân 20 tyû USD taêng
                                                                           thoâng qua vieäc taêng voán ñieàu leä töø 54 tyû ñoàng leân 542
        gaàn 70% so vôùi cuøng kyø naêm 2006.
                                                                           tyû ñoàng vaø chuaån bò nieâm yeát treân thò tröôøng chöùng
        Cuøng vôùi nhöõng thuaän lôi, cuõng khoâng thieáu nhöõng
                                       ï                                   khoaùn. Ñaây laø moät trong nhöõng ñieu kieän tieân quyeát ñeå
                                                                                                                   à
        thaùch thöùc lôùn nhö söï bieán ñoäng manh cuûa thò
                                                     ï                     naâng cao vò theá BCCI trong thò tröôøng baát ñoäng saûn, thu
        tröôøng chöùng khoaùn, chæ soá giaù tieâu duøng toång hôp  ï       huùt manh meõ nguon voán ñau tö töø beân ngoaøi, gia taêng
                                                                                     ï            à         à
        ñat möùc 12,6% - möùc cao nhaát trong nhöõng naêm gan
           ï                                                         à     giaù trò cho caùc coå ñoâng, cho nhaân vieân vaø cho coäng ñoäng.
        ñaây maø ñaëc bieät laø giaù nguyeân vaät lieäu xaây döng.
                                                               ï
                                                                           Qua moät naêm trieån khai, vôùi söï quan taâm chi tieát vaø saâu
        Ñoái vôùi thò tröôøng baát ñoäng saûn, naêm 2007 ñaùnh daáu        saéc cuûa Hoäi Ñong Quaûn Trò, vôùi nhöõng noã löc vöôt baäc
                                                                                               à                               ï       ï
        söï tan baêng vôùi söï phaùt trieån manh meõ veà giao dòch
                                                ï                          cuûa Ban Toång Giaùm Ñoác vaø ñaëc bieät laø tinh than coá gaéng
                                                                                                                                   à
        cuõng nhö söï phaùt trieån ña dang vaø coù chieu saâu cuûa
                                            ï              à               cuûa töøng nhaân vieân, BCCI ñaõ trieån khai nhieu hoat ñoäng
                                                                                                                             à       ï
        saûn phaåm vôùi söï hình thaønh thò tröôøng saûn phaåm cao         cuï theå, lieân tuc ñoåi môùi vôùi ñònh höôùng ngaøy caøng chuyeân
                                                                                             ï
        caáp bao gom caên hoä chung cö cao caáp, bieät thöï cao
                      à                                                    nghieäp hôn. Thoâng qua giaûi phaùp ñong boä veà cô caáu toå
                                                                                                                       à
        caáp. Cuøng vôùi söï phaùt trieån thò tröôøng laø nhöõng ñoät      chöùc, vôùi nhöõng nguon löc ñöôc huy ñoäng manh meõ,
                                                                                                      à    ï      ï              ï
0
                                                                                                                       50,000         100,000    150,000      200,000    250,000



                                                                                                                                          Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007          17
                                                                                                         Đvt: tỷ đồng

                                                                                               KH 2007            342,08


                                                                                               TH 2007            328,40



BIEÁU ÑOÀ SO SAÙNH GIÖÕA KEÁ HOAÏCH NAÊM 2007, THÖÏC HIEÄN NAÊM 2007 VAØ KEÁ HOAÏCH NAÊM1.288,42
                                                      KH 2008
                                                                                          2008
                                                                                                         0
                                                                                                                       300,000        600,000    900,000     1.200,000   1.500,000


Ñaàu tö xaây laép                                                                              Giaù trò kinh doanh

           Đvt: tỷ đồng                                                                                  Đvt: tỷ đồng

KH 2007                                   136,32                                               KH 2007       193,29


TH 2007                                 129,50                                                 TH 2007          233,74


KH 2008                                                                235,73                  KH 2008                                                      833,00

          0                                                                                              0
                      50,000        100,000        150,000       200,000        250,000                                300,000        600,000    900,000     1.200,000   1.500,000



Thu hoài ñaát                                                                                  Lôïi nhuaän sau thueá
           Đvt: tỷ đồng                                                                                  Đvt: tỷ đồng

KH 2007            342,08                                                                      KH 2007                79,00


TH 2007           328,40                                                                       TH 2007                           114,11


KH 2008                                                        1.288,42                        KH 2008                                                     201,30

          0                                                                                              0
                     300,000        600,000        900,000      1.200,000       1.500,000                              50,000         100,000    150,000      200,000    250,000




BCCI ñaõ ñatđồng c moät soá keát quaû khaû quan cuï theå nhö sau:
      Đvt: tỷ ñöôï
            ï                                                                                  kinh doanh baát ñoäng saûn haøng ñau Vieät Nam vôùi chuoãi saûn
                                                                                                                                      à
                                                                                               phaåm ña dang. Ñeå ñat ñöôc nhieäm vuï naøy, BCCI xaùc ñònh
                                                                                                              ï          ï        ï
-	Veà hoat ñoäng kinh doanh nhaø ôû, ñaát ôû: toång doanh thu
KH 2007        193,29
                        ï
                                                                                               vieäc phaùt trieån chuyeân nghieäp hôn trong lónh vöc ñau tö
                                                                                                                                                        ï   à
      laø 233,74 tyû ñong ñat 120,63% keá hoach naêm 2007.
                                   à   ï                              ï
 TH 2007             233,74                                                                    vaøo baát ñoäng saûn vôùi nhöõng saûn phaåm coù chieu saâu, coù giaù
                                                                                                                                                    à
- 	 Veà ñau tö tröc tieáp: toång giaù trò ñau tö tröc tieáp toaøn
                 à               ï                               à            ï
                                                                                               trò gia taêng cao. Ñaëc bieät, trong naêm 2008, beân canh caùc
                                                                                                                                                          ï
      coâng ty ñat 457,9 tyû ñong töông ñöông 97% keá hoach
                             ï             à                                               ï
KH 2008                                                              833,00
                                                                                               saûn phaåm vaø ñòa baøn truyen thoáng cuøng vôùi vieäc khôûi coâng
                                                                                                                                à
      naêm 2007.
                                                                                               haøng loat caùc döï aùn khu daân cö, khu coâng nghieäp vaø caùc
                                                                                                          ï
- 	 Veà hoat ñoäng thu hoi ñaát: hoat ñoäng quan tron1.500,000t
                       ï 300,000         à                ï             1.200,000 ï g nhaá
          0
                                     600,000             900,000
                                                                                               cum nhaø cao tang, BCCI cuõng taêng cöôøng môû roäng ñòa baøn
                                                                                                  ï               à
      trong hoat ñoäng ñau tö tröc tieáp, toång dieän tích ñaát
                           ï         à                 ï
                                                                                               hoat ñoäng, ñaëc bieät laø khu vöc noäi thaønh. Ñong thôøi BCCI
                                                                                                    ï                               ï             à
      thu hoi toaøn coâng ty trong naêm 2007 laø 106,56 ha
                   à
                                                                                               cuõng taêng cöôøng khaû naêng huy ñoäng nguon löc töø beân
                                                                                                                                                à     ï
      töông tỷ đồng 83% keá hoach.
           Đvt: ñöông                              ï
                                                                                               ngoaøi thoâng qua caùc hình thöùc lieân doanh, lieân keát ñau tö.
                                                                                                                                                              à
- 	 Veà hoaït ñoäng ñaàu tö xaây laép: toång giaù trò ñaàu tö
KH 2007                   79,00
      toaøn coâng ty ñaït 129,49 tyû ñoàng töông ñöông 95%                                     Vôùi nhöõng muc tieâu chieán löôc cuï theå, BCCI xaùc ñònh vieäc
                                                                                                                ï                 ï
      keá hoaïch naêm. 114,11
 TH 2007
                                                                                               tieán haønh boán nhoùm chieán löôc chính laø nhoùm chieán löôc
                                                                                                                                    ï                             ï
- 	 Hoat ñoäng Marketing ñaõ coù chieu saâu vaø ñònh höôùng
             ï                                                à                                tao ra giaù trò cho coå ñoâng, nhoùm chieán löôc tao ra giaù trò
                                                                                                  ï                                              ï ï
      cuï theå. Qua ñoù, thöông hieäu BCCI ñaõ vaø ñang ñöôc
KH 2008                                                            201,30               ï      cho khaùch haøng, nhoùm chieán löôc tao ra giaù trò cho nhaân
                                                                                                                                      ï ï
      khaúng ñònh treân thöông tröôøng.                                                        vieân vaø nhoùm chieán löôc tao ra giaù trò cho coäng ñong.
                                                                                                                           ï ï                            à
- 	 Hieäu quaû cuûa vieäc söû dung chi phí quaûn lyù ñat ôû möùc
                                             ï                                     ï           Nhöõng muc tieâu cuï theå veà ñau tö, kinh doanh, lôi nhuaän vaø
                                                                                                             ï                  à                       ï
          0
                             50,000  100,000             150,000         200,000     250,000


      thaáp vôùi caùc chi phí ñöôc khoáng cheá.ï                                               tieáp thò ñaõ ñöôc ñònh ra vôùi giaù trò tuyeät ñoái cao hôn naêm
                                                                                                                  ï
- 	 Veà lôi nhuaän sau thueá ñat 114,11 tyû ñong, ñat 144,44%
               ï                                 ï                       à       ï             2007 töø 2 - 4 lan. Ñaây laø cô hoäi lôùn vaø ñong thôøi cuõng laø
                                                                                                                    à                          à
      keá hoach naêm.ï                                                                         thaùch thöùc lôùn cho toaøn theå nhaân vieân BCCI.
- 	 Moät soá giaûi thöôûng ñaõ ñöôc trao trong naêm 2007 laø
                                                     ï
                                                                                               Vôùi cöông vò Toång Giaùm Ñoác, toâi cuøng toaøn theå nhaân vieân
      giaûi thöôûng Sao vaøng Ñaát Vieät, cuùp vaøng ISO, cuùp vaøng
                                                                                               BCCI naém tay nhau ra bieån lôùn kinh teá vôùi quyeát taâm hoaøn
      Vietbuild, giaûi thöôûng thöông hieäu tin caäy vaø ñaëc bieät
                                                                                               thaønh vöôt möùc keá hoach naêm 2008. Thay maët cho Ban
                                                                                                           ï              ï
      laø giaûi thöôûng nhaø quaûn lyù gioûi cuûa Toång Giaùm Ñoác
                                                                                               Ñieu Haønh BCCI, toâi xin caûm ôn quyù coå ñoâng, quyù khaùch
                                                                                                   à
      Pham Minh Ñöùc.
           ï
                                                                                               haøng vaø toaøn theå nhaân vieân ñaõ tích cöc ñoùng goùp vaøo söï
                                                                                                                                           ï
Vôùi keát quaû khaû quan ñat ñöôc trong naêm 2007, cuøng
                           ï     ï                                                             thaønh coâng trong naêm qua vaø hy vong vaãn nhaän ñöôc söï
                                                                                                                                         ï                  ï
nhöõng nghieân cöùu thò tröôøng chuaån bò cho naêm 2008, BCCI                                  ñoùng goùp cuûa caùc quyù vò ñeå BCCI ngaøy caøng phaùt trieån oån
ñaõ xaùc ñònh söù mang trôû thaønh moät trong nhöõng ñôn vò
                      ï                                                                        ñònh vaø ben vöõng hôn nöõa.
                                                                                                             à
18   Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007




          Keát quaû hoat ñoäng naêm 2007
                       ï
      1. Hoaït ñoäng Kinh doanh tieáp thò

      a. Doanh thu:

      	 Toång doanh thu naêm 2007 laø 233,742 tyû ñoàng, ñaït
        120,63% keá hoaïch naêm 2007.

      b. Caùc chöông trình Marketing chuû yeáu:

      	 Caùc chöông trình Marketing:

      °   	Thieát keá: heä thoáng nhaän daïng thöông hieäu

      °   	Caùc chöông trình truyeàn hình: caùc chöông trình truyeàn
           hình, doanh nghieäp hoäi nhaäp WTO, caùc baûn tin söï kieän

      °   	10 naêm thaønh laäp KCN LMX, hoaït ñoäng ngaøy thöông
           binh lieät syõ, Kyù keát ñoái taùc chieán löôïc (treân VTV, HTV,
           InfoTV), baûn tin ngaén khaùnh thaønh tröôøng hoïc treân HVT.

      °   	PR baùo: Thöïc hieän coâng taùc PR treân 34 tôø baùo caùc loaïi
           thoâng qua caùc söï kieän kyû nieäm 10 naêm thaønh laäp KCN
           LMX, tham gia 3 hoäi chôï, 8 naêm thaønh laäp coâng ty, kyù
           keát hôïp ñoàng hôïp taùc chieán löôïc, ñoaït 2 giaûi thöôûng,
           caùc söï kieän khaùc.

      °   	Quaûng caùo: Logo treân caùc baùo thôøi baùo kinh teá, ñaàu tö
           chöùng khoaùn, thò tröôøng giaù caû vaø taøi saûn, quaûng caùo
           thöông hieäu treân caùc taïp chí, aán phaåm chuyeân ngaønh,
           Logo + link website treân Vnexpress vaø caùc website khaùc.

      °   	Toå chöùc caùc söï kieän: 10 naêm KCN LMX; caùc hoäi chôï Vieät
           Real, Vietbuild, Sao vaøng ñaát Vieät, xuùc tieán ñaàu tö.

      °   	Caùc giaûi thöôûng: Sao vaøng ñaát Vieät, Cuùp vaøng ISO, Nhaø
           quaûn lyù gioûi, Cuùp vaøng Vietbuil, Thöông hieäu tin caäy.

      °   	Website: Thieát keá giao dieän môùi vaø teân mieàn.

      	 Chi phí Marketing naêm 2007: 4.528 .512 .521ñ
Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007   19




Vaên phoøng BCCI
20   Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007




     2.	 Keá hoaïch vaø ñaàu tö:                                         b. Coâng taùc ñeàn buø giaûi toûa:

     a. Coâng taùc ñaàu tö:                                              Trong naêm 2007, toång soá dieän tích ñaát thu hoài laø 106 ha,
                                                                         ñaït 83% keá hoaïch thu hoài ñaát naêm 2007.
     Toång giaù trò thöïc hieän ñaàu tö naêm 2007 laø 457,883 tyû
     ñoàng, ñaït 97% keá hoaïch naêm 2007. Soá lieäu töøng ñôn           c. Nhaän xeùt:
     vò theo baûng sau:
                                                                         Trong naêm 2007, cuøng vôùi söï môû roäng quy moâ hoaït
                                                                         ñoäng vaø phaùt trieån cuûa coâng ty, toång giaù trò ñaàu tö ñaõ
      THÖÏC HIEÄN ÑAÀU TÖ - 2007                     Ñvt: tyû ñoàng      taêng gaáp 3,8 laàn so vôùi giaù trò naêm 2006. Nguyeân nhaân
                                                                         laø do coâng taùc thu hoài ñaát taïi caùc döï aùn coù söï chuyeån
       DÖÏ AÙN                KH-2007       TH-2007         % Ñaït
                                                                         bieán maïnh meõ hôn ñaëc bieät trong 06 thaùng cuoái naêm,
       Döï aùn 1                127,250        153,675         121       vieäc thu hoài ñaát taïi caùc döï aùn ñöôïc giaùm ñoác ñôn vò
       CN NSG                      31,649        31,33              99   nhaän thöùc ñaày ñuû vaø theå hieän traùch nhieäm ñoái vôùi coâng
       KCN LMX                     83,442       85,534         103       ty, theå hieän khoâng chæ quan taâm ñeán giaù trò maø coøn
       KDC Phong Phuù           166,556        143,785              86   quan taâm ñeán khoái löôïng dieän tích thu hoài. Cuï theå, ñaït
                                                                         83% keá hoaïch veà chæ tieâu dieän tích vaø ñaït 96% keá hoaïch
       Phoøng Keá Hoaïch           18,839       18,212              97
                                                                         veà chæ tieâu giaù trò.
       Ban QLDA NCT                44,396       25,347              57
                                                                         PHAÀN DIEÄN TÍCH:                                       DT: m2
       TOÅNG COÄNG             472,132        457,883           97
                                                                          DÖÏ AÙN                 KH-2007         TH-2007        % Ñaït
                                                                          Döï aùn 1                 412.218         319.819           78
                                                                          CN NSG                     20.000          10.870           54
                                                                          KDC Phong Phuù            459.200         333.884           73
                                                                          KCN LMX                   400.000         401.044          100
                                                                          TOÅNG COÄNG           1.291.418        1.065.618            83
Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007        21




PHAÀN GIAÙ TRÒ:                                   Ñvt: tyû ñoàng

    DÖÏ AÙN                KH-2007       TH-2007        % Ñaït
    Döï aùn 1                  119,5       144,505          121
    CN NSG                        10          6,336            63
    KDC Phong Phuù               132        95,968             73
    KCN LMX                       80        81,582          102
    TOÅNG COÄNG               341,5       328,391              96




3. 	Hoaït ñoäng nhaân söï:

a.	 Nhaân söï:

°	   Toång soá nhaân söï toaøn coâng ty cho ñeán 31/12/2007 laø
     164 ngöôøi, => taêng 33 ngöôøi so vôùi naêm 2006. Trong
     ñoù: Höôûng löông thôøi gian: 142 ngöôøi; löông khoaùn
     04 ngöôøi; löông coâng nhaät 18 ngöôøi.

