SlideShare a Scribd company logo
Narzędzia w służbie HR – jak
optymalizować i oszczędzać?
04-10-2018 | Wrocław
Piotr Pszczółkowski
O Hrtec
Naszą misją jest dostarczanie kompleksowej wiedzy i narzędzi opartych na
innowacyjnych technologiach w celu optymalizacji procesów HR w organizacji.
szkolenia
programy
rozwoju
outsorsing
procesów HR
OPTYMALIZUJEMY HR
Juz od ponad 15 lat!.
Czas ogromnej zmiany
Roli HR Technologii Funkcjonowania firm
Kultury pracy w firmach Pokolenia pracowników Dostępu do informacji
Rola HR w firmie
Nowe technologie
Rozwój technologii
Aplikacje - różnorodność, nowe technologie
Internet – dostępność, szybkość przesyłu danych
Urządzenia - smartfony, tablety, zegarki
Chmura – współdzielenie i dostęp danych
Statystyka
we wszystkich grupach wiekowych
(respondenci mieli od 22 do 60 lat),
chce pracować
w organizacji, która
rozwija się cyfrowo
(ang. digitally maturing organizations) i
dla „digital leaders”
Źródło:Josh Bersin, HR Technology Disruptions for 2017: Nine Trends Reinventing the HR Software
Market, Bersin by Deloitte, 2016
Niemal
80%
pracowników
Działanie firmy
Powszechna informatyzacja procesów
Organizacja ucząca się
Matrycowość organizacji
Kultura pracy
Wirtualna przestrzeń do pracy
Nowy typy przestrzeni biurowej
Praca tam gdzie chce, kiedy chce
Sieć ESN
•Wielostronna komunikacja
•Wszyscy użytkownicy
tworzą indywidualne treści
•Enterprise Social Network
Intranet 2.0
•Jednostronna komunikacja
•Możliwość komentowania
•Collaborative Intranet
Komunikacja wewnętrzna
Intranet
•Jednostronna komunikacja
•Brak komentarzy
użytkowników
Statystyka
Mail ma jeszcze jedną wadę
– skrzynkę trzeba sprawdzać.
Nie ma możliwości dostawania
wiadomości „na żywo”, tu i teraz.
Nie można reagować na bieżąco
i brać udziału w dyskusji.
Czyszczenie
skrzynki email
zajmuje
23-30%
czasu pracy!!
Pokolenie X, Y, Z
Pokolenie X, Y, Z
Liczba informacji
W ciągu ostatnich 2 lat
powstało więcej danych,
niż ludzkość zdążyła
wyprodukować od
początku swojego
istnienia
Big DATA
Informacja i analityka
Problemem nie jest dostęp do informacji, ale jej
przetworzenie i wyciągnięcie odpowiednich wniosków
Dostęp do informacji 24/7, dowolne miejsce i czas.
Kluczowe trendy w HR
1. Angażowanie pracowników poprzez ESN i tworzenie
mechanizmów grywalizacyjnych
Kluczowe trendy w HR
2. AI – sztuczna inteligencja w formie zaawansowanych
robotów obsługujących pracowników
Kluczowe trendy w HR
3. Analiza predykcyjna – dostarczanie odpowiednich
wniosków na podstawie zaawansowanej analizy różnych
mierników
A jak będzie za 10 lat?
HR Analyzer
Pierwsze w Polsce, najbardziej zaawansowane i innowacyjne narzędzie,
które na podstawie monitorowania efektywności procesów HR
w organizacji będzie samodzielnie sugerować działania rozwojowe a
następnie sprawdzać ich skuteczność.
Cechy funkcjonalno-użytkowe wpływające na innowacyjność produktu:
• kompleksowe zastosowanie mierników efektywności procesów w zakresie
procesów związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi
• wprowadzenie silnika informatycznego, opartego o algorytm sztucznej
inteligencji, pozwalającego na samouczenie w kierunku rekomendacji
rozwiązań do zwiększenia efektywności poszczególnych procesów HR
Dziękuję za uwagę
ZAPRASZAM DO KONTAKTU
Piotr Pszczółkowski
500 025 365
piotr.pszczolkowski@hrtec.pl

More Related Content

Similar to Narzedzia w służbie HR - jak optymalizować i oszczędzać?

