SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Download to read offline
ЧИ КОРИСТУЄТЕСЯ ВИ ОНЛАЙН-СИСТЕМОЮ
УПРАВЛІНСЬКОЇ АНАЛІТИКИ ДЕРЖМИТСЛУЖБИ BI
(BUSINESS INTELLIGENCE)?
За результатами оnline-опитування
ПРО ОПИТУВАННЯ
Опитування проведене Проєктом «Підтримка Громадської Ініціативи «За чесну та прозору митницю» (далі
Ініціатива) онлайн з 27 вересня по 13 жовтня 2021 року.
Це 13-е опитування із серії онлайн-опитувань, які регулярно проводяться Ініціативою.
Опитування мало на меті вивчити думки користувачів щодо досвіду використання (користування) продуктом
управлінської аналітики Держмитслужби Business Intelligence (ВІ).
Оцінка функціональних можливостей та сприйняття цієї платформи є важливою для отримання зворотнього
зв’язку у вигляді пропозицій щодо покращення функціональності та зручності цього продукту.
Отримані результати мають допомогти зробити цей сервіс більш функціональним та зручним, а також сприяти
виправленню його недоліків.
2
Проєкт Підтримка Громадської Ініціативи «За чесну та прозору митницю» реалізується Інститутом економічних досліджень
та політичних консультацій за фінансової підтримки Європейського Союзу, Міжнародного Фонду «Відродження» та
AtlasNetwork.
3
РЕСПОНДЕНТИ
 В онлайн-опитуванні взяли участь
22 респонденти з 9 областей України
(Волинська, Дніпропетровська,
Житомирська, Київська, Луганська,
Львівська, Одеська, Полтавська,
Чернігівська) та м. Києва.
 Вік опитаних – від 25 до 58 років,
середній вік – 41 років.
ЖІНКИ 41%
ЧОЛОВІКИ 59%
4
ОСНОВНИЙ ВИД ДІЯЛЬНОСТІ РЕСПОНДЕНТІВ
 Аналітика
 Бізнес-асоціація
 Митне оформлення
 Громадська організація
 Експертні та консалтингові послуги
 Імпорт транспортних засобів
 Наукова діяльність
 Оптова торгівля та послуги
 Перевезення
 Підтримка підприємництва
 Проектний менеджмент
5
Користування платформою ВІ
Чи користувалися Ви хоча б 1 раз протягом 2021 року платформою BІ?
Переважна більшість опитаних у 2021 році хоча б
1 раз користувалася платформою ВІ
86%
9%
5%
Так
Ні
Не пам’ятаю
6
Частота використання платформи ВІ респондентами
Якщо Ви користувалися платформою BІ згадайте, будь–ласка, як часто Ви
користувалися цим інструментом протягом 2021 року?
25%
30%
45%
До 10 разів
Постійно користуюся
Від 1 до 3 разів
Більшість опитаних є постійними користувачами
платформи ВІ та користуються нею більш менш
регулярно. Водночас, 45% скористалися цим сервісом
від 1 до 3 разів
7
ЗРУЧНІСТЬ І ФУНУНКЦІОНАЛЬНІСТЬ ПЛАТФОРМИ
BUSINESS INTELLIGENCE
8
Легкість користування, зручність інтерфейсу
Якщо Ви користувалися платформою BІ, оцініть, будь ласка, її зручність для
користувача, зокрема легкість користування, зручність інтерфейсу можливість легко
знайти потрібну інформацію чи функції (від 5 до 1)?
Якщо 5 – відмінно, 4 – добре, 3 - посередньо, 2 - погано, 1 - дуже погано.
Переважна більшість опитаних
(55%) оцінила зручність
користування платформою на
«відмінно» та «добре».
Водночас 9% заявили про
незадовільний рівень легкості
використання, а третина про
посередній.
9%
36%
46%
9%
Погано
Посередньо
Добре
Відмінно
9
Функціональність платформи ВІ