°   	Cô caáu nhaân söï hieän taïi cuûa Coâng ty bao goàm Ban
     Toång Giaùm Ñoác; 05 Phoøng chöùc naêng (Keá hoïach -
     ñaàu tö, Kinh doanh, Nghieân cöùu tieáp thò saûn phaåm,
     Taøi chính keá toaùn, Nhaân söï - quaûn trò vaên phoøng -      thay ñoåi nhö boå nhieäm theâm 01 Phoù toång giaùm ñoác phuï
     quaûn trò chaát löôïng); 05 Ban Quaûn Lyù Döï AÙn (Döï aùn     traùch ñen buø, thaønh laäp môùi phoøng Nghieân cöùu - tieáp
                                                                              à
     soá 1, Chi nhaùnh Nam Saøi Goøn, Khu ñònh cö Phong             thò - saûn phaåm, boå sung chöùc naêng cuûa phoøng Keá hoach  ï
     Phuù, Nhaø cao taàng, Khu coâng nghieäp Leâ Minh Xuaân).       - ñau tö... Nguon nhaân löc ñaùp öùng nhu cau thay ñoåi naøy
                                                                         à             à         ï                    à
                                                                    chuû yeáu töø vieäc thuyeân chuyeån vaø thaêng tieán nhaân vieân
Toång chi traû löông vaø baûo hieåm naêm 2007 laø: 8,83 tyû
                                                                    trong noäi boä vaø tuyeån môùi töø beân ngoaøi, trong naêm ñaõ
ñoàng, chieám 95% so vôùi keá hoaïch naêm, taêng 23% so vôùi
                                                                    thuyeân chuyeån noäi boä 05 nhaân sö,ï thaêng tieán 10 nhaân sö,ï
naêm 2006.
                                                                    vaø tuyeån môùi 10 nhaân sö.ï
°   	Thu nhaäp bình quaân: 4,03 trieäu ñoàng/ngöôøi/thaùng.
                                                                    e. Tình hình söû duïng chi phí quaûn trò vaên phoøng
°	   Thu nhaäp toái thieåu: 1,87 trieäu ñoàng/ngöôøi/thaùng.        naêm 2007:

°   	Thu nhaäp toái ña: 22,55 trieäu ñoàng/ngöôøi/thaùng.           Chi phí thöc hieän quaûn trò vaên phoøng trong naêm 2007
                                                                                ï
                                                                    toaøn Coâng ty laø 3,224 tyû ñong, chieám 86% keá hoach naêm.
                                                                                                   à                     ï
b. Thöôûng:
                                                                    f. Ñaøo taïo
Toång quyõ khen thöôûng CB - CNV, HÑQT, Ban kieåm soaùt
toaøn Coâng ty naêm 2007 laø 1,8 tyû ñoàng.                         Trong naêm 2007, Coâng ty ñaõ tieán haønh thöïc hieän ñöôïc
                                                                    26 chöông trình ñaøo taïo vôùi toång chi phí laø 239,30 trieäu
c. Phuùc lôïi
                                                                    ñoàng. Trong ñoù, coù 24 chöông trình theo keá hoaïch vaø 02
Chi phí phuùc lôïi naêm 2007: 824 trieäu ñoàng, ñaït 100% so        chöông trình phaùt sinh do nhu caàu coâng vieäc.
vôùi naêm 2006. Vôùi muïc tieâu caûi thieän vaø naâng cao thu
                                                                    Nhìn chung, caùc khoùa ñaøo taïo ñeàu ñöôïc söï uûng hoä nhieät
nhaäp cuûa toaøn theå CB-CNV, Coâng ty ñaõ taêng ñoàng loaït
                                                                    tình cuûa haàu heát CB - CNV vaø ñem laïi moät soá keát quaû
caùc quyõ löông, thöôûng vaø caùc phuùc lôïi khaùc vôùi möùc
                                                                    nhaát ñònh, naâng cao trình ñoä chuyeân moân vaø moâ tröôøng
taêng bình quaân treân 20%.
                                                                    laøm vieäc cho CB - CNV.
d. Tuyeån duïng
                                                                    Ngoaøi ra, Coâng ty cuõng ñaõ toå chöùc caùc buoåi thaûo luaän
Trong naêm 2007, do nhu cau môû roäng hoat ñoäng saûn
                               à               ï                    lieân quan ñeán hoat ñoäng xaây döng cô baûn, khoùa hoc kieán
                                                                                         ï              ï                        ï
xuaát kinh doanh, naâng tam hoat ñoäng coâng ty leân coâng
                            à       ï                               thöùc cô baûn thò tröôøng chöùng khoaùn, lôùp chuyeân vieân baát
ty ñai chuùng vaø nieâm yeát treân trung taâm giao dòch chöùng
      ï                                                             ñoäng saûn cho nhaân vieân phoøng Kinh doanh. Coøn lai laø ï
khoaùn TP.HCM, do ñoù cô caáu toå chöùc nhaân söï coâng ty coù      nhöõng chöông trình ñaøo tao daønh cho caù nhaân.
                                                                                                  ï
22   Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007




            Tình hình taøi chính 2007 (soá lieäu ñaõ ñöôïc kieåm toaùn)

            Baûn caân ñoái keá toaùn hôïp nhaáùt                                                                            Ñvt: trieäu ñoàng

                                                                                                                        Tyû leä thöïc hieän
                                                                                        Naêm 2007
                                                                                                                          2007/2006
      TT                   CHÆ TIEÂU               Naêm 2006
                                                                                           KCN
                                                                        Coâng ty                         Hôïp nhaát               
                                                                                        Phong Phuù
      I.      Toång taøi saûn                         1.445.869           2.325.012         366.033        2.475.844                  1,712

      1.      Taøi saûn ngaén haïn                    1.031.203           1.875.313          30.101         1.895.415                 1,838

      2.      Taøi saûn daøi haïn                      414.666              449.699         335.932          580.429                  1,400

      II.     Toång nguoàn voán                       1.445.869           2.325.012         366.033         2.475.842                 1,712

      1.      Nôï phaûi traû                          1.312.315           1.227.571         117.316         1.334.888                 1,017

      2.      Nguoàn voán chuû sôû höõu                 88.858            1.097.441         248.717         1.066.339                12,000

       -      Voán ñieàu leä                            54.000              542.000         250.000          542.000                 10,037

       -      Thaëng dö voán coå phaàn                                      430.000                  0       430.000     

       -      Quyõ ñaàu tö Phaùt trieån                   9.034               9.034                  0          9.034                 1,000

       -      Quyõ döï phoøng taøi chính                  7.851               7.851                  0          7.851                 1,000

       -      Quyõ khen thöôûng, phuùc lôïi                973                1.294           -1.283             395                  0,406

       -      Quyõ khaùc                                       11                  11                0            11                  1,000

       -      Lôïi nhuaän chöa phaân phoái              16.989              107.251                  0        77.048                  4,535

      3.      Lôïi ích coå ñoâng toái thieåu            44.696                                       0        74.615                  1,669
Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007      23




Keát quaû kinh doanh hôïp nhaát                                                             Ñvt: trieäu ñoàng

                                                                            Lieân doanh
TT      CHÆ TIEÂU                                           Coâng ty                           Hôïp nhaát
                                                                       Sieâu thò An Laïc

1       Doanh thu baùn haøng                                233.742                   0           233.742

2       Giaù voán haøng baùn                                146.014                               146.014

3       Lôïi nhuaän goäp veà baùn haøng                      87.728                                87.728

4       Doanh thu hoaït ñoäng taøi chính                     13.323               1.094            14.417

5       Chi phí taøi chính                                     16,86                                 16,86

6       Chi phí baùn haøng                                     94,55                                 94,55

7       Chi phí quaûn lyù doanh nghieäp                      23.840                                23.840

8       Lôïi nhuaän thuaàn töø hoaït ñoäng kinh doanh        77.099               1.094            78.193

9       Thu nhaäp khaùc                                     106.637                               106.637

10      Chi phí khaùc                                        15.381                                15.381

11      Lôïi nhuaän khaùc                                    91.256                                91.256

12      Toång lôïi nhuaän tröôùc thueá                      168.355               1.094           169.449

13      Thueá thu nhaäp DN                                   55.338                                55.338

14      Lôïi nhuaän sau thueá thu nhaäp doanh nghieäp       113.017               1.094           114.111



Keá hoaïch phaân phoái lôïi nhuaän vaø trích quyõ                                           Ñvt: trieäu ñoàng

 TT          NOÄI DUNG                                                                      Keát quaû

    1        Toång lôïi nhuaän keá toaùn tröôùc thueá                                        169.449

    2        Noäp thueá thu nhaäp doanh nghieäp                                               55.338

    3        Lôïi nhuaän sau thueá                                                           114.111

    4        Lôïi nhuaän naêm tröôùc chuyeån sang                                              1.593

    5        Caùc khoaûn giaûm tröø                                                           38.656

    6        Lôïi nhuaän coøn laïi                                                            77.048

    7        Phaân phoái caùc quyõ:                                                           11.328

                    •	      Quyõ ñaàu tö phaùt trieån                                          3.852

                    •	      Quyõ döï phoøng taøi chính	                                        3.852

                    •	      Quyõ khen thöôûng                                                  1.800

                    •	      Quyõ phuùc lôïi                                                      824

                    •	      Quyõ khen thöôûng ñieàu haønh                                      1.000

    8        Chi traû coå töùc                                                                65.040

    9        Lôïi nhuaän coøn laïi                                                               680
24   Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007
Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007   25




BCCI luoân mang laïi giaù trò gia taêng cho Quyù
coå ñoâng, quyù khaùch haøng, caùn boä CNV vaø cho
coäng ñoàng xaõ hoäi baèng caùc giaûi phaùp saùng
taïo mang laïi hieäu quaû toaøn dieän nhaát.
26   Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007




        Moät soá chieán löôïc vaø chæ tieâu keá hoaïch 2008
Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007    27




Trong naêm 2008, Coâng ty CP ÑTXD Bình Chaùnh vaãn tuaân
thuû boán nhoùm chieán löôc chính nhö sau:
                          ï

1. Chieán löôïc taïo ra giaù trò cho coå ñoâng:
° 	Lôi nhuaän sau thueá ñat treân: 201 tyû ñong.
      ï                        ï              à
° 	Tyû leä chia coå töùc/voán ñieu leä: 15 %.
                                 à
° 	Doanh thu ñat treân: 833 tyû ñong.
                     ï                  à
° 	Ñau tö xaây döng cô baûn vaø thu hoi ñaát ñat treân: 	
        à              ï                    à    ï
   1.524 tyû ñong.
                 à

2. Chieán löôïc taïo ra giaù trò cho khaùch haøng:
° 	Hoaøn thaønh toát caùc cam keát giöõa coâng ty vaø khaùch
   haøng trong caùc khu daân cö vaø khu coâng nghieäp, khu
   chung cö.
° 	Ñaùp öùng 100% nhu cau cuûa khaùch haøng thoâng qua
                              à
   caùc cam keát trong hôp ñong, caùc yeâu cau cuûa keá hoach
                            ï    à              à             ï
   ñöôc duyeät.
        ï
° 	Tao ra giaù trò gia taêng cho caùc doøng saûn phaåm cuûa
      ï
   coâng ty.
° 	Hoaøn thaønh cô baûn phaùp lyù vieäc caáp giaáy chöùng nhaän
   quyen söû dung ñaát cho khaùch haøng tai caùc khu daân cö.
          à       ï                           ï

3.	 Chieán löôïc taïo ra giaù trò cho nhaân vieân:
°	 Chính saùch tuyeån dung: Ñaûm baûo ñaùp öùng nguon
                             ï                            à
    nhaân löc phuø hôp veà soá löông vaø chaát löông cho caùc
            ï          ï             ï              ï
    ñôn vò hoat ñoäng nhaèm ñat ñöôc muc tieâu keá hoach.
               ï                   ï     ï  ï               ï
° 	Chính saùch ñaøo tao: Naâng cao hieäu quaû ñaøo tao ñaûm
                         ï                            ï
    baûo CB - CNV naêm 2008 coù ñuû naêng löc ñeå thöc hieän
                                               ï        ï
	 thaønh coâng caùc muc tieâu kinh doanh - ñau tö cuûa
                           ï                      à
	 coâng ty.                                                         MOÄT SOÁ CHÆ TIEÂU KEÁ HOAÏCH 2008
° 	Chính saùch tien löông phuùc lôi:
                   à                   ï
                                                                    I. 	 Chæ tieâu ñaàu tö:
	 + Chính saùch phaùt trieån nhaân vieân.
                                                                    ° 	Toång giaù trò ñau tö: 1.524 tyû ñong, trong ñoù:
                                                                                         à                à
	 + Ñaûm baûo moâi tröôøng laøm vieäc cho nhaân vieân.
                                                                         + Ñau tö xaây döng cô baûn: 236 tyû ñong.
                                                                              à            ï                    à
° 	Caùc öu ñaõi khaùc:
                                                                         + Thu hoi ñaát: 1.288 tyû ñong.
                                                                                   à                 à
	 + Chöông trình du lòch - an döôõng.
	 + Chöông trình khaùm söùc khoûe haøng naêm.                       II. 	Chæ tieâu kinh doanh:
	 + Chuùc möøng sinh nhaät.                                         °	 Doanh thu: 833 tyû ñong.  à
                                                                    ° 	Chi phí Marketing: 10 tyû ñong. à
4.	Chieán löôïc taïo ra giaù trò cho coäng ñoàng:
                                                                    ° 	Muc tieâu Marketing toaøn coâng ty:
                                                                           ï
° 	Ñau tö vaø baøn giao caùc haï tang kyõ thuaät - xaõ hoäi
      à                            à
                                                                     	 + Duy trì vaø phaùt trieån manh meõ hôn veà thöông hieäu.
                                                                                                     ï
	 cho ñòa phöông.
                                                                    	 + Taêng cöôøng & xaây döng hình aûnh coâng ty.
                                                                                                   ï
° 	Ñoùng goùp ñay ñuû nghóa vuï thueá cho ngaân saùch nhaø nöôùc.
                 à
                                                                    	 + Taêng giaù trò coå phieáu vaø giaù trò saûn phaåm.
° 	Ñoùng goùp xaùc ñaùng vaøo caùc chöông trình xaõ hoäi.

° 	Caûi tao moâi tröôøng soáng.
          ï                                                         III.	Chæ tieâu taøi chính:
                                                                    °	 Toång lôi nhuaän keá toaùn tröôùc thueá:	 287,564 tyû ñong.
                                                                                 ï                                               à
                                                                    ° 	Noäp thueá thu nhaäp doanh nghieäp: 86,269 tyû ñong.    à
                                                                    ° 	Lôi nhuaân sau thueá: 201,295 tyû ñong.
                                                                           ï                                 à
                                                                    ° 	Lôi nhuaän coøn lai döï kieán phaân phoái: 180 tyû ñong.
                                                                             ï              ï                                à

                                                                    IV.	Chæ tieâu NS - QTVP - QTCL:
                                                                    °	 Toång quyõ löông: 13,57 tyû ñong.à
                                                                    ° 	Chi phí QTVP: 4,18 tyû ñong.
                                                                                                  à
                                                                    ° 	Chi phí saûn xuaát: 11,40 tyû ñong.à
                                                                    ° 	Chi phuùc lôi: 1,039 tyû ñong.
                                                                                    ï               à
                                                                    ° 	Chi khen thöôûng: 1,792 tyû ñong.    à
                                                                    ° 	Chi phí ñaøo tao: 0,213 tyû ñong.
                                                                                       ï              à
28   Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007
Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007   29




                       Baùo caùo taøi chính
                               2007




lôïi nhuaän tröôùc thueá


169,449                       tyû ñoàng
30   Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007




            Baûng caân ñoái keá toaùn hôp nhaát naêm 2007
                                        ï


                                                                                                                   Ñvt: VNÑ

                                                                        Thuyeát
                            TAØI SAÛN                         Maõ soá              Soá cuoái naêm       Soá ñaàu naêm
                                                                         minh

      A.     TAØI SAÛN NGAÉN HAÏN                              100                 1,895,415,099,030     1,031,203,144,171

      I.     Tieàn vaø caùc khoaûn töông ñöông tieàn           110       V.1       778,766,815,372        46,793,917,115

      1.     Tieàn                                             111

      2.     Caùc khoaûn töông ñöông tieàn                     112

      II.    Caùc khoaûn ñaàu tö taøi chính ngaén haïn         120                                  -                     -

      1.     Ñaàu tö ngaén haïn                                121

      2.     Döï phoøng giaûm giaù ñaàu tö ngaén haïn          129

      III.   Caùc khoaûn phaûi thu ngaén haïn                  130                  47,926,562,618        36,481,368,435

      1.     Phaûi thu khaùch haøng                            131        V.2

      2.     Traû tröôùc cho ngöôøi baùn                       132        V.3

      3.     Phaûi thu noäi boä ngaén haïn                     133

             Phaûi thu theo tieán ñoä keá hoaïch hôïp ñoàng
      4.                                                       134
             xaây döïng                                                                             -                     -

      5.     Caùc khoaûn phaûi thu khaùc                       135        V.4

      6.     Döï phoøng phaûi thu ngaén haïn khoù ñoøi         139        V.5        (10,449,619,813)       (2,847,782,914)

      IV.    Haøng toàn kho                                    140                1,043,152,155,498     908,700,140,673

      1.     Haøng toàn kho                                    141        V.6                             908,700,140,673

      2.     Döï phoøng giaûm giaù haøng toàn kho              149

      V.     Taøi saûn ngaén haïn khaùc                        150                  25,569,565,542        39,227,717,948

      1.     Chi phí traû tröôùc ngaén haïn                    151                          8,928,000

      2.     Thueá giaù trò gia taêng ñöôïc khaáu tröø         152

      3.     Thueá vaø caùc khoaûn khaùc phaûi thu Nhaø        154

      4.     Taøi saûn ngaén haïn khaùc                        158        V.7
Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007   31




                                                                                                            Ñvt: VNÑ

                                                       Maõ   Thuyeát
                       TAØI SAÛN                                       Soá cuoái naêm            Soá ñaàu naêm
                                                       soá    minh

B.     TAØI SAÛN DAØI HAÏN                             200                580,429,003,633           414,666,778,095

I.     Caùc khoaûn phaûi thu daøi haïn                 210                               -               8,346,648

1.     Phaûi thu daøi haïn cuûa khaùch haøng           211

2.     Voán kinh doanh ôû caùc ñôn vò tröïc thuoäc     212

3.     Phaûi thu daøi haïn noäi boä                    213

4.     Phaûi thu daøi haïn khaùc                       218

5.     Döï phoøng phaûi thu daøi haïn khoù ñoøi        219

II.    Taøi saûn coá ñònh                              220              440,365,499,119           268,161,017,702

1.     Taøi saûn coá ñònh höõu hình                    221     V.8         25,390,630,434            24,569,191,842

       Nguyeân giaù                                    222                 38,789,066,830            34,147,636,810

       Giaù trò hao moøn luõy keá                      223                (13,398,436,396)           (9,578,444,968)

2.     Taøi saûn coá ñònh thueâ taøi chính             224

       Nguyeân giaù                                    225

       Giaù trò hao moøn luõy keá                      226

3.     Taøi saûn coá ñònh voâ hình                     227   V.9

       Nguyeân giaù                                    228                                              507,720,151

       Giaù trò hao moøn luõy keá                      229                  (369,504,218)             (324,787,406)

4.     Chi phí xaây döïng cô baûn dôû dang             230   V.10         414,836,652,752           243,408,893,115

III.   Baát ñoäng saûn ñaàu tö                         240   V.11       103,188,176,563           109,401,580,759

       Nguyeân giaù                                    241                131,436,245,953           130,391,564,105

       Giaù trò hao moøn luõy keá                      242                (28,248,069,390)          (20,989,983,346)