Zając 2011 Czym jest e hr
Zając 2011 Czym jest e hrZając 2011 Czym jest e hr
Zając 2011 Czym jest e hr
Jan Zajac
 
Trendy HR oczami BPSC
Trendy HR oczami BPSCTrendy HR oczami BPSC
Trendy HR oczami BPSC
BPSC
 
Mierzenie zaangazowania, czyli jak badac pracownikow i kandydatow
Mierzenie zaangazowania, czyli jak badac pracownikow i kandydatowMierzenie zaangazowania, czyli jak badac pracownikow i kandydatow
Mierzenie zaangazowania, czyli jak badac pracownikow i kandydatow
Marta Pawlak-Dobrzanska
 
Kapitał ludzki coraz bardziej digital
Kapitał ludzki coraz bardziej digitalKapitał ludzki coraz bardziej digital
Kapitał ludzki coraz bardziej digital
PwC Polska
 
reInventHR #4 Zaangażowanie
reInventHR #4 ZaangażowaniereInventHR #4 Zaangażowanie
reInventHR #4 Zaangażowanie
Donata Wiatrowska
 
Nie bój się analizy danych! Fakty i mity o big data i Business Intelligence.
Nie bój się analizy danych! Fakty i mity o big data i Business Intelligence.Nie bój się analizy danych! Fakty i mity o big data i Business Intelligence.
Nie bój się analizy danych! Fakty i mity o big data i Business Intelligence.
Mateusz Muryjas
 
ReInventHR jak zbadac i zmierzyc sile marki pracodawcy
ReInventHR  jak zbadac i zmierzyc sile marki pracodawcyReInventHR  jak zbadac i zmierzyc sile marki pracodawcy
ReInventHR jak zbadac i zmierzyc sile marki pracodawcy
Marta Pawlak-Dobrzanska
 
Digital w hr marta dobrzanska
Digital w hr marta dobrzanskaDigital w hr marta dobrzanska
Digital w hr marta dobrzanska
Marta Pawlak-Dobrzanska
 
HR Camp 14_09-reInvent HR
HR Camp 14_09-reInvent HRHR Camp 14_09-reInvent HR
HR Camp 14_09-reInvent HR
Bartek Janowicz
 
Talent Analytics
Talent AnalyticsTalent Analytics
Talent Analytics
Tomasz Sobczak
 
Kongres Kadry, pełna wersja
Kongres Kadry, pełna wersjaKongres Kadry, pełna wersja
Kongres Kadry, pełna wersjaBarbara Zych
 
Ewolucja funkcji HR (HR summit 2016)
Ewolucja funkcji HR (HR summit 2016) Ewolucja funkcji HR (HR summit 2016)
Ewolucja funkcji HR (HR summit 2016)
Michal Piatkowski
 
Ewolucja funkcji hr. HR Summit 2016_R2J
Ewolucja funkcji hr. HR Summit 2016_R2JEwolucja funkcji hr. HR Summit 2016_R2J
Ewolucja funkcji hr. HR Summit 2016_R2J
Agnieszka Piatkowska
 
Trendy technologiczne 2019 - Deloitte, prezentacja 26.02.2019
Trendy technologiczne 2019 - Deloitte, prezentacja 26.02.2019Trendy technologiczne 2019 - Deloitte, prezentacja 26.02.2019
Trendy technologiczne 2019 - Deloitte, prezentacja 26.02.2019
Deloitte Polska
 
Raport IT-Leaders: Co motywuje Specjalistów IT w covid-owej rzeczywistości?
Raport IT-Leaders: Co motywuje Specjalistów IT w covid-owej rzeczywistości? Raport IT-Leaders: Co motywuje Specjalistów IT w covid-owej rzeczywistości?
Raport IT-Leaders: Co motywuje Specjalistów IT w covid-owej rzeczywistości?
Barbara Kowalewska
 
Big data w strategii marketingowej
Big data w strategii marketingowejBig data w strategii marketingowej
Big data w strategii marketingowej
grey tree sp z o.o.
 
Mierzenie niemierzalnego, czyli jak zbadac candidate experience
Mierzenie niemierzalnego, czyli jak zbadac candidate experienceMierzenie niemierzalnego, czyli jak zbadac candidate experience
Mierzenie niemierzalnego, czyli jak zbadac candidate experience
Marta Pawlak-Dobrzanska
 
Oszczędzaj czas, pracuj wydajniej, zarabiaj więcej. Czyli fakty i mity o intr...
Oszczędzaj czas, pracuj wydajniej, zarabiaj więcej. Czyli fakty i mity o intr...Oszczędzaj czas, pracuj wydajniej, zarabiaj więcej. Czyli fakty i mity o intr...
Oszczędzaj czas, pracuj wydajniej, zarabiaj więcej. Czyli fakty i mity o intr...
Lukasz Szymanski
 
People Innovation
People InnovationPeople Innovation
People Innovation
MagdalenaKlimek5
 