Якщо Ви користувалися платформою BІ, оцініть, будь ласка, її функціональність
(наявність необхідних функцій або можливість виконати потрібні дії) (від 5 до 1)?
Якщо 5 – відмінно, 4 – добре, 3 - посередньо, 2 - погано, 1 - дуже погано.
Функціональність сервісу в цілому
оцінено гірше, ніж його зручність.
Зокрема, більшість опитаних
(55%) заявили про посередню або
погану функціональність ВІ.
Тільки 9 % оцінили
функціональність сервісу на
відмінно і 36% на добре.
5%
50%
36%
9%
Погано
Посередньо
Добре
Відмінно
10
ПРОПОЗИЦІЇ ЩОДО ПОКРАЩЕННЯ ФУНКЦІОНАЛЬНОСТІ
АБО ЗРУЧНОСТІ ПЛАТФОРМИ ВІ
11
ПРОПОЗИЦІЇ ЩОДО ПОКРАЩЕННЯ ФУНКЦІОНАЛЬНОСТІ АБО
ЗРУЧНОСТІ ПЛАТФОРМИ BІ
 Зробити простіший, "більш дружній" інтерфейс для користувача, наприклад за аналогом з Trademap, або
macmap.org
 Надати інформацію щодо кількості в тонах
 Бракує ознайомчої презентації, де можна було б переглянути основні можливості сервісу або отримати
відеоінструкцію з користування платформою
 Неповна інформація за митницями і митними постами
 Удосконалення масштабу, розміру шрифтів
 Тривале завантаження інформації з довідників
 Опис запиту в Excel файлі при скачуванні
 Можливість вивантажувати дані за повною групою категорії в Excel
 Надати можливість виводити в одному розрізі інформацію щодо митної вартості, митних платежів,
додаткових одиниць вимірювання (шт, м, і т.п.), країни походження і т.п. Наразі ця можливість обмежена
лише набором стандартних розрізів.
12
ПРОПОЗИЦІЇ ЩОДО ПОКРАЩЕННЯ ФУНКЦІОНАЛЬНОСТІ АБО
ЗРУЧНОСТІ ПЛАТФОРМИ BUSINESS INTELLIGENCE
Якої інформації не вистачає при користуванні платформою Business Intelligence?
* Сума % більше 100, тому що респонденти вибирали більш ніж один варіант відповіді
68% Інструкції з користування плаформою (manual)
32% Рівень застосованих ставок ввізного мита
27% Спосіб транспортування
5% Митні режими
13
ВИСНОВКИ
1. Переважна більшість опитаних постійно користується ВІ
2. Більшість респондентів позитивно оцінили зручність та легкість користування ВІ
3. Водночас, більшість респондентів посередньо або погано оцінили функціональність
платформи
4. Зокрема, більшості опитаним не вистачає інструкції з користування платформою, а
третині рівня застосованих ставок мита при ввезені товарів
5. Серед основних побажань з покращення платформи:
• впровадження простішого і "більш дружнього" інтерфейсу для користувача
• прискорення роботи інтерфейсу
• удосконалення вивантаження даних
• збільшення обсягів (видів, типів) доступної для опрацювання інформації
КОНТАКТИ
Проєкт «Підтримка Громадської Ініціативи «За чесну та прозору митницю» виконує
Громадська Організація «Інститут економічних досліджень ​та політичних консультацій»
за фінансової підтримки Європейського Союзу, МФ «Відродження» та Atlas Network
ГО «Інститут економічних досліджень
та політичних консультацій»
вул. Рейтарська 8/5-а, 01054 Київ, Україна
тел. + 38 044 278-63-42
факс + 38 044 278-63-36
institute@ier.kiev.ua
www.ier.com.ua
КОНТАКТИ ПРОЄКТУ
сайт: www.tfd.ier.com.ua
e-mail: customs@ier.kyiv.ua​
Facebook: www.facebook.com/TFD.IER
Приєднуйтеся до нас:
Facebook
Telegram
14