IV.    Caùc khoaûn ñaàu tö taøi chính daøi haïn        250               36,875,327,951            37,095,832,986

1.     Ñaàu tö vaøo coâng ty con                       251    V.12

2.     Ñaàu tö vaøo coâng ty lieân keát, lieân doanh   252    V.13         35,915,117,951            28,984,708,860

3.     Ñaàu tö daøi haïn khaùc                         258    V.14

4.     Döï phoøng giaûm giaù ñaàu tö taøi chính daøi   259    V.15         (1,436,248,759)           (1,436,248,759)

V.     Taøi saûn daøi haïn khaùc                       260                               -                         -

1.     Chi phí traû tröôùc daøi haïn                   261

2.     Taøi saûn thueá thu nhaäp hoaõn laïi            262

3.     Taøi saûn daøi haïn khaùc                       268

       TOÅNG COÄNG TAØI SAÛN                           270             2,475,844,102,663        1,445,869,922,266
32   Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007




            Baûng caân ñoái keá toaùn hôp nhaát naêm 2007
                                        ï


                                                                                                                   Ñvt: VNÑ

                                                                         Thuyeát
                          NGUOÀN VOÁN                          Maõ soá             Soá cuoái naêm       Soá ñaàu naêm
                                                                          minh

      A.     NÔÏ PHAÛI TRAÛ                                       300               1,334,888,767,771    1,312,315,115,765

      I.     Nôï ngaén haïn                                       310              983,144,936,494       975,922,264,891

      1.     Vay vaø nôï ngaén haïn                               311       V.16                            57,344,000,000

      2.     Phaûi traû ngöôøi baùn                               312       V.17                             9,607,114,054

      3.     Ngöôøi mua traû tieàn tröôùc                         313       V.18                           812,543,623,959

      4.     Thueá vaø caùc khoaûn phaûi noäp Nhaø nöôùc          314       V.19                             6,413,296,020

      5.     Phaûi traû ngöôøi lao ñoäng                          315

      6.     Chi phí phaûi traû                                   316       V.20                            79,134,833,846

      7.     Phaûi traû noäi boä                                  317

             Phaûi traû theo tieán ñoä keá hoaïch hôïp ñoàng
      8.                                                          318
              xaây döïng                                                                            -                    -

             Caùc khoaûn phaûi traû, phaûi noäp
      9.                                                          319       V.21                            10,820,239,762
             ngaén haïn khaùc                                                           6,851,855,092

      10.    Döï phoøng phaûi traû ngaén haïn                     320

      II.    Nôï daøi haïn                                        330              351,743,831,277       336,392,850,874

      1.     Phaûi traû daøi haïn ngöôøi baùn                     331

      2.     Phaûi traû daøi haïn noäi boä                        332

      3.     Phaûi traû daøi haïn khaùc                           333       V.22                           214,731,308,720

      4.     Vay vaø nôï daøi haïn                                334       V.23                           121,235,713,902

      5.     Thueá thu nhaäp hoaõn laïi phaûi traû                335

      6.     Döï phoøng trôï caáp maát vieäc laøm                 336

      7.     Döï phoøng phaûi traû daøi haïn                      337
Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007    33




                                                                                                                   Ñvt: VNÑ

                                                              Thuyeát
                     NGUOÀN VOÁN                    Maõ soá                  Soá cuoái naêm             Soá ñaàu naêm
                                                               minh

 B.     NGUOÀN VOÁN CHUÛ SÔÛ HÖÕU                      400                    1,066,340,319,314             88,858,466,060

 I.     Voán chuû sôû höõu                             410                  1,065,933,017,037             87,873,893,690

 1.     Voán ñaàu tö cuûa chuû sôû höõu                411       V.24                                       54,000,000,000

 2.     Thaëng dö voán coå phaàn                       412       V.24

 3.     Voán khaùc cuûa chuû sôû höõu                  413

 4.     Coå phieáu quyõ                                414

 5.     Cheânh leäch ñaùnh giaù laïi taøi saûn         415

 6.     Cheânh leäch tyû giaù hoái ñoaùi               416

 7.     Quyõ ñaàu tö phaùt trieån                      417       V.24                                        9,033,275,252

 8.     Quyõ döï phoøng taøi chính                     418       V.24                                        7,851,408,572

 9.     Quyõ khaùc thuoäc voán chuû sôû höõu           419                                    -                          -

 10.    Lôïi nhuaän sau thueá chöa phaân phoái         420       V.24                                       16,989,209,866

 11.    Nguoàn voán ñaàu tö xaây döïng cô baûn         421

 II.    Nguoàn kinh phí vaø quyõ khaùc                 430                        407,302,277                984,572,370

 1.     Quyõ khen thöôûng, phuùc lôïi                  431       V.25               395,845,134                973,115,227

 2.     Nguoàn kinh phí                                432

        Nguoàn kinh phí ñaõ hình thaønh taøi saûn
 3.                                                    433
        coá ñònh                                                                              -                          -

 C.     LÔÏI ÍCH COÅ ÑOÂNG THIEÅU SOÁ                  500       V.26           74,615,015,578              44,696,340,441

        TOÅNG COÄNG NGUOÀN VOÁN                        510                  2,475,844,102,663           1,445,869,922,266




                                                        TP. Hoà Chí Minh, ngaøy 31 thaùng 3 naêm 2008




Thaùi Thò Kim Leä                                       Phaïm Minh Ñöùc
Keá toaùn tröôûng                                       Toång Giaùm Ñoác
34   Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007




        Baùo caùo keát quaû
        hoat ñoäng kinh doanh hôp nhaát naêm 2007
            ï                   ï
                                                                                                                                        Ñvt: VNÑ

                                                                                   Thuyeát
                                NGUOÀN VOÁN                           Maõ soá                       Naêm nay                Naêm tröôùc
                                                                                    minh

          1.       Doanh thu baùn haøng vaø cung caáp dòch vuï          01           VI.1           233,741,850,925             216,529,855,703

          2.       Caùc khoaûn giaûm tröø doanh thu                     02                                         -                           -

                   Doanh thu thuaàn veà baùn haøng
          3.                                                            10           VI.1           233,741,850,925             216,529,855,703
                   vaø cung caáp dòch vuï

          4.       Giaù voán haøng baùn                                 11           VI.2           146,014,166,076             141,233,058,024

                   Lôïi nhuaän goäp veà baùn haøng
          5.                                                            20                            87,727,684,849             75,296,797,679
                   vaø cung caáp dòch vuï

          6.       Doanh thu hoaït ñoäng taøi chính                     21           VI.3             13,322,736,415              5,143,144,290

          7.       Chi phí taøi chính                                   22           VI.4                16,861,422               1,110,704,464

                   Trong ñoù: chi phí laõi vay                          23                                         -                           -

          8.       Chi phí baùn haøng                                   24                               94,548,636                            -

          9.       Chi phí quaûn lyù doanh nghieäp                      25           VI.5             23,839,791,355             11,990,211,369

          10.      Lôïi nhuaän thuaàn töø hoaït ñoäng kinh doanh        30                            77,099,219,851             67,339,026,136

          11.      Thu nhaäp khaùc                                      31           VI.6             30,044,510,315              2,690,779,843

          12.      Chi phí khaùc                                        32           VI.7             10,607,619,935             12,753,281,185

          13.      Lôïi nhuaän khaùc                                    40                            19,436,890,380            (10,062,501,342)

                   Phaàn lôïi nhuaän hoaëc loã trong coâng ty lieân
          14.                                                           50                             1,093,809,091             (1,720,898,800)
                   keát, lieân doanh

          15.      Toång lôïi nhuaän keá toaùn tröôùc thueá             51                            97,629,919,322             55,555,625,994

                   Chi phí thueá thu nhaäp doanh nghieäp
          16.                                                           52          V.19              28,627,161,574             14,768,452,910
                   hieän haønh

                   Chi phí thueá thu nhaäp doanh nghieäp
          17.                                                           53                                         -                           -
                   hoaõn laïi

          18.      Lôïi nhuaän sau thueá thu nhaäp doanh nghieäp        60                            69,002,757,748             40,787,173,084

                   Lôïi ích cuûa coå ñoâng thieåu soá                                                              -                           -

                   Lôïi nhuaän sau thueá cuûa coå ñoâng
                                                                                                      69,002,757,748             40,787,173,084
                   cuûa coâng ty meï

          19.      Laõi cô baûn treân coå phieáu                        70           VI.8                      3,095                      16,762



                                                                                TP. Hoà Chí Minh, ngaøy 31 thaùng 3 naêm 2008




               Thaùi Thò Kim Leä                                                Phaïm Minh Ñöùc
               Keá toaùn tröôûng                                                Toång Giaùm Ñoác
Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007   35
36   Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007




            Baùo caùo löu chuyeån tien teä hôp nhaát naêm 2007
                                     à       ï
            (theo phöông phaùp giaùn tieáp)

                                                                                                                            Ñvt: VNÑ

                                                                             Maõ   Thuyeát
                                       CHÆ TIEÂU                                                Naêm nay           Naêm tröôùc
                                                                             soá    minh

      I.     Löu chuyeån tieàn töø hoaït ñoäng kinh doanh

      1.     Lôïi nhuaän tröôùc thueá                                        01                  97,629,919,322      55,555,625,994

      2.     Ñieàu chænh cho caùc khoaûn:

      -      Khaáu hao taøi saûn coá ñònh                                    02    V.8,9,11      11,222,382,284       8,834,083,696

      -      Caùc khoaûn döï phoøng                                          03                   7,601,836,899       2,514,182,914

      -      Laõi, loã cheânh leäch tyû giaù hoái ñoaùi chöa thöïc hieän     04      VI.4            16,380,000         597,870,000

      -      Laõi, loã töø hoaït ñoäng ñaàu tö                               05                  (7,672,880,999)        945,936,137

      -      Chi phí laõi vay                                                06                                -                   -

      3.     Lôïi nhuaän töø hoaït ñoäng kinh doanh

             tröôùc thay ñoåi voán löu ñoäng                                 08                 108,797,637,506      68,447,698,741

      -      Taêng, giaûm caùc khoaûn phaûi thu                              09                  (5,478,664,642)     43,538,575,552

      -      Taêng, giaûm haøng toàn kho                                     10                (129,124,014,825)    (74,393,406,636)

      -      Taêng, giaûm caùc khoaûn phaûi traû                             11                  51,048,316,581     103,633,857,844

      -      Taêng, giaûm chi phí traû tröôùc                                12                      98,132,614         (83,782,548)

      -      Tieàn laõi vay ñaõ traû                                         13

      -      Thueá thu nhaäp doanh nghieäp ñaõ noäp                          14                 (51,907,767,190)    (39,464,100,488)

      -      Tieàn thu khaùc töø hoaït ñoäng kinh doanh                      15                  70,957,033,327      15,187,561,920

      -      Tieàn chi khaùc cho hoaït ñoäng kinh doanh                      16                  (1,590,519,000)                   -

             Löu chuyeån tieàn thuaàn töø hoaït ñoäng kinh doanh             20                 42,800,154,371     116,866,404,385
      II.    Löu chuyeån tieàn töø hoaït ñoäng ñaàu tö

      1.     Tieàn chi ñeå mua saém, xaây döïng taøi saûn coá ñònh vaø

             caùc taøi saûn daøi haïn khaùc                                  21                (177,213,459,505)    (73,193,907,797)

      2.     Tieàn thu töø thanh lyù, nhöôïng baùn taøi saûn coá ñònh vaø

             caùc taøi saûn daøi haïn khaùc                                  22                       9,090,909

      3.     Tieàn chi cho vay, mua caùc coâng cuï nôï cuûa ñôn vò khaùc     23

             Tieàn thu hoài cho vay, baùn laïi caùc coâng cuï nôï cuûa ñôn
      4.                                                                     24
             vò khaùc

      5.     Tieàn chi ñaàu tö, goùp voán vaøo ñôn vò khaùc                  25                  (6,382,810,000)                   -

      6.     Tieàn thu hoài ñaàu tö, goùp voán vaøo ñôn vò khaùc             26                                       2,450,956,840

      7.     Tieàn thu laõi cho vay, coå töùc vaø lôïi nhuaän ñöôïc chia     27                   6,569,980,999         778,496,057

             Löu chuyeån tieàn thuaàn töø hoaït ñoäng ñaàu tö                30               (174,648,073,471)    (69,964,454,900)
Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007   37




                                                                       Maõ   Thuyeát
                            CHÆ TIEÂU                                                       Naêm nay              Naêm tröôùc
                                                                       soá    minh

III.   Löu chuyeån tieàn töø hoaït ñoäng taøi chính

       Tieàn thu töø phaùt haønh coå phieáu, nhaän goùp voán cuûa
1.                                                                     31                   874,800,000,000
       chuû sôõ höõu

       Tieàn chi traû goùp voán cho caùc chuû sôû höõu, mua laïi coå
2.                                                                     32
       phieáu cuûa doanh nghieäp ñaõ phaùt haønh

3.     Tieàn vay ngaén haïn, daøi haïn nhaän ñöôïc                     33    V.16-23         45,014,817,357        38,905,616,867

4.     Tieàn chi traû nôï goác vay                                     34    V.16-23        (55,994,000,000)      (52,697,480,478)

5.     Tieàn chi traû nôï thueâ taøi chính                             35

6.     Coå töùc, lôïi nhuaän ñaõ traû cho chuû sôû höõu                36     V.24                         -      (16,200,000,000)

       Löu chuyeån tieàn thuaàn töø hoaït ñoäng taøi chính             40                  863,820,817,357       (29,991,863,611)
       Löu chuyeån tieàn thuaàn trong naêm                             50                   731,972,898,257        16,910,085,874

       Tieàn vaø töông ñöông tieàn ñaàu naêm                           60      V.1           46,793,917,115        29,883,831,241

       AÛnh höôûng cuûa thay ñoåi tyû giaù hoái ñoaùi
                                                                       61
       quy ñoåi ngoaïi teä                                                                                 -                     -

       Tieàn vaø töông ñöông tieàn cuoái naêm                          70      V.1         778,766,815,372        46,793,917,115



                                                                        TP. Hoà Chí Minh, ngaøy 31 thaùng 3 naêm 2008




       Thaùi Thò Kim Leä                                                Phaïm Minh Ñöùc
       Keá toaùn tröôûng                                                Toång Giaùm Ñoác
38   Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007




        Baûng ñoái chieáu bieán ñoäng cuûa voán chuû sôû höõu



                                                                              Voán ñaàu tö           Thaëng dö
                                                                           cuûa chuû sôû höõu       voán coå phaàn



                      Soá ñaàu naêm tröôùc                                        36,000,000,000                         -

                      Voán boå sung trong naêm tröôùc                             18,000,000,000                         -

                      Lôïi nhuaän trong naêm tröôùc                                             -                        -

                      Trích laäp caùc quyõ trong naêm tröôùc                                    -                        -

                      Chia laõi ñeán 2006 cho Coâng ty TNHH Ngaân Thaïnh                                                 -

                      Chia coå töùc naêm tröôùc                                                 -

                      Ñieàu chænh khaùc                                                         -                        -

                      Soá dö cuoái naêm tröôùc                                  54,000,000,000                           -

                                                                                                -                        -

                      Soá dö ñaàu naêm nay                                        54,000,000,000                         -

                      Taêng voán trong naêm                                      444,800,000,000           430,000,000,000

                      Lôïi nhuaän trong naêm                                                    -                        -

                      Trích laäp caùc quyõ trong naêm                                           -                        -

                      Chia coå töùc naêm nay                                      43,200,000,000                         -

                      Ñieàu chænh cuûa kieåm toaùn nhaø nöôùc naêm 2006                         -                        -

                      Chia laõi cho Coâng ty TNHH Ngaân Thaïnh                                  -                        -

                      Ñieàu chænh khaùc                                                         -                        -

                      Soá dö cuoái naêm nay                                    542,000,000,000           430,000,000,000
Thiet ke Bao cao thuong nien - Binh Chanh 2007
Thiet ke Bao cao thuong nien - Binh Chanh 2007
Thiet ke Bao cao thuong nien - Binh Chanh 2007
Thiet ke Bao cao thuong nien - Binh Chanh 2007
Thiet ke Bao cao thuong nien - Binh Chanh 2007
Thiet ke Bao cao thuong nien - Binh Chanh 2007
Thiet ke Bao cao thuong nien - Binh Chanh 2007
Thiet ke Bao cao thuong nien - Binh Chanh 2007
Thiet ke Bao cao thuong nien - Binh Chanh 2007
Thiet ke Bao cao thuong nien - Binh Chanh 2007
Thiet ke Bao cao thuong nien - Binh Chanh 2007
Thiet ke Bao cao thuong nien - Binh Chanh 2007
Thiet ke Bao cao thuong nien - Binh Chanh 2007
Thiet ke Bao cao thuong nien - Binh Chanh 2007
Thiet ke Bao cao thuong nien - Binh Chanh 2007
Thiet ke Bao cao thuong nien - Binh Chanh 2007
Thiet ke Bao cao thuong nien - Binh Chanh 2007
Thiet ke Bao cao thuong nien - Binh Chanh 2007
Thiet ke Bao cao thuong nien - Binh Chanh 2007
Thiet ke Bao cao thuong nien - Binh Chanh 2007
Thiet ke Bao cao thuong nien - Binh Chanh 2007
Thiet ke Bao cao thuong nien - Binh Chanh 2007
Thiet ke Bao cao thuong nien - Binh Chanh 2007
Thiet ke Bao cao thuong nien - Binh Chanh 2007
Thiet ke Bao cao thuong nien - Binh Chanh 2007
Thiet ke Bao cao thuong nien - Binh Chanh 2007
Thiet ke Bao cao thuong nien - Binh Chanh 2007
Thiet ke Bao cao thuong nien - Binh Chanh 2007
Thiet ke Bao cao thuong nien - Binh Chanh 2007
Thiet ke Bao cao thuong nien - Binh Chanh 2007

More Related Content

Viewers also liked

Thiet ke Bao cao thuong nien -Vina ar 2008.
Thiet ke Bao cao thuong nien -Vina ar 2008.Thiet ke Bao cao thuong nien -Vina ar 2008.
Thiet ke Bao cao thuong nien -Vina ar 2008.Viết Nội Dung
 
Thiet ke Brochure - Vietcapital 2008
Thiet ke Brochure - Vietcapital 2008Thiet ke Brochure - Vietcapital 2008
Thiet ke Brochure - Vietcapital 2008Viết Nội Dung
 
Thiet ke Brochure - Minh 2011
Thiet ke Brochure - Minh 2011Thiet ke Brochure - Minh 2011
Thiet ke Brochure - Minh 2011Viết Nội Dung
 
Analiza e Paqyrave Financiare e Ndermarrjes
Analiza e Paqyrave Financiare  e NdermarrjesAnaliza e Paqyrave Financiare  e Ndermarrjes
Analiza e Paqyrave Financiare e NdermarrjesVllaznim Bytyqi
 
Presentacion de las imágenes tomadas del informe técnico
Presentacion de las imágenes tomadas del informe técnicoPresentacion de las imágenes tomadas del informe técnico
Presentacion de las imágenes tomadas del informe técnicoOmar Dario Ceballos Pastor
 

Viewers also liked (10)

Thiet ke Bao cao thuong nien -Vina ar 2008.
Thiet ke Bao cao thuong nien -Vina ar 2008.Thiet ke Bao cao thuong nien -Vina ar 2008.
Thiet ke Bao cao thuong nien -Vina ar 2008.
 