Big data i analityka w HR Marta Dobrzanska
Big data i analityka w HR Marta DobrzanskaBig data i analityka w HR Marta Dobrzanska
Big data i analityka w HR Marta Dobrzanska
Marta Pawlak-Dobrzanska
 

Similar to Narzedzia w służbie HR - jak optymalizować i oszczędzać? (20)

Zając 2011 Czym jest e hr
Zając 2011 Czym jest e hrZając 2011 Czym jest e hr
Zając 2011 Czym jest e hr
 
Trendy HR oczami BPSC
Trendy HR oczami BPSCTrendy HR oczami BPSC
Trendy HR oczami BPSC
 
Mierzenie zaangazowania, czyli jak badac pracownikow i kandydatow
Mierzenie zaangazowania, czyli jak badac pracownikow i kandydatowMierzenie zaangazowania, czyli jak badac pracownikow i kandydatow
Mierzenie zaangazowania, czyli jak badac pracownikow i kandydatow
 
Kapitał ludzki coraz bardziej digital
Kapitał ludzki coraz bardziej digitalKapitał ludzki coraz bardziej digital
Kapitał ludzki coraz bardziej digital
 
reInventHR #4 Zaangażowanie
reInventHR #4 ZaangażowaniereInventHR #4 Zaangażowanie
reInventHR #4 Zaangażowanie
 
Nie bój się analizy danych! Fakty i mity o big data i Business Intelligence.
Nie bój się analizy danych! Fakty i mity o big data i Business Intelligence.Nie bój się analizy danych! Fakty i mity o big data i Business Intelligence.
Nie bój się analizy danych! Fakty i mity o big data i Business Intelligence.
 
ReInventHR jak zbadac i zmierzyc sile marki pracodawcy
ReInventHR  jak zbadac i zmierzyc sile marki pracodawcyReInventHR  jak zbadac i zmierzyc sile marki pracodawcy
ReInventHR jak zbadac i zmierzyc sile marki pracodawcy
 
Digital w hr marta dobrzanska
Digital w hr marta dobrzanskaDigital w hr marta dobrzanska
Digital w hr marta dobrzanska
 
HR Camp 14_09-reInvent HR
HR Camp 14_09-reInvent HRHR Camp 14_09-reInvent HR
HR Camp 14_09-reInvent HR
 
Talent Analytics
Talent AnalyticsTalent Analytics
Talent Analytics
 
Kongres Kadry, pełna wersja
Kongres Kadry, pełna wersjaKongres Kadry, pełna wersja
Kongres Kadry, pełna wersja
 
Ewolucja funkcji HR (HR summit 2016)
Ewolucja funkcji HR (HR summit 2016) Ewolucja funkcji HR (HR summit 2016)
Ewolucja funkcji HR (HR summit 2016)
 
Ewolucja funkcji hr. HR Summit 2016_R2J
Ewolucja funkcji hr. HR Summit 2016_R2JEwolucja funkcji hr. HR Summit 2016_R2J
Ewolucja funkcji hr. HR Summit 2016_R2J
 
Trendy technologiczne 2019 - Deloitte, prezentacja 26.02.2019
Trendy technologiczne 2019 - Deloitte, prezentacja 26.02.2019Trendy technologiczne 2019 - Deloitte, prezentacja 26.02.2019
Trendy technologiczne 2019 - Deloitte, prezentacja 26.02.2019
 
Raport IT-Leaders: Co motywuje Specjalistów IT w covid-owej rzeczywistości?
Raport IT-Leaders: Co motywuje Specjalistów IT w covid-owej rzeczywistości? Raport IT-Leaders: Co motywuje Specjalistów IT w covid-owej rzeczywistości?
Raport IT-Leaders: Co motywuje Specjalistów IT w covid-owej rzeczywistości?
 
Big data w strategii marketingowej
Big data w strategii marketingowejBig data w strategii marketingowej
Big data w strategii marketingowej
 
Mierzenie niemierzalnego, czyli jak zbadac candidate experience
Mierzenie niemierzalnego, czyli jak zbadac candidate experienceMierzenie niemierzalnego, czyli jak zbadac candidate experience
Mierzenie niemierzalnego, czyli jak zbadac candidate experience
 
Oszczędzaj czas, pracuj wydajniej, zarabiaj więcej. Czyli fakty i mity o intr...
Oszczędzaj czas, pracuj wydajniej, zarabiaj więcej. Czyli fakty i mity o intr...Oszczędzaj czas, pracuj wydajniej, zarabiaj więcej. Czyli fakty i mity o intr...
Oszczędzaj czas, pracuj wydajniej, zarabiaj więcej. Czyli fakty i mity o intr...
 