More Related Content

Similar to ЧИ КОРИСТУЄТЕСЯ ВИ ОНЛАЙН-СИСТЕМОЮ УПРАВЛІНСЬКОЇ АНАЛІТИКИ ДЕРЖМИТСЛУЖБИ BI (BUSINESS INTELLIGENCE)?

Як отримати максимальну ефективність від впровадження медичної інформаційної ...
Як отримати максимальну ефективність від впровадження медичної інформаційної ...Як отримати максимальну ефективність від впровадження медичної інформаційної ...
Як отримати максимальну ефективність від впровадження медичної інформаційної ...Center for Health Care Studies
 
Как продвигать мобильное приложение в Google Ads? Основы мобильного маркетинга
Как продвигать мобильное приложение в Google Ads? Основы мобильного маркетингаКак продвигать мобильное приложение в Google Ads? Основы мобильного маркетинга
Как продвигать мобильное приложение в Google Ads? Основы мобильного маркетингаNetpeak
 
Collaboration in the era of Industry 4.0
Collaboration in the era of Industry 4.0Collaboration in the era of Industry 4.0
Collaboration in the era of Industry 4.0APPAU_Ukraine
 
Non financial reporting
Non financial reportingNon financial reporting
Non financial reportingcsrcentre
 
M&o for coordinators of irex training centers august 2011 new
M&o for coordinators of irex training centers august 2011 newM&o for coordinators of irex training centers august 2011 new
M&o for coordinators of irex training centers august 2011 newOlena Bashun
 
Lecture 03 Mobile App Design. Feature Development
Lecture 03 Mobile App Design. Feature DevelopmentLecture 03 Mobile App Design. Feature Development
Lecture 03 Mobile App Design. Feature DevelopmentMaksym Davydov
 
Интернет-маркетинг: инструкция по эксплуатации
Интернет-маркетинг: инструкция по эксплуатацииИнтернет-маркетинг: инструкция по эксплуатации
Интернет-маркетинг: инструкция по эксплуатацииNetpeak
 
Програма Лесі Оробець: Електронне урядування
Програма Лесі Оробець: Електронне урядуванняПрограма Лесі Оробець: Електронне урядування
Програма Лесі Оробець: Електронне урядуванняLesya Orobets
 
Європейська модель е-урядуваня для України
Європейська модель  е-урядуваня для УкраїниЄвропейська модель  е-урядуваня для України
Європейська модель е-урядуваня для УкраїниGalyna Smirnova
 
ВИБІР ЕФЕКТИВНИХ ЦИФРОВИХ КАНАЛІВ МАРКЕТИНГОВОЇ КОМУНІКАЦІї.pdf
ВИБІР ЕФЕКТИВНИХ ЦИФРОВИХ КАНАЛІВ МАРКЕТИНГОВОЇ КОМУНІКАЦІї.pdfВИБІР ЕФЕКТИВНИХ ЦИФРОВИХ КАНАЛІВ МАРКЕТИНГОВОЇ КОМУНІКАЦІї.pdf
ВИБІР ЕФЕКТИВНИХ ЦИФРОВИХ КАНАЛІВ МАРКЕТИНГОВОЇ КОМУНІКАЦІї.pdfОлександр Мілютін
 
Розвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктура
Розвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктураРозвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктура
Розвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктураUSAID LEV
 
Про стан інновацій в АСУ ТП
Про стан інновацій в АСУ ТППро стан інновацій в АСУ ТП
Про стан інновацій в АСУ ТПAPPAU_Ukraine
 
Олександр Боговид "Quality engineer - from manual to automation"
Олександр Боговид "Quality engineer - from manual to automation"Олександр Боговид "Quality engineer - from manual to automation"
Олександр Боговид "Quality engineer - from manual to automation"Dakiry
 

Similar to ЧИ КОРИСТУЄТЕСЯ ВИ ОНЛАЙН-СИСТЕМОЮ УПРАВЛІНСЬКОЇ АНАЛІТИКИ ДЕРЖМИТСЛУЖБИ BI (BUSINESS INTELLIGENCE)? (20)

Encuesta pro 2010
Encuesta pro 2010Encuesta pro 2010
Encuesta pro 2010
 
Як отримати максимальну ефективність від впровадження медичної інформаційної ...
Як отримати максимальну ефективність від впровадження медичної інформаційної ...Як отримати максимальну ефективність від впровадження медичної інформаційної ...
Як отримати максимальну ефективність від впровадження медичної інформаційної ...
 