Thiet ke Brochure - Vietcapital 2008
Thiet ke Brochure - Vietcapital 2008Thiet ke Brochure - Vietcapital 2008
Thiet ke Brochure - Vietcapital 2008
 
Thiet ke Brochure - Minh 2011
Thiet ke Brochure - Minh 2011Thiet ke Brochure - Minh 2011
Thiet ke Brochure - Minh 2011
 
Diagnostic imaging clinics
Diagnostic imaging clinicsDiagnostic imaging clinics
Diagnostic imaging clinics
 
Analiza e Paqyrave Financiare e Ndermarrjes
Analiza e Paqyrave Financiare  e NdermarrjesAnaliza e Paqyrave Financiare  e Ndermarrjes
Analiza e Paqyrave Financiare e Ndermarrjes
 
M.rriskut dhe sigurime
M.rriskut dhe sigurimeM.rriskut dhe sigurime
M.rriskut dhe sigurime
 
Fotos daño ecologico vereda norí
Fotos daño ecologico vereda noríFotos daño ecologico vereda norí
Fotos daño ecologico vereda norí
 
Fotos daño ecologico vereda norí
Fotos daño ecologico vereda noríFotos daño ecologico vereda norí
Fotos daño ecologico vereda norí
 
Presentacion de las imágenes tomadas del informe técnico
Presentacion de las imágenes tomadas del informe técnicoPresentacion de las imágenes tomadas del informe técnico
Presentacion de las imágenes tomadas del informe técnico
 
5. Electronic control
5. Electronic control5. Electronic control
5. Electronic control
 

Similar to Thiet ke Bao cao thuong nien - Binh Chanh 2007

Thiet ke Bao cao thuong nien - Nam A Bank 2007
Thiet ke Bao cao thuong nien - Nam A Bank 2007Thiet ke Bao cao thuong nien - Nam A Bank 2007
Thiet ke Bao cao thuong nien - Nam A Bank 2007Viết Nội Dung
 
Thiet ke Bao cao thuong nien - Saigon bank 2007
Thiet ke Bao cao thuong nien - Saigon bank 2007Thiet ke Bao cao thuong nien - Saigon bank 2007
Thiet ke Bao cao thuong nien - Saigon bank 2007Viết Nội Dung
 
Thiet ke Bao cao thuong nien - Saigon bank 2008
Thiet ke Bao cao thuong nien - Saigon bank 2008Thiet ke Bao cao thuong nien - Saigon bank 2008
Thiet ke Bao cao thuong nien - Saigon bank 2008Viết Nội Dung
 
Tham van cong dong tai Gia Lai
Tham van cong dong tai Gia LaiTham van cong dong tai Gia Lai
Tham van cong dong tai Gia Laiforeman
 
Bai giang tn cau
Bai giang tn cauBai giang tn cau
Bai giang tn caututrien
 
Монгол улсын статистикийн эмхтгэл-2005, татаж авах боломжтой... www.gelegjamt...
Монгол улсын статистикийн эмхтгэл-2005, татаж авах боломжтой... www.gelegjamt...Монгол улсын статистикийн эмхтгэл-2005, татаж авах боломжтой... www.gelegjamt...
Монгол улсын статистикийн эмхтгэл-2005, татаж авах боломжтой... www.gelegjamt...Adilbishiin Gelegjamts
 

Similar to Thiet ke Bao cao thuong nien - Binh Chanh 2007 (9)

Thiet ke Bao cao thuong nien - Nam A Bank 2007
Thiet ke Bao cao thuong nien - Nam A Bank 2007Thiet ke Bao cao thuong nien - Nam A Bank 2007
Thiet ke Bao cao thuong nien - Nam A Bank 2007
 
Thiet ke Bao cao thuong nien - Saigon bank 2007
Thiet ke Bao cao thuong nien - Saigon bank 2007Thiet ke Bao cao thuong nien - Saigon bank 2007
Thiet ke Bao cao thuong nien - Saigon bank 2007
 
Thiet ke Bao cao thuong nien - Saigon bank 2008
Thiet ke Bao cao thuong nien - Saigon bank 2008Thiet ke Bao cao thuong nien - Saigon bank 2008
Thiet ke Bao cao thuong nien - Saigon bank 2008
 
Tham van cong dong tai Gia Lai
Tham van cong dong tai Gia LaiTham van cong dong tai Gia Lai
Tham van cong dong tai Gia Lai
 
Bai giang tn cau
Bai giang tn cauBai giang tn cau
Bai giang tn cau
 
Монгол улсын статистикийн эмхтгэл-2005, татаж авах боломжтой... www.gelegjamt...
Монгол улсын статистикийн эмхтгэл-2005, татаж авах боломжтой... www.gelegjamt...Монгол улсын статистикийн эмхтгэл-2005, татаж авах боломжтой... www.gelegjamt...
Монгол улсын статистикийн эмхтгэл-2005, татаж авах боломжтой... www.gelegjamt...
 
Bliss 042012
Bliss 042012Bliss 042012
Bliss 042012
 
Đề tài phân tích cơ cấu vốn tại công ty cổ phần X20, RẤT HAY
Đề tài  phân tích cơ cấu vốn tại công ty cổ phần X20, RẤT HAYĐề tài  phân tích cơ cấu vốn tại công ty cổ phần X20, RẤT HAY
Đề tài phân tích cơ cấu vốn tại công ty cổ phần X20, RẤT HAY
 
Phân tích cơ cấu vốn tại công ty cổ phần x20
Phân tích cơ cấu vốn tại công ty cổ phần x20Phân tích cơ cấu vốn tại công ty cổ phần x20
Phân tích cơ cấu vốn tại công ty cổ phần x20
 

More from Viết Nội Dung

Báo cáo công việc Danapha
Báo cáo công việc DanaphaBáo cáo công việc Danapha
Báo cáo công việc DanaphaViết Nội Dung
 
Thuong hieu Viet dang dan bien mat?
Thuong hieu Viet dang dan bien mat?Thuong hieu Viet dang dan bien mat?
Thuong hieu Viet dang dan bien mat?Viết Nội Dung
 
Thiet ke bao cao thuong nien -Vietcapital VCHF AR 2011
Thiet ke bao cao thuong nien -Vietcapital VCHF AR 2011Thiet ke bao cao thuong nien -Vietcapital VCHF AR 2011
Thiet ke bao cao thuong nien -Vietcapital VCHF AR 2011Viết Nội Dung
 
Thiet ke Bao cao thuong nien - Vietcapital ar 2011
Thiet ke Bao cao thuong nien - Vietcapital ar 2011Thiet ke Bao cao thuong nien - Vietcapital ar 2011
Thiet ke Bao cao thuong nien - Vietcapital ar 2011Viết Nội Dung
 
Thiet ke Bao cao thuong nien - Ben Thanh land ar 2009
Thiet ke Bao cao thuong nien - Ben Thanh land ar 2009Thiet ke Bao cao thuong nien - Ben Thanh land ar 2009
Thiet ke Bao cao thuong nien - Ben Thanh land ar 2009Viết Nội Dung
 
Thiet ke print ad - Qi zen salon
Thiet ke print ad - Qi zen salonThiet ke print ad - Qi zen salon
Thiet ke print ad - Qi zen salonViết Nội Dung
 
Thiet ke print ad - Qi zen deluxe
Thiet ke print ad - Qi zen deluxeThiet ke print ad - Qi zen deluxe
Thiet ke print ad - Qi zen deluxeViết Nội Dung
 
Thiet ke print ad - Whitepalace
Thiet ke print ad - WhitepalaceThiet ke print ad - Whitepalace
Thiet ke print ad - WhitepalaceViết Nội Dung
 
Thiet ke print ad - White place
Thiet ke print ad - White place Thiet ke print ad - White place
Thiet ke print ad - White place Viết Nội Dung
 
Thiet ke print ad - Vina vn map
Thiet ke print ad - Vina vn mapThiet ke print ad - Vina vn map
Thiet ke print ad - Vina vn mapViết Nội Dung
 
Thiet ke print ad - Vina ads
Thiet ke print ad - Vina adsThiet ke print ad - Vina ads
Thiet ke print ad - Vina adsViết Nội Dung
 
Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 04
Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 04Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 04
Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 04Viết Nội Dung
 
Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 02
Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 02Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 02
Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 02Viết Nội Dung
 
Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 01
Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 01Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 01
Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 01Viết Nội Dung
 
Thiet ke print ad - Viet Nam news
Thiet ke print ad - Viet Nam newsThiet ke print ad - Viet Nam news
Thiet ke print ad - Viet Nam newsViết Nội Dung
 
Thiet ke print ad- Vinacapital vertical
Thiet ke print ad- Vinacapital verticalThiet ke print ad- Vinacapital vertical
Thiet ke print ad- Vinacapital verticalViết Nội Dung
 

More from Viết Nội Dung (20)

Báo cáo công việc Danapha
Báo cáo công việc DanaphaBáo cáo công việc Danapha
Báo cáo công việc Danapha
 
An Duc Credentials
An Duc CredentialsAn Duc Credentials
An Duc Credentials
 
Thuong hieu Viet dang dan bien mat?
Thuong hieu Viet dang dan bien mat?Thuong hieu Viet dang dan bien mat?
Thuong hieu Viet dang dan bien mat?
 
Thiet ke print ad - romana
Thiet ke print ad - romanaThiet ke print ad - romana
Thiet ke print ad - romana
 
Thiet ke bao cao thuong nien -Vietcapital VCHF AR 2011
Thiet ke bao cao thuong nien -Vietcapital VCHF AR 2011Thiet ke bao cao thuong nien -Vietcapital VCHF AR 2011
Thiet ke bao cao thuong nien -Vietcapital VCHF AR 2011
 
Thiet ke Bao cao thuong nien - Vietcapital ar 2011
Thiet ke Bao cao thuong nien - Vietcapital ar 2011Thiet ke Bao cao thuong nien - Vietcapital ar 2011
Thiet ke Bao cao thuong nien - Vietcapital ar 2011
 
Thiet ke Bao cao thuong nien - Ben Thanh land ar 2009
Thiet ke Bao cao thuong nien - Ben Thanh land ar 2009Thiet ke Bao cao thuong nien - Ben Thanh land ar 2009
Thiet ke Bao cao thuong nien - Ben Thanh land ar 2009
 
Thiet ke print ad - Qi zen salon
Thiet ke print ad - Qi zen salonThiet ke print ad - Qi zen salon
Thiet ke print ad - Qi zen salon
 
Thiet ke print ad - Qi zen
Thiet ke print ad - Qi zenThiet ke print ad - Qi zen
Thiet ke print ad - Qi zen
 
Thiet ke print ad - Qi zen deluxe
Thiet ke print ad - Qi zen deluxeThiet ke print ad - Qi zen deluxe
Thiet ke print ad - Qi zen deluxe
 
Thiet ke print ad - Whitepalace
Thiet ke print ad - WhitepalaceThiet ke print ad - Whitepalace
Thiet ke print ad - Whitepalace
 
Thiet ke print ad - White place
Thiet ke print ad - White place Thiet ke print ad - White place
Thiet ke print ad - White place
 
Thiet ke print ad - Vina vn map
Thiet ke print ad - Vina vn mapThiet ke print ad - Vina vn map
Thiet ke print ad - Vina vn map
 
Thiet ke print ad - Vina ads
Thiet ke print ad - Vina adsThiet ke print ad - Vina ads
Thiet ke print ad - Vina ads
 
Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 04
Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 04Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 04
Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 04
 
Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 02
Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 02Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 02
Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 02
 
Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 01
Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 01Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 01
Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 01
 
Thiet ke print ad- The girl
Thiet ke print ad- The girlThiet ke print ad- The girl
Thiet ke print ad- The girl
 
Thiet ke print ad - Viet Nam news
Thiet ke print ad - Viet Nam newsThiet ke print ad - Viet Nam news
Thiet ke print ad - Viet Nam news
 
Thiet ke print ad- Vinacapital vertical
Thiet ke print ad- Vinacapital verticalThiet ke print ad- Vinacapital vertical
Thiet ke print ad- Vinacapital vertical
 

Recently uploaded

fourth grading exam for kindergarten in writing
fourth grading exam for kindergarten in writingfourth grading exam for kindergarten in writing
fourth grading exam for kindergarten in writingTeacherCyreneCayanan
 
Q4-W6-Restating Informational Text Grade 3
Q4-W6-Restating Informational Text Grade 3Q4-W6-Restating Informational Text Grade 3
Q4-W6-Restating Informational Text Grade 3JemimahLaneBuaron
 
Russian Escort Service in Delhi 11k Hotel Foreigner Russian Call Girls in Delhi
Russian Escort Service in Delhi 11k Hotel Foreigner Russian Call Girls in DelhiRussian Escort Service in Delhi 11k Hotel Foreigner Russian Call Girls in Delhi
Russian Escort Service in Delhi 11k Hotel Foreigner Russian Call Girls in Delhikauryashika82
 
Sanyam Choudhary Chemistry practical.pdf
Sanyam Choudhary Chemistry practical.pdfSanyam Choudhary Chemistry practical.pdf
Sanyam Choudhary Chemistry practical.pdfsanyamsingh5019
 
Sports & Fitness Value Added Course FY..
Sports & Fitness Value Added Course FY..Sports & Fitness Value Added Course FY..
Sports & Fitness Value Added Course FY..Disha Kariya
 
social pharmacy d-pharm 1st year by Pragati K. Mahajan
social pharmacy d-pharm 1st year by Pragati K. Mahajansocial pharmacy d-pharm 1st year by Pragati K. Mahajan
social pharmacy d-pharm 1st year by Pragati K. Mahajanpragatimahajan3
 
Activity 01 - Artificial Culture (1).pdf
Activity 01 - Artificial Culture (1).pdfActivity 01 - Artificial Culture (1).pdf
Activity 01 - Artificial Culture (1).pdfciinovamais
 
SOCIAL AND HISTORICAL CONTEXT - LFTVD.pptx
SOCIAL AND HISTORICAL CONTEXT - LFTVD.pptxSOCIAL AND HISTORICAL CONTEXT - LFTVD.pptx
SOCIAL AND HISTORICAL CONTEXT - LFTVD.pptxiammrhaywood
 
Z Score,T Score, Percential Rank and Box Plot Graph
Z Score,T Score, Percential Rank and Box Plot GraphZ Score,T Score, Percential Rank and Box Plot Graph
Z Score,T Score, Percential Rank and Box Plot GraphThiyagu K
 
Paris 2024 Olympic Geographies - an activity
Paris 2024 Olympic Geographies - an activityParis 2024 Olympic Geographies - an activity
Paris 2024 Olympic Geographies - an activityGeoBlogs
 
Accessible design: Minimum effort, maximum impact
Accessible design: Minimum effort, maximum impactAccessible design: Minimum effort, maximum impact
Accessible design: Minimum effort, maximum impactdawncurless
 
Unit-IV- Pharma. Marketing Channels.pptx
Unit-IV- Pharma. Marketing Channels.pptxUnit-IV- Pharma. Marketing Channels.pptx
Unit-IV- Pharma. Marketing Channels.pptxVishalSingh1417
 
1029-Danh muc Sach Giao Khoa khoi 6.pdf
1029-Danh muc Sach Giao Khoa khoi  6.pdf1029-Danh muc Sach Giao Khoa khoi  6.pdf
1029-Danh muc Sach Giao Khoa khoi 6.pdfQucHHunhnh
 
The basics of sentences session 2pptx copy.pptx
The basics of sentences session 2pptx copy.pptxThe basics of sentences session 2pptx copy.pptx
The basics of sentences session 2pptx copy.pptxheathfieldcps1
 
Interactive Powerpoint_How to Master effective communication
Interactive Powerpoint_How to Master effective communicationInteractive Powerpoint_How to Master effective communication
Interactive Powerpoint_How to Master effective communicationnomboosow
 
A Critique of the Proposed National Education Policy Reform
A Critique of the Proposed National Education Policy ReformA Critique of the Proposed National Education Policy Reform
A Critique of the Proposed National Education Policy ReformChameera Dedduwage
 
1029 - Danh muc Sach Giao Khoa 10 . pdf
1029 -  Danh muc Sach Giao Khoa 10 . pdf1029 -  Danh muc Sach Giao Khoa 10 . pdf
1029 - Danh muc Sach Giao Khoa 10 . pdfQucHHunhnh
 
General AI for Medical Educators April 2024
General AI for Medical Educators April 2024General AI for Medical Educators April 2024
General AI for Medical Educators April 2024Janet Corral
 

Recently uploaded (20)

fourth grading exam for kindergarten in writing
fourth grading exam for kindergarten in writingfourth grading exam for kindergarten in writing
fourth grading exam for kindergarten in writing
 
Q4-W6-Restating Informational Text Grade 3
Q4-W6-Restating Informational Text Grade 3Q4-W6-Restating Informational Text Grade 3
Q4-W6-Restating Informational Text Grade 3
 
Russian Escort Service in Delhi 11k Hotel Foreigner Russian Call Girls in Delhi
Russian Escort Service in Delhi 11k Hotel Foreigner Russian Call Girls in DelhiRussian Escort Service in Delhi 11k Hotel Foreigner Russian Call Girls in Delhi
Russian Escort Service in Delhi 11k Hotel Foreigner Russian Call Girls in Delhi
 
Mattingly "AI & Prompt Design: Structured Data, Assistants, & RAG"
Mattingly "AI & Prompt Design: Structured Data, Assistants, & RAG"Mattingly "AI & Prompt Design: Structured Data, Assistants, & RAG"
Mattingly "AI & Prompt Design: Structured Data, Assistants, & RAG"
 
Sanyam Choudhary Chemistry practical.pdf
Sanyam Choudhary Chemistry practical.pdfSanyam Choudhary Chemistry practical.pdf
Sanyam Choudhary Chemistry practical.pdf
 
Sports & Fitness Value Added Course FY..
Sports & Fitness Value Added Course FY..Sports & Fitness Value Added Course FY..
Sports & Fitness Value Added Course FY..
 
