SlideShare a Scribd company logo
1 of 100
TRANSIMEX - SAIGON




  ANNUAL REPORT 2007
Khoâng ngöøng ñoåi
                                                                              môùi ñeå vöôn ñeán
                                                                              taàm cao...


    Muïc luïc


	   Thoâng ñieäp cuûa chuû tòch HÑQT	                                   4
	   Nhöõng thoâng tin chung	                                            6	
	   Nhöõng chaëng ñöôøng phaùt trieån	                                  8	
	   Coâng ty lieân doanh	                                              10 	
	   Ban laõnh ñaïo coâng ty	                                           12	
	   Thoâng tin coå ñoâng	                                              14	
	   Baùo caùo cuûa toång giaùm ñoác ñieàu haønh	                       16	
	   Tình hình thöïc hieän keá hoaïch ñaàu tö naêm 2007	                21
	   Keá hoaïch ñaàu tö XDCB vaø söûa chöõa lôùn naêm 2008-2009	        22
	   Keá hoaïch kinh doanh naêm 2008	                                   24
	   Baùo caùo kieåm toaùn	                                             26
	   Baûng caân ñoái keá toaùn 	                                        28
	   Baûn thuyeát minh baùo caùo taøi chính naêm 2007	                  34
	   Thoâng tin lieân heä	                                              98


    Contents
	   Message from the Chairman	                                         50	
	   General information	                                               52	
	   Milestone	                                                         55	
	   Joint venture company	                                             56 	
	   The Board Members and Board of Management	                         58	
	   Shareholders information	                                          60	
	   Report of General Director	                                        64	
	   Report of capital expenditure year 2007	                           68	
	   Plan of capital construction & maintenance of 2008-2009 period	    70	
	   Business plan of 2008	                                             72	
	   Auditor’s report	                                                  74
	   Balance sheet	                                                     76	
	   Notes to the financial statements	                                 82
	   Contact information	                                              100
Khoâng ngöøng ñoåi
                                                                              môùi ñeå vöôn ñeán
                                                                              taàm cao...


    Muïc luïc


	   Thoâng ñieäp cuûa chuû tòch HÑQT	                                   4
	   Nhöõng thoâng tin chung	                                            6	
	   Nhöõng chaëng ñöôøng phaùt trieån	                                  8	
	   Coâng ty lieân doanh	                                              10 	
	   Ban laõnh ñaïo coâng ty	                                           12	
	   Thoâng tin coå ñoâng	                                              14	
	   Baùo caùo cuûa toång giaùm ñoác ñieàu haønh	                       16	
	   Tình hình thöïc hieän keá hoaïch ñaàu tö naêm 2007	                21
	   Keá hoaïch ñaàu tö XDCB vaø söûa chöõa lôùn naêm 2008-2009	        22
	   Keá hoaïch kinh doanh naêm 2008	                                   24
	   Baùo caùo kieåm toaùn	                                             26
	   Baûng caân ñoái keá toaùn 	                                        28
	   Baûn thuyeát minh baùo caùo taøi chính naêm 2007	                  34
	   Thoâng tin lieân heä	                                              98


    Contents
	   Message from the Chairman	                                         50	
	   General information	                                               52	
	   Milestone	                                                         55	
	   Joint venture company	                                             56 	
	   The Board Members and Board of Management	                         58	
	   Shareholders information	                                          60	
	   Report of General Director	                                        64	
	   Report of capital expenditure year 2007	                           68	
	   Plan of capital construction & maintenance of 2008-2009 period	    70	
	   Business plan of 2008	                                             72	
	   Auditor’s report	                                                  74
	   Balance sheet	                                                     76	
	   Notes to the financial statements	                                 82
	   Contact information	                                              100
Thoâng ñieäp cuûa chuû tòch Hoäi Ñoàng Quaûn Trò


Kính thöa Quyù vò coå ñoâng cuøng caùc nhaø ñaàu tö,              taän duïng lôïi theá cuûa vò trí maët baèng vaên phoøng chính,     vaø cao hôn.
                                                                  coâng ty ñaõ ñaàu tö xaây döïng cao oác vaên phoøng TMS-
Naêm 2007, Vieät Nam ñaõ ñaùnh daáu moät böôùc phaùt                                                                                 Naêm 2008, tình hình kinh teá, xaõ hoäi seõ coù nhieàu bieán
                                                                  Tower taïi 172 Hai Baø Tröng, nhaèm taêng cöôøng lôïi
trieån vöôït baäc sau khi trôû thaønh thaønh vieân thöù 150                                                                          chuyeån khoù löôøng, tuy nhieân, vôùi chieán löôïc phaùt trieån
                                                                  nhuaän, giuùp ñaûm baûo caân baèng kinh doanh ngay caû
cuûa WTO, taïo ñieàu kieän cho vieäc hoäi nhaäp vôùi neàn                                                                            ñuùng ñaén vaø nieàm tin cuûa caùc khaùch haøng, CB-CNV
                                                                  trong nhöõng thôøi ñieåm khoù khaên nhaát.
kinh teá theá giôùi, phaùt trieån ñaàu tö, kinh doanh thöông                                                                         coâng ty, caùc coå ñoâng cuøng caùc nhaø ñaàu tö ñoái vôùi
maïi vaø xuaát nhaäp khaåu. Ñoù chính laø cô hoäi lôùn cho        Söï ñaàu tö ñuùng höôùng, coù hieäu quaû trong thôøi gian          Transimex-Saigon, toâi khaúng ñònh raèng HÑQT seõ toaøn
ngaønh kinh doanh dòch vuï logistics, nhöng cuõng laø             qua ñaõ goùp phaàn taêng naêng suaát lao ñoäng, caûi thieän        taâm toaøn yù phaùt huy toái ña caùc nguoàn löïc ñeå giaù trò
thaùch thöùc khoâng nhoû vì giôø ñaây, caùc coâng ty giao         chaát löôïng dòch vuï vaø naâng cao naêng löïc caïnh tranh         coâng ty ngaøy caøng taêng cao; lôïi ích cuûa khaùch haøng,
nhaän cuûa Vieät Nam voán chæ laø ñaïi lyù cho caùc haõng         cuûa coâng ty. Maëc duø coù nhieàu bieán ñoåi veà moâi tröôøng     cuûa coå ñoâng, cuûa ngöôøi lao ñoäng vaø thöông hieäu
giao nhaän vaän taûi cuûa nöôùc ngoaøi, nay phaûi töï ñöùng       kinh doanh vaø ñaàu tö, trong khi nhieàu coâng ty giao             Transimex-Saigon seõ ngaøy caøng phaùt trieån beàn vöõng.
treân ñoâi chaân cuûa mình, caïnh tranh tröïc tieáp vôùi caùc     nhaän trong nöôùc phaûi ñoùng cöûa, Transimex-Saigon
                                                                                                                                     Thay maët Hoäi ñoàng Quaûn trò, toâi ñaùnh giaù cao nhöõng
haõng giao nhaän quoác teá coù teân tuoåi vaø kinh nghieäm        vaãn giöõ möùc taêng tröôûng ñeàu ñaën, chia coå töùc cho coå
                                                                                                                                     noã löïc cuûa Ban Toång giaùm ñoác cuøng toaøn theå CB-
haøng traêm naêm trong ngheà.                                     ñoâng töø 15-22%/ naêm, voán chuû sôû höõu cuûa coâng ty
                                                                                                                                     CNV coâng ty Transimex-Saigon. Xin caûm ôn Quyù vò
                                                                  ñaït gaàn 177 tyû ñoàng, taêng hôn 6 laàn so vôùi thôøi ñieåm
Traûi qua hôn 25 naêm hoaït ñoäng, Transimex-Saigon                                                                                  coå ñoâng, quyù khaùch haøng vaø caùc cô quan quaûn lyù
                                                                  baét ñaàu coå phaàn hoùa naêm 2000. Hoaït ñoäng saûn xuaát
ñaõ trôû thaønh nhaø cung caáp dòch vuï logistics chuyeân                                                                            chöùc naêng ñaõ tin töôûng, hoã trôï vaø hôïp taùc vôùi coâng ty
                                                                  kinh doanh naêm 2007 ñaït vaø vöôït chæ tieâu keá hoaïch
nghieäp, coù uy tín treân thò tröôøng trong vaø ngoaøi nöôùc.                                                                        trong thôøi gian qua. Mong raèng seõ luoân nhaän ñöôïc
                                                                  doanh thu vaø lôïi nhuaän, taêng 7% so vôùi naêm 2006.
Ñeå ñoùn ñaàu xu theá hoäi nhaäp, ngay töø khi baét ñaàu coå                                                                         söï quan taâm, goùp yù vaø hôïp taùc cuûa taát caû caùc Quyù vò
                                                                  Coù ñöôïc thaønh quaû naøy laø nhôø söï ñoùng goùp raát lôùn
  phaàn hoùa, naêm 2000, Hoäi ñoàng quaûn trò ñaõ xaùc                                                                               trong thôøi gian tôùi.
                                                                  cuûa taäp theå CB-CNV, söï tin töôûng goùp voán cuûa quyù
     ñònh chieán löôïc taäp trung vaøo ñaàu tö vaø phaùt trieån
                                                                  coå ñoâng trong caùc döï aùn ñaàu tö, söï ñoùng goùp trí tueä      Kính chuùc Quyù vò ñöôïc doài daøo söùc khoûe, haïnh phuùc
       caùc dòch vuï kho baõi: xaây döïng beán caûng xaø lan,
                                                                  cuûa Hoäi ñoàng quaûn trò vaø söï ñieàu haønh coù hieäu quaû       vaø thaønh coâng.
         chuyeån baõi thöôøng thaønh caûng trung chuyeån
                                                                  cuûa Ban Toång giaùm ñoác.
           (ICD), chuyeån kho thöôøng thaønh kho gom                                                                                 Traân troïng,
              haøng CFS vaø kho ngoaïi quan. Ñeán nay,            Chieán löôïc cuûa coâng ty laø kinh doanh taäp trung vaøo
                                                                                                                                     TM. Hoäi ñoàng quaûn trò
                 ICD Transimex ñaõ trôû thaønh moät trong         lónh vöïc chuyeân moân logistics, tieáp tuïc ñaàu tö hieän ñaïi
                                                                                                                                     Chuû tòch Hoäi Ñoàng Quaûn Trò
                     nhöõng Trung taâm kho caûng hoaït            hoùa cô sôû haï taàng saün coù vaø môû roäng coù hieäu quaû
                         ñoäng nhoän nhòp vaø hieäu quaû          phaïm vi hoaït ñoäng ñeå chuaån bò cho vieäc môû cöûa thò
                               nhaát so vôùi caùc ICD trong       tröôøng logistics vaøo naêm 2012. Chuù troïng ñaøo taïo vaø
                                    khu vöïc. Beân caïnh ñoù,     phaùt trieån nguoàn nhaân löïc, ñoàng thôøi taêng cöôøng lieân
                                                                  doanh lieân keát ñeå giaûm caïnh tranh, taêng thò phaàn;
                                                                  phaùt trieån moät soá ngaønh ngheà boå trôï nhö: chuyeån
                                                                  phaùt nhanh, dòch vuï quaûn lyù kho, phaân phoái haøng
                                                                  hoùa...Coâng ty seõ taêng tröôûng töøng böôùc vöõng chaéc vaø
                                                                                                                                     Traàn Hoàng Ñôûm
                                                                  an toaøn, ñaûm baûo tyû leä laõi treân voán ñieàu leä töø 20-25%




                                                                                                                                                          5 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007
Thoâng ñieäp cuûa chuû tòch Hoäi Ñoàng Quaûn Trò


Kính thöa Quyù vò coå ñoâng cuøng caùc nhaø ñaàu tö,              taän duïng lôïi theá cuûa vò trí maët baèng vaên phoøng chính,     vaø cao hôn.
                                                                  coâng ty ñaõ ñaàu tö xaây döïng cao oác vaên phoøng TMS-
Naêm 2007, Vieät Nam ñaõ ñaùnh daáu moät böôùc phaùt                                                                                 Naêm 2008, tình hình kinh teá, xaõ hoäi seõ coù nhieàu bieán
                                                                  Tower taïi 172 Hai Baø Tröng, nhaèm taêng cöôøng lôïi
trieån vöôït baäc sau khi trôû thaønh thaønh vieân thöù 150                                                                          chuyeån khoù löôøng, tuy nhieân, vôùi chieán löôïc phaùt trieån
                                                                  nhuaän, giuùp ñaûm baûo caân baèng kinh doanh ngay caû
cuûa WTO, taïo ñieàu kieän cho vieäc hoäi nhaäp vôùi neàn                                                                            ñuùng ñaén vaø nieàm tin cuûa caùc khaùch haøng, CB-CNV
                                                                  trong nhöõng thôøi ñieåm khoù khaên nhaát.
kinh teá theá giôùi, phaùt trieån ñaàu tö, kinh doanh thöông                                                                         coâng ty, caùc coå ñoâng cuøng caùc nhaø ñaàu tö ñoái vôùi
maïi vaø xuaát nhaäp khaåu. Ñoù chính laø cô hoäi lôùn cho        Söï ñaàu tö ñuùng höôùng, coù hieäu quaû trong thôøi gian          Transimex-Saigon, toâi khaúng ñònh raèng HÑQT seõ toaøn
ngaønh kinh doanh dòch vuï logistics, nhöng cuõng laø             qua ñaõ goùp phaàn taêng naêng suaát lao ñoäng, caûi thieän        taâm toaøn yù phaùt huy toái ña caùc nguoàn löïc ñeå giaù trò
thaùch thöùc khoâng nhoû vì giôø ñaây, caùc coâng ty giao         chaát löôïng dòch vuï vaø naâng cao naêng löïc caïnh tranh         coâng ty ngaøy caøng taêng cao; lôïi ích cuûa khaùch haøng,
nhaän cuûa Vieät Nam voán chæ laø ñaïi lyù cho caùc haõng         cuûa coâng ty. Maëc duø coù nhieàu bieán ñoåi veà moâi tröôøng     cuûa coå ñoâng, cuûa ngöôøi lao ñoäng vaø thöông hieäu
giao nhaän vaän taûi cuûa nöôùc ngoaøi, nay phaûi töï ñöùng       kinh doanh vaø ñaàu tö, trong khi nhieàu coâng ty giao             Transimex-Saigon seõ ngaøy caøng phaùt trieån beàn vöõng.
treân ñoâi chaân cuûa mình, caïnh tranh tröïc tieáp vôùi caùc     nhaän trong nöôùc phaûi ñoùng cöûa, Transimex-Saigon
                                                                                                                                     Thay maët Hoäi ñoàng Quaûn trò, toâi ñaùnh giaù cao nhöõng
haõng giao nhaän quoác teá coù teân tuoåi vaø kinh nghieäm        vaãn giöõ möùc taêng tröôûng ñeàu ñaën, chia coå töùc cho coå
                                                                                                                                     noã löïc cuûa Ban Toång giaùm ñoác cuøng toaøn theå CB-
haøng traêm naêm trong ngheà.                                     ñoâng töø 15-22%/ naêm, voán chuû sôû höõu cuûa coâng ty
                                                                                                                                     CNV coâng ty Transimex-Saigon. Xin caûm ôn Quyù vò
                                                                  ñaït gaàn 177 tyû ñoàng, taêng hôn 6 laàn so vôùi thôøi ñieåm
Traûi qua hôn 25 naêm hoaït ñoäng, Transimex-Saigon                                                                                  coå ñoâng, quyù khaùch haøng vaø caùc cô quan quaûn lyù
                                                                  baét ñaàu coå phaàn hoùa naêm 2000. Hoaït ñoäng saûn xuaát
ñaõ trôû thaønh nhaø cung caáp dòch vuï logistics chuyeân                                                                            chöùc naêng ñaõ tin töôûng, hoã trôï vaø hôïp taùc vôùi coâng ty
                                                                  kinh doanh naêm 2007 ñaït vaø vöôït chæ tieâu keá hoaïch
nghieäp, coù uy tín treân thò tröôøng trong vaø ngoaøi nöôùc.                                                                        trong thôøi gian qua. Mong raèng seõ luoân nhaän ñöôïc
                                                                  doanh thu vaø lôïi nhuaän, taêng 7% so vôùi naêm 2006.
Ñeå ñoùn ñaàu xu theá hoäi nhaäp, ngay töø khi baét ñaàu coå                                                                         söï quan taâm, goùp yù vaø hôïp taùc cuûa taát caû caùc Quyù vò
                                                                  Coù ñöôïc thaønh quaû naøy laø nhôø söï ñoùng goùp raát lôùn
  phaàn hoùa, naêm 2000, Hoäi ñoàng quaûn trò ñaõ xaùc                                                                               trong thôøi gian tôùi.
                                                                  cuûa taäp theå CB-CNV, söï tin töôûng goùp voán cuûa quyù
     ñònh chieán löôïc taäp trung vaøo ñaàu tö vaø phaùt trieån
                                                                  coå ñoâng trong caùc döï aùn ñaàu tö, söï ñoùng goùp trí tueä      Kính chuùc Quyù vò ñöôïc doài daøo söùc khoûe, haïnh phuùc
       caùc dòch vuï kho baõi: xaây döïng beán caûng xaø lan,
                                                                  cuûa Hoäi ñoàng quaûn trò vaø söï ñieàu haønh coù hieäu quaû       vaø thaønh coâng.
         chuyeån baõi thöôøng thaønh caûng trung chuyeån
                                                                  cuûa Ban Toång giaùm ñoác.
           (ICD), chuyeån kho thöôøng thaønh kho gom                                                                                 Traân troïng,
              haøng CFS vaø kho ngoaïi quan. Ñeán nay,            Chieán löôïc cuûa coâng ty laø kinh doanh taäp trung vaøo
                                                                                                                                     TM. Hoäi ñoàng quaûn trò
                 ICD Transimex ñaõ trôû thaønh moät trong         lónh vöïc chuyeân moân logistics, tieáp tuïc ñaàu tö hieän ñaïi
                                                                                                                                     Chuû tòch Hoäi Ñoàng Quaûn Trò
                     nhöõng Trung taâm kho caûng hoaït            hoùa cô sôû haï taàng saün coù vaø môû roäng coù hieäu quaû
                         ñoäng nhoän nhòp vaø hieäu quaû          phaïm vi hoaït ñoäng ñeå chuaån bò cho vieäc môû cöûa thò
                               nhaát so vôùi caùc ICD trong       tröôøng logistics vaøo naêm 2012. Chuù troïng ñaøo taïo vaø
                                    khu vöïc. Beân caïnh ñoù,     phaùt trieån nguoàn nhaân löïc, ñoàng thôøi taêng cöôøng lieân
                                                                  doanh lieân keát ñeå giaûm caïnh tranh, taêng thò phaàn;
                                                                  phaùt trieån moät soá ngaønh ngheà boå trôï nhö: chuyeån
                                                                  phaùt nhanh, dòch vuï quaûn lyù kho, phaân phoái haøng
                                                                  hoùa...Coâng ty seõ taêng tröôûng töøng böôùc vöõng chaéc vaø
                                                                                                                                     Traàn Hoàng Ñôûm
                                                                  an toaøn, ñaûm baûo tyû leä laõi treân voán ñieàu leä töø 20-25%




                                                                                                                                                          5 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007
Nhöõng thoâng tin chung veà coâng ty


  Teân ñaày ñuûû	                  : COÂNG TY COÅ PHAÀN KHO VAÄN GIAO NHAÄN NGOAÏI THÖÔNG
  Teân tieáng Anh	                 : TRANSFORWARDING WAREHOUSING JOINT STOCK CORPORATION
  Teân giao dòch 	                 : TRANSIMEX - SAIGON	
  Maõ chöùng khoaùn	               : TMS
  Ñòa chæ truï sôû chính 	         : 429 Voõ Vaên Taàn, Phöôøng 5, Quaän 3, TP Hoà Chí Minh
                                                                              .
  Ñieän thoaïi 	                   : (84-8) 8181 080 (20 lines)
  Fax 	                            : (84-8) 8181 083
  Email 	                          : info@transimexsaigon.com; tsmsg-fax@hcm.vnn.vn
  Website 	                        : www.transimexsaigon.com
  Voán ñieàu leä 	                 : 63.480.000.000 ñoàng (Saùu möôi ba tyû boán traêm taùm möôi trieäu ñoàng)
  Soá löôïng CK ñaõ phaùt haønh	 : 6.348.000 coå phieáu phoå thoâng
  Ngaân haøng môû taøi khoaûn 	 : Ngaân haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam, chi nhaùnh TP Hoà Chí Minh.
                                                                                    .
  Soá hieäu taøi khoaûn	           : VNÑ 007.100.0006146 - USD 007.137.0082671.
  Giaáy ñaêng kyù kinh doanh soá	: 056651 do Sôû Keá hoaïch vaø Ñaàu tö TP Hoà Chí Minh caáp ngaøy 03/12/1999.
                                                                          .
  Ngaønh ngheà kinh teá 	          : Dòch vuï giao nhaän vaän chuyeån, kho baõi, kinh doanh toång hôïp, cho thueâ vaên phoøng.
  Trung taâm Kho baõi caûng cuûa TRANSIMEX - SAIGON vôùi toång dieän tích gaàn 100.000 m2 ñaët taïi phöôøng
  Tröôøng Thoï, Quaän Thuû Ñöùc, Thaønh phoá Hoà Chí Minh.
  TMS DEPOT vôùi dieän tích 20.000 m2 baõi chöùa container roãng
  Caùc chi nhaùnh cuûa Coâng ty ñaët taïi Haø Noäi, Haûi Phoøng, Ñaø Naüng.
  Vaên phoøng ñaïi dieän cuûa Coâng ty ñaët taïi Bình Döông vaø Ñoàng Nai.