Как продвигать мобильное приложение в Google Ads? Основы мобильного маркетинга
Как продвигать мобильное приложение в Google Ads? Основы мобильного маркетингаКак продвигать мобильное приложение в Google Ads? Основы мобильного маркетинга
Как продвигать мобильное приложение в Google Ads? Основы мобильного маркетинга
 
Collaboration in the era of Industry 4.0
Collaboration in the era of Industry 4.0Collaboration in the era of Industry 4.0
Collaboration in the era of Industry 4.0
 
Non financial reporting
Non financial reportingNon financial reporting
Non financial reporting
 
M&o for coordinators of irex training centers august 2011 new
M&o for coordinators of irex training centers august 2011 newM&o for coordinators of irex training centers august 2011 new
M&o for coordinators of irex training centers august 2011 new
 
Encuesta pro 2010
Encuesta pro 2010Encuesta pro 2010
Encuesta pro 2010
 
Lecture 03 Mobile App Design. Feature Development
Lecture 03 Mobile App Design. Feature DevelopmentLecture 03 Mobile App Design. Feature Development
Lecture 03 Mobile App Design. Feature Development
 
Интернет-маркетинг: инструкция по эксплуатации
Интернет-маркетинг: инструкция по эксплуатацииИнтернет-маркетинг: инструкция по эксплуатации
Интернет-маркетинг: инструкция по эксплуатации
 
Програма Лесі Оробець: Електронне урядування
Програма Лесі Оробець: Електронне урядуванняПрограма Лесі Оробець: Електронне урядування
Програма Лесі Оробець: Електронне урядування
 
Європейська модель е-урядуваня для України
Європейська модель  е-урядуваня для УкраїниЄвропейська модель  е-урядуваня для України
Європейська модель е-урядуваня для України
 
Orlova
OrlovaOrlova
Orlova
 
ВИБІР ЕФЕКТИВНИХ ЦИФРОВИХ КАНАЛІВ МАРКЕТИНГОВОЇ КОМУНІКАЦІї.pdf
ВИБІР ЕФЕКТИВНИХ ЦИФРОВИХ КАНАЛІВ МАРКЕТИНГОВОЇ КОМУНІКАЦІї.pdfВИБІР ЕФЕКТИВНИХ ЦИФРОВИХ КАНАЛІВ МАРКЕТИНГОВОЇ КОМУНІКАЦІї.pdf
ВИБІР ЕФЕКТИВНИХ ЦИФРОВИХ КАНАЛІВ МАРКЕТИНГОВОЇ КОМУНІКАЦІї.pdf
 
Розвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктура
Розвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктураРозвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктура
Розвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктура
 
Розвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктура
Розвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктураРозвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктура
Розвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктура
 
Про стан інновацій в АСУ ТП
Про стан інновацій в АСУ ТППро стан інновацій в АСУ ТП
Про стан інновацій в АСУ ТП
 
Ukrainian Digital Advertisers Insights #1: погляд рекламодавців про ринок рек...
Ukrainian Digital Advertisers Insights #1: погляд рекламодавців про ринок рек...Ukrainian Digital Advertisers Insights #1: погляд рекламодавців про ринок рек...
Ukrainian Digital Advertisers Insights #1: погляд рекламодавців про ринок рек...
 
Олександр Боговид "Quality engineer - from manual to automation"
Олександр Боговид "Quality engineer - from manual to automation"Олександр Боговид "Quality engineer - from manual to automation"
Олександр Боговид "Quality engineer - from manual to automation"
 
Ipko Vuz
Ipko VuzIpko Vuz
Ipko Vuz
 
ІАС ЦНАП
ІАС ЦНАПІАС ЦНАП
ІАС ЦНАП
 

More from Інститут економічних досліджень та політичних консультацій

More from Інститут економічних досліджень та політичних консультацій (20)

Monthly Economic Monitoring of Ukraine No 231, April 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No 231, April 2024Monthly Economic Monitoring of Ukraine No 231, April 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No 231, April 2024
 
Місячний Економічний Моніторинг України №231
Місячний Економічний Моніторинг України №231Місячний Економічний Моніторинг України №231
Місячний Економічний Моніторинг України №231
 
Весняне пробудження. Вперше за два роки бізнес став впевненішим у довгостроко...
Весняне пробудження. Вперше за два роки бізнес став впевненішим у довгостроко...Весняне пробудження. Вперше за два роки бізнес став впевненішим у довгостроко...
Весняне пробудження. Вперше за два роки бізнес став впевненішим у довгостроко...
 