social pharmacy d-pharm 1st year by Pragati K. Mahajan
social pharmacy d-pharm 1st year by Pragati K. Mahajansocial pharmacy d-pharm 1st year by Pragati K. Mahajan
social pharmacy d-pharm 1st year by Pragati K. Mahajan
 
Activity 01 - Artificial Culture (1).pdf
Activity 01 - Artificial Culture (1).pdfActivity 01 - Artificial Culture (1).pdf
Activity 01 - Artificial Culture (1).pdf
 
Mattingly "AI & Prompt Design: The Basics of Prompt Design"
Mattingly "AI & Prompt Design: The Basics of Prompt Design"Mattingly "AI & Prompt Design: The Basics of Prompt Design"
Mattingly "AI & Prompt Design: The Basics of Prompt Design"
 
SOCIAL AND HISTORICAL CONTEXT - LFTVD.pptx
SOCIAL AND HISTORICAL CONTEXT - LFTVD.pptxSOCIAL AND HISTORICAL CONTEXT - LFTVD.pptx
SOCIAL AND HISTORICAL CONTEXT - LFTVD.pptx
 
Z Score,T Score, Percential Rank and Box Plot Graph
Z Score,T Score, Percential Rank and Box Plot GraphZ Score,T Score, Percential Rank and Box Plot Graph
Z Score,T Score, Percential Rank and Box Plot Graph
 
Paris 2024 Olympic Geographies - an activity
Paris 2024 Olympic Geographies - an activityParis 2024 Olympic Geographies - an activity
Paris 2024 Olympic Geographies - an activity
 
Accessible design: Minimum effort, maximum impact
Accessible design: Minimum effort, maximum impactAccessible design: Minimum effort, maximum impact
Accessible design: Minimum effort, maximum impact
 
Unit-IV- Pharma. Marketing Channels.pptx
Unit-IV- Pharma. Marketing Channels.pptxUnit-IV- Pharma. Marketing Channels.pptx
Unit-IV- Pharma. Marketing Channels.pptx
 
1029-Danh muc Sach Giao Khoa khoi 6.pdf
1029-Danh muc Sach Giao Khoa khoi  6.pdf1029-Danh muc Sach Giao Khoa khoi  6.pdf
1029-Danh muc Sach Giao Khoa khoi 6.pdf
 
The basics of sentences session 2pptx copy.pptx
The basics of sentences session 2pptx copy.pptxThe basics of sentences session 2pptx copy.pptx
The basics of sentences session 2pptx copy.pptx
 
Interactive Powerpoint_How to Master effective communication
Interactive Powerpoint_How to Master effective communicationInteractive Powerpoint_How to Master effective communication
Interactive Powerpoint_How to Master effective communication
 
A Critique of the Proposed National Education Policy Reform
A Critique of the Proposed National Education Policy ReformA Critique of the Proposed National Education Policy Reform
A Critique of the Proposed National Education Policy Reform
 
1029 - Danh muc Sach Giao Khoa 10 . pdf
1029 -  Danh muc Sach Giao Khoa 10 . pdf1029 -  Danh muc Sach Giao Khoa 10 . pdf
1029 - Danh muc Sach Giao Khoa 10 . pdf
 
General AI for Medical Educators April 2024
General AI for Medical Educators April 2024General AI for Medical Educators April 2024
General AI for Medical Educators April 2024
 

