Модернизация бизнеса: Точки роста вашего предприятия 2015
ГБУ «Малый бизнес Москвы» подразделение Центрального административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: «Модернизация бизнеса: Точки роста вашего предприятия 2015».
Программа семинара:
. 1 Социализация бизнеса - оптимальная форма участия в госзаказе 2015;
2. Как оптимизировать бизнес-процессы, как повысить эффективность бизнеса и снизить издержки;
3. Международная кооперация и промышленный аутсорсинг как источник привлечения технологических инвестиций;
4. Интеллектуальная собственность и инновации: как увеличить капитализацию своей компании;
5. Формы взаиморасчетов при не платежеспособности контрагентов.
Спикер: Паладьев Олег Николаевич, Председатель правления сети международных экспертов «Союзконсалт»
Дата проведения: 20 января 2015 года
Начало семинара: 17:00, регистрация с 16:30, длительность - 2 часа
Место проведения: Москва, ЦРБ Сбербанка, Волгоградский проспект, д.4А, Конференц-зал
В случае возникновения вопросов просим Вас обращаться по телефону: +7 (495) 276-24-18.
Контактное лицо от Государственного бюджетного учреждения «Малый бизнес Москвы» подразделение Центрального административного округа - Борцов Александр Геннадьевич.
Модернизация бизнеса: Точки роста вашего предприятия 2015
ГБУ «Малый бизнес Москвы» подразделение Центрального административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: «Модернизация бизнеса: Точки роста вашего предприятия 2015».
Программа семинара:
. 1 Социализация бизнеса - оптимальная форма участия в госзаказе 2015;
2. Как оптимизировать бизнес-процессы, как повысить эффективность бизнеса и снизить издержки;
3. Международная кооперация и промышленный аутсорсинг как источник привлечения технологических инвестиций;
4. Интеллектуальная собственность и инновации: как увеличить капитализацию своей компании;
5. Формы взаиморасчетов при не платежеспособности контрагентов.
Спикер: Паладьев Олег Николаевич, Председатель правления сети международных экспертов «Союзконсалт»
Дата проведения: 20 января 2015 года
Начало семинара: 17:00, регистрация с 16:30, длительность - 2 часа
Место проведения: Москва, ЦРБ Сбербанка, Волгоградский проспект, д.4А, Конференц-зал
В случае возникновения вопросов просим Вас обращаться по телефону: +7 (495) 276-24-18.
Контактное лицо от Государственного бюджетного учреждения «Малый бизнес Москвы» подразделение Центрального административного округа - Борцов Александр Геннадьевич.
Выступление Константина Пигалова, Директора департамента консалтинга «МАРЧМОНТ Капитал Партнерс», на конференции "Развитие инновационного бизнеса" 4-5 декабря 2012 года в Тольятти
Инвестиционный курс «Road map: подготовка к инвестициям» - «Оценка инвестицио...Business incubator HSE
С 29 июля по 12 августа Бизнес-инкубатор НИУ ВШЭ проводит курсы инвестиционной грамотности для стартапов «Road map: подготовка к инвестициям». Программа занятий комбинирует лекции и мастер-классы, которые ведут в реальном времени аналитики, эксперты и руководители венчурных фондов, открытые для вопросов участников и предметных консультаций.
В рамках курса "Road map: подготовка к инвестициям" слушателям придется проверить свою вежливость на прочность, переоформить презентационные материалы, пересчитать финансовую модель, потренировать свои навыки выступлений, привлекая инвестора на свою сторону. Все задания и работа участников носит исключительно практический характер. Сотрудничество с экспертами направлено на развитие навыков по формированию "дорожной карты" и планированию поэтапного участия в инвестиционной сессии.
Аудитория:
- начинающие предприниматели;
- основатели проектов;
- команды стартап-проектов.
Что дает участие в курсе:
- Личные знакомства с ведущими экспертами в отрасли венчурного инвестирования.
- Список контактов представителей фондов и институтов развития.
- Профессиональную экспертизу, оценку документов и разбор презентационных материалов стартапа.
- Практические навыки и знания по построению и прохождению поэтапной карты для инвестиционной сессии.
Разработка ключевых показателей эффективностиSergey Chadin
Материалы тренинга, прошедшего в Агентстве стратегических инициатив для действующих членов советов директоров компаний с государственным участием и кандидатов в них
Спикер: Дарья Вахотина, аналитик Неба
Кому интересно: Начинающие предприниматели и бухгалтеры
Что мы рассмотрели на вебинаре:
1. Из истории (причины сближения): что такое МСФО
2. Кто уже должен составлять отчетность по МСФО, и зачем она нужна всем остальным
3. Как составить отчетность по МСФО
Выступление Константина Пигалова, Директора департамента консалтинга «МАРЧМОНТ Капитал Партнерс», на конференции "Развитие инновационного бизнеса" 4-5 декабря 2012 года в Тольятти
Инвестиционный курс «Road map: подготовка к инвестициям» - «Оценка инвестицио...Business incubator HSE
С 29 июля по 12 августа Бизнес-инкубатор НИУ ВШЭ проводит курсы инвестиционной грамотности для стартапов «Road map: подготовка к инвестициям». Программа занятий комбинирует лекции и мастер-классы, которые ведут в реальном времени аналитики, эксперты и руководители венчурных фондов, открытые для вопросов участников и предметных консультаций.