6 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007                                                                                       7 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007
Nhöõng thoâng tin chung veà coâng ty


  Teân ñaày ñuûû	                  : COÂNG TY COÅ PHAÀN KHO VAÄN GIAO NHAÄN NGOAÏI THÖÔNG
  Teân tieáng Anh	                 : TRANSFORWARDING WAREHOUSING JOINT STOCK CORPORATION
  Teân giao dòch 	                 : TRANSIMEX - SAIGON	
  Maõ chöùng khoaùn	               : TMS
  Ñòa chæ truï sôû chính 	         : 429 Voõ Vaên Taàn, Phöôøng 5, Quaän 3, TP Hoà Chí Minh
                                                                              .
  Ñieän thoaïi 	                   : (84-8) 8181 080 (20 lines)
  Fax 	                            : (84-8) 8181 083
  Email 	                          : info@transimexsaigon.com; tsmsg-fax@hcm.vnn.vn
  Website 	                        : www.transimexsaigon.com
  Voán ñieàu leä 	                 : 63.480.000.000 ñoàng (Saùu möôi ba tyû boán traêm taùm möôi trieäu ñoàng)
  Soá löôïng CK ñaõ phaùt haønh	 : 6.348.000 coå phieáu phoå thoâng
  Ngaân haøng môû taøi khoaûn 	 : Ngaân haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam, chi nhaùnh TP Hoà Chí Minh.
                                                                                    .
  Soá hieäu taøi khoaûn	           : VNÑ 007.100.0006146 - USD 007.137.0082671.
  Giaáy ñaêng kyù kinh doanh soá	: 056651 do Sôû Keá hoaïch vaø Ñaàu tö TP Hoà Chí Minh caáp ngaøy 03/12/1999.
                                                                          .
  Ngaønh ngheà kinh teá 	          : Dòch vuï giao nhaän vaän chuyeån, kho baõi, kinh doanh toång hôïp, cho thueâ vaên phoøng.
  Trung taâm Kho baõi caûng cuûa TRANSIMEX - SAIGON vôùi toång dieän tích gaàn 100.000 m2 ñaët taïi phöôøng
  Tröôøng Thoï, Quaän Thuû Ñöùc, Thaønh phoá Hoà Chí Minh.
  TMS DEPOT vôùi dieän tích 20.000 m2 baõi chöùa container roãng
  Caùc chi nhaùnh cuûa Coâng ty ñaët taïi Haø Noäi, Haûi Phoøng, Ñaø Naüng.
  Vaên phoøng ñaïi dieän cuûa Coâng ty ñaët taïi Bình Döông vaø Ñoàng Nai.




6 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007                                                                                       7 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007
Nhöõng chaëng ñöôøng phaùt trieån




                                    Coâng ty Coå phaàn Kho vaän Giao nhaän Ngoaïi thöông             Thaùng 9/2005, TRANSIMEX - SAIGON ñaõ phaùt haønh
                                    (TRANSIMEX - SAIGON) laø doanh nghieäp Nhaø nöôùc,               theâm 990.000 coå phieáu boå sung ñeå ñaàu tö theâm trang
                                    ñöôïc thaønh laäp töø naêm 1983. Töø ngaøy 01/01/2000,           thieát bò xeáp dôõ, taêng voán ñieàu leä töø 33 tyû leân 42,900
                                    Coâng ty chuyeån thaønh Coâng ty coå phaàn theo quyeát           tyû ñoàng.
                                    ñònh soá 989/QÑ-TTg ngaøy 26 thaùng 10 naêm 1999                 Thaùng 8/2007, TRANSIMEX - SAIGON ñaõ phaùt haønh
                                    cuûa Thuû töôùng Chính phuû vôùi toång voán ñieàu leä laø 22     thaønh coâng 2.058.000 coå phieáu ñeå xaây döïng cao oác
                                    tyû ñoàng.                                                       vaên phoøng TMS-Tower, taêng voán ñieàu leä töø 42,900 tyû
                                    Coå phaàn cuûa TRANSIMEX - SAIGON ñöôïc caáp pheùp               leân 63,480 tyû ñoàng.
                                    nieâm yeát taïi Sôû Giao Dòch Chöùng Khoaùn TP Hoà Chí .         TRANSIMEX - SAIGON ñaõ ñöôïc taäp ñoaøn SGS caáp
                                    Minh ngaøy 20/7/2000.                                            chöùng nhaän quaûn lyù chaát löôïng dòch vuï theo tieâu
                                    Coå phieáu cuûa TRANSIMEX - SAIGON chính thöùc giao              chuaån ISO 9002 töø ngaøy 02/10/2000 vaø boå sung
                                    dòch töø ngaøy 04/08/2000.                                       theo tieâu chuaån ISO 9001:2000 töø thaùng 7/2003.
                                    Thaùng 6/2004, TRANSIMEX - SAIGON ñaõ phaùt haønh                TRANSIMEX - SAIGON laø hoäi vieân cuûa caùc Hieäp hoäi
                                    theâm 1.100.000 coå phieáu boå sung ñeå taêng voán ñieàu leä     FIATA, VIFFAS, VCCI töø 1989 vaø gia nhaäp Hieäp hoäi
                                    töø 22 tyû leân 33 tyû ñoàng töø nguoàn lôïi nhuaän tích luõy.   IATA töø naêm 2000.


                                                                                                                         9 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007
Nhöõng chaëng ñöôøng phaùt trieån




                                    Coâng ty Coå phaàn Kho vaän Giao nhaän Ngoaïi thöông             Thaùng 9/2005, TRANSIMEX - SAIGON ñaõ phaùt haønh
                                    (TRANSIMEX - SAIGON) laø doanh nghieäp Nhaø nöôùc,               theâm 990.000 coå phieáu boå sung ñeå ñaàu tö theâm trang
                                    ñöôïc thaønh laäp töø naêm 1983. Töø ngaøy 01/01/2000,           thieát bò xeáp dôõ, taêng voán ñieàu leä töø 33 tyû leân 42,900
                                    Coâng ty chuyeån thaønh Coâng ty coå phaàn theo quyeát           tyû ñoàng.
                                    ñònh soá 989/QÑ-TTg ngaøy 26 thaùng 10 naêm 1999                 Thaùng 8/2007, TRANSIMEX - SAIGON ñaõ phaùt haønh
                                    cuûa Thuû töôùng Chính phuû vôùi toång voán ñieàu leä laø 22     thaønh coâng 2.058.000 coå phieáu ñeå xaây döïng cao oác
                                    tyû ñoàng.                                                       vaên phoøng TMS-Tower, taêng voán ñieàu leä töø 42,900 tyû
                                    Coå phaàn cuûa TRANSIMEX - SAIGON ñöôïc caáp pheùp               leân 63,480 tyû ñoàng.
                                    nieâm yeát taïi Sôû Giao Dòch Chöùng Khoaùn TP Hoà Chí .         TRANSIMEX - SAIGON ñaõ ñöôïc taäp ñoaøn SGS caáp
                                    Minh ngaøy 20/7/2000.                                            chöùng nhaän quaûn lyù chaát löôïng dòch vuï theo tieâu
                                    Coå phieáu cuûa TRANSIMEX - SAIGON chính thöùc giao              chuaån ISO 9002 töø ngaøy 02/10/2000 vaø boå sung
                                    dòch töø ngaøy 04/08/2000.                                       theo tieâu chuaån ISO 9001:2000 töø thaùng 7/2003.
                                    Thaùng 6/2004, TRANSIMEX - SAIGON ñaõ phaùt haønh                TRANSIMEX - SAIGON laø hoäi vieân cuûa caùc Hieäp hoäi
                                    theâm 1.100.000 coå phieáu boå sung ñeå taêng voán ñieàu leä     FIATA, VIFFAS, VCCI töø 1989 vaø gia nhaäp Hieäp hoäi
                                    töø 22 tyû leân 33 tyû ñoàng töø nguoàn lôïi nhuaän tích luõy.   IATA töø naêm 2000.


                                                                                                                         9 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007
Coâng ty lieân doanh




                       Coâng ty TNHH Nippon Express Vietnam

                       Coâng ty TNHH Nippon Express (Vietnam) laø coâng ty            ñaõ coù giaáy pheùp thöïc hieän kinh doanh tröïc tieáp giao
                       lieân doanh giöõa Transimex - Saigon (50%) vaø Nippon          nhaän haøng baèng ñöôøng bieån. Naêm 2007 doanh soá
                       Express Nhaät Baûn (50%). Sau gaàn taùm naêm hoaït ñoäng,      cuûa coâng ty taêng 62% so vôùi naêm 2006.
                       coâng ty lieân doanh TNHH Nippon Express Vietnam               Tính ñeán 31/12/2007, toång voán ñaàu tö cuûa Transimex
                       ñang ngaøy caøng phaùt trieån vaø chieám thò phaàn ñaùng keå   – Saigon vaøo Nippon Express Vietnam ñaït gaàn 29 tyû,
                       ôû Vieät Nam. Hieän nay, coâng ty ñang phaùt trieån maïnh      taêng gaàn 6 laàn so vôùi soá voán goùp ban ñaàu vaøo thôøi
                       hôn chi nhaùnh cuûa mình ôû Haø Noäi, Haûi phoøng, ñeå môû     ñieåm thaùng 10/2000 (4,95 tyû ñoàng). Lôïi nhuaän ñöôïc
                       roäng lónh vöïc hoaït ñoäng giao nhaän haøng xuaát nhaäp       phaân boå haøng naêm tính ñeán 31/12/2007 toång coäng
                       khaåu ôû phía Baéc phuïc vuï chuû yeáu laø caùc khaùch haøng   laø 7,2 tyû ñoàng.
                       Nhaät Baûn. Töø thaùng 08/2006, coâng ty lieân doanh




                                                                                                       11 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007
Coâng ty lieân doanh




                       Coâng ty TNHH Nippon Express Vietnam

                       Coâng ty TNHH Nippon Express (Vietnam) laø coâng ty            ñaõ coù giaáy pheùp thöïc hieän kinh doanh tröïc tieáp giao
                       lieân doanh giöõa Transimex - Saigon (50%) vaø Nippon          nhaän haøng baèng ñöôøng bieån. Naêm 2007 doanh soá
                       Express Nhaät Baûn (50%). Sau gaàn taùm naêm hoaït ñoäng,      cuûa coâng ty taêng 62% so vôùi naêm 2006.
                       coâng ty lieân doanh TNHH Nippon Express Vietnam               Tính ñeán 31/12/2007, toång voán ñaàu tö cuûa Transimex
                       ñang ngaøy caøng phaùt trieån vaø chieám thò phaàn ñaùng keå   – Saigon vaøo Nippon Express Vietnam ñaït gaàn 29 tyû,
                       ôû Vieät Nam. Hieän nay, coâng ty ñang phaùt trieån maïnh      taêng gaàn 6 laàn so vôùi soá voán goùp ban ñaàu vaøo thôøi
                       hôn chi nhaùnh cuûa mình ôû Haø Noäi, Haûi phoøng, ñeå môû     ñieåm thaùng 10/2000 (4,95 tyû ñoàng). Lôïi nhuaän ñöôïc
                       roäng lónh vöïc hoaït ñoäng giao nhaän haøng xuaát nhaäp       phaân boå haøng naêm tính ñeán 31/12/2007 toång coäng
                       khaåu ôû phía Baéc phuïc vuï chuû yeáu laø caùc khaùch haøng   laø 7,2 tyû ñoàng.
                       Nhaät Baûn. Töø thaùng 08/2006, coâng ty lieân doanh




                                                                                                       11 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007
Ban laõnh ñaïo coâng ty


  HOÄI ÑOÀNG QUAÛN TRÒ
                                                                                                                                                                                                1
  OÂng Traàn Hoàng Ñôûm, toát nghieäp Ñaïi hoïc ngoaïi           OÂng Huyønh Minh Thaûo, ñaõ coù gaàn 25 naêm coâng
                                                                                                                            HOÄI ÑOÀNG QUAÛN TRÒ
  thöông, chuyeân vieân cao caáp ngaønh vaän taûi ngoaïi         taùc trong ngaønh giao nhaän ngoaïi thöông, taïi TMS vaø                                                          6                           2
                                                                                                                                                                                       7    5             3
  thöông. OÂng ñaõ coù hôn 42 naêm coâng taùc trong ngaønh       NEV; laø saùng laäp vieân, tham gia HÑQT cuûa TMS töø                                                                          1    4
                                                                                                                            Chuû tòch Hoäi ñoàng quaûn trò
  giao nhaän vaän taûi ngoaïi thöông, trong ñoù coù 24 naêm      naêm 2000, hieän laø Phoù Toång Giaùm ñoác ñieàu haønh
                                                                                                                            OÂng Traàn Hoàng Ñôûm (1)
  laø Toång giaùm ñoác Coâng ty Transimex-Saigon (TMS); laø      Coâng ty LD Nippon Express VN.
  saùng laäp vieân, giöõ chöùc vuï chuû tòch HÑQT cuûa TMS töø
                                                                                                                            Phoù Chuû tòch Hoäi ñoàng quaûn trò
  naêm 2000 ñeán nay.                                            OÂng Buøi Tuaán Ngoïc, Kyõ sö xaây döïng, laø Chuû tòch
                                                                                                                            OÂng Nguyeãn Chí Thieän (2)
                                                                 HÑQT kieâm Toång Giaùm ñoác Coâng ty TNHH TM-XD-
  OÂng Nguyeãn Chí Thieän, ñaõ coù hôn 32 naêm coâng taùc        SX Thieân Haûi, tham gia HÑQT cuûa TMS töø naêm 2006.
                                                                                                                            Thaønh vieân Hoäi ñoàng quaûn trò
  trong ngaønh giao nhaän vaän taûi ngoaïi thöông, trong
                                                                                                                            Baø Traàn Thò Nguyeân Haèng (3)
  ñoù coù 24 naêm coâng taùc taïi TMS; laø saùng laäp vieân,
                                                                 BAN ÑIEÀU HAØNH                                            Baø Phaïm Thò Phuùc (4)
  tham gia HÑQT cuûa TMS töø naêm 2000, hieän laø Phoù
                                                                                                                            (ñaïi dieän cho oâng Christian Philip Kamm)
  chuû tòch HÑQT, Phoù Toång giaùm ñoác cuûa TMS.
                                                                 Toång Giaùm Ñoác                                           OÂng Huyønh Minh Thaûo (5)
                                                                 Baø Traàn Thò Nguyeân Haèng                                OÂng Buøi Tuaán Ngoïc (6)
  Baø Traàn Thò Nguyeân Haèng, toát nghieäp Ñaïi hoïc
                                                                                                                            OÂng Phan Thanh Nghóa (7)
  ngoaïi ngöõ, Ñaïi hoïc ngoaïi thöông, cao hoïc Quaûn trò
  kinh doanh (Hoa kyø). Baø ñaõõ coù hôn 17 naêm coâng taùc      Phoù Toång Giaùm Ñoác
  trong ngaønh giao nhaän ngoaïi thöông vaø taïi Transimex       Baø Voõ Ngoïc Thuûy
  Saigon; laø thaønh vieân HÑQT Coâng ty TMS töø naêm            OÂng Nguyeãn Chí Thieän
  2000, hieän laø Toång Giaùm ñoác cuûa TMS.                     Baø Traàn Thò Hoàng Yeán

  OÂng Phan Thanh Nghóa, Kyõ sö cô khí, ñaõ coù hôn 27           BAN KIEÅM SOAÙT                                            BAN KIEÅM SOAÙT
  naêm coâng taùc trong ngaønh giao nhaän vaän taûi ngoaïi
  thöông, trong ñoù coù 25 naêm coâng taùc taïi TMS; laø         Tröôûng Ban Kieåm soaùt                                    (Töø traùi sang:)
  thaønh vieân HÑQT cuûa TMS töø naêm 2004, hieän laø            OÂng Nguyeãn Coâng Hieáu
  Tröôûng phoøng Keá hoaïch Ñaàu tö cuûa TMS.                                                                               Tröôûng Ban Kieåm soaùt
                                                                 Thaønh vieân Ban Kieåm soaùt                               OÂng Nguyeãn Coâng Hieáu
  OÂng Christian Philip Kamm, Ñaïi Dieän Cho Coâng Ty            Baø Nguyeãn Thò Minh Chaâu
  Kamm Investment.                                               Baø Nguyeãn Thò Ñaàm                                       Thaønh vieân Ban Kieåm soaùt
  Chuyeân vieân Ñaàu tö taøi chính, Chuû tòch Coâng ty Kamm                                                                 Baø Nguyeãn Thò Minh Chaâu
  Investment, Ohio, Myõ; laø coå ñoâng lôùn cuûa TMS töø khi                                                                Baø Nguyeãn Thò Ñaàm
  coå phaàn hoùa naêm 2000, tham gia HÑQT cuûa TMS
  töø naêm 2004.



12 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007                                                                                                                               13 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007
Ban laõnh ñaïo coâng ty


  HOÄI ÑOÀNG QUAÛN TRÒ
                                                                                                                                                                                                1
  OÂng Traàn Hoàng Ñôûm, toát nghieäp Ñaïi hoïc ngoaïi           OÂng Huyønh Minh Thaûo, ñaõ coù gaàn 25 naêm coâng
                                                                                                                            HOÄI ÑOÀNG QUAÛN TRÒ
  thöông, chuyeân vieân cao caáp ngaønh vaän taûi ngoaïi         taùc trong ngaønh giao nhaän ngoaïi thöông, taïi TMS vaø                                                          6                           2
                                                                                                                                                                                       7    5             3
  thöông. OÂng ñaõ coù hôn 42 naêm coâng taùc trong ngaønh       NEV; laø saùng laäp vieân, tham gia HÑQT cuûa TMS töø                                                                          1    4
                                                                                                                            Chuû tòch Hoäi ñoàng quaûn trò
  giao nhaän vaän taûi ngoaïi thöông, trong ñoù coù 24 naêm      naêm 2000, hieän laø Phoù Toång Giaùm ñoác ñieàu haønh
                                                                                                                            OÂng Traàn Hoàng Ñôûm (1)
  laø Toång giaùm ñoác Coâng ty Transimex-Saigon (TMS); laø      Coâng ty LD Nippon Express VN.
  saùng laäp vieân, giöõ chöùc vuï chuû tòch HÑQT cuûa TMS töø
                                                                                                                            Phoù Chuû tòch Hoäi ñoàng quaûn trò
  naêm 2000 ñeán nay.                                            OÂng Buøi Tuaán Ngoïc, Kyõ sö xaây döïng, laø Chuû tòch
                                                                                                                            OÂng Nguyeãn Chí Thieän (2)
                                                                 HÑQT kieâm Toång Giaùm ñoác Coâng ty TNHH TM-XD-
  OÂng Nguyeãn Chí Thieän, ñaõ coù hôn 32 naêm coâng taùc        SX Thieân Haûi, tham gia HÑQT cuûa TMS töø naêm 2006.
                                                                                                                            Thaønh vieân Hoäi ñoàng quaûn trò
  trong ngaønh giao nhaän vaän taûi ngoaïi thöông, trong
                                                                                                                            Baø Traàn Thò Nguyeân Haèng (3)
  ñoù coù 24 naêm coâng taùc taïi TMS; laø saùng laäp vieân,
                                                                 BAN ÑIEÀU HAØNH                                            Baø Phaïm Thò Phuùc (4)
  tham gia HÑQT cuûa TMS töø naêm 2000, hieän laø Phoù
                                                                                                                            (ñaïi dieän cho oâng Christian Philip Kamm)
  chuû tòch HÑQT, Phoù Toång giaùm ñoác cuûa TMS.
                                                                 Toång Giaùm Ñoác                                           OÂng Huyønh Minh Thaûo (5)
                                                                 Baø Traàn Thò Nguyeân Haèng                                OÂng Buøi Tuaán Ngoïc (6)
  Baø Traàn Thò Nguyeân Haèng, toát nghieäp Ñaïi hoïc
                                                                                                                            OÂng Phan Thanh Nghóa (7)
  ngoaïi ngöõ, Ñaïi hoïc ngoaïi thöông, cao hoïc Quaûn trò
  kinh doanh (Hoa kyø). Baø ñaõõ coù hôn 17 naêm coâng taùc      Phoù Toång Giaùm Ñoác
  trong ngaønh giao nhaän ngoaïi thöông vaø taïi Transimex       Baø Voõ Ngoïc Thuûy
  Saigon; laø thaønh vieân HÑQT Coâng ty TMS töø naêm            OÂng Nguyeãn Chí Thieän
  2000, hieän laø Toång Giaùm ñoác cuûa TMS.                     Baø Traàn Thò Hoàng Yeán

  OÂng Phan Thanh Nghóa, Kyõ sö cô khí, ñaõ coù hôn 27           BAN KIEÅM SOAÙT                                            BAN KIEÅM SOAÙT
  naêm coâng taùc trong ngaønh giao nhaän vaän taûi ngoaïi
  thöông, trong ñoù coù 25 naêm coâng taùc taïi TMS; laø         Tröôûng Ban Kieåm soaùt                                    (Töø traùi sang:)
  thaønh vieân HÑQT cuûa TMS töø naêm 2004, hieän laø            OÂng Nguyeãn Coâng Hieáu
  Tröôûng phoøng Keá hoaïch Ñaàu tö cuûa TMS.                                                                               Tröôûng Ban Kieåm soaùt
                                                                 Thaønh vieân Ban Kieåm soaùt                               OÂng Nguyeãn Coâng Hieáu
  OÂng Christian Philip Kamm, Ñaïi Dieän Cho Coâng Ty            Baø Nguyeãn Thò Minh Chaâu
  Kamm Investment.                                               Baø Nguyeãn Thò Ñaàm                                       Thaønh vieân Ban Kieåm soaùt
  Chuyeân vieân Ñaàu tö taøi chính, Chuû tòch Coâng ty Kamm                                                                 Baø Nguyeãn Thò Minh Chaâu
  Investment, Ohio, Myõ; laø coå ñoâng lôùn cuûa TMS töø khi                                                                Baø Nguyeãn Thò Ñaàm
  coå phaàn hoùa naêm 2000, tham gia HÑQT cuûa TMS
  töø naêm 2004.



12 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007                                                                                                                               13 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007
TYÛ LEÄ SÔÛ HÖÕU COÅ PHAÀN VAØ NHÖÕNG THAY ÑOÅI TRONG NAÊM CUÛA HOÄI ÑOÀNG QUAÛN TRÒ
  Thoâng tin coå ñoâng
                                                                                     Soá löôïng coå     Soá löôïng                            Thay ñoåi            Soá löôïng coå
                                                        Teân ngöôøi sôû höõu                                             Toång
                                                Stt                                phaàn naém giöõ      coå phaàn                          trong naêm             phaàn naém giöõ   Tæ leä %
                                                        coå phaàn                                                        coäng
                                                                                    31/12/2006            theâm                        Baùn           Mua         31/12/2007

                                                 1      Traàn Hoàng Ñôûm                  289.440                                                    130.560            420.000        6,62

                                                 2      Nguyeãn Chí Thieän                106.900                                                                       106.900        1,68

                                                 3      Traàn Thò Nguyeân Haèng             31.030                                                    70.206            101.236        1,59

                                                 4      Kamm Investment Inc.              170.000                                                                       170.000        2,68

                                                 5      Phan Thanh Nghóa                    33.618                                                                        33.618       0,53

                                                 6      Buøi Tuaán Ngoïc                  171.916                                                     66.543            238.459        3,76

                                                 7      Huyønh Minh Thaûo                 127.890                                                                       127.890        2,01

                                                        Toång coäng                       930.794                                                    267.309         1.198.103       18,87




                                              CÔ CAÁU COÅ ÑOÂNG TOÅNG HÔÏP CUÛA COÂNG TY TRANSIMEX - SAIGON
                                              (Tính ñeán ngaøy 31/12/2007)


                                                Stt    Danh muïc                                                                 TSL coå phieáu               Trò giaù VNÑ           Tæ leä %

                                                       Toång soá coå phaàn:                                                        6.348.000              63.480.000.000            100,00

                                                 1     Coå ñoâng laø thaønh vieân HÑQT                                             1.198.103              11.981.030.000             18,87

                                                 2     Coå ñoâng sôû höõu treân 5% coå phieáu coù quyeàn bieåu quyeát:             2.536.082              25.360.820.000             39,95

                                                       Trong nöôùc                                                                   873.494               8.734.940.000             13,76

                                                       Nöôùc ngoaøi                                                                1.662.588              16.625.880.000             26,19

                                                 3     Coå ñoâng sôû höõu döôùi 5% coå phieáu coù quyeàn bieåu quyeát:             2.613.815              26.138.150.000             41,18
                                                       Trong nöôùc:                                                                1.336.487              13.364.870.000             21,05
                                                       Nöôùc ngoaøi:                                                               1.277.328              12.773.280.000             20,13


                                              Ghi chuù: meänh giaù 10.000ñ/1Cp
                                              Caùc soá lieäu treân caên cöù theo coâng vaên: 326 & 327/DS do TTLKCK TP HCM cung caáp ngaøy 14/01/2008
                                                                                                                      .