Thiet ke Bao cao thuong nien - Binh Chanh 2007

  • 1. Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007 1 Baù o Caù o Thöôø n g Nieâ n AnnualReport2007 COÂNG TY COÅ PHAÀN ÑAÀU TÖ XAÂY DÖÏNG BÌNH CHAÙNH
  • 2. 2 Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007
  • 3. Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007 3 Trong quaù trình hoaït ñoäng vaø phaùt trieån, BCCI khoâng nhöõng khai thaùc, taän duïng caùc nguoàn löïc töï coù maø coøn luoân xem troïng moái quan heä hôïp taùc vôùi caùc ñoái taùc trong vaø ngoaøi nöôùc nhaèm taïo ra söùc maïnh toång löïc ñeå hoaøn thaønh söù maïng taïo ra giaù trò cho coå ñoâng, cho khaùch haøng, cho nhaân vieân vaø cho coäng ñoàng. Muc luc ï ï Thoâng ñieäp cuûa Chuû tòch HÑQT 5 Toång quan veà BCCI 8 Söï hình thaønh vaø phaùt trieån Caùc lónh vöïc kinh doanh chuû yeáu Hoaït ñoäng kinh doanh trong vaø ngoaøi nöôùc Ban laõnh ñaïo Sô ñoà toå chöùc 12 Söï kieän noåi baät naêm 2007 14 Baøi phaùt bieåu cuûa Toång Giaùm Ñoác 16 Baùo caùo hoaït ñoäng naêm 2007 18 Chieán löôïc naêm 2008 26 Baùo caùo taøi chính naêm 2007 29
  • 4. 4 Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007 Chung cö Nhaát Lan
  • 5. Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007 5 Thoâng ñieäp cuûa Chuû tòch HÑQT OÂng Nguyeãn Vaên Leä Chuû tòch Hoäi Ñoàng Quaûn Trò Naêm 2007 kheùp laïi ñaùnh daáu moät giai ñoaïn phaùt trieån kinh teá cuûa Vieät Nam sau moät naêm Vieät Nam trôû thaønh thaønh vieân chính thöùc cuûa WTO vaø thöïc hieän Quy cheá thöông maïi bình thöôøng vónh vieãn (PNTR: Pemanent Normal Trade Relations) vôùi Hoa Kyø. Toác ñoä taêng GDP ñaït möùc cao 8,5%, xuaát khaåu taêng 20%, voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi ñaêng kyù ñaït 20,3 tyû USD, nhöõng thaønh quaû ñoù ngaøy caøng khaúng ñònh vò theá cuûa Vieät Nam treân tröôøng quoác teá ñöôïc naâng cao, caùc hoaït ñoäng ngoaïi giao, hoaït ñoäng hôïp taùc ñaàu tö giöõa Vieät Nam vaø caùc nöôùc ñöôïc thuùc ñaåy nhanh. Kính thöa Quyù vò, Beân canh nhöõng thaønh quaû ñat ñöôc cuõng coøn moät soá ï ï ï - Doanh thu baùn haøng ñat treân 833 tyû ñong. ï à han cheá nhö thò tröôøng chöùng khoaùn ñang trong giai ï - Giaù trò ñau tö xaây döng cô baûn vaø thu hoi ñaát ñat treân à ï à ï ñoan ñieu chænh, taâm lyù caùc nhaø ñau tö coøn dao ñoäng vaø ï à à 1.524 tyû ñong. à höôùng moät phan sang keânh ñau tö baát ñoäng saûn. Vì vaäy, à à - Ñaåy nhanh tieán ñoä ñau tö cuûa caùc döï aùn trong ñieåm à ï thò tröôøng baát ñoäng saûn trong naêm 2007 ñaõ coù moät soá nhö: Khu ñònh cö Phong Phuù (84 ha), khu daân cö Phong ñôt taêng giaù ôû moät vaøi khu vöc nhö Quaän 2, 7, Nhaø Beø, ï ï Phuù (132 ha), khu daân cö 11 A (16,6 ha), khu ñoâ thò Taân Bình Chaùnh. Tao (320 ha). ï Cuøng vôùi söï phaùt trieån cuûa nen kinh teá cuûa ñaát nöôùc, naêm à - Naâng cao hôn nöõa tính chuyeân nghieäp trong quaûn lyù 2007 laø naêm BCCI coù nhöõng böôùc phaùt trieån lôùn trong ñieu haønh saûn xuaát kinh doanh, tieâu chuaån chaát löông à ï quaù trình hoat ñoäng saûn xuaát kinh doanh: ï saûn phaåm ñeå phuc vuï vaø thoûa maõn toái ña nhu cau ï à - Naêng löc taøi chính cuûa BCCI ñöôc taêng cöôøng vôùi möùc ï ï khaùch haøng. voán ñieu leä ñat 542 tyû ñong. à ï à - Tieáp tuc hôp taùc, duy trì, phaùt trieån hôn nöõa moái quan ï ï - Veà hoat ñoäng kinh doanh, toång taøi saûn taêng 71%, lôi ï ï heä hôp taùc vôùi caùc ñoái taùc chieán löôc. ï ï nhuaän sau thueá taêng 180%. BCCI ñat ñöôc nhöõng thaønh quaû khaû quan nhö treân, tröôùc ï ï - Thöông hieäu BCCI ngaøy caøng ñöôc khaúng ñònh laø moät ï heát phaûi keå ñeán laø söï uûng hoä cuûa quí coå ñoâng, quí khaùch trong nhöõng coâng ty haøng ñau treân thò tröôøng baát à haøng vaø söï giuùp ñôõ coù hieäu quaû cuûa caùc caáp, caùc ngaønh, ñoäng saûn. caùc ñòa phöông vaø ñaëc bieät laø söï ñoùng goùp tích cöc cuûa ï Böôùc sang naêm 2008, trong boái caûnh nen kinh teá Vieät à toaøn theå CB - CNV cuûa BCCI. Nam ñang phaùt trieån vôùi nhieu cô hoäi vaø thaùch thöùc, BCCI à Thay maët HÑQT Coâng ty, toâi xin caûm ôn quyù coå ñoâng, xaùc ñònh caùc muc tieâu chieán löôc vaø taäp trung nguon löc ï ï à ï quyù khaùch haøng vaø caùc nhaø ñau tö ñaõ tin töôûng vaøo coâng à quyeát taâm hoaøn thaønh vöôt möùc muc tieâu keá hoach saûn ï ï ï ty. Vôùi quaù trình kinh nghieäm cuøng vôùi nguon löc saün coù à ï xuaát kinh doanh naêm 2008, cuï theå: BCCI coù theå hoaøn thaønh vöôt möùc keá hoach saûn xuaát kinh ï ï - Tao ra giaù trò cho coå ñoâng thoâng qua ñat möùc lôi nhuaän ï ï ï doanh naêm 2008 vaø töøng böôùc naâng vò theá BCCI leân tam à sau thueá 201 tyû ñong. à cao môùi.
  • 6. 6 Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007 Taàm nhìn cuûa chuùng toâi laø trôû thaønh doanh nghieäp haøng ñaàu veà ñaàu tö - kinh doanh baát ñoäng saûn taïi Vieät Nam.
  • 7. Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007 7 Thoâng tin chung veà Coâng ty ° Teân Coâng ty: COÂNG TY COÅ PHAÀN ÑAÀU TÖ XAÂY DÖÏNG BÌNH CHAÙNH. ° Teân tieáng Anh: BINH CHANH CONSTRUCTION INVESTMENT SHAREHOLDING COMPANY. ° Teân vieát taét: BCCI. ° Voán ñieàu leä: 542.000.000.000 ñoàng (Naêm traêm boán möôi hai tyû ñoàng). ° Truï sôû chính: 550 Kinh Döông Vöông, Phöôøng An Laïc, Quaän Bình Taân, TP. HCM. ° Ñieän thoaïi: 08. 8 753 021 ° Fax: 08. 8 753 552 ° Website: www.bcci.com.vn Taàm nhìn Coâng ty: ° Trôû thaønh doanh nghieäp haøng ñaàu veà ñaàu tö - kinh doanh baát ñoäng saûn taïi Vieät Nam. Söù meänh Coâng ty: ° Cung caáp giaûi phaùp toát nhaát veà ñaàu tö - an cö cho khaùch haøng. ° Ñaàu tö vaø xaây döïng nhöõng döï aùn phuïc vuï an cö cho coäng ñoàng vaø goùp phaàn phaùt trieån haï taàng xaõ hoäi.
  • 8. 8 Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007 Toång quan veà BCCI Lòch söû hình thaønh vaø phaùt trieån Caùc lónh vöïc kinh doanh chuû yeáu: ° Coâng Ty Coå Phaàn Ñaàu Tö Xaây Döïng Bình Chaùnh ° Ñaàu tö xaây döïng vaø kinh doanh nhaø ôû, ñaát ôû taïi caùc laø coâng ty coå phaàn chuyeân ñaàu tö xaây döïng vaø khu daân cö. kinh doanh baát ñoäng saûn. ° Ñaàu tö xaây döïng vaø kinh doanh caùc dòch vuï trong ° Ngaøy 13/10/1999 UBND Thaønh Phoá Hoà Chí Minh khu coâng nghieäp. kyù quyeát ñònh soá 6103/QÑ - UB - KT chuyeån ° Ñaàu tö xaây döïng caên hoä cao taàng, xaây döïng chôï, Coâng Ty Ñaàu Tö Xaây Döïng Bình Chaùnh thaønh nhaø treû, maãu giaùo. Coâng Ty Coå Phaàn Ñaàu Tö Xaây Döïng Bình Chaùnh vôùi voán ñieàu leä laø 18.000.000.000 ñoàng. ° Ñaàu tö xaây döïng coâng trình: daân duïng, coâng nghieäp, giao thoâng, thuûy lôïi. ° Ngaøy 24/12/1999 Coâng Ty Coå Phaàn Ñaàu Tö Xaây Döïng Bình Chaùnh chính thöùc ñi vaøo hoaït ñoäng Thi coâng - laép ñaët maïng löôùi ñieän trung haï theá. vôùi giaáy chöùng nhaän ñaêng kyù kinh doanh soá 056668 do Sôû Keá Hoaïch Ñaàu Tö TP. HCM caáp. Quaù trình taêng voán ñieàu leä: BCCI khôûi ñieåm vôùi nguoàn voán ñieàu leä ban ñaàu laø 18 tyû ñoàng, ñeå ñaùp öùng nhu caàu voán cho môû roäng ñaàu tö vaøo caùc döï aùn baát ñoäng saûn, BCCI ñaõ 04 laàn taêng voán ñieàu leä ñeå ñaït möùc 542 tyû ñoàng: TT Laàn taêng voán Voán ñieàu leä tröôùc khi taêng Voán ñieàu leä sau khi taêng Ngaøy 1 Laàn 1 18 tyû ñoàng 36 tyû ñoàng 15/07/2005 2 Laàn 2 36 tyû ñoàng 54 tyû ñoàng 26/05/2006 3 Laàn 3 54 tyû ñoàng 270 tyû ñoàng 15/05/2007 4 Laàn 4 270 tyû ñoàng 542 tyû ñoàng 22/11/2007 Hoaït ñoäng lieân doanh, lieân keát vôùi ñoái taùc trong vaø ngoaøi nöôùc: Trong quaù trình hoaït ñoäng vaø phaùt trieån, BCCI khoâng nhöõng khai thaùc vaø taän duïng caùc nguoàn löïc töï coù maø coøn luoân xem troïng moái quan heä hôïp taùc vôùi caùc ñoái taùc trong vaø ngoaøi nöôùc taïo thaønh söùc maïnh toång löïc ñeå BCCI hoaøn thaønh söù maïng taïo ra giaù trò cho coå ñoâng, cho khaùch haøng, cho caùn boä coâng nhaân vieân vaø cho coäng ñoàng. Trong nöôùc: Ngoaøi nöôùc: ° Coâng Ty Coå Phaàn Khu Coâng Nghieäp Phong Phuù: ° Coâng ty Vindemia: (tröïc thuoäc taäp ñoaøn Casino - voán ñieàu leä 350 tyû ñoàng, BCCI chieám 70%. Muïc Phaùp): kinh doanh sieâu thò Big C, BCCI chieám 20% ñích ñaàu tö xaây döïng, phaùt trieån vaø kinh doanh voán ñieàu leä. Hoaït ñoäng chính cuûa Coâng ty laø xaây cô sôû haï taàng, caùc dòch vuï tieän ích trong Khu döïng vaø khai thaùc ba sieâu thò vôùi heä thoáng cöûa haøng coâng nghieäp taïi khu Ñoâ Thò Nam Saøi Goøn. baùn buoân, baùn leû ñeå cho thueâ; kho vaø xöôûng cheá bieán taïi Phöôøng Bình Trò Ñoâng B, Quaän Bình Taân (Big ° Coâng Ty Coå Phaàn Ñaàu Tö vaø Baát Ñoäng Saûn C An Laïc); taïi ñöôøng Toâ Hieán Thaønh, Quaän 10 (Big C Saøi Goøn Chaâu AÙ: Voán ñieàu leä 20 tyû ñoàng, BCCI Toâ Hieán Thaønh) vaø taïi ñöôøng Hoaøng Vaên Thuï, Quaän chieám 25%. Muïc ñích ñaàu tö vaø xaây döïng caùc Phuù Nhuaän (Big C Hoaøng Vaên Thuï). cao oác taïi khu trung taâm TP. Hoà Chí Minh. ° Lieân doanh vôùi boán coâng ty nöôùc ngoaøi cuûa Singapore ° Coâng Ty Coå Phaàn Kinh Doanh Baát Ñoäng Saûn ñaàu tö khu ñoâ thò Sing Vieät vôùi toång dieän tích khu ñaát Baùch Bình: voán ñieàu leä 300 tyû ñoàng, BCCI chieám 300 ha, voán phaùp ñònh cuûa döï aùn laø 50.000.000 USD, 69%. Muïc ñích ñaàu tö kinh doanh baát ñoäng saûn. Coâng ty BCCI chieám 30% voán lieân doanh. ° Coâng Ty Coå Phaàn Du Lòch Dòch Vuï Haøng Haûi Baøn Thaïch: voán ñieàu leä 70 tyû ñoàng, BCCI chieám 78% treân voán ñieàu leä. Muïc ñích khai thaùc kinh doanh dòch vuï du lòch, dòch vuï haøng haûi, moâi giôùi kinh doanh baát ñoäng saûn.
  • 9. Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007 9
  • 10. 10 Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007 Ban Laõnh Ñao ï HOÄI ÑOÀNG QUAÛN TRÒ BAN GIAÙM ÑOÁC BOARD OF DIRECTORS MANAGEMENT BOARD Chuû tòch Hoäi ñoàng quaûn trò / Chairman Toång Giaùm Ñoác OÂng Nguyeãn Vaên Leä (1) OÂng Phaïm Minh Ñöùc (4) Phoù Chuû tòch Hoäi ñoàng quaûn trò / Vice Chairman Phoù Toång Giaùm Ñoác OÂng Traàn Ngoïc Henri (2) OÂng Mai Höõu Taøi (8) OÂng Nguyeãn Hoaøng Thuùc (7) Thaønh vieân Hoäi ñoàng quaûn trò / Member OÂng Traàm Beâ (3) OÂng Phaïm Minh Ñöùc (4) OÂng Ñoaøn Hoàng Duõng (5) OÂng Hoaøng Ñình Thaéng (6) OÂng Nguyeãn Hoaøng Thuùc (7) BAN KIEÅM SOAÙT BOARD OF SUPERVISORY Tröôûng Ban Kieåm Soaùt OÂng Traàn Thanh Phongï (9) Thaønh vieân Ban Kieåm Soaùt Baø Nguyeãn Thò Kim Thoa (10) OÂng Traàn Ngoïc Tieán (11)
  • 11. Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007 11 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
  • 12. 12 Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007 Sô ñoà toå chöùc COÂNG TY COÅ PHAÀN ÑAÀU TÖ XAÂY DÖÏNG BÌNH CHAÙNH ÑAÏI HOÄI ÑOÀNG COÅ ÑOÂNG HOÄI ÑOÀNG BAN KIEÅM SOAÙT QUAÛN TRÒ TOÅNG GIAÙM ÑOÁC CAÙC PHOÙ TOÅNG ÑAÏI DIEÄN GIAÙM ÑOÁC LAÕNH ÑAÏO PHOØNG P.NGHIEÂN CÖÙU P.KEÁ HOAÏCH P.NHAÂN SÖÏ P.TAØI CHÍNH KINH DOANH T.THÒ S.PHAÅM ÑAÀU TÖ QTVP - QTCL KEÁ TOAÙN CHI NHAÙNH NAM SAØI GOØN CN BQL DÖÏ AÙN SOÁ 1 CN BQLDA KDC PHONG PHUÙ BAN QLDA NHAØ CAO TAÀNG KCN BOÄ PHAÄN NM XÖÛ LYÙ BOÄ PHAÄN QA BP KEÁ TOAÙN BPXD CÔ BAÛN LEÂ MINH XUAÂN KINH DOANH NÖÔÙC THAÛI MOÂI TRÖÔØNG QTVP * Ñoäi nguõ Caùn boä - CNV gaàn 170 ngöôøi, trong ñoù 70% coù trình ñoä Ñaïi hoïc vaø treân Ñaïi hoïc, tuoåi bình quaân töø 27-40. * 100% Caùn boä - CNV ñeàu qua ñaøo taïo chuyeân moân vaø thöôøng xuyeân ñöôïc huaán luyeän boå sung naâng cao.
  • 13. Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007 13 An Laïc Plaza
  • 14. 14 Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007 Nhöõng söï kieän noåi baät trong naêm 2007 Naêm 2007 laø naêm ñaùnh daáu nhieàu söï kieän quan troïng sau hôn 08 naêm hoaït ñoäng theo hình thöùc coâng ty coå phaàn, cuï theå nhö sau: 1. Voán ñieàu leä: 4. Giao dòch coå phieáu BCCI treân thò tröôøng OTC: Vôùi muïc ñích môû roäng qui moâ ñaàu tö - kinh doanh, Neáu trong naêm 2006, coå phieáu ngaønh ngaân haøng ñöôïc ñöa taàm hoaït ñoäng cuûa Coâng ty leân moät böôùc phaùt caùc nhaø ñaàu tö quan taâm nhieàu nhaát thì coù theå noùi naêm trieån môùi, vôùi phöông chaâm ña ñaïng hoùa vaø naâng 2007 haàu heát giôùi ñaàu tö ñaõ chuyeån sang ñaàu tö vaøo cao giaù trò saûn phaåm ñeå ñaùp öùng nhu caàu ngaøy caøng caùc coå phieáu cuûa caùc coâng ty lieân quan ñeán ñaàu tö xaây gia taêng cuûa khaùch haøng trong lónh vöïc baát ñoäng döïng vaø kinh doanh baát ñoäng saûn, ñöôïc ñaùnh giaù laø saûn trong thôøi gian saép tôùi, BCCI hoaøn taát quaù trình ngaønh ñaày tieàm naêng vaø trieån voïng ñoái vôùi neàn kinh teá taêng voán ñieàu leä töø 54 leân 542 tyû ñoàng. Vieäc taêng ñang trong quaù trình hoäi nhaäp nhö Vieät Nam. voán ñöôïc chia laøm 2 ñôït: ñôït 1 - taêng voán ñieàu leä töø Ñieàu naøy coù theå tham chieáu thoâng qua bieán ñoäng giaù 54 tyû ñoàng leân 270 tyû ñoàng, ñôït 2 - taêng voán ñieàu leä coå phieáu BCCI. Vaøo khoaûng thaùng 04/2007, giaù coå phieáu töø 270 tyû ñoàng leân 542 tyû ñoàng. BCCI giao dòch treân thò tröôøng OTC khoaûng 250.000 ñoàng/coå phieáu. Sau khi taêng voán ñieàu leä leân 270 tyû 2. Trôû thaønh coâng ty ñaïi chuùng: ñoàng, thò tröôøng giao dòch vôùi giaù 150.000 ñoàng/coå Töø thaùng 06/2007, BCCI trôû thaønh coâng ty ñaïi chuùng. phieáu. Trong thaùng 12/2007, khi BCCI taêng voán ñieàu leä Tính ñeán ngaøy 31/12/2007, toång soá coå ñoâng cuûa leân 542 tyû ñoàng, cuøng luùc thò tröôøng chöùng khoaùn ñang coâng ty laø 592 coå ñoâng, gaáp 6,29 laàn naêm 2006. Ñaây suït giaûm ñaùng keå ñaõ laøm cho giaù coå phieáu BCCI giao laø con soá vöôït troäi vaø phaàn naøo noùi leân ñoä haáp daãn dòch ôû möùc giaù 95.000 ñoàng/coå phieáu. vaø söï tin töôûng cuûa caùc nhaø ñaàu tö ñoái vôùi coå phieáu BCCI. Ñeå ñaùp laïi nieàm tin ñoù, BCCI ñaõ ñeà ra caùc keá 5. Caùc giaûi thöôûng ñaït ñöôïc: hoaïch chieán löôïc trong töøng giai ñoaïn cuï theå nhaèm Trong naêm 2007, BCCI ñaõ ñaït 3 giaûi thöôûng quan troïng taïo ra giaù trò cho coå ñoâng, cho khaùch haøng, cho caùn ñaùnh daáu moät söï bieán ñoåi caû löôïng vaø chaát trong quaù boä vaø coâng nhaân vieân, cho coäng ñoàng xaõ hoäi. trình ñieàu haønh hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh. Ñoù laø caùc giaûi thöôûng: (1) Cuùp vaøng ISO 2007 do aùp duïng 3. Hôïp taùc vôùi caùc ñoái taùc chieán löôïc: hieäu quaû heä thoáng quaûn lyù tieâu chuaån ISO 9001, ISO Trong ñôït taêng voán naøy, BCCI ñaõ choïn vaø kyù keát 14000 trong saûn xuaát; (2) Cuùp vaøng xaây döïng do Ban toå hôïp ñoàng hôïp taùc vôùi 3 ñoái taùc chieán löôïc giaøu chöùc trieån laõm Vietbuild 2007 do doanh nghieäp coù uy kinh nghieäm, maïnh veà taøi chính ñoù laø Vina Capital, tín trong ngaønh; (3) Giaûi thöôûng Nhaø quaûn lyù gioûi trong Dragon Capital vaø Temasek Holdings. ñieàu haønh doanh nghieäp, ñaûm baûo ñôøi soáng, vieäc laøm cho coâng nhaân vieân. Vieäc hôïp taùc vôùi 3 nhaø ñaàu tö chieán löôïc giaøu kinh nghieäm trong caùc lónh vöïc taøi chính, ñaàu tö baát ñoäng saûn vaø quaûn lyù naøy nhaèm cuøng vôùi BCCI khai thaùc toái ña caùc cô hoäi tham gia ñaàu tö - phaùt trieån trong lónh vöïc baát ñoäng saûn cuõng nhö caùc lónh vöïc ñaàu tö khaùc cuûa coâng ty trong thôøi gian saép tôùi.
  • 15. Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007 15