Звіт №22_ Український бізнес під час війни_(лютий 2024)-compressed.pdf
Звіт №22_ Український бізнес під час війни_(лютий 2024)-compressed.pdfЗвіт №22_ Український бізнес під час війни_(лютий 2024)-compressed.pdf
Звіт №22_ Український бізнес під час війни_(лютий 2024)-compressed.pdf
 
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.230, March 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.230, March 2024Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.230, March 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.230, March 2024
 
New Monthly Enterprises Survey. Issue 21. (01.2024) Ukrainian Business in War...
New Monthly Enterprises Survey. Issue 21. (01.2024) Ukrainian Business in War...New Monthly Enterprises Survey. Issue 21. (01.2024) Ukrainian Business in War...
New Monthly Enterprises Survey. Issue 21. (01.2024) Ukrainian Business in War...
 
Місячний Економічний Моніторинг України №230, березень 2024 року
Місячний Економічний Моніторинг України №230, березень 2024 рокуМісячний Економічний Моніторинг України №230, березень 2024 року
Місячний Економічний Моніторинг України №230, березень 2024 року
 
Бізнес під час війни: Черкаська область (грудень 2023) за результатами Нового...
Бізнес під час війни: Черкаська область (грудень 2023) за результатами Нового...Бізнес під час війни: Черкаська область (грудень 2023) за результатами Нового...
Бізнес під час війни: Черкаська область (грудень 2023) за результатами Нового...
 
Бізнес Київської області під час війни (грудень 2023) Щомісячне опитування п...
Бізнес Київської області під час війни (грудень 2023)  Щомісячне опитування п...Бізнес Київської області під час війни (грудень 2023)  Щомісячне опитування п...
Бізнес Київської області під час війни (грудень 2023) Щомісячне опитування п...
 
21ше Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (січ...
21ше Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (січ...21ше Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (січ...
21ше Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (січ...
 
Щомісячний моніторинг сприяння торгівлі в Україні №85
Щомісячний моніторинг сприяння торгівлі в Україні №85Щомісячний моніторинг сприяння торгівлі в Україні №85
Щомісячний моніторинг сприяння торгівлі в Україні №85
 
Моніторинг відбудови №6 (повоєнна відбудова України)
Моніторинг відбудови №6 (повоєнна відбудова України)Моніторинг відбудови №6 (повоєнна відбудова України)
Моніторинг відбудови №6 (повоєнна відбудова України)
 
Economic trends from a business point of view (January 2023)
Economic trends from a business point of view (January 2023)Economic trends from a business point of view (January 2023)
Economic trends from a business point of view (January 2023)
 
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.229, February 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.229, February 2024Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.229, February 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.229, February 2024
 
MEMU_Feb2024_229.pdf
MEMU_Feb2024_229.pdfMEMU_Feb2024_229.pdf
MEMU_Feb2024_229.pdf
 
NRES_November_2023_FINAL_EN (1).pdf
NRES_November_2023_FINAL_EN (1).pdfNRES_November_2023_FINAL_EN (1).pdf
NRES_November_2023_FINAL_EN (1).pdf
 
NRES_November_2023_FINAL_EN.pdf
NRES_November_2023_FINAL_EN.pdfNRES_November_2023_FINAL_EN.pdf
NRES_November_2023_FINAL_EN.pdf
 
NRES_January_2024_ua_FINAL (1).pdf
NRES_January_2024_ua_FINAL (1).pdfNRES_January_2024_ua_FINAL (1).pdf
NRES_January_2024_ua_FINAL (1).pdf
 
Україна_після_перемоги_Економічна_політика.pdf
Україна_після_перемоги_Економічна_політика.pdfУкраїна_після_перемоги_Економічна_політика.pdf
Україна_після_перемоги_Економічна_політика.pdf
 
Monitoring_84.pdf
Monitoring_84.pdfMonitoring_84.pdf
Monitoring_84.pdf
 

Recently uploaded

groups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdfgroups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdfRbc Rbcua
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Lviv Startup Club
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Lviv Startup Club
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Lviv Startup Club
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Lviv Startup Club
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Lviv Startup Club
 
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Lviv Startup Club
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Lviv Startup Club
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Lviv Startup Club
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Lviv Startup Club
 

Recently uploaded (14)

groups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdfgroups of outages 24_merged 11111111.pdf
groups of outages 24_merged 11111111.pdf
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 

ЧИ КОРИСТУЄТЕСЯ ВИ ОНЛАЙН-СИСТЕМОЮ УПРАВЛІНСЬКОЇ АНАЛІТИКИ ДЕРЖМИТСЛУЖБИ BI (BUSINESS INTELLIGENCE)?