14 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007                                                                                                       15 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007
TYÛ LEÄ SÔÛ HÖÕU COÅ PHAÀN VAØ NHÖÕNG THAY ÑOÅI TRONG NAÊM CUÛA HOÄI ÑOÀNG QUAÛN TRÒ
  Thoâng tin coå ñoâng
                                                                                     Soá löôïng coå     Soá löôïng                            Thay ñoåi            Soá löôïng coå
                                                        Teân ngöôøi sôû höõu                                             Toång
                                                Stt                                phaàn naém giöõ      coå phaàn                          trong naêm             phaàn naém giöõ   Tæ leä %
                                                        coå phaàn                                                        coäng
                                                                                    31/12/2006            theâm                        Baùn           Mua         31/12/2007

                                                 1      Traàn Hoàng Ñôûm                  289.440                                                    130.560            420.000        6,62

                                                 2      Nguyeãn Chí Thieän                106.900                                                                       106.900        1,68

                                                 3      Traàn Thò Nguyeân Haèng             31.030                                                    70.206            101.236        1,59

                                                 4      Kamm Investment Inc.              170.000                                                                       170.000        2,68

                                                 5      Phan Thanh Nghóa                    33.618                                                                        33.618       0,53

                                                 6      Buøi Tuaán Ngoïc                  171.916                                                     66.543            238.459        3,76

                                                 7      Huyønh Minh Thaûo                 127.890                                                                       127.890        2,01

                                                        Toång coäng                       930.794                                                    267.309         1.198.103       18,87




                                              CÔ CAÁU COÅ ÑOÂNG TOÅNG HÔÏP CUÛA COÂNG TY TRANSIMEX - SAIGON
                                              (Tính ñeán ngaøy 31/12/2007)


                                                Stt    Danh muïc                                                                 TSL coå phieáu               Trò giaù VNÑ           Tæ leä %

                                                       Toång soá coå phaàn:                                                        6.348.000              63.480.000.000            100,00

                                                 1     Coå ñoâng laø thaønh vieân HÑQT                                             1.198.103              11.981.030.000             18,87

                                                 2     Coå ñoâng sôû höõu treân 5% coå phieáu coù quyeàn bieåu quyeát:             2.536.082              25.360.820.000             39,95

                                                       Trong nöôùc                                                                   873.494               8.734.940.000             13,76

                                                       Nöôùc ngoaøi                                                                1.662.588              16.625.880.000             26,19

                                                 3     Coå ñoâng sôû höõu döôùi 5% coå phieáu coù quyeàn bieåu quyeát:             2.613.815              26.138.150.000             41,18
                                                       Trong nöôùc:                                                                1.336.487              13.364.870.000             21,05
                                                       Nöôùc ngoaøi:                                                               1.277.328              12.773.280.000             20,13


                                              Ghi chuù: meänh giaù 10.000ñ/1Cp
                                              Caùc soá lieäu treân caên cöù theo coâng vaên: 326 & 327/DS do TTLKCK TP HCM cung caáp ngaøy 14/01/2008
                                                                                                                      .




14 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007                                                                                                       15 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007
Baùo caùo cuûa Toång Giaùm Ñoác Ñieàu Haønh


Naêm 2007, trong boái caûnh Vieät Nam laø thaønh vieân              maïnh daïn phaùt trieån kinh doanh sang lónh vöïc môùi              Toång doanh thu ñaït 140,082 tyû ñoàng, ñaït 100,06% keá
cuûa toå chöùc thöông maïi theá giôùi WTO, tình hình phaùt          laø cho thueâ vaên phoøng. Cuï theå, thaùng 7 naêm 2007,            hoaïch, taêng 7% so vôùi cuøng kyø 2006.
trieån kinh teá caû nöôùc noùi chung vaø thaønh phoá Hoà Chí        coâng ty ñaõ khôûi coâng xaây döïng cao oác vaên phoøng cho
                                                                                                                                        Lôïi nhuaän tröôùc thueá ñaït 22,953 tyû ñoàng, ñaït 102,01%
Minh noùi rieâng coù nhieàu thuaän lôïi, ñôøi soáng ñöôïc caûi      thueâ TMS-Tower taïi 172 Hai Baø Tröng Q.1, 14 taàng, coù
                                                                                                                                        keá hoaïch, taêng 6,77% so vôùi cuøng kyø 2006.
thieän, toác ñoä taêng GDP caû nöôùc ñaït treân 8%.                 toång dieän tích saøn xaây döïng gaàn 8.500m2 vôùi toång möùc
                                                                    ñaàu tö treân 70 tyû ñoàng, thôøi gian thi coâng laø 20 thaùng,     Lôïi nhuaän sau thueá ñaït 16,982 tyû ñoàng, ñaït 101,16%
Tuy nhieân, tình hình kinh doanh dòch vuï cuûa coâng ty
                                                                    döï kieán hoaøn thaønh vaøo Quyù I/2009.                            keá hoaïch, taêng 6,68 % so vôùi cuøng kyø 2006.
vaãn gaëp raát nhieàu khoù khaên, bôûi söï taêng giaù nhieân
lieäu, cöôùc vaän taûi ñaàu vaøo vaø söï caïnh tranh ngaøy caøng    Ngoaøi ñònh höôùng chuù troïng phaùt trieån nguoàn nhaân            Coå töùc ñaõ traû: 15%/ voán ñieàu leä, ñaït 100% keá hoaïch.
  quyeát lieät veà giaù thaønh vaø chaát löôïng phuïc vuï cuûa      löïc, naâng cao hieäu quaû quaûn lyù vaø söû duïng voán, môû
                                                                                                                                        Coâng ty ñaõ phaùt haønh thaønh coâng 2.058.000 coå phieáu
     caùc doanh nghieäp cuøng ngaønh. Theâm vaøo ñoù, dieän         roäng hoaït ñoäng kinh doanh dòch vuï, ñaàu tö hieän ñaïi
                                                                                                                                        ñeå xaây döïng cao oác vaên phoøng TMS-Tower vaø taêng voán
       tích maët baèng kinh doanh kho baõi cuûa Coâng ty            hoùa Trung taâm kho caûng ICD, ñeå phaùt huy theá maïnh
                                                                                                                                        ñieàu leä leân 63,480 tyû ñoàng.
         coøn haïn heïp, khaû naêng tieáp nhaän haøng hoùa bò       töø noäi löïc, noã löïc chieám lónh thò tröôøng, coâng ty coøn
          haïn cheá. Töø thaùng 5/2007, ñeå xaây döïng cao          chuù troïng môû roäng hôïp taùc lieân doanh, lieân keát vôùi caùc   Naêm 2007, coâng ty ñaõ ñaàu tö 23,623 tyû ñoàng cho
           oác vaên phoøng TMS-Tower, coâng ty ñaõ di dôøi          ñoái taùc trong vaø ngoaøi nöôùc baèng vieäc taêng theâm voán       vieäc söûa chöõa naâng caáp baõi container; nhaø xöôûng ñieän
            vaên phoøng chính veà ñòa ñieåm môùi taïi 429 Voõ       ñaàu tö vaøo coâng ty lieân doanh Nippon Express Vietnam            laïnh; caûi taïo nhaø kho; trang bò moät soá maùy moùc thieát
             Vaên Taàn, quaän 3, chi phí thueâ vaên phoøng vaø      (NEV) vaø ñang tieán haønh thuû tuïc lieân doanh, lieân keát vôùi   bò, caùc phöông tieän taùc nghieäp haøng hoùa nhö: caåu
              chi phí khaáu hao coøn laïi cuûa toøa nhaø cuõ taïi   moät soá ñoái taùc khaùc.                                           bôø, xe naâng container roãng, khung chuïp container, xe
               172 Hai Baø Tröng cuõng ñaõ laøm taêng ñaùng                                                                             naâng ñieän, xe ñaàu keùo, sô mi remooc.
                                                                    KEÁT QUAÛ HOAÏT ÑOÄNG NAÊM 2007:
                keå chi phí kinh doanh, aûnh höôûng ñeán keát
                                                                                                                                        Töø thaùng 5/2007, coâng ty ñaõ kyù ñöôïc HÑ ñaïi lyù vôùi
                 quaû hoaït ñoäng kinh doanh cuûa Coâng ty.         Naêm 2007, sau khi Coâng ty lieân doanh Nippon Express
                                                                                                                                        coâng ty JFH cuûa Ñöùc, moät coâng ty chuyeân giao nhaän
                                                                    Vietnam (NEV) coù ñöôïc giaáy pheùp giao nhaän haøng
               Ñeå khaéc phuïc nhöõng khoù khaên, taêng                                                                                 röôïu bia nöôùc giaûi khaùt. JFH ñöôïc thaønh laäp treân 160
                                                                    ñöôøng bieån, Coâng ty phaûi chuyeån giao moät löôïng lôùn
               cöôøng khaû naêng caïnh tranh, naâng cao                                                                                 naêm (1844) coù coâng ty vaø ñaïi lyù ôû treân 50 nöôùc treân
                                                                    haøng ñöôøng bieån cho NEV. Maëc duø vaäy, Coâng ty cuõng
               hieäu quaû kinh doanh, cuûng coá vaø giöõ                                                                                toaøn theá giôùi, chieám ña soá thò phaàn trong lónh vöïc röôïu
                                                                    ñaõ ñaït ñöôïc nhieàu keát quaû ñaùng khích leä, doanh thu,
               vöõng thöông hieäu cuûa mình, Coâng ty ñaõ                                                                               bia nöôùc giaûi khaùt vaø ñaëc bieät laø röôïu vang. Goùp phaàn
                                                                    lôïi nhuaän ñaït vaø vöôït keá hoaïch caû naêm, taêng tröôûng
               phaùt huy caùc dòch vuï coù theá maïnh cuûa                                                                              taêng saûn löôïng vaø doanh thu cuûa coâng ty trong naêm
                                                                    khaù hôn so vôùi cuøng kyø 2006, ñöôïc khaùch haøng vaø ñoái
               mình nhö: dòch vuï giao nhaän troïn goùi,                                                                                2007 vaø trong nhöõng naêm tôùi.
                                                                    taùc tín nhieäm.
               dòch vuï kho ngoaïi quan, dòch vuï kho
                                                                                                                                        Vieäc thaønh laäp vaên phoøng ñaïi dieän môùi ôû Bình Döông,
               CFS, caûng ICD... Ngoaøi ra, Coâng ty ñaõ            Saûn löôïng haøng hoùa dòch vuï taêng bình quaân töø 5-10%.




                                                                                                                                                           17 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007
Baùo caùo cuûa Toång Giaùm Ñoác Ñieàu Haønh


Naêm 2007, trong boái caûnh Vieät Nam laø thaønh vieân              maïnh daïn phaùt trieån kinh doanh sang lónh vöïc môùi              Toång doanh thu ñaït 140,082 tyû ñoàng, ñaït 100,06% keá
cuûa toå chöùc thöông maïi theá giôùi WTO, tình hình phaùt          laø cho thueâ vaên phoøng. Cuï theå, thaùng 7 naêm 2007,            hoaïch, taêng 7% so vôùi cuøng kyø 2006.
trieån kinh teá caû nöôùc noùi chung vaø thaønh phoá Hoà Chí        coâng ty ñaõ khôûi coâng xaây döïng cao oác vaên phoøng cho
                                                                                                                                        Lôïi nhuaän tröôùc thueá ñaït 22,953 tyû ñoàng, ñaït 102,01%
Minh noùi rieâng coù nhieàu thuaän lôïi, ñôøi soáng ñöôïc caûi      thueâ TMS-Tower taïi 172 Hai Baø Tröng Q.1, 14 taàng, coù
                                                                                                                                        keá hoaïch, taêng 6,77% so vôùi cuøng kyø 2006.
thieän, toác ñoä taêng GDP caû nöôùc ñaït treân 8%.                 toång dieän tích saøn xaây döïng gaàn 8.500m2 vôùi toång möùc
                                                                    ñaàu tö treân 70 tyû ñoàng, thôøi gian thi coâng laø 20 thaùng,     Lôïi nhuaän sau thueá ñaït 16,982 tyû ñoàng, ñaït 101,16%
Tuy nhieân, tình hình kinh doanh dòch vuï cuûa coâng ty
                                                                    döï kieán hoaøn thaønh vaøo Quyù I/2009.                            keá hoaïch, taêng 6,68 % so vôùi cuøng kyø 2006.
vaãn gaëp raát nhieàu khoù khaên, bôûi söï taêng giaù nhieân
lieäu, cöôùc vaän taûi ñaàu vaøo vaø söï caïnh tranh ngaøy caøng    Ngoaøi ñònh höôùng chuù troïng phaùt trieån nguoàn nhaân            Coå töùc ñaõ traû: 15%/ voán ñieàu leä, ñaït 100% keá hoaïch.
  quyeát lieät veà giaù thaønh vaø chaát löôïng phuïc vuï cuûa      löïc, naâng cao hieäu quaû quaûn lyù vaø söû duïng voán, môû
                                                                                                                                        Coâng ty ñaõ phaùt haønh thaønh coâng 2.058.000 coå phieáu
     caùc doanh nghieäp cuøng ngaønh. Theâm vaøo ñoù, dieän         roäng hoaït ñoäng kinh doanh dòch vuï, ñaàu tö hieän ñaïi
                                                                                                                                        ñeå xaây döïng cao oác vaên phoøng TMS-Tower vaø taêng voán
       tích maët baèng kinh doanh kho baõi cuûa Coâng ty            hoùa Trung taâm kho caûng ICD, ñeå phaùt huy theá maïnh
                                                                                                                                        ñieàu leä leân 63,480 tyû ñoàng.
         coøn haïn heïp, khaû naêng tieáp nhaän haøng hoùa bò       töø noäi löïc, noã löïc chieám lónh thò tröôøng, coâng ty coøn
          haïn cheá. Töø thaùng 5/2007, ñeå xaây döïng cao          chuù troïng môû roäng hôïp taùc lieân doanh, lieân keát vôùi caùc   Naêm 2007, coâng ty ñaõ ñaàu tö 23,623 tyû ñoàng cho
           oác vaên phoøng TMS-Tower, coâng ty ñaõ di dôøi          ñoái taùc trong vaø ngoaøi nöôùc baèng vieäc taêng theâm voán       vieäc söûa chöõa naâng caáp baõi container; nhaø xöôûng ñieän
            vaên phoøng chính veà ñòa ñieåm môùi taïi 429 Voõ       ñaàu tö vaøo coâng ty lieân doanh Nippon Express Vietnam            laïnh; caûi taïo nhaø kho; trang bò moät soá maùy moùc thieát
             Vaên Taàn, quaän 3, chi phí thueâ vaên phoøng vaø      (NEV) vaø ñang tieán haønh thuû tuïc lieân doanh, lieân keát vôùi   bò, caùc phöông tieän taùc nghieäp haøng hoùa nhö: caåu
              chi phí khaáu hao coøn laïi cuûa toøa nhaø cuõ taïi   moät soá ñoái taùc khaùc.                                           bôø, xe naâng container roãng, khung chuïp container, xe
               172 Hai Baø Tröng cuõng ñaõ laøm taêng ñaùng                                                                             naâng ñieän, xe ñaàu keùo, sô mi remooc.
                                                                    KEÁT QUAÛ HOAÏT ÑOÄNG NAÊM 2007:
                keå chi phí kinh doanh, aûnh höôûng ñeán keát
                                                                                                                                        Töø thaùng 5/2007, coâng ty ñaõ kyù ñöôïc HÑ ñaïi lyù vôùi
                 quaû hoaït ñoäng kinh doanh cuûa Coâng ty.         Naêm 2007, sau khi Coâng ty lieân doanh Nippon Express
                                                                                                                                        coâng ty JFH cuûa Ñöùc, moät coâng ty chuyeân giao nhaän
                                                                    Vietnam (NEV) coù ñöôïc giaáy pheùp giao nhaän haøng
               Ñeå khaéc phuïc nhöõng khoù khaên, taêng                                                                                 röôïu bia nöôùc giaûi khaùt. JFH ñöôïc thaønh laäp treân 160
                                                                    ñöôøng bieån, Coâng ty phaûi chuyeån giao moät löôïng lôùn
               cöôøng khaû naêng caïnh tranh, naâng cao                                                                                 naêm (1844) coù coâng ty vaø ñaïi lyù ôû treân 50 nöôùc treân
                                                                    haøng ñöôøng bieån cho NEV. Maëc duø vaäy, Coâng ty cuõng
               hieäu quaû kinh doanh, cuûng coá vaø giöõ                                                                                toaøn theá giôùi, chieám ña soá thò phaàn trong lónh vöïc röôïu
                                                                    ñaõ ñaït ñöôïc nhieàu keát quaû ñaùng khích leä, doanh thu,
               vöõng thöông hieäu cuûa mình, Coâng ty ñaõ                                                                               bia nöôùc giaûi khaùt vaø ñaëc bieät laø röôïu vang. Goùp phaàn
                                                                    lôïi nhuaän ñaït vaø vöôït keá hoaïch caû naêm, taêng tröôûng
               phaùt huy caùc dòch vuï coù theá maïnh cuûa                                                                              taêng saûn löôïng vaø doanh thu cuûa coâng ty trong naêm
                                                                    khaù hôn so vôùi cuøng kyø 2006, ñöôïc khaùch haøng vaø ñoái
               mình nhö: dòch vuï giao nhaän troïn goùi,                                                                                2007 vaø trong nhöõng naêm tôùi.
                                                                    taùc tín nhieäm.
               dòch vuï kho ngoaïi quan, dòch vuï kho
                                                                                                                                        Vieäc thaønh laäp vaên phoøng ñaïi dieän môùi ôû Bình Döông,
               CFS, caûng ICD... Ngoaøi ra, Coâng ty ñaõ            Saûn löôïng haøng hoùa dòch vuï taêng bình quaân töø 5-10%.




                                                                                                                                                           17 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007
di chuyeån ñòa ñieåm cuûa vaên phoøng ñaïi dieän ôû Ñoàng              tuïc ñaàu tö naâng caáp ñoåi môùi trang thieát bò maùy moùc            Taêng cöôøng hôïp taùc, lieân doanh, lieân keát vôùi caùc ñôn
  Nai ñaõ taïo ñieàu kieän ñeå môû roäng vaø phaùt trieån dòch vuï       phuïc vuï kinh doanh, trang bò phöông tieän phuïc vuï cho              vò trong vaø ngoaøi nöôùc ñeå môû roäng thò tröôøng vaø naâng
  giao nhaän treân ñòa baøn caùc khu coâng nghieäp lôùn ôû Bình          vieäc taùc nghieäp haøng hoùa nhö: xe ñaàu keùo container              cao chaát löôïng dòch vuï, phaùt trieån heä thoáng ñaïi lyù toaøn
  Döông vaø Ñoàng Nai.                                                   vaø rômooc, xe chuïp vaø naâng container roãng, xe naâng               quoác vaø quoác teá. Xuùc tieán döï aùn lieân doanh vôùi moät
                                                                         haøng, xe baùn taûi, xe caåu vaø xe taûi nheï, heä thoáng GPS,         coâng ty logistics cuûa Nhaät baûn.
  TÌNH HÌNH, TRIEÅN VOÏNG VAØ KEÁ HOAÏCH TRONG
                                                                         heä thoáng keä nhaø kho, heä thoáng queùt maõ vaïch,...
  NAÊM 2008:                                                                                                                                    Ña daïng hoùa ngaønh ngheà kinh doanh: ngoaøi vieäc taäp
                                                                         Taäp trung phaùt trieån dòch vuï kho baõi vaø caùc dòch vuï sau        trung phaùt trieån ngaønh ngheà truyeàn thoáng, coâng ty seõ
  Naêm 2008, tình hình kinh teá, xaõ hoäi vaø chính trò theá
                                                                         caàu caûng: ñaàu tö phaùt trieån cô sôû vaät chaát, kho taøng, beán    môû roäng ñaàu tö, kinh doanh sang ngaønh ngheà môùi nhö
  giôùi cuõng nhö trong nöôùc coøn nhöõng bieán ñoäng khoù
                                                                         baõi ñeå ñaåy maïnh phaùt trieån veà giao nhaän vaän chuyeån,          cho thueâ vaên phoøng, dòch vuï chuyeån phaùt nhanh, dòch
  löôøng, ñoøi hoûi coâng ty phaûi chuû ñoäng naâng cao naêng
                                                                         kinh doanh kho baõi, naâng caáp caùc loaïi hình kho CFS,               vuï quaûn lyù kho baõi, trung taâm phaân phoái haøng hoùa. 	
  löïc caïnh tranh ñeå toàn taïi vaø phaùt trieån. Beân caïnh ñoù, aùp
                                                                         kho maùt phuø hôïp vôùi qui chuaån quoác teá. Xaây döïng döï
  löïc veà nguoàn nhaân söï, söï caïnh tranh gay gaét, vieäc taêng                                                                              Vôùi nhöõng trieån voïng vaø keá hoaïch neâu treân, Ban laõnh
                                                                         aùn phaùt trieån heä thoáng kho baõi taïi caùc vuøng kinh teá troïng
  giaù ñaàu vaøo (nhieân lieäu, vaät tö, tieàn thueâ ñaát...) seõ aûnh                                                                          ñaïo cuøng taäp theå CB-CNV Transimex Saigon luoân
                                                                         ñieåm treân caû nöôùc: Haø Noäi, Haûi Phoøng, Ñaø Naüng, Dung
  höôûng raát lôùn ñeán giaù thaønh dòch vuï, lôïi nhuaän cuõng                                                                                 ñoaøn keát, naêng ñoäng saùng taïo, ñoùn ñaàu cô hoäi, vöôït
                                                                         Quaát – Quaûng Ngaõi, Bình Döông, Ñoàng Nai.
  nhö trong vieäc duy trì, oån ñònh vaø phaùt trieån saûn xuaát                                                                                 qua nhöõng khoù khaên vaø thaùch thöùc ñeå ñöa coâng ty trôû
  kinh doanh cuûa coâng ty. Tuy nhieân, coâng ty phaán ñaáu              Taêng cöôøng ñaàu tö ñaøo taïo vaø phaùt trieån nguoàn nhaân           thaønh moät trong nhöõng nhaø cung caáp dòch vuï logistics
  thöïc hieän nhöõng keá hoaïch sau:                                     löïc, höôùng ñeán chuyeân moân hoùa vaø chuyeân nghieäp                chuyeân nghieäp coù uy tín cao trong nöôùc vaø quoác teá,
                                                                         hoùa ñeå naâng cao chaát löôïng dòch vuï, chuù troïng xaây             ñaùp öùng söï kyø voïng cuûa quyù khaùch haøng, quyù coå ñoâng
  Phaán ñaáu ñaït muïc tieâu taêng tröôûng doanh thu vaø lôïi
                                                                         döïng vaø phaùt trieån thöông hieäu, cuûng coá vaø hoaøn thieän        vaø nhaø ñaàu tö.
  nhuaän, gaén taêng tröôûng lôïi nhuaän vôùi phaùt trieån beàn
                                                                         vaên hoùa doanh nghieäp.                                               Traân troïng,
  vöõng. Cuï theå: doanh thu dòch vuï 150 tyû ñoàng, taêng 7%
  vaø lôïi nhuaän tröôùc thueá 24 tyû ñoàng, taêng 5% so vôùi thöïc      Hoaøn thieän vieäc öùng duïng CNTT vaøo quaûn lyù vaø cung             Toång Giaùm Ñoác Ñieàu Haønh
  hieän naêm 2007.                                                       öùng dòch vuï, duy trì heä thoáng quaûn lyù chaát löôïng theo
                                                                         tieâu chuaån ISO.
  Phaùt haønh theâm gaàn 2 trieäu coå phieáu, huy ñoäng voán
  ñaàu tö khoaûng 70 tyû ñoàng ñeå ñaàu tö vaøo döï aùn xaây             Höôùng tôùi caùc dòch vuï giao nhaän ñoøi hoûi chuyeân moân
  döïng vaø phaùt trieån heä thoáng kho CFS vaø kho ngoaïi               cao nhö: vaän chuyeån vaø laép ñaët haøng maùy moùc thieát bò
                                                                                                               ï
  quan theo tieâu chuaån quoác teá.                                      phuïc vuï coâng trình, vaän chuyeån vaø giao nhaän haøng röôïu
                                                                         bia, nöôùc giaûi khaùt, haøng trieån laõm, haøng trieån laõm ngheä
  Quy hoaïch laïi heä thoáng kho baõi ICD Transimex. Tieáp
                                                                         thuaät; chuyeån phaùt nhanh; phaân phoái haøng hoùa...
                                                                                                                                                Traàn Thò Nguyeân Haèng