  • 16. 16 Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007 Baùo caùo cuûa toång giaùm ñoác OÂng Phaïm Minh Ñöùc Toång Giaùm Ñoác Vôùi nhöõng muïc tieâu chieán löôïc cuï theå, BCCI xaùc ñònh vieäc tieán haønh boán nhoùm chieán löôïc chính laø nhoùm chieán löôïc taïo ra giaù trò cho coå ñoâng, nhoùm chieán löôïc taïo ra giaù trò cho khaùch haøng, nhoùm chieán löôïc taïo ra giaù trò cho nhaân vieân vaø nhoùm chieán löôïc taïo ra giaù trò cho coäng ñoàng. Nhöõng muïc tieâu cuï theå veà ñaàu tö, kinh doanh, lôïi nhuaän vaø tieáp thò ñaõ ñöôïc ñònh ra vôùi giaù trò tuyeät ñoái cao hôn naêm 2007 töø 2 - 4 laàn. Kính thöa quyù ñoái taùc vaø khaùch haøng, Naêm 2007 laø naêm ñaàu tieân Vieät Nam hoaït ñoäng vôùi bieán veà giaù baát ñoäng saûn maø ñaëc bieät laø khu ñoâ thò môùi tö caùch laø thaønh vieân chính thöùc cuûa toå chöùc thöông Nam thaønh phoá Hoà Chí Minh vaø khu vöc noäi thaønh môùi. ï maïi theá giôùi WTO, ñaùnh daáu söï khôûi ñaàu hoøa nhaäp Trong nhöõng ñieàu kieän veà kinh teá xaõ hoäi, ñeå hoaøn thaønh cuûa doøng soâng kinh teá Vieät Nam vaøo bieån lôùn kinh muïc tieâu ñöôïc ñeà ra trong keá hoaïch naêm 2007, hoøa teá theá giôùi. Kinh teá Vieät Nam - ngoâi sao ñang leân cuûa cuøng vôùi xu höôùng phaùt trieån cuûa kinh teá Vieät Nam, kinh teá theá giôùi ñaõ coù toác ñoä taêng tröôûng GDP ñaït BCCI ñaõ coù nhöõng chuyeån bieán tích cöïc trong naêm 2007 8,5% - möùc cao nhaát trong 10 naêm qua, voán ñaàu tö khôûi ñaàu vôùi nghò quyeát cuûa Ñaïi hoäi ñoàng coå ñoâng tröïc tieáp nöôùc ngoaøi öôùc ñaït treân 20 tyû USD taêng thoâng qua vieäc taêng voán ñieàu leä töø 54 tyû ñoàng leân 542 gaàn 70% so vôùi cuøng kyø naêm 2006. tyû ñoàng vaø chuaån bò nieâm yeát treân thò tröôøng chöùng Cuøng vôùi nhöõng thuaän lôi, cuõng khoâng thieáu nhöõng ï khoaùn. Ñaây laø moät trong nhöõng ñieu kieän tieân quyeát ñeå à thaùch thöùc lôùn nhö söï bieán ñoäng manh cuûa thò ï naâng cao vò theá BCCI trong thò tröôøng baát ñoäng saûn, thu tröôøng chöùng khoaùn, chæ soá giaù tieâu duøng toång hôp ï huùt manh meõ nguon voán ñau tö töø beân ngoaøi, gia taêng ï à à ñat möùc 12,6% - möùc cao nhaát trong nhöõng naêm gan ï à giaù trò cho caùc coå ñoâng, cho nhaân vieân vaø cho coäng ñoäng. ñaây maø ñaëc bieät laø giaù nguyeân vaät lieäu xaây döng. ï Qua moät naêm trieån khai, vôùi söï quan taâm chi tieát vaø saâu Ñoái vôùi thò tröôøng baát ñoäng saûn, naêm 2007 ñaùnh daáu saéc cuûa Hoäi Ñong Quaûn Trò, vôùi nhöõng noã löc vöôt baäc à ï ï söï tan baêng vôùi söï phaùt trieån manh meõ veà giao dòch ï cuûa Ban Toång Giaùm Ñoác vaø ñaëc bieät laø tinh than coá gaéng à cuõng nhö söï phaùt trieån ña dang vaø coù chieu saâu cuûa ï à cuûa töøng nhaân vieân, BCCI ñaõ trieån khai nhieu hoat ñoäng à ï saûn phaåm vôùi söï hình thaønh thò tröôøng saûn phaåm cao cuï theå, lieân tuc ñoåi môùi vôùi ñònh höôùng ngaøy caøng chuyeân ï caáp bao gom caên hoä chung cö cao caáp, bieät thöï cao à nghieäp hôn. Thoâng qua giaûi phaùp ñong boä veà cô caáu toå à caáp. Cuøng vôùi söï phaùt trieån thò tröôøng laø nhöõng ñoät chöùc, vôùi nhöõng nguon löc ñöôc huy ñoäng manh meõ, à ï ï ï
  • 17. 0 50,000 100,000 150,000 200,000 250,000 Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007 17 Đvt: tỷ đồng KH 2007 342,08 TH 2007 328,40 BIEÁU ÑOÀ SO SAÙNH GIÖÕA KEÁ HOAÏCH NAÊM 2007, THÖÏC HIEÄN NAÊM 2007 VAØ KEÁ HOAÏCH NAÊM1.288,42 KH 2008 2008 0 300,000 600,000 900,000 1.200,000 1.500,000 Ñaàu tö xaây laép Giaù trò kinh doanh Đvt: tỷ đồng Đvt: tỷ đồng KH 2007 136,32 KH 2007 193,29 TH 2007 129,50 TH 2007 233,74 KH 2008 235,73 KH 2008 833,00 0 0 50,000 100,000 150,000 200,000 250,000 300,000 600,000 900,000 1.200,000 1.500,000 Thu hoài ñaát Lôïi nhuaän sau thueá Đvt: tỷ đồng Đvt: tỷ đồng KH 2007 342,08 KH 2007 79,00 TH 2007 328,40 TH 2007 114,11 KH 2008 1.288,42 KH 2008 201,30 0 0 300,000 600,000 900,000 1.200,000 1.500,000 50,000 100,000 150,000 200,000 250,000 BCCI ñaõ ñatđồng c moät soá keát quaû khaû quan cuï theå nhö sau: Đvt: tỷ ñöôï ï kinh doanh baát ñoäng saûn haøng ñau Vieät Nam vôùi chuoãi saûn à phaåm ña dang. Ñeå ñat ñöôc nhieäm vuï naøy, BCCI xaùc ñònh ï ï ï - Veà hoat ñoäng kinh doanh nhaø ôû, ñaát ôû: toång doanh thu KH 2007 193,29 ï vieäc phaùt trieån chuyeân nghieäp hôn trong lónh vöc ñau tö ï à laø 233,74 tyû ñong ñat 120,63% keá hoach naêm 2007. à ï ï TH 2007 233,74 vaøo baát ñoäng saûn vôùi nhöõng saûn phaåm coù chieu saâu, coù giaù à - Veà ñau tö tröc tieáp: toång giaù trò ñau tö tröc tieáp toaøn à ï à ï trò gia taêng cao. Ñaëc bieät, trong naêm 2008, beân canh caùc ï coâng ty ñat 457,9 tyû ñong töông ñöông 97% keá hoach ï à ï KH 2008 833,00 saûn phaåm vaø ñòa baøn truyen thoáng cuøng vôùi vieäc khôûi coâng à naêm 2007. haøng loat caùc döï aùn khu daân cö, khu coâng nghieäp vaø caùc ï - Veà hoat ñoäng thu hoi ñaát: hoat ñoäng quan tron1.500,000t ï 300,000 à ï 1.200,000 ï g nhaá 0 600,000 900,000 cum nhaø cao tang, BCCI cuõng taêng cöôøng môû roäng ñòa baøn ï à trong hoat ñoäng ñau tö tröc tieáp, toång dieän tích ñaát ï à ï hoat ñoäng, ñaëc bieät laø khu vöc noäi thaønh. Ñong thôøi BCCI ï ï à thu hoi toaøn coâng ty trong naêm 2007 laø 106,56 ha à cuõng taêng cöôøng khaû naêng huy ñoäng nguon löc töø beân à ï töông tỷ đồng 83% keá hoach. Đvt: ñöông ï ngoaøi thoâng qua caùc hình thöùc lieân doanh, lieân keát ñau tö. à - Veà hoaït ñoäng ñaàu tö xaây laép: toång giaù trò ñaàu tö KH 2007 79,00 toaøn coâng ty ñaït 129,49 tyû ñoàng töông ñöông 95% Vôùi nhöõng muc tieâu chieán löôc cuï theå, BCCI xaùc ñònh vieäc ï ï keá hoaïch naêm. 114,11 TH 2007 tieán haønh boán nhoùm chieán löôc chính laø nhoùm chieán löôc ï ï - Hoat ñoäng Marketing ñaõ coù chieu saâu vaø ñònh höôùng ï à tao ra giaù trò cho coå ñoâng, nhoùm chieán löôc tao ra giaù trò ï ï ï cuï theå. Qua ñoù, thöông hieäu BCCI ñaõ vaø ñang ñöôc KH 2008 201,30 ï cho khaùch haøng, nhoùm chieán löôc tao ra giaù trò cho nhaân ï ï khaúng ñònh treân thöông tröôøng. vieân vaø nhoùm chieán löôc tao ra giaù trò cho coäng ñong. ï ï à - Hieäu quaû cuûa vieäc söû dung chi phí quaûn lyù ñat ôû möùc ï ï Nhöõng muc tieâu cuï theå veà ñau tö, kinh doanh, lôi nhuaän vaø ï à ï 0 50,000 100,000 150,000 200,000 250,000 thaáp vôùi caùc chi phí ñöôc khoáng cheá.ï tieáp thò ñaõ ñöôc ñònh ra vôùi giaù trò tuyeät ñoái cao hôn naêm ï - Veà lôi nhuaän sau thueá ñat 114,11 tyû ñong, ñat 144,44% ï ï à ï 2007 töø 2 - 4 lan. Ñaây laø cô hoäi lôùn vaø ñong thôøi cuõng laø à à keá hoach naêm.ï thaùch thöùc lôùn cho toaøn theå nhaân vieân BCCI. - Moät soá giaûi thöôûng ñaõ ñöôc trao trong naêm 2007 laø ï Vôùi cöông vò Toång Giaùm Ñoác, toâi cuøng toaøn theå nhaân vieân giaûi thöôûng Sao vaøng Ñaát Vieät, cuùp vaøng ISO, cuùp vaøng BCCI naém tay nhau ra bieån lôùn kinh teá vôùi quyeát taâm hoaøn Vietbuild, giaûi thöôûng thöông hieäu tin caäy vaø ñaëc bieät thaønh vöôt möùc keá hoach naêm 2008. Thay maët cho Ban ï ï laø giaûi thöôûng nhaø quaûn lyù gioûi cuûa Toång Giaùm Ñoác Ñieu Haønh BCCI, toâi xin caûm ôn quyù coå ñoâng, quyù khaùch à Pham Minh Ñöùc. ï haøng vaø toaøn theå nhaân vieân ñaõ tích cöc ñoùng goùp vaøo söï ï Vôùi keát quaû khaû quan ñat ñöôc trong naêm 2007, cuøng ï ï thaønh coâng trong naêm qua vaø hy vong vaãn nhaän ñöôc söï ï ï nhöõng nghieân cöùu thò tröôøng chuaån bò cho naêm 2008, BCCI ñoùng goùp cuûa caùc quyù vò ñeå BCCI ngaøy caøng phaùt trieån oån ñaõ xaùc ñònh söù mang trôû thaønh moät trong nhöõng ñôn vò ï ñònh vaø ben vöõng hôn nöõa. à
  • 18. 18 Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007 Keát quaû hoat ñoäng naêm 2007 ï 1. Hoaït ñoäng Kinh doanh tieáp thò a. Doanh thu: Toång doanh thu naêm 2007 laø 233,742 tyû ñoàng, ñaït 120,63% keá hoaïch naêm 2007. b. Caùc chöông trình Marketing chuû yeáu: Caùc chöông trình Marketing: ° Thieát keá: heä thoáng nhaän daïng thöông hieäu ° Caùc chöông trình truyeàn hình: caùc chöông trình truyeàn hình, doanh nghieäp hoäi nhaäp WTO, caùc baûn tin söï kieän ° 10 naêm thaønh laäp KCN LMX, hoaït ñoäng ngaøy thöông binh lieät syõ, Kyù keát ñoái taùc chieán löôïc (treân VTV, HTV, InfoTV), baûn tin ngaén khaùnh thaønh tröôøng hoïc treân HVT. ° PR baùo: Thöïc hieän coâng taùc PR treân 34 tôø baùo caùc loaïi thoâng qua caùc söï kieän kyû nieäm 10 naêm thaønh laäp KCN LMX, tham gia 3 hoäi chôï, 8 naêm thaønh laäp coâng ty, kyù keát hôïp ñoàng hôïp taùc chieán löôïc, ñoaït 2 giaûi thöôûng, caùc söï kieän khaùc. ° Quaûng caùo: Logo treân caùc baùo thôøi baùo kinh teá, ñaàu tö chöùng khoaùn, thò tröôøng giaù caû vaø taøi saûn, quaûng caùo thöông hieäu treân caùc taïp chí, aán phaåm chuyeân ngaønh, Logo + link website treân Vnexpress vaø caùc website khaùc. ° Toå chöùc caùc söï kieän: 10 naêm KCN LMX; caùc hoäi chôï Vieät Real, Vietbuild, Sao vaøng ñaát Vieät, xuùc tieán ñaàu tö. ° Caùc giaûi thöôûng: Sao vaøng ñaát Vieät, Cuùp vaøng ISO, Nhaø quaûn lyù gioûi, Cuùp vaøng Vietbuil, Thöông hieäu tin caäy. ° Website: Thieát keá giao dieän môùi vaø teân mieàn. Chi phí Marketing naêm 2007: 4.528 .512 .521ñ
  • 19. Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007 19 Vaên phoøng BCCI
  • 20. 20 Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007 2. Keá hoaïch vaø ñaàu tö: b. Coâng taùc ñeàn buø giaûi toûa: a. Coâng taùc ñaàu tö: Trong naêm 2007, toång soá dieän tích ñaát thu hoài laø 106 ha, ñaït 83% keá hoaïch thu hoài ñaát naêm 2007. Toång giaù trò thöïc hieän ñaàu tö naêm 2007 laø 457,883 tyû ñoàng, ñaït 97% keá hoaïch naêm 2007. Soá lieäu töøng ñôn c. Nhaän xeùt: vò theo baûng sau: Trong naêm 2007, cuøng vôùi söï môû roäng quy moâ hoaït ñoäng vaø phaùt trieån cuûa coâng ty, toång giaù trò ñaàu tö ñaõ THÖÏC HIEÄN ÑAÀU TÖ - 2007 Ñvt: tyû ñoàng taêng gaáp 3,8 laàn so vôùi giaù trò naêm 2006. Nguyeân nhaân laø do coâng taùc thu hoài ñaát taïi caùc döï aùn coù söï chuyeån DÖÏ AÙN KH-2007 TH-2007 % Ñaït bieán maïnh meõ hôn ñaëc bieät trong 06 thaùng cuoái naêm, Döï aùn 1 127,250 153,675 121 vieäc thu hoài ñaát taïi caùc döï aùn ñöôïc giaùm ñoác ñôn vò CN NSG 31,649 31,33 99 nhaän thöùc ñaày ñuû vaø theå hieän traùch nhieäm ñoái vôùi coâng KCN LMX 83,442 85,534 103 ty, theå hieän khoâng chæ quan taâm ñeán giaù trò maø coøn KDC Phong Phuù 166,556 143,785 86 quan taâm ñeán khoái löôïng dieän tích thu hoài. Cuï theå, ñaït 83% keá hoaïch veà chæ tieâu dieän tích vaø ñaït 96% keá hoaïch Phoøng Keá Hoaïch 18,839 18,212 97 veà chæ tieâu giaù trò. Ban QLDA NCT 44,396 25,347 57 PHAÀN DIEÄN TÍCH: DT: m2 TOÅNG COÄNG 472,132 457,883 97 DÖÏ AÙN KH-2007 TH-2007 % Ñaït Döï aùn 1 412.218 319.819 78 CN NSG 20.000 10.870 54 KDC Phong Phuù 459.200 333.884 73 KCN LMX 400.000 401.044 100 TOÅNG COÄNG 1.291.418 1.065.618 83
  • 21. Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007 21 PHAÀN GIAÙ TRÒ: Ñvt: tyû ñoàng DÖÏ AÙN KH-2007 TH-2007 % Ñaït Döï aùn 1 119,5 144,505 121 CN NSG 10 6,336 63 KDC Phong Phuù 132 95,968 73 KCN LMX 80 81,582 102 TOÅNG COÄNG 341,5 328,391 96 3. Hoaït ñoäng nhaân söï: a. Nhaân söï: ° Toång soá nhaân söï toaøn coâng ty cho ñeán 31/12/2007 laø 164 ngöôøi, => taêng 33 ngöôøi so vôùi naêm 2006. Trong ñoù: Höôûng löông thôøi gian: 142 ngöôøi; löông khoaùn 04 ngöôøi; löông coâng nhaät 18 ngöôøi. ° Cô caáu nhaân söï hieän taïi cuûa Coâng ty bao goàm Ban Toång Giaùm Ñoác; 05 Phoøng chöùc naêng (Keá hoïach - ñaàu tö, Kinh doanh, Nghieân cöùu tieáp thò saûn phaåm, Taøi chính keá toaùn, Nhaân söï - quaûn trò vaên phoøng - thay ñoåi nhö boå nhieäm theâm 01 Phoù toång giaùm ñoác phuï quaûn trò chaát löôïng); 05 Ban Quaûn Lyù Döï AÙn (Döï aùn traùch ñen buø, thaønh laäp môùi phoøng Nghieân cöùu - tieáp à soá 1, Chi nhaùnh Nam Saøi Goøn, Khu ñònh cö Phong thò - saûn phaåm, boå sung chöùc naêng cuûa phoøng Keá hoach ï Phuù, Nhaø cao taàng, Khu coâng nghieäp Leâ Minh Xuaân). - ñau tö... Nguon nhaân löc ñaùp öùng nhu cau thay ñoåi naøy à à ï à chuû yeáu töø vieäc thuyeân chuyeån vaø thaêng tieán nhaân vieân Toång chi traû löông vaø baûo hieåm naêm 2007 laø: 8,83 tyû trong noäi boä vaø tuyeån môùi töø beân ngoaøi, trong naêm ñaõ ñoàng, chieám 95% so vôùi keá hoaïch naêm, taêng 23% so vôùi thuyeân chuyeån noäi boä 05 nhaân sö,ï thaêng tieán 10 nhaân sö,ï naêm 2006. vaø tuyeån môùi 10 nhaân sö.ï ° Thu nhaäp bình quaân: 4,03 trieäu ñoàng/ngöôøi/thaùng. e. Tình hình söû duïng chi phí quaûn trò vaên phoøng ° Thu nhaäp toái thieåu: 1,87 trieäu ñoàng/ngöôøi/thaùng. naêm 2007: ° Thu nhaäp toái ña: 22,55 trieäu ñoàng/ngöôøi/thaùng. Chi phí thöc hieän quaûn trò vaên phoøng trong naêm 2007 ï toaøn Coâng ty laø 3,224 tyû ñong, chieám 86% keá hoach naêm. à ï b. Thöôûng: f. Ñaøo taïo Toång quyõ khen thöôûng CB - CNV, HÑQT, Ban kieåm soaùt toaøn Coâng ty naêm 2007 laø 1,8 tyû ñoàng. Trong naêm 2007, Coâng ty ñaõ tieán haønh thöïc hieän ñöôïc 26 chöông trình ñaøo taïo vôùi toång chi phí laø 239,30 trieäu c. Phuùc lôïi ñoàng. Trong ñoù, coù 24 chöông trình theo keá hoaïch vaø 02 Chi phí phuùc lôïi naêm 2007: 824 trieäu ñoàng, ñaït 100% so chöông trình phaùt sinh do nhu caàu coâng vieäc. vôùi naêm 2006. Vôùi muïc tieâu caûi thieän vaø naâng cao thu Nhìn chung, caùc khoùa ñaøo taïo ñeàu ñöôïc söï uûng hoä nhieät nhaäp cuûa toaøn theå CB-CNV, Coâng ty ñaõ taêng ñoàng loaït tình cuûa haàu heát CB - CNV vaø ñem laïi moät soá keát quaû caùc quyõ löông, thöôûng vaø caùc phuùc lôïi khaùc vôùi möùc nhaát ñònh, naâng cao trình ñoä chuyeân moân vaø moâ tröôøng taêng bình quaân treân 20%. laøm vieäc cho CB - CNV. d. Tuyeån duïng Ngoaøi ra, Coâng ty cuõng ñaõ toå chöùc caùc buoåi thaûo luaän Trong naêm 2007, do nhu cau môû roäng hoat ñoäng saûn à ï lieân quan ñeán hoat ñoäng xaây döng cô baûn, khoùa hoc kieán ï ï ï xuaát kinh doanh, naâng tam hoat ñoäng coâng ty leân coâng à ï thöùc cô baûn thò tröôøng chöùng khoaùn, lôùp chuyeân vieân baát ty ñai chuùng vaø nieâm yeát treân trung taâm giao dòch chöùng ï ñoäng saûn cho nhaân vieân phoøng Kinh doanh. Coøn lai laø ï khoaùn TP.HCM, do ñoù cô caáu toå chöùc nhaân söï coâng ty coù nhöõng chöông trình ñaøo tao daønh cho caù nhaân. ï
  • 22. 22 Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007 Tình hình taøi chính 2007 (soá lieäu ñaõ ñöôïc kieåm toaùn) Baûn caân ñoái keá toaùn hôïp nhaáùt Ñvt: trieäu ñoàng Tyû leä thöïc hieän Naêm 2007 2007/2006 TT CHÆ TIEÂU Naêm 2006 KCN Coâng ty Hôïp nhaát   Phong Phuù I. Toång taøi saûn 1.445.869 2.325.012 366.033 2.475.844 1,712 1. Taøi saûn ngaén haïn 1.031.203 1.875.313 30.101 1.895.415 1,838 2. Taøi saûn daøi haïn 414.666 449.699 335.932 580.429 1,400 II. Toång nguoàn voán 1.445.869 2.325.012 366.033 2.475.842 1,712 1. Nôï phaûi traû 1.312.315 1.227.571 117.316 1.334.888 1,017 2. Nguoàn voán chuû sôû höõu 88.858 1.097.441 248.717 1.066.339 12,000  - Voán ñieàu leä 54.000 542.000 250.000 542.000 10,037 - Thaëng dö voán coå phaàn   430.000 0 430.000    - Quyõ ñaàu tö Phaùt trieån 9.034 9.034 0 9.034 1,000  - Quyõ döï phoøng taøi chính 7.851 7.851 0 7.851 1,000  - Quyõ khen thöôûng, phuùc lôïi 973 1.294 -1.283 395 0,406 -  Quyõ khaùc 11 11 0 11 1,000  - Lôïi nhuaän chöa phaân phoái 16.989 107.251 0 77.048 4,535 3. Lôïi ích coå ñoâng toái thieåu 44.696   0 74.615 1,669
  • 23. Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007 23 Keát quaû kinh doanh hôïp nhaát Ñvt: trieäu ñoàng Lieân doanh TT CHÆ TIEÂU Coâng ty Hôïp nhaát Sieâu thò An Laïc 1 Doanh thu baùn haøng 233.742 0 233.742 2 Giaù voán haøng baùn 146.014   146.014 3 Lôïi nhuaän goäp veà baùn haøng 87.728   87.728 4 Doanh thu hoaït ñoäng taøi chính 13.323 1.094 14.417 5 Chi phí taøi chính 16,86   16,86 6 Chi phí baùn haøng 94,55   94,55 7 Chi phí quaûn lyù doanh nghieäp 23.840   23.840 8 Lôïi nhuaän thuaàn töø hoaït ñoäng kinh doanh 77.099 1.094 78.193 9 Thu nhaäp khaùc 106.637   106.637 10 Chi phí khaùc 15.381   15.381 11 Lôïi nhuaän khaùc 91.256   91.256 12 Toång lôïi nhuaän tröôùc thueá 168.355 1.094 169.449 13 Thueá thu nhaäp DN 55.338   55.338 14 Lôïi nhuaän sau thueá thu nhaäp doanh nghieäp 113.017 1.094 114.111 Keá hoaïch phaân phoái lôïi nhuaän vaø trích quyõ Ñvt: trieäu ñoàng TT NOÄI DUNG Keát quaû 1 Toång lôïi nhuaän keá toaùn tröôùc thueá 169.449 2 Noäp thueá thu nhaäp doanh nghieäp 55.338 3 Lôïi nhuaän sau thueá 114.111 4 Lôïi nhuaän naêm tröôùc chuyeån sang 1.593 5 Caùc khoaûn giaûm tröø 38.656 6 Lôïi nhuaän coøn laïi 77.048 7 Phaân phoái caùc quyõ: 11.328 • Quyõ ñaàu tö phaùt trieån 3.852 • Quyõ döï phoøng taøi chính 3.852 • Quyõ khen thöôûng 1.800 • Quyõ phuùc lôïi 824 • Quyõ khen thöôûng ñieàu haønh 1.000 8 Chi traû coå töùc 65.040 9 Lôïi nhuaän coøn laïi 680