People Innovation
People InnovationPeople Innovation
People Innovation
 
Big data i analityka w HR Marta Dobrzanska
Big data i analityka w HR Marta DobrzanskaBig data i analityka w HR Marta Dobrzanska
Big data i analityka w HR Marta Dobrzanska
 

Narzedzia w służbie HR - jak optymalizować i oszczędzać?

  • 1. Narzędzia w służbie HR – jak optymalizować i oszczędzać? 04-10-2018 | Wrocław Piotr Pszczółkowski
  • 2. O Hrtec Naszą misją jest dostarczanie kompleksowej wiedzy i narzędzi opartych na innowacyjnych technologiach w celu optymalizacji procesów HR w organizacji. szkolenia programy rozwoju outsorsing procesów HR OPTYMALIZUJEMY HR Juz od ponad 15 lat!.
  • 3. Czas ogromnej zmiany Roli HR Technologii Funkcjonowania firm Kultury pracy w firmach Pokolenia pracowników Dostępu do informacji
  • 4. Rola HR w firmie
  • 6. Rozwój technologii Aplikacje - różnorodność, nowe technologie Internet – dostępność, szybkość przesyłu danych Urządzenia - smartfony, tablety, zegarki Chmura – współdzielenie i dostęp danych
  • 7. Statystyka we wszystkich grupach wiekowych (respondenci mieli od 22 do 60 lat), chce pracować w organizacji, która rozwija się cyfrowo (ang. digitally maturing organizations) i dla „digital leaders” Źródło:Josh Bersin, HR Technology Disruptions for 2017: Nine Trends Reinventing the HR Software Market, Bersin by Deloitte, 2016 Niemal 80% pracowników
  • 8. Działanie firmy Powszechna informatyzacja procesów Organizacja ucząca się Matrycowość organizacji
  • 9. Kultura pracy Wirtualna przestrzeń do pracy Nowy typy przestrzeni biurowej Praca tam gdzie chce, kiedy chce
  • 10. Sieć ESN •Wielostronna komunikacja •Wszyscy użytkownicy tworzą indywidualne treści •Enterprise Social Network Intranet 2.0 •Jednostronna komunikacja •Możliwość komentowania •Collaborative Intranet Komunikacja wewnętrzna Intranet •Jednostronna komunikacja •Brak komentarzy użytkowników
  • 11. Statystyka Mail ma jeszcze jedną wadę – skrzynkę trzeba sprawdzać. Nie ma możliwości dostawania wiadomości „na żywo”, tu i teraz. Nie można reagować na bieżąco i brać udziału w dyskusji. Czyszczenie skrzynki email zajmuje 23-30% czasu pracy!!
  • 14. Liczba informacji W ciągu ostatnich 2 lat powstało więcej danych, niż ludzkość zdążyła wyprodukować od początku swojego istnienia
  • 16. Informacja i analityka Problemem nie jest dostęp do informacji, ale jej przetworzenie i wyciągnięcie odpowiednich wniosków Dostęp do informacji 24/7, dowolne miejsce i czas.
  • 17. Kluczowe trendy w HR 1. Angażowanie pracowników poprzez ESN i tworzenie mechanizmów grywalizacyjnych
  • 18. Kluczowe trendy w HR 2. AI – sztuczna inteligencja w formie zaawansowanych robotów obsługujących pracowników
  • 19. Kluczowe trendy w HR 3. Analiza predykcyjna – dostarczanie odpowiednich wniosków na podstawie zaawansowanej analizy różnych mierników
  • 20. A jak będzie za 10 lat?
  • 21. HR Analyzer Pierwsze w Polsce, najbardziej zaawansowane i innowacyjne narzędzie, które na podstawie monitorowania efektywności procesów HR w organizacji będzie samodzielnie sugerować działania rozwojowe a następnie sprawdzać ich skuteczność. Cechy funkcjonalno-użytkowe wpływające na innowacyjność produktu: • kompleksowe zastosowanie mierników efektywności procesów w zakresie procesów związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi • wprowadzenie silnika informatycznego, opartego o algorytm sztucznej inteligencji, pozwalającego na samouczenie w kierunku rekomendacji rozwiązań do zwiększenia efektywności poszczególnych procesów HR
  • 22. Dziękuję za uwagę ZAPRASZAM DO KONTAKTU Piotr Pszczółkowski 500 025 365 piotr.pszczolkowski@hrtec.pl

Editor's Notes

  1. 1