18 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007                                                                                                                                                                         19 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007
di chuyeån ñòa ñieåm cuûa vaên phoøng ñaïi dieän ôû Ñoàng              tuïc ñaàu tö naâng caáp ñoåi môùi trang thieát bò maùy moùc            Taêng cöôøng hôïp taùc, lieân doanh, lieân keát vôùi caùc ñôn
  Nai ñaõ taïo ñieàu kieän ñeå môû roäng vaø phaùt trieån dòch vuï       phuïc vuï kinh doanh, trang bò phöông tieän phuïc vuï cho              vò trong vaø ngoaøi nöôùc ñeå môû roäng thò tröôøng vaø naâng
  giao nhaän treân ñòa baøn caùc khu coâng nghieäp lôùn ôû Bình          vieäc taùc nghieäp haøng hoùa nhö: xe ñaàu keùo container              cao chaát löôïng dòch vuï, phaùt trieån heä thoáng ñaïi lyù toaøn
  Döông vaø Ñoàng Nai.                                                   vaø rômooc, xe chuïp vaø naâng container roãng, xe naâng               quoác vaø quoác teá. Xuùc tieán döï aùn lieân doanh vôùi moät
                                                                         haøng, xe baùn taûi, xe caåu vaø xe taûi nheï, heä thoáng GPS,         coâng ty logistics cuûa Nhaät baûn.
  TÌNH HÌNH, TRIEÅN VOÏNG VAØ KEÁ HOAÏCH TRONG
                                                                         heä thoáng keä nhaø kho, heä thoáng queùt maõ vaïch,...
  NAÊM 2008:                                                                                                                                    Ña daïng hoùa ngaønh ngheà kinh doanh: ngoaøi vieäc taäp
                                                                         Taäp trung phaùt trieån dòch vuï kho baõi vaø caùc dòch vuï sau        trung phaùt trieån ngaønh ngheà truyeàn thoáng, coâng ty seõ
  Naêm 2008, tình hình kinh teá, xaõ hoäi vaø chính trò theá
                                                                         caàu caûng: ñaàu tö phaùt trieån cô sôû vaät chaát, kho taøng, beán    môû roäng ñaàu tö, kinh doanh sang ngaønh ngheà môùi nhö
  giôùi cuõng nhö trong nöôùc coøn nhöõng bieán ñoäng khoù
                                                                         baõi ñeå ñaåy maïnh phaùt trieån veà giao nhaän vaän chuyeån,          cho thueâ vaên phoøng, dòch vuï chuyeån phaùt nhanh, dòch
  löôøng, ñoøi hoûi coâng ty phaûi chuû ñoäng naâng cao naêng
                                                                         kinh doanh kho baõi, naâng caáp caùc loaïi hình kho CFS,               vuï quaûn lyù kho baõi, trung taâm phaân phoái haøng hoùa. 	
  löïc caïnh tranh ñeå toàn taïi vaø phaùt trieån. Beân caïnh ñoù, aùp
                                                                         kho maùt phuø hôïp vôùi qui chuaån quoác teá. Xaây döïng döï
  löïc veà nguoàn nhaân söï, söï caïnh tranh gay gaét, vieäc taêng                                                                              Vôùi nhöõng trieån voïng vaø keá hoaïch neâu treân, Ban laõnh
                                                                         aùn phaùt trieån heä thoáng kho baõi taïi caùc vuøng kinh teá troïng
  giaù ñaàu vaøo (nhieân lieäu, vaät tö, tieàn thueâ ñaát...) seõ aûnh                                                                          ñaïo cuøng taäp theå CB-CNV Transimex Saigon luoân
                                                                         ñieåm treân caû nöôùc: Haø Noäi, Haûi Phoøng, Ñaø Naüng, Dung
  höôûng raát lôùn ñeán giaù thaønh dòch vuï, lôïi nhuaän cuõng                                                                                 ñoaøn keát, naêng ñoäng saùng taïo, ñoùn ñaàu cô hoäi, vöôït
                                                                         Quaát – Quaûng Ngaõi, Bình Döông, Ñoàng Nai.
  nhö trong vieäc duy trì, oån ñònh vaø phaùt trieån saûn xuaát                                                                                 qua nhöõng khoù khaên vaø thaùch thöùc ñeå ñöa coâng ty trôû
  kinh doanh cuûa coâng ty. Tuy nhieân, coâng ty phaán ñaáu              Taêng cöôøng ñaàu tö ñaøo taïo vaø phaùt trieån nguoàn nhaân           thaønh moät trong nhöõng nhaø cung caáp dòch vuï logistics
  thöïc hieän nhöõng keá hoaïch sau:                                     löïc, höôùng ñeán chuyeân moân hoùa vaø chuyeân nghieäp                chuyeân nghieäp coù uy tín cao trong nöôùc vaø quoác teá,
                                                                         hoùa ñeå naâng cao chaát löôïng dòch vuï, chuù troïng xaây             ñaùp öùng söï kyø voïng cuûa quyù khaùch haøng, quyù coå ñoâng
  Phaán ñaáu ñaït muïc tieâu taêng tröôûng doanh thu vaø lôïi
                                                                         döïng vaø phaùt trieån thöông hieäu, cuûng coá vaø hoaøn thieän        vaø nhaø ñaàu tö.
  nhuaän, gaén taêng tröôûng lôïi nhuaän vôùi phaùt trieån beàn
                                                                         vaên hoùa doanh nghieäp.                                               Traân troïng,
  vöõng. Cuï theå: doanh thu dòch vuï 150 tyû ñoàng, taêng 7%
  vaø lôïi nhuaän tröôùc thueá 24 tyû ñoàng, taêng 5% so vôùi thöïc      Hoaøn thieän vieäc öùng duïng CNTT vaøo quaûn lyù vaø cung             Toång Giaùm Ñoác Ñieàu Haønh
  hieän naêm 2007.                                                       öùng dòch vuï, duy trì heä thoáng quaûn lyù chaát löôïng theo
                                                                         tieâu chuaån ISO.
  Phaùt haønh theâm gaàn 2 trieäu coå phieáu, huy ñoäng voán
  ñaàu tö khoaûng 70 tyû ñoàng ñeå ñaàu tö vaøo döï aùn xaây             Höôùng tôùi caùc dòch vuï giao nhaän ñoøi hoûi chuyeân moân
  döïng vaø phaùt trieån heä thoáng kho CFS vaø kho ngoaïi               cao nhö: vaän chuyeån vaø laép ñaët haøng maùy moùc thieát bò
                                                                                                               ï
  quan theo tieâu chuaån quoác teá.                                      phuïc vuï coâng trình, vaän chuyeån vaø giao nhaän haøng röôïu
                                                                         bia, nöôùc giaûi khaùt, haøng trieån laõm, haøng trieån laõm ngheä
  Quy hoaïch laïi heä thoáng kho baõi ICD Transimex. Tieáp
                                                                         thuaät; chuyeån phaùt nhanh; phaân phoái haøng hoùa...
                                                                                                                                                Traàn Thò Nguyeân Haèng




18 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007                                                                                                                                                                         19 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007
Döï aùn cao oác vaên phoøng cho thueâ TMS-Tower
  172 Hai Baø Tröng, Q1, TP HCM
                              .




                                                    Tình hình thöïc hieän keá hoaïch ñaàu tö naêm 2007


                                                    Caùc haïng muïc ñaõ quyeát toaùn ñeán 31/12/2007:
                                                                                                                                                             Ñôn vò tính: VNÑ

                                                     Stt        Caùc haïng muïc                         Döï toaùn       Quyeát toaùn                              Voán taøi trôï

                                                      1         Nhaø kho vaät kieán truùc         1.919.714.792      1.730.011.629                            Voán töï boå sung
                                                                                                  4.216.800.000
                                                                                                                                            Voán töï boå sung vaø vay tín duïng
                                                      2         Phöông tieän vaän taûi              EUR 385.000     20.682.388.547
                                                                                                                                                                  ngaân haøng
                                                                                                    USD 501.070
                                                      3         Duïng cuï quaûn lyù               1.217.208.488      1.210.213.545                            Voán töï boå sung
                                                                                                  7.353.723.280
                                                                Toång coäng                        EUR 385.000      23.622.613.721       
                                                                                                   USD 501.070


                                                    Caùc haïng muïc dôû dang ñeán 31/12/2007:
                                                                                                                                                             Ñôn vò tính: VNÑ

                                                          Stt      Caùc haïng muïc                      Döï toaùn     Ñaõ thanh toaùn                             Voán taøi trôï

                                                                   Nhaø kho vaät kieán truùc:    94.913.681.352      38.523.713.342                Voán phaùt haønh coå phieáu
                                                                                                   USD 4.478,23                                           & vốn töï boå sung
                                                          1        Trong ñoù:
                                                                      - Cao oác TMS-Tower         69.801.094.761     15.376.438.392                Voán phaùt haønh coå phieáu
                                                                                                    USD 4.478,23
                                                                      - Trung taâm ICD            25.112.586.591     23.147.274.950                          Voán töï boå sung

                                                                                                    650.000.000
                                                          2        Phöông tieän vaän taûi:                             563.212.000                           Voán töï boå sung
                                                                                                  USD 39.356,00
                                                          3        Duïng cuï quaûn lyù:             595.000.000        217.500.000                           Voán töï boå sung
                                                                                                 96.158.681.352     77.828.138.684
                                                                   Toång coäng
                                                                                                  USD 43.834,23




20 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007                                                                                 21 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007
Döï aùn cao oác vaên phoøng cho thueâ TMS-Tower
  172 Hai Baø Tröng, Q1, TP HCM
                              .




                                                    Tình hình thöïc hieän keá hoaïch ñaàu tö naêm 2007


                                                    Caùc haïng muïc ñaõ quyeát toaùn ñeán 31/12/2007:
                                                                                                                                                             Ñôn vò tính: VNÑ

                                                     Stt        Caùc haïng muïc                         Döï toaùn       Quyeát toaùn                              Voán taøi trôï

                                                      1         Nhaø kho vaät kieán truùc         1.919.714.792      1.730.011.629                            Voán töï boå sung
                                                                                                  4.216.800.000
                                                                                                                                            Voán töï boå sung vaø vay tín duïng
                                                      2         Phöông tieän vaän taûi              EUR 385.000     20.682.388.547
                                                                                                                                                                  ngaân haøng
                                                                                                    USD 501.070
                                                      3         Duïng cuï quaûn lyù               1.217.208.488      1.210.213.545                            Voán töï boå sung
                                                                                                  7.353.723.280
                                                                Toång coäng                        EUR 385.000      23.622.613.721       
                                                                                                   USD 501.070


                                                    Caùc haïng muïc dôû dang ñeán 31/12/2007:
                                                                                                                                                             Ñôn vò tính: VNÑ

                                                          Stt      Caùc haïng muïc                      Döï toaùn     Ñaõ thanh toaùn                             Voán taøi trôï

                                                                   Nhaø kho vaät kieán truùc:    94.913.681.352      38.523.713.342                Voán phaùt haønh coå phieáu
                                                                                                   USD 4.478,23                                           & vốn töï boå sung
                                                          1        Trong ñoù:
                                                                      - Cao oác TMS-Tower         69.801.094.761     15.376.438.392                Voán phaùt haønh coå phieáu
                                                                                                    USD 4.478,23
                                                                      - Trung taâm ICD            25.112.586.591     23.147.274.950                          Voán töï boå sung

                                                                                                    650.000.000
                                                          2        Phöông tieän vaän taûi:                             563.212.000                           Voán töï boå sung
                                                                                                  USD 39.356,00
                                                          3        Duïng cuï quaûn lyù:             595.000.000        217.500.000                           Voán töï boå sung
                                                                                                 96.158.681.352     77.828.138.684
                                                                   Toång coäng
                                                                                                  USD 43.834,23




20 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007                                                                                 21 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007
22,953 tyû
  Keá hoaïch ñaàu tö XDCB                                                                                                   Lôïi nhuaän tröôùc thueá
  vaø söûa chöõa lôùn naêm 2008-2009

                                                                                                      Ñôn vò tính: VNÑ

    Caùc haïng muïc                                                              Döï toaùn                 Voán taøi trôï

    1) Keá hoaïch ñaàu tö söûa chöõa lôùn                                  3.000.000.000             Voán töï boå sung 

    - Caûi taïo, söûa chöõa baõi chöùa Container                             600.000.000               Voán töï boå sung

    - Söûa chöõa, choáng doät caùc kho haøng                                 500.000.000               Voán töï boå sung

    - Söûa chöõa phöông tieän vaän chuyeån Container                         800.000.000               Voán töï boå sung

    - Söûa chöõa phöông tieän xeáp dôõ container (xe naâng, caàn caåu).      700.000.000               Voán töï boå sung

    - Söûa chöõa, caûi taïo ñöôøng noäi boä                                  400.000.000               Voán töï boå sung

    2) Keá hoaïch mua saém trang thieát bò                                23.000.000.000             Voán töï boå sung

    - Mua saém phöông tieän vaän chuyeån Container                         8.000.000.000               Voán töï boå sung

    - Mua saém phöông tieän xeáp dôõ chuyeân duøng                        15.000.000.000               Voán töï boå sung

    3) Keá hoaïch ñaàu tö XDCB                                            63.000.000.000         Voán phaùt haønh CP

    - Xaây döïng kho CFS, kho ngoaïi quan                                 63.000.000.000     Voán phaùt haønh coå phieáu

    Toång coäng 1, 2 & 3:                                                 89.000.000.000




22 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex
Thiet ke Ky yeu - Transimex

More Related Content

Similar to Thiet ke Ky yeu - Transimex

Financial Services Commission Mauritius 2011 Annual Report
Financial Services Commission Mauritius 2011 Annual ReportFinancial Services Commission Mauritius 2011 Annual Report
Financial Services Commission Mauritius 2011 Annual ReportInvestors Europe Stock Brokers
 
SCM Annual Report 2007
SCM Annual Report 2007SCM Annual Report 2007
SCM Annual Report 2007Mykhailo Golub
 
Thiet ke Bao cao thuong nien - Nam A Bank 2007
Thiet ke Bao cao thuong nien - Nam A Bank 2007Thiet ke Bao cao thuong nien - Nam A Bank 2007
Thiet ke Bao cao thuong nien - Nam A Bank 2007Viết Nội Dung
 
Governance Report 2008
Governance Report 2008Governance Report 2008
Governance Report 2008Tele2
 
SCM Group Annual Public Report 2008
SCM Group Annual Public Report 2008SCM Group Annual Public Report 2008
SCM Group Annual Public Report 2008Mykhailo Golub
 
Thiet ke Bao cao thuong nien - Vietcapital 2009
Thiet ke Bao cao thuong nien - Vietcapital 2009Thiet ke Bao cao thuong nien - Vietcapital 2009
Thiet ke Bao cao thuong nien - Vietcapital 2009Viết Nội Dung
 
Компаний засаглал-Мэдээллийн ил тод байдал
Компаний засаглал-Мэдээллийн ил тод байдалКомпаний засаглал-Мэдээллийн ил тод байдал
Компаний засаглал-Мэдээллийн ил тод байдалNatsagdorj
 
Thiet ke Bao cao thuong nien - Saigon bank 2007
Thiet ke Bao cao thuong nien - Saigon bank 2007Thiet ke Bao cao thuong nien - Saigon bank 2007
Thiet ke Bao cao thuong nien - Saigon bank 2007Viết Nội Dung
 
Effective Cash Management
Effective Cash ManagementEffective Cash Management
Effective Cash ManagementTommy Seah
 
Organizational Governance- William Swirsky
Organizational Governance- William SwirskyOrganizational Governance- William Swirsky
Organizational Governance- William SwirskyCGTI
 
Thiet ke Bao cao thuong nien - Savico 2005
Thiet ke Bao cao thuong nien - Savico 2005Thiet ke Bao cao thuong nien - Savico 2005
Thiet ke Bao cao thuong nien - Savico 2005Viết Nội Dung
 
alltel 1999AR
alltel 1999ARalltel 1999AR
alltel 1999ARfinance27
 
alltel 1999AR
alltel  1999ARalltel  1999AR
alltel 1999ARfinance27
 

Similar to Thiet ke Ky yeu - Transimex (19)

Ar engro2009
Ar engro2009Ar engro2009
Ar engro2009
 
Financial Services Commission Mauritius 2011 Annual Report
Financial Services Commission Mauritius 2011 Annual ReportFinancial Services Commission Mauritius 2011 Annual Report
Financial Services Commission Mauritius 2011 Annual Report
 
SCM Annual Report 2007
SCM Annual Report 2007SCM Annual Report 2007
SCM Annual Report 2007
 
Thiet ke Bao cao thuong nien - Nam A Bank 2007
Thiet ke Bao cao thuong nien - Nam A Bank 2007Thiet ke Bao cao thuong nien - Nam A Bank 2007
Thiet ke Bao cao thuong nien - Nam A Bank 2007
 
credit-suiss Business Review 2004
credit-suiss Business Review 2004credit-suiss Business Review 2004
credit-suiss Business Review 2004
 
Governance Report 2008
Governance Report 2008Governance Report 2008
Governance Report 2008
 
SCM Group Annual Public Report 2008
SCM Group Annual Public Report 2008SCM Group Annual Public Report 2008
SCM Group Annual Public Report 2008
 
Thiet ke Bao cao thuong nien - Vietcapital 2009
Thiet ke Bao cao thuong nien - Vietcapital 2009Thiet ke Bao cao thuong nien - Vietcapital 2009
Thiet ke Bao cao thuong nien - Vietcapital 2009
 
Компаний засаглал-Мэдээллийн ил тод байдал
Компаний засаглал-Мэдээллийн ил тод байдалКомпаний засаглал-Мэдээллийн ил тод байдал
Компаний засаглал-Мэдээллийн ил тод байдал
 
Focussing on the value of your company
Focussing on the value of your companyFocussing on the value of your company
Focussing on the value of your company
 
Thiet ke Bao cao thuong nien - Saigon bank 2007
Thiet ke Bao cao thuong nien - Saigon bank 2007Thiet ke Bao cao thuong nien - Saigon bank 2007
Thiet ke Bao cao thuong nien - Saigon bank 2007
 
Sustainability Report - 2007-2008
Sustainability Report - 2007-2008Sustainability Report - 2007-2008
Sustainability Report - 2007-2008
 
Effective Cash Management
Effective Cash ManagementEffective Cash Management
Effective Cash Management
 
Process2013
Process2013Process2013
Process2013
 
Organizational Governance- William Swirsky
Organizational Governance- William SwirskyOrganizational Governance- William Swirsky
Organizational Governance- William Swirsky
 
Svn investor ppt
Svn investor pptSvn investor ppt
Svn investor ppt
 
Thiet ke Bao cao thuong nien - Savico 2005
Thiet ke Bao cao thuong nien - Savico 2005Thiet ke Bao cao thuong nien - Savico 2005
Thiet ke Bao cao thuong nien - Savico 2005
 
alltel 1999AR
alltel 1999ARalltel 1999AR
alltel 1999AR
 
alltel 1999AR
alltel  1999ARalltel  1999AR
alltel 1999AR
 

More from Viết Nội Dung

Báo cáo công việc Danapha
Báo cáo công việc DanaphaBáo cáo công việc Danapha
Báo cáo công việc DanaphaViết Nội Dung
 
Thuong hieu Viet dang dan bien mat?
Thuong hieu Viet dang dan bien mat?Thuong hieu Viet dang dan bien mat?
Thuong hieu Viet dang dan bien mat?Viết Nội Dung
 
Thiet ke bao cao thuong nien -Vietcapital VCHF AR 2011
Thiet ke bao cao thuong nien -Vietcapital VCHF AR 2011Thiet ke bao cao thuong nien -Vietcapital VCHF AR 2011
Thiet ke bao cao thuong nien -Vietcapital VCHF AR 2011Viết Nội Dung
 
Thiet ke Bao cao thuong nien - Vietcapital ar 2011
Thiet ke Bao cao thuong nien - Vietcapital ar 2011Thiet ke Bao cao thuong nien - Vietcapital ar 2011
Thiet ke Bao cao thuong nien - Vietcapital ar 2011Viết Nội Dung
 
Thiet ke Bao cao thuong nien - Ben Thanh land ar 2009
Thiet ke Bao cao thuong nien - Ben Thanh land ar 2009Thiet ke Bao cao thuong nien - Ben Thanh land ar 2009
Thiet ke Bao cao thuong nien - Ben Thanh land ar 2009Viết Nội Dung
 
Thiet ke print ad - Qi zen salon
Thiet ke print ad - Qi zen salonThiet ke print ad - Qi zen salon
Thiet ke print ad - Qi zen salonViết Nội Dung
 
Thiet ke print ad - Qi zen deluxe
Thiet ke print ad - Qi zen deluxeThiet ke print ad - Qi zen deluxe
Thiet ke print ad - Qi zen deluxeViết Nội Dung
 
Thiet ke print ad - Whitepalace
Thiet ke print ad - WhitepalaceThiet ke print ad - Whitepalace
Thiet ke print ad - WhitepalaceViết Nội Dung
 
Thiet ke print ad - White place
Thiet ke print ad - White place Thiet ke print ad - White place
Thiet ke print ad - White place Viết Nội Dung
 
Thiet ke print ad - Vina vn map
Thiet ke print ad - Vina vn mapThiet ke print ad - Vina vn map
Thiet ke print ad - Vina vn mapViết Nội Dung
 
Thiet ke print ad - Vina ads
Thiet ke print ad - Vina adsThiet ke print ad - Vina ads
Thiet ke print ad - Vina adsViết Nội Dung
 
Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 04
Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 04Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 04
Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 04Viết Nội Dung
 
Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 02
Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 02Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 02
Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 02Viết Nội Dung
 
Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 01
Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 01Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 01
Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 01Viết Nội Dung
 
Thiet ke print ad - Viet Nam news
Thiet ke print ad - Viet Nam newsThiet ke print ad - Viet Nam news
Thiet ke print ad - Viet Nam newsViết Nội Dung
 
Thiet ke print ad- Vinacapital vertical
Thiet ke print ad- Vinacapital verticalThiet ke print ad- Vinacapital vertical
Thiet ke print ad- Vinacapital verticalViết Nội Dung
 

More from Viết Nội Dung (20)

Báo cáo công việc Danapha
Báo cáo công việc DanaphaBáo cáo công việc Danapha
Báo cáo công việc Danapha
 
An Duc Credentials
An Duc CredentialsAn Duc Credentials
An Duc Credentials
 
Thuong hieu Viet dang dan bien mat?
Thuong hieu Viet dang dan bien mat?Thuong hieu Viet dang dan bien mat?
Thuong hieu Viet dang dan bien mat?
 