  • 1. ЧИ КОРИСТУЄТЕСЯ ВИ ОНЛАЙН-СИСТЕМОЮ УПРАВЛІНСЬКОЇ АНАЛІТИКИ ДЕРЖМИТСЛУЖБИ BI (BUSINESS INTELLIGENCE)? За результатами оnline-опитування
  • 2. ПРО ОПИТУВАННЯ Опитування проведене Проєктом «Підтримка Громадської Ініціативи «За чесну та прозору митницю» (далі Ініціатива) онлайн з 27 вересня по 13 жовтня 2021 року. Це 13-е опитування із серії онлайн-опитувань, які регулярно проводяться Ініціативою. Опитування мало на меті вивчити думки користувачів щодо досвіду використання (користування) продуктом управлінської аналітики Держмитслужби Business Intelligence (ВІ). Оцінка функціональних можливостей та сприйняття цієї платформи є важливою для отримання зворотнього зв’язку у вигляді пропозицій щодо покращення функціональності та зручності цього продукту. Отримані результати мають допомогти зробити цей сервіс більш функціональним та зручним, а також сприяти виправленню його недоліків. 2 Проєкт Підтримка Громадської Ініціативи «За чесну та прозору митницю» реалізується Інститутом економічних досліджень та політичних консультацій за фінансової підтримки Європейського Союзу, Міжнародного Фонду «Відродження» та AtlasNetwork.
  • 3. 3 РЕСПОНДЕНТИ  В онлайн-опитуванні взяли участь 22 респонденти з 9 областей України (Волинська, Дніпропетровська, Житомирська, Київська, Луганська, Львівська, Одеська, Полтавська, Чернігівська) та м. Києва.  Вік опитаних – від 25 до 58 років, середній вік – 41 років. ЖІНКИ 41% ЧОЛОВІКИ 59%
  • 4. 4 ОСНОВНИЙ ВИД ДІЯЛЬНОСТІ РЕСПОНДЕНТІВ  Аналітика  Бізнес-асоціація  Митне оформлення  Громадська організація  Експертні та консалтингові послуги  Імпорт транспортних засобів  Наукова діяльність  Оптова торгівля та послуги  Перевезення  Підтримка підприємництва  Проектний менеджмент
  • 5. 5 Користування платформою ВІ Чи користувалися Ви хоча б 1 раз протягом 2021 року платформою BІ? Переважна більшість опитаних у 2021 році хоча б 1 раз користувалася платформою ВІ 86% 9% 5% Так Ні Не пам’ятаю
  • 6. 6 Частота використання платформи ВІ респондентами Якщо Ви користувалися платформою BІ згадайте, будь–ласка, як часто Ви користувалися цим інструментом протягом 2021 року? 25% 30% 45% До 10 разів Постійно користуюся Від 1 до 3 разів Більшість опитаних є постійними користувачами платформи ВІ та користуються нею більш менш регулярно. Водночас, 45% скористалися цим сервісом від 1 до 3 разів
  • 7. 7 ЗРУЧНІСТЬ І ФУНУНКЦІОНАЛЬНІСТЬ ПЛАТФОРМИ BUSINESS INTELLIGENCE
  • 8. 8 Легкість користування, зручність інтерфейсу Якщо Ви користувалися платформою BІ, оцініть, будь ласка, її зручність для користувача, зокрема легкість користування, зручність інтерфейсу можливість легко знайти потрібну інформацію чи функції (від 5 до 1)? Якщо 5 – відмінно, 4 – добре, 3 - посередньо, 2 - погано, 1 - дуже погано. Переважна більшість опитаних (55%) оцінила зручність користування платформою на «відмінно» та «добре». Водночас 9% заявили про незадовільний рівень легкості використання, а третина про посередній. 9% 36% 46% 9% Погано Посередньо Добре Відмінно