  • 24. 24 Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007
  • 25. Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007 25 BCCI luoân mang laïi giaù trò gia taêng cho Quyù coå ñoâng, quyù khaùch haøng, caùn boä CNV vaø cho coäng ñoàng xaõ hoäi baèng caùc giaûi phaùp saùng taïo mang laïi hieäu quaû toaøn dieän nhaát.
  • 26. 26 Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007 Moät soá chieán löôïc vaø chæ tieâu keá hoaïch 2008
  • 27. Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007 27 Trong naêm 2008, Coâng ty CP ÑTXD Bình Chaùnh vaãn tuaân thuû boán nhoùm chieán löôc chính nhö sau: ï 1. Chieán löôïc taïo ra giaù trò cho coå ñoâng: ° Lôi nhuaän sau thueá ñat treân: 201 tyû ñong. ï ï à ° Tyû leä chia coå töùc/voán ñieu leä: 15 %. à ° Doanh thu ñat treân: 833 tyû ñong. ï à ° Ñau tö xaây döng cô baûn vaø thu hoi ñaát ñat treân: à ï à ï 1.524 tyû ñong. à 2. Chieán löôïc taïo ra giaù trò cho khaùch haøng: ° Hoaøn thaønh toát caùc cam keát giöõa coâng ty vaø khaùch haøng trong caùc khu daân cö vaø khu coâng nghieäp, khu chung cö. ° Ñaùp öùng 100% nhu cau cuûa khaùch haøng thoâng qua à caùc cam keát trong hôp ñong, caùc yeâu cau cuûa keá hoach ï à à ï ñöôc duyeät. ï ° Tao ra giaù trò gia taêng cho caùc doøng saûn phaåm cuûa ï coâng ty. ° Hoaøn thaønh cô baûn phaùp lyù vieäc caáp giaáy chöùng nhaän quyen söû dung ñaát cho khaùch haøng tai caùc khu daân cö. à ï ï 3. Chieán löôïc taïo ra giaù trò cho nhaân vieân: ° Chính saùch tuyeån dung: Ñaûm baûo ñaùp öùng nguon ï à nhaân löc phuø hôp veà soá löông vaø chaát löông cho caùc ï ï ï ï ñôn vò hoat ñoäng nhaèm ñat ñöôc muc tieâu keá hoach. ï ï ï ï ï ° Chính saùch ñaøo tao: Naâng cao hieäu quaû ñaøo tao ñaûm ï ï baûo CB - CNV naêm 2008 coù ñuû naêng löc ñeå thöc hieän ï ï thaønh coâng caùc muc tieâu kinh doanh - ñau tö cuûa ï à coâng ty. MOÄT SOÁ CHÆ TIEÂU KEÁ HOAÏCH 2008 ° Chính saùch tien löông phuùc lôi: à ï I. Chæ tieâu ñaàu tö: + Chính saùch phaùt trieån nhaân vieân. ° Toång giaù trò ñau tö: 1.524 tyû ñong, trong ñoù: à à + Ñaûm baûo moâi tröôøng laøm vieäc cho nhaân vieân. + Ñau tö xaây döng cô baûn: 236 tyû ñong. à ï à ° Caùc öu ñaõi khaùc: + Thu hoi ñaát: 1.288 tyû ñong. à à + Chöông trình du lòch - an döôõng. + Chöông trình khaùm söùc khoûe haøng naêm. II. Chæ tieâu kinh doanh: + Chuùc möøng sinh nhaät. ° Doanh thu: 833 tyû ñong. à ° Chi phí Marketing: 10 tyû ñong. à 4. Chieán löôïc taïo ra giaù trò cho coäng ñoàng: ° Muc tieâu Marketing toaøn coâng ty: ï ° Ñau tö vaø baøn giao caùc haï tang kyõ thuaät - xaõ hoäi à à + Duy trì vaø phaùt trieån manh meõ hôn veà thöông hieäu. ï cho ñòa phöông. + Taêng cöôøng & xaây döng hình aûnh coâng ty. ï ° Ñoùng goùp ñay ñuû nghóa vuï thueá cho ngaân saùch nhaø nöôùc. à + Taêng giaù trò coå phieáu vaø giaù trò saûn phaåm. ° Ñoùng goùp xaùc ñaùng vaøo caùc chöông trình xaõ hoäi. ° Caûi tao moâi tröôøng soáng. ï III. Chæ tieâu taøi chính: ° Toång lôi nhuaän keá toaùn tröôùc thueá: 287,564 tyû ñong. ï à ° Noäp thueá thu nhaäp doanh nghieäp: 86,269 tyû ñong. à ° Lôi nhuaân sau thueá: 201,295 tyû ñong. ï à ° Lôi nhuaän coøn lai döï kieán phaân phoái: 180 tyû ñong. ï ï à IV. Chæ tieâu NS - QTVP - QTCL: ° Toång quyõ löông: 13,57 tyû ñong.à ° Chi phí QTVP: 4,18 tyû ñong. à ° Chi phí saûn xuaát: 11,40 tyû ñong.à ° Chi phuùc lôi: 1,039 tyû ñong. ï à ° Chi khen thöôûng: 1,792 tyû ñong. à ° Chi phí ñaøo tao: 0,213 tyû ñong. ï à
  • 28. 28 Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007
  • 29. Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007 29 Baùo caùo taøi chính 2007 lôïi nhuaän tröôùc thueá 169,449 tyû ñoàng
  • 30. 30 Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007 Baûng caân ñoái keá toaùn hôp nhaát naêm 2007 ï Ñvt: VNÑ Thuyeát TAØI SAÛN Maõ soá Soá cuoái naêm Soá ñaàu naêm minh A. TAØI SAÛN NGAÉN HAÏN 100 1,895,415,099,030 1,031,203,144,171 I. Tieàn vaø caùc khoaûn töông ñöông tieàn 110 V.1 778,766,815,372 46,793,917,115 1. Tieàn 111 2. Caùc khoaûn töông ñöông tieàn 112 II. Caùc khoaûn ñaàu tö taøi chính ngaén haïn 120 - - 1. Ñaàu tö ngaén haïn 121 2. Döï phoøng giaûm giaù ñaàu tö ngaén haïn 129 III. Caùc khoaûn phaûi thu ngaén haïn 130 47,926,562,618 36,481,368,435 1. Phaûi thu khaùch haøng 131 V.2 2. Traû tröôùc cho ngöôøi baùn 132 V.3 3. Phaûi thu noäi boä ngaén haïn 133 Phaûi thu theo tieán ñoä keá hoaïch hôïp ñoàng 4. 134 xaây döïng - - 5. Caùc khoaûn phaûi thu khaùc 135 V.4 6. Döï phoøng phaûi thu ngaén haïn khoù ñoøi 139 V.5 (10,449,619,813) (2,847,782,914) IV. Haøng toàn kho 140 1,043,152,155,498 908,700,140,673 1. Haøng toàn kho 141 V.6 908,700,140,673 2. Döï phoøng giaûm giaù haøng toàn kho 149 V. Taøi saûn ngaén haïn khaùc 150 25,569,565,542 39,227,717,948 1. Chi phí traû tröôùc ngaén haïn 151 8,928,000 2. Thueá giaù trò gia taêng ñöôïc khaáu tröø 152 3. Thueá vaø caùc khoaûn khaùc phaûi thu Nhaø 154 4. Taøi saûn ngaén haïn khaùc 158 V.7
  • 31. Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007 31 Ñvt: VNÑ Maõ Thuyeát TAØI SAÛN Soá cuoái naêm Soá ñaàu naêm soá minh B. TAØI SAÛN DAØI HAÏN 200 580,429,003,633 414,666,778,095 I. Caùc khoaûn phaûi thu daøi haïn 210 - 8,346,648 1. Phaûi thu daøi haïn cuûa khaùch haøng 211 2. Voán kinh doanh ôû caùc ñôn vò tröïc thuoäc 212 3. Phaûi thu daøi haïn noäi boä 213 4. Phaûi thu daøi haïn khaùc 218 5. Döï phoøng phaûi thu daøi haïn khoù ñoøi 219 II. Taøi saûn coá ñònh 220 440,365,499,119 268,161,017,702 1. Taøi saûn coá ñònh höõu hình 221 V.8 25,390,630,434 24,569,191,842 Nguyeân giaù 222 38,789,066,830 34,147,636,810 Giaù trò hao moøn luõy keá 223 (13,398,436,396) (9,578,444,968) 2. Taøi saûn coá ñònh thueâ taøi chính 224 Nguyeân giaù 225 Giaù trò hao moøn luõy keá 226 3. Taøi saûn coá ñònh voâ hình 227 V.9 Nguyeân giaù 228 507,720,151 Giaù trò hao moøn luõy keá 229 (369,504,218) (324,787,406) 4. Chi phí xaây döïng cô baûn dôû dang 230 V.10 414,836,652,752 243,408,893,115 III. Baát ñoäng saûn ñaàu tö 240 V.11 103,188,176,563 109,401,580,759 Nguyeân giaù 241 131,436,245,953 130,391,564,105 Giaù trò hao moøn luõy keá 242 (28,248,069,390) (20,989,983,346) IV. Caùc khoaûn ñaàu tö taøi chính daøi haïn 250 36,875,327,951 37,095,832,986 1. Ñaàu tö vaøo coâng ty con 251 V.12 2. Ñaàu tö vaøo coâng ty lieân keát, lieân doanh 252 V.13 35,915,117,951 28,984,708,860 3. Ñaàu tö daøi haïn khaùc 258 V.14 4. Döï phoøng giaûm giaù ñaàu tö taøi chính daøi 259 V.15 (1,436,248,759) (1,436,248,759) V. Taøi saûn daøi haïn khaùc 260 - - 1. Chi phí traû tröôùc daøi haïn 261 2. Taøi saûn thueá thu nhaäp hoaõn laïi 262 3. Taøi saûn daøi haïn khaùc 268 TOÅNG COÄNG TAØI SAÛN 270 2,475,844,102,663 1,445,869,922,266
  • 32. 32 Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007 Baûng caân ñoái keá toaùn hôp nhaát naêm 2007 ï Ñvt: VNÑ Thuyeát NGUOÀN VOÁN Maõ soá Soá cuoái naêm Soá ñaàu naêm minh A. NÔÏ PHAÛI TRAÛ 300 1,334,888,767,771 1,312,315,115,765 I. Nôï ngaén haïn 310 983,144,936,494 975,922,264,891 1. Vay vaø nôï ngaén haïn 311 V.16 57,344,000,000 2. Phaûi traû ngöôøi baùn 312 V.17 9,607,114,054 3. Ngöôøi mua traû tieàn tröôùc 313 V.18 812,543,623,959 4. Thueá vaø caùc khoaûn phaûi noäp Nhaø nöôùc 314 V.19 6,413,296,020 5. Phaûi traû ngöôøi lao ñoäng 315 6. Chi phí phaûi traû 316 V.20 79,134,833,846 7. Phaûi traû noäi boä 317 Phaûi traû theo tieán ñoä keá hoaïch hôïp ñoàng 8. 318 xaây döïng - - Caùc khoaûn phaûi traû, phaûi noäp 9. 319 V.21 10,820,239,762 ngaén haïn khaùc 6,851,855,092 10. Döï phoøng phaûi traû ngaén haïn 320 II. Nôï daøi haïn 330 351,743,831,277 336,392,850,874 1. Phaûi traû daøi haïn ngöôøi baùn 331 2. Phaûi traû daøi haïn noäi boä 332 3. Phaûi traû daøi haïn khaùc 333 V.22 214,731,308,720 4. Vay vaø nôï daøi haïn 334 V.23 121,235,713,902 5. Thueá thu nhaäp hoaõn laïi phaûi traû 335 6. Döï phoøng trôï caáp maát vieäc laøm 336 7. Döï phoøng phaûi traû daøi haïn 337
  • 33. Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007 33 Ñvt: VNÑ Thuyeát NGUOÀN VOÁN Maõ soá Soá cuoái naêm Soá ñaàu naêm minh B. NGUOÀN VOÁN CHUÛ SÔÛ HÖÕU 400 1,066,340,319,314 88,858,466,060 I. Voán chuû sôû höõu 410 1,065,933,017,037 87,873,893,690 1. Voán ñaàu tö cuûa chuû sôû höõu 411 V.24 54,000,000,000 2. Thaëng dö voán coå phaàn 412 V.24 3. Voán khaùc cuûa chuû sôû höõu 413 4. Coå phieáu quyõ 414 5. Cheânh leäch ñaùnh giaù laïi taøi saûn 415 6. Cheânh leäch tyû giaù hoái ñoaùi 416 7. Quyõ ñaàu tö phaùt trieån 417 V.24 9,033,275,252 8. Quyõ döï phoøng taøi chính 418 V.24 7,851,408,572 9. Quyõ khaùc thuoäc voán chuû sôû höõu 419 - - 10. Lôïi nhuaän sau thueá chöa phaân phoái 420 V.24 16,989,209,866 11. Nguoàn voán ñaàu tö xaây döïng cô baûn 421 II. Nguoàn kinh phí vaø quyõ khaùc 430 407,302,277 984,572,370 1. Quyõ khen thöôûng, phuùc lôïi 431 V.25 395,845,134 973,115,227 2. Nguoàn kinh phí 432 Nguoàn kinh phí ñaõ hình thaønh taøi saûn 3. 433 coá ñònh - - C. LÔÏI ÍCH COÅ ÑOÂNG THIEÅU SOÁ 500 V.26 74,615,015,578 44,696,340,441 TOÅNG COÄNG NGUOÀN VOÁN 510 2,475,844,102,663 1,445,869,922,266 TP. Hoà Chí Minh, ngaøy 31 thaùng 3 naêm 2008 Thaùi Thò Kim Leä Phaïm Minh Ñöùc Keá toaùn tröôûng Toång Giaùm Ñoác
  • 34. 34 Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007 Baùo caùo keát quaû hoat ñoäng kinh doanh hôp nhaát naêm 2007 ï ï Ñvt: VNÑ Thuyeát NGUOÀN VOÁN Maõ soá Naêm nay Naêm tröôùc minh 1. Doanh thu baùn haøng vaø cung caáp dòch vuï 01 VI.1 233,741,850,925 216,529,855,703 2. Caùc khoaûn giaûm tröø doanh thu 02 - - Doanh thu thuaàn veà baùn haøng 3. 10 VI.1 233,741,850,925 216,529,855,703 vaø cung caáp dòch vuï 4. Giaù voán haøng baùn 11 VI.2 146,014,166,076 141,233,058,024 Lôïi nhuaän goäp veà baùn haøng 5. 20 87,727,684,849 75,296,797,679 vaø cung caáp dòch vuï 6. Doanh thu hoaït ñoäng taøi chính 21 VI.3 13,322,736,415 5,143,144,290 7. Chi phí taøi chính 22 VI.4 16,861,422 1,110,704,464 Trong ñoù: chi phí laõi vay 23 - - 8. Chi phí baùn haøng 24 94,548,636 - 9. Chi phí quaûn lyù doanh nghieäp 25 VI.5 23,839,791,355 11,990,211,369 10. Lôïi nhuaän thuaàn töø hoaït ñoäng kinh doanh 30 77,099,219,851 67,339,026,136 11. Thu nhaäp khaùc 31 VI.6 30,044,510,315 2,690,779,843 12. Chi phí khaùc 32 VI.7 10,607,619,935 12,753,281,185 13. Lôïi nhuaän khaùc 40 19,436,890,380 (10,062,501,342) Phaàn lôïi nhuaän hoaëc loã trong coâng ty lieân 14. 50 1,093,809,091 (1,720,898,800) keát, lieân doanh 15. Toång lôïi nhuaän keá toaùn tröôùc thueá 51 97,629,919,322 55,555,625,994 Chi phí thueá thu nhaäp doanh nghieäp 16. 52 V.19 28,627,161,574 14,768,452,910 hieän haønh Chi phí thueá thu nhaäp doanh nghieäp 17. 53 - - hoaõn laïi 18. Lôïi nhuaän sau thueá thu nhaäp doanh nghieäp 60 69,002,757,748 40,787,173,084 Lôïi ích cuûa coå ñoâng thieåu soá - - Lôïi nhuaän sau thueá cuûa coå ñoâng 69,002,757,748 40,787,173,084 cuûa coâng ty meï 19. Laõi cô baûn treân coå phieáu 70 VI.8 3,095 16,762 TP. Hoà Chí Minh, ngaøy 31 thaùng 3 naêm 2008 Thaùi Thò Kim Leä Phaïm Minh Ñöùc Keá toaùn tröôûng Toång Giaùm Ñoác
  • 35. Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007 35
  • 36. 36 Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007 Baùo caùo löu chuyeån tien teä hôp nhaát naêm 2007 à ï (theo phöông phaùp giaùn tieáp) Ñvt: VNÑ Maõ Thuyeát CHÆ TIEÂU Naêm nay Naêm tröôùc soá minh I. Löu chuyeån tieàn töø hoaït ñoäng kinh doanh 1. Lôïi nhuaän tröôùc thueá 01 97,629,919,322 55,555,625,994 2. Ñieàu chænh cho caùc khoaûn: - Khaáu hao taøi saûn coá ñònh 02 V.8,9,11 11,222,382,284 8,834,083,696 - Caùc khoaûn döï phoøng 03 7,601,836,899 2,514,182,914 - Laõi, loã cheânh leäch tyû giaù hoái ñoaùi chöa thöïc hieän 04 VI.4 16,380,000 597,870,000 - Laõi, loã töø hoaït ñoäng ñaàu tö 05 (7,672,880,999) 945,936,137 - Chi phí laõi vay 06 - - 3. Lôïi nhuaän töø hoaït ñoäng kinh doanh tröôùc thay ñoåi voán löu ñoäng 08 108,797,637,506 68,447,698,741 - Taêng, giaûm caùc khoaûn phaûi thu 09 (5,478,664,642) 43,538,575,552 - Taêng, giaûm haøng toàn kho 10 (129,124,014,825) (74,393,406,636) - Taêng, giaûm caùc khoaûn phaûi traû 11 51,048,316,581 103,633,857,844 - Taêng, giaûm chi phí traû tröôùc 12 98,132,614 (83,782,548) - Tieàn laõi vay ñaõ traû 13 - Thueá thu nhaäp doanh nghieäp ñaõ noäp 14 (51,907,767,190) (39,464,100,488) - Tieàn thu khaùc töø hoaït ñoäng kinh doanh 15 70,957,033,327 15,187,561,920 - Tieàn chi khaùc cho hoaït ñoäng kinh doanh 16 (1,590,519,000) - Löu chuyeån tieàn thuaàn töø hoaït ñoäng kinh doanh 20 42,800,154,371 116,866,404,385 II. Löu chuyeån tieàn töø hoaït ñoäng ñaàu tö 1. Tieàn chi ñeå mua saém, xaây döïng taøi saûn coá ñònh vaø caùc taøi saûn daøi haïn khaùc 21 (177,213,459,505) (73,193,907,797) 2. Tieàn thu töø thanh lyù, nhöôïng baùn taøi saûn coá ñònh vaø caùc taøi saûn daøi haïn khaùc 22 9,090,909 3. Tieàn chi cho vay, mua caùc coâng cuï nôï cuûa ñôn vò khaùc 23 Tieàn thu hoài cho vay, baùn laïi caùc coâng cuï nôï cuûa ñôn 4. 24 vò khaùc 5. Tieàn chi ñaàu tö, goùp voán vaøo ñôn vò khaùc 25 (6,382,810,000) - 6. Tieàn thu hoài ñaàu tö, goùp voán vaøo ñôn vò khaùc 26 2,450,956,840 7. Tieàn thu laõi cho vay, coå töùc vaø lôïi nhuaän ñöôïc chia 27 6,569,980,999 778,496,057 Löu chuyeån tieàn thuaàn töø hoaït ñoäng ñaàu tö 30 (174,648,073,471) (69,964,454,900)
  • 37. Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007 37 Maõ Thuyeát CHÆ TIEÂU Naêm nay Naêm tröôùc soá minh III. Löu chuyeån tieàn töø hoaït ñoäng taøi chính Tieàn thu töø phaùt haønh coå phieáu, nhaän goùp voán cuûa 1. 31 874,800,000,000 chuû sôõ höõu Tieàn chi traû goùp voán cho caùc chuû sôû höõu, mua laïi coå 2. 32 phieáu cuûa doanh nghieäp ñaõ phaùt haønh 3. Tieàn vay ngaén haïn, daøi haïn nhaän ñöôïc 33 V.16-23 45,014,817,357 38,905,616,867 4. Tieàn chi traû nôï goác vay 34 V.16-23 (55,994,000,000) (52,697,480,478) 5. Tieàn chi traû nôï thueâ taøi chính 35 6. Coå töùc, lôïi nhuaän ñaõ traû cho chuû sôû höõu 36 V.24 - (16,200,000,000) Löu chuyeån tieàn thuaàn töø hoaït ñoäng taøi chính 40 863,820,817,357 (29,991,863,611) Löu chuyeån tieàn thuaàn trong naêm 50 731,972,898,257 16,910,085,874 Tieàn vaø töông ñöông tieàn ñaàu naêm 60 V.1 46,793,917,115 29,883,831,241 AÛnh höôûng cuûa thay ñoåi tyû giaù hoái ñoaùi 61 quy ñoåi ngoaïi teä - - Tieàn vaø töông ñöông tieàn cuoái naêm 70 V.1 778,766,815,372 46,793,917,115 TP. Hoà Chí Minh, ngaøy 31 thaùng 3 naêm 2008 Thaùi Thò Kim Leä Phaïm Minh Ñöùc Keá toaùn tröôûng Toång Giaùm Ñoác
  • 38. 38 Baùo Caùo Thöôøng Nieân BCCI 2007 Baûng ñoái chieáu bieán ñoäng cuûa voán chuû sôû höõu Voán ñaàu tö Thaëng dö cuûa chuû sôû höõu voán coå phaàn Soá ñaàu naêm tröôùc 36,000,000,000 - Voán boå sung trong naêm tröôùc 18,000,000,000 - Lôïi nhuaän trong naêm tröôùc - - Trích laäp caùc quyõ trong naêm tröôùc - - Chia laõi ñeán 2006 cho Coâng ty TNHH Ngaân Thaïnh - Chia coå töùc naêm tröôùc - Ñieàu chænh khaùc - - Soá dö cuoái naêm tröôùc 54,000,000,000 - - - Soá dö ñaàu naêm nay 54,000,000,000 - Taêng voán trong naêm 444,800,000,000 430,000,000,000 Lôïi nhuaän trong naêm - - Trích laäp caùc quyõ trong naêm - - Chia coå töùc naêm nay 43,200,000,000 - Ñieàu chænh cuûa kieåm toaùn nhaø nöôùc naêm 2006 - - Chia laõi cho Coâng ty TNHH Ngaân Thaïnh - - Ñieàu chænh khaùc - - Soá dö cuoái naêm nay 542,000,000,000 430,000,000,000