Thiet ke print ad - romana
Thiet ke print ad - romanaThiet ke print ad - romana
Thiet ke print ad - romana
 
Thiet ke bao cao thuong nien -Vietcapital VCHF AR 2011
Thiet ke bao cao thuong nien -Vietcapital VCHF AR 2011Thiet ke bao cao thuong nien -Vietcapital VCHF AR 2011
Thiet ke bao cao thuong nien -Vietcapital VCHF AR 2011
 
Thiet ke Bao cao thuong nien - Vietcapital ar 2011
Thiet ke Bao cao thuong nien - Vietcapital ar 2011Thiet ke Bao cao thuong nien - Vietcapital ar 2011
Thiet ke Bao cao thuong nien - Vietcapital ar 2011
 
Thiet ke Bao cao thuong nien - Ben Thanh land ar 2009
Thiet ke Bao cao thuong nien - Ben Thanh land ar 2009Thiet ke Bao cao thuong nien - Ben Thanh land ar 2009
Thiet ke Bao cao thuong nien - Ben Thanh land ar 2009
 
Thiet ke print ad - Qi zen salon
Thiet ke print ad - Qi zen salonThiet ke print ad - Qi zen salon
Thiet ke print ad - Qi zen salon
 
Thiet ke print ad - Qi zen
Thiet ke print ad - Qi zenThiet ke print ad - Qi zen
Thiet ke print ad - Qi zen
 
Thiet ke print ad - Qi zen deluxe
Thiet ke print ad - Qi zen deluxeThiet ke print ad - Qi zen deluxe
Thiet ke print ad - Qi zen deluxe
 
Thiet ke print ad - Whitepalace
Thiet ke print ad - WhitepalaceThiet ke print ad - Whitepalace
Thiet ke print ad - Whitepalace
 
Thiet ke print ad - White place
Thiet ke print ad - White place Thiet ke print ad - White place
Thiet ke print ad - White place
 
Thiet ke print ad - Vina vn map
Thiet ke print ad - Vina vn mapThiet ke print ad - Vina vn map
Thiet ke print ad - Vina vn map
 
Thiet ke print ad - Vina ads
Thiet ke print ad - Vina adsThiet ke print ad - Vina ads
Thiet ke print ad - Vina ads
 
Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 04
Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 04Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 04
Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 04
 
Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 02
Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 02Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 02
Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 02
 
Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 01
Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 01Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 01
Thiet ke print ad -VinaCapital Printad 01
 
Thiet ke print ad- The girl
Thiet ke print ad- The girlThiet ke print ad- The girl
Thiet ke print ad- The girl
 
Thiet ke print ad - Viet Nam news
Thiet ke print ad - Viet Nam newsThiet ke print ad - Viet Nam news
Thiet ke print ad - Viet Nam news
 
Thiet ke print ad- Vinacapital vertical
Thiet ke print ad- Vinacapital verticalThiet ke print ad- Vinacapital vertical
Thiet ke print ad- Vinacapital vertical
 

Recently uploaded

Software Engineering Methodologies (overview)
Software Engineering Methodologies (overview)Software Engineering Methodologies (overview)
Software Engineering Methodologies (overview)eniolaolutunde
 
Alper Gobel In Media Res Media Component
Alper Gobel In Media Res Media ComponentAlper Gobel In Media Res Media Component
Alper Gobel In Media Res Media ComponentInMediaRes1
 
भारत-रोम व्यापार.pptx, Indo-Roman Trade,
भारत-रोम व्यापार.pptx, Indo-Roman Trade,भारत-रोम व्यापार.pptx, Indo-Roman Trade,
भारत-रोम व्यापार.pptx, Indo-Roman Trade,Virag Sontakke
 
Biting mechanism of poisonous snakes.pdf
Biting mechanism of poisonous snakes.pdfBiting mechanism of poisonous snakes.pdf
Biting mechanism of poisonous snakes.pdfadityarao40181
 
Introduction to AI in Higher Education_draft.pptx
Introduction to AI in Higher Education_draft.pptxIntroduction to AI in Higher Education_draft.pptx
Introduction to AI in Higher Education_draft.pptxpboyjonauth
 
Hybridoma Technology ( Production , Purification , and Application )
Hybridoma Technology  ( Production , Purification , and Application  ) Hybridoma Technology  ( Production , Purification , and Application  )
Hybridoma Technology ( Production , Purification , and Application ) Sakshi Ghasle
 
BASLIQ CURRENT LOOKBOOK LOOKBOOK(1) (1).pdf
BASLIQ CURRENT LOOKBOOK  LOOKBOOK(1) (1).pdfBASLIQ CURRENT LOOKBOOK  LOOKBOOK(1) (1).pdf
BASLIQ CURRENT LOOKBOOK LOOKBOOK(1) (1).pdfSoniaTolstoy
 
A Critique of the Proposed National Education Policy Reform
A Critique of the Proposed National Education Policy ReformA Critique of the Proposed National Education Policy Reform
A Critique of the Proposed National Education Policy ReformChameera Dedduwage
 
call girls in Kamla Market (DELHI) 🔝 >༒9953330565🔝 genuine Escort Service 🔝✔️✔️
call girls in Kamla Market (DELHI) 🔝 >༒9953330565🔝 genuine Escort Service 🔝✔️✔️call girls in Kamla Market (DELHI) 🔝 >༒9953330565🔝 genuine Escort Service 🔝✔️✔️
call girls in Kamla Market (DELHI) 🔝 >༒9953330565🔝 genuine Escort Service 🔝✔️✔️9953056974 Low Rate Call Girls In Saket, Delhi NCR
 
Crayon Activity Handout For the Crayon A
Crayon Activity Handout For the Crayon ACrayon Activity Handout For the Crayon A
Crayon Activity Handout For the Crayon AUnboundStockton
 
Presiding Officer Training module 2024 lok sabha elections
Presiding Officer Training module 2024 lok sabha electionsPresiding Officer Training module 2024 lok sabha elections
Presiding Officer Training module 2024 lok sabha electionsanshu789521
 
Class 11 Legal Studies Ch-1 Concept of State .pdf
Class 11 Legal Studies Ch-1 Concept of State .pdfClass 11 Legal Studies Ch-1 Concept of State .pdf
Class 11 Legal Studies Ch-1 Concept of State .pdfakmcokerachita
 
internship ppt on smartinternz platform as salesforce developer
internship ppt on smartinternz platform as salesforce developerinternship ppt on smartinternz platform as salesforce developer
internship ppt on smartinternz platform as salesforce developerunnathinaik
 
Mastering the Unannounced Regulatory Inspection
Mastering the Unannounced Regulatory InspectionMastering the Unannounced Regulatory Inspection
Mastering the Unannounced Regulatory InspectionSafetyChain Software
 
Enzyme, Pharmaceutical Aids, Miscellaneous Last Part of Chapter no 5th.pdf
Enzyme, Pharmaceutical Aids, Miscellaneous Last Part of Chapter no 5th.pdfEnzyme, Pharmaceutical Aids, Miscellaneous Last Part of Chapter no 5th.pdf
Enzyme, Pharmaceutical Aids, Miscellaneous Last Part of Chapter no 5th.pdfSumit Tiwari
 
SOCIAL AND HISTORICAL CONTEXT - LFTVD.pptx
SOCIAL AND HISTORICAL CONTEXT - LFTVD.pptxSOCIAL AND HISTORICAL CONTEXT - LFTVD.pptx
SOCIAL AND HISTORICAL CONTEXT - LFTVD.pptxiammrhaywood
 
CARE OF CHILD IN INCUBATOR..........pptx
CARE OF CHILD IN INCUBATOR..........pptxCARE OF CHILD IN INCUBATOR..........pptx
CARE OF CHILD IN INCUBATOR..........pptxGaneshChakor2
 
Pharmacognosy Flower 3. Compositae 2023.pdf
Pharmacognosy Flower 3. Compositae 2023.pdfPharmacognosy Flower 3. Compositae 2023.pdf
Pharmacognosy Flower 3. Compositae 2023.pdfMahmoud M. Sallam
 
Proudly South Africa powerpoint Thorisha.pptx
Proudly South Africa powerpoint Thorisha.pptxProudly South Africa powerpoint Thorisha.pptx
Proudly South Africa powerpoint Thorisha.pptxthorishapillay1
 
18-04-UA_REPORT_MEDIALITERAСY_INDEX-DM_23-1-final-eng.pdf
18-04-UA_REPORT_MEDIALITERAСY_INDEX-DM_23-1-final-eng.pdf18-04-UA_REPORT_MEDIALITERAСY_INDEX-DM_23-1-final-eng.pdf
18-04-UA_REPORT_MEDIALITERAСY_INDEX-DM_23-1-final-eng.pdfssuser54595a
 

Recently uploaded (20)

Software Engineering Methodologies (overview)
Software Engineering Methodologies (overview)Software Engineering Methodologies (overview)
Software Engineering Methodologies (overview)
 
Alper Gobel In Media Res Media Component
Alper Gobel In Media Res Media ComponentAlper Gobel In Media Res Media Component
Alper Gobel In Media Res Media Component
 
भारत-रोम व्यापार.pptx, Indo-Roman Trade,
भारत-रोम व्यापार.pptx, Indo-Roman Trade,भारत-रोम व्यापार.pptx, Indo-Roman Trade,
भारत-रोम व्यापार.pptx, Indo-Roman Trade,
 
Biting mechanism of poisonous snakes.pdf
Biting mechanism of poisonous snakes.pdfBiting mechanism of poisonous snakes.pdf
Biting mechanism of poisonous snakes.pdf
 
Introduction to AI in Higher Education_draft.pptx
Introduction to AI in Higher Education_draft.pptxIntroduction to AI in Higher Education_draft.pptx
Introduction to AI in Higher Education_draft.pptx
 
Hybridoma Technology ( Production , Purification , and Application )
Hybridoma Technology  ( Production , Purification , and Application  ) Hybridoma Technology  ( Production , Purification , and Application  )
Hybridoma Technology ( Production , Purification , and Application )
 
BASLIQ CURRENT LOOKBOOK LOOKBOOK(1) (1).pdf
BASLIQ CURRENT LOOKBOOK  LOOKBOOK(1) (1).pdfBASLIQ CURRENT LOOKBOOK  LOOKBOOK(1) (1).pdf
BASLIQ CURRENT LOOKBOOK LOOKBOOK(1) (1).pdf
 
A Critique of the Proposed National Education Policy Reform
A Critique of the Proposed National Education Policy ReformA Critique of the Proposed National Education Policy Reform
A Critique of the Proposed National Education Policy Reform
 
call girls in Kamla Market (DELHI) 🔝 >༒9953330565🔝 genuine Escort Service 🔝✔️✔️
call girls in Kamla Market (DELHI) 🔝 >༒9953330565🔝 genuine Escort Service 🔝✔️✔️call girls in Kamla Market (DELHI) 🔝 >༒9953330565🔝 genuine Escort Service 🔝✔️✔️
call girls in Kamla Market (DELHI) 🔝 >༒9953330565🔝 genuine Escort Service 🔝✔️✔️
 
Crayon Activity Handout For the Crayon A
Crayon Activity Handout For the Crayon ACrayon Activity Handout For the Crayon A
Crayon Activity Handout For the Crayon A
 
Presiding Officer Training module 2024 lok sabha elections
Presiding Officer Training module 2024 lok sabha electionsPresiding Officer Training module 2024 lok sabha elections
Presiding Officer Training module 2024 lok sabha elections
 
Class 11 Legal Studies Ch-1 Concept of State .pdf
Class 11 Legal Studies Ch-1 Concept of State .pdfClass 11 Legal Studies Ch-1 Concept of State .pdf
Class 11 Legal Studies Ch-1 Concept of State .pdf
 
internship ppt on smartinternz platform as salesforce developer
internship ppt on smartinternz platform as salesforce developerinternship ppt on smartinternz platform as salesforce developer
internship ppt on smartinternz platform as salesforce developer
 
Mastering the Unannounced Regulatory Inspection
Mastering the Unannounced Regulatory InspectionMastering the Unannounced Regulatory Inspection
Mastering the Unannounced Regulatory Inspection
 
Enzyme, Pharmaceutical Aids, Miscellaneous Last Part of Chapter no 5th.pdf
Enzyme, Pharmaceutical Aids, Miscellaneous Last Part of Chapter no 5th.pdfEnzyme, Pharmaceutical Aids, Miscellaneous Last Part of Chapter no 5th.pdf
Enzyme, Pharmaceutical Aids, Miscellaneous Last Part of Chapter no 5th.pdf
 
SOCIAL AND HISTORICAL CONTEXT - LFTVD.pptx
SOCIAL AND HISTORICAL CONTEXT - LFTVD.pptxSOCIAL AND HISTORICAL CONTEXT - LFTVD.pptx
SOCIAL AND HISTORICAL CONTEXT - LFTVD.pptx
 
CARE OF CHILD IN INCUBATOR..........pptx
CARE OF CHILD IN INCUBATOR..........pptxCARE OF CHILD IN INCUBATOR..........pptx
CARE OF CHILD IN INCUBATOR..........pptx
 
Pharmacognosy Flower 3. Compositae 2023.pdf
Pharmacognosy Flower 3. Compositae 2023.pdfPharmacognosy Flower 3. Compositae 2023.pdf
Pharmacognosy Flower 3. Compositae 2023.pdf
 
Proudly South Africa powerpoint Thorisha.pptx
Proudly South Africa powerpoint Thorisha.pptxProudly South Africa powerpoint Thorisha.pptx
Proudly South Africa powerpoint Thorisha.pptx
 
18-04-UA_REPORT_MEDIALITERAСY_INDEX-DM_23-1-final-eng.pdf
18-04-UA_REPORT_MEDIALITERAСY_INDEX-DM_23-1-final-eng.pdf18-04-UA_REPORT_MEDIALITERAСY_INDEX-DM_23-1-final-eng.pdf
18-04-UA_REPORT_MEDIALITERAСY_INDEX-DM_23-1-final-eng.pdf
 