В рамках курса "Road map: подготовка к инвестициям" слушателям придется проверить свою вежливость на прочность, переоформить презентационные материалы, пересчитать финансовую модель, потренировать свои навыки выступлений, привлекая инвестора на свою сторону. Все задания и работа участников носит исключительно практический характер. Сотрудничество с экспертами направлено на развитие навыков по формированию "дорожной карты" и планированию поэтапного участия в инвестиционной сессии.
Аудитория:
- начинающие предприниматели;
- основатели проектов;
- команды стартап-проектов.
Что дает участие в курсе:
- Личные знакомства с ведущими экспертами в отрасли венчурного инвестирования.
- Список контактов представителей фондов и институтов развития.
- Профессиональную экспертизу, оценку документов и разбор презентационных материалов стартапа.
- Практические навыки и знания по построению и прохождению поэтапной карты для инвестиционной сессии.
Разработка ключевых показателей эффективностиSergey Chadin
Материалы тренинга, прошедшего в Агентстве стратегических инициатив для действующих членов советов директоров компаний с государственным участием и кандидатов в них
Спикер: Дарья Вахотина, аналитик Неба
Кому интересно: Начинающие предприниматели и бухгалтеры
Что мы рассмотрели на вебинаре:
1. Из истории (причины сближения): что такое МСФО
2. Кто уже должен составлять отчетность по МСФО, и зачем она нужна всем остальным
3. Как составить отчетность по МСФО
Предприниматель-инноватор: КАК ПРИВЛЕЧЬ ВЕНЧУРНОГО ИНВЕСТОРАVadim Kotelnikov
Слайды пятой главы книги "Предприниматель-инноватор. Истории и секреты успеха" (Вадим Котельников), подготовленной в качестве учебного пособия для молодых инноваторов и, в частности, участников инновационной смены Селигер 2010
1. Как подготовиться компании к первичному размещению акций на бирже? CFO days in Ukraine Meeting Point Ukraine Ltd. Киев, Гостиница «Русь», ул. Госпитальная, 4 г. Киев, 31 мая 2011 г.
2.
3.
4. Какие стратегические цели у IPO ? Цели IPO Привлечение финансовых ресурсов Создание положительной репутации компании Выход на мировой рынок капитала Реклама компании на внешнем и внутренним рынке
5.
6. Этапы продвижения к IPO Собственные средства акционеров Кредиты банков, в том числе синдициро-ванные кредиты Эмиссия векселей компании и формирования рынка собственных векселей Облигации на внутреннем и внешнем рынках IPO
7.
8. Смета расходов при подготовке к IPO Источник: Финансовый директор, 2006, № 2 Основные статьи расходов Алгоритм расчет Интервал величины расходов 1. Услуги инвестиционного банка (андеррайтер) % от доли эмиссии 5-9% 2. Услуги юридического консультанта Сложность работы 50-200 тыс.долл. 3. Услуги аудитора (аудит, промежуточные отчеты, финансовый due diligence , подписание проспекта акций и инвестиционного меморандума Сложность работы 200 – 300 тыс.долл. 4. Создание отдела для подготовки отчетности для публичной компании 3-5 специалистов 4,5-20 тыс.дол. 5. Расходы на раскрытие информации перед публичными инвесторами (документирование политик, корпоративный сайт, печать отчетов) Сложность работы 10-50 тыс.долл. 6. Увеличение налоговой нагрузки в результате создания «прозрачной» финансовой модели (% от выплаты в бюджет до проведения IPO) Расчет по новой модели 170 – 280 тыс.долл. 7. Налоговые потери при формировании новой юридической структуры % от величины объема реализации 0,5-5% 8.Внедрение корпоративной информационной системы для подготовки финансовой отчетности ( IFRS, GAAP) Функциональное наполнение системы 500 – 6 000 тыс.долл. 9. Формирование новой системы корпоративного управления (формирование и работа Совета директоров, кодексы, регламенты) От уровня консультантов 50-120 тыс. долл. 10. Создание при Совете директоров комитетов по: назначениям и компенсациям, внутреннему контролю, стратегического планирования) От уровня консультантов 40-200 тыс.долл. 11. Создание службы по связям с инвесторами От уровня консультантов 80-400 тыс.долл.