  • 9. 9 Функціональність платформи ВІ Якщо Ви користувалися платформою BІ, оцініть, будь ласка, її функціональність (наявність необхідних функцій або можливість виконати потрібні дії) (від 5 до 1)? Якщо 5 – відмінно, 4 – добре, 3 - посередньо, 2 - погано, 1 - дуже погано. Функціональність сервісу в цілому оцінено гірше, ніж його зручність. Зокрема, більшість опитаних (55%) заявили про посередню або погану функціональність ВІ. Тільки 9 % оцінили функціональність сервісу на відмінно і 36% на добре. 5% 50% 36% 9% Погано Посередньо Добре Відмінно
  • 10. 10 ПРОПОЗИЦІЇ ЩОДО ПОКРАЩЕННЯ ФУНКЦІОНАЛЬНОСТІ АБО ЗРУЧНОСТІ ПЛАТФОРМИ ВІ
  • 11. 11 ПРОПОЗИЦІЇ ЩОДО ПОКРАЩЕННЯ ФУНКЦІОНАЛЬНОСТІ АБО ЗРУЧНОСТІ ПЛАТФОРМИ BІ  Зробити простіший, "більш дружній" інтерфейс для користувача, наприклад за аналогом з Trademap, або macmap.org  Надати інформацію щодо кількості в тонах  Бракує ознайомчої презентації, де можна було б переглянути основні можливості сервісу або отримати відеоінструкцію з користування платформою  Неповна інформація за митницями і митними постами  Удосконалення масштабу, розміру шрифтів  Тривале завантаження інформації з довідників  Опис запиту в Excel файлі при скачуванні  Можливість вивантажувати дані за повною групою категорії в Excel  Надати можливість виводити в одному розрізі інформацію щодо митної вартості, митних платежів, додаткових одиниць вимірювання (шт, м, і т.п.), країни походження і т.п. Наразі ця можливість обмежена лише набором стандартних розрізів.
  • 12. 12 ПРОПОЗИЦІЇ ЩОДО ПОКРАЩЕННЯ ФУНКЦІОНАЛЬНОСТІ АБО ЗРУЧНОСТІ ПЛАТФОРМИ BUSINESS INTELLIGENCE Якої інформації не вистачає при користуванні платформою Business Intelligence? * Сума % більше 100, тому що респонденти вибирали більш ніж один варіант відповіді 68% Інструкції з користування плаформою (manual) 32% Рівень застосованих ставок ввізного мита 27% Спосіб транспортування 5% Митні режими
  • 13. 13 ВИСНОВКИ 1. Переважна більшість опитаних постійно користується ВІ 2. Більшість респондентів позитивно оцінили зручність та легкість користування ВІ 3. Водночас, більшість респондентів посередньо або погано оцінили функціональність платформи 4. Зокрема, більшості опитаним не вистачає інструкції з користування платформою, а третині рівня застосованих ставок мита при ввезені товарів 5. Серед основних побажань з покращення платформи: • впровадження простішого і "більш дружнього" інтерфейсу для користувача • прискорення роботи інтерфейсу • удосконалення вивантаження даних • збільшення обсягів (видів, типів) доступної для опрацювання інформації
  • 14. КОНТАКТИ Проєкт «Підтримка Громадської Ініціативи «За чесну та прозору митницю» виконує Громадська Організація «Інститут економічних досліджень ​та політичних консультацій» за фінансової підтримки Європейського Союзу, МФ «Відродження» та Atlas Network ГО «Інститут економічних досліджень та політичних консультацій» вул. Рейтарська 8/5-а, 01054 Київ, Україна тел. + 38 044 278-63-42 факс + 38 044 278-63-36 institute@ier.kiev.ua www.ier.com.ua КОНТАКТИ ПРОЄКТУ сайт: www.tfd.ier.com.ua e-mail: customs@ier.kyiv.ua​ Facebook: www.facebook.com/TFD.IER Приєднуйтеся до нас: Facebook Telegram 14