Thiet ke Ky yeu - Transimex

  • 1. TRANSIMEX - SAIGON ANNUAL REPORT 2007
  • 2. Khoâng ngöøng ñoåi môùi ñeå vöôn ñeán taàm cao... Muïc luïc Thoâng ñieäp cuûa chuû tòch HÑQT 4 Nhöõng thoâng tin chung 6 Nhöõng chaëng ñöôøng phaùt trieån 8 Coâng ty lieân doanh 10 Ban laõnh ñaïo coâng ty 12 Thoâng tin coå ñoâng 14 Baùo caùo cuûa toång giaùm ñoác ñieàu haønh 16 Tình hình thöïc hieän keá hoaïch ñaàu tö naêm 2007 21 Keá hoaïch ñaàu tö XDCB vaø söûa chöõa lôùn naêm 2008-2009 22 Keá hoaïch kinh doanh naêm 2008 24 Baùo caùo kieåm toaùn 26 Baûng caân ñoái keá toaùn 28 Baûn thuyeát minh baùo caùo taøi chính naêm 2007 34 Thoâng tin lieân heä 98 Contents Message from the Chairman 50 General information 52 Milestone 55 Joint venture company 56 The Board Members and Board of Management 58 Shareholders information 60 Report of General Director 64 Report of capital expenditure year 2007 68 Plan of capital construction & maintenance of 2008-2009 period 70 Business plan of 2008 72 Auditor’s report 74 Balance sheet 76 Notes to the financial statements 82 Contact information 100
  • 3. Khoâng ngöøng ñoåi môùi ñeå vöôn ñeán taàm cao... Muïc luïc Thoâng ñieäp cuûa chuû tòch HÑQT 4 Nhöõng thoâng tin chung 6 Nhöõng chaëng ñöôøng phaùt trieån 8 Coâng ty lieân doanh 10 Ban laõnh ñaïo coâng ty 12 Thoâng tin coå ñoâng 14 Baùo caùo cuûa toång giaùm ñoác ñieàu haønh 16 Tình hình thöïc hieän keá hoaïch ñaàu tö naêm 2007 21 Keá hoaïch ñaàu tö XDCB vaø söûa chöõa lôùn naêm 2008-2009 22 Keá hoaïch kinh doanh naêm 2008 24 Baùo caùo kieåm toaùn 26 Baûng caân ñoái keá toaùn 28 Baûn thuyeát minh baùo caùo taøi chính naêm 2007 34 Thoâng tin lieân heä 98 Contents Message from the Chairman 50 General information 52 Milestone 55 Joint venture company 56 The Board Members and Board of Management 58 Shareholders information 60 Report of General Director 64 Report of capital expenditure year 2007 68 Plan of capital construction & maintenance of 2008-2009 period 70 Business plan of 2008 72 Auditor’s report 74 Balance sheet 76 Notes to the financial statements 82 Contact information 100
  • 4. Thoâng ñieäp cuûa chuû tòch Hoäi Ñoàng Quaûn Trò Kính thöa Quyù vò coå ñoâng cuøng caùc nhaø ñaàu tö, taän duïng lôïi theá cuûa vò trí maët baèng vaên phoøng chính, vaø cao hôn. coâng ty ñaõ ñaàu tö xaây döïng cao oác vaên phoøng TMS- Naêm 2007, Vieät Nam ñaõ ñaùnh daáu moät böôùc phaùt Naêm 2008, tình hình kinh teá, xaõ hoäi seõ coù nhieàu bieán Tower taïi 172 Hai Baø Tröng, nhaèm taêng cöôøng lôïi trieån vöôït baäc sau khi trôû thaønh thaønh vieân thöù 150 chuyeån khoù löôøng, tuy nhieân, vôùi chieán löôïc phaùt trieån nhuaän, giuùp ñaûm baûo caân baèng kinh doanh ngay caû cuûa WTO, taïo ñieàu kieän cho vieäc hoäi nhaäp vôùi neàn ñuùng ñaén vaø nieàm tin cuûa caùc khaùch haøng, CB-CNV trong nhöõng thôøi ñieåm khoù khaên nhaát. kinh teá theá giôùi, phaùt trieån ñaàu tö, kinh doanh thöông coâng ty, caùc coå ñoâng cuøng caùc nhaø ñaàu tö ñoái vôùi maïi vaø xuaát nhaäp khaåu. Ñoù chính laø cô hoäi lôùn cho Söï ñaàu tö ñuùng höôùng, coù hieäu quaû trong thôøi gian Transimex-Saigon, toâi khaúng ñònh raèng HÑQT seõ toaøn ngaønh kinh doanh dòch vuï logistics, nhöng cuõng laø qua ñaõ goùp phaàn taêng naêng suaát lao ñoäng, caûi thieän taâm toaøn yù phaùt huy toái ña caùc nguoàn löïc ñeå giaù trò thaùch thöùc khoâng nhoû vì giôø ñaây, caùc coâng ty giao chaát löôïng dòch vuï vaø naâng cao naêng löïc caïnh tranh coâng ty ngaøy caøng taêng cao; lôïi ích cuûa khaùch haøng, nhaän cuûa Vieät Nam voán chæ laø ñaïi lyù cho caùc haõng cuûa coâng ty. Maëc duø coù nhieàu bieán ñoåi veà moâi tröôøng cuûa coå ñoâng, cuûa ngöôøi lao ñoäng vaø thöông hieäu giao nhaän vaän taûi cuûa nöôùc ngoaøi, nay phaûi töï ñöùng kinh doanh vaø ñaàu tö, trong khi nhieàu coâng ty giao Transimex-Saigon seõ ngaøy caøng phaùt trieån beàn vöõng. treân ñoâi chaân cuûa mình, caïnh tranh tröïc tieáp vôùi caùc nhaän trong nöôùc phaûi ñoùng cöûa, Transimex-Saigon Thay maët Hoäi ñoàng Quaûn trò, toâi ñaùnh giaù cao nhöõng haõng giao nhaän quoác teá coù teân tuoåi vaø kinh nghieäm vaãn giöõ möùc taêng tröôûng ñeàu ñaën, chia coå töùc cho coå noã löïc cuûa Ban Toång giaùm ñoác cuøng toaøn theå CB- haøng traêm naêm trong ngheà. ñoâng töø 15-22%/ naêm, voán chuû sôû höõu cuûa coâng ty CNV coâng ty Transimex-Saigon. Xin caûm ôn Quyù vò ñaït gaàn 177 tyû ñoàng, taêng hôn 6 laàn so vôùi thôøi ñieåm Traûi qua hôn 25 naêm hoaït ñoäng, Transimex-Saigon coå ñoâng, quyù khaùch haøng vaø caùc cô quan quaûn lyù baét ñaàu coå phaàn hoùa naêm 2000. Hoaït ñoäng saûn xuaát ñaõ trôû thaønh nhaø cung caáp dòch vuï logistics chuyeân chöùc naêng ñaõ tin töôûng, hoã trôï vaø hôïp taùc vôùi coâng ty kinh doanh naêm 2007 ñaït vaø vöôït chæ tieâu keá hoaïch nghieäp, coù uy tín treân thò tröôøng trong vaø ngoaøi nöôùc. trong thôøi gian qua. Mong raèng seõ luoân nhaän ñöôïc doanh thu vaø lôïi nhuaän, taêng 7% so vôùi naêm 2006. Ñeå ñoùn ñaàu xu theá hoäi nhaäp, ngay töø khi baét ñaàu coå söï quan taâm, goùp yù vaø hôïp taùc cuûa taát caû caùc Quyù vò Coù ñöôïc thaønh quaû naøy laø nhôø söï ñoùng goùp raát lôùn phaàn hoùa, naêm 2000, Hoäi ñoàng quaûn trò ñaõ xaùc trong thôøi gian tôùi. cuûa taäp theå CB-CNV, söï tin töôûng goùp voán cuûa quyù ñònh chieán löôïc taäp trung vaøo ñaàu tö vaø phaùt trieån coå ñoâng trong caùc döï aùn ñaàu tö, söï ñoùng goùp trí tueä Kính chuùc Quyù vò ñöôïc doài daøo söùc khoûe, haïnh phuùc caùc dòch vuï kho baõi: xaây döïng beán caûng xaø lan, cuûa Hoäi ñoàng quaûn trò vaø söï ñieàu haønh coù hieäu quaû vaø thaønh coâng. chuyeån baõi thöôøng thaønh caûng trung chuyeån cuûa Ban Toång giaùm ñoác. (ICD), chuyeån kho thöôøng thaønh kho gom Traân troïng, haøng CFS vaø kho ngoaïi quan. Ñeán nay, Chieán löôïc cuûa coâng ty laø kinh doanh taäp trung vaøo TM. Hoäi ñoàng quaûn trò ICD Transimex ñaõ trôû thaønh moät trong lónh vöïc chuyeân moân logistics, tieáp tuïc ñaàu tö hieän ñaïi Chuû tòch Hoäi Ñoàng Quaûn Trò nhöõng Trung taâm kho caûng hoaït hoùa cô sôû haï taàng saün coù vaø môû roäng coù hieäu quaû ñoäng nhoän nhòp vaø hieäu quaû phaïm vi hoaït ñoäng ñeå chuaån bò cho vieäc môû cöûa thò nhaát so vôùi caùc ICD trong tröôøng logistics vaøo naêm 2012. Chuù troïng ñaøo taïo vaø khu vöïc. Beân caïnh ñoù, phaùt trieån nguoàn nhaân löïc, ñoàng thôøi taêng cöôøng lieân doanh lieân keát ñeå giaûm caïnh tranh, taêng thò phaàn; phaùt trieån moät soá ngaønh ngheà boå trôï nhö: chuyeån phaùt nhanh, dòch vuï quaûn lyù kho, phaân phoái haøng hoùa...Coâng ty seõ taêng tröôûng töøng böôùc vöõng chaéc vaø Traàn Hoàng Ñôûm an toaøn, ñaûm baûo tyû leä laõi treân voán ñieàu leä töø 20-25% 5 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007
  • 5. Thoâng ñieäp cuûa chuû tòch Hoäi Ñoàng Quaûn Trò Kính thöa Quyù vò coå ñoâng cuøng caùc nhaø ñaàu tö, taän duïng lôïi theá cuûa vò trí maët baèng vaên phoøng chính, vaø cao hôn. coâng ty ñaõ ñaàu tö xaây döïng cao oác vaên phoøng TMS- Naêm 2007, Vieät Nam ñaõ ñaùnh daáu moät böôùc phaùt Naêm 2008, tình hình kinh teá, xaõ hoäi seõ coù nhieàu bieán Tower taïi 172 Hai Baø Tröng, nhaèm taêng cöôøng lôïi trieån vöôït baäc sau khi trôû thaønh thaønh vieân thöù 150 chuyeån khoù löôøng, tuy nhieân, vôùi chieán löôïc phaùt trieån nhuaän, giuùp ñaûm baûo caân baèng kinh doanh ngay caû cuûa WTO, taïo ñieàu kieän cho vieäc hoäi nhaäp vôùi neàn ñuùng ñaén vaø nieàm tin cuûa caùc khaùch haøng, CB-CNV trong nhöõng thôøi ñieåm khoù khaên nhaát. kinh teá theá giôùi, phaùt trieån ñaàu tö, kinh doanh thöông coâng ty, caùc coå ñoâng cuøng caùc nhaø ñaàu tö ñoái vôùi maïi vaø xuaát nhaäp khaåu. Ñoù chính laø cô hoäi lôùn cho Söï ñaàu tö ñuùng höôùng, coù hieäu quaû trong thôøi gian Transimex-Saigon, toâi khaúng ñònh raèng HÑQT seõ toaøn ngaønh kinh doanh dòch vuï logistics, nhöng cuõng laø qua ñaõ goùp phaàn taêng naêng suaát lao ñoäng, caûi thieän taâm toaøn yù phaùt huy toái ña caùc nguoàn löïc ñeå giaù trò thaùch thöùc khoâng nhoû vì giôø ñaây, caùc coâng ty giao chaát löôïng dòch vuï vaø naâng cao naêng löïc caïnh tranh coâng ty ngaøy caøng taêng cao; lôïi ích cuûa khaùch haøng, nhaän cuûa Vieät Nam voán chæ laø ñaïi lyù cho caùc haõng cuûa coâng ty. Maëc duø coù nhieàu bieán ñoåi veà moâi tröôøng cuûa coå ñoâng, cuûa ngöôøi lao ñoäng vaø thöông hieäu giao nhaän vaän taûi cuûa nöôùc ngoaøi, nay phaûi töï ñöùng kinh doanh vaø ñaàu tö, trong khi nhieàu coâng ty giao Transimex-Saigon seõ ngaøy caøng phaùt trieån beàn vöõng. treân ñoâi chaân cuûa mình, caïnh tranh tröïc tieáp vôùi caùc nhaän trong nöôùc phaûi ñoùng cöûa, Transimex-Saigon Thay maët Hoäi ñoàng Quaûn trò, toâi ñaùnh giaù cao nhöõng haõng giao nhaän quoác teá coù teân tuoåi vaø kinh nghieäm vaãn giöõ möùc taêng tröôûng ñeàu ñaën, chia coå töùc cho coå noã löïc cuûa Ban Toång giaùm ñoác cuøng toaøn theå CB- haøng traêm naêm trong ngheà. ñoâng töø 15-22%/ naêm, voán chuû sôû höõu cuûa coâng ty CNV coâng ty Transimex-Saigon. Xin caûm ôn Quyù vò ñaït gaàn 177 tyû ñoàng, taêng hôn 6 laàn so vôùi thôøi ñieåm Traûi qua hôn 25 naêm hoaït ñoäng, Transimex-Saigon coå ñoâng, quyù khaùch haøng vaø caùc cô quan quaûn lyù baét ñaàu coå phaàn hoùa naêm 2000. Hoaït ñoäng saûn xuaát ñaõ trôû thaønh nhaø cung caáp dòch vuï logistics chuyeân chöùc naêng ñaõ tin töôûng, hoã trôï vaø hôïp taùc vôùi coâng ty kinh doanh naêm 2007 ñaït vaø vöôït chæ tieâu keá hoaïch nghieäp, coù uy tín treân thò tröôøng trong vaø ngoaøi nöôùc. trong thôøi gian qua. Mong raèng seõ luoân nhaän ñöôïc doanh thu vaø lôïi nhuaän, taêng 7% so vôùi naêm 2006. Ñeå ñoùn ñaàu xu theá hoäi nhaäp, ngay töø khi baét ñaàu coå söï quan taâm, goùp yù vaø hôïp taùc cuûa taát caû caùc Quyù vò Coù ñöôïc thaønh quaû naøy laø nhôø söï ñoùng goùp raát lôùn phaàn hoùa, naêm 2000, Hoäi ñoàng quaûn trò ñaõ xaùc trong thôøi gian tôùi. cuûa taäp theå CB-CNV, söï tin töôûng goùp voán cuûa quyù ñònh chieán löôïc taäp trung vaøo ñaàu tö vaø phaùt trieån coå ñoâng trong caùc döï aùn ñaàu tö, söï ñoùng goùp trí tueä Kính chuùc Quyù vò ñöôïc doài daøo söùc khoûe, haïnh phuùc caùc dòch vuï kho baõi: xaây döïng beán caûng xaø lan, cuûa Hoäi ñoàng quaûn trò vaø söï ñieàu haønh coù hieäu quaû vaø thaønh coâng. chuyeån baõi thöôøng thaønh caûng trung chuyeån cuûa Ban Toång giaùm ñoác. (ICD), chuyeån kho thöôøng thaønh kho gom Traân troïng, haøng CFS vaø kho ngoaïi quan. Ñeán nay, Chieán löôïc cuûa coâng ty laø kinh doanh taäp trung vaøo TM. Hoäi ñoàng quaûn trò ICD Transimex ñaõ trôû thaønh moät trong lónh vöïc chuyeân moân logistics, tieáp tuïc ñaàu tö hieän ñaïi Chuû tòch Hoäi Ñoàng Quaûn Trò nhöõng Trung taâm kho caûng hoaït hoùa cô sôû haï taàng saün coù vaø môû roäng coù hieäu quaû ñoäng nhoän nhòp vaø hieäu quaû phaïm vi hoaït ñoäng ñeå chuaån bò cho vieäc môû cöûa thò nhaát so vôùi caùc ICD trong tröôøng logistics vaøo naêm 2012. Chuù troïng ñaøo taïo vaø khu vöïc. Beân caïnh ñoù, phaùt trieån nguoàn nhaân löïc, ñoàng thôøi taêng cöôøng lieân doanh lieân keát ñeå giaûm caïnh tranh, taêng thò phaàn; phaùt trieån moät soá ngaønh ngheà boå trôï nhö: chuyeån phaùt nhanh, dòch vuï quaûn lyù kho, phaân phoái haøng hoùa...Coâng ty seõ taêng tröôûng töøng böôùc vöõng chaéc vaø Traàn Hoàng Ñôûm an toaøn, ñaûm baûo tyû leä laõi treân voán ñieàu leä töø 20-25% 5 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007
  • 6. Nhöõng thoâng tin chung veà coâng ty Teân ñaày ñuûû : COÂNG TY COÅ PHAÀN KHO VAÄN GIAO NHAÄN NGOAÏI THÖÔNG Teân tieáng Anh : TRANSFORWARDING WAREHOUSING JOINT STOCK CORPORATION Teân giao dòch : TRANSIMEX - SAIGON Maõ chöùng khoaùn : TMS Ñòa chæ truï sôû chính : 429 Voõ Vaên Taàn, Phöôøng 5, Quaän 3, TP Hoà Chí Minh . Ñieän thoaïi : (84-8) 8181 080 (20 lines) Fax : (84-8) 8181 083 Email : info@transimexsaigon.com; tsmsg-fax@hcm.vnn.vn Website : www.transimexsaigon.com Voán ñieàu leä : 63.480.000.000 ñoàng (Saùu möôi ba tyû boán traêm taùm möôi trieäu ñoàng) Soá löôïng CK ñaõ phaùt haønh : 6.348.000 coå phieáu phoå thoâng Ngaân haøng môû taøi khoaûn : Ngaân haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam, chi nhaùnh TP Hoà Chí Minh. . Soá hieäu taøi khoaûn : VNÑ 007.100.0006146 - USD 007.137.0082671. Giaáy ñaêng kyù kinh doanh soá : 056651 do Sôû Keá hoaïch vaø Ñaàu tö TP Hoà Chí Minh caáp ngaøy 03/12/1999. . Ngaønh ngheà kinh teá : Dòch vuï giao nhaän vaän chuyeån, kho baõi, kinh doanh toång hôïp, cho thueâ vaên phoøng. Trung taâm Kho baõi caûng cuûa TRANSIMEX - SAIGON vôùi toång dieän tích gaàn 100.000 m2 ñaët taïi phöôøng Tröôøng Thoï, Quaän Thuû Ñöùc, Thaønh phoá Hoà Chí Minh. TMS DEPOT vôùi dieän tích 20.000 m2 baõi chöùa container roãng Caùc chi nhaùnh cuûa Coâng ty ñaët taïi Haø Noäi, Haûi Phoøng, Ñaø Naüng. Vaên phoøng ñaïi dieän cuûa Coâng ty ñaët taïi Bình Döông vaø Ñoàng Nai. 6 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007 7 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007
  • 7. Nhöõng thoâng tin chung veà coâng ty Teân ñaày ñuûû : COÂNG TY COÅ PHAÀN KHO VAÄN GIAO NHAÄN NGOAÏI THÖÔNG Teân tieáng Anh : TRANSFORWARDING WAREHOUSING JOINT STOCK CORPORATION Teân giao dòch : TRANSIMEX - SAIGON Maõ chöùng khoaùn : TMS Ñòa chæ truï sôû chính : 429 Voõ Vaên Taàn, Phöôøng 5, Quaän 3, TP Hoà Chí Minh . Ñieän thoaïi : (84-8) 8181 080 (20 lines) Fax : (84-8) 8181 083 Email : info@transimexsaigon.com; tsmsg-fax@hcm.vnn.vn Website : www.transimexsaigon.com Voán ñieàu leä : 63.480.000.000 ñoàng (Saùu möôi ba tyû boán traêm taùm möôi trieäu ñoàng) Soá löôïng CK ñaõ phaùt haønh : 6.348.000 coå phieáu phoå thoâng Ngaân haøng môû taøi khoaûn : Ngaân haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam, chi nhaùnh TP Hoà Chí Minh. . Soá hieäu taøi khoaûn : VNÑ 007.100.0006146 - USD 007.137.0082671. Giaáy ñaêng kyù kinh doanh soá : 056651 do Sôû Keá hoaïch vaø Ñaàu tö TP Hoà Chí Minh caáp ngaøy 03/12/1999. . Ngaønh ngheà kinh teá : Dòch vuï giao nhaän vaän chuyeån, kho baõi, kinh doanh toång hôïp, cho thueâ vaên phoøng. Trung taâm Kho baõi caûng cuûa TRANSIMEX - SAIGON vôùi toång dieän tích gaàn 100.000 m2 ñaët taïi phöôøng Tröôøng Thoï, Quaän Thuû Ñöùc, Thaønh phoá Hoà Chí Minh. TMS DEPOT vôùi dieän tích 20.000 m2 baõi chöùa container roãng Caùc chi nhaùnh cuûa Coâng ty ñaët taïi Haø Noäi, Haûi Phoøng, Ñaø Naüng. Vaên phoøng ñaïi dieän cuûa Coâng ty ñaët taïi Bình Döông vaø Ñoàng Nai. 6 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007 7 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007
  • 8. Nhöõng chaëng ñöôøng phaùt trieån Coâng ty Coå phaàn Kho vaän Giao nhaän Ngoaïi thöông Thaùng 9/2005, TRANSIMEX - SAIGON ñaõ phaùt haønh (TRANSIMEX - SAIGON) laø doanh nghieäp Nhaø nöôùc, theâm 990.000 coå phieáu boå sung ñeå ñaàu tö theâm trang ñöôïc thaønh laäp töø naêm 1983. Töø ngaøy 01/01/2000, thieát bò xeáp dôõ, taêng voán ñieàu leä töø 33 tyû leân 42,900 Coâng ty chuyeån thaønh Coâng ty coå phaàn theo quyeát tyû ñoàng. ñònh soá 989/QÑ-TTg ngaøy 26 thaùng 10 naêm 1999 Thaùng 8/2007, TRANSIMEX - SAIGON ñaõ phaùt haønh cuûa Thuû töôùng Chính phuû vôùi toång voán ñieàu leä laø 22 thaønh coâng 2.058.000 coå phieáu ñeå xaây döïng cao oác tyû ñoàng. vaên phoøng TMS-Tower, taêng voán ñieàu leä töø 42,900 tyû Coå phaàn cuûa TRANSIMEX - SAIGON ñöôïc caáp pheùp leân 63,480 tyû ñoàng. nieâm yeát taïi Sôû Giao Dòch Chöùng Khoaùn TP Hoà Chí . TRANSIMEX - SAIGON ñaõ ñöôïc taäp ñoaøn SGS caáp Minh ngaøy 20/7/2000. chöùng nhaän quaûn lyù chaát löôïng dòch vuï theo tieâu Coå phieáu cuûa TRANSIMEX - SAIGON chính thöùc giao chuaån ISO 9002 töø ngaøy 02/10/2000 vaø boå sung dòch töø ngaøy 04/08/2000. theo tieâu chuaån ISO 9001:2000 töø thaùng 7/2003. Thaùng 6/2004, TRANSIMEX - SAIGON ñaõ phaùt haønh TRANSIMEX - SAIGON laø hoäi vieân cuûa caùc Hieäp hoäi theâm 1.100.000 coå phieáu boå sung ñeå taêng voán ñieàu leä FIATA, VIFFAS, VCCI töø 1989 vaø gia nhaäp Hieäp hoäi töø 22 tyû leân 33 tyû ñoàng töø nguoàn lôïi nhuaän tích luõy. IATA töø naêm 2000. 9 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007
  • 9. Nhöõng chaëng ñöôøng phaùt trieån Coâng ty Coå phaàn Kho vaän Giao nhaän Ngoaïi thöông Thaùng 9/2005, TRANSIMEX - SAIGON ñaõ phaùt haønh (TRANSIMEX - SAIGON) laø doanh nghieäp Nhaø nöôùc, theâm 990.000 coå phieáu boå sung ñeå ñaàu tö theâm trang ñöôïc thaønh laäp töø naêm 1983. Töø ngaøy 01/01/2000, thieát bò xeáp dôõ, taêng voán ñieàu leä töø 33 tyû leân 42,900 Coâng ty chuyeån thaønh Coâng ty coå phaàn theo quyeát tyû ñoàng. ñònh soá 989/QÑ-TTg ngaøy 26 thaùng 10 naêm 1999 Thaùng 8/2007, TRANSIMEX - SAIGON ñaõ phaùt haønh cuûa Thuû töôùng Chính phuû vôùi toång voán ñieàu leä laø 22 thaønh coâng 2.058.000 coå phieáu ñeå xaây döïng cao oác tyû ñoàng. vaên phoøng TMS-Tower, taêng voán ñieàu leä töø 42,900 tyû Coå phaàn cuûa TRANSIMEX - SAIGON ñöôïc caáp pheùp leân 63,480 tyû ñoàng. nieâm yeát taïi Sôû Giao Dòch Chöùng Khoaùn TP Hoà Chí . TRANSIMEX - SAIGON ñaõ ñöôïc taäp ñoaøn SGS caáp Minh ngaøy 20/7/2000. chöùng nhaän quaûn lyù chaát löôïng dòch vuï theo tieâu Coå phieáu cuûa TRANSIMEX - SAIGON chính thöùc giao chuaån ISO 9002 töø ngaøy 02/10/2000 vaø boå sung dòch töø ngaøy 04/08/2000. theo tieâu chuaån ISO 9001:2000 töø thaùng 7/2003. Thaùng 6/2004, TRANSIMEX - SAIGON ñaõ phaùt haønh TRANSIMEX - SAIGON laø hoäi vieân cuûa caùc Hieäp hoäi theâm 1.100.000 coå phieáu boå sung ñeå taêng voán ñieàu leä FIATA, VIFFAS, VCCI töø 1989 vaø gia nhaäp Hieäp hoäi töø 22 tyû leân 33 tyû ñoàng töø nguoàn lôïi nhuaän tích luõy. IATA töø naêm 2000. 9 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007
  • 10. Coâng ty lieân doanh Coâng ty TNHH Nippon Express Vietnam Coâng ty TNHH Nippon Express (Vietnam) laø coâng ty ñaõ coù giaáy pheùp thöïc hieän kinh doanh tröïc tieáp giao lieân doanh giöõa Transimex - Saigon (50%) vaø Nippon nhaän haøng baèng ñöôøng bieån. Naêm 2007 doanh soá Express Nhaät Baûn (50%). Sau gaàn taùm naêm hoaït ñoäng, cuûa coâng ty taêng 62% so vôùi naêm 2006. coâng ty lieân doanh TNHH Nippon Express Vietnam Tính ñeán 31/12/2007, toång voán ñaàu tö cuûa Transimex ñang ngaøy caøng phaùt trieån vaø chieám thò phaàn ñaùng keå – Saigon vaøo Nippon Express Vietnam ñaït gaàn 29 tyû, ôû Vieät Nam. Hieän nay, coâng ty ñang phaùt trieån maïnh taêng gaàn 6 laàn so vôùi soá voán goùp ban ñaàu vaøo thôøi hôn chi nhaùnh cuûa mình ôû Haø Noäi, Haûi phoøng, ñeå môû ñieåm thaùng 10/2000 (4,95 tyû ñoàng). Lôïi nhuaän ñöôïc roäng lónh vöïc hoaït ñoäng giao nhaän haøng xuaát nhaäp phaân boå haøng naêm tính ñeán 31/12/2007 toång coäng khaåu ôû phía Baéc phuïc vuï chuû yeáu laø caùc khaùch haøng laø 7,2 tyû ñoàng. Nhaät Baûn. Töø thaùng 08/2006, coâng ty lieân doanh 11 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007
  • 11. Coâng ty lieân doanh Coâng ty TNHH Nippon Express Vietnam Coâng ty TNHH Nippon Express (Vietnam) laø coâng ty ñaõ coù giaáy pheùp thöïc hieän kinh doanh tröïc tieáp giao lieân doanh giöõa Transimex - Saigon (50%) vaø Nippon nhaän haøng baèng ñöôøng bieån. Naêm 2007 doanh soá Express Nhaät Baûn (50%). Sau gaàn taùm naêm hoaït ñoäng, cuûa coâng ty taêng 62% so vôùi naêm 2006. coâng ty lieân doanh TNHH Nippon Express Vietnam Tính ñeán 31/12/2007, toång voán ñaàu tö cuûa Transimex ñang ngaøy caøng phaùt trieån vaø chieám thò phaàn ñaùng keå – Saigon vaøo Nippon Express Vietnam ñaït gaàn 29 tyû, ôû Vieät Nam. Hieän nay, coâng ty ñang phaùt trieån maïnh taêng gaàn 6 laàn so vôùi soá voán goùp ban ñaàu vaøo thôøi hôn chi nhaùnh cuûa mình ôû Haø Noäi, Haûi phoøng, ñeå môû ñieåm thaùng 10/2000 (4,95 tyû ñoàng). Lôïi nhuaän ñöôïc roäng lónh vöïc hoaït ñoäng giao nhaän haøng xuaát nhaäp phaân boå haøng naêm tính ñeán 31/12/2007 toång coäng khaåu ôû phía Baéc phuïc vuï chuû yeáu laø caùc khaùch haøng laø 7,2 tyû ñoàng. Nhaät Baûn. Töø thaùng 08/2006, coâng ty lieân doanh 11 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007
  • 12. Ban laõnh ñaïo coâng ty HOÄI ÑOÀNG QUAÛN TRÒ 1 OÂng Traàn Hoàng Ñôûm, toát nghieäp Ñaïi hoïc ngoaïi OÂng Huyønh Minh Thaûo, ñaõ coù gaàn 25 naêm coâng HOÄI ÑOÀNG QUAÛN TRÒ thöông, chuyeân vieân cao caáp ngaønh vaän taûi ngoaïi taùc trong ngaønh giao nhaän ngoaïi thöông, taïi TMS vaø 6 2 7 5 3 thöông. OÂng ñaõ coù hôn 42 naêm coâng taùc trong ngaønh NEV; laø saùng laäp vieân, tham gia HÑQT cuûa TMS töø 1 4 Chuû tòch Hoäi ñoàng quaûn trò giao nhaän vaän taûi ngoaïi thöông, trong ñoù coù 24 naêm naêm 2000, hieän laø Phoù Toång Giaùm ñoác ñieàu haønh OÂng Traàn Hoàng Ñôûm (1) laø Toång giaùm ñoác Coâng ty Transimex-Saigon (TMS); laø Coâng ty LD Nippon Express VN. saùng laäp vieân, giöõ chöùc vuï chuû tòch HÑQT cuûa TMS töø Phoù Chuû tòch Hoäi ñoàng quaûn trò naêm 2000 ñeán nay. OÂng Buøi Tuaán Ngoïc, Kyõ sö xaây döïng, laø Chuû tòch OÂng Nguyeãn Chí Thieän (2) HÑQT kieâm Toång Giaùm ñoác Coâng ty TNHH TM-XD- OÂng Nguyeãn Chí Thieän, ñaõ coù hôn 32 naêm coâng taùc SX Thieân Haûi, tham gia HÑQT cuûa TMS töø naêm 2006. Thaønh vieân Hoäi ñoàng quaûn trò trong ngaønh giao nhaän vaän taûi ngoaïi thöông, trong Baø Traàn Thò Nguyeân Haèng (3) ñoù coù 24 naêm coâng taùc taïi TMS; laø saùng laäp vieân, BAN ÑIEÀU HAØNH Baø Phaïm Thò Phuùc (4) tham gia HÑQT cuûa TMS töø naêm 2000, hieän laø Phoù (ñaïi dieän cho oâng Christian Philip Kamm) chuû tòch HÑQT, Phoù Toång giaùm ñoác cuûa TMS. Toång Giaùm Ñoác OÂng Huyønh Minh Thaûo (5) Baø Traàn Thò Nguyeân Haèng OÂng Buøi Tuaán Ngoïc (6) Baø Traàn Thò Nguyeân Haèng, toát nghieäp Ñaïi hoïc OÂng Phan Thanh Nghóa (7) ngoaïi ngöõ, Ñaïi hoïc ngoaïi thöông, cao hoïc Quaûn trò kinh doanh (Hoa kyø). Baø ñaõõ coù hôn 17 naêm coâng taùc Phoù Toång Giaùm Ñoác trong ngaønh giao nhaän ngoaïi thöông vaø taïi Transimex Baø Voõ Ngoïc Thuûy Saigon; laø thaønh vieân HÑQT Coâng ty TMS töø naêm OÂng Nguyeãn Chí Thieän 2000, hieän laø Toång Giaùm ñoác cuûa TMS. Baø Traàn Thò Hoàng Yeán OÂng Phan Thanh Nghóa, Kyõ sö cô khí, ñaõ coù hôn 27 BAN KIEÅM SOAÙT BAN KIEÅM SOAÙT naêm coâng taùc trong ngaønh giao nhaän vaän taûi ngoaïi thöông, trong ñoù coù 25 naêm coâng taùc taïi TMS; laø Tröôûng Ban Kieåm soaùt (Töø traùi sang:) thaønh vieân HÑQT cuûa TMS töø naêm 2004, hieän laø OÂng Nguyeãn Coâng Hieáu Tröôûng phoøng Keá hoaïch Ñaàu tö cuûa TMS. Tröôûng Ban Kieåm soaùt Thaønh vieân Ban Kieåm soaùt OÂng Nguyeãn Coâng Hieáu OÂng Christian Philip Kamm, Ñaïi Dieän Cho Coâng Ty Baø Nguyeãn Thò Minh Chaâu Kamm Investment. Baø Nguyeãn Thò Ñaàm Thaønh vieân Ban Kieåm soaùt Chuyeân vieân Ñaàu tö taøi chính, Chuû tòch Coâng ty Kamm Baø Nguyeãn Thò Minh Chaâu Investment, Ohio, Myõ; laø coå ñoâng lôùn cuûa TMS töø khi Baø Nguyeãn Thò Ñaàm coå phaàn hoùa naêm 2000, tham gia HÑQT cuûa TMS töø naêm 2004. 12 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007 13 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007
  • 13. Ban laõnh ñaïo coâng ty HOÄI ÑOÀNG QUAÛN TRÒ 1 OÂng Traàn Hoàng Ñôûm, toát nghieäp Ñaïi hoïc ngoaïi OÂng Huyønh Minh Thaûo, ñaõ coù gaàn 25 naêm coâng HOÄI ÑOÀNG QUAÛN TRÒ thöông, chuyeân vieân cao caáp ngaønh vaän taûi ngoaïi taùc trong ngaønh giao nhaän ngoaïi thöông, taïi TMS vaø 6 2 7 5 3 thöông. OÂng ñaõ coù hôn 42 naêm coâng taùc trong ngaønh NEV; laø saùng laäp vieân, tham gia HÑQT cuûa TMS töø 1 4 Chuû tòch Hoäi ñoàng quaûn trò giao nhaän vaän taûi ngoaïi thöông, trong ñoù coù 24 naêm naêm 2000, hieän laø Phoù Toång Giaùm ñoác ñieàu haønh OÂng Traàn Hoàng Ñôûm (1) laø Toång giaùm ñoác Coâng ty Transimex-Saigon (TMS); laø Coâng ty LD Nippon Express VN. saùng laäp vieân, giöõ chöùc vuï chuû tòch HÑQT cuûa TMS töø Phoù Chuû tòch Hoäi ñoàng quaûn trò naêm 2000 ñeán nay. OÂng Buøi Tuaán Ngoïc, Kyõ sö xaây döïng, laø Chuû tòch OÂng Nguyeãn Chí Thieän (2) HÑQT kieâm Toång Giaùm ñoác Coâng ty TNHH TM-XD- OÂng Nguyeãn Chí Thieän, ñaõ coù hôn 32 naêm coâng taùc SX Thieân Haûi, tham gia HÑQT cuûa TMS töø naêm 2006. Thaønh vieân Hoäi ñoàng quaûn trò trong ngaønh giao nhaän vaän taûi ngoaïi thöông, trong Baø Traàn Thò Nguyeân Haèng (3) ñoù coù 24 naêm coâng taùc taïi TMS; laø saùng laäp vieân, BAN ÑIEÀU HAØNH Baø Phaïm Thò Phuùc (4) tham gia HÑQT cuûa TMS töø naêm 2000, hieän laø Phoù (ñaïi dieän cho oâng Christian Philip Kamm) chuû tòch HÑQT, Phoù Toång giaùm ñoác cuûa TMS. Toång Giaùm Ñoác OÂng Huyønh Minh Thaûo (5) Baø Traàn Thò Nguyeân Haèng OÂng Buøi Tuaán Ngoïc (6) Baø Traàn Thò Nguyeân Haèng, toát nghieäp Ñaïi hoïc OÂng Phan Thanh Nghóa (7) ngoaïi ngöõ, Ñaïi hoïc ngoaïi thöông, cao hoïc Quaûn trò kinh doanh (Hoa kyø). Baø ñaõõ coù hôn 17 naêm coâng taùc Phoù Toång Giaùm Ñoác trong ngaønh giao nhaän ngoaïi thöông vaø taïi Transimex Baø Voõ Ngoïc Thuûy Saigon; laø thaønh vieân HÑQT Coâng ty TMS töø naêm OÂng Nguyeãn Chí Thieän 2000, hieän laø Toång Giaùm ñoác cuûa TMS. Baø Traàn Thò Hoàng Yeán OÂng Phan Thanh Nghóa, Kyõ sö cô khí, ñaõ coù hôn 27 BAN KIEÅM SOAÙT BAN KIEÅM SOAÙT naêm coâng taùc trong ngaønh giao nhaän vaän taûi ngoaïi thöông, trong ñoù coù 25 naêm coâng taùc taïi TMS; laø Tröôûng Ban Kieåm soaùt (Töø traùi sang:) thaønh vieân HÑQT cuûa TMS töø naêm 2004, hieän laø OÂng Nguyeãn Coâng Hieáu Tröôûng phoøng Keá hoaïch Ñaàu tö cuûa TMS. Tröôûng Ban Kieåm soaùt Thaønh vieân Ban Kieåm soaùt OÂng Nguyeãn Coâng Hieáu OÂng Christian Philip Kamm, Ñaïi Dieän Cho Coâng Ty Baø Nguyeãn Thò Minh Chaâu Kamm Investment. Baø Nguyeãn Thò Ñaàm Thaønh vieân Ban Kieåm soaùt Chuyeân vieân Ñaàu tö taøi chính, Chuû tòch Coâng ty Kamm Baø Nguyeãn Thò Minh Chaâu Investment, Ohio, Myõ; laø coå ñoâng lôùn cuûa TMS töø khi Baø Nguyeãn Thò Ñaàm coå phaàn hoùa naêm 2000, tham gia HÑQT cuûa TMS töø naêm 2004. 12 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007 13 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007
  • 14. TYÛ LEÄ SÔÛ HÖÕU COÅ PHAÀN VAØ NHÖÕNG THAY ÑOÅI TRONG NAÊM CUÛA HOÄI ÑOÀNG QUAÛN TRÒ Thoâng tin coå ñoâng Soá löôïng coå Soá löôïng Thay ñoåi Soá löôïng coå Teân ngöôøi sôû höõu Toång Stt phaàn naém giöõ coå phaàn trong naêm phaàn naém giöõ Tæ leä % coå phaàn coäng 31/12/2006 theâm Baùn Mua 31/12/2007 1 Traàn Hoàng Ñôûm 289.440 130.560 420.000 6,62 2 Nguyeãn Chí Thieän 106.900 106.900 1,68 3 Traàn Thò Nguyeân Haèng 31.030 70.206 101.236 1,59 4 Kamm Investment Inc. 170.000 170.000 2,68 5 Phan Thanh Nghóa 33.618 33.618 0,53 6 Buøi Tuaán Ngoïc 171.916 66.543 238.459 3,76 7 Huyønh Minh Thaûo 127.890 127.890 2,01 Toång coäng 930.794 267.309 1.198.103 18,87 CÔ CAÁU COÅ ÑOÂNG TOÅNG HÔÏP CUÛA COÂNG TY TRANSIMEX - SAIGON (Tính ñeán ngaøy 31/12/2007) Stt Danh muïc TSL coå phieáu Trò giaù VNÑ Tæ leä %   Toång soá coå phaàn: 6.348.000 63.480.000.000 100,00 1 Coå ñoâng laø thaønh vieân HÑQT 1.198.103 11.981.030.000 18,87  2 Coå ñoâng sôû höõu treân 5% coå phieáu coù quyeàn bieåu quyeát: 2.536.082 25.360.820.000 39,95 Trong nöôùc 873.494 8.734.940.000 13,76 Nöôùc ngoaøi 1.662.588 16.625.880.000 26,19 3 Coå ñoâng sôû höõu döôùi 5% coå phieáu coù quyeàn bieåu quyeát: 2.613.815 26.138.150.000 41,18 Trong nöôùc: 1.336.487 13.364.870.000 21,05 Nöôùc ngoaøi: 1.277.328 12.773.280.000 20,13 Ghi chuù: meänh giaù 10.000ñ/1Cp Caùc soá lieäu treân caên cöù theo coâng vaên: 326 & 327/DS do TTLKCK TP HCM cung caáp ngaøy 14/01/2008 . 14 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007 15 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007
  • 15. TYÛ LEÄ SÔÛ HÖÕU COÅ PHAÀN VAØ NHÖÕNG THAY ÑOÅI TRONG NAÊM CUÛA HOÄI ÑOÀNG QUAÛN TRÒ Thoâng tin coå ñoâng Soá löôïng coå Soá löôïng Thay ñoåi Soá löôïng coå Teân ngöôøi sôû höõu Toång Stt phaàn naém giöõ coå phaàn trong naêm phaàn naém giöõ Tæ leä % coå phaàn coäng 31/12/2006 theâm Baùn Mua 31/12/2007 1 Traàn Hoàng Ñôûm 289.440 130.560 420.000 6,62 2 Nguyeãn Chí Thieän 106.900 106.900 1,68 3 Traàn Thò Nguyeân Haèng 31.030 70.206 101.236 1,59 4 Kamm Investment Inc. 170.000 170.000 2,68 5 Phan Thanh Nghóa 33.618 33.618 0,53 6 Buøi Tuaán Ngoïc 171.916 66.543 238.459 3,76 7 Huyønh Minh Thaûo 127.890 127.890 2,01 Toång coäng 930.794 267.309 1.198.103 18,87 CÔ CAÁU COÅ ÑOÂNG TOÅNG HÔÏP CUÛA COÂNG TY TRANSIMEX - SAIGON (Tính ñeán ngaøy 31/12/2007) Stt Danh muïc TSL coå phieáu Trò giaù VNÑ Tæ leä %   Toång soá coå phaàn: 6.348.000 63.480.000.000 100,00 1 Coå ñoâng laø thaønh vieân HÑQT 1.198.103 11.981.030.000 18,87  2 Coå ñoâng sôû höõu treân 5% coå phieáu coù quyeàn bieåu quyeát: 2.536.082 25.360.820.000 39,95 Trong nöôùc 873.494 8.734.940.000 13,76 Nöôùc ngoaøi 1.662.588 16.625.880.000 26,19 3 Coå ñoâng sôû höõu döôùi 5% coå phieáu coù quyeàn bieåu quyeát: 2.613.815 26.138.150.000 41,18 Trong nöôùc: 1.336.487 13.364.870.000 21,05 Nöôùc ngoaøi: 1.277.328 12.773.280.000 20,13 Ghi chuù: meänh giaù 10.000ñ/1Cp Caùc soá lieäu treân caên cöù theo coâng vaên: 326 & 327/DS do TTLKCK TP HCM cung caáp ngaøy 14/01/2008 . 14 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007 15 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007
  • 16. Baùo caùo cuûa Toång Giaùm Ñoác Ñieàu Haønh Naêm 2007, trong boái caûnh Vieät Nam laø thaønh vieân maïnh daïn phaùt trieån kinh doanh sang lónh vöïc môùi Toång doanh thu ñaït 140,082 tyû ñoàng, ñaït 100,06% keá cuûa toå chöùc thöông maïi theá giôùi WTO, tình hình phaùt laø cho thueâ vaên phoøng. Cuï theå, thaùng 7 naêm 2007, hoaïch, taêng 7% so vôùi cuøng kyø 2006. trieån kinh teá caû nöôùc noùi chung vaø thaønh phoá Hoà Chí coâng ty ñaõ khôûi coâng xaây döïng cao oác vaên phoøng cho Lôïi nhuaän tröôùc thueá ñaït 22,953 tyû ñoàng, ñaït 102,01% Minh noùi rieâng coù nhieàu thuaän lôïi, ñôøi soáng ñöôïc caûi thueâ TMS-Tower taïi 172 Hai Baø Tröng Q.1, 14 taàng, coù keá hoaïch, taêng 6,77% so vôùi cuøng kyø 2006. thieän, toác ñoä taêng GDP caû nöôùc ñaït treân 8%. toång dieän tích saøn xaây döïng gaàn 8.500m2 vôùi toång möùc ñaàu tö treân 70 tyû ñoàng, thôøi gian thi coâng laø 20 thaùng, Lôïi nhuaän sau thueá ñaït 16,982 tyû ñoàng, ñaït 101,16% Tuy nhieân, tình hình kinh doanh dòch vuï cuûa coâng ty döï kieán hoaøn thaønh vaøo Quyù I/2009. keá hoaïch, taêng 6,68 % so vôùi cuøng kyø 2006. vaãn gaëp raát nhieàu khoù khaên, bôûi söï taêng giaù nhieân lieäu, cöôùc vaän taûi ñaàu vaøo vaø söï caïnh tranh ngaøy caøng Ngoaøi ñònh höôùng chuù troïng phaùt trieån nguoàn nhaân Coå töùc ñaõ traû: 15%/ voán ñieàu leä, ñaït 100% keá hoaïch. quyeát lieät veà giaù thaønh vaø chaát löôïng phuïc vuï cuûa löïc, naâng cao hieäu quaû quaûn lyù vaø söû duïng voán, môû Coâng ty ñaõ phaùt haønh thaønh coâng 2.058.000 coå phieáu caùc doanh nghieäp cuøng ngaønh. Theâm vaøo ñoù, dieän roäng hoaït ñoäng kinh doanh dòch vuï, ñaàu tö hieän ñaïi ñeå xaây döïng cao oác vaên phoøng TMS-Tower vaø taêng voán tích maët baèng kinh doanh kho baõi cuûa Coâng ty hoùa Trung taâm kho caûng ICD, ñeå phaùt huy theá maïnh ñieàu leä leân 63,480 tyû ñoàng. coøn haïn heïp, khaû naêng tieáp nhaän haøng hoùa bò töø noäi löïc, noã löïc chieám lónh thò tröôøng, coâng ty coøn haïn cheá. Töø thaùng 5/2007, ñeå xaây döïng cao chuù troïng môû roäng hôïp taùc lieân doanh, lieân keát vôùi caùc Naêm 2007, coâng ty ñaõ ñaàu tö 23,623 tyû ñoàng cho oác vaên phoøng TMS-Tower, coâng ty ñaõ di dôøi ñoái taùc trong vaø ngoaøi nöôùc baèng vieäc taêng theâm voán vieäc söûa chöõa naâng caáp baõi container; nhaø xöôûng ñieän vaên phoøng chính veà ñòa ñieåm môùi taïi 429 Voõ ñaàu tö vaøo coâng ty lieân doanh Nippon Express Vietnam laïnh; caûi taïo nhaø kho; trang bò moät soá maùy moùc thieát Vaên Taàn, quaän 3, chi phí thueâ vaên phoøng vaø (NEV) vaø ñang tieán haønh thuû tuïc lieân doanh, lieân keát vôùi bò, caùc phöông tieän taùc nghieäp haøng hoùa nhö: caåu chi phí khaáu hao coøn laïi cuûa toøa nhaø cuõ taïi moät soá ñoái taùc khaùc. bôø, xe naâng container roãng, khung chuïp container, xe 172 Hai Baø Tröng cuõng ñaõ laøm taêng ñaùng naâng ñieän, xe ñaàu keùo, sô mi remooc. KEÁT QUAÛ HOAÏT ÑOÄNG NAÊM 2007: keå chi phí kinh doanh, aûnh höôûng ñeán keát Töø thaùng 5/2007, coâng ty ñaõ kyù ñöôïc HÑ ñaïi lyù vôùi quaû hoaït ñoäng kinh doanh cuûa Coâng ty. Naêm 2007, sau khi Coâng ty lieân doanh Nippon Express coâng ty JFH cuûa Ñöùc, moät coâng ty chuyeân giao nhaän Vietnam (NEV) coù ñöôïc giaáy pheùp giao nhaän haøng Ñeå khaéc phuïc nhöõng khoù khaên, taêng röôïu bia nöôùc giaûi khaùt. JFH ñöôïc thaønh laäp treân 160 ñöôøng bieån, Coâng ty phaûi chuyeån giao moät löôïng lôùn cöôøng khaû naêng caïnh tranh, naâng cao naêm (1844) coù coâng ty vaø ñaïi lyù ôû treân 50 nöôùc treân haøng ñöôøng bieån cho NEV. Maëc duø vaäy, Coâng ty cuõng hieäu quaû kinh doanh, cuûng coá vaø giöõ toaøn theá giôùi, chieám ña soá thò phaàn trong lónh vöïc röôïu ñaõ ñaït ñöôïc nhieàu keát quaû ñaùng khích leä, doanh thu, vöõng thöông hieäu cuûa mình, Coâng ty ñaõ bia nöôùc giaûi khaùt vaø ñaëc bieät laø röôïu vang. Goùp phaàn lôïi nhuaän ñaït vaø vöôït keá hoaïch caû naêm, taêng tröôûng phaùt huy caùc dòch vuï coù theá maïnh cuûa taêng saûn löôïng vaø doanh thu cuûa coâng ty trong naêm khaù hôn so vôùi cuøng kyø 2006, ñöôïc khaùch haøng vaø ñoái mình nhö: dòch vuï giao nhaän troïn goùi, 2007 vaø trong nhöõng naêm tôùi. taùc tín nhieäm. dòch vuï kho ngoaïi quan, dòch vuï kho Vieäc thaønh laäp vaên phoøng ñaïi dieän môùi ôû Bình Döông, CFS, caûng ICD... Ngoaøi ra, Coâng ty ñaõ Saûn löôïng haøng hoùa dòch vuï taêng bình quaân töø 5-10%. 17 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007
  • 17. Baùo caùo cuûa Toång Giaùm Ñoác Ñieàu Haønh Naêm 2007, trong boái caûnh Vieät Nam laø thaønh vieân maïnh daïn phaùt trieån kinh doanh sang lónh vöïc môùi Toång doanh thu ñaït 140,082 tyû ñoàng, ñaït 100,06% keá cuûa toå chöùc thöông maïi theá giôùi WTO, tình hình phaùt laø cho thueâ vaên phoøng. Cuï theå, thaùng 7 naêm 2007, hoaïch, taêng 7% so vôùi cuøng kyø 2006. trieån kinh teá caû nöôùc noùi chung vaø thaønh phoá Hoà Chí coâng ty ñaõ khôûi coâng xaây döïng cao oác vaên phoøng cho Lôïi nhuaän tröôùc thueá ñaït 22,953 tyû ñoàng, ñaït 102,01% Minh noùi rieâng coù nhieàu thuaän lôïi, ñôøi soáng ñöôïc caûi thueâ TMS-Tower taïi 172 Hai Baø Tröng Q.1, 14 taàng, coù keá hoaïch, taêng 6,77% so vôùi cuøng kyø 2006. thieän, toác ñoä taêng GDP caû nöôùc ñaït treân 8%. toång dieän tích saøn xaây döïng gaàn 8.500m2 vôùi toång möùc ñaàu tö treân 70 tyû ñoàng, thôøi gian thi coâng laø 20 thaùng, Lôïi nhuaän sau thueá ñaït 16,982 tyû ñoàng, ñaït 101,16% Tuy nhieân, tình hình kinh doanh dòch vuï cuûa coâng ty döï kieán hoaøn thaønh vaøo Quyù I/2009. keá hoaïch, taêng 6,68 % so vôùi cuøng kyø 2006. vaãn gaëp raát nhieàu khoù khaên, bôûi söï taêng giaù nhieân lieäu, cöôùc vaän taûi ñaàu vaøo vaø söï caïnh tranh ngaøy caøng Ngoaøi ñònh höôùng chuù troïng phaùt trieån nguoàn nhaân Coå töùc ñaõ traû: 15%/ voán ñieàu leä, ñaït 100% keá hoaïch. quyeát lieät veà giaù thaønh vaø chaát löôïng phuïc vuï cuûa löïc, naâng cao hieäu quaû quaûn lyù vaø söû duïng voán, môû Coâng ty ñaõ phaùt haønh thaønh coâng 2.058.000 coå phieáu caùc doanh nghieäp cuøng ngaønh. Theâm vaøo ñoù, dieän roäng hoaït ñoäng kinh doanh dòch vuï, ñaàu tö hieän ñaïi ñeå xaây döïng cao oác vaên phoøng TMS-Tower vaø taêng voán tích maët baèng kinh doanh kho baõi cuûa Coâng ty hoùa Trung taâm kho caûng ICD, ñeå phaùt huy theá maïnh ñieàu leä leân 63,480 tyû ñoàng. coøn haïn heïp, khaû naêng tieáp nhaän haøng hoùa bò töø noäi löïc, noã löïc chieám lónh thò tröôøng, coâng ty coøn haïn cheá. Töø thaùng 5/2007, ñeå xaây döïng cao chuù troïng môû roäng hôïp taùc lieân doanh, lieân keát vôùi caùc Naêm 2007, coâng ty ñaõ ñaàu tö 23,623 tyû ñoàng cho oác vaên phoøng TMS-Tower, coâng ty ñaõ di dôøi ñoái taùc trong vaø ngoaøi nöôùc baèng vieäc taêng theâm voán vieäc söûa chöõa naâng caáp baõi container; nhaø xöôûng ñieän vaên phoøng chính veà ñòa ñieåm môùi taïi 429 Voõ ñaàu tö vaøo coâng ty lieân doanh Nippon Express Vietnam laïnh; caûi taïo nhaø kho; trang bò moät soá maùy moùc thieát Vaên Taàn, quaän 3, chi phí thueâ vaên phoøng vaø (NEV) vaø ñang tieán haønh thuû tuïc lieân doanh, lieân keát vôùi bò, caùc phöông tieän taùc nghieäp haøng hoùa nhö: caåu chi phí khaáu hao coøn laïi cuûa toøa nhaø cuõ taïi moät soá ñoái taùc khaùc. bôø, xe naâng container roãng, khung chuïp container, xe 172 Hai Baø Tröng cuõng ñaõ laøm taêng ñaùng naâng ñieän, xe ñaàu keùo, sô mi remooc. KEÁT QUAÛ HOAÏT ÑOÄNG NAÊM 2007: keå chi phí kinh doanh, aûnh höôûng ñeán keát Töø thaùng 5/2007, coâng ty ñaõ kyù ñöôïc HÑ ñaïi lyù vôùi quaû hoaït ñoäng kinh doanh cuûa Coâng ty. Naêm 2007, sau khi Coâng ty lieân doanh Nippon Express coâng ty JFH cuûa Ñöùc, moät coâng ty chuyeân giao nhaän Vietnam (NEV) coù ñöôïc giaáy pheùp giao nhaän haøng Ñeå khaéc phuïc nhöõng khoù khaên, taêng röôïu bia nöôùc giaûi khaùt. JFH ñöôïc thaønh laäp treân 160 ñöôøng bieån, Coâng ty phaûi chuyeån giao moät löôïng lôùn cöôøng khaû naêng caïnh tranh, naâng cao naêm (1844) coù coâng ty vaø ñaïi lyù ôû treân 50 nöôùc treân haøng ñöôøng bieån cho NEV. Maëc duø vaäy, Coâng ty cuõng hieäu quaû kinh doanh, cuûng coá vaø giöõ toaøn theá giôùi, chieám ña soá thò phaàn trong lónh vöïc röôïu ñaõ ñaït ñöôïc nhieàu keát quaû ñaùng khích leä, doanh thu, vöõng thöông hieäu cuûa mình, Coâng ty ñaõ bia nöôùc giaûi khaùt vaø ñaëc bieät laø röôïu vang. Goùp phaàn lôïi nhuaän ñaït vaø vöôït keá hoaïch caû naêm, taêng tröôûng phaùt huy caùc dòch vuï coù theá maïnh cuûa taêng saûn löôïng vaø doanh thu cuûa coâng ty trong naêm khaù hôn so vôùi cuøng kyø 2006, ñöôïc khaùch haøng vaø ñoái mình nhö: dòch vuï giao nhaän troïn goùi, 2007 vaø trong nhöõng naêm tôùi. taùc tín nhieäm. dòch vuï kho ngoaïi quan, dòch vuï kho Vieäc thaønh laäp vaên phoøng ñaïi dieän môùi ôû Bình Döông, CFS, caûng ICD... Ngoaøi ra, Coâng ty ñaõ Saûn löôïng haøng hoùa dòch vuï taêng bình quaân töø 5-10%. 17 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007
  • 18. di chuyeån ñòa ñieåm cuûa vaên phoøng ñaïi dieän ôû Ñoàng tuïc ñaàu tö naâng caáp ñoåi môùi trang thieát bò maùy moùc Taêng cöôøng hôïp taùc, lieân doanh, lieân keát vôùi caùc ñôn Nai ñaõ taïo ñieàu kieän ñeå môû roäng vaø phaùt trieån dòch vuï phuïc vuï kinh doanh, trang bò phöông tieän phuïc vuï cho vò trong vaø ngoaøi nöôùc ñeå môû roäng thò tröôøng vaø naâng giao nhaän treân ñòa baøn caùc khu coâng nghieäp lôùn ôû Bình vieäc taùc nghieäp haøng hoùa nhö: xe ñaàu keùo container cao chaát löôïng dòch vuï, phaùt trieån heä thoáng ñaïi lyù toaøn Döông vaø Ñoàng Nai. vaø rômooc, xe chuïp vaø naâng container roãng, xe naâng quoác vaø quoác teá. Xuùc tieán döï aùn lieân doanh vôùi moät haøng, xe baùn taûi, xe caåu vaø xe taûi nheï, heä thoáng GPS, coâng ty logistics cuûa Nhaät baûn. TÌNH HÌNH, TRIEÅN VOÏNG VAØ KEÁ HOAÏCH TRONG heä thoáng keä nhaø kho, heä thoáng queùt maõ vaïch,... NAÊM 2008: Ña daïng hoùa ngaønh ngheà kinh doanh: ngoaøi vieäc taäp Taäp trung phaùt trieån dòch vuï kho baõi vaø caùc dòch vuï sau trung phaùt trieån ngaønh ngheà truyeàn thoáng, coâng ty seõ Naêm 2008, tình hình kinh teá, xaõ hoäi vaø chính trò theá caàu caûng: ñaàu tö phaùt trieån cô sôû vaät chaát, kho taøng, beán môû roäng ñaàu tö, kinh doanh sang ngaønh ngheà môùi nhö giôùi cuõng nhö trong nöôùc coøn nhöõng bieán ñoäng khoù baõi ñeå ñaåy maïnh phaùt trieån veà giao nhaän vaän chuyeån, cho thueâ vaên phoøng, dòch vuï chuyeån phaùt nhanh, dòch löôøng, ñoøi hoûi coâng ty phaûi chuû ñoäng naâng cao naêng kinh doanh kho baõi, naâng caáp caùc loaïi hình kho CFS, vuï quaûn lyù kho baõi, trung taâm phaân phoái haøng hoùa. löïc caïnh tranh ñeå toàn taïi vaø phaùt trieån. Beân caïnh ñoù, aùp kho maùt phuø hôïp vôùi qui chuaån quoác teá. Xaây döïng döï löïc veà nguoàn nhaân söï, söï caïnh tranh gay gaét, vieäc taêng Vôùi nhöõng trieån voïng vaø keá hoaïch neâu treân, Ban laõnh aùn phaùt trieån heä thoáng kho baõi taïi caùc vuøng kinh teá troïng giaù ñaàu vaøo (nhieân lieäu, vaät tö, tieàn thueâ ñaát...) seõ aûnh ñaïo cuøng taäp theå CB-CNV Transimex Saigon luoân ñieåm treân caû nöôùc: Haø Noäi, Haûi Phoøng, Ñaø Naüng, Dung höôûng raát lôùn ñeán giaù thaønh dòch vuï, lôïi nhuaän cuõng ñoaøn keát, naêng ñoäng saùng taïo, ñoùn ñaàu cô hoäi, vöôït Quaát – Quaûng Ngaõi, Bình Döông, Ñoàng Nai. nhö trong vieäc duy trì, oån ñònh vaø phaùt trieån saûn xuaát qua nhöõng khoù khaên vaø thaùch thöùc ñeå ñöa coâng ty trôû kinh doanh cuûa coâng ty. Tuy nhieân, coâng ty phaán ñaáu Taêng cöôøng ñaàu tö ñaøo taïo vaø phaùt trieån nguoàn nhaân thaønh moät trong nhöõng nhaø cung caáp dòch vuï logistics thöïc hieän nhöõng keá hoaïch sau: löïc, höôùng ñeán chuyeân moân hoùa vaø chuyeân nghieäp chuyeân nghieäp coù uy tín cao trong nöôùc vaø quoác teá, hoùa ñeå naâng cao chaát löôïng dòch vuï, chuù troïng xaây ñaùp öùng söï kyø voïng cuûa quyù khaùch haøng, quyù coå ñoâng Phaán ñaáu ñaït muïc tieâu taêng tröôûng doanh thu vaø lôïi döïng vaø phaùt trieån thöông hieäu, cuûng coá vaø hoaøn thieän vaø nhaø ñaàu tö. nhuaän, gaén taêng tröôûng lôïi nhuaän vôùi phaùt trieån beàn vaên hoùa doanh nghieäp. Traân troïng, vöõng. Cuï theå: doanh thu dòch vuï 150 tyû ñoàng, taêng 7% vaø lôïi nhuaän tröôùc thueá 24 tyû ñoàng, taêng 5% so vôùi thöïc Hoaøn thieän vieäc öùng duïng CNTT vaøo quaûn lyù vaø cung Toång Giaùm Ñoác Ñieàu Haønh hieän naêm 2007. öùng dòch vuï, duy trì heä thoáng quaûn lyù chaát löôïng theo tieâu chuaån ISO. Phaùt haønh theâm gaàn 2 trieäu coå phieáu, huy ñoäng voán ñaàu tö khoaûng 70 tyû ñoàng ñeå ñaàu tö vaøo döï aùn xaây Höôùng tôùi caùc dòch vuï giao nhaän ñoøi hoûi chuyeân moân döïng vaø phaùt trieån heä thoáng kho CFS vaø kho ngoaïi cao nhö: vaän chuyeån vaø laép ñaët haøng maùy moùc thieát bò ï quan theo tieâu chuaån quoác teá. phuïc vuï coâng trình, vaän chuyeån vaø giao nhaän haøng röôïu bia, nöôùc giaûi khaùt, haøng trieån laõm, haøng trieån laõm ngheä Quy hoaïch laïi heä thoáng kho baõi ICD Transimex. Tieáp thuaät; chuyeån phaùt nhanh; phaân phoái haøng hoùa... Traàn Thò Nguyeân Haèng 18 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007 19 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007
  • 19. di chuyeån ñòa ñieåm cuûa vaên phoøng ñaïi dieän ôû Ñoàng tuïc ñaàu tö naâng caáp ñoåi môùi trang thieát bò maùy moùc Taêng cöôøng hôïp taùc, lieân doanh, lieân keát vôùi caùc ñôn Nai ñaõ taïo ñieàu kieän ñeå môû roäng vaø phaùt trieån dòch vuï phuïc vuï kinh doanh, trang bò phöông tieän phuïc vuï cho vò trong vaø ngoaøi nöôùc ñeå môû roäng thò tröôøng vaø naâng giao nhaän treân ñòa baøn caùc khu coâng nghieäp lôùn ôû Bình vieäc taùc nghieäp haøng hoùa nhö: xe ñaàu keùo container cao chaát löôïng dòch vuï, phaùt trieån heä thoáng ñaïi lyù toaøn Döông vaø Ñoàng Nai. vaø rômooc, xe chuïp vaø naâng container roãng, xe naâng quoác vaø quoác teá. Xuùc tieán döï aùn lieân doanh vôùi moät haøng, xe baùn taûi, xe caåu vaø xe taûi nheï, heä thoáng GPS, coâng ty logistics cuûa Nhaät baûn. TÌNH HÌNH, TRIEÅN VOÏNG VAØ KEÁ HOAÏCH TRONG heä thoáng keä nhaø kho, heä thoáng queùt maõ vaïch,... NAÊM 2008: Ña daïng hoùa ngaønh ngheà kinh doanh: ngoaøi vieäc taäp Taäp trung phaùt trieån dòch vuï kho baõi vaø caùc dòch vuï sau trung phaùt trieån ngaønh ngheà truyeàn thoáng, coâng ty seõ Naêm 2008, tình hình kinh teá, xaõ hoäi vaø chính trò theá caàu caûng: ñaàu tö phaùt trieån cô sôû vaät chaát, kho taøng, beán môû roäng ñaàu tö, kinh doanh sang ngaønh ngheà môùi nhö giôùi cuõng nhö trong nöôùc coøn nhöõng bieán ñoäng khoù baõi ñeå ñaåy maïnh phaùt trieån veà giao nhaän vaän chuyeån, cho thueâ vaên phoøng, dòch vuï chuyeån phaùt nhanh, dòch löôøng, ñoøi hoûi coâng ty phaûi chuû ñoäng naâng cao naêng kinh doanh kho baõi, naâng caáp caùc loaïi hình kho CFS, vuï quaûn lyù kho baõi, trung taâm phaân phoái haøng hoùa. löïc caïnh tranh ñeå toàn taïi vaø phaùt trieån. Beân caïnh ñoù, aùp kho maùt phuø hôïp vôùi qui chuaån quoác teá. Xaây döïng döï löïc veà nguoàn nhaân söï, söï caïnh tranh gay gaét, vieäc taêng Vôùi nhöõng trieån voïng vaø keá hoaïch neâu treân, Ban laõnh aùn phaùt trieån heä thoáng kho baõi taïi caùc vuøng kinh teá troïng giaù ñaàu vaøo (nhieân lieäu, vaät tö, tieàn thueâ ñaát...) seõ aûnh ñaïo cuøng taäp theå CB-CNV Transimex Saigon luoân ñieåm treân caû nöôùc: Haø Noäi, Haûi Phoøng, Ñaø Naüng, Dung höôûng raát lôùn ñeán giaù thaønh dòch vuï, lôïi nhuaän cuõng ñoaøn keát, naêng ñoäng saùng taïo, ñoùn ñaàu cô hoäi, vöôït Quaát – Quaûng Ngaõi, Bình Döông, Ñoàng Nai. nhö trong vieäc duy trì, oån ñònh vaø phaùt trieån saûn xuaát qua nhöõng khoù khaên vaø thaùch thöùc ñeå ñöa coâng ty trôû kinh doanh cuûa coâng ty. Tuy nhieân, coâng ty phaán ñaáu Taêng cöôøng ñaàu tö ñaøo taïo vaø phaùt trieån nguoàn nhaân thaønh moät trong nhöõng nhaø cung caáp dòch vuï logistics thöïc hieän nhöõng keá hoaïch sau: löïc, höôùng ñeán chuyeân moân hoùa vaø chuyeân nghieäp chuyeân nghieäp coù uy tín cao trong nöôùc vaø quoác teá, hoùa ñeå naâng cao chaát löôïng dòch vuï, chuù troïng xaây ñaùp öùng söï kyø voïng cuûa quyù khaùch haøng, quyù coå ñoâng Phaán ñaáu ñaït muïc tieâu taêng tröôûng doanh thu vaø lôïi döïng vaø phaùt trieån thöông hieäu, cuûng coá vaø hoaøn thieän vaø nhaø ñaàu tö. nhuaän, gaén taêng tröôûng lôïi nhuaän vôùi phaùt trieån beàn vaên hoùa doanh nghieäp. Traân troïng, vöõng. Cuï theå: doanh thu dòch vuï 150 tyû ñoàng, taêng 7% vaø lôïi nhuaän tröôùc thueá 24 tyû ñoàng, taêng 5% so vôùi thöïc Hoaøn thieän vieäc öùng duïng CNTT vaøo quaûn lyù vaø cung Toång Giaùm Ñoác Ñieàu Haønh hieän naêm 2007. öùng dòch vuï, duy trì heä thoáng quaûn lyù chaát löôïng theo tieâu chuaån ISO. Phaùt haønh theâm gaàn 2 trieäu coå phieáu, huy ñoäng voán ñaàu tö khoaûng 70 tyû ñoàng ñeå ñaàu tö vaøo döï aùn xaây Höôùng tôùi caùc dòch vuï giao nhaän ñoøi hoûi chuyeân moân döïng vaø phaùt trieån heä thoáng kho CFS vaø kho ngoaïi cao nhö: vaän chuyeån vaø laép ñaët haøng maùy moùc thieát bò ï quan theo tieâu chuaån quoác teá. phuïc vuï coâng trình, vaän chuyeån vaø giao nhaän haøng röôïu bia, nöôùc giaûi khaùt, haøng trieån laõm, haøng trieån laõm ngheä Quy hoaïch laïi heä thoáng kho baõi ICD Transimex. Tieáp thuaät; chuyeån phaùt nhanh; phaân phoái haøng hoùa... Traàn Thò Nguyeân Haèng 18 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007 19 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007
  • 20. Döï aùn cao oác vaên phoøng cho thueâ TMS-Tower 172 Hai Baø Tröng, Q1, TP HCM . Tình hình thöïc hieän keá hoaïch ñaàu tö naêm 2007 Caùc haïng muïc ñaõ quyeát toaùn ñeán 31/12/2007: Ñôn vò tính: VNÑ Stt Caùc haïng muïc Döï toaùn Quyeát toaùn Voán taøi trôï 1 Nhaø kho vaät kieán truùc 1.919.714.792 1.730.011.629 Voán töï boå sung 4.216.800.000 Voán töï boå sung vaø vay tín duïng 2 Phöông tieän vaän taûi EUR 385.000 20.682.388.547 ngaân haøng USD 501.070 3 Duïng cuï quaûn lyù 1.217.208.488 1.210.213.545 Voán töï boå sung 7.353.723.280   Toång coäng EUR 385.000 23.622.613.721   USD 501.070 Caùc haïng muïc dôû dang ñeán 31/12/2007: Ñôn vò tính: VNÑ Stt Caùc haïng muïc Döï toaùn Ñaõ thanh toaùn Voán taøi trôï Nhaø kho vaät kieán truùc: 94.913.681.352 38.523.713.342 Voán phaùt haønh coå phieáu USD 4.478,23 & vốn töï boå sung 1 Trong ñoù: - Cao oác TMS-Tower 69.801.094.761 15.376.438.392 Voán phaùt haønh coå phieáu USD 4.478,23 - Trung taâm ICD 25.112.586.591 23.147.274.950 Voán töï boå sung 650.000.000 2 Phöông tieän vaän taûi: 563.212.000 Voán töï boå sung USD 39.356,00 3 Duïng cuï quaûn lyù: 595.000.000 217.500.000 Voán töï boå sung 96.158.681.352 77.828.138.684 Toång coäng USD 43.834,23 20 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007 21 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007
  • 21. Döï aùn cao oác vaên phoøng cho thueâ TMS-Tower 172 Hai Baø Tröng, Q1, TP HCM . Tình hình thöïc hieän keá hoaïch ñaàu tö naêm 2007 Caùc haïng muïc ñaõ quyeát toaùn ñeán 31/12/2007: Ñôn vò tính: VNÑ Stt Caùc haïng muïc Döï toaùn Quyeát toaùn Voán taøi trôï 1 Nhaø kho vaät kieán truùc 1.919.714.792 1.730.011.629 Voán töï boå sung 4.216.800.000 Voán töï boå sung vaø vay tín duïng 2 Phöông tieän vaän taûi EUR 385.000 20.682.388.547 ngaân haøng USD 501.070 3 Duïng cuï quaûn lyù 1.217.208.488 1.210.213.545 Voán töï boå sung 7.353.723.280   Toång coäng EUR 385.000 23.622.613.721   USD 501.070 Caùc haïng muïc dôû dang ñeán 31/12/2007: Ñôn vò tính: VNÑ Stt Caùc haïng muïc Döï toaùn Ñaõ thanh toaùn Voán taøi trôï Nhaø kho vaät kieán truùc: 94.913.681.352 38.523.713.342 Voán phaùt haønh coå phieáu USD 4.478,23 & vốn töï boå sung 1 Trong ñoù: - Cao oác TMS-Tower 69.801.094.761 15.376.438.392 Voán phaùt haønh coå phieáu USD 4.478,23 - Trung taâm ICD 25.112.586.591 23.147.274.950 Voán töï boå sung 650.000.000 2 Phöông tieän vaän taûi: 563.212.000 Voán töï boå sung USD 39.356,00 3 Duïng cuï quaûn lyù: 595.000.000 217.500.000 Voán töï boå sung 96.158.681.352 77.828.138.684 Toång coäng USD 43.834,23 20 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007 21 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007
  • 22. 22,953 tyû Keá hoaïch ñaàu tö XDCB Lôïi nhuaän tröôùc thueá vaø söûa chöõa lôùn naêm 2008-2009 Ñôn vò tính: VNÑ Caùc haïng muïc Döï toaùn Voán taøi trôï 1) Keá hoaïch ñaàu tö söûa chöõa lôùn  3.000.000.000 Voán töï boå sung  - Caûi taïo, söûa chöõa baõi chöùa Container 600.000.000 Voán töï boå sung - Söûa chöõa, choáng doät caùc kho haøng 500.000.000 Voán töï boå sung - Söûa chöõa phöông tieän vaän chuyeån Container 800.000.000 Voán töï boå sung - Söûa chöõa phöông tieän xeáp dôõ container (xe naâng, caàn caåu). 700.000.000 Voán töï boå sung - Söûa chöõa, caûi taïo ñöôøng noäi boä 400.000.000 Voán töï boå sung 2) Keá hoaïch mua saém trang thieát bò 23.000.000.000 Voán töï boå sung - Mua saém phöông tieän vaän chuyeån Container 8.000.000.000 Voán töï boå sung - Mua saém phöông tieän xeáp dôõ chuyeân duøng 15.000.000.000 Voán töï boå sung 3) Keá hoaïch ñaàu tö XDCB 63.000.000.000 Voán phaùt haønh CP - Xaây döïng kho CFS, kho ngoaïi quan 63.000.000.000 Voán phaùt haønh coå phieáu Toång coäng 1, 2 & 3: 89.000.000.000 22 | Transimex Baùo caùo thöôøng nieân 2007